福州地区事业单位招聘工作人员面试真题汇总

福建省福州市各地区事业单位面试真题及面试流程汇总（结合考生回

忆）

本试题包含2010年10月福建省福州市事业单位事业编面试真题及面试流程回忆，2011年11月7日福建省福州市市直事业单位（综合类）面试题，2012年福建省福州市市直事业单位（综合类）面试题，2013年10月19日福建省福州市市直事业编上午面试题目、下午面试题目2014年11月20日福建省福州市市直事业编面试题目（上午、下午），2015年福建省福州市鼓楼区事业编面试真题及面试流程回忆（上午、下午），2016年福建省福州市鼓楼区（上午、下午）事业编面试真题及面试流程回忆，2015年福建省福州市闽侯县（上午、下午）事业编面试真题及面试流程回忆，2016年福建省福州市闽侯县（上午、下午）事业编面试真题及面试流程回忆，2015年福建省福州市连江县（上午、下午）事业单位面试题，2016年福建省福州市连江县（上午、下午）事业单位面试题，2015年9月7日福建省福州市连江县（上午、下午）事业单位面试题，2016年12月福建省福州市连江县（上午、下午）事业单位面试题，2016年福建省福州市台江区（上午、下午）事业单位面试真题及面试流程回忆，2016年福建省福州市罗源县（上午、下午）事业单位面试真题及面试流程回忆，2015年福建省福州市市直事业

编面试（上午、下午）真题及面试流程回忆，2016年福建省福州市市直（上午、下午）事业编面试真题及面试流程回忆，福建省事业单位面试试题涉及题材趋向复杂性、务实性，地方特点浓厚，复习的好不如知道的广，熟悉地方面试特色，领先对手一步，离成功更近，还犹豫什么呢？！！

福建省福州市事业单位事业编面试面试流程面试点设立面试室和候考室，面试室与候考室内组号对应关系通过抽签决定。面试流程如下：

1、签到。考生携带身份证和笔试《准考证》，按规定的时间和地点到面试点候考室报到，报到后不得离开候考室；

2、核实身份。由工作人员核对面试考生的身份证和笔试《准考证》，同时集中保管考生携带的通讯工具；

3、抽签。抽取面试顺序号。通过三次抽签，即第一次抽“抽签顺序号”;第二次抽“面试顺序号”，排出每组面试的考生顺序；第三次抽“面试室号”，由每组面试序号为第一的考生代表本组抽取。

4、面试。按顺序由引导员引导考生去面试室面试，引导员只向面试考官通报面试考生的顺序号，不报姓名。主考

官主持面试，每个考生面试时间为12分钟，三道题或者两道题。

轮到你进面试室，如果门是关的，先敲门，之后进去，没关门直接进去。进去之后，见到考官一般会一排坐开的，一般8-9个人的，会和你面对面坐的。你行进去的时候，那些考官会望住你，你就行前几步，首先向面试官鞠躬，眼睛正视考官，微笑说：“各位考官，早上好!（下午好!）我是第X号考生。”（表现得自信点，自然点，第一印象挺重要的。建议你用普通话回答问题啦，我当时都是用普通话，正式点）讲完就行过去凳子坐下，一般是好像学校的桌子和凳子，桌子上有一张白纸，一支笔。

你坐下之后，有一个主考官会开始讲话，全程都是得他讲话的，其他考官都是在听，不会出声的。主考官会讲：首先恭喜你进入面试，下面进行面试，你有15分钟时间，回答三条题目（有些是10分钟三题，你记得戴表，自己把握答题好时间），你可以先思考，思考完再答，题目有听不明白的，可以叫考官重复一次试题。考生明白未？回答明白后，主考官就开始读第一条题目。

当考官读完题目之后，你大约思考1分钟之内啦，在这一分钟里面，你最好在草稿上写上你答题的点，主要的几只字，一点一点甘列出来，把握好时间，之后开始回答，每次

回答都要讲：以下是我对第一题的回答(……..第一…….第二….第三……..) 回答完毕。主考官开始读第二条题目………答完最后一题，讲声再见，起身下去等成绩公布。

2010年10月福建省福州市事业单位事业编面试真题面试有三道题，在桌子上有文字版的，考生要求先思考五分钟，然后用十分钟时间连续回答三道题。

一、你们单位开展活动，你负责考勤工作，其中有两名同事迟到，你记下了名字如实汇报给了领导，领导表扬了你，批评了他们。结果事后发现其实是你的手表不准，走快了，那两名同事并没有迟到，此时你怎么办?

【参考答案】

无规矩不成方圆。考勤管理，是劳动纪律管理中非常重要的一项工作，也是使活动能规范、有序进行的重要保证。考勤管理发挥着考查工作态度、规范工作行为、保证活动进度的重要作用。作为考勤负责人，如果出现题目中的情况，我会做如下处理：

首先，高度负责，做好考勤工作。面对题目中我的手表过快的情况，我会严格吸取教训，养成每日一查手表时间的好习惯，保证手表的时间准确性，避免再发生类似情况，造成对同事的不公平。同时，我依旧会保持高度负责的态度，保持良好心态做好考勤工作。

其次，汇报领导，承担责任。在汇报每日考勤状况之时，向领导说明情况，承认之前的失误，并承担相应的责任，保证以后不会再发生类似的失误。

再次，主动道歉，及时处理。面对之前两名同事被误报的情况，我会及时取消误报的消息，并对误报迟到产生的不良记录与惩罚予以消除，找恰当的时间，向两位同事真诚道歉，并说明自己已经向领导及时说明了情况，将之前的不良记录与惩罚进行了消除，希望获得同事的谅解。

最后，自省自查，吸取教训。所谓天下大事必作于细，天下难事必作于易。面对考勤工作这一细活、易活，我更应该保持高度的责任心，把握好细节问题，切不可再出现类似失误。并吸取教训，在以后的工作中，更加细心谨慎，认真负责地完成本职工作，切实做到精益求精。

二、基层性工作和研究性工作，你愿意从事哪项工作？

【参考答案】

1．对于我来说，我必须首先界定我的眼前目标和长远目标，这样才能有的放矢，更好地确立工作方向。

2．从我的专业理想和职业生涯规划来说，我觉得我比较愿意、也比较适合从事研究性的工作。因为……（谈自己的专业和自己的职业生涯规划，以及自己为什么适合研究性工作）。

3．但是，凡事都不能一蹴而就，美好的愿景并不代表我现在能够一步登天。我觉得就我目前的情况而言，是不能够直接胜任研究性的工作的。我是个应届大学毕业生，虽然具备扎实的理论知识，但是我的工作经验、社会阅历都不够丰富，实际操作能力还有所欠缺，这对于我来说是目前最需要提高的，也是做好一切工作的根本。所以，我现在迫切需要从基层工作做起，在基层性工作中锤炼自己各方面的综合素质，以便能够适应今后更加复杂、更加专业的研究性工作。

4．综上，我认为，研究性工作是我的工作方向，而基层性工作是我现在必须要经历的基础阶段，对目前的我来说，是最重要的，也是我最愿意从事的。

三、领导让你在单位内部组织一次，你怎么做?

【参考答案】

单位内部组织业务培训，目的是让大家以最快的速度熟悉工作内容与流程，快速进入工作状态，进一步提高机关工作效率。因此，我会认真按照领导的指示，把本次业务培训组织好。

首先，充分准备，制定方案。我根据此次培训的目标和领导建议确定培训的主题和流程，确定参加培训的人员，并挑

选一些有过相关培训经验的人员参与培训的组织和策划，邀请经验丰富的专家、领导担任培训讲师。培训地点依据训人员的数量来确定，人数较多，可以选择单位的大会议室进行培训。做好整个培训项目所需经费的财政预算，报上级领导审批。审批获准后，按方案执行。

其次，召开筹备会议，落实具体分工。将参与本次培训组织与筹划的工作人员，按小组为单位进行划分。分为教学组、教务组、设备组、后勤组等各个工作小组，明确各小组分工并确定小组负责人。完成本次培训的筹备工作后，发布通知，如期举行培训。

再次，划分阶段，严格培训。此次业务培训主要分为三个阶段：单位业务总概述、工作业务理论学习、业务实操体验。阶段，在单位业务总概述阶段，通过由单位领导讲解单位独特创新的业务总况，加之单位业务发展史的视频播放，展现单位魅力风采，培养同事们的组织认同感，从而提高学习业务的积极性。第二阶段，在业务理论学习阶段，邀请专家，让他们依据自己丰富的实践经验，以案例的形式对专业理论知识和专业实操技能进行生动有效的讲解，提高参训人员的理性认识;让业务能手以自身实操经历，让大家进一步对专业技能实践有更加清晰、感性的认识。第三阶段，在业务实操体验阶段，通过前两阶段：专业理论的讲授和实操技能的

讲解，让参训人员进行现场实践操作，并让专家和业务能手进行现场业务指导，使参训人员熟练掌握专业实操技能。

最后，培训考核，弥补不足。待培训结束之后，对参训人员进行理论与实操方面的考核，并将最终的考核成绩纳入绩效考核范畴，写好培训工作总结，向领导汇报培训效果。

2011年11月7日福建省福州市市直事业单位（综合类）

面试题

1.恩格斯说：“一些小事可以看出一个人的优良品质”。结合公务员的工作特点谈谈体会。

2.请谈谈你对父母或其他亲人的评价。

3. 当前对有些单位实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？

1.答：一滴水可以反射出太阳的光辉，一些小事也当然可以看出一个人的优良品质。公务员的工作可以说都是处理一些琐碎的小事，但对待这些小事也不可以随随便便，且不说这些小事都关系到国家政策的具体实施，因为一个人的优良品格都是在小事中培养起来的。处理政府公务需要的耐心、细致、权衡各种利益的能力和各方面的协调能力等等都是在日常公务中培养的。

2.答：我的父亲是位老教师，一生诲人不倦，勤勤恳恳，桃李满天下，我十分尊敬他，而且父亲那种敬业的精神对我的影响很大。另外也许是一直从事教师工作的缘故，父亲常喜欢用教训的口吻与我交流，所以长大以后有时遇到什么事我都不喜欢和他沟通。但是，长期离家在外上学，相隔一段距离看他、想他，慢慢就体会到了父亲对我的殷切希望和良苦用心。

3.答：“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行，但要因情况而异，不能一刀切，再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可，如果在规模小、人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心不稳、人际关系紧张的不利局面。

2012年福建省福州市市直事业单位（综合类）面试题

一、如果你拟定了一个方案，你的处长不满意，但是你的副局长却非常满意，你将如何办？

【参考答案】

1．对于这个问题，我认识我的两位领导出发点都是好