兰州大学毕业实习报告

兰州大学地质科学与矿产资源学院

毕业实习报告

学校：兰州大学地质科学与矿产资源学院系别：水利水电工程专业09级

实习人：王世会

指导老师：

2007年，我们无比怀着激动的心情，来到了江西省吉安市万安水电站实习。

当我们背着行囊来到万安水电站的时候。我远远地就看到了5个老大的发电机整齐的横排在在赣江上做起来的一个大坝上，听着隆隆的水声。随着我们的走进，水声越来越大，我的心情也越来越激动：这虽然不是我第一次看到水电站；但是我第一次见到这么大的水电站，也是我第一次到水电站实习；也是我第一次真正地实际接触到专业！本次实习就是为了让我们能够对于我们所学过的各种仪器设备有一个感性的直观的认识，从而把书本上的理论和现实中的技术联系与结合起来。

万安水电站位于赣江中游，江西省吉安市万安县城以上2km，上距赣州90km，下离南昌320km，坝址控制流域面积36900km2，占赣江全流域面积的44%。枢纽自左至右由左岸非溢流坝段、表孔溢流坝段、底孔泄流坝段、河床式厂房坝段、右岸非溢流坝段、船闸、土坝及左右岸灌溉渠首等组成，万安水电站最终规模设计蓄水位100m，水库总库容22.16亿m3，初期运用蓄水位为96m。在发电方面，电站装机5台，单机容量100MW，船闸为2×500吨级一级船闸，有效尺寸为175×14×2.5m。万安水电站主体工程主要工程量：土石方开挖253万m3，土石方回填207万m3，砼浇筑151.0万m3，帷幕灌浆23000m，固结灌浆23300m，金属结构制安12840t。

20日下午当我们进入电站后，受到了电站领导和员工的热情接待。接着，领导给我们讲了万安电站的一些情况以及进入厂房的

注意事项和相关的规定，还有安全问题。我们认认真真地听了并牢记，因为我们的专业是电力自动化，此次是到电厂实习，电厂的任何东西一碰都很容易导致出安全问题，如果我们不听指挥，那只“电老虎”会随时吞噬掉我们年轻的生命。

21日，我们的主要实习任务是参观电站设备：我们首先参观了厂房。首先映入眼帘的是五组发电机组和一些控制设备，技术员向我们介绍了发电机系统，以及一些有自动化的设备，看着这么大机器，我发出感叹，将来就要和它们度日了，拥抱一下吧！技术员接着介绍了一些有关电力系统继电保护的设备和知识，从技术员的口中和我查阅的资料中，我知道了跟多的继电保护的知识：（一）电流继电器电流继电器是反应电流大小变化而动作的继电器。常用典型的电磁型电流继电器为DL-—10系列，他用于电机，变压器和输电线的过负荷和短路保护装置中，作为瞬时起动元件，其构造为旋转舌片式电磁继电器；（二）电压继电器它是反应电压变而动作的继电器，典型的电磁型电压继电器是DL系列，它用于反应发电机，变压器，线路及电动机等电压升高或降低的保装置；（三）时间继电器它是继电保护装置延时一定时限后动作于出口的时间元件，其典型系列是DS—110系列时间继电器；（四）中间继电器在继电保护装置中，中间继电器用以增加触点数量和容量，以满足主继电器的触点数目及容量不足的辅助继电器；也可以在触点动作或返回所需时限不大时（一般为0.4——0.8s）使用；或通过其继电器的自保持，满足保护装置的需要以及满足保护回路切换需要。技术员还领

导我们参观了其他的变电设备例如电压、电流互感器等，使我们了解了更多的知识。我们参观完了上边，随着技术员的带领下，我们到了下边。隆隆的响声是主旋律，巨大的水轮机是主视角。连接水轮机的是压力管道，压力管道是指从水库、前池或调压室向水轮机输送水量的管道。其一般特点是坡度陡，内水压力大，承受水锤的动水压力。

1.上部结构

主厂房的上部结构包括各层楼板及其梁柱系统、吊车梁和构架、以及屋顶及围护墙等。其作用主要为承受设备重量、活荷重和风雪荷载等，并传递给卞部结构。

2.下部结构

厂房的下部结构包括蜗壳、尾水管和尾水墩墙等结构。对于河床式厂房，下部结构中还包括进水口结构。其作用主要为承受水荷载的作用、构成厂房的基础，承受上部结构、发电支承结构，将荷载分布传给地基和防渗等。

3.发电机支承结构、

发电机支承结构的作用是承受机组设备重以及动力荷载，传给下部结构。

我看到水轮机的铭牌：水轮机的型号是HLA296—LJ—172，它的额定功率是16490kW , 设计水头6705m , 设计流量是26.9立方米/秒，机重是38.6t,额定转速375r/min。巨大的响声使我们都听不到了技术员的讲解。最后我们来到了大坝上，听着隆隆的水声，看

着潜池里的浪花，惬意啊！由于天气比较热我们在大坝上吹着风都不想回去了。就这样，我们大致的参观了了解了下水电站里整体设备之后，走出了厂房，结束了上午的课程。

21日下午，在技术员的带领下，我们重新来到厂房，技术员这次详细的给我们讲解了水轮机系统和一些自动化设备，我暗自的看了水轮机的型号为ZZ440-LH-850，额定流量550m3/s，额定转速76.9r/min，技术员对我们说：水轮机主轴密封分为检修密封和工作密封两种，其中检修密封为橡胶围带式结构，工作密封为橡胶活塞式结构。技术员说，为了保证稀油润滑轴承的正常工作，必须在导轴承下采用密封装置，以防止压力水流从主轴和顶盖之间渗入导轴承，破坏导轴承的正常工作。因此密封装置的好坏是稀油润滑导轴承工作一个相当关键的问题。技术员还说，当密封块下腔无压时，密封块能靠自重落到底部，当活塞下腔通入压力水后，密封块在水压作用下上升到顶端，使顶盖与主轴之间的漏水水流受到阻碍，在顶起密封块的同时，水流经通流孔到密封块上端：当密封块与转环接触后，接触面之间就产生了流动水膜，只有一小部分水流漏出。同时这一定的漏水量也保证密封块不受到干磨过热而烧毁，主轴密封起到密封效果。当机组处于检修或停机时，检修密封投入，围带通入0.6-0.7Mpa压缩空气，其非约束部分受压鼓起，与大轴保护罩紧密接触，从而阻断尾水窜入水轮机顶盖的通道，起密封作用。就这样，一点一点的，我们看完了水轮机主轴。

在老师和技术员的讲解中，我们走出了厂房，结束了实习第

一天的课程。

晚上，我怀着激动的心情难以入睡，眼里，脑海里全部都是水轮机和各种设备.......

接下来的几天，我们还观看了水轮机主机系统，风机系统，页轮页面等。

通过这几天的实习，感悟很深，受益非浅。总结了下，有些体会:

（1）真正体验到工作并不是想象中的那样，它不是一件容易的事。每天早上都要按时起床，坐公交车去上班。

(二)以前觉得书本上很空洞的东西现在清楚明了了许多，我真正的感到了“实践出真知”这句话的内涵，自己亲身实践的东西是自己永生难忘的，这也是人类得以生活得更好的根本原因；

（三）从小的方面来说，不能有丝毫的马虎，没有机会让自己犯错误，所以每天都要打起精神工作。我身切体会到了做好自己工作的重要性，在做事之前，要周全考虑到做工作的各个方面，特别是我们学理工的，更要有逻辑思维和一丝不苟的态度来对待事情，例如：在电站中和工作人员一块实习，必须认真负责，要记录好那些数据，并且要检查那些机组的运转是否正常，记录完一定数据还要分析，这些都是技术员必须认真做好的，因为分析数据可以早发现机组运行时的一些运行即将出现的问题，从而做好检查工作，不然的话，若机组一出现故障，那损失是相当巨大的；（四）深切体会到了学好专业学好知识的重要性，因为我们所学的是电气自动化，和电息息

相关，若不小心，小的方面会危及生命，大的方面会给国家造成巨大的损失；

（五）要学会虚心，因为只有虚心请教才能真正学到东西，也只有虚心请教才可使自己进步快。要向有经验的前辈学习，学习他们的工作态度和做事原则。这样能使我们少走很多弯路。

（六）体会到了团结互助是必不可少的。

总得来说这次到水电站的实习，我不敢说我懂了水电站的点点滴滴，但是我所学到的和感受到的是我终生受用一笔财富。因此，我坚信：只要我用心去发掘，勇敢地去尝试，认真的去请教一定会能更大的收获和启发的，也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。

“水之远，云之南，一年的活儿半年完，快乐进入08年”。如果不是身临千里之远的澜沧江畔，亲眼看到中国水电七局承建糯扎渡水电站溢洪道如火如荼的施工场景；如果不是实地采访业主、监理，亲耳听到“水电七局又好又快，我们省心宽心”的好评，这句顺口溜还不至于在我的脑海中掀起“快乐”的波澜。

没错这就是我来的第一个电站，2008年5月末我到了这里。

局属各单位、局机关各部门、各项目经理部：根据糯扎渡电站工程建设的需要，经工程局研究，同意成立中国水电七局糯扎渡电站项目经理部，项目经理部下设：综合办公室、工程管理部、经营管理部、质量管理部、安全管理部、设备物资部、财务部（含人力资源部）。局长聘任：肖炯洪为项目经理部经理；刘晓阳为项目经

理部常务副经理；葛军、曹恒泽、刘建为项目经理部副经理；王宜海为综合办公室主任；夏云为项目经理部工程管理部主任；王祎为项目经理部经营管理部主任；石磊为项目经理部质量管理部主任；赵志勇为项目经理部安全管理部主任；刘寒松为项目经理部设备物资部主任；樊峥为项目经理部财务部（人力资源部）主任。这就是我们单位的领导班子。

我获悉水电七局五分局承建砂石及高线混凝土系统。

七月流火，云蒸霞蔚。我在糯扎渡溢洪道建设工地看到：在强烈的紫外线辐射和扑面的热浪中，哒哒钻机、拳拳挖机，滚滚车轮，有声有色，气势恢宏。数百台套施工设备组成的交响，发出的音符，在峡谷中跳跃，在蓝天白云中飘荡。向超群告诉我：“糯扎渡C4标能否干好，关系到水电七局在云南战略的成败，关系到”中国水电”的品牌在西部大开发、在国内外水电工程建设中的影响。这是企业命运的决战，也是员工命运的节点。命运只能掌握在自己的手里。为此，我们建机立制，明确职责，层层签定责任书，形成千斤重担人人挑，泰山压顶一起扛的合力。开工以来，施工局优化资源配置，合理布置道路，加强施工组织，力求效率最大化，工程有序受控，进度大大超前。今年我们按照工程局“两会”精神，围绕“构建和谐环境、树立七局品牌、做大云南规模、创造良好效益、回报国家和社会”的战略构想、紧扣“一条主线（工程履约）、两个重点（经济效益和七局品牌）、五项工作（进度、质量、安全、经营和制度建设），和谐创新，诚信履约。截止2008年6月，完成总产值2.59亿元，土石

方开挖908万方。占总开挖量1600万方的58%。前四个月就完成全年土石方开挖543.53万方的计划，冲沟治理重点1号排水洞的顺利贯通，标志着防洪渡汛目标的顺利实现。上半年实现产值2.18亿元，占全年计划2.13亿元的102.35%。施工局创造了一年产值半年完成的新记录。目前C4标所有施工项目均总体受控，明挖单元工程一次验收合格率100%，优良率100%。各项考核在业主的施工单位中名列前茅，质量、安全、环境等指标均达到业主、监理、设计各方的要求。

“快”可以从声音听知，可以从数据得知，也可以从形象观知。从740米高程放眼望去，开挖中的溢洪道带着泛红的赭色从坝址的高处向低谷延伸，精细支护的高边坡平整美观，与山体上部的原生带形成和谐的对应。在溢洪道左侧821.5米高程平台，在闸室段末端，在进水口，在开关站，在弃渣场，施工局副局长华正超边走边告诉我：“2008年11月至2009年2月，是开挖施工的高峰期。在这个临江靠山的狭长地带，钻机19台，各种型号的反铲高达63台，“中环动力”32吨载重型运输车、特雷克斯32吨重型运输车等各种型号的运输车达到240多辆，单月开挖量最高达到160万方，约为合同约定58万方的270%。施工局加大溢洪道工程重点部位的管控力度，从快、从严、从细，从优，决不松懈，决不以质量、安全、环保、文明施工等方面折扣单纯追求进度。如钻孔要有书面爆破设计，装药必须按设计报告严格验收后实施，不合格，不准装药，起爆要经过严格的检查验收。正是层层加压，环环紧扣形成的连锁反应和规模效应，才赢得了今天的可喜局面。

“快”，可听、可算、可观、可感。糯扎渡的快捷得力于七局人特别能战斗的传统，更得益于七局人在工程建设中形成的管理优势和技术优势。施工局副局长兼总工程师倪坤林着重从技术管理和技术创新中揭示了“快”的奥秘：

糯扎渡溢洪道为目前国内最大的溢洪道，世界范围内也名列前茅。具体表现合同项目多、范围广、工程量大、持续时间长，项目之间、标段之间相互干扰多，地质条件复杂，开挖强度高，控制爆破难度大，建基面范围大，520万方以上的坝II料、5万方混凝土骨料料源，要求开挖与料场开采相结合。加上施工区域高温时段长，昼夜温差大。混凝土成型质量和温控标准高。针对以上特点和难点，我们通过施工管理和技术管理实现了高效率。一是优化资源配置，注重进场设备的合理性，力求满足需要够用，灵活调配好使；二是优化施工组织，不窝工，少费工，充分发挥各种资源的有效作用；三是优化技术方案，打破传统的施工工艺，满足施工需要。特别在爆破上。80%的开挖要通过钻爆。施工局制定了《爆破施工作业流程管理实施细则》，举办了一个爆破技术培训班，力求爆破时有可控性，爆出的石料要有可装性、有满足上坝填充的可用性。作业队科学选择孔网参数、装药结构、钻孔机具，严格按照“准钻孔、准装药、准起爆”“三准”制度进行爆破作业。保证了开挖质量和安全。

同事告诉我：“目前，我局正准备与广东爆破公司、昆明勘察设计研究院、武汉大学合作，共同对超大型溢洪道开挖施工的组织管理、坝Ⅱ料开采爆破技术、底板保护层开挖控制爆破技术等关键

技术进行研究。这对解决上述问题和保证本工程的顺利实施有着重要意义；同时对如此大型的溢洪道开挖技术进行全面研究，致力于为特大型溢洪道施工提供宝贵经验，在国内也尚属首次”。

2009年4月15日，水电七局局长张建文、副局长马邦凯、总会计师张元刚一行来到糯扎渡施工局检查指导。在中层干部会上，张局长对“C4标”提速超前，优质高效予以充分肯定。他高兴地说：“糯扎渡C4标进度快，经营质量好，3个项目方方面面都不错，上交工程局的管理费超额完成，糯扎渡我放心”。上午10时许，中国水电建设集团公司总经理范集湘给张局长发送短信，称赞水电七局在糯扎渡取得了良好的开局，希望水电七局再接再厉，在云南市场为中国水电建设集团这个国内第一水电施工品牌争光。“五、一”前夕，水电七局党政致电，对糯扎渡施工局提前完成年度开挖任务、经营指标逼近年度计划的业绩表示祝贺。

“糯扎渡速度”不仅有大量统计数据和眼见为实的工程形象面貌说话，不仅体现在业主考核评比中获得的先进单位、样板工程、质量安全第一名等奖牌、证书上，而且有业主、监理的高度评价和社会、业界的广泛认同。

我从水电七局糯扎渡施工局主办的《澜沧江》彩报中获悉：2009年元月10日，云南华能澜沧江水电有限公司总经理望王永祥一行到“C4标”视察，看到精良的设备、有序的施工、整洁的道路、高质量的爆破、开挖，高兴地说：“工地现场发生了很大的变化，感谢水电七局为糯扎渡工程作出了贡献！”。

2009年7月1日，我问了西北监理中心总监王琦峰，王总对C4标施工称赞有加，心情非常愉快：“世界一流的水电工程建设中，水电七局加强组织领导，抽调国内外工程建设精英，糯扎渡施工局班子配备强大，经验丰富，认识到位，团结协作，规章制度健全，队伍素质好，人、财、物投入大，效果好，工程进度好、开挖质量好、文明施工好，未出现安全管理问题。如边坡开挖质量在参建的企业中是最好的。边坡成形、超挖控制、预裂爆破，效果好，经业主评定，一季度取得第一名。总之，我们非常满意！”。

2009年7月2日，我来到云南华能澜沧江水电有限公司糯扎渡筹建处，刘兴国主任接受了记者的采访，面带微笑地对C4标履约作出这样的评价。“糯扎渡溢洪道规模、泄洪流速世界第一，工程干的好不好，要看用户省不省心。水电七局在这个拥有多项世界第一指标的工程实现了快捷高效，符合中央‘又好又快发展’的精神。表现在进点后，准备工作做得好，工程开局好，合同履约也做得比较好。总体比较顺，我们和监理省心。这充分体现了水电七局的实力和水平，体现在质量、安全、文明施工、水保环保等方方面面”。

开工以来，糯扎渡C4标的履约引起业界高度关注。开关站、溢洪道、电站进水口等作业面一路留下专家的好评。2006年11月15日，中国工程院院士谭靖夷、马洪琪等资深水电专家对“C4标”施工赞赏之余，提出在有用料的采集和渣场管理方面发挥水电七局的优势，尽可能多地为糯扎渡提供合格的填筑料。

糯扎渡沉浸在乐山乐水的快乐中。尽管，偏远的高原峡谷和

桀骜不逊澜沧江、炎热的气候条件和巨大的施工压力给施工生产和日常生活带来许许多多的困难；尽管，夫妻分居、家人离别、伤病折磨产生的相思、惆怅、苦闷难以避免地给这支团队带来思想情绪的波动，但工程又好又快的成就感和施工局党政工团营造的快乐氛围，使这支特别能战斗、特别能吃苦的团队特别能在艰难困苦中发掘快乐元素，提高快乐指数，把心态与情绪调整到和谐的境界。工间，有劳动竞赛紧张的节奏；工余，有企业文化欢快的音符。技能培训、安全演讲、篮球比赛、读书活动、集体旅游，职工劳逸结合，其乐融融。一个新聘用的大学生高兴地说：“施工局加强质量、安全职业健康、环境的一体化管理，施工现场有专人清渣，有洒水车巡驶，按国家有关要求控制粉尘超标，还不时开展丰富多彩的文化活动，我们虽远离家乡，工作压力大，但我们很充实、很快乐，我们将在糯扎渡上完新的大学，在水电人生中实现自己的理想”。

乐山乐水的七局人有山的顶天立地，有水的一往无前。记者在糯扎渡施工局“七一”座谈会上再次听到向超群强调“超越自我，自我加压”这个座右铭，再次感受到糯扎渡水电七局团队没有在赞扬声中自满，而是决心在新挑战中自强。晚云飞渡，大雨滂沱。糯扎渡施工局“七一”歌咏比赛在新建的多功能俱乐部拉开序幕。“没有共产党就没有新中国”的歌声响彻山谷，“走进新时代”的乐音飞向广阔的天空。

中国水电七局糯扎渡进水口施工

中国水电七局糯扎渡施工局庆“七一”歌咏赛

金秋9月，糯扎渡秋高气爽，艳阳高照。正值全国质量月活

动在糯扎渡水电工程掀起高潮之际，以水电专家陈毓骐为组长的糯

扎渡水电工程质量监督专家组一行四人，在糯扎渡水电工程筹建处总工程师沈嗣元、西北监理总工程师王奇峰、昆明院糯扎渡设代刘兴宁等领导陪同下，于9月17日至20日巡视了建设中的糯扎渡电站各标段在建工程。

9月17日，受水电七局副局长兼水电七局糯扎渡施工局局长向超群的委托，七局糯扎渡施工局副局长兼总经蒋勇、副局长兼总工倪坤林、安全生产督察员龙命雄在水电七局承建的糯扎渡电站C4标工地热烈欢迎专家组的到来。

专家们兴致勃勃地来到溢洪道EL821.5平台，踏上了即将竣工的的溢洪道临时交通桥，建设中的C4标溢洪道、电站进水口形象面貌尽收眼底。与此同时，专家们听取了倪坤林等同志对溢洪道、电站进水口工程质量的情况介绍，并祥细询问工程重点部位的质量把关以及工程相关技术情况。随后，专家组来到水电七局承建的糯扎渡电站砂石骨料系统（T26标），查看了砂石骨料加工现场和骨料贮存情况。

9月18日，专家组与七局施工局（C4标）和项目部（T26标）领导及质量管理技术人员进行了座谈。专家组全面听取了两个标段工程质量、进度、安全的情况汇报。并于9月19日，仔细查阅了两个标段相关资料。

在9月20日召开的糯扎渡水电工程各标段质量评估会上，专家组根据巡视、座谈和查阅资料掌握的情况，会同业主、监理的评价，对水电七局在工程建设中认真贯彻质量体系，严把质量关，

严格质量履约的做法予以肯定。特别表扬了七局溢洪道工程在质量、安全、进度、文明施工形象等方面取得的成绩，认可我水电七局在工程质量管理中，制度健全，过程受控，满足质量要求，符合国家规范的自我评价。同时，专家组对水电七局工程质量管理提出建议和要求：一是要进一步提高对工程质量重要性的认识，不断强化质量意识，抓好薄弱环节的整改；二是要至上而下从严管理、狠抓落实，实施精细化管理，在质量评比中保持一流，再创佳绩。

倪坤林同志向专家组表示，水电七局将以专家巡视检查和全国质量月活动的开展为契机，进一步加强质量管理，强化质量过程控制，增强全员质量意识，把专家组的要求落实到质量管理的工作中，为全面提升糯扎渡水电工程质量形象而努力。

这是糯扎渡电站开工以来，质量监督专家组第二次巡视建设中的糯扎渡电站。

2010年1月，嘉陵江亭子口水利枢纽位于四川省广元市苍溪县境内的嘉陵江干流中游河段的上段，是以防洪、灌溉及城乡供水为主，兼顾发电、航运，并具有拦沙减淤等作用的综合利用工程。枢纽正常蓄水位458米，相应库容34.68亿立方米，总库容41.16亿立方米，灌溉农田316.85万亩（其中右岸8.65万亩），电站装机100万千瓦，通航建筑物为2×500t级。工程总投资约118.1780亿元。

根据分局“安全生产月”活动的通知，为进一步贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的方针政策和集团公司安全生产工作要

求，确保亭子口水利枢纽工程进场公路Ⅱ标段施工顺利进行，项目部围绕着“综合治理保障平安”的主题，开展了形式多样安全生产活动。

6月7日，亭子口项目部在工地指挥部举行了“安全生产月”动员大会。

本次会议紧紧围绕着“综合治理，保障平安”为中心，结合项目部安全生产实际工作，以活动促工作，以活动促安全，以这次活动为契机，提高我项目部全体施工人员安全文化素质、安全生产技能，确保2010年安全生产目标。

项目部副经理梁子军就“安全生产月”活动进行了部署，通过明确安全生产责任，制定切实可行的防范措施，分工明确，责任到人，避免和减少安全事故的发生。

在“安全生产月”活动期间，项目部加大了安全生产宣传力度，进行了张贴安全生产宣传画、印发安全生产宣传资料、悬挂安全生产标语，设置安全标牌等活动，在项目施工过程中，制订了专项技术和安全措施；对于公路边坡和桥梁高空作业，及时做好边坡清理及高空防护，制订专项技术和安全措施。

根据施工现场实际情况，项目部下发了《关于做好2007年度防暑降温工作的通知》，布置了夏季防暑降温工作内容，购买并发放防暑降温物品，对工地施工人员及时供应纯净饮用水，组织讲解防暑知识，做到人人平安施工，个个顺利度夏。（亭子口项目部） 2011年6月，我到了四川省凉山州锦屏水电站当我

带着行李走进电站的时候。我远远地就看到了两根粗大的红色水管，听到了隆隆的水声。

锦屏水电站是世界第一高拱坝雅砻江锦屏一级水电站下闸蓄水，标志着该电站进入发电倒计时。锦屏建管局、长江委、成勘院、中国水电七局、葛洲坝集团等建设单位参加纪念仪式。中国水电七局有限公司总经理申茂夏出席下闸蓄水仪式并致辞。锦屏建管局局长王继敏主持下闸仪式。水电七局副总经理郗举科、李东林等参加仪式。

当日9时30分，长江水利委员会总监王国平宣布雅砻江锦屏一级水电站正式下闸蓄水。

申茂夏在致辞中说，作为锦屏一级水电站主要参建单位，水电七局高度重视工程建设，为确2012年下闸蓄水目标，我们抓好施工组织、加强资源配置、完善技术支撑，克服各种不利因素的影响，采取“抢、建、挤”等有效措施，左岸导流洞10月8日成功下闸，导流洞封堵临时堵头浇筑11月22日完成，这些节点目标的实现，为后续工程创造了有力条件。

申茂夏表示，水电七局将继续加大各项资源投入和配置，在确保安全、质量的前提下抓工期，抓进度，确保2013年发电目标实现。

锦屏一级电站位于四川省凉山彝族自治州木里县和盐源县交界处的雅砻江大河湾干流河段上，是雅砻江下游从卡拉至河口段水电规划梯级开发的龙头水库，最大坝高为305米的混凝土双曲拱坝。

目前，水电七局承担施工的左岸坝段最高升层已达249米。

雅砻江水电开发有限公司总经理陈云华、公司总经理申茂夏一行到锦屏东端二级水电站2号引水隧洞5+800施工现场、右岸661平台进行了视察。随后，总经理申茂夏一行先后又到由水电七局承担的下游围堰和左岸EL1885平台现场视察，详细听取了项目负责人对目前工程进度、安全质量、施工技术等方面工作的汇报。10月8日左岸导流洞实现了一次下闸成功堪称完美；出口围堰钢模板的顺利下水，水下混凝土按要求浇筑完成； 11月22日，左岸导流洞临时堵头封堵混凝土施工提前8天实现了节点目标，导流底孔封堵门槽试槽和深孔锚索安装工作提前完成，放空底孔弧门先于右岸吊装到位,这些关键节点目标的实现为电站右岸导流洞下闸和明年首批机组发电奠定了坚实的基础。听完汇报，申茂夏对锦屏施工局今年所取得突出成绩表示满意并给予充分肯定。

我获悉，水电七局五分局承建的锦屏二级水电站东端砂石及高线混凝土系统，11月份混凝土产量达到91325立方米，截止11月底，锦屏东端高线拌和系统2012年已生产混凝土737952立方米，累计生产优质混凝土170 万立方米。

2012年是锦屏水电站首台机组发电目标的决胜年，面对繁重的施工任务，水电七局锦屏东端项目部班子成员团结一心，带领全体员工共同努力、奋勇攻坚、科学组织、合理安排。坚持“不合格材料禁止使用于本工程”的原则，严把原材料的质量关，保质保量的供应优质混凝土，为确保实现锦屏水电站2012年首台机组投产发

电目标提供了强有力的支撑。

2012年11月29-30日，公司总经理申茂夏、副总经理李东林、总经理助理刘劲松、二分局局长张登柱一行到锦屏工地检查指导工作。公司副总经理兼锦屏施工局局长郗举科、锦屏施工局党工委书记兼常务副局长罗建林，锦屏各项目相关负责人陪同检查。

29日，雅砻江水电开发有限公司总经理陈云华、公司总经理申茂夏一行到锦屏东端二级水电站2号引水隧洞5+800施工现场、右岸661平台进行了视察。随后，总经理申茂夏一行先后又到由水电七局承担的下游围堰和左岸EL1885平台现场视察，详细听取了项目负责人对目前工程进度、安全质量、施工技术等方面工作的汇报。当郗举科向申茂夏汇报：10月8日左岸导流洞实现了一次下闸成功堪称完美;出口围堰钢模板的顺利下水，水下混凝土按要求浇筑完成; 11月22日，左岸导流洞临时堵头封堵混凝土施工提前8天实现了节点目标，导流底孔封堵门槽试槽和深孔锚索安装工作提前完成，放空底孔弧门先于右岸吊装到位,这些关键节点目标的实现为电站右岸导流洞下闸和明年首批机组发电奠定了坚实的基础。听完汇报，申茂夏对锦屏施工局今年所取得突出成绩表示满意并给予充分肯定。

期间，申茂夏在锦屏工地召开现场办公会议。锦屏施工局党工委书记兼常务副局长罗建林全面汇报承建工程目前的建设形象面貌、经营管理、管理提升与和党建等工作情况。申茂夏听