人工海水浴场项目工程概况

人工海水浴场水处理工艺设计案例

刘琦

摘要：天津渤海湾海水水质具有温度低，浊度、有机物、胶体物质、悬浮物以及细菌等较其他海域高的特点，如何根据该水域的特征，采用技术经济适宜合理的工艺达到工程的目的是本文设计的主要内容。

关键词：人工海水浴场深度混凝过滤消毒预处理

一、工程概况

人工海水浴场项目在我国极为罕见，由于我国大部分海水水质为一、二类，可以直接作为海滨浴场使用。天津渤海湾海水水质具有温度低，浊度、有机物、胶体物质、悬浮物以及细菌等较其他海域高，不适合直接作为浴场使用。为配合新区建设，新区指挥部决定在港区建设一个可供市民游乐的海水浴场。

天津港东疆港区东海岸工程位于天津港东疆港区东海岸防波堤工程的环抱之内，内容包括东海岸人工海滩、游艇码头、防波堤等设施。本工程是其中的海水浴场休闲会所部分，主要包括人工海滩工程、海水造浪池、环流河、游泳池。

根据总规要求，海水浴场要建设成为高档海水娱乐、休闲泳池，南北长约150米，东西宽70米,水面面积10500平方米；东岸为一规则的直线边，在地下设筑波设备间，西岸为人工沙滩，南北两岸高于静止水面，通过造浪设备，在池子深端产生类似海水连续波浪，消散在人工沙滩。

二、海水原水水质及目标水质

1、天津东疆港区K地块海水原水水质参数

表1 天津东疆港区K地块海水原水水质

表2 沉积物现状mg/1000kg

2、目标水质

国家海水水质的分类是按照海水的用途，海水水质要求分为三类：

a.第一类适用于保护海洋生物资源和人类的安全利用（包括盐场、食品加工、海水淡化、渔业和海水养殖等用水），以及海上自然保护区。

b.第二类适用于海水浴场及风景游览区。

c.第三类适用于一般工业用水、港口水域和海洋开发作业区等。

由此可见海水浴场只要达到国家《海水水质标准》中二类即可。

三、工艺流程设计

国家海水水质标准中对二类海水的水质要求并不高，要达到海水浴场的水质指标并不难，也就是目前海水利用的预处理工艺都能达到的。但是海水利用的造价一直是人们关注的问题，降低每个环节的造价对海水利用工程都是一个推进。

海水浴场的水源为海水，二类水质采用直流供水。针对渤海湾海水水质温度低，浊度、有机物、胶体物质、悬浮物以及细菌等含量较高的特点，采用除砂预处理-加药混凝消毒-

精细过滤-长效消毒-PH调节的工艺处理流程，达到海水浴场的水质标准。

处理流程：由水泵在海水供水水域吸入，初次过滤的格栅拦截表面的溶浮物，经旋流除砂器0.3mm以下的泥沙，然后进入盘式过滤器，盘式过滤器过滤精度选用150um，清

除150um以上的水中悬浮物，经活性炭过滤除色除味，将过滤后的海水投加二氧化氯消毒剂，使水中保持0.1-0.3mg/L的余氯，投加量为1mg/L，经过处理后的水直接进入海水浴场。

循环处理总水量10000立方米，循环时间为6小时，每小时循环水量1666.67立方米，机房位于池体一侧，标高低于泳池水平面。

海水浴场采用顺流循环方式:浅区池壁给水, 深区回水，溢流排放。

四、处理后海水水质效果

表3 处理海水浴场水质指标

从表3可以看出处理后水质远远超过国家规定的海水浴场水质要求。

五、结论

天津渤海湾海水水质具有温度低，浊度、有机物、胶体物质、悬浮物以及细菌等较其他海域高的特点，采用“除砂预处理-加药混凝消毒-精细过滤-长效消毒-PH调节的工艺处理流程”作为预处理工艺，。达到并超过二级海水水质标准，经核算，处理成本为0.782元/ m3。是一种作为海水浴场用水的经济可靠的处理工艺。

作为人工的海水浴池，采用的是循环式净化给水系统，循环周期还有待在实际运行过程中进一步总结。

某工程建设项目概况

建设项目概况第一节建设单位简介及项目建设过程一、建设单位简介山东同创精细化工股份有限公司成立于2011年2月，位于山东省临沂市沂水县庐山工业园，法定发表人李庆同，有李庆同等九人共同出资，注册资本1000万元，总占地面积13300m2，约20亩。山东同创精细化工股份有限公司是一家集科研开发和生产经营于一体的科技型精细化工企业，一致致力于造纸化学品的开发、生产和应用推广工作。山东同创精细化工股份有限公司10000吨/年聚酰胺环氧氯丙烷、5000吨/年阳离子表面施胶剂项目总投资5012万元，其中安全投入83.5万元。本项目总定员65人，其中专职安全员2人。本项目投产后，年销售收入23000万元，利润631万元。根据《产业机构调整指导目录（2011年本）》（国家发改委令2011年第9号）的规定：该项目不属于《产业机构调整指导目录（2011年本）》中的“鼓励类”、“淘汰类”、“限制类”项目，未生产、使用国家明令禁止的危险化学品，未采用和使用国家明令淘汰、禁止使用的工艺、设备。项目产品生产属于国家允许类，符合国家产业政策。山东同创精细化工股份有限公司成立安安全检查小组，主要负责人李庆同组长，成员共20人，下设安全办公室，办公室设在二楼应急救援办公室，公司总经理担任副组长，各班组组长为本单位的安全生产工作负责人。安全处及各部门安全管理人员共18人，安全管理机构与人员符合《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》（国家安监总局令第41号）的要求。主要负责人及安全生产管理人员共4人分别参加了危险化学品生产主要负责人及安全生产管理人员安全资格培训，取得了上岗资格证并在有效期内。该公司聘任的人员中聚合工艺操作人员6人，二级司炉管理及其作业人员1人，压力容

建设工程项目流程概述

建设工程项目流程概述流程图

项目概述一、项目类型：房屋建筑工程二、项目建筑安装工程费金额：4亿元第一阶段：项目决策阶段一、项目建议书政府投资的工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段工作，其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。项目建议书的编制由具有工程咨询资质的单位编制。选定方式：委托或比选或公开招标收费标准：《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(计价格[1999]1283号)文件已于2016年国家发改委31号令中宣布废止。收费估算：可向供应商询价或参照计价格[1999]1283号文件，估算约14至37万元。二、可行性研究报告可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。《国务院关于投资体制改革的决定》指出，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况

实行核准制和登记备案制。对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。可行性研究报告的编制由具有工程咨询资质的单位编制。选定方式：委托或比选或公开招标收费标准：《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(计价格[1999]1283号)文件已于2016年国家发改委31号令中宣布废止。收费估算：可向供应商询价或参照计价格[1999]1283号文件，估算约28至75万元。三、项目立项工程建设项目立项主要包括审批项目建议书和项目可行性研究报告。属国家审批的项目以及旅游宾馆、高档写字楼、别墅渡假村项目,由地级市发改委和行业主管部门报省发改委、再由省发改委转报国家审批。工程建设项目立项流程：项目建议书审批→项目可行性研究报告审批→项目投资计划申报。第二阶段：设计前准备阶段一、确定全过程同步跟踪审计单位根据佛山市委《重大工程廉洁风险同步预防工作指引》的规定，由佛山市国资控股或财政投资建设的超1亿元路桥及轨道交通工程项目、超5000万元房屋建筑工程项目以及超3000万元环保、水利工程项目，均要开展重大工程廉洁风险同步预防。委托具有会计师事务所执业证书的单位进行项目全过程同步跟踪审计服务。

建设工程项目管理知识点小结

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。因此可以不单独列为招投标阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 3.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。控制项目目标的主要措施包括组织措施，管理措施，经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施. 4.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式，组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织分工反映一个组织系统中各子系统及各元素的工作任务分工和管理职能分工。 5.管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题，筹划，决策，执行，检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 6.工作流程组织包括：管理工作流程组织，信息处理工作流程组织，物质流程组织。 7.施工组织设计的基本内容：工程概况，施工部署及施工方案，施工进度计划，施工平面图，主要技术经济指标。 8.动态控制原理将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；如有必要，进行项目目标的调整。 9.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。 10.建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目就施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。 11.项目管理目标责任书在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标 12.项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制 13.建设工程施工风险的类型：组织风险，经济与管理风险，工程环境风险，技术风险。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和风险控制。常用的风险对策包括风险规避，减轻，自留，转移及其组合等策略。 14.我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。是一种高智能的有偿技术服务，接受建设单位委托，代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控，建设工程监理的工作性质有如下几个特点：服务性，科学性，独立性，公正性；建设工程监理应当依照法律，行政法规及有关的技术标准，设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位

工程项目概况样本

1、工程项目概况 1．1工程项目特征 1.1.1工程项目名称: 1.1.2 工程建设地点: 1.1.3 工程建设规模: 1.1.4工程主要特点、重点、难点: 该工程为砖混结构的群体住宅小区工程, 工期要求145天, 工期紧, 一次性投入的机械和周转设备较多。以下为该工程的重点、难点: 1.1.4.1轴线、标高控制 1.1.4.2防水工程 1.1.4.3节能保温 1.1.4.4水、电设备 1.1.4.5施工进度控制 2、监理工作依据 2.1 国家有关监理工作的法规 ⑴建筑法 ⑵建设工程质量管理条例 ⑶工程安全生产管理条例 2.2 国家、建设部有关监理工作的规范 ⑴建设工程监理规范 ⑶国家、建设部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。 2.3 建设单位有关监理工作的文件、标准 ⑴工程监理招标文件;

⑵建设单位提供的工程初步设计图纸及说明; (3) 监理合同; (4) 施工承包合同; (5) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件; (6) 合同工程量清单及说明; ( 7) 经批准的变更设计文件; ( 8) 施工过程中建设单位发出的其它文件和指示。 2.4与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家、建设部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。 1、规范、规程 2、标准、通用图 3、监理范围和目标 3.1、监理服务的形式 3.1.1按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求, 依据建设单位与承包人签署的工程承包合同, 对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作, 并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作, 提供监理服务。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。 3.1.2在建设单位的指导、检查、监督和协调下, 由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作, 并与建设单位建立工作联系。 3.2、监理服务的范围 3.2.1工程服务范围: 所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增

工程项目概况

工程项目概况 1、工程名称：： 2、工程建设地点： 3、工程规模： 4、计划投资：计划投资额按合同； 5、监理服务周期：勘察阶段、施工阶段及缺陷责任期内白勺全过程监理服务 6、监理工期：365日历天 7、监理服务范围：本建设项目监理合同范围内工程建设相关服务，施工质量、进度、投资、安全控制、合同管理、资料管理，组织协调（四控二管一协调）以及保通工作和材料检验，受委托参与施工、试运行、竣工验收及保修期内可能出现白勺修复等过程白勺全面监理；（1）施工阶段（2）保修阶段监理人依据委托人与承包商签订白勺承包合同，在承包合同约定白勺保修期限及国家规定白勺保修期限内对监理范围内

白勺各分部工程进行保修阶段白勺监理业务 8、监理服务内容； 01）全过程监理。 02）施工阶段：施工过程中白勺质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面白勺协调管理。负责对

工程实施过程产生白勺造价文件签署具体白勺合同、造价方面白勺专业性处理意见。并负责监理工程范围内施工单位、及其他有关部门白勺协调工作及施工现场协调管理。（3）质量保修期：组织检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。（4）监理白勺主要工作内容：监理周期内白勺进度控制、质量控制、成本控制、变更控制，安全文明施工管理、合同管理、资料管理，组织协调（三控三管一协调）以及设备和材料检验等。并负责监理工程范围内施工单位、设计单位及其他有关部门白勺协调工作及施工现场协调管理。 9、工作质量要求：遵守国家法律、法规及工程建设规范、严格执行监理规范，按照监理规范要求和甲方要求进行工程建设全过程监督管理，按期或争取提前实现工程建设目标，达到国家法律法规、监理规范及招标人要求。 10、质量标准：严格执行《建设工程监理规范》（GB50319-2000）《、建设工程质量管理条例》（GB0300-2001）和国家现行工程建设强制性标准，认真、全面履行《监理合同》及监理服务承诺。 11、质量等级：一次性验收合格； 12、监理服务目标

工程概况

一、工程概况：工程为某市某工程办公楼，位于某市东郊山坡地段，该建筑为“一”字形六层混合结构，最高18.80m，总建筑面积为2922.20㎡,工程预算造价185万元，633元/㎡。结构情况：层高：底层为 3.5m，二至六层为 3.0m，底层室内标高为±0.000，比室外高0.3m。设备安装及水、暖、电气工程配合土建施工。基础：为M5水泥砂浆砌毛石条形基础。内外实体砖墙承重：采用M5混合砂浆砌一砖混水墙（用M7.5砖）。部分为M5混合砂浆砌半砖混水墙。房屋四角及中段门厅、楼梯部位设有240×240㎜2、C20钢筋混凝土构造柱。楼板：为现浇钢筋混凝土板，楼面为水磨石面层，每层大梁柱、楼梯、圈梁、构造柱亦为C20钢筋混凝土。屋面及檐口为现浇C20细石混凝土肋形板刚性防水屋面，上铺预制水泥块（500×500×300㎜2），水泥块下四角用M5水泥砂浆砌三皮砖架空隔热板。粉刷：外墙为水刷石（洗石）墙面。内墙粉刷为水泥石灰砂浆粉刷、灰水喷浆二度。楼面底、屋面底抹灰同内墙面粉刷。地面：素土夯实，上铺100㎝厚夯实垫层，浇10㎝厚M10细石混凝土。本色嵌玻璃条水磨石面层。门窗：为木门钢窗、底层加设铁花窗栅。

油漆：门窗、铁栅、钢管楼梯扶手，为米黄色中等调和漆三度。外部情况：有条石踏步，砖砌明沟、花池、门厅预制水泥花格墙。地质、环境及气象条件：根据勘测报告土壤为一般土，天然地基承载力设计值为150kPa,地下水位在地表下6～7m，地表耕土层0.5m，处于8度抗震设防区。建筑南面为公路有厂区围墙相隔，北面为已建工程，有道路通至厂区。东面为空地，西面为拟建工程，沿公路的数目不得损伤，高压输电线沿南面公路通过，厂区门口设有变电所，厂区北面自来水可引至建筑物附件，可接入按需要情况布置使用。施工期间（夏秋、季）主导风向西南，平均风速2.41m/s,年平均温度18.7℃，历年最热月平均温度32℃，施工期间进入雨季，历年最大降雨量1303㎜，历年平均降雨量969㎜，时最大雨量53.1㎜，平均考虑每月两天雨季施工，相对湿度72％。施工工期要求：除现场土方已平整外，根据要求五个月竣工。六月一日开始至同年十月三十一日竣工。承建单位上级领导公司按施工组织总设计及年度财务计划，要求施工队按施工施工工期不超过140个工作日，力争在合理施工的施工条件下，提前或按期交工。施工技术经济条件： (1)施工任务由某省某建筑工程总公司承担，该总公司分派下

工程建设概况：

1.1.工程建设概况： 1.建设单位（采购人）：佛山市禅城区石湾第二小学 2.建设地点：佛山市禅城区石湾第二小学 3.质量标准：合格 1.2.投标人应当根据本项目的施工图纸，提供完成该工程项目的施工组织方案和拟负责该项目的项目经理、主要工程技术人员及其资格、业绩。 1.3.工程量清单及图纸：详见附件资料。 1.本工程量清单是依据2003年国家《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）和广东省建设厅颁发的《广东省安装工程综合定额》（2006年）及其计价文件编制的，为招标文件的组成部分，一经成交且签订合同，即成为合同组成部分。 2.本工程量清单列出的工程项目，投标人应根据图纸和现场情况认真核实，若需调整，由投标人以书面形式通知采购人，采购人认为有调整必要的则以书面形式统一调整并通知所有的投标人。 3.投标人应谨慎使用本招标文件提供的工程量清单，采用本工程量清单进行报价所产生的一切风险由投标人自负。 4.本工程量清单中若有未列出的工程项目，则视为此项目已包括在清单的其他项目中。 5.若发放的图纸内容与工程量清单出现不相符之处，以图纸内容为准。 1.4.本工程承包方式：为包工、包材料、包质量、包工期、包安全。 1.5.报价要求：报价方式为广东省佛山市禅城区包干价，并以人民币为报价货币。报价中必须包含材料及货物的购置、运输保险、装卸、安装、场地修缮、保险、工程质量保修服务、全额含税发票、雇员费用、合同实施过程中的应预见或不可预见费用等。并负责办理各种报建、报装、试验、材料检测、验收及其它各种手续。 1.6.项目控制金额上限：￥450,000元；投标报价若超过此上限，其报价将视为无效。 1.7.工期：投标人须在“投标报价一览表”自行报出本项目所需的工期，合同签定时按中标人所报的工期签定。 1.8.投标人投标文件所报工程量清单的综合单价在合同实施期间不因市场价格变动而调整（招标文件或合同文本中允许调整的除外）。措施项目费和其他项目费及非实体工程费用一律不作调整，作费用包干处理。 1.9.承包方式及工程量结算要求： 1.本工程按成交总价承包，除非采购人同意的设计变更造成工程量变化，否则，在合同执行期间中标人不得要求调整或改变任何单价及费用。当设计变更或现场签证发

建设工程项目管理的目标和任务

建设工程项目管理的目标和任务（一）项目管理的概念及知识体系 1．项目管理的概念指在一定的约束条件下，为达到项目目标（在规定的预算和时间内，达到所要求的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 2．项目管理知识体系是指项目管理专业知识的总和。该体系包括9个知识领域：范围管理；时间管理；成本管理；质量管理；人力资源管理；沟通管理；采购管理；风险管理；综合管理。（二）建设工程项目的目标和发任务 1．建设工程项目管理目标建设工程项目管理是指项目组织运用系统工程的理论和方法对建设工程项目寿命期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收、后评价等)进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。建设工程项目管理的核心任务是项目目标(造价、质量、进度)控制，（简化为：质量、成本、工期三大目标的控制。）最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。三大目标是一个相互关联的整体。注：建设工程项目管理的核心任务： 1、项目目标控制； 2、最终实现项目功能； 3、满足使用者的需求。 2、建设工程项目管理的任务建设工程项目管理的主要任务是在项目可行性研究，投资决策的基础上，通过合同管理，组织协调，目标控制，风险管理和信息管理等措施，保证工程项目质量，进度，造价目标得到有效控制。（包括六项任务）（1）合同管理主要是指对各类合同的订立过程和履行过程的管理，包括合同文本的选择；合同条件的协商、谈判；合同书的签署；合同履行的检查；变更和违约、纠纷的处理；总结评价等。（2）组织协调组织协调是实现项目目标必不可少的方法和手段，包括： 1）外部环境协调：如与政府管理部门之间的协调、资源供应及社区环境方面的协调等；2）项目参与单位之间的协调；如业主方与承包方、设计方之间的协调。 3）项目参与单位内部的协调。如总承包方内部、设计方内部、施工主内部的协调。（3）目标控制目标控制是指项目管理人员在不断变化的动态环境中保证既定计划目标的实现所进行的一系列检查和调整活动。

工程项目建设方案设计

目录一、项目概况二、项目组织机构三、项目建设程序办理计划四、项目设计进度计划五、项目招标进度计划六、项目施工进度计划七、项目资金使用计划八、项目主要机电设备、装饰装修等材料采购计划九、项目建设保证措施一、项目概况 2010年4月12日，滨海新区建交局给建投集团下发津滨建交计[2010]3号“关于开展滨海文化商务中心前期工作的通知”，将滨海新区行政中心的项目暂定名为“滨海文化商务中心”。 1、项目位置和用地面积滨海文化商务中心位于中央大道以东、东道以南、于家堡安居房以西、紫云中学以北，总用地面积约为30公顷。

2、主要建设容和规模滨海文化商务中心按照统一规划，分期建设的原则。本项目一期总建筑面积约为47万平方米，其中地上建筑面积约为29万平方米、地下建筑面积约为18万平方米，由7座建筑和地下车库组成；它们为：商务主楼、培训中心、服务中心、接待中心、会议中心、商务辅楼、公寓。各建筑具体功能和建筑面积如下：商务主楼（9）为滨海新区区委、区政府、区人大区政协四套领导班子的办公场所，建筑位于基地北部，座北朝南布置成双“一”字形布局，用连廊相连接，各套班子办公区域分布明确又相互联系，均取得良好朝向，地上建筑面积6.78万平方米，宽度约172米，建筑层数最高9层，立面处理简洁大气，现代明快，该幢建筑为商务中心最主要的建筑，外檐处理以浅色石材为主要装饰面，运用柱廊，檐口等细部的构造处理，以突出历久弥新，庄重典雅的建筑性格。辅助办公楼（4层）

是辅助商务主楼的会议、办公场所，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积2.87万平方米，建筑层数为四层。服务中心（3层）为滨海新区企业和市民提供工作和生活一站式服务的场所，一、二层设有开放式业务大厅，三层设有接待、办公、会议等项设施，建筑位于行政办公楼的西侧，主入口设置于南侧，方便前来办理业务的企业和市民。建筑面积为3.36万平方米，建筑层数为三层。职工食堂（3层）为商务中心提供接待，用餐的场所，设有多类大、小餐厅及接待服务设施，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积3.09 万平方米，分三层设置。会议中心（2层）为大型行政会议场所，建筑位于行政办公楼东侧，建筑面积2.25万平方米，层数为两层，一层设置700人的会议厅和若干个大小会议室，二层为1200人，大会议厅并设200座席的主席台及服务于会议的其它设施。商务辅楼（6层）商务辅楼位于基地东侧，分三幢建筑，建筑面积8.2万平方米。主要功能为各委办局办公、会议、接待用地。公寓2栋（10层、15层）总建筑面积为6万平米，主要为办公人员住宿用。地下车库区域及周边提供停车场所，车库面积为10.4万平米。二、建设标准 (一)结构设计本工程属重点设防类（乙类）建筑，按本地区抗震设防烈度7度设计基本加速度0.15g进行抗震设计，按高于本地区设防烈度即8

某项目工程监理规划范本

豪盛·国际汽配城项目工程监理规划编制：审核：市建苑监理公司豪盛·国际汽配城监理部 2014年7月16日

目录一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (6) 三、监理工作围和目标 (8) 四、施工准备阶段监理工作 (11) 五、工程进度控制 (13) 六、工程质量控制 (15) 七、工程造价控制 (21) 八、合同管理的其他工作 (22) 九、安全管理 (23) 十、项目监理组织机构 (24) 十一、项目监理部主要资源配置 (27) 十二、监理工程管理制度 (28) 十三、工程质量控制点的设置及控制手段 (31)

豪盛·国际汽配城项目工程监理规划一、工程概况 1、工程名称：豪盛·国际汽配城工程 2、工程环境状况（1）豪盛·国际汽配城项目工程坐落于经济圈，经济圈双经济圈的含山县华阳西路与226省道的交汇处，道路通畅，交通便利，且项目工程四周较空旷，施工作业环境极为优越，同时施工用水、用电及相应的通讯设施均已接至施工作业点，可完全满足工程施工的需求。（2）工程地质条件及地下水文情况根据省金田建筑设计咨询有限责任公司所提供的地勘报告表明，拟建工程场地的地质情况为①素土层、②黏土层、③全风化页岩层、④强风化页岩层、⑤中风化页岩层。地下水文情况：地下水主要是①素填土层中赋存的上层止水及基岩裂隙水，其来源只要为大气降水，地下水位的变化主要受大气降水和蒸发因素影响年水位变化幅度1.00~2.00米间；地表水主要是雨后积水，其水量不大，同时地下水PH值为7.11，地基土对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。（3）场地地质抗震条件评价含山地区抗震设防烈度为六度，设计基本地震加速值0.05g，水平地震影响系数最大值0.04，场地类别Ⅱ类且场地土类为中硬土，属对抗震有利地段。 3、一期项目工程的组成及其他本期工程由1幢12层公寓及其裙楼，2幢6层建筑，1幢5层建

第三章建设项目概况及工程分析

四川剑南春（集团）有限责任公司年产10万吨粉葛燃料乙醇建设项目环境影响报告书简本 1 项目基本情况近年来国际汽油价格持续走高，世界各国都加紧了替代能源的开发和使用。燃料乙醇属生物质燃料，是首先研制成功并应用到生活中的可再生能源之一。燃料乙醇在国际上形成了在汽油中添加一定的燃料乙醇、用燃料乙醇取代部分汽油的趋势。用燃料乙醇取代部分原油，减少原油消费，可帮助解决我国原油短缺问题。特别是2008年四川省发生“5.12”汶川特大地震，影响面广、损失严重。四川省进行灾后重建和生产自救对能源的需求显得十分迫切。因此，作为替代化石能源的一种发展方向，由四川剑南春（集团）有限责任公司拟在四川省德阳市实施的“年产10万吨粉葛燃料乙醇建设项目”建设是十分必要的。按照国家发改委、财政部《关于加强生物燃料乙醇项目建设管理，促进产业健康发展的通知》（发改工业[2006]2842号）的要求“因地制宜，非粮为主。重点支持以薯类、甜高粱及纤维资源等非粮原料产业发展”；以及国家发展改革委《关于印发可再生能源中长期发展规划的通知》（发改能源[2007]2174号）“在2010年前，重点在广西、重庆、四川等地，建设若干个以薯类作物为原料的燃料乙醇试点项目”。项目选择非粮作物—粉葛作为生产燃料乙醇的原料，满足上述要求。项目建设主体为10万t/a燃料乙醇生产装置，建设内容不含粉葛原料供应及种植基地建设。在四川省德阳市建设以全粉葛为原料的燃料乙醇项目，有利于解决国家和四川省原油短缺问题，有利于四川省“5.12”地震灾后重建、促进地方经济发展和农民增收。项目拟建厂址位于四川省德阳市绵竹市孝德镇苦葛村，占地约为187亩，项目总投资约46990万元。 2 项目与国家产业政策的符合性 2.1 燃料乙醇生产装置与国家相关产业政策的符合性

建设工程项目投资控制概述

第一章建设工程投资操纵概述 1.生产性建设工程总投资包括建设投资和铺底流淌资金两部分；非生产性建设工程总投资则指包括建设投资。 2.建设投资由设备工器具购置费、建设安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括差不多预备费和涨价预备费)、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税组成。 3.设备工器具购置费是建设工程投中的积极部分，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。 4.建设投资能够分为静态投资部分和动态投资部分。 5.静态投资部分由建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费和差不多预备费组成。 6.动态投资部分包括涨价预备费、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税。 7.工程造价一般是指一项工程可能开支或实际开支的全部固定资产投资费用。 8.投资估确实是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资操纵目标。 9.设计概确实是进行技术设计和施工图设计的投资操纵目标。 10.施工图预算或建安工程承包合同价则是施工时期投资操纵的目标。 11.项目投资操纵的重点在于施工往常的投资决策和设计时期，而在项目做出投资决策后，操纵项目投资的关键就在于设计。 12.投资操纵措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同与信息措施。 13.组织措施包括：明确组织结构、明确任务、专人负责、明确职能分工。

14.技术措施包括：重视设计多方案选择、审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计等。 15.经济措施包括：动态地比较投资实际值和打算值、审核费用支出、采取节约奖励措施。 16.项目监理机构在设计时期的要紧任务包括：一是协助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设计方案，二是协助设计单位开展限额设计，编制本时期资金使用技术啊，并进行付款操纵；三是进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、比较、论证，在保证功能的前提下进一步查找节约投资的可能性；四是审查设计概预算，尽量使概算不超估算，预算不超概算。 17.项目监理机构在施工时期的要紧任务包括：一是依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；二是从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款；三是按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付；四是实际完成量与打算完成量进行比较、分析，制定调成措施；五是收集、整理有关的施工和监理资料；六是按施工合同的有关规定进行竣工结算。第二章建设工程投资构成 1.建设工程总投资包括：建设投资 (固定资产投资)和流淌资产投资(铺底流淌资金)。 2.建设投资包括：设备工器具购置费、建设安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括差不多预备费和涨价预备费)、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税。

xxx市高标准基本农田建设项目工程-项目概况

2项目概况 2.1项目所在地区简况 2.1.1项目所在地区的地理位置 xx县位于黔北边陲，隶属遵义市，总面积3207.6平方公里。地跨东经106°26ˊ～107°17ˊ，北纬27°57ˊ～28°54ˊ之间，东邻绥阳县、正安县，南接遵义县、汇川区、仁怀市，西至习水县和重庆市綦江县，北连重庆市的南川市、万盛区。南距省会贵阳188公里，离历史名城遵义54公里，至西南重镇重庆市195公里，黔渝铁路、210国道和崇遵高速公路纵贯全境，素有“黔北门户”、“川黔锁钥”之称。 xx村位于xx镇北面，距xx镇直线距离6公里左右，通过桐花公路（xx-花秋）公路。该道道为宽约6m沥青路面，可直达xx和xx镇。是项目区对外交通的主要道路 2.1.2项目所在地区的自然条件 a）气象 xx县气候属中亚热带高原季风湿润气候，具有冬无严寒，夏无酷暑，水热同季，雨量充沛，无霜期长，多云寡照、四季不甚分明、立体气候显著等特点。全县阴雨多，日照少，多年平均雨日达178.6天，占总日数的49%。县内气候垂直分布明显，各地气候差异显著，年均温度14.6℃，无霜期269天，年均相对湿度8l%，主要灾害性天气有春旱、倒春寒、冰雹等。 b）地形地貌 xx县全境分布在大娄山支脉蒙山南北。东西走向的凉风垭横亘于中部，形成 1

xx自然景观的南北分异，其南为浅切割的中山、坝子，其北为深山切割的中山峡谷。地质上凉风垭之南为东西向平缓隆起带，其北则为一古老拗陷带。地势总态势是东北高，西南底。北部相对高差悬殊，南部起伏相对减少。羊磴河、松坎河、xx河将全县切割为三个具特征的地貌单元，构成了独特的地貌景观。县境间有山原、中山、丘陵、山间盆地、河流阶地等多种地貌形态。岩溶分布广泛，发育充分，坡陡谷深，岩石裸露，冰川作用显著，溶蚀、侵蚀并存，形成了极其复杂的地貌景观。切割深，相对高差悬殊，是xx的又一地理特征。县北部狮溪镇柏枝山牛角寨，海拔2227米，而同一流域的坡度镇川黔界河面海拔310米，相对高差1917米。此为黔北地区典型的中山岩溶峡谷地貌。 c）水文、水资源 xx县内河流均属长江水系，分属长江上游干流区赤水河、綦江河和乌江水系。计有大于20平方公里流域的河流57条，总长度831.48公里。河网密度0.26公里/平方公里。河流等级为干流7条，一级支流32条，二级支流18条。主要河流为xx河（赤水河水系）、松坎河（綦江河水系）、羊磴河（綦江河水系）、黄连河（芙蓉江水系）。集雨面积共2919.45平方公里，占全县总面积的91.6%。该项目区灌溉水源主要为长生河，河水由山上溪流汇聚而成、流量稳定。 xx县气候水文状况及地质条件对农业生产的发展有诸多不利影响，具体表现在：（1）洪涝、冰雹灾害。（2）干旱年年有，而且持续时间长。（3）倒春寒几乎年年袭击。（4）农业生产环境污染状况严重。 d）地质 xx县出露地层为寒武系中统娄山群(e2-L3S)和奥陶系下统湄潭组（O1m）、奥

工程项目管理概述

专题六：工程管理概述第三章工程项目管理本章知识体系第一节工程项目管理概述（5-6分）第二节工程项目组织（3-4分）第三节工程项目计划与控制（3-4分）第四节流水施工组织方法（3-4分）第五节工程网络计划技术（5分左右）第六节工程项目风险管理（1分）第一节工程项目管理概述（分值：5-6分）掌握要点：一、工程项目的组成和分类二、工程项目建议程序三、工程项目管理的类型、任务及相关制度一、工程项目的组成和分类（一）工程项目的组成 1.单项工程单项工程是指具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目。一般是指能独立生产的车间，包括厂房建筑、设备安装等工程。 2.单位（子单位）工程单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。如工业厂房工程中的土建工程、设备安装工程、工业管道工程等分别是单项工程中所包含的不同性质的单位工程。 3.分部（子分部）工程分部工程是指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程。

包括：地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。【例题1·单选】对于一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中，属于分部工程的是（）。【2011】 A.砌体工程 B.幕墙工程 C.钢筋工程 D.电梯工程【答案】D 【解析】分部工程是单位工程的组成部分，应按专业性质、建筑部位确定。一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。【考点来源】第三章第一节工程项目管理概述【例题2·单选】对于一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中，属于分部工程的是（）。【2012】 A.通风与空调工程 B.砖砌体工程 C.玻璃幕墙工程 D.裱糊与软包工程【答案】A 【解析】分部工程是单位工程的组成部分，应按专业性质、建筑部位确定。一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。【考点来源】第三章第一节工程项目管理概述【例题3·单选】根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，下列工程中，属于分部工程的是（）【2014】 A.木门窗安装工程 B.外墙防水工程 C.土方开挖工程 D.智能建筑工程【答案】D

建筑项目概况介绍

森林城市P29-2地块项目介绍Forest City Plot 29 Phase 2 Project Introduction 编制：审核：

审批：年月日中江国际马来西亚分公司目录一、工程概况 (3) 二、项目组织架构 (5) 三、项目安全概况 (7) 1、安全生产责任制 (7) 2、安全生产工作例会制度 (7) 3、近期我部在森林城市安全排名情况 (9) 四、项目质量概况 (9) 1、质量责任制 (9) 2、技术责任制 (10) 3、图纸会审、图纸交底制度 (10) 4、施工组织设计、施工方案的编制及审批制度 (10) 5、技术复核和技术交底制度 (10) 6、工程质量检验验收制度 (11) 7、近期我部在森林城市质量排名情况 (11)

五、项目进度概况 (12) 1、项目进度管理制度 (12) 2、项目科学追踪进度表 (13) 3、项目每层浇筑工期追踪表 (15) 4、封顶日期跟踪表 (15) 六、项目质量管理存在的主要难点 (16) 1、施工的特殊条件: (16) 2、项目资金的风险: (16) 3、宗教文化与语言沟通的困难: (16) 七、项目其他风险管控 (17) 1、货币政策风险及管控。 (17) 2、政治风险及管控。 (18) 3、税务风险及管控。 (19) 4、工程预算和实际产生工作量差异的风险及管控。 (20) 5、材料设备进口风险及管控。 (21) 6、安全后勤风险及管控。 (21) 八、总结 (22)

一、工程概况 1、碧桂园森林城市位处新马经济特区——依斯干达特区，距离新加坡直线距离2公里，占地面积约20平方公里，是由碧桂园投资1000亿美元，携手Sasaki等国际知名团队打造的可容纳几十万人口的智慧生态大城。建筑外墙长满植物，全城地面都是公园，没有车辆穿行。 2、类型：洋房，共1695套；

某项目管理公司工程项目管理实施方案

第一章项目的管理组织一、工程概况 1、工程名称：工程。 2、工程地点：。 3、投资概算：万元 4、管理服务期限：签订建管协议至本工程质量缺陷责任期满后28天二、建设管理服务方案编制依据本项目的建设管理服务方案主要依据以下文件、资料进行编制： 1泰安市**的“”工程项目建设管理招标文件。 2中华人民共和国建设部《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001。 3中华人民共和国建设部《建设工程项目管理试行办法》。 4国家和山东省、泰安市有关基本建设程序的规定。 5国家和山东省、泰安市有关基本建设的法律、法规和规定，如：《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工许可暂行办法》、《建设工程质量管理条例》、《泰安市政府投资项目管理暂行办法》等。三、建设期项目管理的基本目标 1质量目标：本标段内的每个单位工程质量均满足国家标准规范，并一次性验收合格。 2进度目标：签订项目管理合同后，在业主取得标段内工程项目的立项

任务书后，协助业主完成各单位工程的招标事宜，完成合同规定的项目报批手续等工作，业主将具备进场条件的工地正式移交建设管理单位后，按业主对各个项目的不同工期要求，按时完成项目施工建设任务。 3投资控制目标：加大投资控制力度，工程各阶段、各单项工程费用支出与形象进度相协调。 4安全目标：无重大安全责任事故。 5文明施工目标：创施工文明工地，满足泰安市有关规定要求。四、项目建设管理原则 1将依据有关政府部门批准的工程建设文件、有关工程建设的法律、法规以及与业主签订的项目建设委托管理服务合同和与本项目有关的其它工程建设合同，对本项目实施全过程管理。 2本项目在建设管理过程中，将严格按国家和地方有关工程建设的法律、法规和规定对项目实施工程建设监理制、招投标制和合同管理制。 3自觉接受业主的指令、指导和监督，并对其负责，积极协调参建各方和建设项目所在地周边的关系，协助业主与政府相关管理部门及时联络、沟通，并办理相关管理手续。五、项目建设管理的主要任务及工作内容 1项目建设管理的主要任务完成项目前期报建手续(由业主提供相关资料)，进行工程项目的合同管理，负责工程的质量、进度、投资控制；负责本工程项目的信息管理以及安全文明施工管理；协助拆迁及搬迁工作，负责在建设过程中对零星拆迁工作的督促、检查、协调；负责办理开工前的相关手续及协调工程建设各阶段的内外关系；组织竣工验收并在工程竣工后向招标人提交完整的工程各阶段的

施工工程概况--

某厂区工程施工概况一、工程建设概述 1、工程名称：某厂区施工工程。 2、建设单位：XXXXX厂。施工单位：浙江XXX建筑公司。设计单位：浙江XXX设计院。监理单位：浙江XXX监理有限公司。勘察单位：浙江省XXX勘察单位。 3、资金来源：自筹资金。 4、投资额：1000万。 5、合同工期：300天。. 二、工程建设地点特征 1、地点：位于XXXXX。 2、气象资料。（1）、气温：全年最高温度40℃，最低温度-2℃。（2）、降水。 ①、雨期：6月– 10月。 ②、年平均降水量：1100mL – 1600mL。 ③、一昼夜最大降水量：277.4,mL。（3）、风力：七级。（4）、地下水位：1.2米。三、设计概况。 1、建筑设计概况。本工程用地位于XXXXX，用地面积为15133平方米。建设场地较为平整，无需要保护的文物、古迹及名木古树。地块内由主厂房，配件车间，生产车间组成，主厂房总厂62.24米，总宽50米，层数为主体6层，局部1层，其余建筑平立面情况见施工图。

2、结构设计概况。本工程设计使用年限50年，抗震设防烈度为六度，建筑抗震设防类别为丙类，基础为钻孔灌注桩，主体为现浇钢筋混凝土框架，框架抗震等级为四级。外墙采用240厚KP1型多孔粘土砖填充墙。四、施工条件。 1、三通一平。施工现场基本平坦，场地足够大，“三通一平”已完成，交通运输方便。施工中所需机械、设备及劳动力均由本单位自行解决，本单位施工经验丰富，具有较高的施工管理水平。现场的临时设施、供水、供电问题均已解决。 2、劳动力。（1）、根据工程性质、规模、结构特点和复杂程度，选派优秀的工程管理人员和施工技术人员实施和管理本工程，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目部。（2）、项目部根据工程实物量和定额标准分析劳动需用总工日，确认生产工人、工程技术人员的数量和比例，以便对人员进行调整、组织、培训，以保证现场施工的劳动力到位。（3）、项目经理部根据项目建安工作量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素，编制各阶段各专业的劳动力计划，要保持劳动力均衡使用。项目经理部的工程部实施各阶段各专业的劳动力计划，并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场。（4）、为确保工程顺利进行施工，从本公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工。施工人员进场前统一经过技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗；特别对电焊工、电工、起重工等特殊技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保持证上岗。（5）、安排好施工人员生活；对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育施工人员树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。施工前认真做好班前交底，让施工人员了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。（6）、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。.推行加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。（7）、公司按各工种配备适量的机动人员，随时可以补充到项目部以解决项目进展中可能出现的特殊需要，如因调整计划，设计变更而产生的补位需要。

建设工程项目管理项目概述

建设工程项目管理项目概述 1.1项目概况 1.2项目管理服务范围及内容 1.2.1服务范围与标准服务范围：委托管理服务工作的起始点为现场施工阶段的相应项目管理内容,双方约定的具体管理范围为：现场施工管理（包括进度控制、质量控制、投资管理、文明施工及现场安全管理、合同管理、信息管理、现场协调管理等）；设备联动调试、竣工验收交接；保修期内服务。服务标准：国家有关项目管理的法律、法规及其它规定，国家项目规范与监理的规范与标准。 1.2.2项目管理服务的内容 1.2.2.1 现场施工管理 ◆质量控制质量管理包括施工质量、材料设备质量等全面的质量管理。主要包括： 1、根据国务院颁布的《建设工程质量管理条例》，对整个工程的建设质量实施管理并负管理连带责任； 2、督促有关公司建立和健全质量管理体系，审核、检查参建各方的质量保证体系的有效性、完整性，确保工

程质量，并对其运作和持续改进状况进行检查； 3、制定巡视制度，加强现场巡视，第一时间了解和收集现场情况，及时解决现场存在的问题； 4、参与重要节点的中间验收，协助建设单位组织工程竣工验收。发现质量问题，责成施工单位及时整改； 5、按照建设单位意图分解制定各单项工程、单位工程和分部、分项工程的质量控制目标，制定相应的质量保证措施，确保工程质量达到既定的目标； 6、做好甲供材料、设备的质量预查，按有关要求组织验收后提供给相应的施工、安装公司。审核经监理单位审查的建设工程使用的原材料、半成品、成品和设备的数量和质量； 7、编写工程单体及联动调试方案报建设单位审定，并组织工程设备的联动试车； 8、参与分项工程和隐蔽工程的检查、验收。组织工程竣工验收，审查竣工资料，依据经审查的设计文件和建设单位确认标准对工程是否达到合同约定标准向建设单位提出书面意见； 9、审核监理单位提交的质量报告，审核设计、勘察公司等各参与方提交的工程质量验收文件； 10、每月向建设单位提交工程质量情况报告；及时向建设单位汇报施工现场的情况；