工具使用统计表

序号工具名称使用日期使用人签字归还日期归还人签字备注为了自己的方便、也为了他人的方便、爱护工具、人人有责！

项目管理统计分析

一、统计分析提供灵活的搜索引擎，能方便查询到项目基础信息、进展信息，并依据项目管控模型的比对，提供项目偏离进度目标、质量目标后的纠偏提示。此外系统提供所有项目甘特图、项目资料、所有项目进展状态条形图、用户自定义报表，为领导根据项目进展情况及时作出决策提供数据支撑。 1.1、数据展现定制管理为了方便用户查询数据表中的各项数据，自由定义本人需要的查询条件、查询结果，特别设计了本功能，并提供了“公共查询定制”、“个人查询定制”两种类别，前者为所有用户共享的定制查询，由系统管理员统一设计后发布；后者为个人自由定义，仅限于本人访问使用。特别说明：查询定制是基于数据管理平台中定义的一张“数据表”来设置的。当然，这张数据表可以使用“联机表”的方式映射到一个复杂的视图上，所以，理论上所有的查询都可以通过“先创建视图，后构建查询”的方式来建立。 1.1.1、个人查询定制进入个人查询定制页面，可以看到本人定制的查询和系统管理员定制的公共查询。公共查询不允许当前用户修改和删除，但允许复制。（1）新建查询每个用户可以针对自己能够访问的业务数据表来创建属于自己的定制查询。

（1）数据表选择：从“数据表结构”定义中取得本人能够访问的数据表（含视图联机表）。（2）查询结果表格宽度：为了方便用户导出指定宽度的表格，特别提供此设置，如果设置为0，就默认为屏幕可用空间的100%宽度，否则，用像素为单位设置输出表格宽度。（3）包含辖区过滤条件：凡是包含BelongXiaQuCode字段的数据表，都可以添加统一的辖区过滤条件。在以行政区划编码为依据来确定业务数据归属的系统中，这个功能非常有用，我们一般会把用户查询数据的范围限制在他所在辖区（含子辖区）。此选项配置后的运行效果如下：备注：用户对MIS平台数据表的访问权限是通过“数据表管理”模块来设置的，点击某个表的“授权”列，进入该表的权限配置页面，其中的“列表显示”操作授权就是“定制查询”可选择数据表的依据。

软件系统运行情况报告

软件系统运行情况报告篇一：软件系统运行情况报告篇一：软件系统运行总结报告自2月份开始，我一直在跟进xx银行项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认

真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员

测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。[莲~山课件] 四、测试成效方面。中信系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、

项目管理机构人员配备情况统计表

（1）项目管理机构人员配备情况统计表工程名称:第153中心医院东区外科楼中央空调工程表1 职务姓名执业或职业资格证明已承担和在建工程情况证书名称专业工作单位时间主要项目名称项目经理陈重建造师机电工程北京建工总机电设备安装工程有限公司 2011 年北京市朝阳区呼家楼商务楼技术负责人赵宏工程师机电工程北京建工总机电设备安装工程有限公司 2011 年北京市朝阳区呼家楼商务楼造价员朱穆峰造价员安装北京建工总机电设备安装工程有限公司 2013 年龙山东侧多功能建设项目质检员周长友质检员安装北京建工总机电设备安装工程有限公司 2011 年北京市朝阳区呼家楼商务楼施工员黄喜存施工员安装北京建工总机电设备安装工程有限公司 2013 年龙山东侧多功能建设项目安全员王勇安全员安装河南省万力实业发展有限公司 2011 年北京市朝阳区呼家楼商务楼资料员张洪全资料员房建河南省万力实业发展有限公司 2013 年龙山东侧多功能建设项目说明1、附项目管理机构人员的岗位证书复印件。 2、一旦我公司中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理人员。保证上述填报的内容真实、准确，否则愿接受建设单位任何处理。

（2）项目管理机构配备情况辅助说明材料工程名称：第153中心医院东区外科楼中央空调工程表1 项目技术负责人赵宏施工员黄喜存质检员周长友资料员张洪全安全员王勇造价员朱穆峰施工班组项目经理陈重

（3）拟派项目经理工作简历表工程名称: 第153中心医院东区外科楼中央空调工程表3 姓名陈重性别男年龄43 职务经理职称中级工程师学历本科参加工作时间10年担任项目经理年限8年建造师注册证书等级编号京竣工工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量情况其他中国北京市朝阳区呼家楼商务居住综合区第一期中国北京市朝阳区呼家楼商务居住综合区第一期 8306万元合格龙山东侧多功能建设项目龙山东侧多功能建设项目 1-4#楼、A区车库及商场通风空调 1387万元合格

项目管理工具表格

目录项目目标管理的模型/ 1 项目目标管理的SMART原则/ 3 项目策划书模板/ 5 项目立项书（见表4-1）/ 8 项目申请表（见表4-2）/ 9 项目需求分析表（见表4-3）/ 11 项目需求调查表（见表4-4）/ 12 项目范围说明书（见表4-5）/ 13 项目任务书（见表4-6）/ 14 项目内部验收报告（见表4-7）/ 15 项目外部验收报告（见表4-8）/ 16 项目成果移交报告（见表4-9）/ 17 撰写项目进度报告/ 18 项目进度控制/ 20 工作计划管理表（见表7-1）/ 28 项目模块设计计划书（见表7-2）/ 29 项目进度计划书（见表7-3）/ 30 项目进度执行情况考核表（见表7-4）/ 31 项目关键性阶段计划及执行情况表（见表7-5）/ 32 项目完成情况表（见表7-6）/ 33 项目工作周报表（见表7-7）/ 34 项目工作月报表（见表7-8）/ 35 项目管理跟踪报告表（见表7-9）/ 36 偏差状态跟踪表（见表7-10）/ 37 项目进度偏差分析表（见表7-11）/ 38 项目重大缺陷详单（见表7-12）/ 39 项目变动报告（见表7-13）/ 40 项目变更状态统计表（见表7-4）/ 41 项目变更影响因素分析表（见表7-15）/ 42 编制项目成本预算/ 43 预算调整控制的方法/ 45 项目成本核算制度范本/ 47 项目成本估算表（见表12-1）/ 49 基于费用的成本估算表（见表12-2）/ 50 基于模块的成本估算表（见表12-3）/ 51 项目目标成本预算基本表（见表12-4）/ 52 项目成本偏差控制表（见表12-5）/ 53 固定资产折旧提取表（见表12-6）/ 54

工程施工项目管理表格全集

工程项目管理表格全集 2008-08-12 工程项目管理表格全集说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。表格目录第一部分项目进度控制1 项目施工生产完成情况2 项目施工生产完成情况2 月度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划4 年度（年）建筑安装施工作业计划5 工程项目施工作业总进度计划6 施工组织设计报审表7 承包人申报表8 工程开工申请单9 承包人每周工作计划10 周完成统计表11 设计变更申报表12 延长工期申报表13 交工报验单14 工程进度执行状况表15 工程进度管理考核标准16 合同外工程通知单17 计日工通知单18 移交证书19 开发计划进度表20 开发计划进度表21 月项目计划表21 月项目计划表22 月度（月）行动预定表22 每日计划预定表23 每日计划预定表24 工作计划管理表24 预算作业进度表25 复工申请表26 缺陷责任期终止证书27 工程暂时停工指令28

复工指令29 工程进度表（年月）30 工程进度表（年月）31 项目进度跟踪表31 项目进度跟踪表32 24小时行动计划表32 24小时行动计划表33 工程检查表35 第二部分项目质量控制36 分项工程（工序）检验计划表37 分项工程（工序）试验计划表38 纠正（预防）措施要求表39 作业规范书40 检验、试验委托单41 检验异常处理单42 质量水准统计分析表43 不合格品报告44 材料不合格品报告45 工程质量事故报告46 工程质量事故处理记录47 工程质量事故处理记录47 紧急放行申请报告48 例外转序申请报告单49 紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51 工序质量自互检卡52 现场质量检验报告单53 现场质量检验报告单53 计量器具周检登记台账54 计量器具周检登记台账54 技术交底通知书55 内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59 试验记录表59 现场审核结果记录表60 内审不合格纠正跟踪表61 内审不合格纠正跟踪表61 质量管理工作计划表62 第三部分项目安全控制64 安全管理实施计划表65 隐患整改通知66 安全隐患整改复查验收表67

某软件的使用情况调查问卷

某软件使用情况调查问卷你好！为了充分了解大学生对某软件的使用状况，我们在此开展了这项调查。本调查无需填写姓名，大约只会耽误你5分钟时间。请根据自己的实际情况填写。谢谢！ Q1 1.你是否已经体验过学校该软件？ (单选题) A. 已经体验过 B. 还没有 Q2 您的专业类型是： (单选题) A. 理工科 B. 人文社会学科 Q3 您是否愿意通过自己的移动设备，随时随地地检索图书馆资源和获得相关服务呢？ (单选题) A. 愿意 B. 不愿意 C. 无所谓 Q4 您一般习惯于在什么情况下使用该软件？（可多选） (多选题) A. 急于查找信息 B. 为了打发片段时间 C. 个人固定的阅读时间 D. 其他 Q5 您利用该软件的频率是： (单选题) A. 经常用 B. 偶尔用 C. 基本不用 D. 要查馆藏的时候才用 Q6 您使用该软件的主要目的是：（可多选） (多选题) A. 查询馆藏、预约图书 B. 使用数据库资源 C. 阅读电子书和电子期刊 D. 看视频资源、听有声读物 E. 闲暇时间翻一下，看看东西打发时间 Q7 您对电子书阅读感兴趣的内容：（可多选） (多选题) A. 网络小说 B. 畅销新书 C. 学习资料 D. 学术研究论文

E. 其他 F. 对电子书阅读没兴趣 Q8 您选择使用该软件，考虑的因素有哪些？（可多选） (多选题) A. 花费成本 B. 时间因素 C. 阅读环境与氛围 D. 个人阅读习惯 E. 操作习惯 F. 移动图书馆的功能 G. 安全性 Q9 您觉得该软件给您带来了哪些影响呢？ (多选题) A. 获取信息非常方便 B. 减少去图书馆的次数 C. 改变阅读方式，更多采用电子阅读 D. 使生活、学习更加便利 E. 增加通讯费用 Q10 您期待该软件添加哪些功能呢？（可多选） (多选题) A. 各分馆藏书分布图 B. 图书馆开放时间 C. 短信通知/提醒服务 D. 图书馆最新购入书目通知 Q11 如果该软件提供短信通知/提醒服务，您希望通知/提醒什么？（可多选） (多选题) A. 图书超期提醒 B. 预约书到架提醒 C. 图书馆定期直接将新服务和图书馆动态信息发送到我的手机上 Q12 说一下您对该软件的评价吧“ (单选题) A. 很不错，功能很强大 B. 还行，还需要添加一些功能 C. 一般，感觉没什么大用处 D. 很差，有待改善 Q13 您是否愿意跟身边的同学、老师分享该软件软件呢？ (单选题) A. 愿意 B. 不愿意 Q14 您对湖北工业大学该软件的开发或服务有什么其他的建议或意见？简单说一下(填空题)

统计报表制度正式样本

文件编号：TP-AR-L9621 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本）编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 统计报表制度正式样本

统计报表制度正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。一、目的 1、全面运用各种统计调查方法，系统、准确、及时地反映公司各项工作基本情况，开展统计分析，提供统计资料，为公司科学决策提供信息服务。 2、发挥统计监督作用。二、统计信息网的构成 1、综合统计(包括上级各种统计报表要求等) 2、专业统计(包括工程统计、财务统计等) 3、基层统计(包括上级各种统计报表及班组原始记录，如:工长日记、机械班组记录等)

三、统计人员要求 1、各部门应安排素质好、责任心强的员工担任(专职或兼职)统计人员。统计人员应按“统计法”的要求，认真负责地搞好各项统计工作，并应加强学习，参加培训，不断提高自身业务水平。 2、统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权。被调查部门和人员应积极协助统计人员工作，及时提供真实可靠的资料和情况。 3、各部门统计人员要保持相对稳定，以保证统计工作的正常进行和连续性。四、统计报表与统计台账 1、统计报表是各部门通过统计数字向上级机构报告本部门在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式。各级领导及统计人员都应重视统计报表的填制与报送。各部门领导对上报报表均要签名，以示负