2010年上半年工作总结,半年总结_0

2010年上半年工作总结,半年总结_0
2010年上半年工作总结,半年总结_0

2010 年上半年工作总结,半年总结

2010 年上半年工作总结

时光飞逝,从去年到今年,从磨分车间到技术部,已经过了半年了。回顾上半年,从不了解到了解,从不认识到认识,从不明白到明白,从不熟悉到熟悉……本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在各方面都有了更进一步的提高。

2010 年上半年工作总结如下:

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;保证工作能按时完成。认真学习各项知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

在5-6 月的培训中,学习到了什么是团队精神,如何更好的发挥团队精神。学到了如何和公司领导之间的沟通与交流。团队是一个整体,由公司各个领导和员工组成。公司的业绩取决于领导的正确引导和员工们的积极配合,我认为发挥好团队合作就会取得更好的效益。

现在随着公司效益的日益增长,我们员工们的素质和工作效率也要不断的提高,这样才能满足公司的要求,达到更高更大更好的效益。在接下来的半年,要不断提高自己,不断严格要求自己,为公司做出更大的贡献。要严格服从领导的安排,服从公司的安排,公司给了我这个机会,就要抓住这样机会,提高自己的能力,发挥自己应该有的作用,给公司出自己小小的一份力。

二、工作能力和具体任务方面

虽然现在我的主要工作任务是负责图纸,但是在工作的过程中,在完成自己的任务的同时还做一些相关的工作。在工作过程当中,在王组长和常部长以及黄总的指导下面,学习到以前在车间没有接触过的知识理论和实践经验。慢慢的开始成长起来,独立起来,真正成为技术部的一员。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬认真勤奋的工作精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:

1、图纸情况:能及时处理客户发来的新产品图纸确认。

对修改的图纸及时的进行修改和下发,做到准时准点。在绘画图纸的过程中,要考虑很多: 如图纸要分磁芯图和坯件图两部分,磁芯图里面的公差要在满足客户要求的前提下,还要满足我们公司自身的要求。

坯件图中缩比,装料比,磨面磨底的尺寸都要进行严格的计算,这都是这几个月的绘图中学习到的。还有在图纸完成之后,要下发给部门车间。图纸最后要存档归类。

2 、送样情况:在收到样品派工单后,及时处理,按正常流程操作。送样的过程中,要先明白是什么地方的客户,什么产品,什么材料,方可进行下一步骤。样品要从样品库和仓库的零头库找; 在没有的情况下,要找半成品加工,如果没有半成品就要下压坯单,进行压坯、烧结、然后进行磨加工,接下来挑选制作样品,最后就是寄送样品给客户。在送样过程中,又学习到了好多产品知识,总而言之,这是一种乐趣。我认为有一个好的心态,这样才能做好做快,要脚踏实地。

三、工作态度

我想工作态度的认真程度,决定了一个人的工作效率。不认真则昨天效率差,事情做不好,有时候还会影响到周围的同事。态度认真,工作效率自然高,同时还能带动周围的同事一同进入工作状态,提高大家的工作效率。这是一件非常好的事……

四、存在的不足

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

1. 是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。

2.是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。

3.是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。

四、下半年的工作打算

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,

求真务实,全力做好本职工作。今年下半年工作计划如下

1. 加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

2. 加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐

劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

我认为公司要的是效益,产品要的是质量,我们员工要的是能力和素养。所以在公司不断提高效益的同时,我们也要不断提高自己的能力和素养,这样才能为公司做出更大个贡献。最后我相信在公司领导的正确带领下,我们公司下半年一定会超过预期的效益,并且明年后年,年年效益都会不断的增长。

2010-7-20

2020项目建设指挥部工作总结

2020项目建设指挥部工作总结 “黄金若粪土,肝胆硬如铁。策马渡悬崖,弯刀射胡月。青云当酒杯,笑饮 辛汗血。” 又是***个日出日落从我们身边悄然而逝,回首这一年的建设生活,我们用争分夺秒、顽强拼搏、务实创新的态度,以“青云当酒杯、笑饮辛汗血”的阔达气度,不计个人得失,披星辰、戴雨雪、战酷暑、斗风沙,不断迎接挑战、不断超越,不断完善,圆满了的完成了三期扩建项目热源部分的全部主体建设任务。以 使用功能先进、齐全、系统完善的项目向给予我们莫大支持的全厂职工、各级领 导上交完美的答卷,向建国64周年献礼。“俏也不争春,只把春来报。待到山花灿烂时,她在丛中笑”没有盛大的竣工典礼,没有隆重的奠基典礼,甚至没有一 个欢庆、短暂的间歇,指挥部就直接转战二期扩建项目,这正是党的群众路线教 育实践活动带来的务实新风,同时更要求每个建设者不能骄傲,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。 下面就指挥部20__年全年的工作做以下总结: 三期扩建项目 一、三期各项工作顺利开展 年初伊始,指挥部全体技术人员就开始积极、适时的开展全年的工作计划安排。根据公司的发展规划,从长远发展角度出发,做出了将厂区道路、厂区照明、厂区绿化等工程与规划二期发电机组项目结合施工的决定,这样不仅减少了规划 二期项目对已完成项目的二次破坏,缩短了施工工期,更大大节约了工程成本。

俗话说:“编筐编篓,重在收口。”20__年作为项目的收尾之年,虽然项目已投入使用,但项目的建设者们从来没有放松对精品项目的追求,根据指挥部“创优 质项目,更好服务生产”的工作要求,从点滴抓起,指挥部会同监理及施工单位 保运人员,对施工现场进行不定期巡查,发现问题及时解决,确保“使用功能不 留缺陷,安全不留隐患死角”,自去年末至今三期项目多次受到省、市、集团公 司莅临检查的领导们的好评。 在12年度的运行期后,三期扩建指挥部对现场进行了集中严格的检查,对 20余处损坏的门窗、彩板进行了精修,对厂房进行了重新粉刷。同时为方便运行人员生产工作,要求施工单位做出数项技术整改,其中:为方便车间运行人员操 作及检修,保证生产人员人身安全,要求施工单位增设操作平台共82处,累计耗钢材24.92吨;为保证设备安全稳定运行,对斗链除渣机,1#、2#锅炉上水弯管流量计进行改造;指派专业技术人员到济南锅炉厂的设备使用单位进行考察,根据多家用户反映,及三期项目锅炉使用情况,通过与锅炉设计者沟通,决定更改旋风 分离器烟气入口蜗向处浇注料施工工艺,将原设计的高温耐磨、耐火砖改为高温 耐火浇注料,解决了由于旋风分离器护板过薄,转缝易积灰导致炉墙变形的问题,此部分改造实现高温耐火浇注料单台炉3.5吨,共15吨。 截止目前,三期项目本年度完成厂区内DN1000管网602m,一次网小室3座,砼固定墩2座,消火栓井4座,各类管线750m,完成除氧器调试,拆除并 新建厂区内降温池一座;完成1#、2#锅炉配套石灰石系统安装及3#、4#锅炉配套石灰石系统管路的改造;完成斗链除渣机改造;完成了三期、煤场内消防、火灾报警系统的安装调试,安装厂区内摄像头***个,智能感烟探测器51只、智能感温探 测器39只、智能型手动报警按钮(带插孔)58只、声光报警器58只、扬声器44

办公室xx年上半年工作总结

办公室xx年上半年工作总结 xx年度工作总结和xx年工作计划 综合办公室 xx年工作总结 xx年,办公室在公司领导的关怀下,在各项工作中明确目标、落实责任,发挥了办公室的上传下达作用。根据领导的工作要求,办公室在人员少、任务重的情况下,牢记服务领导、服务公司的工作职责,不怕困难,团结协作,较好地完成了公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下: 一、日常管理工作严格高效 1.健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将年度工作目标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块,分解为36项年度工作目标任务,明确具体的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人,使工作真正落实到人。二是完善日常管理制度。对公司各项制度进行了全面梳理,查漏补缺,特别对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企业运作。在此基础上,进一步加强日常盖章审核工作,出

台《公司印章管理制度》,对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加严格,对印章保管更加严密,购买了保险柜及高拍仪,对每份盖章资料都进行拍照留存,并留一份原件或复印件存档,使盖章档案更加完整、规范。 2.认真完成各类会议材料及上报材料。认真做好每月向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月 报表;每季度上报社会稳定情况分析;定期上报项目督查情况,并起草汇报材料;做好各类会议上发言材料的撰写工作,先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作总结和下半年工作思路等材料。同时,与各部门签订xx年综治维稳责任书。 3.做好公文的收发和上传下达工作。在工作中我们严格执行公文处理制度,对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。公司发文做到格式统一,文体规范,切实把好文字关和政策关。全年,公司共发文110件,收文351件,对所有公文收发做到专人负责、签字,凡上级来文,及时呈送公司领导签阅,并按领导批示及文件要求交相关部门轮阅,并加大文件督办工作力度,协助相关部门认真及时地完成领导批办的任务,并及时向领导反馈办事结果。

党政办公室顶岗实习总结

2015党政办公室半年顶岗实习总结 本篇《2015党政办公室半年顶岗实习总结》是由工作总结频道为大家提供的,还为大家提供优质的年终总结、年度总结、个人总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!点击查看更多详情>>> 相关推荐:年度总结|个人总结|年中总结|半年总结|实习总结|党支部工作总结|班主任工作总结 根据学院教学安排,我自20XX年11月28日进入岳阳楼区郭镇乡人民政府党政办公室开始长达半年的顶岗实习,为全面总结和回顾顶岗实习工作,正确认识工作中的成绩和问题,充分发挥顶岗实习效用的化,现将自己半年来顶岗实习的详细情况总结如下: 工作回顾 一、勤于学,办公室是汲取新知的沃土 办公室作为单位沟通内外、联系上下、协调左右的重要窗口,是各种方针政策、文件材料的发源地、集散地,是汲取新思想、新理论的沃土。为让自己尽快适应机关工作环境,熟悉工作内容,自己在工作空闲之余大量阅读各类党刊党报和文件材料,每天坚持一小时左右的阅读时间,重点学习和了解中央、省、市、区出台的一些大政方针和发生的时事要闻。起初,自己对一些抽象的政治理论是敬而远之,但要做好文字工作的前提必须得拥有较高政治理论水平,一遍功夫一份巧,一份磨练一分才,自己先是硬着头皮去吸收和消化这些生涩枯燥的理论,但坚持一段时间下来,自己发现这不仅对正确把握机关的最新工作动态和工作方向起到事半功倍的效果,同时还在无形之中提高了自己的政治素养和理论水平,为自己接下来从事更高层次的文字工作奠定了基石。 二、乐于干,办公室是锤炼意志的熔炉 干事需要动力,更需要恒久的意志力,而办公室的工作对此要求则是有过之而无不及,能否做好办公室的工作,不仅是考验一个人的真才实学,更是考验一个人是否拥有坚强的意志力。 办公室工作千头万绪且事无俱细,小到日常的迎来送往、端茶倒水、卫生保洁,大到为领导出谋划策、沟通协调、办文办会等等,可见,要做好办公事工作是对办公室人员的能力水平和个人意志的双重考验,二者缺一不可。在自己进入到办公室之前,就曾暗下决心在工作中坚决不能抱有因事小而不为的消极堕落心态,自己长期坚持做到在工作周内早上六点半起床后的第一件事就是将自

生产部2010年上半年工作总结及下半年工作计划与在工作中存在的问题

生产部2010年上半年工作总结及在工作中存在的问题与下半年工作计划 上半年运行围绕着公司领导的经营生产发展目标开展工作,根据我部门的工作职责,重点抓好生产车间各项生产安排工作。在过去的6个月里各车间产量已达到巅峰:汽油机产量共计214034台(动力及水泵:65541台、发电机:148493台)柴油机产量共计13716台:(动力及水泵:6392台、发电机:7324台)清洗机整机共生产:17528台。这组数据证明了有罗总、黄总的正确领导、还有绿田所有员工的坚持不懈努力才能创下了这卓越成绩。 显然我们在上半年里产量确实创造了佳绩,但是实际工作中也存在着许多不足;往往就是因为这些不足导致车间不能有序按计划生产发货。主要体现为以下几点 1.采购对车间生产材料库存不够了解,订单上有特殊配置要求物料采购没有跟踪到位。分工不够明细(如:柴油机面板毛坯到了以后的分工安排就很混乱) 2.销售部:业务员在销售订单下达生产车间后忙于排单生产,没有从充分考虑采购周期的长短、及生产车间的实际生产能力。 3.品管部:配件进货检验存在批次漏检、未检。(造成很多时候都是在装配过程中才发现质量问题) 4.办公室:对新招来的员工素质培训不够,对多次进出人员情况没有了解,对员工手册某些奖罚制度执行力度不够。

5.生产车间:周计划没有按时完成,并且实际情况没有及时通知生产部(如缺料情况)。各班组小组长责任心不强,没有起到带头作用。设备保养记录过于表面。 6.气泵气压不够,经常导致员工在用气枪装配时力道不足,影响生产效益。(建议管路重新改造1-2号楼共用一根管道,金加工、柴油机共用管道) 7.生产部自身存在问题:没有监督好车间对一线操作员工的岗位培训,对车间生产成品质量意识不强,在旺季时没有把质量工作作为重点。没有按照外贸部意思做到集装箱到达公司后的3个小时内装完。没有做好发货生产安排,很多时候当天生产当天发货,更没有考虑好内销在外贸生产忙时的应急措施,没有堆放好已生产完毕但没有发货的货物。没能满足客户在旺季时的要货需求量,造成客户流失。对各部门反映情况处理不够及时,没有做好部门与部门之间的衔接沟通。 为了能使生产安排工作更加有序开展,希望各部门能给予生产部以下几点帮助。 1.建议供应部:如,有些物料在旺季期间怎么也无法满足车间生产需要,是否考虑在淡季时预定库存?对订单上有特殊配置要求的接到订单后及时给配套厂家下单,不定时询问对方生产情况。经常去仓库、车间查看配件实际库存。 2.建议销售部:内销在淡季时适当做点库存?外销订单有特殊要求的,不能确定在预期内确认好的(如:商标、曲轴、面板、颜色等

最新-2019年上半年工作总结 2019矛盾纠纷排查调处工作总结精选范文 精品

2019年上半年工作总结2019矛盾纠纷排查调处工作总结精 选范文 一年来,我村在乡党委、政府的领导下,在乡司法所的正确指导下,我村十分重视人民调解工作,不断地强化组织领导,健全机构网络,完善各项制度,坚持以构建和谐里春为目标,充分发挥调委会在维护稳定的第一道防线作用,把大量矛盾纠纷化解在基层,实现了四无村居目标,确保了社会安定稳定,为辖区经济持续健康发展提供了一个良好有序的法治环境.我村一年来调处排查的情况如下:一是稳定机构,完善网络.2019年以来,我们利用六五普法开局之年,及时调整充实了村调委会,补充了10多名热爱人民调解工作的中青年进入调解小组,进一步完善了村调委会、调解小组、十户调解员调解网络.目前,全村共有调解小组长9名,调解信息员36名,通过强化调解组织网络,提高了人民调解员两个能力(民间纠纷调处能力和调解协议制作能力),实现了四快(掌握信息快、到达现场快、处置措施快、反映汇报快). 二是细化措施,调处及时.一年来,我们一直把坚持开展矛盾纠纷排查化解活动作为维护社会安定稳定的首要环节来抓.坚持定期排查、集中排查、随时排查制度相结合,至少每月召开一次矛盾纠纷排查分析会,了解掌握全村矛盾纠纷动态,及时解决苗头性、倾向性、群体性问题,一年来,共排查调处因邻里、宅基地、排水、婚姻家庭等问题发生的各类民间矛盾纠纷5件,调处交通事故纠纷2件,成功调处7件,实现了调处率100%,成功率100%以上.做到预防在先,苗头性问题早消化;教育在先,重点对象早转化;调解在先,矛盾纠纷早处理.基本上做到了小纠纷不出组,大纠纷不出村.如2019年8月份,1组郭文镇与3组郭文东因宅基地间隔大小的问题产生纠纷,双方互不相让,激烈争吵,各自纠集了十多人,持刀带棍准备火拼,一场恶性群体性械斗即将发生,情况十分紧急.由于我们事前掌握了事件的动态,调委会人员及时赶到现场制止了事态扩大,把当事人双方请到村委会进行调处,说服,通过反复做双方的思想工作,最终平息了纠纷,促使双方达成了移位协议,避免了一起件的发生. 三是健全制度,责任到位.在矛盾纠纷排查调处工作中,我们坚持推行定期排查调处制度、协调会议制度、责任片区包案制度.对群众影响面大,群众反映强烈的问题,实行两委干部包干,专人负责,限期办结,使矛盾纠纷得到有效解决.同时,

2020年城管指挥中心上半年工作总结

2020年城管指挥中心上半年工作总结在局党组的正确领导下,我中心扎实推进数字化城市管理的各项工作,于上半年正式启动运行。现将上半年工作总结及下半年工作安排报告如下: (一)数字化城管运行前准备工作情况。 1、明确责任单位。确定镇人民政府、镇人民政府、县住建委、县市容局(城管行政执法局)、县公安局、县环保局、县交通运输局、县公路局、县民政局、县水务局、县重点局、县农委(林业局)、县供电公司、县商务局、县文广新局、县教育局、县卫生局、县气象局、开发区管委会、县邮政局、县电信公司、移动公司、联通公司、安广网络分公司、中燃分公司等25个单位为数字化城管责任单位。 2、接入网络平台。上 ___,对25个责任单位接通了党政网专线,加装VPN设备,可正常访问数字化城管平台。 4、印发规范文件。在多次讨论和征求意见后,以县数字化城管工作领导小组文件形式印发了《县数字化城市管理各责任单位职责》和《县数字化城市管理部件和事件立案、结案规范》,理清了各责任单位职责,明确了处置标准和时限;对数字化城管各责任单位的考核拟与县文明创建考评合并打分,列入县政府目标考核。

5、招标外包公司。于4月初完成了平台的采集与坐席服务的外包工作,实行“政府花钱买服务”的市场化运作。 (二)数字化城管系统平台运行情况。 通过严抓信息采集工作,把好上报案件质量,做好系统平台硬件、软件设备维护工作,我县数字化城管平台运行情况良好,从4月8日启动运行至今我中心共立案6563宗,,其中事件5844宗、部件719宗,结案5736宗,结案率为87.39%。 (一)少数单位重视程度不够。 数字化城管作为一个新生事物,运行中还存在一些问题。少数部门重视程度不够,经费投入不足,缺乏强有力的推动措施,反应迟缓,工作效率不高,甚至推诿扯皮,造成问题不能及时整改。如:机动车(非机动车)乱停放、道路破损等; (二)“无主”案件安全问题突出。 一些问题属“真空地带”无部门处置,如:无主井盖、废弃电表箱、电线吊挂等。

产业发展服务中心2016年上半年工作总结

产业发展服务中心2016年上半年工作总结 2016年上半年,在镇党委、政府的正确领导和各部门的支持帮助下,我中心紧紧围绕扩大提升一个基地(26万亩林农产品基地)、打造两个示范带(南捧河流域绿色产业示范带、固边睦邻示范带)发展思路开展全镇产业工作,现将产业发展服务中心2016年上半年工作总结如下: 一、上半年工作开展情况 在全中心工作人员的共同努力下,一是完成烤烟种植任务亩,超额完成亩。二是完成5300亩咖啡种植任务,占今年咖啡种植任务数10000亩的53%。三是完成5000亩橡胶备耕任务。四是完成6000亩木薯移栽任务,占今年木薯种植任务数8000亩的75%。五是认真落实1000亩蚕桑种植任务。六是完成1100亩核桃种植任务,占今年核桃种植任务数9000亩的17%。七是完成9000亩竹子种植任务,占今年竹子种植任务数12000亩的75%。八是完成5300亩坚果打塘任务。九是完成3000亩短周期工业原料林地建设任务。十是完成3000亩中地产林改造任务。 二、存在的问题 一是工作人员不足。随着产业结构调整步伐加快,产业发展迅速,规模不断扩大,我镇作为县城所在地,各种产业发展任务均比其他乡镇重,从而导致产业中心人员严重

不足。产业中心目前只有正式工作人员4名,但需要承担全镇大部分的产业发展任务,工作人员严重不足,尤为突出的是挑大梁的核心人员奇缺。 二是群众不易接受新兴产业。随着市场经济的发展,社会利益关系越来越复杂,导致群众工作很难开展。在实际工作中,群众思想观念保守,对新兴产业适应能力较差,每项工作都需要重复宣传动员才能顺利开展。 三是产业争地情况突出。随着产业结构调整的全面推进,各龙头企业逐渐出现产业争地情况,而且日趋严重,导致群众对新兴高效产业替换低效益产业思想意识不到位,难以接受产业结构调整,工作很难开展。 四是产业劳力互争严重。随着产业增多,劳力互争情况突出,日趋严重。大春粮食种植和其它产业种植季节冲突,群众顾此失彼,难以全力进行产业发展。 三、下半年主要工作计划 一是巩固好已完成的各种产业,继续抓好产业管护和灾情上报工作。二是重点抓好咖啡、坚果、核桃、橡胶、木薯、蚕桑等种植工作,确保完成各项产业任务,力争各项产业任务进度处在全县领先位置。

2016年党政办工作总结

2016年党政办工作总结 一年来,**镇党政办公室在党委、政府的正确领导下,在主管领导具体的工作指导下,认真履职,有效地保证了机关的正常运转,较好的完成了领导交办的各项工作任务。 一、做好各项会议的筹备和组织工作。筹备和组织各类会议是党政办公室的工作之一,党政办公室严格按照会议的标准和要求,从会务安排、材料准备、会场布置等都做到了严谨有效,周密细致。今年来,我们成功举办了**镇第四届届人民代表大会第五次会议、**镇庆祝建党90周年暨表彰大会、小平区长项目建设调研工作会议、佳慧书记小城镇建设调研工作会议、**镇知名人士联谊会等大型工作会议5次,完成其他一般性会议安排工作30余次,每次会议都取得圆满成功,为党委政府及时传达上级指示精神,顺利开展工作打下坚实的基础。 二、做好文件的上传和下达。传阅文件是党政办公室最基本的职能之一。凡上级来文,能够及时呈送镇党委、政府主要领导,并严格按照领导批示及文件要求呈送主管领导或相关单位和人员。下发文件均能及时送达有关单位或个人,没有出现因文件传送不到位导致党委政府工作受到影响的情况。 三、做好后勤保障服务工作。党政办公室始终把周

到、节约、务实作为做好服务的方针,重点做好五方面的工作。一是加强公务用车的管理。大大提高了机关车辆的使用效率,没有出现公车私用的现象。二是完善机关食堂建设。改善食堂工作条件,改善就餐环境,大力提倡和执行机关工作人员报餐制度,公务招待一律在机关食堂。三是做好日常接待工作。要求全体工作人员热情有礼、大方得体,扎实做好日常接待工作。四是改善机关办公环境,积极开展机关节能减排工作。根据镇党委、政府的安排,对机关电线线路进行了提质维护,根据公共机构节能要求,将机关办公室灯具全部更换为环保节能灯具。五是做好机关卫生工作。坚持卫生打扫日常制,安排专人每日对会议室、接待室、厕所进行打扫。并将全机关划分各责任区,将机关卫生责任到人,确保机关内外保持整洁。 四、制度化管理机关,力促机关工作作风的转变。在党委政府的领导下,我们修订完善了《**镇机关管理制度》,修订完善机关干部学习、请销假、机关卫生、印章使用管理、办公用品使用和管理等各项规章制度,分别做了详细的说明和界定,并认真执行各项规章制度,做好详细的工作记录,力促干部队伍工作作风的转变。 五、做好信访工作,确保镇域和谐稳定。信访工作直接联系群众,是党和政府体察民情、了解民意的重要途径,是化解矛盾、维护社会稳定的重要手段,也是接受群众监督、

建设公司2010年上半年工作总结

郑州黄河工程建设有限公司 2010年上半年工作总结 郑州黄河工程建设有限公司2010年上半年在上级主管部门及局领导的正确领导下,根据郑州市局经济工作会议精神和惠金局目标任务要求,围绕经济工作的总体部署和经济工作例会安排开展工作,现将公司上半年度完成工作情况做一下总结: 一、经济工作 (一)建设公司2010年上半年中标情况 建设公司目前累计中标金额920.82万元,分别为济源市土地综合治理项目梨林、南官庄等19村一标段,合同金额323.20万元;邓州市穰东等3个乡镇土地整理项目第五标段,合同金额196万元;濮阳市南乐县土地整理项目,合同金额214万元;焦作市中站区朱村乡土地整理项目第五标段,合同金额187.62万元。 (二)经济工作存在问题 建设公司2010年全年目标任务要实现经济总收入6500万元,目前已完成目标任务的14.2%,未能达到预期目标,主要存在以下几方面原因: 1、公司上半年人员变动较大,各项工作的开展受到一定影响;

2、受河南省水利厅不良行为记录的影响,省内大部分投标工作被禁止,无法参与正常的投标活动; 3、地方水利管理部门存在地方保护现象,对黄河企业的社会养老统筹要求严格,未缴纳社会养老保险的施工企业不能参与社会项目的市场竞争。 4、为避免风险,建设公司现只能有选择性的参与投标活动。 (三)下步经济工作打算 1、积极寻求各方面人事关系,解除水利厅网站公示的不良行为记录,消除对公司的不利影响。目前,这一事件已解决; 2、加强对省外项目的跟踪联络,力争在省外多中标,中大标;同时加强与省内原有客户的沟通联络,巩固原有的合作关系; 3、积极寻求新的,经济技术实力强的合作伙伴,逐步形成反承包的合作模式,实现自营工程的突破; 4、针对郑州市2010年的“六纵六横”十二条生态水系建设的大好时机,积极需求各方面的关系,力争有所斩获。(四)其他有关经济方面的工作 1、认真贯彻落实了《河南河务局重大施工项目管理办法》,切实加强了企业施工项目的管理; 2、按要求完成2009年度企业基本情况报表;

司法所上半年工作总结

司法所上半年工作总结 2011年是实施“十一五”规划、“五五”普法的重点一年,我镇基层司法行政工作,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大、十七大精神,坚持落实科学发展观,认真学习贯彻落实上级司法行政工作会议精神。半年以来工作情况以及今年司法所创建目标管理责任制工作作以下汇报及安排。 一、2011年以来,为进一步加强与推进我镇基层司法所行政工作,推进社会主义和谐社会建设,按照南安市司法局,南安市指导人民调解工作协调小组工作要求,为更好解决处理社会矛盾纠纷及人民调解工作,充分履行基层司法所各项职能开展具体工作。 加强矛盾纠纷排查,调处力度,及时化解矛盾纠纷。 在临近春节期间,召开各村调解主任会议,回顾XX年年来全镇人民调解工作,交流经验和找寻存在不足和存在问题。认真组织学习《关于做好2011年“两会”和节假日期间矛盾纠纷排查调处工作的通知》(南人调〔2011〕1号)文件精神,认真进行工作部署。对全镇可能存在矛盾纠纷隐患着一排查,布置春节期间应注意各种防范措施。春节前夕,着重对可能引发矛盾纠纷进行梳理,防止矛盾激化。上半年来,全镇社会稳定,无发生重大群体性矛盾纠纷。至今全镇共发生矛盾纠纷13起,调处13起,调处成功13起,促进社会安定稳定。 坚持月排查制度。 坚持每月召开各村调委会主任会议,分析当月及当前矛盾纠纷新动向,在全国及市两会召开之前,都及时召开会议,加强部署矛盾纠纷排查、调处工作,明确工作责任,把矛盾纠纷及时化解在萌芽状态,确保社会安定稳定。 抓好业务培训,促进调委会规范化建设。 切实提高对好做好新时期人民调解工作重要性的认识,对在新时期可能存在的土地、山林、经济、权益以及与人民息息相关的可能引起的矛盾纠纷进一步加以重视,利用会议加强了调解员法制知识、业务知识,调委会规章制度,规范化建设,有关调解工作技术、技巧各方面进行培训,从而提高了调解员的自身素质,更好服务社会。

产业扶贫上半年工作总结及下半年工作计划

产业扶贫上半年工作总结及下半年工作 计划 为了响应市委、市政府的号召,完成县委、县政府确定的“两年脱贫三年巩固”和坚决打赢脱贫攻坚战的任务,在市扶贫办和市农委的有力指导下,县农委紧紧围绕2016年全县3000以上人口脱贫和11个贫困村全部出列的目标,针对短板、问题导向,以增加贫困村、贫困户收入为切入点,强力推进产业扶贫,把大力发展特色种养业作为主攻方向,主要做了以下几方面工作: 一、加强组织领导。 按照《**市特色种养业脱贫行动方案》要求,县农委对各项工作任务进行了细化和再分解,印发了《**县特色种养业脱贫行动方案》(**农【2016】23号),成立5个特色种养业脱贫行动工作小组,领导班子成员分别任组长,负责协助全县11个贫困村制定特色种养业发展规划,及时开展指导与帮扶,并确定县农委扶贫开发包保帮扶工作联系人,确保各项工作信息准确,协调调度到位。同时成立县农委“一村一品”产业扶贫特色种养技术指导组,配合各工作组开展工作。按照县委、县政府《关于设立**县扶贫开发领导小组办公室的通知》(**办字【2016】27号)要求,县农委成立了扶贫开发工作领导小组(**农【2016】38号),县农委主任为组长,农委副主任及党组成员为副组长,相关股室及二

级单位负责人为成员。领导小组下设办公室,并确定专人负责统筹协调联系扶贫各项工作。共安排20名包保干部,对40个贫困户进行包保帮扶。 二、开展扶贫调研。 2月28日,县农委派出5个调研组,围绕特色种养业发展情况,对全县11个贫困村开展了实地调研。详细了解贫困村基本情况、农业产业发展现状,与乡镇党委政府及村两委座谈分析了农业产业发展的有利条件和制约因素,共同梳理了贫困村发展特色种养业发展思路和方向。为下一步县委县政府统一制定贫困村特色产业发展规划奠定了坚实基础。 三、完善“四项清单”。 3月18-20日,县农委陈刚主任带领20名包保干部,深入到**镇**、炮咀两个村40个贫困户家中,看望结对帮扶贫困户,走访摸排贫困户家庭、子女就业、医疗、养老等情况,填写贫困户“四项清单”,将精准扶贫工作推向深入。调研中,要求农委各帮扶责任人要认真落实帮扶责任,加强与对口帮扶的贫困户对接,摸清情况,加强联系与沟通,针对不同情况为他们脱贫致富想办法、找路子,全面实现脱贫目标。 四、制定脱贫方案。 为积极扶持贫困地区和贫困户发展特色种养业,促进农业增效、贫困户增收,加快贫困地区和贫困人口脱贫致富步

2010年上半年工作总结

2010年上半年工作总结 今年上半年,在省公司机要局领导的关心、指导和局党委、行政的正确领导下,我局遵照“积极防范、突出重点、保密安全、准确迅速”的工作方针,认真贯彻集团公司、省公司市局关于机要通信要“组织稳定、人员稳定、思想稳定”的要求,强化各项管理工作,努力改善服务工作,狠抓机要通信质量,不断提高职工队伍素质,确保机要通信连续十九年无失密丢损事故和延误差错。机要通信工作受到省公司领导的多次表扬和肯定。我们着重做好以下几个方面的工作: 一、加强职工教育,努力提高职工队伍素质。 邮政机要通信是国家保密通信的重要组成部分,是国家赋予邮政通信部门的一项政治任务。邮政机要通信承担的工作性质和任务,决定了必须建设一支高素质的职工队伍,才能确保各项工作和任务的完成。基于这样的认识,我们从抓教育入手,开展各种形式的教育活动,努力造就一支思想过硬、政治觉悟过硬、业务能力过硬的职工队伍。 一是坚持开展了政治形式教育,引导职工认清国内外形势,增强敌情观念,充分认识现实条件下保密工作的艰巨性、复杂性,保持高度的敏锐性和警惕性,严格机要通信纪律,严禁利用机要通信渠道寄递违禁品,明确任务,增强职工的责任意识,认真做好每一项工作; 二是坚持开展职业道德教育,重申了机要通信职业规范,明确了机要通信的服务宗旨,正确认识机要通信效益与质量的关系,使职工正确理解机要通信工作的效益是体现在确保通信质量的万无一失上,不断深化职工的服务意识; 三是安全保密教育,组织职工学习正反典型事例,举一反三,使职工在警钟常鸣中增强安全防范意识,根据兄弟局发生的一些差错事故情况,认真组织职工学习,并进行案例分析,结合本部门实际排查隐患,堵塞漏洞,引以为戒,吸取教训,切实加强机要通信安全管理,确保机要通信的安全畅通; 四是坚持开展党风、党纪教育,坚持“三会一课”制度,认真抓好党员的基本知识和党的宗旨教育,增强党员的党性意识,以党员干部的模范带头作用来影响和感染身边职工,从而有效地提高职工队伍的政治觉悟;五是坚持每月政治业务学习和质量分析制度,从思想上排查差距,从行动上排查薄弱环节,从业务质量上排查隐患和问题,及时制订整改措施。通过组织对职工学习和教育活动,增强了职工的责任感,提高了职工的服务意识,更加自觉地奉献机要通信事业,为机要通信工作奠定了良好的基础。 二、以质量管理为中心,确保机要通信的安全畅通。 机要通信工作要紧紧抓住通信质量这个中心,确保党和国家机要文件传递的万无一失。离开了通信质量,保密安全就没有保障,机要通信也就失去了价值和意义。要保证通信质量稳定的前提是基础管理和科学管理,今年以来,围绕ISO9001:2000版质量管理体系,让职工全面了解质量体系的相关文件及贯彻文件的重要性、必要性,视质量是机要通信的生命。针对机要通信工作特点,我们对整个机要质量管理体系的各项制度进行了全面的修订,以满足对用户服务的需求。我们对营业、封发、投递等诸个重点管理环节进行了系统的梳理,对通信作业流程管理、生产现场管理、监督检查管理作出了明确的要求,制订了岗位工作标准和责任制考核办法,用科学的方法来指导和规范职工的行为。通过质量管理体系的认证过程,我们体会到传统管理工作一旦引入先进的管理理念和模式,就会促进各项管理工作跃上一个新的台阶。 在长期的工作实践中,我们还认为认真执行“四项基本制度”是机要通信质量的基本保证,在具体落实这四项制度中,我们认真做好这几项工作: 一是交接验收制度,切实做到上下环节内勤外勤、营业封发、文件投递每个工序间都建立签收制度,要求上一道工序对下一道工序负责,做好责任分明;二是认真做好邮件的平衡合拢,确保每笔进出口业务和当日总帐保持平衡,同时发挥部门业务管理员和质量检查员的

矛盾纠纷调解半年工作总结

矛盾纠纷调解半年工作总结 一、健全人员配置,强化机制建设 镇镇矛盾纠纷“大调解”协调中心设在综治办,镇党委书记同志为主任,副镇长同志、司法所长为副主任,配备专职人员5名,在辖区内共配备了人民调解委员会 14个,调解专门办公室14个,人民调解员52人,办公设施全部配备齐全。大调 解协调中心进行了规范化建设,各项制度均上墙公示。同时,镇党委政府把大调 解中心工作经费纳入年初财政预算,给予了大调解工作经费保障。 二、完善工作机制,落实工作责任制 (一)建立健全矛盾纠纷排查机制。各村相应建立健全了矛盾纠纷排查机制,每 周进行一次纠纷排查,重大节日和敏感期必须及时排查,并将排查结果报镇大调 解中心。对排查发现重大纠纷和集访苗头,在第一时间赶到现场进行调处,并及 时通过向上级报告,切实防止民转刑案件和集访、越级上访事件发生。 (二)对矛盾纠纷实行周排周清制度。各村每周对辖区范围内的矛盾纠纷进行排查,主动掌握调解矛盾纠纷的主动权。对发现的问题及时督促村社安排专人调解,对调解不成功纠纷交由镇“大调解”协调中心进行调解。 (三)落实社会矛盾纠纷调处责任制。制定并落实了大调解实施办法,规定各调 委会要切实负起责任,及时化解,不得把矛盾纠纷推向上级、推向社会。 (四)健全检查考评机制。“大调解”中心把矛盾纠纷排查工作和调解工作纳入了 全年目标考评,把大调解的各项指标进行细化分解,进行量化考评考核。 (五)建立领导接待、包案制度。“大调解”协调中心确定了领导接待日,定期安 排领导接待群众来访,党政领导按照职责分工,对重要信访来访、重大纠纷和上 访案件,特别是久拖未决的问题,实行包案处理,负责包案的领导要一包到底, 亲自处理,直至息诉停访。 三、统一管理标准,确保队伍素质 (一)统一制度建设。大调解”中心统一制定了全镇调委会工作责任、例会、学习、考评、业务登记、培训、统计、档案管理等内部管理制度,并完善和规范了 大调解工作业务台帐。 (二)统一业务建设标准。在“大调解”工作整个过程中,从纠纷调处申请、受理、告知、调查、调解、制作协议书,到协议履行及回访等方面都建立了完善的制度,并严格运作程序。 (三)统一队伍建设标准。镇综治办定期组织各村民调干部进行业务知识培训, 提高调解员的业务素质。并对基层调解员进考核、严格按规范化调解文书。 (四)统一调解室建设标准。各村均按规范华要求配备了调解室、档案室,并有 明显标志,从而使镇、村两级协调中心规范化建设得到了加强。 四、加强排查调解,社会基本稳定

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路 一、2005年工作总结 2005年是我部组建运作的第一年,也是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全面启动的关键之年。一年来,我部在各级党委、政府的关心支持下,在工程建设领导小组的指导协调下,全体干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕“力争2018年建成”的总体建设目标,以确保工程安全、质量,不断加快建设进度为己任,按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工(复工)的工作思路,团结务实、攻难克坚,如期完成了预定的各项目标任务。主要实绩有: 1、年度计划超额完成。全年完成投资11.1亿元,累计完成投资15.3亿元,超额完成预定的至年底累计完成投资14亿元的目标,超额完成计划投资9.3。西堠门大桥于5月20日全面复工,全年完成投资6.14亿元,累计完成投资9.1亿元,为总投资的38.4。大桥北塔塔身浇筑至12xxxx(标高达到15xxxx),占塔身设计高度的61;北锚完成砼浇筑6324xxxx3,为锚碇工程量的80;南塔塔身浇筑至151.xxxx(标高达到173.xxxx),占塔身设计高度的71.8;南锚完成砼浇筑6442xxxx3,为锚碇工程量的83;完成南引桥基础及下部结构施工;生产主缆用全部盘条21243吨;生产主缆用镀锌钢丝17500吨,为工程量的82;钢箱梁标准梁段开始板单元加

工。金塘大桥正式动工,全年完成投资4.96亿元,累计完成投资6.2亿元,为总投资的8。钢管桩试桩工程于9月30日实施,至年底90根试桩已全部打入,并浇筑完成xxxx承台;主通航孔桥下部结构工程施工和6xxxx跨非通航孔桥钢管桩制作也已于去年11月和12月先后启动。 2、前期工作进展迅速。西堠门大桥项目初步设计文件于4月4日通过交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,于4月25日获省发改委批复;施工图设计文件于11月3日通过省交通厅组织的专家审查。金塘大桥项目初步设计文件于4月上旬[网-找文章,到网]接受交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,补充材料于6月8日通过省发改委和省交通厅联合组织的专家审查,于8月26日获省发改委批复。 3、工程质量始终处于受控状态。全年无一般及以上质量事故。已完工程经施工单位自检、监理单位抽检,分项工程合格率达到100。 4、安全生产态势良好。全年无重大安全责任事故发生。 5、各项工作协调发展。先进性教育、廉政建设、立功竞赛、标化工地建设、物资采购、政策处理、档案管理及宣传信息等各项工作全面、有序开展,成效显著。 一年来,我部主要做了以下几个方面的工作: (一)积极争取各级领导关心、支持,基本理顺了三大关系,为工程建设创造良好的外部环境。一是在市政府的协调下,较顺

产业开发办公室上半年工作总结. 2

产业开发办公室上半年工作总结 2013-12-05 上半年,产业开发办根据局里年初确定的工作重点及局领导交办的工作,发扬不怕苦、不怕累、求实效的工作精神,工作中集思广益,充分发挥个人的特长和工作的能动性,较好的完成了《凉州区旅游总体规划》编制、天梯山、清源镇“农家乐”项目编制,百塔寺道路、景区讲解员培训、红色旅游等项目的编制和申报工作,旅游商品大赛的策划和筹办工作,为局里净收入5000多元,获得了局领导和同志们的`一致好评,现将产业办上半年工作情况向局领导和同志们作一简要汇报。 一是充实完善了《凉州区旅游总体规划》。主要表现在对某些具体工作的细化上,突出规划重点,使规划的可操作性更强。如在旅游总体形象定位上,通过对旅游环境、旅游资源、市场感应等多方面分析,有针对性的提出不同客源的宣传口号,将凉州旅游形象定位为:“丝路访古,休闲探险”。在旅游发展的总体战略的确定上,对凉州区各阶段旅游发展指标进一步分解细化,要求更加明确。 二是根据要求完成了天梯山、清源镇“农家乐”项目编制、图纸设计和前期衔接工作。 三是着手编制《天梯山风景区总体规划》。天梯山风景区的定位为河西的休闲度假中心,并建设为武威的核心景区之一,周边辐射白塔寺、莫高葡萄生产基地、长城遗址、天祝小三峡、亥母洞、弘化公主墓等旅游景点。 按功能将风景区分为:历史文化观光区、水上游乐区、上游漂流区、极地探险区、农家生活体验区、中心接待处。 客源定位上:按客源地分:首先是武威城市和农村的居民,这是本次旅游规划针对的重点;其次是邻近县市如兰州、金川、张掖等地的中等收入人群;再次是周边省市的较高收入人群。按客源层次分:主要针对中青年年龄段作为开发对象。同时,提出在旅游开发的过程中一定要注意生态环境和文物资源的保护,实现可持续发展。此外,着重解决景区基础设施建设,提出今后几年的建设重点,如停车场、旅游公厕、游客休息室、旅游信息咨询中心、旅游接待中心、儿童托育中心、风味餐厅、旅游购物商店、医疗室等接待设施。同时,还规划了旅游专线、旅游线路、通往水库的道路建设等。 四是按要求修改《武威城东生态农业观光旅游区总体规划》,将旅游区范围确定为凉州城区以东凉古公路两侧,涉及清水、清源、长城等乡镇所有旅游资源。 五是对沙漠旅游项目的编制和实地调研工作。

党政办工作总结

党政办工作总结 各位领导、同志们,现在由我向各位汇报一下党政办公室的工作情况。 今年以来,在镇党委、政府的正确领导和各单位、各村的支持、配合下,办公室以“内修素质、外塑形象”为根本,以争创“学习型、服务型、创新型、效率型”办公室为目标,认真履行工作职责,较负责地完成了领导交办的各项任务。 一、脚踏实地,尽心尽力做好本职工作。 党政办公室作为综合性科室,日常工作十分琐碎,稍有不慎,就会造成不必要的后果。因此,在日常工作中,我们按照“干大事,从细节做起;做小事,从大局着眼”的总体要求,增强工作的前瞻性和主动性。 一是认真组织各项会议。组织各类会议是办公室的工作之一,我们严格按照会议的标准和要求,从会务安排、会议材料准备、会场布置等都做到了严谨有效,周密细致。今年以来,凡是镇党委政府牵头召开的大型会议以及其他一般性会议我们都能够做到不出差错,圆满成功,为镇党委政府及时传达上级指示精神,顺利开展工作打下坚实的基础。 二是做好文件的上传和下达。传阅文件是办公室最基本的职能之一。我们严格按制度办事,按程序办事,保证了办公室正常、有序、高效运转。今年以来,党政办共处理上级来文计1000余份,接收和下达电话通知上千次。对所有收发公文做到专门登记,凡上级来文,能够及时呈送主要领导,并严格按照领导批示及文件要求呈送主管领导或相关单位和人员,下发文件均能及时送达有关单位或个人。 三是抓好后勤服务保障。严格按照每天工作轻重缓急统一调度使用公务用车,从根本上杜绝公车私用现象,大大提高了机关车辆的使

用效率。在日常接待方面,按照热情有礼、大方得体的原则,扎实做好日常接待工作。坚持办公区卫生打扫日常制,明确专人每天对会议室、接待室、走廊、洗手间进行打扫。并实行每周六卫生大清除活动,确保办公区环境清洁。 二、胸怀全局,不断提高机关工作的效率和质量 始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平,能够定心静气地站在大局高度和领导的角度思考问题、服务全局,自觉、主动地在思想上、意识上与领导同频共振,息息相通。 一是在办文方面,做到用心、用力。今年以来,已上报并采用政务信息20余篇,新闻稿件30余篇。并在主要领导指导下,改进了《每周要情》栏目创新,目前已印发30期,并集中采写了10期“支部书记风采”,挖掘出一批先进典型材料,起到了“比、学、赶、超”的创业导向。 二是在协助领导督查方面,做到尽职、尽责。无论是工作督查,还是日常考勤,都能够保证严肃、认真,确保为领导统盘全局提供真实情况和决策依据。 三是在值班服务方面,做到守岗、爱岗。严肃办公室24小时值班制度,每天夜间确保3人以上在岗,电话、传真接受率及时,并搞好夜间巡查,真情爱护好办公区的一草一木。 三、提高素质,全面提升机关形象 多年的办公室工作经历,使我深刻地认识到:办公室是党委、政府的一面旗帜,是形象的集中表现。特殊地位和作用,表明办公室各项工作都要走在前头。为此,我们从三个方面加强了内部管理。 一是加强团结。全方位发挥办公室每个人的专长作用,挖掘每个人的工作潜力,在工作中培养感情,靠感情促进工作,更好地形成统

2010年上半年工作总结(办公室)

2010年上半年工作总结 ——办公室2010年上半年办公室工作忙碌而充实。全体同志紧紧围绕公司的工作重心,结合部门工作职责和工作计划,认真做好综合协调、政务文秘、后勤保障等各方面工作。同时我们感到非常高兴的是,办公室全体人员十分团结,对分配的任何工作都没有怨言,领导和同事对办公室的工作能够给予充分的理解,各项具体工作按计划推进,各项临时交办工作能按时完成,为总体工作计划的实现发挥了积极作用。现将半年主要工作总结如下: 一、上半年开展的主要工作 (一)团结协作,分工明确。做好办公室工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体办公室工作人员都能够积极通过各种途径学习各项法律、法规,及时了解、掌握企业发展的新动向,积极参加公司组织的学习教育活动,不断提高个人的政治理论水平、业务素质和工作能力。召开办公室全体人员工作会议,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到了各岗位人员之间职责分明、有责有职、人人尽职、人人尽责,充分发挥了人员的主动性、积极性和创造性,最大限度地提高了办公室的工作效率。

上半年在落实各项工作时,大家都能注意态度和方法,和同事们的关系处理得比较和谐,各项工作都得到了各处室的支持,落实顺利。办公室全体人员团结干事,工作气氛融洽,配合默契。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,工作顺心,大家心情舒畅。 (二)规范公文办理流程,做好档案管理工作。一是规范公文办理流程,做好公文运转及保密工作。对上级来文,有登记、有批示、有传阅,保证了文件资料的时效性和完整性。完善了公司下发、上报文件资料的起草、审定、修改、印制、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司运转奠定了原始档案基础。二是扎实开展档案管理工作。由于档案室配置的原因,对公司档案的标准化管理工作造成一定影响,但是在现有条件下,完成了上年应归档文件的整理归档工作。 (三)尽职尽责,充分发挥综合协调职能。综合协调是办公室工作重点职能之一,是做好上传下达的关键环节,是协调各部门之间工作的重要纽带。上半年,办公室认真履行这一职能,一是做好会议协调。主要协调会议的时间、地点、议题和决定事项的落实工作,保证了会议达到预期目的。二是抓好日常管理协调。充分发挥“总调度”和“中转者”的作用,协调好对上的关系、对下的关系和各部门之间的关系,

最新整理乡村矛盾纠纷调解半年工作总结.docx

最新整理乡村矛盾纠纷调解半年工作总结 一、领导重视,精心部署,确保组织到位 首先成立了以局党组书记、局长任组长、副局长为副组长,各相关科室负责人为成员的专项活动领导小组。并于20xx年3月14日组织召开了全局干警和司法所长会议,会上,局长就我局开展矛盾纠纷排查调解工作进行了全面的宣传动员,并结合实际提出了专项活动的目标及任务,确保将专项活动的开展贯穿于我局全年工作中。 二、大力宣传,营造氛围,确保认识到位 在前期宣传动员阶段,通过广播、电视、制作板报、悬挂条幅、写标语、电子显示屏滚动宣传等方式广泛宣传“大排查、大调解”专项活动,并利用宣传《人民调解法》为契机,使调解工作进城镇小区、进农村院落、进车站(码头)、进规模性市场、进经济开发区,让更多的人了解专项活动,努力使活动家喻户晓;宣传动员期间,共发放宣传单7000余份,办板报45期,悬挂条幅30余幅,写标语50余条,为活动的顺利开展创造良好的舆论氛围和社会环境。 三、全面排查,摸清底数,确保责任到位 矛盾纠纷排查调解工作中,要求各司法所采取普遍排查与重点排查、定期排查和专项排查相结合的方式,坚持以块为主,条块结合,有组织地对各类矛盾纠纷进行了拉wang式排查,全面掌握辖区内当前存在的突出矛盾和问题,切实做到“底数清,情况明”。 今年1—5月,全县共排查纠纷1488件,成功调解1470件,调解率达100%,成功率达98.5%,防止群体性上访4件23人;防止群体性械斗3件30人。 四、集中攻坚,服务群众,确保调解到位 20xx年3月6日上午,镇村4社村,带着其孙子来到司法所求救,希望得到法律帮助,让的学习和生活得到基本保障。该所司法助理员同志热情地接待了哽咽的老人和愁苦的孩子,为其安座倒水,稳定他们的情绪,并着手调查。,现年70有余,劳动能力差;其独子,一直在外打工,对家庭不闻不问;其孙子,系与重庆潼南籍女子婚龄前非法所生。20xx年,出生在仓山老家后,就没管过,更是已失去联系多年。如今,孩子已满7岁,因家庭经济拮据,无人过问,其学习和生活无法得到保障。经过多方努力,终于联系上了长期在外的,通过晓之以

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