招聘演讲稿范文7篇
招聘演讲稿范文7篇Recruitment speech model
编订：JinTai College
招聘演讲稿范文7篇
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1、篇章1：招聘演讲稿范文
2、篇章2：小学校长公开招聘会上的演讲稿
3、篇章3：公开招聘会上的演讲稿
4、篇章4：招聘演讲稿范文
5、篇章5：招聘演讲稿范文
6、篇章6：竞聘招聘规划处经理文档
7、篇章7：公司内部招聘的演讲稿
篇章1:招聘演讲稿范文
各位领导、各位评委：上午
好。我的基本情况想必各位已通过登记表有所了解，在此就不再多说。下面，我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考，因时间关系，不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明，这些内容我可以在答辩中向大家汇报。我理想中的管理应该是制度管理、人本管理的完美结合，制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石，二者地位相等、相得益彰，共同构建科学、民主的管理模式。制度管理是学校管理
的基础，其最大意义在于法治取代人治，实为学校管理的大势所趋和必然选择。一所学校要办好，必须有一个好的校长；一所学校要成为百年名校，就必须依赖制度与文化的创新。人们常说“一个好校长就是一所好学校”，我觉得这句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度，就是一所可以持续发展的好学校”。一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。首先是通过制度传递国家的教育法规，这是制度管理的题中应有之义。其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各尽
其责、层次分明、收放自如”。我理想的组织架构应该是“上者为闲”，校长不要陷入事务主义，不要成为救火队长，要相对闲一点，这样才能抓大放小、有所为有所不为；“能者居中”，能干的人做中层干部，强化提高执行能力；“专者居前”，专业人士担纲一线；“智者在侧”，要有一个智囊团在校长身边参与决策。
第三是通过制度传递教育思想与办学理念。在我看来，
这是最容易被忽略，但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用权威传递思想。一个好的管理应该用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话：“领导学校，首先是教育思想的领导，然后才是行政的领导”，教育思想的领导不能只停留在认识层面，更不能只成为口号，而应该将它们转化为可操作的制度和规范，制度应该成为教育思想、办学理念的载体，教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。例如，素质教育要求转变学生观、人才观，与其苦口婆心地要求教师善待学生，还不如按“多一把衡量的尺子，就会多出一批好学生”的理念设计学生评价制度，改变评优规则、实现人人成
功。值得注意的是，制度管理是一柄双刃剑，既可以激励人，也可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必须渗透以人为本的理念。除了设计人性化的管理制度外，人本管理还有三个层面的内容，即充分自主、充分
尊重、充分民主。首先是充分自主。在遵守共同的规则的前提下，每个人都是自己的主人，尤其是教师是一个充满了创造力与挑战性的职业，对自主发展的要求就更高。充分自主的前提是实行扁平化管理，减少管理层次、压缩管理机构，减少教师的“婆婆”，可以成立教学处，综合教务、教研、政教的职能；成立服务处，综合后勤、行政的职能。充分自主的关键在于强化管理的专业取向。要让教师享有充分的专业自主权，在本课程的的教学上拥有更大的发言权。有教师有个性，学校才会有特色。其次是充分尊重。如果你想你的教师善待学生和家长，你就必须善待教师。作为校长必须从心底深处去尊重每一位教职工，要以校长的人性化管理换来教师的个性化工作，这是校长扩大非权力影响的重要内容。要多些“平等”，少点“架子”；多些“微笑”，少点“脸色”；多些“合作”，少点“说教”；多些“赞赏”，少点“指责”；多些“激励”，少点“恐吓”。
第三是充分民主。民主是更深一层的尊重。教师充分参
与学校管理，不仅是以人为本的体现，也是遏制一言堂、防止～的良策。更重要的是，通过民主管理，全体员工能群策群力，真正视校为家，视己为主人。每位教师的最新创意能无阻碍地传递并分享，每位员工的建议能迅速地得到反馈并落实，这正是“无边界”管理的最佳境界。作为校长自身，绝不能视
民主为花瓶，应该从骨子里具有一种民主意识，要认识到，教师的民主权利不是你给的，而是天生就应该有的；同时，民主不能是纸上谈兵，应该成为实实在在的机制，要成为“动真格”的民主。针对校长的监督可以实行“信任投票制、定期质询制”，校长任期届满时，全校教职工投票表决，信任票不足50%即自动免职；常设机构职代会可以在校长任期中对校长提
出质询、答辩直至～；针对中层干部可实行“年度述职、定期竞聘”的制度；重大事务的决策可建立“～表决制”或者“公示制”，以大多数的教职工意见为准；成立校务委员会，建立由校长、中层、教师共同参与的决策、执行、监督机制，对重大改革的推进、教师评价奖惩、聘用教师等事务行使充分的民主权利。有了良好的制度设计，有了充分的以人为本，我们可以相信学校管理将会呈现出这样一种情态：因为制度面前人人平等，所以老师们可以多谋事、少谋人，靠业绩说话；因为制度体现办学理念，所以老师可以受到正确的引导和制约，避免理念与实践两张皮；因为充分民主，校长的权力受到制约、教师的权利得到保障，共同愿景得以形成；因为充分自主，教师更有个性，学校更有持色。接下来，我以教师发展为例具体说明制度管理与人本管理的运
用。教师发展是学校管理中最重要、最关键的内容，包含教师专业素质发展、个人素质提升、教学水平长进、科研
能力提高等诸多方面，涉及到培训、评价、激励等多种机
制。师资培训我们不可谓抓得不紧，但有的单位效果并不好。关键是没有一套完备的制度与长远规划，导致许多培训是脚踩西瓜皮。我借鉴围棋段位制，制定了“九段教师制”，将教师的各方面素质要求从低到高分为九段，每段都有明确的要求。例如师德要求，一段要求学生满意率不低于50%，九段则为不低于90%，这是相当高的要求；计算机水平，一段
要求能用word处理文档，九段要求独立制作学科网站；教育
理信纸学习，一段要求每年读一本教育专著并作读书笔记，九段则要求累计读书若干本并有自己系统的教育观，以
论文体现；科水平，一段要求能参与校内课题研究，九段则要求主持国家级课题并有国家级刊物发表论文。从一段到九段逐段而上、层次清晰。这样就会使教师明确自己所处的位置和努力的方向。教师自主申报段位，学校根据教师段位确定培训内容、开展有的放矢的培训。同时，为体现个性，避免全面平均、全面平庸的现象，对有特长或符合学校引导发展方向的教师应予以破格升段或累积分升段，例如外国语小学希望非英语学科教师具有较高的外语水平，以我自己为例，我先后通过了在大学英语四级、六级考试，获得了四级、六级证书，就可以加分或升段。对教师的评价是教师发展的关键，是指挥
棒。它必须跟着素质教育转。在我看来，教师评价应该刚柔相济。刚性评价是指将学生成绩、学生素质发展状况、自身科研成绩、培训成绩折合成分值，量化评价；柔性评价应是教师自我评价、年级集体评价、学生定性评价三者的结合。尤其是学生定性评价，借鉴北京四中的作法，可以让每个学生在每学期结束时写一篇《我心目中的好老师》，只许写一位。学生在评价教师时，往往会不约而同地将师德放在第一位。学校将学生写的文章全部复印，写到谁就复印给谁，有的老师可能会收到很多篇，也有可能有的老师一篇都没有，这对教师的触动会相当大。对教师的激励有很多理论，我的设想是建立一种评聘分开基础上的“逐级头数晋升与末位淘汰制”和办学收入自主分配基础上的“教师股权期权制”。前者是指将所有教师按职称分为高中初三级，每个等级确定3%至5%的晋升与淘汰比例，根据年终考核，每级的后几名淘汰到下一级，每一级的前几名晋升到上一级，待遇自动降低或提高。单一的末位淘汰制只能触动极少数差的教师，对大多数教师没有意义，这样分级淘汰、分级晋升就能触动所有教师，既有降级的压力，也有晋级的机遇。教师股权制是指每个教师自动拥有学校股权，除去办学成本、人工成本的办学收入分为三个部分，60%是办学发展基金，30%是教师发展基金，10%用为教师股权基金。这10%用于教师股份分配，这样就将学校办学收入
的多少与每一位教师的切身利益绑在一起，有利于调动积极性；教师期权制是为了稳定优秀教师制定的制度，它是指学校与极少数优秀教师签定合同，约定服务多少年后给予的奖励，服务期间调离本校则不享受此期权津贴，这样有利于稳定高层次的教师。从这个制度的设计我们可以很清楚地看到，教师既受制于这个制度，也得到较好的激励，充分地体现了制度管理与人本管理并重的内涵。当然，理念再新，不转化制度无异于纸上谈兵；制度再好，不落到实处也是枉然。所以，我觉得，作为一个校长，他应该始终具有一种“顶天立地”的工作作风。所谓顶天，是指校长要具有超前的教育思想、独到的办学理念和正确的办学思路，所谓立地，是指校长应该具有脚踏实地、严谨务实的工作作风，将自己的思想、理念、思路实实在在地付诸于实践，要牢记“纸上谈兵终是空，身体力行方成真”。最后，我想引用一位美国企业家的原话结束我的演讲，nothing can be more exciting than starting a venture, and nothing makes people thirst
for more than success.翻译成中文就是“没有什么比创业更激动人心，没有什么比成功更令人渴望”。所以，我请大家给我一个创业的机会，我也必将打拼出一个成功的天地”！
篇章2:小学校长公开招聘会上的演讲稿【按住Ctrl键点此返回
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各位领导、各位评委：
我的基本情况想必各位已通过登记表有所了解，在此就
不再多说。下面，我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考，因时间关系，不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明，这些内容我可以在答辩中向大家汇报。
我理想中的管理应该是制度管理、人本管理的完美结合，制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石，二者地位相等、相得益彰，共同构建科学、民主的管理模式。
制度管理是学校管理的基础，其最大意义在于法治取代
人治，实为学校管理的大势所趋和必然选择。一所学校要办好，必须有一个好的校长；一所学校要成为百年名校，就必须依赖制度与文化的创新。人们常说“一个好校长就是一所好学校”，我觉得这句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度，就是一所可以持续发展的好学校”。
一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面
的内容。首先是通过制度传递国家的教育法规，这是制度管理的题中应有之义。
其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。一所学
校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。我理想的组织架构应该是“上者为闲”，校长不要陷入事务主义，不要成为救火队长，要相对闲一点，这样才能抓大放孝有所为有所不为；“能者居中”，能干的人做中层干部，强化提高执行能力；“专者居前”，专业人士担纲一线；“智者在侧”，要有一个智囊团在校长身边参与决策。
第三是通过制度传递教育思想与办学理念。在我看来，
这是最容易被忽略，但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用权威传递思想。一个好的管理应该用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话：“领导学校，首先是教育思想的领导，然后才是行政的领导”，教育思想的领导不能只停留在认识层面，更不能只成为口号，而应该将它们转化为可操作的制度和规范，制度应该成为教育思想、办学理念的载体，教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。例如，素质教育要求转变学生观、人才观，与其苦口婆心地要求教师善待学生，
还不如按“多一把衡量的尺子，就会多出一批好学生”的理念设计学生评价制度，改变评优规则、实现人人成功。
值得注意的是，制度管理是一柄双刃剑，既可以激励人，也可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必须渗透以人为本的理念。
除了设计人性化的管理制度外，人本管理还有三个层面
的内容，即充分自主、充分尊重、充分民主。
首先是充分自主。在遵守共同的规则的前提下，每个人
都是自己的主人，尤其是教师是一个充满了创造力与挑战性的职业，对自主发展的要求就更高。充分自主的前提是实行扁平化管理，减少管理层次、压缩管理机构，减少教师的“婆婆”，可以成立教学处，综合教务、教研、政教的职能；成立服务处，综合后勤、行政的职能。充分自主的关键在于强化管理的专业取向。要让教师享有充分的专业自主权，在本课程的的教学上拥有更大的发言权。有教师有个性，学校才会有特色。
其次是充分尊重。如果你想你的教师善待学生和家长，
你就必须善待教师。作为校长必须从心底深处去尊重每一位教职工，要以校长的人性化管理换来教师的个性化工作，这是校长扩大非权力影响的重要内容。要多些“平等”，少点“架
子”；多些“微笑”，少点“脸色”；多些“合作”，少点“说教”；多些“赞赏”，少点“指责”；多些“激励”，少点“恐吓”。
第三是充分民主。民主是更深一层的尊重。教师充分参
与学校管理，不仅是以人为本的体现，也是遏制一言堂、防止～的良策。更重要的是，通过民主管理，全体员工能群策群力，真正视校为家，视己为主人。每位教师的最新创意能无阻碍地传递并分享，每位员工的建议能迅速地得到反馈并落实，这正是“无边界”管理的最佳境界。作为校长自身，绝不能视民主为花瓶，应该从骨子里具有一种民主意识，要认识到，教师的民主权利不是你给的，而是天生就应该有的；同时，民主不能是纸上谈兵，应该成为实实在在的机制，要成为“动真格”的民主。针对校长的监督可以实行“信任投票制、定期质询制”，校长任期届满时，全校教职工投票表决，信任票不足50%即自动免职；常设机构职代会可以在校长任期中对校长提
出质询、答辩直至～；针对中层干部可实行“年度述职、定期竞聘”的制度；重大事务的决策可建立“～表决制”或者“公示制”，以大多数的教职工意见为准；成立校务委员会，建立由校长、中层、教师共同参与的决策、执行、监督机制，对重
大改革的推进、教师评价奖惩、聘用教师等事务行使充分的民主权利。
有了良好的制度设计，有了充分的以人为本，我们可以相信学校管理将会呈现出这样一种情态：因为制度面前人人平等，所以老师们可以多谋事、少谋人，靠业绩说话；因为制度体现办学理念，所以老师可以受到正确的引导和制约，避免理念与实践两张皮；因为充分民主，校长的权力受到制约、教师的权利得到保障，共同愿景得以形成；因为充分自主，教师更有个性，学校更有持色。
接下来，我以教师发展为例具体说明制度管理与人本管理的运用。
教师发展是学校管理中最重要、最关键的内容，包含教师专业素质发展、个人素质提升、教学水平长进、科研能力提高等诸多方面，涉及到培训、评价、激励等多种机制。
师资培训我们不可谓抓得不紧，但有的单位效果并不好。关键是没有一套完备的制度与长远规划，导致许多培训是脚踩西瓜皮。我借鉴围棋段位制，制定了“九段教师制”，将教师的各方面素质要求从低到高分为九段，每段都有明确的要求。
例如师德要求，一段要求学生满意率不低于50%，九段则为不
低于90%，这是相当高的要求；计
算机水平，一段要求能用word处理文档，九段要求独立
制作学科网站；教育理信纸学习，一段要求每年读一本教育专著并作读书笔记，九段则要求累计读书若干本并有自己系统的教育观，以论文体现；科水平，一段要求能参与校内课题研究，九段则要求主持国家级课题并有国家级刊物发表论文。从一段到九段逐段而上、层次清晰。这样就会使教师明确自己所处的位置和努力的方向。教师自主申报段位，学校根据教师段位确定培训内容、开展有的放矢的培训。同时，为体现个性，避免全面平均、全面平庸的现象，对有特长或符合学校引导发展方向的教师应予以破格升段或累积分升段，例如外国语小学希望非英语学科教师具有较高的外语水平，以我自己为例，我先后通过了在大学英语四级、六级考试，获得了四级、六级证书，就可以加分或升段。
对教师的评价是教师发展的关键，是指挥棒。它必须跟
着素质教育转。在我看来，教师评价应该刚柔相济。刚性评价是指将学生成绩、学生素质发展状况、自身科研成绩、培训成绩折合成分值，量化评价；柔性评价应是教师自我评价、年级集体评价、学生定性评价三者的结合。尤其是学生定性评价，
招聘会发言稿
篇一：2013年招聘会发言稿 2013年招聘会发言稿 亲爱的同学们！ 大家上午好！ 春天是草木萌动，百草新生的季节，更是升腾希望与理想的季节，在这美丽的日子里！我院迎来你们这些朝气蓬勃的年轻人！首先我代表院董事会和全体医院职工向来自四面八方的你们表示最诚挚的问候和最热烈的欢迎! 你们的到来为东山医院这支充满激情与梦想的队伍注入了新的活力，东山医院也会因你们的加入而逐渐发展壮大! 中国有句古话叫女怕嫁错郎，男怕入错行，各位同学，选择一个能施展自己所长的企业，一个能长足发展的行业，是你们这一生成功的起点，也是最关键的一步。通过在几年的学习，你们已经具备了较高的文化水平和专业技能，即将走向工作岗位，但我希望你们在这之前能明白以下几点： 首先，辛勤劳动是出路：劳动创造历史、创造财富，无论做什么工作，辛勤劳动都是重要的前提和基础。因此，大家在走向工作岗位时，要树立行行建功、处处立业、先苦后甜的理念，有了岗位，就有了施展才华的舞台。只要你胜任本职岗位，做出了成绩，我们就会发现你、培养你，从而重用你。 其次，要理性看待待遇。刚走出校门不能只求待遇高，要有实干精神，干好了就能不断提薪，待遇是对奉献的回报。相信有辛苦、有付出必然有收获。另外，要珍惜这一份工作。今天的招聘会是为各位走向社会搭建的一个平台，是你们选择的第一份工作，工作中可能会遇到许多的困难和挫折，希望你们不要退缩，我认为：在工作中遇到困难和挑战时，不应该选择放弃作，应该拿出勇气，努力坚持，培养自己良好的工作心态，对第一份工作要“多一份珍惜，多一份坚持”，你们就一定会成功的。 各位同学，我愿意为你们提供一个施展自己才华的舞台，只要你有知识、有学识、有胆识，我们热烈欢迎你们加入东山医院这个大家庭，我们保证做到知人善任，才尽其材，让我们一起携手共生，掌控未来。最后，让我们共同祝愿本次招聘会取得圆满成功，祝各位同学们前程似锦，生活愉快，家庭幸福，谢谢大家！ 最后，我衷心祝愿所有同学都能顺利找到适合自己的工作，迈出人生重要的一步！真诚希望各用人单位选聘到自己所需的人才，达到“校企合作，双赢共进”的目的。祝招聘大会圆满成功！欢迎各位的到来！今天是我院2013年度第一场就业招聘会我有理由相信，在你们的，我院必将得到又好又快的发展， 谢谢大家！ 最后，让我们共同祝愿本次招聘洽谈会取得圆满成功，祝各位同学们前程似锦，生活愉快，家庭幸福，谢谢大家！ 。各位同学都是各所高校培养出来的优秀人才，相信大家都该知道股神巴菲特的滚雪球理论，每个人不同角度走向成功的过程都可以称为滚雪球，我的投资经营是滚雪球，你们的求职工作也是滚雪球，雪球滚得好不好，雪球滚得大不大，主要取决于你是否能找到足够长的斜坡，那么什么是这雪球的雪呢?那就是你累积的资金、你自身不断提高的管理素养、你的社会人脉关系等，那么什么是这斜坡呢?那就是你今天要选择的企业，要选择的行业~！我作为一个医疗器械行业的从业者，我就在此为大家呈现一下医疗器械的行业现状和发展态势。什么是医疗器械 东山医院发展至今！我们一直秉承“以人为本，以诚取信”的宗旨！我们不单纯是在治疗疾病,而是在为百姓健康事业贡献自己的力量.我们提供给老百姓的不仅仅是单纯的医疗服务！,我们的优质服务也是在为老百姓构建起一道健康保障长城，更重要的是我们是真诚的,我们努力工作带给他人健康,我们是在做好事、做善事,这个过程本身就是愉悦的、欢喜的,能获得很好的自我感觉.。
员工竞聘上岗演讲稿3篇
员工竞聘上岗演讲稿3篇 办员工竞聘上岗演讲稿篇1 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!首先感谢领导给我提供了一次展示自我、参与竞争的机会，同时也感谢同事们的信任与支持，让我有信心参加这次竞职演讲。我之所以竞争经营管理部企管科科长这个岗位，是因为我感觉 自身具有一定的优势。主要理由如下： 第一、我有丰富的办公室工作经验。我92年参加工作，因文字 特长和扎实肯干的精神从一线调入办公室，从事企管兼文秘工作， 锻炼了自己的文字写作能力、勾通协调能力和企业管理能力。07年 进入国花汽车站办公室工作，以出色的工作成绩和表现被任命为办 公室副主任，除负责计划、总结、方案等各种公文材料的撰写外， 还兼管企业宣传策划工作，编发企业内部报刊，发表各种通讯报道，参与组织企业文化活动，在提升企业形象、加强企业文化建设方面 做出了突出贡献。 第二、我有重要的财务工作经验。在公司财务部成本科工作的一年来，进一步培养锻炼了我严谨、细致的工作作风，使成本科工作 质量有了一定提高。通过每月及时准确地出具考核、统计资料，撰 写经济活动分析，使我深入了解到公司各单位的经营情况，熟悉各 单位经济责任制方案，掌握各项财务制度与经营管理办法。我相信，企业未来的发展需要综合型的人才，这些财务工作经验会对企业管 理工作有着极大的帮助，可以协助领导更好地测定企业内部责任制 方案，制订完善各项管理制度与考核标准，使公司的各项经营管理 工作更加科学、合理、规范，促进企业的经营生产。 第三、我有较强的工作能力、适应能力和学习能力。交通集团原海联酒店05年停业后，我从服务业转行到以工程施工为主的私营企 业做财务工作，不到两年时间即被任命为财务主管，协助领导制订 和完善财务管理制度。不同单位、岗位的转换使我的综合素质提高，
企业内部竞聘演讲稿
企业内部竞聘演讲稿 企业内部也有竞争的压力，能者上，弱者退这是很正常的规律，下面是关于企业内部竞争的竞职演讲稿范文，希望对大家有帮助!演讲稿一：信用社内部审计副科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 不管等待我的将是怎样的结果，但我能够参加这次竞聘的时候，就已经感到了分的荣幸和幸福了，我应该感谢单位的各位领导，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程，应该感谢在座的各位领导和评委，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力，充满信心地参与竞聘。 第一，我有充沛的激情和自信。今年25岁的我，不仅有健全的体魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝气与工作激情。同时，我还有勤奋，朴实无华的品格。更重要的一点，就是我虚心好学，富有责任心、上进心，我能全身心地，投入我所热爱的农行事业、关心农行发展。这些，都使我对工作始终充满着激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。 第二，我有较强的文字能力。我从小爱好文学，在学生时代，我就分喜欢阅读、写作。进入农行，在做好本职工作的同时，充分发挥自己的特长，作为一名支行信息报道员和兰江导报通讯员，我立足本所，心系农行，通过大量的通讯报道反映我行
的时事动态，去年获得了支行信息宣传报导第二名，多次在报纸上宣传我们农行，去年还荣获支行工会积极分子荣誉。 第三，多年的综合柜员岗位锻炼了我的能力，健全了我的品格，提高了我的专业工作能力。在实践历练中，我深知作为一名合格的金融工作者，不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己：对农行要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于事业化作不懈追求的实际行动。坦诚地说，通过几年的磨练，我真切的感受到综合柜员确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得年冷，文章不写半句空”，做人、做事业都如此，因此在工作中，我能主动应对，热情服务，受到客户的好评。 第四，我有丰富的成长历程。从高中到大学，我非常注重自己的能力锻炼，通过勤工俭学，丰富自己的实践经验，增强了组织能力、社交能力和适应能力。从参加农行工作的那天起，我便深深地爱上了农行这份工作。我坚持干一行、爱一行、钻一行、精一行。在基层营业所工作，每一点进步，对我来说受益匪浅、终身难忘。我经常这样想，组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮助，使我一步一步走到了今天。我只有将心中这份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能报答多年来领导和同事们的教育、培养和关爱。
公开招聘会上的演讲稿_2
公开招聘会上的演讲稿 各位领导、各位评委：上午好。我的基本情况想必各位已通过登记表有所了解，在此就不再多说。下面，我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考，因时间关系，不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明，这些内容我可以在答辩中向大家汇报。我理想中的管理应该是制度管理、人本管理的完美结合，制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石，二者地位相等、相得益彰，共同构建科学、民主的管理模式。制度管理是学校管理的基础，其最大意义在于法治取代人治，实为学校管理的大势所趋和必然选择。一所学校要办好，必须有一个好的校长；一所学校要成为百年名校，就必须依赖制度与文化的创新。人们常说“一个好校长就是一所好学校”，我觉得这句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度，就是一所可以持续发展的好学校”。一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。首先是通过制度传递国家的教育法规，这是制度管理的题中应有之义。其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。我理想的组织架构应该是“上者为闲”，校长不
要陷入事务主义，不要成为救火队长，要相对闲一点，这样才能抓大放小、有所为有所不为；“能者居中”，能干的人做中层干部，强化提高执行能力；“专者居前”，专业人士担纲一线；“智者在侧”，要有一个智囊团在校长身边参与决策。第三是通过制度传递教育思想与办学理念。在我看来，这是最容易被忽略，但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用权威传递思想。一个好的管理应该用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话：“领导学校，首先是教育思想的领导，然后才是行政的领导”，教育思想的领导不能只停留在认识层面，更不能只成为口号，而应该将它们转化为可操作的制度和规范，制度应该成为教育思想、办学理念的载体，教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。例如，素质教育要求转变学生观、人才观，与其苦口婆心地要求教师善待学生，还不如按“多一把衡量的尺子，就会多出一批好学生”的理念设计学生评价制度，改变评优规则、实现人人成功。值得注意的是，制度管理是一柄双刃剑，既可以激励人，也可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必须渗透以人为本的理念。除了设计人性化的管理制度外，人本管理还有三个层面的内容，即充分自主、充分尊重、充分民主。首先是充分自主。在遵守共同的规则的前提下，每个人都是自己的主人，尤其是教师是一个充满了创造力与挑战性的职业，对自主发展的要求就更高。充分
优秀员工竞选演讲稿【三篇】
优秀员工竞选演讲稿【三篇】 竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的理解，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。###为大家整理了竞选优秀员工演讲稿三篇，欢迎大家阅读。 竞选优秀员工演讲稿篇一 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好!今天我演讲的题目是——态度决定一切。 “学习成就事业，知识创造未来”。在机关展开的学习活动中，我认真阅读和学习了《态度决定一切》这本书，体会很深。 在工作面前，态度决定一切。没有不重要的工作，只有不重视工作的人。不同的态度，成就不同的人生，有什么样的态度就会产生什么样的行为，从而决定不同的结果。 有这样一个小故事：三个工人在砌一堵墙。有人过来问他们：“你们在干什么?” 第一个人抬头苦笑着说：“没看见吗?砌墙!我正在搬运着那些重得要命的石块呢。这可真是累人啊…… 第二个人抬头苦笑着说：”我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊…… 第三个人满面笑容开心地说：“我们正在建设一座新城市。我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标致性建筑之一啊!想想能够参与这样一个工程，真是令人兴奋。” 十年后，第一个人依然在砌墙;第二个人坐在办公室里画图纸——他成了工程师;第三个人，是前两个人的老板。
可见，一个人的工作态度折射着人生态度，演讲稿而人生态度决定一个人一生的成就。 虽然成功是由多种因素制约的，但态度是首要解决的问题。有人在做过万人次以上的调查后发现了态度和成功的一些规律：成功的第一大类要素与他们的态度有着直接的关系，如积极、主动、果断、毅立、奉献、乐观、信心、雄心、恒心、决心、爱心、责任心等这样因素大概占80%左右;第二类要素，属于后天修炼所得，叫“技巧”，如善于处理人际关系、口才好、有远见、创造力强、技术好、工作水平强，这类要素大概占13%左右;第三类属于客观要素，如运气、机遇、环境、长相、天赋等，这类要素大概占7%左右;同时，还归纳了这三者的关系：第一，态度与技巧是因果关系。第二，成功需要持续的好运气。 所以，我们做任何事情，成败的关键在于我们做事的态度，关键在于我们是直面困难、解决困难，还是回避困难、在困难面前放弃。这是一个态度问题。 在实际的生活当中，我们常听到这样的抱怨：“工作很累，钱挣的很少”，“做同样的工作，为什么他挣的比我多呢?”，“领导为什么只重视他，委以他重任呢?”诚然，这样的情况实际中确实存有。带着情绪工作，肯定不会有出的表现。试想，左手边站着一个态度积极向上、右手边站一个灰心丧气、凡事都摇头的员工，领导会做出什么样的选择。 竞选优秀员工演讲稿篇二 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 今天我非常荣幸地在这里，参加此次优秀员工的竞选，心情特别的激动。说实在的当我接到部门通知的时候，心情十分的忐忑，以前甚至从未想象过，能有机会和大家站在同一舞台来展示自己!在此我非
部门经理竞聘演讲稿
部门经理竞聘演讲稿 篇一：贸易部门经理竞职演说范文 精选范文:贸易部门经理竞职演说范文(共2篇)尊敬的公司领导：根据公司《关于内部 竞岗岗位的通知》，结合自己的实际情况和对贸易工作的了解，拟竞聘贸易部经理一职。一、 我的竟聘优势 1.具有良好的专业知识和技能。我毕业于经 济管理专业，十年来一直从事贸 易工作，能运用计量、统计、会计方法进行分析和研究;了解 国家和地区的经济发展状况及其 贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实 际问题的能力，熟悉经贸业务的 各个环节，能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计 算机，能利用计算机从事经济贸 易工作。 2.具有较全面的组织、协调和管理能力。具有良 好的交际沟通能力和团队合作精 神。能团结同志，正确处理与领导和群众的关系。工作思路 清晰，头绪分明。具有较强的口 头表达和文字综合能力。在以前的销售工作中，我学习积累 了先进的系统管理、人本管理、 效益管理等原理，掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能
力，能较好地履行决策、计划、 组织、协调控制等职能。 3.具有正直的人品、良好的修养 及优秀的作风。工作责任感强， 勇于开拓进取。公道正派，与人为善。吃苦耐劳，率先示范。始终认为：沉默是金，忍让是 银，帮人是德，吃亏是福。注重个人修养，平时抓紧一切时 间学习，努力使自己成为一个有 知识有修养，品德高尚情操纯洁的人。二、我的工作思路 和设想如能竟聘上岗，我将认 真履行职责，求真务实，开拓进取，贯彻执行《黑龙江外轮代理公司关于贸易公司管理的暂 行规定》，切实做好本部门工作，努力让自己的工作与总公司同步协调发展。 1. 全面协调， 规范服务。协调、管理掌握各贸易公司的经济运行态势，调 节经济日常运行，规范经营活动， 为各个贸易公司提供在哈尔滨的全面优质服务。实施最佳运 行方案，最优资源配置，增加销 售渠道，减少不必要的流通环节，打开地域限制，使货物直 接销售到用户手中，缩短流通周 期，加速资金周转，降低流通费，节约运行成本。 2.加强 贸易信息管理建设。信息是贸易 是否盈利的关键，做到充分利用计算机网络、信息管理交流
在春风行动启动仪式暨区内企业用工专场招聘会上的讲话
在春风行动启动仪式暨区内企业用工专场 招聘会上的讲话 在春风行动启动仪式暨区内企业用工专场招聘会上的讲话各界企业代表、各位求职人员：大家好！人间二月天，春风送温暖。今天，我们在这里隆重举行20xx年春风行动启动仪式暨区内企业用工专场招聘会。在此，我代表区委、区政府对春风行动的成功启动表示热烈的祝贺！向市人力资源和社会保障局、人力资源服务中心主任专程前来指导表示热烈欢迎和衷心感谢！向亲临大会提供就业岗位的各家企业表示衷心的感谢！向踊跃应聘的广大求职人员表示热烈的欢迎！同时，也向长期以来关心支持就业工作的各界人士致以崇高的敬意和衷心的感谢！近年来，在区委、区政府的正确领导下，全区上下坚持科学发展，建设幸福，区域经济持续快速增长，特别是随着我区新型工业、现代农业、生态休闲旅游业的迅速发展，企业群体日益壮大，企业规模不断扩张，全区规模企业达到135家，用工需求也随之大幅增加。虽然各级各部门积极采取措施帮助企业招工，但仍不能满足企业快速增长的用工需求，大部分企业仍不同程度地存在用工短缺现象。今天，春风行动启动仪式暨区内企业用工专场招聘会为各类用工企业和城乡求职人员搭建了一个良好的交流平台，提供了一个面对面直接洽谈的机会，真诚希望各用人单位能够选聘到自己需要的人才，衷心祝愿前来应聘的各位
求职者能够在今天实现自己就业的美好意愿，也由衷期盼外出务工人员返回家乡、共谋发展！在过去的一年里，我区人力资源和社会保障局、工会、妇联、团委、残联等各部门齐心合力，通过春风行动、民企招聘周等多项就业推介系列活动，实现新增城镇就业4020人，新增农村劳动力转移就业9076人。今年的春风行动，希望区人力资源和社会保障局及工、青、妇、残等相关部门，要严格按照实施方案的具体要求，带着感情关注农村富余劳动力、下岗职工、失业人员等弱势群体，努力办好每一场招聘洽谈会，积极做好“百期技能培训”、“百个创业项目带动千人就业”、“就业帮扶白日攻坚”等系列工作，不仅要利用春节期间集中活动，还要使活动常态化、经常化，共同实现从“一阵春风”向“四季春风”的跨越。也希望在集中招聘活动过程中，各用人单位要提供有效的岗位信息，做到诚信用工。最后，衷心祝愿本次春风行动暨区内企业用工专场招聘会圆满成功！谢谢大家！
教师公开招聘会上的演讲稿
教师公开招聘会上的演讲稿 各位领导、各位评委： 上午好。 我的基本情况想必各位已通过登记表有所了解，在此就不再 多说。下面，我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考， 因时间关系，不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明，这些内容我可以在答辩中 向大家汇报。 我理想中的管理应该是制度管理、人本管理的完美结合，制 度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石，二者地位相等、相得益彰，共同构建科学、民主的管理模式。 制度管理是学校管理的基础，其最大意义在于法治取代人治，实为学校管理的大势所趋和必然选择。一所学校要办好，必须有 一个好的校长；一所学校要成为百年名校，就必须依赖制度与文 化的创新。人们常说“一个好校长就是一所好学校”，我觉得这 句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度，就是一所可以 持续发展的好学校”。 一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。首先是通过制度传递国家的教育法规，这是制度管理的题中 应有之义。
其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。一所学校各 个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。我理想的组织 架构应该是“上者为闲”，校长不要陷入事务主义，不要成为救 火队长，要相对闲一点，这样才能抓大放小、有所为有所不为；“能者居中”，能干的人做中层干部，强化提高执行能力；“专 者居前”，专业人士担纲一线；“智者在侧”，要有一个智囊团 在校长身边参与决策。 第三是通过制度传递教育思想与办学理念。在我看来，这是 最容易被忽略，但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用权 威传递思想。一个好的管理应该用制度来传递思想。我们常引用 苏霍姆林期基的一句话：“领导学校，首先是教育思想的领导， 然后才是行政的领导”，教育思想的领导不能只停留在认识层面，更不能只成为口号，而应该将它们转化为可操作的制度和规范， 制度应该成为教育思想、办学理念的载体，教师在遵守制度的同 时就是在实践教育理念。例如，素质教育要求转变学生观、人才观，与其苦口婆心地要求教师善待学生，还不如按“多一把衡量 的尺子，就会多出一批好学生”的理念设计学生评价制度，改变 评优规则、实现人人成功。 值得注意的是，制度管理是一柄双刃剑，既可以激励人，也 可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必须渗透以人 为本的理念。
普通员工竞聘演讲稿三篇
普通员工竞聘演讲稿三篇 你们好！我竞聘的岗位是销售主管。首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会，我想这样的机会，不止是我个人努力就能够得来的结果，也有公司优良制度的协助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的发展。 自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟悉公司业务。在几年的工作中，我对客户的问题，热情处理，从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。 在几年多的工作中，我也积累了很多的工作经验，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。 我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择妄想和组织水平。工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证实：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和水平，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！ 我认为设立本岗位的目的就是要适合当前的竞争环境，提升我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、增强检查、监督力度和人员水平开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运
部门内部竞聘演讲稿
竞聘既是竞聘者对自身素质的评价，也是人事部门和群众了解竞聘者情况的渠道，它既为择优选聘提供依据，也有利于竞聘者自身素质的提高。为大家整理了内部竞聘演讲稿3篇，欢迎大家阅读。 内部竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位领导、各位同事 大家好！ 不管等待我的将是怎样的结果，但我能够参加这次竞聘的时候，就已经感到了十分的荣幸和幸福了，我应该感谢单位的各位领导，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程，应该感谢在座的各位领导和评委，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力，充满信心地参与竞聘。 第一，我有充沛的激情和自信。今年25岁的我，不仅有健全的体魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝气与工作激情。同时，我还有勤奋，朴实无华的品格。更重要的一点，就是我虚心好学，富有责任心、上进心，我能全身心地，投入我所热爱的农行事业、关心农行发展。这些，都使我对工作始终充满着激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。 第二，我有较强的文字能力。我从小爱好文学，在学生时代，我就十分喜欢
阅读、写作。进入农行，在做好本职工作的同时，充分发挥自己的特长，作为一名支行信息报道员和兰江导报通讯员，我立足本所，心系农行，通过大量的通讯报道反映我行的时事动态，去年获得了支行信息宣传报导第二名，多次在报纸上宣传我们农行，去年还荣获支行工会积极分子荣誉。 第三，多年的综合柜员岗位锻炼了我的能力，健全了我的品格，提高了我的专业工作能力。在实践历练中，我深知作为一名合格的金融工作者，不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己对农行要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于事业化作不懈追求的实际行动。坦诚地说，通过几年的磨练，我真切的感受到综合柜员确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷，文章不写半句空”，做人、做事业都如此，因此在工作中，我能主动应对，热情服务，受到客户的好评。 第四，我有丰富的成长历程。从高中到大学，我非常注重自己的能力锻炼，通过勤工俭学，丰富自己的实践经验，增强了组织能力、社交能力和适应能力。从参加农行工作的那天起，我便深深地爱上了农行这份工作。我坚持干一行、爱一行、钻一行、精一行。在基层营业所工作，每一点进步，对我来说受益匪浅、终身难忘。我经常这样想，组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮助，使我一步一步走到了今天。我只有将心中这份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能报答多年来领导和同事们的教育、培养和关爱。
最新大学生就业招聘会上的讲话
大学生就业招聘会上的讲话 同志们、青年朋友们： 在这花团锦簇、春意盎然的美好时节,团市委与市劳动和社会保障局、市中小企业发展指导局、市就业再就业办、九龙坡区委、区政府在此共同举行*市大学生就业援助月启动仪式暨青年（大学生）专场就业招聘会,希望以就业岗位作为春天的祝福,送给追求梦想的广大青年朋友。在此,我谨代表共青团*市委和活动主办单位,向专程莅渝指导工作的团中央青工部张劲部长一行和各级领导以及为广大青年提供就业岗位、见习岗位的各用人单位表示衷心的感谢！向参加招聘会的广大青年朋友致以诚挚的祝福,祝愿你们今天都能找到创业建功的用武之地！ 就业是关系民生、涉及全局、决定未来的重大问题。党和政府历来高度重视就业和再就业工作,先后作出了扩大就业总量、拓宽就业渠道、改善就业结构等一系列重大决策,大力推动就业和再就业工作开展。近年来,全市各级团组织充分发扬“党有号召,团有行动”的优良传统,把帮助青年就业创业作为共青团服务大局、服务青年的本质要求和重要任务,通过深入实施*青年就业创业行动,积极引导和帮助青年自谋职业、创业兴业,取得了明显成效。今年3月8日,胡锦涛总书记在十届人大五次会议*代表团发表重要讲话,提出“努力把*加快建设成为西部地区的重要增长极、长江上游的经济中心、城乡统筹发展的直辖市,在西部地区率先实现全面建设小康社会”的战略目标,强调“要继续实行积极的就业政策,努力扩大就业门路、搞好就业培训、
改善就业和创业环境,……帮助更多群众实现就业。”这为我们深入开展青年就业创业行动指明了方向。今年,团市委继续将青年就业创业行动作为全团重点工作之一,通过建设青年求职网、开通12355青年就业创业服务热线、建立求职需求和用工需求数据库、提供青年就业创业小额贷款保障、组织一批创业导师进校园、建立一批青年就业创业见习基地、开展一批青年求职招聘会,构建了以“一网、一线、一库、一项保障、一批活动”为主要框架的青年就业创业新格局。今天,我们在此开展大学生就业援助月活动并举办专场就业招聘会,旨在深入贯彻胡锦涛总书记重要指示精神,进一步深化*青年就业创业行动,充分发挥共青团组织群众、引导群众、服务群众、维护群众合法权益的重要作用,切实服务青年学生就业创业。今天共有111家企业参加招聘会,提供2500多个岗位;*机场（集团）、中国石油天然气*销售分公司、*新华书店集团将与我市高校共建*青年就业创业见习基地,为大学生提供见习岗位,与华龙网共同建设*青年求职网,免费为大学生、企业提供求职用工信息;我们还在*工学院举办12355青年就业创业公益大讲堂,在四川美术学院举办模拟招聘。我们衷心地希望,广大青年学生能够把握机会,找到自己的理想岗位和用武之地,勇敢跨出实干成就梦想的第一步;我们真诚地祝愿,广大青年学生在未来的人生之路中,能够以就业创业为载体,大力发挥聪明才智,实干奋斗、创业报国,在“与祖国共奋进,与*同发展”的伟大实践中成长成才、建功立业。 最后,祝青年朋友们找到称心的岗位,走上创业兴业之路！祝各用人单
企业员工岗位竞聘演讲稿(四)
企业员工岗位竞聘演讲稿（四） 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 真诚的感谢工厂给了自己本次竞聘组装车间副主任的机会。 我叫xx，今年xx岁，中共党员，工程师，大学本科，现担任组装车间主任助理。下面，我对此次竞聘作出自己的简单陈述。 一、我的工作简历 1987年毕业分配进厂，在一组装车间生产班组从事铆工工作， 1995年开始从事工艺技术工作，历任一组装分厂中底工艺员，综合工艺员，技术组组长，XXXX 调综合技术部（现工艺制造部）任分管工艺师，车体组副组长，XXXX年5月抽调工厂ERP项目小组任分管设计师，从事企业资源管理信息化系统建设实施工作。XXXX年1月通过公开竞聘任组装车间主任助理至今。 二、我竞聘的有利条件和优势 1、我热爱工作，有强烈的事业心，进取心，责任感和开拓精神，愿意为建设工厂、发展工厂多做贡献。工作敢于负责，恪尽职守，吃苦耐劳。20xx年的工作经历，自己总以踏实认真的工作态度，谨慎细致的工作作风，圆满的完成了每个岗位的工作，受到了本人历任领导的肯定和周围同事的好评，并多次被评为工厂先进生产者、技术能手，科技十佳候选。 2、我热爱学习，有强烈的求知欲望，有虚心向学的精神。87年技校毕业后立足本职岗位，刻苦钻研铆工技术，89年参加中南六厂职工技术比武获铆工组第一名的好成绩。通过在生产班组的工作实践，深感自己理论知识欠缺和系统的接受高等专业知识学习的必要，因此，于90年和91年先后考取工厂第一届高级技工班和电大机电工程专业，于94年以优异的成绩毕业。99年，通过自学，完成党校经济管理专业本科的学习。今年又有幸参见了南车集团组织的香港综合管理项目培训班和工厂组织的制造业项目管理培训班的学习，从中获取许多先进的管理理念使自己更加的充实。 3、具有生产管理、技术管理的经验。在组装车间任主任助理快一年的时间里，积累了大量生产、技术、产品质量、质量体系、设备的管理经验，对车间的生产工艺流程、四合一工艺操作规程，ERP生产管理流程和产品质量标准熟悉。分别组织了车间员工四合一工艺规程400多人场次的培训，使员工知晓自己的工作准则。主抓车间质量体系的运行，在工厂质量体系五次内审中均合格通过内审的审查。负责安哥拉敞车和罐车的准备出厂的生产组织，在短短的4天的时间完成敞车和罐车各20辆的生产出厂，负责下半年X6K平车的生产，圆满完成100辆的生产任务。推行两个万和产品质量与绩效工资挂钩的管理办法的实施，通过这两个办法的实施，极大的提高员工自检核互检的质量意识，特别是班组长抓班组质量的意识，从八、九月份的质量运行分析结果看，车间各生产线的一次交检通过率指标有了大幅度的提高。 4、在ERP工作小组三年的工作经历，使自己对工厂的各项管理工作有一个比较全面的认识，树立了比较先进的管理理念。在具体负责完成工厂ERP管理系统中的生产管理子系统、工程数据子系统以及集成数据接口子系统和制造BOM系统的实施过程中，比较清楚的了解生产管理系统的MRP生产计划、JIT生产计划、物料配
公司内部竞聘演讲稿
公司内部竞聘演讲稿 篇一：公司竞聘上岗人员优秀演讲稿选登 公司竞聘上岗人员优秀演讲稿选登 Post By：XX-11-16 8:57:58 各位领导、同志们： 大家好！ 我叫李修京，现年46岁，中共党员，大专学历，企业经营管理专业，我竞聘的职位是经营管理部主任。 今天有幸参加这次竞聘会，我汇报四个方面的内容：一是我的工作、学习简历介绍；二是近期所做的主要工作；三是我所应聘的职位职责和需要做的工作；四是我所应聘职位的优势。下面我分别回报。 一、我的主要工作和学习简历 1、我是1980年参加工作到曹县汽车站 1980—1990年在曹县汽车站任票据会计、办公室主任、企管办主任等职； 1990—1993年在菏泽汽运公司安全攻关小组工作； 1994—1999年在交通集团汽车三公司任副经理，分管车辆运行、安全工作； 1999—XX年在交通集团汽车三公司任党支部书记、工会主席，分管安全、办公室、企管工作。XX年至今在天华实业有限公司任企管部主任。
2、我是1980年高中毕业于曹县第十六中学 1985—1988年在山东电大菏泽汽运中专工业企业经营管理专业学习； 1988—1991年在山东电大菏泽汽运大专班工业企业经营管理专业学习； 1993年参加了交通集团总公司组织的交通部函授学院企业管理培训班。 二、到天华以来所做的主要工作 自XX年到天华公司以来，我一直在企管部工作，期间参与了总公司和基层单位经济责任制方案的测定和考核；参与了企业文化建设和员工培训活动；制定了各项安全管理制度和办法；制定了招投标、合同管理等各项专业管理制度和办法，并将办法整理汇编成《企业管理手册》；制定了总公司机关岗位职责印制成册，上墙悬挂；参与了公司重大事项决策研究；组织各项重点工作计划督导和考核；组织了公司的年终大检查。 三、我所竞聘的职位是经营管理部主任，主要职责是企业综合管理，包括：拟定企业发展规划、计划、经济责任制方案，企业规章制度建设，安全、质量、合同、应收账款等专业管理和基层单位的经营管理。 如果我能被聘用，将重点做好以下几项工作，概括为“三个转变”、“两个提高”。
公开招聘会上的演讲稿
公开招聘会上的演讲稿 作者：麦兜 下载前请注意： 1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。 2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理 3：可以淘宝交易，七折 时间：2010-06-1708:01:18 各位领导、各位评委： 上午好。我的基本情况想必各位已通过登记表有所了解，在此就不再多说。下面，我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考，因时间关系，不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明，这些内容我可以在答辩中向大家汇报。 我理想中的管理应该是制度管理、人本管理的完美结合，制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石，二者地位相等、相得益彰，共同构建科学、民主的管理模式。 制度管理是学校管理的基础，其最大意义在于法治取代人治，实为
学校管理的大势所趋和必然选择。一所学校要办好，必须有一个好的校长；一所学校要成为百年名校，就必须依赖制度与文化的创新。人们常说“一个好校长就是一所好学校”，我觉得这句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度，就是一所可以持续发展的好学校”。 一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。首先是通过制度传递国家的教育法规，这是制度管理的题中应有之义。 其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。我理想的组织架构应该是“上者为闲”，校长不要陷入事务主义，不要成为救火队长，要相对闲一点，这样才能抓大放小、有所为有所不为；“能者居中”，能干的人做中层干部，强化提高执行能力；“专者居前”，专业人士担纲一线；“智者在侧”，要有一个智囊团在校长身边参与决策。 第三是通过制度传递教育思想与办学理念。在我看来，这是最容易被忽略，但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用权威传递思想。一个好的管理应该用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话：“领导学校，首先是教育思想的领导，然后才是行政的领导”，教育思想的领导不能只停留在认识层面，更不能只成为口号，而应该将它们转化为可操作的制度和规范，制度应该成为教育思想、办学理念的载体，教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。例如，素质教育要求转变学生观、人才观，与其苦口婆心地要求教师善待学生，还不如按
国有企业竞聘演讲稿5分钟范文
国有企业竞聘演讲稿5分钟范文 以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。以下是小编给大家带来的几篇国有企业竞聘演讲稿5分钟范文，供大家参考借鉴。 国有企业竞聘演讲稿5分钟范文(一) 尊敬的各位领导： 下午好! 今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍：本人王建宏，毕业于西安电力学校，XX年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工
作，全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程，负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、20XX年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx年先进工作者。 从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识： 首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。 第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。 第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”!
2018年在春季人力资源招聘会上的讲话
2018年在春季人力资源招聘会上的讲话 在18年春季人力资源招聘会上的讲话 政府副县长 各位企业代表、求职人员、同志们、朋友们： 大家新年好！ 新年伊始、万象更新。为了更好地服务企业、服务人才、服务经济社会发展，今天，由县人劳社保局、工商局、经贸局等单位联合主办的“全县18年春季人力资源就业招聘会”在这里隆重举行，同时拉开了我县第九次再就业服务周活动的帷幕，这是我县充分发挥政府引导职能，推进就业再就业工作的一项重要举措。在此，我代表县委、县政府对本次大会的成功举办致以最热烈的祝贺！向奋发创业、亲临大会提供就业岗位的企业家们表示衷心的感谢！向踊跃应聘的各位求职人员表示热烈的欢迎！同时，向连日来为成功举办这次招聘会付出辛勤努力的主办单位、协办单位致以诚挚的问候！并向大家拜个晚年，祝大家兔年大吉，身体健康、万事如意！ 就业是民生之本、安国之策、和谐之基。它是我们每个劳动者赖以生存和发展的基础，是劳动者融入社会实现其自身价值的重要途径。就业问题也是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题之一，是每一个家庭稳定和幸福的支柱，更是我们构建和谐社会的前提和基础。 近年来，我县高度重视就业再就业工作，通过出台优惠政策、加强技能培训、搭建就业平台、创造就业机会，增加城乡居民收入，有力促进了经济发展与扩大就业的良性互动，就业难、创业难、致富难等突出问题得到有效缓解。特别是刚过去的一年，我县从维护下岗失业人员和广大人民群众的合法权益出发,进一步加大政策落实力度,努力增加就业岗位,充分合理使用促进再就业资金,大力实施再就业援助工程,加快推进人力资源市场建设,使就业再就业工作取得显著进展。新的一年，新的开始，新的征程。在新的一年里，我们要继续加大工作力度，推进我县就业再就业工作上新的台阶。今天的这场招聘会是新的一年里我县促进市场就业、扩大社会就业、改善就业结构的具体行动。通过这样一种形式，为劳动力供需双方搭建起一个面对面、零距离的对接平台，更好地为企业发展服务，为
公开招聘工作落实会议讲话稿
公开招聘工作落实会议讲话稿 同志们: 一、切实增强做好事业单位公开招聘工作的责任感和使命感 事业单位是经济社会发展中提供公益服务的重要载体,是经济文化强市建设的重要力量,在促进经济社会发展、改善人民群众生产生活方面具有重要作用。近年来,市委、市政府高度重视事业单位建设,按照中央和省统一部署,创新思路,积极探索,大力推进事业单位人事制度改革,不断增强事业单位活力,为事业单位各项事业发展提供了有力的人才保障。特别是从去年开始,我市市直和、等7个县区首次实行市县联考的办法公开招聘事业单位工作人员,统一组织笔试、面试,选拔了一批高素质的工作人员充实到各级事业单位,提高了选人用人公信度,受到用人单位、广大考生和社会各界的一致好评,也为我们进一步加强事业单位人才队伍建设积累了有益经验。 二、切实把事业单位公开招聘工作各项任务落到实处 事业单位公开招聘工作环节多、程序严,任何一个细节出现纰漏,都可能导致整个考试失败,造成重大社会影响。因此,各级各有关部门要按照职责分工,进一步明确目标任务,细化责任分工,强化工作措施,把各项任务落到实处,保障招
聘工作平稳顺利进行。 一是加强宣传和舆情监控工作。市委组织部、市人力资源和社会保障局要积极主动地与宣传部门联系,加强合作,充分利用报纸、电视、电台等主流新闻媒体,加大对事业单位招聘工作政策规定的宣传力度,强化对正面典型事例的宣传,深刻剖析反面典型案例,营造“诚信考试光荣、考试作弊可耻”的考试氛围。要联合公安、无线电管理等部门,组织专门力量,密切关注网络舆情,切实加强监控和引导,坚决查处利用网络散发虚假信息,干扰和破坏正常考试秩序的行为,确保社会和谐稳定。 二是严格执行政策规定。事业单位公开招聘工作,面广量大、政策性强,各级各有关部门一定要严格执行招聘政策规定,做好政策答疑和规定解释工作。招聘工作的各个环节要严格按照招聘简章和政策要求进行,坚决杜绝违章办事、违纪办事行为。每名参与招聘工作的同志都要对自己的言行负责,熟练掌握相关政策规定,妥善处理遇到的问题,不熟悉不知道的问题要及时请示汇报,不能因把握政策不准、工作方法不当、说话不妥,造成工作被动。 三是强化监督制约。要进一步加大监督力度,拓宽监督范围,强化监督制约机制,确保事业单位考试成为“阳光考试”。要继续实行督巡制度,从市委组织部、市人力资源和社会保障局抽调干部组成监督工作组进行自我巡查监督,邀请
【最新】公司员工竞聘上岗演讲稿范文(一)
【最新】公司员工竞聘上岗演讲稿范文（一） 尊敬的各位领导,亲爱的同事们: 大家好! 在公司中实行岗位竞聘制度,是我们国家改革的一项极为重要的决策,我相信在今后的工作中,我们还是会继续不断的努力下去.岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作,凭借自己努力的工作,就可以得到更多的机会,可以有更大的发挥空间,也就有可能在岗位竞聘中取得胜利! 今天我怀着特别激动的心情,有幸参与公司的店面经理竞聘.首先感谢公司领导给我创造了这次公平竞争.展示才华的机会!同时,感谢在座的领导和评委对我的关心和支持!经过_年的学习与锻炼,较快地熟悉了业务,掌握了专业技能,并能学以致用.公司不断的发展壮大,也为我个人提供了广阔的发展空间. 此次竞聘,是为更好的以客户为中心配置人力资源,组织和指导服务厅员工开展现场客户服务和区域大客户服务.通过服务创新.服务培训.优化服务流程等手段,强化管理,完善制度,从严要求,严格考评,进一步提高服务厅的服务质量.与此同时,努力为实现自己的人生价值,为公司的发展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华,一颗爱岗敬业的心与移动一起跳动.今天公司又为我的成长和进步,搭建了竞争的平台.参与公司店面经理的竞聘.我认为我有我的优势: 一.年富力强,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,有进取精神,与社会各阶层融洽.和谐的沟通,是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在.
二.有较为扎实的专业知识,对服务管理工作有自己的经验,能不耻下问虚心求教.有丰富的专业理论知识,并做到理论与实践相结合. 三.有较为丰富的实践经验和人际交往.我从进入公司到现在一直从事营业.营销组长工作,有较强的管理才能和业务素质,对服务厅管理和市场开发工作有自己成功的经验. 假如我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作.提高工作效绩,树立企业形象. 1.团结协作追求卓越 充分发挥广大员工的聪明才智,相信每一位员工都是最优秀的!因为, 持续向客户提供满意的服务是我们永无止境的追求 .以省.市.县公司相关业务部门的满意作为行为准则,做到以诚待人,以人为本.公司就是一棵大树,我们都是树上的一片片绿叶,只有我们精诚团结,通力合作,才能奏出最华美的乐章.一个成功的企业不可缺少的是团队合作.众志成城!作为一名移动通信的店面经理,我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情,更希望和广大的全体员工打成一片,团结起来,将我们的企业做大做强.时间飞逝,时不待我!我们和全国一样,移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段,面对残酷激烈的市场竞争,移动通信产业要想在众强中立于不败之地,就要敢于创新.大胆改革.