操作手册 (中英文)

操作手册 (中英文)
操作手册 (中英文)

操作手册Operation Manual

一、监控电脑的开启

按电脑上的电源键,电脑会自动启动直至出现登陆的对话框,在对话框的用户名内填入“operator”直接敲击回车键就会自动进入操作员权限的主画面,如下图:

1. The opening of the monitoring computer

Press the power button on the computer, and the computer will automatically start to login dialog box, then enter the user name of “operator” in dialog box and directly hit Enter key, and then the computer will automatically enter the main screen of operator authority, as shown in the following figure:

(图-1)

(Figure-1)

如果在对话框的用户名内填入“Administrator”进入工程师权限操作的时候是需要密码的,这个密码会随资料一起交付给相关人员。

If the dialog box is filled in the user name of “Administrator” to enter engineer authority s need a password, the password will be with the data delivery to the relevant personnel.

二、监控画面的说明

2. Note for monitor screen

1、点击图-1中的“HP BOILER”,就会进入20T HP boiler的监控界面,如图-2所示,在

画面上可以之间看到锅炉的所有的温度、压力、流量、阀门开度、变频器频率等数据的检测值,在图-2所示的红色字体的闪烁代表的是报警,有相应的英文所显示。

1. Click the "HP BOILER” in Figure 1, and enter 20T HP boiler monitoring interface on the

screen, as shown in Figure -2, then, all data of detection values, such as boiler temperature, pressure, flow rate, the valve opening and the inverter frequency can, etc, can be seen. The flashing red font shown in Figure -2 represents alarm, with the corresponding English displayed.

2、在图-2所示绿色圆圈代表电机正运行着,如果显示

是红色代表电机停止运行,如果显示是黄色,代表电机故障或MCC抽屉没有合闸。

“BC054”为电机的位号,“Ash conveyor”为测点的名字,在键盘上敲击”N”键可以让这个名字出现或不出现。

2. Green circles shown in Figure -2 represent that the motor is running, if the display is red, it means that the motor stops running; if the display is yellow, it means motor failure or MCC drawer is not closing. "BC054" is the bit number of the motor, "Ash conveyor" is the name of measuring point, and hitting "N" key can let the name appear or not appear.

3、在图-2中所示“PR19822”为测点的位号,“1.1”为实际现场的

测量值,“Bar”为测点的量程单位,“Feed water pressure”为测点的名字,在键盘上敲击”N”键可以让这个名字出现或不出现。

3. "PR19822" shown in Figure -2 "is the bit number of the measuring points, while“1.1”is the measured value of the actual scene. "Bar" is the measuring range unit of measuring point, and “Feed water pressure" is the name of the measuring point and hitting "N" key allows the name appears or not appear.

4、在图-2中所示“Drum level HH/ Drum

level H”代表汽包水位的高和高高报警,这两串英文字母是在闪烁的。汽包水位的高为+50,高高为+150,低为-50,低低为-150(这个数值为紧急停炉的依据)

4. "Drum level HH / Drum level H" shown in Figure 2 represents the water level of the drum and alarm for excessively height, and these two strings of English letters is flashing. The height of drum water level is +50, and +150 means excessively high, low is -50, -150 means excessively low (This value is the basis for the emergency stop for the boiler)

(图-2)

(Figure-2)

三、画面的操作

Screen Operation

A、锅炉的正常起动

Normal start of the boiler

1、先查看锅炉的联锁是否投入使用,图-3中所示锅炉的联锁都投入使用了,

First check whether the boiler interlock is put into use, and the boiler interlock shown in

figure 3 is put into use.

(图-3)

如果在汽包压力极高、汽包水位低低的状态下,锅炉是无法起动运行的,需要使这些故障解除后才能正常的起动锅炉。如果在条件满足的条件下,可以起动锅炉。

If the drum pressure is extremely high and the drum water level is in excessively low state, the

boiler is unable to start running. The operators need to shoot trouble and solve fault to make the

normal start of the boiler. If the condition is satisfactory, the boiler can be started.

条件如下:Conditions is as follows:

(1)汽包水位在中间位置

Drum water level in the middle position

(2)汽包压力不在极高状态

质量手册翻译中英文对照解析

质量手册翻译中英文术语表 3.1.1 质量 quality 3.1.2 要求 requirement 3.1.3 等级 grade 3.1.4 顾客满意 customer satisfaction 3.1.5 能力 capability 3.2.1 体系(系统) system 3.2.2 管理体系 management system 3.2.3 质量管理体系 quality management syste m 3.2.4 质量方针 quality policy 3.2.5 质量目标 quality objective 3.2.6 管理 management 3.2.7 最高管理者 top management 3.2.8 质量管理 quality management 3.2.9 质量策划 quality planning 3.2.10 质量控制 quality control 3.2.11 质量保证 quality assurance 3.2.12 质量改进 quality improvement 3.2.13 持续改进 continual improvement 3.2.14 有效性 effectiveness 3.2.15 效率 efficiency 3.3.1 组织 organization 3.3.2 组织结构 organizational structure 3.3.3 基础设施 infrastructure 3.3.4 工作环境 '77ork environment 3.3.5 顾客 customer 3.3.6 供方 supplier 3.3.7 相关方 interested party 3.4.1 过程 process 3.4.2 产品 product 3.4.3 项目 project 3.4.4 设计和开发 design and development 3.4.5 程序 procedure

中英文版员工手册

员工手册Employee Manual 目录Table of contents 第一章总则Chapter 1 General 第二章考勤管理规定Chapter 2 Work Attendance Regulation 第三章福利制度Chapter 3 Welfare regulation 第四章薪酬制度Chapter 4 Salary Regulation 第五章考核规定Chapter 5 Performance Assessment Regulation 第六章聘用及岗位管理Chapter 6 Recruitment and Position Management 第七章培训制度Chapter 7 Training Regulation 第八章人事档案管理制度Chapter 8 Personnel Archives Management Regulation 第九章人力资源管理系统和互联网的使用 Chapter 9 Human Resources Management System and internet usage 第十章保密制度Chapter 10 Confidential Regulation 第十一章奖惩制度Chapter 11 Reward and Punishment Regulation 总则General 第一条为规范公司的人事管理,特制定本规定。Article1 these regulations are specially stipulated to serve the need of standardizing the company’s personnel management. 第二条本公司员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本规定办理。Article2 Staff recruitment, attendance, Leave & Holiday, code of conduct, etc matters in the company will be in accordance with these regulations. 第三条本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定。Article3 Company employees at all levels shall comply with these regulations. 考勤管理规定Work Attendance Regulation 第一条作息时间Article1 work and rest time 一、公司实行八小时工作制,标准工作日为一周五天,周一至周五,周六、周日为公休日。First, the company adopts eight-hour day working system. The standard workday is 5 days per week. The working days are from Monday to Friday. Saturday and Sunday are public holidays.

制造企业-员工手册范本

员工手册 前言 欢迎您加入××××有限公司! ××××有限公司成立于一九九七年,乃××××公司之属下企业,主要制造销售各类漆包线产品。 真诚期望您以成为“×××”一员而引以为荣,发挥自己最大的工作潜能,更期望公司与您会有一个长久又互利的合作,务求公司与员工的共同利益达到最大的交集,“×××”将与您共同成长。 《员工守则》是员工工作的指导书,帮助你更快地了解“×××”,明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定,不仅是“台一”发展所必需的,也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键,亦是未来至胜的契机。 ───── 与“×××”员工共勉! 总经理:__________ 第一章组织架构(略) 第二章聘用制度 1.招募 公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招募。 1.1 公司内部无合适人选时; 1.2 需求量大,内部人力不足; 1.3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 2.甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。 3.录用手续 3.1 员工任用由人事课发出录取通知书,凭通知到人事单位报到办理手续,并缴验下列证件资料: 3.1.1 录用通知书; 3.1.2 居民身份证;

3.1.3 最高学历证书原件; 3.1.4 资历、资格证书(或上岗证); 3.1.5 体检合格证明(区以上医院血液肝功能体验证明); 3.1.6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证); 3.1.7 一寸相片三张。 3.2 填写《人事资料卡》,它将记录你在“×××”的成长过程。 3.3 人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司,发给《员工手册》及《安全手册》,并与你签定《试用同意书》和《保证书规约》 4.试用办妥以上入职手续后,你将接受至少三个月的试用期,在这期间你会得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训,试用期内决定你是否适合这份工作。在此期间,你的上司会对你作出评估,必要时可根据你的实际情况延长或缩短试用期或者辞退。 5.正式任用 5.1 员工经试用合格,公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。 5.2 员工入职提供之证明文件必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理,甚至开除。 5.3 员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。 5.3.1 联系地址、电话号码及婚姻状况。 5.3.2 遇紧急事故联系人。 5.3.3 现时参加的学习课程(学历证明)、现时参加的专业性团体。 第三章工作规则 1、工作时间 公司实行五天工作制,每天工作八小时,每周工作四十小时,每天的工作时间如下:星期一至星期五:上午8:00—12:00 下午13:30—17:30 。因生产制造程序之连续性,员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间,依实际所需订之。公司将根据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。 2.超时工作 2.1 员工经批准加班者,依国家规定支付加班工资或安排调休。 2.2 员工已领取职务加给者,加班原则上安排调休,不另支给加班工资,专案核准者例之。2.3 加班工资按下列情况计算: 2.3.1 工作日加班=加班工时×小时工资率×150% 2.3.2 休息日加班=加班工时×小时工资率×200% 2.3.3 法定日加班=加班工时×小时工资率×300%

公司员工手册:员工行为规范

公司员工手册:员工行为规范 公司员工手册范本:员工行为规范 1、每位公司员工都有义务、有责任遵守此行为规范。 上班时间 2、上班时,仪表以及衣着服饰应保持庄重、整洁、大方、得体;在车间上班的员工均应按各企业要求穿着工装。 3、各公司应根据员工提供的个人资料统一制作工卡。员工在上班时间应佩戴工卡。 4、上班时间应坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代;离开公司外出,应向部门主管说明;接待来访、业务洽谈要在洽谈室内进行。 5、请注意保持清洁、良好的工作环境,提高工作效率。不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟。不聊天、不高声喧哗。 6、使用电话应注意礼貌,语言要简明扼要。上班时间不得打私人电话。确有必要时,需向上级请示。 考勤与请假 7、遵守公司的考勤制度,不迟到、不早退。如不能正常上班,需办理请假手续。 8、请假需填写请假单(请病假需附医院证明),由部门主管签署意见,获得批准并安排好工作后,方可离开工作岗位。请假单应交有关部门备案。 9、如因急事、急病或暂时无法通知单位的,可在事后补办请假手续。 10、员工请假事宜,各企业可根据自己的具体情况制定实施细则。 建议与沟通 11、公司一贯重视信息沟通,强调资源共享,提倡用沟通来促进管理,融洽关系,增进理解。 12、公司鼓励员工相互间积极公开的沟通交流,反对任何不负责任的私下传言和背后议人。

13、公司有相当宽广的沟通渠道。如果员工认为问题不能得到解决,可依次向所在部门直接上司、部门主管直至集团领导投诉。集团设有总裁信箱,以接受员工的书面投诉。本着对当事人负责的精神,原则上不受理匿名信件。 14、为加强沟通,公司会经常进行各类问卷调查,征询员工对公司有关业务、管理工作的意见。作为公司的一员,员工也有义务和责任主动向公司提出意见和建议。 15、《公司动态》是员工与企业进行沟通的另一个重要渠道,也是反映公司经营管理动态的一个窗口。请认真阅读,同时也欢迎积极投稿。 16、请经常留意告示板上的信息。未经批准,切勿擅自张贴或更改告示板上的通告。 奖励和处分 17、公司积极提倡热爱公司的行为,并将对以下行为予以奖励: (1)为公司创造显着经济效益的; (2)为公司挽回重大经济损失的; (3)为公司取得重大社会荣誉的; (4)为公司改进管理取得显着成效的; (5)建议得到公司重视并有直接或间接效益的。 18、奖励分为年度特别奖和不定期奖,奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。年度特别奖包括: (1)总裁特别奖; (2)杰出贡献奖; (3)管理成就奖; (4)科技进步奖; (5)业务成就奖; (6)敬业精神奖; (7)合理化建议奖。

ISO9001:2015全套文件英文版(含质量手册及全套程序文件)

Ningbo XXX Material Technology Co.,Ltd ISO9001:2015 Quality Manual Revision [A/0] - [2018/3/1] (c) [Copyright Year Of 2018] [Ningbo XXX Material Technology Co.,Ltd]; all rights reserved. This document may contain proprietary information and may only be released to third parties with approval of management. Document is uncontrolled unless otherwise marked; uncontrolled documents are not subject to update notification.

Revision [A/0] - [2018/3/1] Page 1 of 19 TABLE OF CONTENTS 0.0 Revision History and Approval ...................................................................................................................... 3 1.0 Welcome to Ningbo XXX Material Technology Co.,Ltd ................................................................................ 4 2.0 XXX Material: Who We Are ........................................................................................................................... 4 2.1 Determining Our Strategic Direction ......................................................................................................... 4 2.2 Scope of the Management System ........................................................................................................... 4 2.2.1 Scope Statement ............................................................................................................................... 4 2.2.2 Facilities Within the Scope ................................................................................................................ 4 2.2.3 Permissible Exclusions ..................................................................................................................... 5 2.2.4 Scope of the ISO9001:2015 Quality Manual ..................................................................................... 5 3.0 Quality Policy................................................................................................................................................. 5 4.0 Management System Structure and Controls ............................................................................................... 5 4.1 Process Approach .................................................................................................................................... 5 4.1.1 Process Identification ........................................................................................................................ 5 4.1.2 Process Controls & Objectives .......................................................................................................... 6 4.1.3 Outsourced Processes ...................................................................................................................... 7 4.2 Documentation & Records ....................................................................................................................... 7 4.2.1 General .............................................................................................................................................. 7 4.2.2 Control of Documents ....................................................................................................................... 7 4.2.3 Control of Records ............................................................................................................................ 7 4.3 Change Management ................................................................................................................................ 8 4.4 Risks and Opportunities ............................................................................................................................ 8 5.0 Management & Leadership ........................................................................................................................... 8 5.1 Management Leadership and Commitment .............................................................................................. 8 5.2 Customer Focus ........................................................................................................................................ 9 5.3 Quality Policy ............................................................................................................................................. 9 5.4 Organizational Roles Responsibilities & Authorities ................................................................................. 9 5.5 Internal Communication ............................................................................................................................ 9 5.6 Management Review .............................................................................................................................. 10 6.0 Resources ................................................................................................................................................... 10 6.1 Provision of Resources ........................................................................................................................... 10 6.2 Human Resources .................................................................................................................................. 10 6.3 Infrastructure ........................................................................................................................................... 11 6.4 Work Environment ................................................................................................................................... 11 6.5 Organizational Knowledge ...................................................................................................................... 11 7.0 Operation ..................................................................................................................................................... 11 7.1 Operational Planning and Control ........................................................................................................... 12 7.2 Customer-Related Activities .................................................................................................................... 12 7.2.1 Capture of Customer Requirements ............................................................................................... 12 7.2.2 Review of Customer Requirements ................................................................................................ 12 7.2.3 Customer Communication ............................................................................................................... 12 7.3 Design and Development ........................................................................................................................ 13 7.4 Purchasing .............................................................................................................................................. 13 7.5 Provision of [Production of adhesive tape] .............................................................................................. 13 7.5.1 Control of Provision of [Production of adhesive tape] ..................................................................... 13 7.5.2 Identification and Traceability .......................................................................................................... 14 7.5.3 Property Belonging to Third Parties ................................................................................................ 14 7.5.4 Preservation .................................................................................................................................... 14 7.5.5 Post-Delivery Activities .................................................................................................................... 14 7.5.6 Process Change Control ................................................................................................................. 15 7.5.7 Measurement and Release of [Production of adhesive tape] ......................................................... 15 7.5.8 Control of Nonconforming Outputs .. (15)

外企员工手册(中英文版)

1. General总则 1-1 Purposes 目的 1-1.1 In order that employees have something to follow in the factory during working and living to keep our company?s production and living order and make sure our company?s smooth operation, we hereby worked out this employee handbook. 为了使员工在工厂的工作和生活有所遵循,维持公司的生产生活秩序并确保公司正常运 转,特制定本员工手册。 1-1.2 …Without dividers, no circle?. Any healthily developing company couldn?t live without sound and scientific regulations and good staffs. This employee handbook specifies the working disciplines that employees should obey, basic limit of working conditions. “没有规矩,不成方圆” 。任何一家健康发展的企业,都离不开健全、科学的管理制度和优 秀的员工。本手册规定了员工应遵守的工作纪律、劳动条件的基准及员工在本厂从事生 产、生活之基本准则和劳动纪律。 1-2 Application Scope适用范围 This employee handbook is applied to all employees, including those under probation period. 本手册适用于全体员工,包括试用期内的员工。 1-3 The company empowers the right on explaining and modifying this employee handbook and other regulations. Any update is subject to the newest publication in Bulletin Board Systems. 公司拥有《员工手册》及其它厂规的解释权并保留修改权。新的补充修改以通告栏最新公布为准。 2. Company Introduction 公司简介 ***Products (Shenzhen) Limited, founded in 2005, is a foreign proprietorship company specialized in bags and other sewn products, mainly producing world famous brand kitbags, school bags for customers over Europe, America, and Asia. Located in**i Industrial District, **, ** Town, **, Shenzhen, the company has workshops, dormitories, and canteen and other establishment. ***成立于1988年,是一家专门生产和经营背包等缝纫制品的外商独资企业,主要生产世界名牌背包、书包等;客户遍及欧美及亚洲等国家和地区。**,拥有多栋生产厂房和宿舍楼,拥有配套的食堂和娱乐设施。 Our idea is quality first, service uppermost. 我们的理念是:品质第一,服务至上。 3. Personnel Management Regulations人事管理制度 3-1 Basic requirement for employees 雇用基本条件 3-1.1 The employees must be over18 years old, hold Health Certificate, valid ID card, education certificate and Birth Controlling Certificate for Floating People provided by local government 年龄18岁以上,持有效《健康证》,持有效身份证件和学历证明,及户口所在地出具的《流动人口计划生育证》。 3-1.2 If employees are found infected with serious infectious disease or not suitable for work, the company has the right to change their work post or request them to leave the company. 如发现有任何严重传染病患者或身体不适的工作者,公司有权调整其工作岗位或要求其自动退厂。 3-1.3 Inveracious certificates or misrepresentation for being employed is cause for dismissal 持有虚假证明进厂者一经发现以无薪解雇处理.

员工手册连锁餐厅员工守则范本_0514文档

2020 员工手册连锁餐厅员工守则范本 _0514文档 EDUCATION WORD

员工手册连锁餐厅员工守则范本_0514文档 前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、 系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰 富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 餐厅是属于食品服务行业,为了更好的服务于每一个顾客,该连锁餐厅制定员工守则,下面小编给大家介绍关于连锁餐厅员工守则的相关资料,希望对您有所帮助。 1.工作时,必须穿戴整洁地深色防滑皮鞋,必须穿袜子。 2.女性可化淡妆,男性不可蓄胡须。 3.根据卫生要求,在生产区工作时间不可戴任何首饰及手表。 4.女性头发应当梳理整齐,不得遮面;男性前发不过耳,后发不可越领。 5.手指甲应修剪整齐并不可涂抹指甲油。 6.在工作开始前,休息后回到工作区域或任何手可能变脏的时候,必须洗手消毒。 7.如果你患的疾病有传染性,如重感冒或传染性眼炎,餐厅管理组有权要求你暂不上班,待健康情形完全恢复再开始工作。

安全 对公司来说,员工、顾客及餐厅的安全是十分重要的,任何时候当你发现有不安全情况的,都应当立即向你的管理组汇报。 公司纪律/行政处分/员工申诉 公司纪律 我们尊重每一位同仁的自尊和隐私权。相互的尊重是维持一个充满善意和愉悦气氛之工作环境的基础,我们都有责任来维持。 餐厅员工不得以暗示、言语、行为或利用职权,对其他员工有不当的威吓胁迫或侵害骚扰。若有此行为,我们将依据公司纪律严肃处理。你有责任遵守纪律并依规定行事。 对于公司纪律之规定与执行,你若有任何意见或问题,可以直接向餐厅管理人员反应。行政处分 公司有权对下列违纪行为作相应的行政处分,且每次均要有书面记录记入个人人事档案资料中。对于服务员作出的任何一次行政处分,须经过餐厅经理同意并认可。 1.轻度违纪:指不涉及诚实问题,不对公司构成威胁,以及不对他人安全造成伤害; 2.较重违纪:指对公司运作构成威胁,对员工及他人安全造成伤害; 3.严重违纪:指严重威胁公司的安全及运作,或出现不能容忍的行为。 违纪处分的类型: 轻度违纪:

公司员工手册守则

公司员工手册守则 作为一名公司员工,我们必需要遵守公司规章制度,以下是公司员工手册,欢迎大家阅读! 公司员工手册 基本准则 1.员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。 2.员工必须遵守”劳动合同”及”守秘协议”中的各项规定。 3.在代表公司的各项活动中,员工必须维护公司荣誉与利益。 4.每位员工都应在工作中积极进取、严于自律,不断提升个人工作技能、技巧。 5.公司提倡互相信任的工作氛围,员工之间应该相互尊敬、相互信任。 6.员工应积极参与公司组织的各种有益的(文体、社会)活动。 职责权限 7.员工除本职日常业务(工作)外,未经公司法人代表授权或批准,不得从事下列活动: (1)以公司名义考察、谈判、签约; (2)以公司名义提供担保、证明; (3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

(4)代表公司出席公众活动。 8.每位员工的工作必须对上级和下级负责,无下级的员工对客户及相关业务领域负责。 9.员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法投资活动。但禁止下列情形的个人投资: (1)直接参与公司经营管理的活动; (2)投资于公司的客户或业务竞争对手的活动; (3)以职务之便向投资对象提供利益的活动; (4)以直系亲属名义从事上述投资活动。 日常工作 10.员工在业务范围内,应坚持合法、正当的职业道德。不准索取或者收受相关业务往来单位(客户)的酬金(回扣),否则将构成接受别人的贿赂;反对以贿赂或其它不正当手段取得不正当利益。 11.员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益,否则依法追究其刑事责任。 12.员工在对外业务往来中,接受相关单位(客户)礼品(佣金),应按公司有关礼品管理制度上缴公司。 13.员工在对外业务往来中,不参加违反国家法律法规及社会公德的活动。 14. 为维护公司形象,除星期五可着休闲装(牛仔裤、运动鞋及膝短裙)外,平常工作日请着正式服装(有领、有袖、

员工手册-10员工纪律守则

员工纪律守则 第一章总则 第一条根据公司各项管理制度的精神,特制定员工纪律守则。 第二条制定《员工纪律守则》是为了维护公司正常的生产、工作轶序,全面提 高员工素质,提升企业形象。 第三条严格遵守国家法律、法令、法规,自觉执行《员工纪律守则》及公司各 项规章制度,是每个员工应尽的义务和职责。 第二章组织纪律 第四条员工应自觉服从指挥,做到个人服从集体,下级服从上级,不得各行其 事。 第五条员工必须服从工作分配和调动,对所分配的工作或调动有意见,可向上 级提出,但在上级未作出书面的决定前仍须服从。 第六条各级管理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想,做到尽职尽责,忠 于职守,坚持实事求是,主动协作,遇事不推诿不扯皮。 第七条各级管理人员应带头遵纪守法、秉公执法,不滥用职权、不假公济私, 不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为。 第八条严格遵守财务制度,严格执行公司财务部的一切规定。 第九条员工应严格遵守公司有关保密规定,不准私自向外提供各种经济技术资料和图纸、工艺、设备及工资情况。 第十条员工应严格遵守公司各项规章制度,违者对处罚如有意见,可向上级提出申诉,在未得到回复前应服从处罚。 第十一条员工凡事应实事求是,不准无事生非、挑拨离间、不准起哄、闹事、停工和消极怠工、罢工。

第三章劳动纪律 第十二条严格遵守《员工考勤制度》,不迟到、不早退、不旷工,各类假期均应事先得到部门主管同意。 第十三条认真做好本职工作,按计划完成生产任务、工作,并做好各项工作记录。第十四条生产、工作时间不准擅离岗位,串岗闲谈,严禁赤膊赤脚,穿拖鞋上班,不准带儿童进入公司,不准干私活,打瞌睡及其他与工作无关之事,禁止在车间饮食,禁止将个人物品带入车间,下班时做好卫生、安全、保卫工作。 第十五条坚持文明生产,经常保养设备,产品堆放整齐对号入座。 第十六条未经批准,严禁操作非本岗位的其他厂内设备。非因工作需要,禁止进 入其他区域。特殊工种和关键岗位的员工必须经技术培训考核合格才能上岗。 第四章考勤纪律 第十七条员工应严格遵守考勤制度,上下班及中途出入必须打考勤卡。不得委托他人或代替他人打卡。 第十八条员工因故迟到、早退,应向部门主管说明情况,并按规定处理,不得隐瞒不报。 第十九条员工病假须凭合格医院(本市: 镇级以上公立医院。连续一个月以上,必须是区级以上。外省市必须是县级以上医院)真实、有效的医疗证明(挂号单、病历卡、病休证明、医药费单据等资料,缺一不可)。 第二十条员工无论因公事或私事中途离开都必须向主管部门申报、批准,凭《请假单》、《出门证》方可离开。 第二十一条员工请假应事先办好审批手续,不得无手续私自休息。 第五章工艺纪律第二十二条严格执行工艺管理要求,按品种规格、技术、工艺要求进行生产,产品的规格、技术、工艺要求由组长、车间主任或部门负责人负责,如有变动必须报请分管领导批准方可生产。

公司员工手册守则1通用.doc

公司员工手册守则1 公司员工手册守则 作为一名公司员工,我们必需要遵守公司规章制度,以下是公司员工手册,欢迎大家阅读! 公司员工手册 基本准则 1.员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。 2.员工必须遵守”劳动合同”及”守秘协议”中的各项规定。 3.在代表公司的各项活动中,员工必须维护公司荣誉与利益。 4.每位员工都应在工作中积极进取、严于自律,不断提升个人工作技能、技巧。 5.公司提倡互相信任的工作氛围,员工之间应该相互尊敬、相互信任。 6.员工应积极参与公司组织的各种有益的(文体、社会)活动。 职责权限 7.员工除本职日常业务(工作)外,未经公司法人代表授权或批准,不得从事下列活动: (1)以公司名义考察、谈判、签约;

(2)以公司名义提供担保、证明; (3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息; (4)代表公司出席公众活动。 8.每位员工的工作必须对上级和下级负责,无下级的员工对客户及相关业务领域负责。 9.员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法投资活动。但禁止下列情形的个人投资: (1)直接参与公司经营管理的活动; (2)投资于公司的客户或业务竞争对手的活动; (3)以职务之便向投资对象提供利益的活动; (4)以直系亲属名义从事上述投资活动。 日常工作 10.员工在业务范围内,应坚持合法、正当的职业道德。不准索取或者收受相关业务往来单位(客户)的酬金(回扣),否则将构成接受别人的贿赂;反对以贿赂或其它不正当手段取得不正当利益。 11.员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益,否则依法追究其刑事责任。 12.员工在对外业务往来中,接受相关单位(客户)礼品(佣金),应按公司有关礼品管理制度上缴公司。

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