建筑物纠偏常用方法及其应用

建筑物纠偏常用方法及其应用
建筑物纠偏常用方法及其应用

建筑物纠偏常用方法及其应用

摘要:建筑物纠偏技术是建立在土力学基础上的一项工程技术。建筑物倾斜的主要原因是基础下地基土质松软,或土层承载力不一,再加之建筑物本身荷重分部不均,导致基础不均匀沉降,使建筑物发生倾斜。因发生倾斜的建筑物或构筑物所处环境以及所有权人的经济状况多有不同,因而采取的纠偏技术不可能千篇一律,要因地制宜,具体问题具体分析,采取合理可行的施工方案。常用的方法有钻孔取土法、高压水枪冲洗法、堆载加压法、顶升法等。

关键词:纠偏技术;建筑物倾斜;

前言

建筑物纠偏(又称纠倾)是指已有建筑物由于某种原因造成偏移垂直位置,而发生倾斜,严重影响使用,甚至危害住户生命财产和工厂生产安全时,所采取的纠倾扶正加固措施,以期恢复其正常使用功能。正确分析建筑物发生倾斜的原因,提出合理可行的纠偏方案,采用简便易行的施工方案,尽快将建筑物纠倾扶正,再通过加固修缮,以较小的工程费用支出,挽救倾斜的建筑物,是利国利民的好事。

一纠偏技术的理论基础

纠偏技术是一项比较综合的技术,涉及到多门学科,如工程力学、结构力学、工程地质学、土力学、工程测量学、房屋建筑学等,而这种技术的指导学科主要为土力学。早在新石器时代,人类已建造原始的地基基础,西安市半坡村遗址的土台和石础即为一例。18世纪产业革命之后,城市建设、水利工程和道路桥梁的兴建,推动了土里学的发展。1773年法国库伦根据试验,创立了著名的抗剪强度的库伦定律和土压力理论。1857年英国朗肯提出又一种土压力理论。1885年法国布辛尼斯克求得半无限空间弹性体,在竖向集中力作用下,全部六个应力分量和三个变形的理解论。这些理论与方法,至今仍在广泛应用。1925年美国土力学专家太沙基发表第一部土力学专著,使土力学成为一门独立的学科[5]。

近年来,世界各国超高土石坝、超高层建筑与核电站等巨型工程的兴建,各国多次强烈地震的发生,促进了土力学的进一步发展。

二工程案例分析

现就作者近几年实践经验,结合几个典型案例来说明纠偏技术在实践中运用的情况,以期读者能具体形象地了解纠偏技术。

2.1乐清市滨海新区某公司宿舍楼冲孔灌注桩纠偏工程(顶推法)

工程概况

工程施工进度计划对比纠偏措施

工程施工进度计划对比纠偏措施 为保证总工期目标的实现和形象进度节点工期满足要求,公司将在整个工程施工过程中,对工程实际进度与计划进度进行实时监控对比,当发现偏差时及时纠正:组织措施上由项目经理统一落实,协调进度,合同措施上实行工期奖惩制度;经济措施上做到工程款及时拨付,满足工程进度;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。 一、组织措施 (一)整个工程由总承包负责检查督促分包进度计划实施情况,以便在分包超前或滞后于进度计划时实时采取纠偏措施。 (二)根据施工总进度计划,在实施过程中,按节点部位绘制实际计划完成情况横道图,对照总计划和完成情况,分析出偏差的项目,在下节点部位进度计划安排中进行调整。 (三)每周例会通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署下周工作安排。 二、具体办法 (一)分析原因及影响,追回落后工期 如果出现进度偏差,首先进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,要求各分包及各专业工种进行调整,定出追回落后工期的措施和时间表。 (二)关键工序的纠偏措施 只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。因此当实际进度出现偏差时,首先是从关键工序入手部署纠偏措施,保证关键工序、节点

工期与计划进度稳合。关键工序的调整以避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行为原则。 1、关键工序超前于计划进度 当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟缩短工期,则结合工程实际选择资源占用量大或直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间以降低资源强度或费用;若要提前完成计划,则将计划的未完成部分作为一个新计划,重新进行调整,按新计划执行。 2、关键工序落后于计划进度 当关键线路的实际进度比计划进度落后时,在未完成关键线路中选择资源强度小或费用率低的关键工作,缩短其持续时间,并把计划的未完部分作为一个新计划,按工期优化方法对它进行调整。 (三)非关键工序的纠偏 充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要,非关键工作时差的调整,在其最早开始时间与最迟完成时间范围内将工作持续时间进行延长或缩短。 (四)资源不足的纠偏措施 由于施工能力或调整不足而产生延误的情况下,采取加大人力投入或加班施工来赶上工期。若业主一时资金短缺,经共同协商后,本公司财务部将提供临时资金周转。 (五)增减工作项目时的纠偏措施

建筑纠偏方案精编版

办公楼纠偏施工方案 一、工程概况 办公楼位于郑州市,由五层办公楼、六层办公楼及三层裙房构成,框架结构,采用柱下独立基础。该楼约于2003年建成。在该办公楼东侧升龙凤凰城D2地块正在施工,其基坑边缘距离五层办公楼约7.6m,距离六层办公楼约9.6m,基坑开挖深度为自然地面下约8m。 二、方案依据: 1、《建(构)筑物纠偏技术规程》; 2、检测报告 三、托梁抬升法纠偏施工工艺: 施工准备→基础开挖→确定抬升点位置→托梁施工加固→基础加固处理→预埋铁件和垫块→千斤顶就位→结构局部拆除→顶升→空隙填实→凝固养护→千斤顶拆除 四、上部结构托梁抬升法施工技术 1、上部结构托梁抬升法主要包括砌体结构托梁抬升法和框架结构托梁抬升法。 2、砌体结构托梁抬升法是在砌体墙下设置托梁形成墙梁体系,由墙梁体系和千斤顶形成新的传力体系,通过千斤顶抬升达到纠倾目的,如图 5.4.5(a)所示。 3、砌体结构建(构)筑物的抬升梁可参照倒置弹性地基墙梁设计,其计算跨度为相邻三个支承点的两边缘支点的距离。 4、砌体结构抬升梁设计必须使上部的抬升托梁与下部基础梁组成一对上下 受力梁体系,并在平面内连续闭合。抬升梁、千斤顶以及底座应组成稳定的整 体。 5、应确定抬升间隙和千斤顶位置的砌体开洞填充材料和要求。 6、框架结构托梁抬升法是在框架结构首层柱适当位置设置托换梁体系,由托换梁体系、千斤顶、框架柱和基础形成新的传力体系后,截断原框架柱,通过千斤顶抬升达到纠倾目的,如图5.4.5(b)所示。 7、框架结构的托换结构体系应验算正截面受弯承载力、局部受压承载力和斜截面

受剪承载力,以及断柱前、后框架结构柱端的承载力。 8、托换梁体系包括托换节点和连系梁。连系梁应有足够的刚度,并在平面内连续闭合,保证抬升纠倾过程中结构的整体性。 9、由托换梁、千斤顶、框架柱和基础形成新的传力体系,并保证组成稳定的整体。 10、应采取有效措施,保证托换结构新旧混凝土结合面协同工作,以及抬升纠倾结束后截断处结构连接的可靠性。

建筑物的纠偏方法有哪些

建筑物的纠偏方法有哪些 随着工程改造加固越来越普遍,对既有建筑进行改造时,纠偏技术的应用越来越广泛。为了更好地完成纠偏工程任务,施工过程中要注意哪些问题? 建筑物出现偏差的原因 建筑物出现偏差的原因很多。由于勘察、设计、施工或者使用不当造成既有建筑物的沉降或者沉降差超过有关规定,建筑物出现裂缝、倾斜或破坏,会影响建筑物的正常使用,甚至危及建筑物的安全。此类又可以分为以下5种情况。 1、上部结构原因包括以下内容: (1)建筑物荷载偏心; (2)建筑体型复杂或荷载过大; (3)施工技术或程序不当; (4)储罐等构筑物使用荷载施加不当;

(5)风力或日照引起高耸结构的倾斜。 2、地基基础原因包括以下内容: (1)地质条件复杂,土层的压缩性等差异较大; (2)地基处理不当; (3)土体在不利条件下产生不均匀沉降; (4)滑坡、坍塌等对地基的影响; (5)地基土受污染侵蚀丧失强度和承载力。 3、建筑物在长期使用的过程中,因环境改变引起的附加沉降,造成建筑物的沉降或沉降差过大。 4、既有建筑物因改变使用功能或使用要求,引起荷载的增加,造成原地基承载力和变形不能满足要求。 5、古建筑加固中,地基或基础需要加强或补充。

纠偏技术的方法分类 纠偏技术应针对不同的偏差情况,需考虑不同的技术方法。既有建筑物的纠偏方法主要有三类。 第一类是对沉降小的一侧采用迫降纠偏技术;用人工或机械的施工方法使建筑物原理沉降较小的一侧掏空其局部地基土或增加土体应力,迫使土体产生新的竖向变形或侧向变形,使建筑物在一定时间内该侧沉降加剧,从而纠正建筑物的倾斜。 第二类是对沉降较大的一侧采取顶升纠偏技术。 第三类是这两种方法混合使用。 纠偏方法分类及优缺点 1 、迫降纠偏技术 迫降纠偏技术包括:堆载纠偏法、掏土纠偏法、降水纠偏法、浸水纠偏法、部分托换调整纠偏法、桩基切断纠偏法等方法。其基本原理是:采用人工或机械的方法迫使沉降小的一侧下沉,消除或减少两侧的沉降差。该方法具有如下特点:

进度控制措施范本

二、进度控制措施 一、工程进度控制目标 在施工合同工期内完成所有工作。 二、进度控制的主要方法与措施 针对本工程的特点,结合我公司多年来丰富的现场监理工作经验,我们认为现场监理部要真正做好进度控制工作,首先得有组织上的保证,即应该在监理部内部设立专职的进度控制机构。本工程监理部将设置进度控制组,选用进度控制工作经验丰富的专业监理工程师专职负责进度控制各项具体事宜;总监理工程师对进度控制工作直接负责,亲自监督,及时发现和解决存在的问题,督促各方齐心协力, 共同做好进度控制工作。 在进度控制工作中,得有全局眼光,一定要抓好工程施工中的主要矛盾,得有动态控制观念,要随时掌握进度控制中各种情况的变化动,及时妥善应对。只有这样才能抓住抓好进度控制的根本,确保 工程进度目标的顺利实现。 我公司提出以下进度控制具体措施: 1、进度的事前控制 (1)、首先,必须要保证设计方案、施工组织设计、专项施工方案等技术可行、经济合理、成熟可靠等。为此,监理部将会同本监理 公司技术专家组,对有关设计文件、施工组织设计(方案)等进行认 真审查、分析和比选,提出合理化建议,以帮助优化设计方案、施工 组织设计和施工方案,从而创造有利于工程顺利施工的根本性条件。

(2)、分析进度控制方面存在的风险性因素,找出进度控制工作的重点和难点,提出防范性措施和要求,努力做到及时防范风险、解 决难点、确保重点,为如期实现工程进度目标夯实基础和铺平道路。 (3)、要求承包单位根据工程总进度目标和阶段性目标,认真编制并及时提交施工组织设计(方案)及总进度、阶段性进度计划等, 并对其进行认真审核、 分析,审定出正确的关键工作、关键线路、关键工作持续时间、 节点时间等,要求承包单位据此完善施工组织设计(方案)、工程进度控制总的思路是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施, 在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际进度不超过合同进度,确保建设工程计划按要求的时间启动使用。 控制网络计划等,及相应的作业人员、材料、构配件、设备、资 金等的供应计划。 总监理工程师最终审定、批准施工单位的施工组织设计(方案)、施工总进度计划,及季度、月度施工进度计划。 在此基础上,监理部编制并完善项目进度控制工作细则,分解施工进度控制目标,明确重点、难点,建立并完善进度控制具体工作流程、方法和措施。 (4)、认真审查施工总平面布置图和作业布局,提出优化建议; 协调各参建单位间的关系;检查各单位间工作安排与工序交接是否与 工期控制目标相符合; (5)、提醒建设单位督促设计单位及时提供后续设计文件,按规

进度计划纠偏整改措施

中国建筑第五工程局第三建设有限公司 彭山产业新城迎宾大道一期 市政道路工程 进度计划纠偏整改措施 发放编号:CCES5B3/SC-YBDD- 发布日期:2016年 12月执行日期:2016年 12月 中建五局三公司彭山迎宾大道项目部

目录 一、进度计划简述 (3) 二、影响本施工计划进度的主要因素 (4) 三、具体纠偏措施 (4) 3.1、材料的运输、调配措施 (4) 3.2、施工技术措施 (4) 3.3、项目部人员管理措施 (5) 3.4、组织措施 (5)

一、进度计划简述 本工程总工期约435个日历天。计划开工日期:2017年5月20日,竣工时间:2018 年7月30日,实际开工日期以甲方的开工通知为准,开工后的工期节点同向调整。 我单位结合工程设计要求、施工现场环境及以往类似工程施工经验,将软基处理、排水管道 回填、路基填筑、中粒式沥青混凝土等部位的完工设置成阶段性工期控制点,便于对总体施 工计划的控制,具体控制时间点如下表: 一段南侧节点控制(2017.5.10~2017.9.26): 节点 7月上旬7月下旬8月上旬8月下旬9月上旬9月下旬工期时间 时间 排水管道完工7.1 42天涵洞施工完工7.1 42天桥梁施工完工8.10 41天路基施工完工7.30 72天水稳基层完工8.15 16天道路路面完工9.1 16天工程总体完工9.26 139天一段北侧节点控制(2017.6.19~2017.9.30): 节点 7月上旬7月下旬8月上旬8月下旬9月上旬9月下旬工期时间 时间 排水管道完工7.30 30天涵洞施工完成7.30 30天桥梁施工完工8.10 40天路基施工完工9.10 17天水稳基层完工9.16 10天道路路面完工9.21 6天工程总体完工9.26 98天

施工纠偏措施建筑物倾斜过大的纠偏方法【最新版】

施工纠偏措施建筑物倾斜过大的纠偏方法 1.组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等; 2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等 3.经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等; 4.技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 当项目目标失控时,人们往往首先思考的是采取什么技术措施,而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

项目目标的事前控制 项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施 建筑物倾斜过大的纠偏方法 根据纠倾工程设计方案应编制施工计划,并要注意以下内容: 1、对整体刚度较差的建筑物,纠倾施工前先进行破损部位或建筑物整体的加固施工,防止建筑物在施工时发生倒塌。 2、要考虑建筑物地基在纠倾施工时可能产生的附加沉降,并估计纠倾后建筑物地基可能持续的变形(即滞后的回倾量),在纠倾施工时及施工后要加强现场观测,并要采取有效的处理措施。 3、施工前要对相邻建筑物及地下设施进行一次检查或测量,要与对方协商或签订协议,采取必要的保护措施。

进度计划纠偏措施

吕梁学院综合实验楼进度纠偏措施 太原市第一建筑工程集团有限公司 综合实验楼项目部 二O一六年四月二十八日

工程施工进度计划对比纠偏措施 为保证总工期目标的实现和形象进度节点工期满足要求,公司将在整个工程施工过程中,对工程实际进度与计划进度进行实时监控对比,当发现偏差时及时纠正:组织措施上由项目经理统一落实,协调进度,合同措施上实行工期奖惩制度;经济措施上做到工程款及时拨付,满足工程进度;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。 一、组织措施 (一)整个工程由总承包负责检查督促分包进度计划实施情况,以便在分包超前或滞后于进度计划时实时采取纠偏措施。 (二)根据施工总进度计划,在实施过程中,按节点部位绘制实际计划完成情况横道图,对照总计划和完成情况,分析出偏差的项目,在下节点部位进度计划安排中进行调整。 (三)每周例会通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署下周工作安排。 二、具体办法 (一)分析原因及影响,追回落后工期 如果出现进度偏差,首先进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,要求各分包及各专业工种进行调整,定出追回落后工期的措施和时间表。 (二)关键工序的纠偏措施 只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。因此当实际进度出现偏差时,首先是从关键工序入手部署纠偏措施,保证关键工序、节点

工期与计划进度稳合。关键工序的调整以避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行为原则。 1、关键工序超前于计划进度 当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟缩短工期,则结合工程实际选择资源占用量大或直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间以降低资源强度或费用;若要提前完成计划,则将计划的未完成部分作为一个新计划,重新进行调整,按新计划执行。 2、关键工序落后于计划进度 当关键线路的实际进度比计划进度落后时,在未完成关键线路中选择资源强度小或费用率低的关键工作,缩短其持续时间,并把计划的未完部分作为一个新计划,按工期优化方法对它进行调整。 (三)非关键工序的纠偏 充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要,非关键工作时差的调整,在其最早开始时间与最迟完成时间范围内将工作持续时间进行延长或缩短。 (四)资源不足的纠偏措施 由于施工能力或调整不足而产生延误的情况下,采取加大人力投入或加班施工来赶上工期。若业主一时资金短缺,经共同协商后,本公司财务部将提供临时资金周转。 (五)增减工作项目时的纠偏措施 当增减工作项目时,重新计算时间参数,分析项目的增减对原进度计划的影响。在不打乱原进度计划总的逻辑关系的前提下,通过加大资源投入,对局部逻辑关系进行调整;

信息系统监理师质量控制(二)

[模拟] 信息系统监理师质量控制(二) 选择题 第1题: 在PDCA循环中,P阶段的职能包括______等。 A.确定质量改进目标,制定改进措施 B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案 C.采取应急措施,解决质量问题 D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底 参考答案:B 第2题: 监理企业的质量方针应由企业______颁布。 A.管理者代表 B.质量主管 C.最高领导者 D.技术主管 参考答案:C 第3题: 监理工程师在审核参与投标企业近期承建工程的情况时,在全面了解的基础上,应重点考核______。 A.建设优质工程的情况 B.在工程建设中是否具有良好的信誉 C.质量保证措施的落实情况 D.与拟建工程相似或接近的工程 参考答案:D 第4题: 关于监理质量控制,不正确的是______。 A.对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签认 B.对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理 C.对各软件开发过程进行质量保证,并对开发结果进行确认测试

D.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查 参考答案:C 第5题: 如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求______承担责任。 A.承建单位 B.监理单位 C.设备供应商 D.项目经理 参考答案:A 第6题: 审查确认实施分包单位是______的任务。 A.实施招标阶段 B.实施阶段投资控制 C.实施阶段进度控制 D.实施阶段质量控制 参考答案:D 质量控制是指信息系统工程实施过程中在对信息系统质量有重要影响的关键时段进行质量(7) 。在信息工程建设中,监理质量控制最关键的因素是(8) 。在进行控制点设置时,(9) 不是设置质量控制点应遵守的一般原则。 第7题: A.检查、确认 B.确认、决策及采取措施 C.确认、采取措施、使用质量控制工具和技术 D.检查、确认、决策、采取措施、使用质量控制工具和技术 参考答案:D 第8题:

进度纠偏措施

施工进度分析及调整方法 2011年7月 施工进度计划执行过程中的检查、分析及调整方法

成功的项目管理,必然是成功的时间管理。项目工期的拖延,即便其质量优异、成本控制突出,也可能由于时间的滞后而变得不再适宜。项目的进度管理,一直被视为与质量、成本同等重要的核心目标之一。通过合理的进度安排,制定出科学可行的分项工期表,并条理清晰的显示出项目进度之间的逻辑关系。一旦完成计划编制,并借助于一定表达方式(如横道图、线型图及网络图等),其后的工程项目进度管理工作,是在进度计划招待过程中及时发现进度偏差、分析偏差原因、形成有针对性的纠偏措施,直至最终解决进度偏差问题。 一.进度计划编制的要求 1.目标是计划的灵魂,月度进度计划必须按照确定的项目年度计划进度要求编制。对工程的承包商来说,必须清楚招标文件和合同文件的内容,正确全面地理解合同的要求 2.月度进度计划一定要符合施工环境条件(如当地气候、运输条件等);同时要根据工程自身的逻辑性和客观规律及参与项目的设计单位、供应商的能力来编制进度计划。 3.计划编制要做到项目成本最小化、整体经济效益最大化,资源利用最优化。 4.计划编制必须全面系统。 5.由于计划在实施中受外部环境的影响,计划必须具有弹性,要考虑特殊情况和风险的备用方案。 二.进度计划的编制 1.月度进度计划的制定是确定月度的计划开始日期与完成日期内应完成的工程数量及对应的工程产值。当计划一旦被确定后,该进度计划即成为控制文件,用来跟踪项目绩效。随着计划实施的推进、项目管理计划的变更以及风险性质的演变,应该在整个项目期间持续修订进度计划,以确保进度计划现实可行。

说说建筑物倾斜纠偏扶正方面的加固施工方法

说说建筑物倾斜纠偏扶正方面的加固施工方法 说起建筑物倾斜,人们就会想到意大利的比萨斜塔,而国内建筑就会想到重庆的”歪歪楼“,而房屋由于某些原因发生倾斜,严重影响正常使用,甚至危害用户安全。这时就需要正确分析建筑物发生倾斜的原因,提出合理可行的纠倾方案,采用简便、易行的施工方法,尽快将建筑物纠倾扶正,再通过加固修缮。对于出现倾斜的房屋,是需要通过房屋纠偏扶正技术来将倾斜的房屋做加固扶正工作。 房屋纠偏是指已有建筑物由于某种原因造成偏移垂直位置,而发生倾斜,严重影响使用,甚至危害住户生命财产和工厂生产安全时,所采取的纠倾扶正加固措施,以期恢复其正常使用功能。房屋出现倾斜的情况,就要引起注意了,因为有的倾斜严重的话,会给房屋带来安全隐患的。在房屋纠偏加固扶正的时候,对于房屋纠偏加固的方法和房屋纠偏原则是很有讲究的,在纠偏加固扶正工程中起到关键作用。 人们会说像这些建筑可以处理扶正吗?今天我们就建筑物倾斜扶正来做一下了解: 我们首先来了解一下建筑物倾斜的大部分原因都是地基不均匀沉降,地基又怎么会发生不均匀沉降呢?一般有两个方面的原因,第一种是建筑物在打基础的时候没有做好,大部分倾斜的建筑物没有做过地质勘测报告,根据常规经验去做地基施工,大多采用的是条形基础和满堂红基础。在打桩或者钻桩施工时就出现有小部分下沉倾斜。第二种是建筑物下沉倾斜是由于周边建筑施工所致,因为这个建筑物建得时间早一些,而基础做得一般化,而后建的周边建筑物在打桩或者钻桩时,可能引起这个建筑物地下水的流失,从而导致这个建筑物的下沉倾斜。 那么建筑物发生倾斜后,还可以处理扶正吗?这又要分为两种情况:假如建筑物倾斜的不是特别严重,找专业加固公司是可以处理扶正的;假如倾斜度特别严重,专业加固公司就会评估施工风险,施工风险过大的会拒绝承接加固施工。 在建筑物发生倾斜后正确的处理步骤是首先找房屋安全鉴定公司做具体勘测,具体工作是测量建筑物倾斜度和检测建筑物受损情况等数据,从而出具专业建筑物安全鉴定报告。加固公司根据这个安全鉴定报告对应的实际情况来做相应的处理。专业加固公司一般会先对建筑物进行地基加固,地基加固方法一般采用锚杆静压桩方法或高压注浆法等处理方法,然后就要做断柱、顶升、扶正。 一、房屋纠偏方法 1、顶升纠偏法 顶升纠偏主要针对钢结构厂房倾斜纠偏,对部分沉降较大的柱子进行顶升抬高,对倾斜度大柱子进行单侧顶起,再做基础处理,达到厂房回倾,柱子纠偏的目的。 2、压桩掏土纠偏法 压桩掏土纠偏法,系在建筑物沉降大的一侧用锚杆静压桩法先压桩,并立即将桩与基础锚固在一起,制止建筑物继续下沉,然后在沉降小的基础一侧进行掏土,减少基础底面下的承压面积, 增大掏土一侧地基中的应力,使地基达到塑性变形,造成建筑物缓慢而均匀的下沉、回倾。 二、房屋纠偏原则 1、纠偏前应对纠偏工程的沉降、倾斜、开裂、结构、地基基础、周围环境、地质、水文等 情况进行详细调查定制周密的纠偏方案。 2、应结合原始资料,配合补充勘查、补测,搞清地基基础和上部结构的实际情况和状态,分析、查清偏斜原因。 3、进行纠偏设计时,应充分考虑地基土的剩余变形,以及因纠偏致使不同形式的基础和周围建筑基础对沉降的影响。 4、被纠偏建筑应具有一定的整体刚度,若刚度不能满足纠偏要求,应先进行临时加固。 房屋纠偏加固扶正工程本身难度大、风险高,若没有完善的理论做指导,要使倾斜房屋顺利的稳步回倾,必须保证做到纠倾过程中“平稳、线性、安全”三个基本要求,否则控制不当,可

进度纠偏方案

进度纠偏方案 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

进度纠偏措施方案 1、进度计划简述 2015年年度计划:①②③④⑤ 2、影响本施工计划进度的主要因素 1)土地租金问题项目公司未彻底解决; 2)林业手续问题项目公司未解决; 3)进场道路问题项目公司未解决; 4)开关站建设用地手续问题项目公司未解决; 5)施工临时用水用电,设备堆放区临时租地问题项目公司未解决; 6)光伏电站用水、用电问题项目公司未解决; 7)项目公司前期手续办理问题:地质灾害评估备案登记、水土保持方案批复、环境影响报告批复和安全评估报告等。 8)冬季、雨季,雨雪对施工场地平整等各工序施工的影响。 3、具体纠偏措施 1)加强施工组织与协调管理 强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主和监理的联系,加强对施工单位的控制和与供货商的协作,并明确个人的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各个人员充分调动统一,共同完成工期总目标。加强例会制度,解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度计划进行。 工期控制组织机构以项目经理为主要责任人,项目有关部室负

责人组成。计划体系将以日、周、月、总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划,并根据实际情况,适时进行调整、纠偏,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。 设置工期控制组织机构如下: 2 3 加强进度管理,订立进度控制工作制度。在施工中,按施工总进度原则,科学调度生产、协调各班组交叉作业和分段流水施工。定期检查,随时监控施工过程的信息流,实现连续、动态的全过程进度目标控制,比照计划,分析进度执行情况,及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。建立主要形象进度控制点,运用组织计划跟踪技术和动态管理方法,坚持月平衡、周调度,确保总进度计划实施。

顶管工程施工质量控制点

质量控制点 ①工作井及接收井、检查井施工,根据地质情况及现场条件,采用合适的支护方式开挖,然后尽快做好底板及壁板混凝土,并进行顶管所需的后靠背混凝土以及土体的强度复核,确定混凝土以及钢板垫块的厚度。这是管节能否顺利顶进的关键。 ②顶管施工设备 顶管设备要根据土层、地下水等情况进行选择。演算所需顶力防止管道顶进时顶力不足。 ③管节顶进 (采用手工掘进顶管时应符合下列规定: Ⅰ、工具管接触或切入土层后,应自上而下分层开挖,工具管迎面的超挖量应根据土质条件确定; Ⅱ、在允许超挖的稳定土层中正常顶进时,管下部。范围内不得超挖;管顶以上超挖量不得大于1.5cm,管前超挖量应根据具体情况确定,并制定安全保护措施。 Ⅲ、在对顶施工中,当两管端接近时,可在两端中心先掏小洞通视调整偏差量。 采用触变泥浆减阻时,应编制施工方案,并应包括泥浆配合比、压浆数量及压力的确定;制备和输送泥浆的设备及其安装规定;注浆工艺、注浆系统及注浆孔的布置;顶进洞口封闭泥浆的措施;泥浆的置换;注浆孔的布置。在施工操作时,必须“先压浆后顶管,边压浆边顶进,停顶进勤补浆”的办法维持泥浆套的性能。) ④顶进线路的控制 为了使管道按照设计要求的高程和方向顶进,在顶进过程中应不断对工具管的高程方向 转动进行测量,“勤测勤纠”,根据测量反馈结果,调整纠偏千斤顶,使工具管改变方向,从而实现顶进方向的控制,确保管道按设计轴线顶进。纠偏贯穿顶进施工的全过程,尽量做到纠偏在偏位发生的萌芽阶段。 ⑤顶管注意事项 1)顶管最小覆土:一般要求管顶覆土大于2.5倍的管道外直径,其最小不得小于1.5倍的管道外直径。 2)注意防止地面的沉降或隆起:在顶管施工沿线按一定间距布设沉降观测点,监测顶管顶进施工期间的地面沉降量。开挖端面的取土过多或过少,会造成地面的沉降或隆起。为避免这种不良影响,可采取以下措施:在压浆时要控制好压力,恰好能平衡“泥浆套”以上土体的压力。严格控制管道接口的密封质量,防止渗漏。在某些管节埋藏较浅,离地面不足1.5米的位置,可采用沿管线局部压钢板,上堆砂包加载的形式,防止管节顶进时触变泥浆上浮使到泥浆套失效。 3)工具管纠偏后,刃脚后形成一个空隙,管道顶进时周围的土体会塌入空隙,造成地面沉降。为避免这种情况,在顶管顶进时,要及时测量,勤测勤纠,避免大角度纠偏。 顶管施工监理控制要点: (A、工作井、接收井监理要点: 图纸设计以上两种井全是采用沉井工艺施工,沉井施工时要做好以下监理工作: ⑴、沉井施工前的准备工作 要审查施工单位提交的沉井施工方案,包括施工材料检测、沉井定位、预制、入土下沉和封底砼等主要工序的工艺流程、排水、出土的安排、安全施工措施、施工机具、人员和施工工期安排等,监理工程师认为方案可行,准备充分后方可批准开工。 ⑵、沉井制作检查 Ⅰ、检查沉井定位情况 Ⅱ、对沉井结构钢筋、模板、砼的检查 Ⅲ、沉井刃脚下的支垫位置、砂垫层厚度除满足设计要求外,还要注意使刃脚受力均匀,抽垫方便 Ⅳ、抽除垫木应分区对称,同步依次进行,抽垫前沉井砼应达到设计要求。

既有建筑纠偏方案6个必备问题

既有建筑纠偏方案6个必备问题. 导言 随着工程改造加固越来越普遍,对既有建筑进行改造时,纠偏技术的应用越来越广泛。为了更好地完成纠偏工程任务,施工过程中要注意哪些问题? 建筑物出现偏差的原因 建筑物出现偏差的原因很多。由于勘察、设计、施工或者使用不当造成既有建筑物的沉降或者沉降差超过有关规定,建筑物出现裂缝、倾斜或破坏,会影响建筑物的正常使用,甚至危及建筑物的安全。此类又可以分为以下5种情况。 1、上部结构原因包括以下内容: (1)建筑物荷载偏心; (2)建筑体型复杂或荷载过大; (3)施工技术或程序不当;

(4)储罐等构筑物使用荷载施加不当; (5)风力或日照引起高耸结构的倾斜。 2、地基基础原因包括以下内容: (1)地质条件复杂,土层的压缩性等差异较大; (2)地基处理不当; (3)土体在不利条件下产生不均匀沉降; (4)滑坡、坍塌等对地基的影响; (5)地基土受污染侵蚀丧失强度和承载力。 3、建筑物在长期使用的过程中,因环境改变引起的附加沉降,造成建筑物的沉降或沉降差过大。 4、既有建筑物因改变使用功能或使用要求,引起荷载的增加,造成原地基承载力和变形不能满足要求。 5、古建筑加固中,地基或基础需要加强或补充。 纠偏技术的方法分类 纠偏技术应针对不同的偏差情况,需考虑不同的技术方法。既有建筑物的纠偏方法主要有三类。 第一类是对沉降小的一侧采用迫降纠偏技术;用人工或机械的施工方法使建筑物原理沉降较小的一侧掏空其局部地基土或增加土体应力,迫使土体产生新的竖向变形或侧向变形,使建筑物在一定时间内该侧沉降加剧,从而纠正建筑物的倾斜。 第二类是对沉降较大的一侧采取顶升纠偏技术。 第三类是这两种方法混合使用。

质量整改措施

质量整改措施 篇一:质量控制及整改措施 红岛连接线二合同质量自检及整改方案 我单位承担红岛连接线双高路至海湾大桥段第二合同段施工,在业主、监理处和驻地办的领导下,现已进入正常的施工阶段。按照建设办和监理处的文件精神,我单位的质量主要针对前期各专业项目的质量进行总结与回顾,自查自纠改正不足 现将质量问题自查情况和整改措施汇报如下: 一、问题自查情况 1、现场控制力度不够。主要表现在: 1)箱涵、桥梁等结构物施工过程中出现钢筋错漏、施工缝处理不当等质量通病。 2)现场发现问题、解决问题的能力不够。对混凝土浇注控制不力,欠振、漏振、钢筋安装焊接不规范等问题时有发生,对已发现的也未及时处理。 3)路基填筑材料不合规范,出现大粒径块石和含水量过高的材料,填筑厚度过后。 4)施工单位现场协调不力。施工程序未完善落实或流于形式,导致发生施工质量问题。 2、没有围绕优良工程目标有的放矢的进行控制。 1)对砂石料和砼拌和物的检测成果统计分析不够。没

有按有关规程规范的要求进行分析,以至于一些指标已偏离优良工程的要求。 2)对施工质量仅进行了单元工程验收评定,而对于由单元到分部,再到单位工程逐级汇总评定工作没有及时跟上。 3)忽视了对外观质量的控制。目前对外观质量仅限于目测、观感,没有 严格按标准进行检测、评价。 4)在质量资料方面,存在报验、签证不及时和签证不规范、不完整或漏签现象。 3、砼保护层厚度问题 1)施工中模板刚度不够,发生走模,相应地发生腹板保护层偏大。 2)为了保证各节段梁顶表面顺畅,导致顶板保护层偏大。 4、箱梁外观 1)材料方面 A.水泥:由于不同品种的水泥在色泽上有一定差异会影响砼的外观颜色,故砼拌和物所用水泥应采用同一品种。同时由于本工程现浇箱梁砼方量大、构件截面面积大,故所用水泥尽量选用中、低热水泥品种,尽量降低水泥硬化过程中的水化热,以防止砼表面的细微裂缝。

某办公楼纠偏加固方案

***纠偏加固设计 施 工 组 织 设 计 方 案 ******公司 ***年十月三十日

***纠偏加固设计 编制:赵永辉 审核:谢雄耀 批准:张卫海 ***** *****年十月三十日

1 综合说明 1.1 工程概况 ******,该办公楼由上海市建筑科学研究所设计室设计,浙江省东阳市建筑安装工程公司施工,建于1992年。 该办公楼为5层钢筋混凝土框架结构,房屋高度为18m,平面形式呈“凹”型。建筑面积3485m2,地上五层(局部六层)、半地下室房屋,为5层框架结构,原使用功能为办公和招待所。房屋各层层高为:底层4.2m,二~五层均为3.35m,局部有突出屋面的楼梯间和电梯机房,南楼梯间上设臵水箱;房屋1-3轴和7-10轴范围设臵半地下室;房屋室内外高差为1.15m。A轴以西为悬挑走廊,10轴以南也为悬挑。 房屋柱截面为400×400mm,框架梁截面尺寸一般为250×570mm,连梁截面尺寸一般为250×550mm,西走廊悬挑梁为变截面梁,根部为250×650mm,端部为250×550mm,10轴以南的悬挑梁截面为250×650mm。 楼、屋面板多为多孔预制板,局部卫生间等部分为现浇楼板,现浇板厚100mm。 混凝土强度除底层柱为300#,框架柱梁主筋为II级钢,箍筋为I级圆钢。 房屋基础为钢筋混凝土单向条形基础,条基宽有3500mm、4000mm、5500mm等多种,基础梁截面有500×800mm、500×1000mm、500×1100mm等三种,基础埋深为-2.5m。 房屋在使用过程中发现房屋存在严重沉降和墙体开裂现象,为了保证房屋安全,上海市华能实业公司特委托同济大学房屋质量检测站对该房屋进行安全可靠性进行检测与监测,并出具安全评估报告。 经现场监测,房屋的最大倾斜已达到12‰,远超过规范允许范围,沉降仍在继续,倾斜还在发展,亟待纠偏加固,为此上海华能实业公司拟委托我单位对房屋进行纠偏加固设计与施工的方案编制。

建筑物纠偏常用方法及其应用

建筑物纠偏常用方法及其应用 摘要:建筑物纠偏技术是建立在土力学基础上的一项工程技术。建筑物倾斜的主要原因是基础下地基土质松软,或土层承载力不一,再加之建筑物本身荷重分部不均,导致基础不均匀沉降,使建筑物发生倾斜。因发生倾斜的建筑物或构筑物所处环境以及所有权人的经济状况多有不同,因而采取的纠偏技术不可能千篇一律,要因地制宜,具体问题具体分析,采取合理可行的施工方案。常用的方法有钻孔取土法、高压水枪冲洗法、堆载加压法、顶升法等。 关键词:纠偏技术;建筑物倾斜; 前言 建筑物纠偏(又称纠倾)是指已有建筑物由于某种原因造成偏移垂直位置,而发生倾斜,严重影响使用,甚至危害住户生命财产和工厂生产安全时,所采取的纠倾扶正加固措施,以期恢复其正常使用功能。正确分析建筑物发生倾斜的原因,提出合理可行的纠偏方案,采用简便易行的施工方案,尽快将建筑物纠倾扶正,再通过加固修缮,以较小的工程费用支出,挽救倾斜的建筑物,是利国利民的好事。 一纠偏技术的理论基础 纠偏技术是一项比较综合的技术,涉及到多门学科,如工程力学、结构力学、工程地质学、土力学、工程测量学、房屋建筑学等,而这种技术的指导学科主要为土力学。早在新石器时代,人类已建造原始的地基基础,西安市半坡村遗址的土台和石础即为一例。18世纪产业革命之后,城市建设、水利工程和道路桥梁的兴建,推动了土里学的发展。1773年法国库伦根据试验,创立了著名的抗剪强度的库伦定律和土压力理论。1857年英国朗肯提出又一种土压力理论。1885年法国布辛尼斯克求得半无限空间弹性体,在竖向集中力作用下,全部六个应力分量和三个变形的理解论。这些理论与方法,至今仍在广泛应用。1925年美国土力学专家太沙基发表第一部土力学专著,使土力学成为一门独立的学科[5]。 近年来,世界各国超高土石坝、超高层建筑与核电站等巨型工程的兴建,各国多次强烈地震的发生,促进了土力学的进一步发展。 二工程案例分析 现就作者近几年实践经验,结合几个典型案例来说明纠偏技术在实践中运用的情况,以期读者能具体形象地了解纠偏技术。 2.1乐清市滨海新区某公司宿舍楼冲孔灌注桩纠偏工程(顶推法) 工程概况

建筑物修缮——断柱纠偏

建筑物修缮——断柱纠偏 摘要:建筑物倾斜是由于各种各样的原因造成,严重的危害到人身生命财产安全。本文根据工程案例,对建筑物的断柱纠偏施工进行探讨。 关键词:建筑物倾斜;断柱纠偏;施工措施 一、工程概况 某建筑总面积约1430㎡,为四层(局部五层)框架结构,建筑高度为12.90m(14.70m)。基 础为钢筋混凝土独立及条形混合基础。该建筑物北面有悬挑阳台,北面相对应的独立基础和 条形基础承受的荷载略大于南面,基底人工回填土压缩变形明显大于南面,再加上北面轨道 及市政管道施工对地基土的拢动,造成该建筑物整体向南倾斜率达到11.2‰,严重超出国家 关于危房标准的规定,须对该建筑物采用断柱迫降纠偏法进行纠偏。 二、重点和难点分析 建筑物整体纠偏是本工程的施工重点,为减少顶升施工时原结构变形开裂的机率和保障建筑 物的安全,顶升施工需在完成基础承台加固和首层柱子加固的基础上进行。加固混凝土强度 达到设计强度80%以上,且首层加固柱混凝土浇筑要与顶升的钢混凝土组合平台同时浇筑。 其难点是毗邻建筑物距离陕小,材料运输困难,如何减少对周围的正常营运是该工程的难点。 三、施工方法及技术措施 1、施工准备 施工准备包括加固工程投入的材料、设备、施工人员及施工现场的水电敷设,有足够的材料、施工设备及专业施工人员和管理人员,对加固改造工程所需的特种材料可按规范要求一次进 位到场。施工水电接入该楼供电供水系统,按施工用电规范要求敷设于施工现场,经计算施 工用电总负荷约100KW(不含装饰施工),施工用水管径约一寸可满足该项目的需求。 2、基础加固 本工程基础采用植筋和界面处理连接技术加建连接承台梁的方式加固,其施工工艺流程如下: 1.基础加固施工工艺流程图 图1 承台加固施工流程图 2.施工方法及技术措施 (1)土方开挖

公路工程成本控制中的纠偏措施

【摘要】公路是一种在限度的资金范围内修筑的符合使用要求的线形结构物,对公路工程项目管理的三大目标是工期目标、成本目标和质量目标。因此,在公路修筑过程中,对公路工程成本的控制显得十分重要且有意义。 【关键词】公路工程;成本控制;纠偏 公路是一种在限度的资金范围内修筑的符合使用要求的线形结构物,对公路工程项目管理的三大目标是工期目标、成本目标和质量目标。因此,在公路修筑过程中,对公路工程成本的控制显得十分重要且有意义。公路在修建过程中由于各种客观或主观因素的影响,不可能完全按照计划成本实施,不可避免地会产生偏差,因而必须采取一定地纠偏措施将成本始终控制在计划范围内,才能保证公路工程预期目标的实现。 通常引起公路工程施工过程中成本出现偏差的因素主要分为两大类:客观因素和主观因素。客观因素是指客观存在人力无法改变的因素,主要包括市场调控下的材料涨价、自然气候因素、社会原因(如战争、政治)或者法律法规等因素。主观因素是指由于人为原因造成的可以避免的成本偏差,主要分为业主原因(成本计划不当、建设手续不齐全、没有及时提供建设场地、没有及时支付工程款等)、设计单位原因(设计的标准调整、设计本身存在缺陷或错误、内有按时提供图纸、公路结构有所调整等)以及施工单位的原因(选用不适当的施工方案、施工组织不力、出现质量事故等)。不论是何种因素造成的公路工程成本偏差,都应该对出现的偏差进行详细地分析,从而选择合理的纠偏措施和纠偏方案。 对于因为客观原因引起地成本偏差,无法用具体的一种方法进行控制和调整,只能预先估计可能会出现的引起成本偏差的各种客观原因,然后采取一定的措施提前进行预防,从而避免产生过大的成本偏差,这也被称之为对成本的主动控制或积极控制。业主原因引起的工程成本偏差,由业主单位负责,施工单位可以向业主单位提出索赔或变更要求,同时这一原因引起地成本偏差也是实际成本偏差过程中最重要的纠偏对象。设计原因亦可分为主管和客观原因,应根据成本偏差发生的具体原因具体分析。而且,设计阶段是控制工程成本最主要的阶段,对设计原因造成的工程成本的偏差进行纠偏也是工程成本纠偏中的主要对象。 cvi=■ spi=■ 判断准则如下: (1)当cv<0时,表明成本超出预算范围,需要认真分析成本超支的原因,根据超支原因选择合适的纠偏措施; (2)当cv≥0时,表明成本在计划范围内,或者还有节余,成本控制得当,同时也说明生产效率高。在这种情况下,我们也应该仔细分析成本控制好的原因,以便在下一个施工周期中继续运用有效地控制成本。 (3)sv<0时,说明进度延误了,这种情况下,应该在仔细分析造成进度延误的原因,并选择合适的纠正进度偏差的方法。 (4)sv≥0时,说明进度按计划进行或者进度提前,也可以说明生产效率提高了。在这种情况下,同样应该总结进度提前的经验以便在下一个施工周期中对工程进度进行有效控制,进而将工程成本控制在计划范围内。 (5)cpi和spi是相对指标,其中当cpi小于1时,反映的是实际成本低于计划成本,成本控制得当;当cpi大于1时,反映的实际成本已经超支,必须认真分析偏差产生的原因并采取有效地纠偏措施;当cpi等于1时,说明实际成本与计划成本保持一致,可以继续保持这种状态。当spi小于1时,说明进度延误,应该认真分析进度偏差产生的原因;当spi 大于1时说明进度提前;当spi等于1时,实际进度与计划进度保持一致。 在认真地分析了造成工程成本出现偏差的原因之后,采用合适的偏差程度分析方法,再

最新施工进度计划纠偏措施

施工进度计划纠偏措施 施工进度计划纠偏措施 1.进度偏差的分析 (1施工进度计划纠偏措施 若出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响,必须采取相应的调整措施,若出现偏差的工作不为关键工作,需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系,确定对后续工作和总工期的影响程度. (2)分析进度偏差是否大于总时差 若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施;若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差,说明此偏差对总工期无影响,但它对后续工作的影响程度,需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定. (3)分析进度偏差是否大于自由时差 若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,说明此偏差对后续工作产生影响,应该如何调整,应根据后续工作允许影响的程度而定;若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差,则说明此偏差对后续工作无影响,因此,原进度计划可以不作调整. (4)进度计划调整的最有效方法是利用网络计划.调整的内容包括:关键线路时段的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、重新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等. (5)当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟缩短工期,选择资源占用量大或直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间以降低资源强度或费用;若要提前完成计划,则将计划的未完成部分作为一个新计划,重新调整,按新计划实施. (6)当关键线路的实际计划比计划进度落后时,在未完成路线中选择资源强度小或费用率低的关键工作,缩短其持续时间,并把计划的未完成部分作为一个新计划,按工期优化方法进行调整. (7)非关键工作时差的调整,在时差长度范围内进行.途径有三: 一是延长工作持续时间以降低资源强度; 二是缩短工作持续时间以填充资源低谷; 三是移动工作的始末时间以使资源均衡.

进度质量控制措施

苏里格气田模块化预制厂公寓楼等工程 进度、质量控制措施 如何在本项目中提纲挈领,运筹帷幄,科学组织,有效协调,做好施工进度、质量控制工作,实现工程项目建设的工期目标制定本措施。 第一章工程进度控制措施 1 制定完善、科学的计划 1.1 计划是进度的保证,是避免盲目施工的有效措施。监理工程师要根据建设单位项目组的建设工期目标编制总体目标计划,并要求承包单位编制所承担施工任务的总体进度计划。同时在此计划的基础上,横向上分解成总体工程、单位工程、关键部位三个层次的控制计划,以分部工程的进度计划保单位工程的进度计划,以单位工程的进度计划保总体工程的进度计划;在纵向上,分解成总进度计划、月进度计划和周进度计划,以周计划保月计划,以月计划保总体计划。在各类计划编制过程中明确关键路线,设置明确的控制节点。 1.2 计划中的工序分解,建设单位项目组的一级计划中反映的是项目各个大项的控制点安排,细度较粗;监理的二级进度计划是项目的总体目标计划,是项目实施和控制的依据,要对承包单位的三级进度计划有切实的指导作用,又不能过于约束承包单位的计划编制和承包单位发挥各自施工优势的机会,如承包单位的劳动力充足且技术熟练,施工机具充足,有类似工程施工经验等,因此该计划的细度应根据项目的性质适度编制;三级进度计划是承包单位的分标段总体目标进度计划,细度要低于二级计划的细度,且在可能的情况下尽量细化。 1.3 计划的分析和判断。监理工程师要对各承包单位的三级计划在时间和资源(包括甲供物资)上进行分析和判断,看是否符合预定的条件,如设计图纸、设备材料、工序工期、劳动力、施工机械等因素,找出计划薄弱环节和相互矛盾的方面,及早采取措施进行处理。同时必须强调指出在物资供应、设计图纸等因素与施工计划无法统一一致时,对计划进行调整和修订; 1.4 做好计划的平衡工作。监理工程师要围绕计划中的进度目标,处理好各分包单位之间、工序与工序之间、核心部位与系统工程之间的进度关系,使之在进度计划上做到相互衔接,协调一致,平衡发展。 2 加强对进度计划的控制和检查

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