形势任务教育活动方案

形势任务教育活动方案
形势任务教育活动方案

形势任务教育活动方案

为引导广大干部职工深刻理解当前严峻的经济形势,凝聚共克时限、创新发展的合力,确保各项生产经营目标任务的完成,推动企业

转型跨越,决定二季度集中展开“全力创新发展、应对市场挑战”主

题教育与实践活动。具体意见如下:

一、目的意义:

2020年是实施十二五规划承上启下的关键一年。今年一上手,各

级各单位按照集团公司年度工作的总体部署,紧紧围绕“创新年”活

动主线,拓宽思路,细化措施,狠抓落实,有效应对市场挑战,保证

了经济平稳运行。但是,必须清醒的看到,当前宏观经济长期调整的

趋势不可逆转,煤炭市场持续走低的状况愈演愈烈,企业面临的生产

经营压力持续增大。在这样严峻的形势下,要求得生存与发展,首要

的就是要进一步统一思想,提升理解,切实把干部职工的思想统一到

对当前形势的准确判断上来,统一到加快推动创新发展的工作思路上来,统一到全力落实集团公司各项工作部署上来,坚定信心,凝聚合力,努力保持经济平稳健康发展,实现上半年“双过半”,为全年乃

至十二五目标任务的顺利实现奠定坚实基础。

二、重点内容

这次教育与实践活动,主要围绕以下三个方面展开:

讲形势,增强危机意识。要在一季度展开形势任务教育的基础上,紧密结合当前实际,采取面对面宣讲、召开讨论摆查会、算账对比等

形式,分层次、有侧重地把形势任务进一步讲清讲透。特别要向广大

干部职工讲清企业面临经济形势的复杂性、严峻性、长期性;讲清形

势发生的新变化,给企业持续发展、兑现目标任务带来的诸多困难;

讲清危机面前,盲目乐观,不思进取,因循守旧,等待观望等消极思

想观点,给企业创新发展造成的危害性。使广大干部职工切实摒弃各

种模糊理解和消极情绪,增强危机意识、忧患意识,凝聚共克时艰的

强大合力。

讲发展,增强创新意识。要大力宣讲集团公司自去年展开商业模

式创新以来取得的显著变化,组织学习商业模式创新知识和经典案例,围绕商业模式创新的重要性和方式方法展开讨论。层层整合提炼创新

理念,征集创新理念故事、创新案例。并广泛展开以比创新理念,看

谁的思路更开阔;比创新勇气,看谁的工作走在最前面;比创新水平,看谁的机制最先有突破为主要内容的“三比三看”竞赛活动。使广大

干部职工充分理解到创新是应对严峻市场形势的有力举措,是推动企

业转型跨越发展的长效之策,更是企业生存和发展的根本出路,从而

进一步增强创新的责任感和自觉性,开阔创新思路,完善创新方案,

增大创新力度,以创新的勇气、智慧和韧劲,促动企业持续健康发展。

讲传统,增强主人翁意识。各单位要充分发挥已有资源的优势,

认真组织干部职工学习张寿利董事长在淄矿集团发扬光荣传统促动科

学发展大会上的讲话、企业优良传统教育辅导材料、庆祝建企60周年

宣传资料,以及参观展览馆、读志用志等活动,用优秀的企业精神激

发广大干部职工强烈的主人翁意识,凝聚创新发展合力。在集团公司

上下努力形成困难面前人人心向企业、爱岗敬业,艰苦奋斗、勤俭节约,迎难而上、共克时艰的局面,以创新创业热情、务求实效精神和

实实在在的业绩,应对市场挑战,确保各项目标任务顺利完成。

三、主要措施

1.深入调研,摸清现状。各单位要把深入细致的调查研究作为展

开教育的前提。准确把握本单位生产经营状况和发展趋势,准确把握

干部职工的思想状况,特别是与当前严峻形势不相适合的模糊理解、

对创新工作的模糊理解等,在此基础上,有针对性地研究制定活动具

体方案,有的放矢实行教育引导,确保活动实效。

2.强化宣传,营造氛围。要通过编写宣讲辅导材料以及利用点事、报纸、网络及宣传栏、标语等各种媒体,全面即时准确地宣传好企业

面临的严峻形势和应对举措。要大力宣传创新的重要意义、先进理念,大力宣传在“创新年”活动中涌现出的好思路、好做法和好经验,大

力宣传投身创新实践的先进典型,努力营造比、学、赶、超的全方位

创新氛围。

3.统筹兼顾,搞好结合。各单位对此项活动要高度重视,党组织

主要负责同志要亲自研究部署、抓落实。各级群团组织要发挥自有优势,有效融入到活动之中,保证活动的覆盖面和参与度。职能部门要

增强对活动的监督指导,即时发现问题,完善推动措施,确保活动深

入展开。同时,活动要与学习贯彻上级一系列会议精神、日常工作和

落实季度、年度工作任务有机结合,确保整体工作全面推动。

形势任务教育调研报告

形势任务教育调研报告 自爆发国际金融危机以来,煤矿业不同程度地受到影响,随着全球经济有所复苏,国家通过宏观调控扩大内需的大背景下,如何抓住这一发展的历史机遇?如何迎战企业所面对的前所未有的困难?如何引领职工进一步认清形势任务,统一思想,认清形势?如何紧紧围绕企业发展的中心任务,服务企业可持续大局,抓住机遇,迎接挑战,把智慧和力量凝聚到实现年生产目标上来?如何为努力实现生产目标提供保证和精神动力?下面就公司形势任务宣传教育力度途径和方法创新方面,提出几点看法。 一、使职工充分认识到开展形势任务教育工作的重要性及意义 作为形势教育工作者,在开展宣传教育工作过程中,首先应该设法让职工明白开展形势任务工作的重要性及意义。煤市场竞争的日趋激烈,我们的发展面临着挑战与机遇并存的现状,通过形势任务教育,使职工了解当前国家政治经济政策的基本内容、整个钢铁行业基本情况,同行的发展、技术改革创新、公司生产的实际经营情况、让职工知形势、明责任,尽职责,有危机感和增强主人翁意识、明确目标、增加凝聚力,增强战斗力,树立信心,为实现公司的各项目标而努力奋斗。 二、开展形势任务教育要突出企业生产经营情况、个人岗位责任、提

升质量意识等重点内容 形势任务教育是一项长期性、经常性的重要工作,应该以行业发展、企业生产经营情况、技术革新、文化建设以及如何强化个人岗位责任和提升质量意识等方面为主要内容。通过广泛地宣传教育,让职工了解国家的方针政策、宏观经济形势,明确公司的发展形势、厂的生产经营情况,让职工心里有底。引导广大职工充分认识企业发展所具备的优势,向职工展示企业发展的前景,增强职工的信心。当然也要实事求是,向广大职工讲清企业面临的新形势和困难,通过宣传教育,使职工增强忧患意识和责任意识,克服困难,开创工作的新局面。形势任务教育内容也应该包括如何使职工做好本职岗位工作,提高工作质量,以工作质量保证产品质量,以产品质量保效益,以效益保收益,降低成本,进一步提高产品的竞争力。 形势任务宣传教育工作要注意风险防范、选好角度、注意适度,避免过度,预防化解影响公司和谐稳定的公共舆论稳定事件,及时澄清事实,化解矛盾,消除负面影响,切近实际,深度挖掘,突出亮点、重点。 三、开展形势任务教育要多途径、多层面、多方法,注重实际效果 在开展形势任务教育工作的过程中,存在抵触、反教育、教育途

形势任务教育方案

形势任务教育方案 为了积极应对挑战,激励职工坚定信心、振奋精神战危机,加强形势任务教育是被实践证明了的行之有效的方法。为此,特制定形势任务教育实施方案。 一、目标任务 要强化“忧患意识”,认清当前形势,不断增强危机感、预见性和主动性,在忧患中惊醒,在惊醒中奋进;要强化“使命意识”,面对严峻的经济形势,不因事大、事艰、事难而畏惧退缩,牢记职责和使命,坚定信心、攻坚克难,与企业同舟共济、同甘共苦;要强化“融入意识”,各级党政组织和党员领导干部要身先士卒,率先垂范,以企业利益和长远利益为重,用实际行动践行党的群众路线,把使命感和责任感融入到摆脱困境的具体行动中,自觉按照公司党政的安排和要求定位自己的言行,始终做到与企业发展同心、目标同向、工作同步,为公司安全稳定发展献计献策做出贡献。根据当前日趋严峻的市场和经济形势,组织大家集中开展形势任务宣传教育,把压力层层传递下去,让每一位职工都了解和掌握我们面临的困难和形成的原因,让每一位干部和职工都切实感受到我们当前和今后一个时期的生存压力和生存危机,增强忧患意识,做好长期应对困难的思想和精神准备,变压力为动力,积极应对挑战,齐心协力,共渡难关。 二、主要目的 让我们每一个干部职工都明白,如果我们对市场竞争的残酷性和严峻性估计不足,一味地等靠要,不采取积极有效的应对措施、坚定信心、主动出击、迎接挑战,公司的生存发展形势将无法摆脱长期的、被动的艰难局面。

让我们每一个干部职工都明白,要想正视现实、立足市场、渡过难关,就要把目光看得远一点,把不利的、不确定的困难因素考虑得更充分些,把形势分析把握得更准确些,把神华集团的重大决策贯彻得更坚决些。 让我们每一个干部职工都明白,只有让全中心上下对我们面临的困难形势和艰巨任务警醒起来、重视起来、振作起来、行动起来,毫不动摇地贯彻落实各项降本增效措施,才能从根本上扭转局面、转化危机。 让我们每一个干部职工都明白,尽管我们在宏观上面临着市场低迷、产能过剩、库存上升、价格下滑、限产停产的被动局面,但不可否认我们主观上仍然存在着主动性、创造性不够,管理粗放、精细化程度不高,成本管控力度不大、措施落实不到位等问题。面对严峻的经济形势,缺乏紧迫感、危机感和忧患意识、市场意识,没有从根本上树立起过紧日子的思想。如果不从根本上解决思想认识问题,我们将在困境中难以自拔,越陷越深。 三、活动具体措施与要求 1、利用班前、班后会,以及深入各岗位、与职工面对面讲形势,讲任务,讲措施,深刻剖析公司当前面临的形式、煤炭企业现状,战胜困难的优势及应对措施。 2、启动多种宣传途径,着力营造强势的氛围。宣传国内外的经济发展趋势,宣传公司面临的形势和发展优势,做到客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施。引导职工正确认清当前发展形势,积极落实执行各项应对措施,不断增强职工的责任感、紧迫感和迎接新挑战的信心和动力。 3、采用各种活动载体,解读当前形势和战胜困难的优势。开展职工大讨论活动,谈形势、论优势、增信心、鼓干劲,进一步激发职工立足岗位、无私奉献的工作热情。 5、严格落实各项措施,推进工作健康稳定发展。狠抓薄弱时间、薄

浅析企业形势任务教育活动的方法和对策

浅析企业形势任务教育活动的方法和对策 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

浅析企业形势任务教育活动的方法和对策 摘要通过对开展形势任务教育活动意义的分析,全面阐述了在企业中开展形势任务教育活动的重要性。强调开展形势任务教育活动要在全面调查了解当前员工思想状况的基础上,密切联系企业实际工作,同时,阐述了开展形势任务教育活动的方法。本文在第三部分全面阐述了面对企业新的发展形势,深化形势任务教育活动的对策。 关键词形势任务教育方法对策 企业适时开展形势任务教育活动,是加强企业宣传思想工作的有效途径。通过近年的工作实践和研究,发现如何开展好这项活动,如何让活动达到预期效果,各个企业都有自己的一套传统做法,但为了使这项工作能有一套清晰地工作思路,有效地方法和手段,我们还是很有必要对形势任务教育活动的方法和对策做一些浅析。 一、开展形势任务教育活动的意义 形势任务教育,为新形势下企业开展宣传思想工作开辟新的途径,是加强企业精神文明建设的有效载体,是促进企业改革和发展的重要措施。通过近年来的实践证明,开展形势任务教育具有重要的现实意义。 开展形势任务教育活动有利于更好的宣传贯彻党和国家重大会议精神,宣传贯彻党的路线、方针、政策,宣传贯彻上级重要工作部署,使上级精神能够在企业得到有效的贯彻落实。 开展形势任务教育活动有利于深入调查研究,弄清干部员工的思想实际,在教育中要紧紧联系干部员工中最关心的热点问题,正确引导,对症下药,讲清道理,澄清干部员工的各种模糊认识,解疑释惑,扫清思想障碍。

开展形势任务教育活动有利于促进企业的改革和发展,这是最终目的。因此,要抓住企业在改革发展中的一两个突出问题,下大力气,进行攻关突破,以失去企业各项工作的开展。 开展形势任务教育活动有利于把干部员工的思想统一到上级指导精神上来;引导企业深化改革,完善机制,加强管理,促进企业发展,提高经济效益。 总之,我们一定要从宣传方针政策,教育干部员工,加快企业改革和发展的高度来统一思想,提高认识,充分认识形势任务教育不仅内容新,而且意义大,不仅非搞不行,而且非搞好不可。 二、开展形势任务教育活动的方法 开展形势任务教育活动要在全面调查了解当前员工思想状况的基础上,密切联系企业实际工作,引导广大干部员工进一步解放思想,实事求是,着力解决思想认识和实际工作中的突出问题,积极推进企业的改革和发展。 强化形势分析,促进思想统一。通过有效形式和方法,从宏观和微观对企业所面临的形式进行全面透彻的分析,引导干部员工站在宏观的高度,从国际大环境,改革大格局,发展大趋势看形势,在形势任务教育中,我们要向广大员工讲清这些道理,既要把困难向员工分析清楚,更要让他们看到光明的前景,进一步坚定信心,统一思想,振奋精神,齐心协力攻难关,寻求新的发展。 强化任务分解,坚定前进方向。把形势讲明、任务讲清、压力讲透、措施讲实,使全体员工人人明晰企业发展的思路,人人明确自身肩负的责任,人人落实岗位创效的措施,进一步增强了做好本职工作、全面完成各项生产经营任务的责任感、压力感和紧迫感。通过基层调研、层层宣讲、员工座谈等方式,与员工讲责任,讲奉献,收集员工对

企业形势任务教育活动总结活动总结.doc

企业形势任务教育活动总结活动总结 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署,紧紧围绕油田通信生存发展这个中心,坚持以形势任务教育为主线,以职工群众为主体,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动,进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性,有效地调动了大家工作的积极性,促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是:企业形势任务教育活动总结 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署,紧紧围绕油田通信生存发展这个中心,坚持以形势任务教育为主线,以职工群众为主体,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动,进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性,有效地调动了大家工作的积极性,促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是: 一、组织上保证,制度上落实,营造主题教育的良好氛围 在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后,公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神,全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动,并作为统一干部职工思想,明确目标任务,完成全年各项工作的重要途径来抓,成立了由公司党政主要领导任组长,党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组,加强对主题教育活动的组织领导,并由公司党政办具体负责组织,基

层党、政、工、团积极配合,共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排,使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中,各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实,并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置,达到上下互动,促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会,有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流,从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。 二、突出教育重点,领导带头,分层次进行学习宣讲在主题教育活动中,我们以基层为主,以党员干部为重点,采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法,由领导带头,分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育,形成了人人参与,人人受教育的良好局面。 一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度,制定了具体的考勤和考核办法,促进了干部的政治理论学习,全年组织中心组学习××次。在此基础上,公司党政班子成员分片负责,深入基层队站,与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲,动员大家立足岗位干好本职工作,懂得只有把公司自己的事干好后,才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。 二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式,积极宣传集团公司工作会议、局”两会”精神,公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容,结合管

关于开展形势任务教育活动的实施方案

关于开展形势任务教育活动的实施方案 矿属各单位: 为增强全员责任意识,凝聚全员力量,实现2014年各项任务目标,根据矿《关于党的群众路线教育实践活动查摆“四风”问题整改落实的通知》精神,经矿党政研究,决定在全矿范围内开展形势任务教育活动,具体活动方案如下。 一、成立活动领导组 组长:XXX XXX 副组长:XXX 成员:XXXX XXX XXX XXXX 领导组下设办公室,办公室设在宣传部,办公室主任:XXX(兼) 二、活动内容 (一)发挥各载体职能,掀起贯彻落实三级会议精神热潮 三级会议精神是做好全年各项工作的纲领性文件,是落实好全年各项工作的前提和基础,各单位要充分发挥各载体职能,掀起贯彻落实三级会议精神热潮。 一是要充分利用广播、电视、网络、电子屏、牌板等宣传载体职能,广泛宣传三级会议精神。其中,各载体要开辟专题、专栏;要编印专门的三级会议精神学习材料,发放到各基层单位学习。 二是要成立三级会议精神宣讲团,以政工系统人员联点包队制度为纽带,定期深入基层区队进行宣讲,要求各个宣讲人员语言要通俗,

讲解要透彻,分析要具体,使职工清醒认识我矿在集团公司发展过程中的方位和使命,激发全员干事创业的积极性。 三是各科室要利用科务会等时间,积极开展三级会议精神的宣讲活动,确保全员深刻理解三级会议精神,组织部要及时督查各单位的会议召开情况。 紧扣工作主题,凝聚起克难攻坚的正能量 2014年,集团公司的工作主题为XXX,我矿的工作主题为“安全生产、成本管控”,各单位要紧扣工作主题,梳理制约发展的问题,查找原因,提出对策,及时解决。 一是要编制“好意见、好建议”调查问卷,深入到各基层区队进行广泛调研,收集职工的好意见、好建议,并进行认真整理,以调研报告的形式为矿制定决策提供依据。 二是要开展“面对新形势、新任务”大讨论活动。要以基层党支部为单位,选取基层单位的骨干人员积极开展座谈,矿领导将参加各党支部的讨论活动,听取基层单位的意见和建议。 三是要对照职工群众提出的意见建议,要按照“六化”管理法的要求明确任务,制定工作安排,及时考核兑现,确保问题得到及时解决。 (二)建章立制,提高破解发展难题的能力 为彻底解决在发展过程中存在的问题,提升我矿的竞争力,各单位要按照标准和要求,建章立制,以制度化的形式规范各项工作的运

企业形势任务教育活动总结

企业形势任务教育活动总结 企业形势任务教育活动总结 企业年终总结企业形势任务教育活动总结活动总结教育任务形势企业 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署,紧紧围绕油田通信生存发展这个中心,坚持以形势任务教育为主线,以职工群众为主体,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动,进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性,有效地调动了大家工作的积极性,促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是:企业形势任务教育活动总结去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署,紧紧围绕油田通信生存发展这个中心,坚持以形势任务教育为主线,以职工群众为主体,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动,进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性,有效地调动了大家工作的积极性,促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是: 一、组织上保证,制度上落实,营造主题教育的良好氛围在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后,公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神,全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动,并作为统一干部职工思想,明确目标任务,完成全年各项工作的重要途径来抓,成立了由公司党政主要领导任组长,

党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组,加强对主题教育活动的组织领导,并由公司党政办具体负责组织,基层党、政、工、团积极配合,共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排,使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中,各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实,并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置,达到上下互动,促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会,有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流,从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。 二、突出教育重点,领导带头,分层次进行学习宣讲在主题教育活动中,我们以基层为主,以党员干部为重点,采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法,由领导带头,分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育,形成了人人参与,人人受教育的良好局面。一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度,制定了具体的考勤和考核办法,促进了干部的政治理论学习,全年组织中心组学习××次。在此基础上,公司党政班子成员分片负责,深入基层队站,与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲,动员大家立足岗位干好本职工作,懂得只有把公司自己的事干好后,才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式,积极宣传集团公司工作会议、局“两会”精神,公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容,结合管理局和公司改革与发展面临的挑战与

公司形势任务教育活动计划

公司形势任务教育活动计划 ___年是天津港实施“十一五”规划的开局之年,也是公司抢抓新机遇,迎接新挑战,实现新跨越的重要一年。根据集团公司的部署和要求,为进一步使广大员工明确企业发展的新形势,高度统一企业全员的思想和行动,确保公司今年生产任务和各项工作指标的顺利完成,公司党委决定,在今年上半年深入开展以“站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越”为主题的形势任务宣传教育活动。具体安排如下: 一、目的意义 通过开展形势任务教育活动,进一步引导广大员工树立科学发展观,充分明确天津港及公司面临的新形势,增强危机意识、紧迫意识,自觉肩负起建设世界一流大港的责任,把思想统一到认清形势、迎接新挑战上来;把力量凝聚到明确任务、做好本职工作上来;把智慧集中到献技献策、创新创效上来,有效激发和增强员工的工作主动性和创造性,不断适应新的要求,实现各项工作的高标准和高水平,积极在实现企业新发展中再做新贡献。 二、活动安排 ——组织发动阶段 各党支部结合公司印发的有关宣教材料,认真组织好学习,进一步引导广大员工充分了解“十五”期间公司生产建

设所取得的主要成绩和成功经验,正确认识对“十一五”期间公司所面临的形势及建设任务。在此基础上,要组织好广大员工认真学习党中央以及天津市委关于进一步加快滨海新区发展、加快天津港发展的有关意见,以及集团公司领导干部会议有关精神,动员广大员工紧紧抓住当前天津港及公司发展建设面临的新机遇和新挑战,立足岗位,开拓创新,扎实工作,为营造一个良好的学习、交流、工作氛围提供坚实的思想保证和强大的舆论声势。 同时,各党支部要不断提高宣教质量,有针对性地组织好各层面的员工深入开展形势任务教育工作。各级领导干部在学习过程中,要学习精髓,把握大局,深刻实践,加强指导;党员及管理人员在学习过程中,要深刻理解和认识天津港的方针目标以及公司的“四大战略、八项举措”等,摆正位置,查找不足,在各项工作中率先垂范,发挥先进作用;广大员工在学习过程中,要充分认识和理解学习的重要意义,把自身实际需求与企业发展有机的统一起来,正确看待公司的新形势和新挑战。特别是有针对性抓好广大农民劳务工的教育工作,牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想,更好地融入企业的各项工作中。 ——宣教普学阶段 要充分利用各种宣传载体和多种形式的活动,开展富有成效的学习活动,进一步将形势任务教育活动引向深入。

关于深入开展形势任务教育的通知

关于深入开展形势任务教育的通知 各单位党(工)委: 2011年是中国共产党成立90周年,是“十二五”开局之年,也是油田在新起点实现发展新跨越的关键之年。为引导油田广大干部职工群众进一步认清形势明确任务,统一思想,凝聚力量,大力营造推动科学发展、促进和谐建设的浓厚氛围,局党委决定,在全油田深入开展形势任务教育。现将有关事项通知如下: 一、主要内容 这次形势任务教育以科学发展观和党的十七届五中全会精神为指导,教育引导干部职工群众认真贯彻中央和集团公司党组、湖北省委的重大决策部署,深刻领会局党委五届八次全委(扩大)会议、油田2010年度工作会议精神,突出抓好形势任务“三大讲”,引领干部职工群众“感恩爱家、发展兴家、责任建家”,为实现油田“十二五”发展新跨越而努力奋斗。 大讲油田“十一五”发展成果,营造“感恩爱家”的氛围。通过总结回顾油田“十一五”克难奋进的艰辛历程,宣讲来之不易的发展成果,展示油田各个方面的可喜变化,教育引导干部职工群众强化感恩意识,感恩上级对油田发展的大力支持,感恩老一辈江汉石油人奠定的坚实基础,感恩广大干部职工群众为推动发展所付出的辛勤汗水,感恩油田让发展成果惠及职工群众所作出的真诚努力,感恩全体江汉人为油田和谐稳定所作出的无私奉献,从而倍加顾全大局、倍加珍惜团结、倍加维护稳定、倍加热爱油田,为推动发展、促进和谐贡献智慧和力量。 大讲油田“十二五”发展规划,掀起“发展兴家”的热潮。引领广大干部职工群众准确把握“十二五”油田发展的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措,通过宣讲绘就的美好蓝图,面临的机遇挑战,采取的措施办法,教育引导干部职工群众认清形势,明确任务,始终以发展为己任,牢固树立发展意识,瞄准新目标、新任务,抢抓机遇、奋勇争先,以强烈的事业心和使命感,干好每一项工作,做好每一件事情,形成人人思发展、抓发展、促发展的强大合力。 大讲“油田建设需要什么,我是油田人、我要为油田建设干什么”,激发“责任建家”的动力。通过在全油田广泛开展主题鲜明的形势任务大讨论活动,教育引导干部职工群众强化责任意识,以敢于负责、勇于担当的勇气,铭记责任“想干事”,提升能力“能干事”,脚踏实地“真干事”,竭尽全力“干成事”,真正做到“我的岗位我尽职尽责,我的工作我尽心尽力,我的任务我坚决完成”。 二、基本形式 适应油田发展的新形势和人员群体分众化的新情况,根据不同岗位、不同类别、不同层次干部职工群众的特点,采取编印形势任务宣讲材料、组织形势任务宣讲团等各种行之有效,特别是广大职工群众乐于参加、便于参加的方式方法,分层分众、有序有效开展形势任务教育。领导干部要以党委中心组为载体,开展形势政策任务专题学习讨论,力求先学一步、学深学透,充分发挥好党委中心组的学习示范效应。要带头学习、宣传、调研,把“做职工群众的贴心人”活动与宣讲形势任务相结合,既人对人、面对面、手拉手、心连心地做好群众工作,帮助解决实际困难,又深入基层一线、深入职工群众宣讲形势任务、开展专题调研,讲清形势、讲清任务、讲清措施,讲出信心、讲出士气、讲出干劲,为完成全年生产经营等各项目标任务、实现“十二五”良好开局凝心聚力。 党员干部要积极参加“三会一课”、“江汉大讲堂”、干部在线学习系统开展的形势任务专题学习,通过学习进一步认清形势任务,明确责任使命。要以庆祝建党90周年为契机,把形势任务教育与迎庆活动相结合,教育引导党员干部以实际行动彰显先锋本色。要把形势任务教育作为“学习型、服务型、创新型、廉洁型”机关建设的重要内容,推动局处两级机关更

企业在新形势下开展形势任务教育的思考

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/ef8666369.html, 企业在新形势下开展形势任务教育的思考 作者:王京琼 来源:《办公室业务·上半月》2017年第10期 【摘要】形势任务教育是企业思想宣传工作的重要内容,也是企业传导责任、凝聚人心、激励队伍的有效手段之一。然而企业形势任务教育在取得一定成绩的同时,还存在一些亟待解决的问题。本文分析了新形势下企业形势任务教育存在的问题,并提出几条建议。 【关键词】思想宣传教育;形势任务教育 一、引言 近年来,随着市场经济的全面开放、新媒体的快速发展,多元的价值体系开始充斥人们的视野,员工的价值取向和信息接收方式也随之发生变化。传统形式的形势任务教育方式已不符合新形势下员工思想政治教育的需求。企业必须明确形势任务教育的重要性,坚持与时俱进、改革创新,使形势任务教育紧扣企业和时代发展的脉搏,才能更好地为企业发展服务。 二、当前企业形势任务教育存在的问题 目前,企业在形势任务教育上与企业生产经营工作结合不够紧密、不够深入,没有真正将形势任务教育制度化、常态化,主要存在以下问题: (一)思想上不重视。企业的领导从思想上轻视形势任务教育,认为只有企业生产经营业务是最重要的,认为员工思想教育工作可有可无,对形势任务教育只是走走过场,做做样子。 (二)没有形成常态化。许多企业只是把形势任务教育当成阶段性的工作,而不是长期性的、经常性的工作,也没有将形势任务教育贯穿于企业发展过程中。 (三)教育形式单一。企业在开展形势任务教育的过程中,缺少对企业发展形势、员工队伍建设、信息传播方式等方面新变化的把握,导致形势任务教育依然以理论宣讲、专题学习等方式为主,大大降低了宣传教育的有效性。 (四)员工参与度较低。在企业开展形势任务教育的过程中,经常只有党群部门的员工唱“独角戏”的局面,没有形成企业全体干部员工积极参与共唱“大合唱”的局面。经常有员工以工作忙、生产经营业务重等理由,逃避形势任务教育。 三、企业在新形势下开展形势任务教育的几点思考 习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调:“做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加需要创新。”形势任务教育作为企业思想宣传工作的重要内容,应当结合社会、企业发展

形势任务教育活动方案

形势任务教育活动方案 为引导广大干部职工深刻认识当前严峻的经济形势,凝聚共克时限、创新发展的合力,确保各项生产经营目标任务的完成,推动企业转型跨越,决定二季度集中开展“全力创新发展、应对市场挑战”主题教育与实践活动。具体意见如下: 一、目的意义: 2013年是实施十二五规划承上启下的关键一年。今年一上手,各级各单位按照集团公司年度工作的总体部署,紧紧围绕“创新年”活动主线,拓宽思路,细化措施,狠抓落实,有效应对市场挑战,保证了经济平稳运行。但是,必须清醒的看到,当前宏观经济长期调整的趋势不可逆转,煤炭市场持续走低的状况愈演愈烈,企业面临的生产经营压力不断加大。在这样严峻的形势下,要求得生存与发展,首要的就是要进一步统一思想,提升认识,切实把干部职工的思想统一到对当前形势的正确判断上来,统一到加快推进创新发展的工作思路上来,统一到全力落实集团公司各项工作部署上来,坚定信心,凝聚合力,努力保持经济平稳健康发展,实现上半年“双过半”,为全年乃至十二五目标任务的顺利实现奠定坚实基础。 二、重点内容

这次教育与实践活动,主要围绕以下三个方面开展: 讲形势,增强危机意识。要在一季度开展形势任务教育的基础上,紧密结合当前实际,采取面对面宣讲、召开讨论摆查会、算账对比等形式,分层次、有侧重地把形势任务进一步讲清讲透。特别要向广大干部职工讲清企业面临经济形势的复杂性、严峻性、长期性;讲清形势发生的新变化,给企业持续发展、兑现目标任务带来的诸多困难;讲清危机面前,盲目乐观,不思进取,因循守旧,等待观望等消极思想观念,给企业创新发展造成的危害性。使广大干部职工切实摒弃各种模糊认识和消极情绪,增强危机意识、忧患意识,凝聚共克时艰的强大合力。 讲发展,增强创新意识。要大力宣讲集团公司自去年开展商业模式创新以来取得的显著变化,组织学习商业模式创新知识和经典案例,围绕商业模式创新的重要性和方式方法开展讨论。层层整合提炼创新理念,征集创新理念故事、创新案例。并广泛开展以比创新理念,看谁的思路更开阔;比创新勇气,看谁的工作走在最前面;比创新能力,看谁的机制最先有突破为主要内容的“三比三看”竞赛活动。使广大干部职工充分认识到创新是应对严峻市场形势的有力举措,是推动企业转型跨越发展的长效之策,更是企业生存和发展的根本出路,从而进一步增强创新的责任感和自觉性,开阔创新思路,完善创新方

最新-煤矿形势任务教育活动汇报 精品

煤矿形势任务教育活动汇报 形势任务教育活动汇报在"我与企业共创业同发展"形势任务主题教育活动中,我们制定了活动方案,分"学习动员、教育宣讲,效果检验"三个阶段。 在学习动员阶段,公司利用周一例会,组织全体干部学习传达活动安排意见,让公司每名干部都清楚开展主题形势任务教育活动的目的和意义,并将《形势任务教育宣讲提纲》印发到各基层单位,组织职工学习。 通过制作宣传图板张挂在公司显著位置,对集团公司、勘探局在去年所取得的显著业绩和今年的工作重点,广泛向职工宣传,使全体干部职工统一思想、坚定信心,树立企业发展信心和决心。 在教育宣讲阶段,我们开展了三种形式的宣讲活动,即3月14日在公司形势任务教育大会上处领导集中讲,会后班子成员下到各自所承包的基层队分片讲,党支部书记带头讲,讲清油情、局情、处情,讲透公司发展确定的工作新目标,讲明公司在发展进程中提出的新要求,把干部职工的思想统一到"企业靠我发展,我靠企业生存"上来,把干劲调动到"安全生产,提高修井时率"上来,把行动落实到"立足岗位,尽职尽责"上来。 在效果检验阶段,公司按照主题形势任务教育的宣讲内容,有针对性地出题,对职工进行了抽查考试,抽查率达到70%,从考试结果看,应知应会的内容都能基本掌握。 通过主题形势任务教育活动,对局、处工作成绩的总结,我公司干部职工进一步坚定了科学发展、构建和谐的信心和决心;通过分析形势,进一步增强了努力工作、开拓进取的责任感和紧迫感;通过落实目标,进一步激发了全体干部职工完成全年各项工作目标的工作热情。 3月份,在少6个工作日的情况下,我们经受住了暴风雪的严俊考验,干部职工发扬我处"五种精神",以务实进取的工作态度奋战在生产一线,作业交井134口,平均每天交井536口,月度交井与上月相比多交4口,形势任务教育的成果由此可见。 同时我们公司利用典型示范教育,激发员工为企业做贡献的使命感。 为了能够使职工增强集体荣誉传这次“抗灾复产”先进人物事迹,尤其是本单位、职工身边的先进人物,要加大学习宣传力度,通过学习先进事迹,自己通

形势任务教育记录

形势任务教育记录1 时间:2008年3月12日 地点:公司会议室 主持人:牛卫东 记录人:张向锋 参加人:全体干部职工 主要内容:深化油田改革 一、怎样正确认识胜利油田当前深化改革的定位?目前胜利油田的改革发展已经到了十分紧要的关键时期,从中石化系统来讲,胜利油田可能是矛盾和问题比较集中的一个单位。这就要求我们必须把一个老牌的传统的国有特大型企业基层单位的改革搞好,走出一条具有中国石化特色的国有企业改革的路子来。实事求是地讲,我们中国石化确实是长期在国家计划经济管理下,传统的、老牌的、顽固的老国有企业,相当多的干部职工思想观念比较陈旧,对于适应形势所做出的各项改革调整工作反应比较慢。我们不能做“油田共产主义”的典型,不能做“大锅饭”的典型,要适应我国市场经济发展的需要,加快运作、加快实施。 二、如何科学判断当前胜利油田的改革管理形势?现在胜利油田改革发展的态势是,前面川东北的发展在拉着你们走,后面小油田的改革调整在推着你们走。大油田要有大手

笔、大气魄;老油田要有新面貌、新进展。不要一味地吃老本,一个是吃资源的老本,一个是吃队伍作风的老本。绝不能躺在老本上骄傲自大,更不能说胜利油田个头大,做的贡献大,就可以骄傲。我们这一代人与老一辈石油人比起来,无论是在发展上,还是在改革管理上,没有一点骄傲的资本。要通过努力,使改革走上既符合市场经济竞争的要求,又能使养起来的群众保持基本生活条件的道路。 三、为什么要进一步强化企业管理?从严治企、科学管理是石化企业的优良传统,是做好各项工作的基本条件,也是企业文化的组成部分。在企业管理上,既要发扬好的传统,又要注入新的内容,使我们的管理工作再上一个新的台阶、新的水平,成为中石化乃至全国的管理模范。当前胜利油田在管理上值得改进的地方很多很多,有的甚至存在管理失控。对于加强管理,没有商量的余地。要抓好管理,首先各级管理者要明确自己的责任、权力和义务;第二,要建立科学严谨的管理制度和方法,在运用现代科学管理手段的同时,继承和发扬石油石化人的优良光荣传统,随着体制机制的变革,积极推行管理创新,努力提高企业管理水平,增强企业的内在素质。 四、适应深化改革管理的需要,当前油田亟需树立什么样的工作作风和思想作风?要坚持求真务实、不漂浮的作

关于集中开展形势任务教育活动的总结

关于集中开展形势任务教育活动总结2012年是我市全面贯彻落实市十一次党代会提出的抓好“十件大事”,加速“四个转型”,打造关天副中心、建设和谐新宝鸡,实现“六个走在前列”目标的关键一年,也是实施“十二五”农业规划,推动全市现代农业加快发展、转型突破的承上启下的重要一年。我单位党支部组织全体职工在2月份集中开展了形势任务教育活动,现将情况总结如下: 一、领导高度重视,精心组织学习 我单位党支部把集中开展形势任务教育作为当前的主要政治工作,列入重要议事日程,详细安排部署,认真组织实施,坚持集中学习和个人自学相结合,确保人员、内容、时间、效果四落实。 二、内容形式丰富,学习氛围浓厚 我单位党支部集中两周时间组织全体职工认真学习了党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神、省政府《关于支持宝鸡加快建设关中—天水经济副中心城市的意见》、市十一次党代会精神以及中央和省市农村农业工作会议精神,并认真开展了作风纪律教育整顿活动。通过专题研讨、座谈交流、个人自学等形式,营造了浓厚的学习氛围,全体职工利用报纸、书刊、网络作读书笔记均在5000字以上,并写心得体会一篇,举办专栏一期。 三、领会精神实质、注重实际效果

我单位党支部围绕开展形势任务教育活动,更新观念,联系实际,认真贯彻落实中省市各项会议精神的具体措施,进一步明确工作思路、工作目标和工作重点,认真计划2012年度工作。我们始终坚持用创新的思维谋划发展,用创新的举措推动工作,用创新的勇气攻坚克难,不断研究新情况,解决新问题,确保学习教育活动不走过场、不流于形式,把思想和行动统一到中省市提出来的各项战略部署和目标任务上来,以奋发有为的精神准确状态、求真务实的工作作风、比拼争先的工作激情投入加快现代农业突破发展的具体实践中去,为打造关天副中心、建设和谐新宝鸡提供坚实的思想基础和组织保障。

集团公司“形势任务教育知识考试”——(试题A卷)

集团公司“形势任务教育知识考试” 试题A卷 单位:姓名:分数: 一、填空题(每题1分,共计40分) 1、2017年1月3日,集团公司召开了2017年工作会议,董事长、党委书记张若祥作了“()()提档进位在加快转型升级中推进企业改革发展”的重要讲话。 2、2016 年3 月31 日,新矿集团领导班子调整,能源集团李位民董事长对新矿集团提出了“()、()”和“新矿集团改革发展要继续走在能源集团前列”的要求。 3、2016年,集团公司提出“2016 年大幅减亏、2017 年扭亏、2018 年盈利”三年三步走的目标和“2016 年总收入超过()亿元,2017 年总收入超过()亿元,2018 年总收入超过500亿元”的实践路径。 4、2016年,集团公司层层开展的“讲()、讲()、讲发展,树信心、树形象”为内容的“三讲两树”活动,既讲清困难问题,更讲透潜力希望、应对措施,使广大职工走出思想误区。 5、变集团公司下达指标为各单位自报指标,签订“军令状”,并实行经济运行分析“()、()、季考核”,实名排位、张榜亮相、自报互评,激发了各单位自我加压、争先进位的紧迫感。 6、针对重点工作,成立小组、靠上工作,实行(),以()倒逼压力,增进动力。 7、规范各类事项研究、把关和审议流程,实行(),实现了逐级把关、谁签字谁负责。 8、严格党委()责任和纪委()责任,强化基层纪委队伍建设。 9、一手抓改革发展,一手抓()。 10、新矿精神的内涵是“()、()、开拓创新、创业奉献”。 11、新矿有一批储量丰富、煤质优良、煤种多样的后备资源,资源储量()亿吨、资产总额()亿元,为企业可持续发展奠定了坚实的基础。 12、新矿“()、化工、电力、()”新四大产业板块,契合能源集团产业布局,能源集团四大基地建设中,我们过半基地占有区位优势。 13、坚持以煤为主不动摇,按照“()、()、绿色发展、做大总量”的产业发展思路,以总部机关为中心、以区域公司为骨干、以各单位为支点,提质提速提效。 14、坚持问题导向,把握()和(),找出工作推进过程中的难点。 15、严格执行领导干部下井带班跟班与盯靠现场制度,确保履职到位、监

(学习心得体会)“当前形势任务怎么看”的个人体会(精选篇)

“当前形势任务怎么看”的个人体会(精选篇) 从8月份开始,我矿开展了一系列的形势任务教育宣讲活动,活动的目的旨在让广大干部职工认清当前形势,了解现今的行业大趋势,认真思考如何采取应对措施,发挥岗位作用,提高我们的工作实效和矿井的经济效益。 为此,我队在9月14日召开了“当前形势怎么看、立足岗位怎么办”主题讨论会,现对会议进行总结如下:我队先组织职工观看了“形势任务教育宣讲——屯兰矿专场”dvd光盘,让广大职工先了解当前行业形势,了解我们现在煤炭行业锁面临的挑战和机遇,提高全队职工的危机意识和应对能力。 一、当前形势怎么看 面对经济危机,首先应该认清当前形势。就现在看来,煤炭行业在经历了十年的繁荣之后,进入了周期性经济危机的漩涡,特别是今年五月份以来,煤炭需求回落,价格下降,而我们的煤炭产量则是继续增长,市场供大于求的趋势发展迅速,所有煤炭企业的经济压力持续增大。同时,我们在危机面前应该保持清醒的头脑,有危就有机,挑战和机遇往往是相辅相成的。面对挑战,我们必须保持冷静,只要我们看清楚危机的趋势,找准工作定位,狠抓工作落实,以奋发有为的精神状态迎接一个又一个的挑战,我们就能化危为机,面临严峻经营形势,既要保效益、又要保收入、更要保安全,面对的挑战愈加艰巨。目前我们现有的矿井随开采深度增加及各种增资因素使成本和费用大幅度上升;队伍建设任务重;拓展资源项目建设困难等等,都是现实难题。同时也面临难得的机遇和发展优势:一是当前国家经济总体企稳向好,区域煤炭市场我们

占有区位优势;二是政府对省属国有企业在资源配置上的政策支持,新一轮的资源整合机遇;三是我们拥有爱岗敬业、勇于拼搏的职工队伍;四是通过这几年的努力,企业管理水平不断提高,综合实力明显增强。企业保持良好的发展势头。这些都是我们企业今后可持续发展的有利条件。总体上机遇大于挑战,希望大于困难。 二、立足岗位怎么办 1、认真履行岗位职责,努力完成今年的各项任务和目标的实现。对于服务于煤炭企业的二线队组来说,煤炭企业有可持续发展的希望,就是我们的希望,这是我们发展的基础,因此我们会从讲政治、讲大局的高度落实好公司下达的各项目标任务,进一步增强事业心和使命感,强化团结意识、大局意识、责任意识和奉献意识,真正把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱,转化为带头做好本职工作的实际行动,攻坚克难、勇挑重担,确保全年目标任务不折不扣地贯彻落实。认真扎实推进精细化管理,全面梳理管理流程,结合我队实际情况,及时制定了具体实施方案和办法,并要求在实施过程不断调整,认真听取员工意见和建议,强化成本控制和劳动效率的提升。 2、立足岗位谋发展。 ⑴确保系统的稳定:作为二线辅助队组,我们的首要任务就是管理好监控队所管辖的几大系统,监控队作为矿井安全生产的先锋队,所管辖的系统对矿井安全起着不可忽视的作用,是矿井安全生产的“千里眼”、“顺风耳”,明确安全生产是最大的经济效益。提高井下瓦斯监测监控的准确性、保证矿井通讯的正常稳定以及其他几个系统的正常稳定的运行是我们现在的首要任务。

管道运输第三分公司关于开展“明形势_知危机_提信心_强执行”主题形势任务教育活动实施计划方案

管道运输第三分公司 关于开展“明形势知危机提信心强执行”主题形势 任务教育活动实施方案 2015年,延长石油集团的发展环境错综复杂,面对的挑战严峻而艰巨。为引导广大干部职工认清形势,正视困难,增强信心,攻坚克难,管道运输第三分公司党总支根据集团公司党委文件(陕油党发〔2015〕12号)及管输公司党委文件(陕油管输党发〔2015〕13号)的要求,在第三分公司深入开展以“明形势、知危机、提信心、强执行”为主题的形势任务教育活动。具体方案如下: 一、总体要求 形势任务教育是职工思想政治工作的重要形式。开展“明形势、知危机、提信心、强执行”主题形势任务教育活动,目的是通过职工喜闻乐见的形式,讲清国际国经济总体形势,引导职工以更广阔的眼界来认识公司的发展环境,适应集团公司不断转型升级的发展需要;讲清集团公司和管道公司今年面临的严峻市场环境、严峻的制约因素和严峻的经营形势,引导职工主动摆脱固有思维模式和工作习惯,主动适应新的发展条件和工作环境,牢固树立过紧日子的思想;讲清集团公司和管道公司近年来主动适应新情况、主动变革、主动调整,在结构调整和转型升级方面的工作成就,特别是今年在应对严峻市场挑战方面的新部署、新要求,增强

应对挑战、战胜困难的信心和决心。通过形势任务教育,引导职工辩证看待复杂形势,既正视困难,又不为困难所压倒,自觉把个人置身于整体工作之中,从我做起,充分发扬延长石油人“埋头苦干、开拓创新”的精神,共担重担、共克时艰,共谋发展,奋力完成今年各项任务。 二、主要任务 今年全年的形势任务教育活动围绕“明形势、知危机、提信心、强执行”的主题开展。 “明形势”:一是要明经济新常态。认真分析国际经济形势的新变化、国经济的新特征,使广大职工对经济新常态有一个系统的认识,引导职工认真思考经济新常态下集团公司、管道公司和本单位工作面临的新情况新问题,增强主动适应新常态的自觉性。二是要明行业发展的新态势。讲清能源化工行业发生的深刻变化,这种变化给公司发展带来的影响,引导广大职工在新的行业态势下重新审视以往的工作方法、工作习惯,兴利除弊,主动以新的工作作为应对挑战。三是要明工作新任务。要大力宣传集团公司、管道公司和分公司的年度工作部署、主要工作措施,使职工了解单位年度工作重点和主要任务,掌握本单位工作思路、工作措施,特别是在降本增效方面的新举措,将职工的思想统一到公司和单位的工作部署上来。 “知危机”:综合国际国经济新特征、能源化工行业新变

(完整版)形势任务教育心得体会-副本

形势任务教育心得体会 今年开始,***开展了一系列的形势任务教育宣讲活动,活动的目的旨在让广大干部职工认清当前形势,了解化工行业大趋势和所面临的挑战、机遇,提高全厂职工的危机意识和应对能力,认真思考如何采取应对措施,发挥岗位作用,提高我们的工作实效和企业的经济效益。 为此,分厂召开了“当前形势怎么看、立足岗位怎么办”主题讨论会,现对会议进行总结如下: 一、当前形势怎么看 面对经济危机,首先应该认清当前形势。就现在看来,化工市场持续低迷,企业的经济压力持续增大。同时,我们在危机面前应该保持清醒的头脑,有危就有机,挑战和机遇往往是相辅相成的。面对挑战,我们必须保持冷静,只要我们看清楚危机的趋势,找准工作定位,狠抓工作落实,以奋发有为的精神状态迎接一个又一个的挑战,我们就能化危为机,面临严峻经营形势,既要保效益、又要保收入、更要保安全,面对的挑战愈加艰巨。目前我们***装置生产成本和费用较高,队伍建设任务重,都是现实难题。同时也面临难得的机遇和发展优势:一是当前国家经济总体企稳向好,消毒剂市场我们占有区位优势;二是国家对国有企业在资源配置上的政策支持,新一轮的资源整合机遇;三是我们拥有爱岗敬业、勇于拼搏的职工队伍;四是通过这几年的努力,企业管理水平不断提高,综合实力明显增强。企业保持良

好的发展势头。这些都是我们企业今后可持续发展的有利条件。总体上机遇大于挑战,希望大于困难。 二、立足岗位怎么办 1、认真履行岗位职责,努力完成今年的各项任务和目标的实现。对于生产企业来说,消毒剂产品有可持续发展的希望,就是我们的希望,这是我们发展的基础,因此我们会从讲政治、讲大局的高度落实好总厂下达的各项目标任务,进一步增强事业心和使命感,强化团结意识、大局意识、责任意识和奉献意识,真正把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱,转化为带头做好本职工作的实际行动,攻坚克难、勇挑重担,确保全年目标任务不折不扣地贯彻落实。认真扎实推进精细化管理,全面梳理管理流程,结合我队实际情况,及时制定了具体实施方案和办法,并要求在实施过程不断调整,认真听取员工意见和建议,强化成本控制和劳动效率的提升。 2、立足岗位谋发展。 (1)管理的转型、升级:从技术经验型向科学管理型转变。以往我们管理方面更趋重于技术层面,管理是相对粗放的,浪费相当严重,现在我们必须转变观念,加强科学管理,真正做到提高“效率”,引用科学的管理工具,加强对原辅材料的回收利用,对于可以二次利用的设备、材料都认真检查,只要符合相关要求,我们就尽可能的回收利用,减少资源的浪费。

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