海南旅游房地产的开发模式分析论文

海南旅游房地产的开发模式分析论文
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一、海南旅游房地产的开发现状

xx 年以来,海南房地产开始加速发展,房地产投资额保持在年40%以上的增长速度。根据《海南统计年鉴》的数据显示,xx~xx 年海南房地产开发投资分别为126.96 亿元、189.31 亿元、287.90 亿元、467.87 亿元、663.05 亿元; 房屋施工面积分别为1175.96 万平方米、1390.57 万平方米、1992.78 万平方米、2593.82 万平方米、3659.88 万平方米;房屋销售面积分别为302.77万平方米、336.99 万平方米、560.34 万平方米、854.73 万平方米、888.19 万平方米,其中80%直接用于旅游房地产及相关项目的投资。海南岛80%以上旅游房地产分布在东部沿海,东部沿海不但有优美的海湾资源,而且也是海南旅游的成熟线路,有利于将旅游客源、会务客源变成房地产客源,同时借助海口省会中心城市、文昌航天城、琼海博鳌亚洲论坛及三亚国际旅游城市形成强有力的发展优势。随着三亚土地发展空间的缩小,紧邻三亚的陵水、万宁近年来异军突起,成为海南旅游房地产的新生主力军。中部旅游房地产发展主要分布在保亭及五指山,两地利用“大三亚”概念形成的“泛区域”及自身独有的原始热带雨林优势进行发展中端疗养、度假休闲房地产。西部旅游房地产发展较慢,由于受海南省产业发展规划的影响,西部地区主要以工业为主导,在很大程度上制约着当地房地产发展,大部分市县房地产发展仍处于初级阶段,盈滨半岛、临高角、白马井滨海新区、棋子湾及乐东的“三湾”近两年也加大了旅游房地产的开发建设力度。根据新浪乐居网对消费者的网络调查研究,海南购房者地十分广泛,遍及全国各地,但以华东、华北地区为主,

其中北京所占比例最大,其次为上海。从购房者的年龄来看,海南的购房者主要以中年的客户为主,41 岁以上比例占到了75.9%。由于此年龄阶段的消费者正是中国改革开放先富起来的成功者,事业有成,家庭稳定,购买力强,注重疗养、投资及度假,从而成为购买海南房地产的主力军。从投资目的看,无论已购房者还是意向购房者,考虑作为度假目的的所占比例较重,说明了购房者认可海南养老环境的程度较高。从购房区域来看,无论度假、投资、养老,购房者认为三亚最为合适,因为购房者不但看中三亚是海南旅游的首要目的地,同时关注景观、旅游景点及居住环境,更重要的是三亚一直以来都是投资热点。此外,海口和博鳌也是购房者较为关注的区域。“泛三亚”地区的陵水、五指山由于拥有热带雨林气候及景观,消费者也给予了较高的关注度。

二、海南旅游房地产的开发模式房地产的开发模式可以依据功能分类或者依据资源的依托方式进行分类,两种分类方法侧重点不同。

一般依据房地产的功能分类又可分成单一的开发模式和综合性的开发模式。单一的开发模式根据旅游地具体情况的不同和房地产功能的不同可以分为以下几类:对于景区资源较为丰富、自然风光优美、文化内涵深厚的地区,一般采用为旅客提供第一住所为主要目的景区住宅模式,可以充分利用当地丰富的自然人文景观,而景区资源比较少的城市或地区若想采用这种模式,则需投入大量的时间和财力进行景区与房地产的同时建设与改观; 对于城市郊外及远离大中城市的世外桃源型的度假型旅游胜地,一般采用建设旅游度假基础设施的旅游度假房地产开发模式,这类地区会建立数量众多的产权酒店、时权酒店等来满足房地产投资者的需求; 对于商务

繁忙、会议众多的城市和地区一般采用以旅游接待为目的的兼具会议娱乐功能的自营式酒店模式作为该地旅游房地产的开发模式。综合性的开发模式一般是指集合了单一开发模式中的各种类型的大型社区的旅游地产的模式。

旅游地产一般以资源为依托,按具体方式的不同可以划分地产项目的不同开发模式,则可分为借景开发模式和构景开发模式两种基本类型。其中,借景开发模式包括将房地产建在旅游资源邻近地区的自然资源依托模式和利用古城古镇为依托建立房产资源的新城旧城模式。构景开发模式包括像深圳建立“锦绣中华”主题公园等人造景区的克隆模仿模式; 还有以工业、会展、娱乐等行业作为旅游业的带动产业的行业嫁接的旅游房地产开发模式; 以及具有旅游地深厚文化氛围和内涵特色的文化主题模式。

海南省具有丰富的自然人文旅游资源,并且也经常作为会议、会展等活动的举办地,其旅游房地产的开发模式综合了以上几种类型,形成了多种非常有特点的旅游地产经营模式。

(一)度假模式由于具有非常优美的海滨、养生温泉等,以自然条件为依托,逐渐形成了独居特色的品牌定位高端的度假酒店,以休闲旅游的接待为主营业务,以游客为服务对象,能够提供住、行、玩、食等综合服

务,包括酒店、度假村等,主要集中在亚龙湾国海南旅游房地产的开发模式研究■刘民培王云松颜洪平家旅游度假区、海棠湾、三亚湾、大东海、石梅湾等,代表性酒店有喜来登、希尔顿、万豪、香格里拉、凯宾斯基、艾美、红树林、索菲特大酒店等,另外还包括高尔夫球场、潜水、水上体育运动和娱乐配套设施。除此之外,文昌的铜鼓岭生态旅游区和航天主题公园,乐东的龙沐湾度假区和龙栖湾度假区,另外还有位于昌江的棋子湾度

假区均已完成了规划编制和项目前期等主要工作,进入开发建设阶段。度

假旅游房地产主要集中分布于几大资源优势最明显的湾区,这些地区凭借优势的自然资源吸引了大量开发资金,已开工的所有项目投资超过了500 亿元,正建的高端酒店和度假村等超过了30个,在建旅游地产的总面积达到了300万平; 已经在运营当中的酒店超过了30 家,而已售出的旅游地产总面积约有200 万平,旅游地产变成了海南经济建设的关键支持力量,促进了海南经济的发展。

海南度假酒店的数量在全省房产数量中所占比重较大,各种类型的度假酒店一直是海南旅游房地产的中坚力量,海南度假酒店与一般城市住宿酒店的差别主要在于其建立的地理位置及所提供的功能方面。度假酒店多建设在滨海、山野、湖泊等自然风景区附近,一般依山傍水,与优美的自然风光互相呼应,广泛分布于各个旅游景点,为旅客提供前所未有的不同的度假体验,并且度假酒店一般都是多功能酒店,不单为旅客提供餐饮住宿等基本条件,还兼具休闲娱乐等功能。海南省度假酒店类的旅游房地产有三个

特点。一是在于其周边自

然条件优越。一般选择拥有阳光、沙滩等丰富海景资源的海滩进行建立,方便来此度假的游客饱览滨海美景,这种得天独厚的自然风景、生态资源为度假旅游的酒店提供了基础; 二是由于独具特色的品牌资源,基于其优势的自然资源条件,能够吸引大量国际高端酒店的进入,形成了明显的品牌吸引效应,这些成为提高海南旅游品质的重要部分。高端酒店的入驻带来了文化、管理手段、资金和就业支持,并且形成高端聚合效应,吸引更多的高端品牌酒店进入。三是对目标的客户定位准确。从招商引资到规划洽谈,所有已进入和未进入的酒店都是定位为服务高端客户,由此酒店的硬件设施均与之配套,以及对外实行以“免签证、零关税、放航权”为主要特点的旅游政策也有利于帮助海南吸引更多国内外的高端客户群体。

(二)居住模式海南拥有舒适的气候和宜人的自然风光,热带气候和自然风光是其发展特色,也是吸引国内外旅客将海南作为第二居住地的个性

化元素。海南将滨海等自然风光极其优美的海景用地用来进行度假模式的开发,所以这部分土地资源基本消耗殆尽,城区将成为海南省发展第一居住地居住模式的主要土地资源。三亚、海口等海南发展旅游房地产的主力城市已充分利用其土地资源,进行了居住模式的尝试。居住类的旅游房地产不断发展,也形成了两个特色,首先是受到具有资源优势的一线海景资源越来越少的影响,二线海景住宅价值不断提升并将成为主要的竞争地区; 其次是针对具体的房地产产品,二线的土地资源因为各种竞争而显得尤为珍贵,居住模式的房地产开发愈发重视自身特色的体现和品牌形象的创立。在户型方面,多以250平方米及以上的高端别墅和50~80 平方米的大众化精致小公寓这两种两极分化严重的户型为主。高端别墅的营销定位是国际和国内的高端客户和投资者,而小户型的精致小公寓的营销定位是追求安逸和享受的房地产投资者和居住者。如今,愿意来海南居住的旅行者越来越多,精致小巧的小户型公寓受到了越来越多人的追捧。小户型的建设更加丰富多彩,其功能也在不断完善,住房利用率、性价比也在不断提高,并且还提出了健康舒适的住宅理念,使小户型发挥了更大的功效。

1. 高档度假居住房地产,以雅居乐清水湾为代表,清水湾将优越的自然环境与外销地产结合,打造高端度假型居住地产。海南省的高端地产比较集中,一般是基于当地旅游资源的吸引力,因此主要集中在沿海风景好的地方。这些地产项目占据了垄断性的海景资源,全年可以实现滨海游乐,开发优势明显。它的销售目标是瞄准全球的高端客户,前期的规划和国际级的团队合作,后期的招商运营引入国际级高端品牌的管理,国际化因素明显,是国际旅游岛建设的重要组成部分。

2. 养老房地产,以五指山、保亭旅游房地产项目为代表。这些地区处于海南省的中部,拥有更舒适的气候资源,冬季的时候比沿海湾区干燥,风也温和许多,特别适合老年人养生,同时与沿海资源相比,这些地区有更多的价格优势,因此对于有养老投资的客户更加有吸引力。另外养老地产的特点在于生态养生资源丰富,比如保亭有丰富的温泉,适合居住养生。养老地产被越来越多的人所认可,客户群也从候鸟式逐渐变成高端客户,由此而兴建了大量高端别墅等建筑。

(三)度假和居住结合的综合模式建设国际旅游岛是海南的一次重大战略调整,发展旅游房地产,重要的是将海南省旅游业由“观光旅游”为主发展到以“度假旅游” 为主,完成旅游业结构转型,促进旅游房地产业的发展。观光旅游的特点是游客在短时间内走马观花的欣赏旅游地的风景,感受旅游地独特的文化和魅力,旅客的时间比较紧,日程安排比较满,整体旅游节奏较快。而度假旅游则可以说是一种慢节奏的生活方式,更多的在于使游客感受和体验当地旅游资源的魅力,使身心得到放松,所以一般在旅游地居住的时间较长,不仅需要各种酒店提供休闲住宿,也需要其他房地产资源来提供较为长期的住宿。度假和居住模式结合的综合性模式就是为了方便旅客进行度假和休闲的旅游,这种模式的房地产有其独特的特点:一是对所在地的环境要求高,非常重视环境的优美和舒适,选取充满阳光和沙滩魅力的海滨或者湖景等,同时拥有康乐资源如温泉和完善的旅游配套资源; 二是开发不同类型的产品以适应不同的消费群体,满足不同的需要; 三是在目标客户方面,客户范围较广,依然以高端客户为主,兼顾国内外市场的平衡,吸引更多度假和休闲为目的的旅客。

三、结语海南旅游房地产因其独特的气候资源和优质的自然风光在全

国具有很强的竞争优势,也是海南经济增长的主要推动力。海南旅游房

地产应在现有模式的基础上提供更优质的软环境, 的竞

以提咼其在国内外争力和知名度,带来更大的联动效益。

某地区域发展及房地产市场分析

滨海新区核心区区域发展及房地产市场分析 一.区域发展 (一)区域简况: 天津滨海新区位于华北平原东北部,海河流域下游,市中心区的东部。新区辖塘沽区、天津经济技术开发区、天津港保税区、汉沽区,核心区域为,塘沽、开发区、保税区。滨海新区作为中国经济发展第三个增长极——环渤海经济圈的核心区域,具备区位优势,交通优势,资源优势,工业基础优势,体制优势以及人才优势,对于推动中国北方乃至全国经济发展都具有全局性的战略意义。 (二)区域经济与社会发展计划: 1.经济 自98年以来滨海新区和新区核心区国内生产总值和人均国内生产总值保持着大幅度高速增长,形成新区核心区快于整个滨海新区、滨海新区快于全天津市的增长格局;目前滨海新区人均国内生产总值已超过1万美元。 历年GDP对比 滨海新区的经济一直保持着良好的增长,2004年GDP达1250亿元,占全市的42.6%,其中滨海新区核心区GDP为905亿元. 2.固定资产投资情况: 2004年,滨海新区完成固定资产投资565.47亿元,比上年增长55.2%,其中,基本建设和更新改造分别增长56.5%和40.7%。新区完成固定资产投资占全市的比重达42%左右,房地产开发投资80.49亿元,占总固定资产投资的17%,这也充分说明了整个滨海新区的房地产市场正处在快速的发展阶段。 3.区域支柱产业、产业结构: 滨海新区是中国北方近代工业的发祥地,支柱产业支撑作用显著,经过

10年的建设,已经形成了港口物流、石油开采和石油化工产业、海洋化工、电子通讯、现代冶金、机械制造产业、生物制药产业、食品加工产业等为主导产业。 2004年,滨海新区投资结构逐步改善,二、三产业趋于协调。从产业投向看,第一产业完成投资1.51亿元,比上年下降1.2%;第二产业完成投资211.56亿元,增长59.6%;第三产业完成投资251.01亿元,增长71%。三次产业的投资结构为:0.3:45.6:54.1。三次产业的比重为0.74%、69.33%和29.93%。 4.区域发展战略 天津市委、市政府为了落实“全面建设小康社会”的要求,在制定“三步走”发展战略的同时,为滨海新区发展提出新的目标:这就是“立足天津,辐射‘三北’,服务全国,面向东北亚,建成现代化的世界性加工制造基地和物流中心”。 5.重大市政建设情况 按照城市总体规划和分区规划,建设具有较高水准的商贸区、住宅区、文化娱乐区等城市功能区。利用海河南岸开发步伐加快和交通条件改善的有利条件,加快东西沽地区的建设改造,拓展城市发展空间。实施津塘公路两侧的开发建设,促进农村城市化发展。突出滨海、临港、沿河风格,努力塑造具有自身特色和现代风格的港口城市形象。 6.小结: 在全市整体经济不断增长的大环境下,滨海新区的经济发展可谓更加迅速,目前滨海新区核心区的经济结构已基本成熟,整体产业布局合理,已形成了六大支柱产业,并以此带动相关产业链的形成,因此在未来的相当长的一段时间内滨海新区的经济还会快速的增长。此外由于良好的经济环境的影

干货产业地产地四大商业模式

干货产业地产地四大商 业模式 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

产业地产的四大商业模式近年来,以服务实体经济为主要目的产业地产开始逐渐升温,刹那间,涉足产业地产各路资本的种种活动在地产领域掀起巨大的波澜。 首先,传统房企开始往产业地产转型。房企跨界转型已经不是新话题,且有越演越烈的趋势,据统计,国内排名前20的房地产商,目前有一半以上(万科、绿地、富力、碧桂园、世茂、招商局、绿城、首创、远洋、中粮等)涉足于产业地产,成立了专门的事业部、部门或中心,探求“创新驱动、转型发展”的道路,打造企业的新增长板块。以绿地集团为例,近年来,绿地先后规划启动了哈尔滨国家级广告产业园、大庆绿地大学科技园、西咸新区空港产业城、江西省2.5产业示范基地南昌绿地未来城、南昌小微企业工业园、呼和浩特白塔空港物流园、海口绿地空港产业城等产业地产项目。 其次,产业地产商开始大肆布局。华夏幸福、天安数码城、联东等产业地产商已经在产业地产领域浸淫20年,取得丰硕成果的同时,也树立的行业标杆。近年来,随着产业地产的不断升温,多数产业地产商继续发力,开始在全国范围内大肆布局。华夏幸福在固安成功探索出“园区+地产”的产业新城模式后开始在全国复制,拟在打造50个特色产业新城,规划面积约960平方公里,俨然成为国内的一大地主。联东U谷以标准的产业综合体和总部综合体进行复制,目前已在联东U谷已在北京、天津、上海、南京、青岛等一二线成果开发了40多个园区,未来的5~10

年,联东U谷运营的园区数量将达到100个。清华科技园依靠众多的资源优势,已在全国范围内建立超过30个园区,凭借自身的品牌资源,清华科技园还计划在未来的6年内将园区数量扩大到100个,大有蓄势待发之势。中新集团、宏泰发展、亿达中国、天安数码城等产业地产商业均制定了自身的园区扩张计划。 第三、制造企业、电商向产业地产延伸。从产业链的角度看,制造企业、电商处于产业地产的上游,是产业地产的需求方。但现如今,产业资本开始觉醒,大量企业开始试水产业地产,产业地产上游驱动的现象十分普遍。中国汽车零部件工业公司是我国汽车零部件领域的龙头企业,开发、运营汽车零部件产业基地已经成为其七大业务之一,目前,中汽零已在苏州、昆山、海门、保定、九江、义乌、天津、宜昌等地开发了近20个专业园区。作为医疗器械领域龙头企业的海凭国际也开始发展产业地产业务,拟在全国多个一、二线城市拿地建设医疗器械专业产业园,当前,其湖南长沙项目运作的十分成功。作为电商的阿里巴巴已经联合复星集团、银泰集团等合作、伙伴发布“菜鸟网络”计划,在全国范围内大肆拿地,进军物流地产。富士康、华为、中兴、海尔、联想、三一重工、玉柴集团、如意集团等均有进入产业地产的计划或行动。 最后,金融资本开始青睐产业地产。资本的嗅觉一向敏锐,产业地产火爆后,自然少不了资本的身影。一方面,产业地产得到资本市场的充分认可,继华南城、华夏幸福、卓尔发展、毅德控股、五洲国际等产业地

房地产市场需求分析报告

《房地产市场需求分析报告》

一:影响我国房地产市场需求因素: 价格的基础是价值,价格不可能长时间偏离于价值,动态来看,价格的走势和价值的走势是平行的,静态来看,价格是偏离价值的,是由供给关系来决定的。所以需求是影响房地产价格走向的基本力量。 1、利率和房地产消费信贷 通过政府在利率和信贷政策上的一系列措施可以看出政府意在抑制房价飞涨,但不希望房价大幅下跌,而要保持房价微涨,因此加息和调整的幅度不大,其造成的购房支出成本增加有限,因而对市场总体影响不大。 2、通货膨胀率的上升 由于不同物品的价格,对通货膨胀的发生将有完全不同的反应。对于可贸易品及国内产能充足的商品,主要是工业消费品,由于较大的供应弹性,价格将不会出现大的升幅。那么通胀压力将主要通过不可贸易品及资本品来释放。股市由于其存在的结构性难题尚未解决,不可能出现很大的升幅,那么唯一可预期的,就是房地产价格的上升了。各个国家的有关研究也表明房地产价格与通货膨胀是呈正相关的关系。 3、消费心理 中国人宁愿抛弃低廉的租金不去租房,而去买房,看似出于中国人的传统观念,实则是由于中国的相对不健全的社会保障制度使人们对未来产生的不安全感。这一消费心理原来的表象就是居高不下的银行个人存款;这一心理在低利率时代又表现为对保值增值的资本性商品的偏爱,房地产也就成为人们消费的一个热点。而对通货膨胀的恐惧也加深了这一消费心理。 4、城镇居民储蓄存款 城镇居民储蓄存款与房地产市场需求呈正相关关系。如果一个城市的城镇居民储蓄存款的数量增长,那么购买住房的资金就会增加,从而会导致房地产市场需求量的增加;反之,需求量会减少。2011年城镇居民储蓄存款额度已有35万亿人民币,这是一个刺激点,有利于需求的增加。 二:具体数据分析 第一点:全国商品房销售面积及销售额增速(%)

商业地产发展九个模式

商业地产发展九个模式 产权酒店只管投资 很多开发商看到商业地产是一块“肥肉”,都竞相介入,但又不愿和商铺正面较量,于是另辟蹊径,在风景区或城市繁华地段修建类似于酒店的房子卖给购房者(即投资者),再由专门的管理公司或有品牌的酒店管理公司来进行统一管理、经营。 点评:投资者只管投资,当跷脚老板,到时候分钱。安逸是安逸,但回报或折旧率如何实现是关键。 分时度假居住投资两相宜 又有一些开发商认为,产权酒店模式呆板,不灵活。于是费尽心机想出了一种新的模式———分时度假,投资者买下酒店或类似于酒店的房子以后,可以选定一年之中一定时间自己居住,同时还可以到其他城市相互联姻的开发商开发的酒店居住而不需付费用,其余时间由管理公司按酒店的模式进行统一管理和经营,购房者不参与管理和经营,只得到固定的有一定年限的折旧率。 点评:这种模式有二大好处:一,房子是按套数卖,在面积上不会被欺骗;二,经营方式灵活,自用投资两相宜。但值得关注的是固定的回报式折旧率最终如何兑现,特别是经营不善时。所以选择景点应是关键,游人多的地方好经营。 认购建筑面积挖掘中小客户 这种模式在欧美一些发达地区非常盛行,成都目前只有万国熊猫城在执行这种模式,有业内人士指出,这种模式必将是商业地产未来的发展趋势。认购建筑面积具体的操作方法是,地产商把位于黄金地带的商场或写字楼,划成几大区域,每个区域再划成若干份,每个购房者可购买其中的一份或几份,所有购房者共同拥有这个区域的产权,每个人可执有共有产权证。 点评:这种模式有二大特点:一,一般都是价格昂贵的商场或写字楼由于面积大、价格贵才用这种模式;二,本钱少的中小投资者也可以购买,实际上是产权证券化的前奏。 银行担保保障回报 一些商业地产项目都作出了不得低于8%的投资回报承诺,针对这种现象,一些开发商推出了银行担保模式,给投资者吃了定心丸,这种模式即使后期经营不善,达不到这个最低标准就由银行来为购房者付清。 点评:值得提醒的是银行的投资担保一般只有几年期限,几年以后呢?谁承担责任。毕竟购买物业寻求回报是较长期的投资行为。 投资保障招揽顾客 投资本身就是风险和收益并行,收益又是一个未来的不确定的预期值,谁敢对这个预期值做出承诺?而在电讯广场、世都大厦,开发商都给出了不少于8%的投资回报承诺。开发商表示,在一定期限内,如果低于这个最低标准将由他们自掏腰包补上。 点评:这种模式确实能给投资者一定的信心,但如果达不到这个标准开发商能否兑现还得让时间去检验。 产权商场两权分离 所有权与经营权相分离的房地产商铺投资形式,在蓉城悄然走俏。商铺业主出于投资目的,将产权商铺通过发展商和第三方公司整体委托品牌经营商进行统一经营,商铺业主获得定期的投资回报。 点评:这种模式主要避免了以前一些开发商把商铺卖完以后一拍屁股走人的毛病。再加上统一经营和管理,避免了以前一些商场各自为政的现象,对品牌经营确实大有裨益。 商企联姻巨头摇旗

旅游地产开发的四种模式和七大策略分析

旅游地产开发的四种模式和七大策略-----------------------作者:

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一、“城市功能区”驱动旅游地产新模式 旅游产业的地位与产业经济规模的快速发展,使得旅游地产不仅仅成为一种新旅游产品进入客源市场,同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业发展领域,并承载一定的城市功能。以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产,也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。笔者作为从事旅游地产研究的咨询专家,经过归类整理,提出了中国旅游地产开发的四大新模式与七大应用策略,期望能够为旅游地产的科学开发提供智业支持。 伴随着中国城市化进程加快,城市在空间上不断外扩,区域界限逐步消失,在生活需求上,由于城市中心地价的飙升、环境的恶化,使得人们不由自主向城区边缘扩散,从而催生了新的城市空间版图。在这一时代背景下,旅游地产赢得了更大的市场空间和机会,区域资源被置于广阔的地域范围内进行优化配置,使旅游地产价值更大化。同时,旅游地产也逐步成为提升城市形象,改善城市品质的重要支撑,甚至在某种程度上牵引城市空间的发展走向。可以说城市化与旅游地产将逐步体现出“双轮驱动”的并存态势,相互为用。而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力,引导人口向城市集中的过程,是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市发展形式,能够在推动城市化的基础上,进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵,从而达到建设可持续发展的宜居城市目标。

大中型城市市内或市郊的城市化进程中,在没有资源优势的情况下,需要旅游地产在自我营造的旅游氛围中开发地产项目,进行大型旅游项目开发,营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区,改善区域基础设施条件和环境质量,靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流,将生地变成旅游熟地和旺地,引起景区附近地产升值,再趁势搞地产开发。此类地产开发与旅游景观开发高度融合,地产开发即旅游景观开发,房产本身即是旅游景观载体或表现形式。与旅游景观开发二位一体的房产开发。景即是房,房即是景,景中有房,房中有景,直接提升住宅的环境品质,增加休闲功能,提高居民生活质量,将旅游地产开发提升到一个新境界。 二、产业经济区提升旅游地产新模式 产业经济区模式是新时期旅游地产开发的方向,主要借助旅游产业的广泛引入,建设一座以旅游业等第三产业为主题经济模式的产业区。笔者在天津城市休闲化咨询中,倡议并提出了滨海旅游产业集聚区、主题公园集群发展区、环城市休闲产业带等运营模式。在大连城市旅游发展过程中提出了旅游产业经济区、度假产业集聚区的运营思路,确立了群岛、群园的产业构建体系,并提出了“运营一体、投资多元、权属对应、业态规范”的机制。 杭州城市旅游产业规划中提出了产业综合体的旅游发展模式,在都市旅游产业西进发展格局中重点进行产业经济组团布局。在宁波城市旅游产业发展规

房地产市场分析论文集(25个doc)27_New

房地产市场分析论文集(25个doc)27

水载舟亦覆舟,舟沉水亦破水 如果把企业喻为船,消费者就好比水。水,载舟亦覆舟。然而,成都油脂化工总厂的衰败与再兴亦表明;舟,沉水亦破水。 一、覆舟 这个国营中型企业,有50多年生产肥皂的历史。该厂的“芙蓉”肥皂,在历届全国评比中,除一次排名第二外,其余均为总分第一。1988年,该厂肥皂产量达14,000吨,年利税140万元,还享受着数百万元财政补贴。可到了1990年年底,该厂肥皂产量只有9,000吨,且有2,800吨肥皂涨满了库房,也占用了全部资金。厂,停产了;船,沉了。 二、茫然 1990年,原材料价格上涨一倍左右居高不下;国家和地方给该厂的补贴又全部取消;同时,随着洗衣机大量病入居民家庭,消费者已青睐去污力强,使用方便的洗衣粉,而对肥皂却不屑一

不”。“四千”即“千山万水、千辛万苦、千方百计、千言万语”;“三不’即“不分昼夜,以调查为依据,按时获取准确信息方回厂”。电报、电话从大江南北频频传回。 1抽样调查表明:1990年,在我国农村,主要用肥皂而很少用洗衣粉的家庭有5,960万户,大多数分布在山区、丘陵地区、城市远郊等;另外,有6,050万户的肥皂用量略低于或等于其洗衣粉用量,大多数分布在近郊、小镇、交通发达的富裕乡村。 2.经常使用芙蓉牌肥皂的家庭,1989年为312万户,而1990年只有271万户,其中四川1990年有153万户。老客户减少的主要原因是零售商的销售问题;而新客户不能增加,主要是不了解芙蓉牌肥皂,即使在四川,也只有12%的农户熟悉芙蓉牌肥皂。3.芙蓉腺肥皂货比数家,质量上乘,价格居中,但零售商销售积统性不高,主要原因是纸箱包装不牢,运输时容易变形,顾客不买变形肥皂,致使零售商盈利微薄,销售一条芙蓉肥皂,

商业地产3种销售模式有哪些

商业地产3种销售模式有哪些? 概念解释: “分割出售”作为商业地产开发经营的一种模式,是将商业产权大商场分割成一块块小面积商铺出售给买者。开发商一般不涉及商业项目后期经营管理,往往为日后的经营种下了“不治之症”,不仅损害了投资者的利益,带来较大的投资风险,还会损害开发商的形象,对城市社会经济的发展造成不利影响。目前,大商场的产权分割已基本被禁止。 优点: 商业地产3种销售模式有哪些? 1、“分割出售” 快速回笼资金、减轻开发公司财务压力,有利于开发商资金运作。 缺点: 单纯的“分割出售”使业主产权多元化,难以实行统一经营。 商业地产一旦被分割出售,就意味着一个完整的商业设施在所有权和经营权上都被彻底分割,失去了它的整体性。 难以引进主力店、品牌店,最后成为街头“大排档”的结局,实际回报与预期收益相差甚远。 小业主购买后,开业日期不统一,商业规划缺乏整体性,导致商场经营杂乱,容易出现经营惨淡的局面。 2、“售后返租” 概念解释: 不同于“分割出售”模式,开发商将商铺出售后,提出统一返租、统一招商经营、统一管理,这就是所谓的“售后返租”模式。售后返租有多种形式,包括返租回报、带租约销售、利润共享、保底分红。

优点: 解决销售问题,快速回笼资金。 使商业整体经营权得到统一,达到商业聚集效应。 缺点: 现金流量的考验。商业一般需要经过2-3年的整合调整期,这期间,经营情况相对不理想,经营者轮换较为频繁;而开发商每年要向投资者发出固定租金,加上经营团队的管理费,对于开发商来说,这期间的资金压力相当大。 合同到期后面临再次选择的问题。“售后返租”模式虽然解决所有权被分割的缺陷,但当返租合同到期时,将再次面临选择经营方式、经营公司的问题。到时的经营情况未知,风险较大,有可能出现返租期满后小业主自行出租或经营。 案例:XX城 因招商能力不足,经营者经营惨淡而集体停止营业,要求物业公司退还租金。 3、“地产大鳄+商业巨头” 概念解释: “地产大鳄+商业巨头”的经营模式是商业地产开发经营中一种较新的模式,这种模式与前几种模式不同,房地产商在开发商业地产之前,就先与知名商业企业结成战略联盟,房地产商在受让土地后、规划前,充分考虑项目商圈的市场需求,并与其相适应的一家或若干家商业企业确定合作关系,在开发过程中,让这些零售企业参与相关的规划工作,最终使整个开发经营在投资估算、商圈分析、市场定位、业态商业地产3种销售模式有哪些?1、“分割出售”

房地产市场分析论文集(25个doc)23

房地产市场分析论文集(25个doc)23

恰到好处的心理营销 北京西乐日用化工厂是北京市海淀区四季青乡化轻公司下属的一个乡办化妆品生产企业。它的前身是一个修补轮胎的手工作坊。1984年,该厂根据社会对日用化妆品需求不断增长的趋势,正式转产护肤霜。几年来,西乐厂坚持依靠科技,不断开发出适销对路的新产品,继1984年投产(当年产值达20万)后,销售额连年翻番,到1990年已突破9(:)万元。这家只有200多名职工的乡办企业,目前已开发出6个系列犯个品种的产品,每年为国家创利税上百万元,产品不仅在激烈的市场竞争中占有一席之地,而且已经在我国北部地区广为流行、走俏。 北京西乐日用化工厂之所以取得如此好的 成绩,其中一个极为重要的原因就是该厂抓住了消费者对日用化妆品的消费心理,展开了心理营销。 一、抓住顾客求新求美心理

随着化妆品消费需求的发展,消费者不再仅仅追求化妆品的美容需要,而且更加重视其护肤。保健等多种功能。西乐厂在开发过程中意识到了这一点。1984年,西乐厂引进了北京协和医院开发的硅霜生产技术,并把这种经过临床医疗试验证明具备护肤、治疗良效的的专用技术,用来开发新型的化妆品,当年9月通过硅霜工业化生产的技术鉴定后,很快就生产出以“斯丽康’命名的护肤霜投入市场。这种化妆品与传统护肤霜的不同之处,在于它以硅油代替了以往常用的白油或动、植物油脂。这种裢油擦抹在皮肤上,能形成一种薄膜,一方面能阻止皮肤表面因水分丧失而引起皮肤干燥的作用,另一方面又能维持皮肤细胞的正常新陈代谢。因此,斯丽康护肤霜由于使用了硅油可起到美容、增白、洁肤的作用。长期使用硅油化妆品,不但无害,而且还可使使用者的皮肤滑润、弹性好。几年来,该厂陆续推出的“斯丽康高级护肤霜”、“斯丽康增白粉贫,以及化妆用的底霜,婴儿用的“宝宝霜”等多种新产品,已经受到了经常需要化妆品的顾客以及寒冷干燥地区消费者的青睐。西乐化

商业地产的四种盈利模式

一、四种赢利模式运作商业地产项目,第一位工作就是从四种基本赢利模式中进行优化组合。第一种基本赢利模式是通过销售直接出让产权,快速回收资金。如山东淄博王府井广场,发展商将项目全部销售,在项目开盘当天销售就超过80%以上,回笼资金逾二亿元。第二种基本赢利模式是只租不售,如广西北海和安商港。这种模式对发展商的资金要求高,但也有很多的利处:1. 2. 能为公司带来稳定的资金流,而且经营良好的物业如果再出售,价格更理想。产权先掌握在开发商手里,可抵押再贷款,还可坐待物业增值,甚至可将商业物业投入资本运作。 第三种基本赢利模式是不租不售,开发商自己做商业经营,或以物业为股本,成立专业商业经营公司,与知名商家合作或合伙经营,赚取商业经营利润。第四种基本赢利模式是分割产权商铺进行出售,然后从投资者手中取得经营权,对购物中心进行统一经营和管理。好处是可以收回部分投资,而且能掌握经营权。四种基本模式进行合理搭配,将组合成为多种赢利模式,而且每种模式在整体物业中所在的比例又有许多变数,每一种选择都将为发展商带来不同的资金回笼,也意味着不同的市场风险。如大连海昌名城(总建筑面积八万平方),沈阳五洲商业广场(总建筑面积二十万平方)就同时选择前三种模式,既租又售同时又与主力商家合作,多种方式的共同采用保证商场销售、招商、经营三赢,令开发商有效兼顾眼前利益和长远利益。选择赢利模式需要把握以下几点:一是做好市场研究,不要盲目跟风;商业项目烂尾楼并不都是因为资金短缺造成的,主要还

是开发商市场定位不准;二是要考虑自己的投资实力,根据实力决定赢利方式的选择;三是需要运作商业地产的人才团队,不能以住宅开发的习惯性思维搞商业地产;四是投资回报的期望值要设定合理,切勿贪婪; 200612 P. 1 商业地产赢利模式研究商业地产赢利模式研究 五是要有后备方案,能够在市场变化时有相应的应变措施。总之,在商业地产项目具体操作之前,对各种赢利模式进行深度思考和可行性研究对比,绝对非常重要。 “四赢三统一” 二、四赢三统一”概念商业地产,尤其是规模相对较大的商业地产,其牵涉到的利益面相对住宅等传统地产项目而言更为广泛,其中包括:开发商,业主,经营商家,目标消费群等最基本的四个方面,仅仅一个“双赢”远远不能够满足各利益主体的要求,而必须向着“四赢”的目标挺进,才能够更好的促进商业地产自身的发展,为了达到这一目标,“三统一”——统一招商,统一销售,统一管理将逐渐成为商业地产在未来实际操作过程中的基本操作模式。四赢的具体内容包括: 1.发展商通过租售结合实现自身效益的最大化;2.业主通过所投资的商业物业的增值和租金回报取得投资收益; 3.商家通过入场经营取得经营利润; 4.消费者在消费中得到体验和一定的满足;以上几点构成了商业地产中最基本的四赢格局。这四个方面即相互独立又有一定的内在联系,任何一个想要真正取得成功的商业地产项目都必须满足这一基本格局的要求。为达到这一目

我国房地产现状分析

3.3 商业地产市场分析 3.3.1 我国商业地产行业现状 商业与房地产是两个截然不同的概念,商业包括零售、批发、服务等一系列内容,属于经营方式的一种描述;而房地产则属于不动产的范畴,具有不动产的所有属性,以一种实物的形态被大众所认知。中国商业与房地产的结合产生于19世纪60年代,发展至今经历了基本需求、初现端倪、蓬勃发展、理性认识四个阶段。在这一过程中,商业经营与房地产开发逐步的紧密结合起来,产生了今天众所周知的概念-商业地产。商业地产一经出现,便以它的高回报、高风险、操作复杂等方面的特点,区别于单纯的住宅、办公等物业的开发,成为了房地产开发行业中的新贵。商业地产是房地产行业中的一个重要组成形式,商业地产的开发和一个城市的建设水平及房地产开发水平有着很大的关系,同时也从一定层面上代表着一个城市的建设水平和房地产开发水平。 从部分重点城市土地出让种类以及商业地产项目开发数量来看,商业地产已经呈现超越住宅地产的趋势。国家统计局发布的2012年国民经济和社会发展统计公报显示,全年房地产开发投资71804亿元,比上年增长16.2%。其中,住宅投资49374亿元,增长11.4%;办公楼投资3367亿元,增长31.6%;商业营业用房投资9312亿元,增长25.4%。据(2013年1-6月全国商业地产市场投资运行态势)中数据统计:2013年,全国迎来购物中心供应高潮。据不完全统计,全国

20个主要城市在2013年下半年有约150个购物中心开业,平均面积超过8万平方米,数量之多、体量之大,创历史新高。数据显示,2013上半年,全国商业地产投资额5010亿元,同比增长26%,高过住宅增速6个百分点。商业地产施工面积65344万平方米,增长22%,高过住宅9个百分点;商业用房新开工面积11778万平方米,高过住宅0 .7个百分点。 3.3.2 峨眉山商业地产现状 近年来,随着峨眉山市城市建设步伐的加快和房地产产业化进程的加剧,商业地产得到了长足的发展,并逐渐形成了商业网点为中心的一些商业辐射带。同时一系列的城市建设规划推动着峨眉山商业不断前进,并为其注入了源源不断的发展动力。 从蓝光文旅公司高调进进峨眉山,打造峨秀湖项目开始,到被誉为“峨眉不夜城”的峨眉院子盛大开街,峨眉山的旅游地产链条又多了一个丰富且有决定性意义的元素。如今,峨眉半山·七里坪、峨眉·山与湖、天颐温泉小镇2期、峨秀湖国际度假区以及蜀尚国际、峨眉象城、中华药博园等旅游地产项目先后在峨眉山景区周边落户,这种丰富多样的文化整合和逐步健全的休闲度假产业链条,昭示着峨眉山一个新的休闲度假时代的来临。 峨眉山部分商业地产盘点: 天颐温泉度假小镇2期四季汤屋:酒店式公寓;

房地产市场分析报告 模板

房地产市场分析报告格式 特点: (1)侧重以房地产市场分析为主,在分析中得出结论。 (2)围绕项目进行,为项目的市场定位做准备。 (3)关键是把握房地产市场的供需状况和市场空白点。 市场分析报告内容 第一部分宏观区域分析 (1)区域社会经济发展状况。 1)区域概况(网上资料或统计局)。 2)地理位置(位置、所辖区域、面积、市区面积) 3)城市性质及地位(城市的历史、文化、所占的重要地位) 4)城市规模(城市用地规模、人口规模)。 5)城市总体布局(城市格局、所含区、规划方向、突出物色。 6)区域经济发展概况(数据来源统计局)。 7)区域国内生产总值及增长比例、人均国内生产总值及增长比。 8)人均可支配收入及增长,消费性支出及增长、平均工资。 (2)区位分析。 项目所在区域概况(项目所在区域是大区的什么地带、占有什么地位、起到什么作用)。 区域位置(项目具体位置、占地及位置优势) 区域景观条件(项目所在地区域景观) (3)项目与城市主要商业区及就业区的联系分析。 1)项目所在区域的交通情况(项目周边的快速路、主干路、次干路、支路;项目周边的公交线路;项目到达市中心的乘车路线及时间)。 2)主要商业区、就业区的分布及项目的关系。 (4)分析项目与上述区域的关系。 1)城市规划对项目开发的影响。 2)区域整体规划概况。 3)项目周围规划概况。 4)规划对项目的影响 (5) 1)经济发展、人均收入及支出消费。 2)项目的区位优势劣势 3)项目的交通优劣 4)大规划与项目周边的小规划对项目的影响分析。 第二部分区域房地产的市场分析 (1)区域市场的发展状况。 1)区域市场的发展状况及概况 起步兴起期(时间、首批代表作、产品特征); 平稳发展期(时间、首批代表作、产品特征、需求状况)。 整合提升期(时间、代表大盘、产品及战略理念、需求状况)。 2)近年来区域住宅(商业)市供求分析。 市场供应方面(近几年来的施工面积及增长)、市场需求方面(近几年来的销售面积及增长,

房地产营销策略分析 论文

毕 业 设 计 题目 绿岛御园营销策略分析 姓 名 陈蕾 学 号 0807240116 系(院)工商管理系班 级_D08营销 指导教师王 瑜 职 称_教 授 年 月 日

目录 摘要 (1) 关键词 (1) 一、绿岛置业公司简介 (1) (一)绿岛公司简介 (1) (二)绿岛御园简介 (1) 二、营销环境分析 (1) (一)宏观环境分析 (1) (二)微观环境分析 (2) 三、绿岛御园营销的关键 (2) (一)深刻洞察市场信息 (2) (二)专业、系统化的营销策略和推广策划 (2) (三)有效的销售执行和控制 (2) 四、营销策划的制定 (3) (一)深刻洞察市场信息 (3) (二)专业、系统化的营销策略和推广策划 (3) (三)有效的销售执行和销售控制 (3) 五、营销策略的应用 (4) (一)产品品牌策略 (4) (二)产品价格策略 (4) (三)产品渠道策略 (4) (四)产品促销策略 (5) 六、营销过程中存在的问题 (5) (一)绿色营销成为消费者关注的卖点 (5) (二)物业服务贯彻于营销全过程 (5) 参考文献 (5)

绿岛御园营销策略分析 【摘要】市场竞争日益加剧的今天,怎样使公司的效益最大化,能够卖出更多的楼盘,是房地产发展商追求的目标,但由于受国家政策、营销环境、企业自身素质等多方面的影响,房地产商在楼盘的营销过程中会面临各种各样的问题。本文主要分析了绿岛御园小区在整个的营销过程中,营销的策划、营销策略的应用以及在营销过程中出现的问题来分析房地产市场营销策略的应用。 【关键词】市场营销营销策略营销策划 一、绿岛集团简介 (一)绿岛集团简介 山东绿岛置业有限公司于二OOO年九月成立,自成立以来,公司主要业绩有东城商贸城、垦利绿岛商贸楼、市直安居工程L、M区、绿岛御园、绿岛苏园以及绿岛陶园。自成立至今多次被东营市建委评为“诚实守信企业”和“消费者满意企业”,是企业业绩是东营市“放心房”之一。 (二)绿岛御园小区简介 绿岛御园是绿岛公司自成立以来所建的第一个居民住宅楼盘,其位置坐落于垦利振兴路以南,民丰路以西。御园小区属于剪力墙结构,层高三米,外层保温结构,供暖设备是地暖设备。有全面完善的物业管理体系。其周边位置环境距离垦利科贸街、幼儿园、实验二小、实验中学、垦利县一中只有5-30分钟的路程。 御园小区共有16栋住宅楼,其中共有12栋多层住宅,4栋小高层住宅,共623户,其户型有90型的两室一厅一卫;有110型、120型的三室一厅一卫;140型、160型的三室两厅两卫;130型、170型、230型、260型、280型的顶楼复式,户型种类多样。 二、营销环境分析 (一)宏观环境分析 1、国家政策 为了进一步稳定房产市场,控制稳定经济增长,国家对贷款的利率的调控一直处于上升状态。首先,外地户口不允许在本地购房;其次,购房想办理银行贷款者,第一套房必须首付30%。第二套首付60%,第三套一次性付清;再次,购房想办理贷 款者如在银行的信用额度不够,不允许到款等等一系列的相关政策来控制房产市

商业地产开发运营模式的分析与选择

商业地产开发运营模式的分析与选择 为了保证商业地产开发运营状况的良好,商业地产开发运营模式一定是适合项目本身的。而商业地产项目的持续性发展也依赖于其独具特色的商业地产开发运营模式。国内有很多商业地产项目发展成功的案例,本文就武汉市光谷世界城为例说明在商业地产开发运营中所遇到的问题和相关的解决措施。 标签:商业地产开发运营状况;商业地产开发运营模式;持续性发展 随着我国经济的大发展,房地产业的发展空间也在不断的拓展。商业地产如何在我国的大环境下持续性发展,迎接这个挑战,这需要商业地产开发运营模式的准确和恰当性。国内有很多的房地产开发项目的运营模式很不恰当,商业地产的前期策划不够精确导致后期运营遇到难题。由于商业地产的开发运营阶段发展周期较长,运营复杂,因此选择合适的开发运营模式是非常重要的,同时成功的商业地产项目的品牌价值对于企业的综合竞争力的提升是有帮助的。 1、商业地产前期SWOT分析 SWOT分析能够有力的展现武汉光谷世界城项目建设的前期优劣势,保证项目的前期策划的顺利进行。从优势、劣势、机会、威胁等方面展开全方位对比,通过对比发现项目发展的优劣势并和竞争对手展开对比,找到项目开发的难点,寻求发展的突破点,为项目发展的前期保驾护航,为项目后期发展的运营模式提供选择,为后期发展方案的调整提供参考。 1.1优势 由于项目建设点临近城市主干道,因此是商业聚居区,人流量大,项目的可达性强。且该项目的占地面积大,项目涵盖了餐饮、休闲、教育培训、百货等多个商业形态,商业项目发展性强。处于光谷商圈的核心位置,交通便利,公交线多达40条,且临近地铁线,消费者出行活动便利。在518平方公里的光谷园区辐射范围内,积聚了48所高等院校,56个国家级科研院所,65个国家重点学科,11个国家重点实验室,10个国家工程研究中心和多家研发机构,许多国际大型高科技企业,51名两院院士,20多万名各类专业科技人员,100多万在校大学生和教师。如此密集的人口意味着大量的商机和强劲的购买力。 1.2劣势 商业区不在传统的老商业区,是新型商业区。由于周边商圈距离较近所以商业圈的辐射范围小。建设面积过大,因此建设强度大,建设时间长。由于建设周期过长,期间的不定性因素就会增多,对于商业地产发展带来不利影响。 1.3机会

房地产项目及区域市场分析

目录 一、区域市场分析------------------------------------------------------------- 2 (一)供应分析--------------------------------------------------------------- 2(二)需求分析--------------------------------------------------------------- 7(三)价格分析--------------------------------------------------------------- 8(四)结论------------------------------------------------------------------- 9二、项目分析---------------------------------------------------------------- 10 (一)项目优势分析---------------------------------------------------------- 10(二)项目劣势分析---------------------------------------------------------- 11(三)存在的机会------------------------------------------------------------ 12 (四)面临的威胁-------------------------------------------------------------- 12三、销售方案---------------------------------------------------------------- 13 (一)目前存在的问题-------------------------------------------------------- 13(二)项目定位-------------------------------------------------------------- 14(三)客户定位-------------------------------------------------------------- 14(四)价格方案-------------------------------------------------------------- 14(五)项目建议-------------------------------------------------------------- 15(六)销售策略-------------------------------------------------------------- 15(七)现场包装-------------------------------------------------------------- 19四、宣传推广方案------------------------------------------------------------ 24 (一)媒体选择-------------------------------------------------------------- 24(二)活动行销-------------------------------------------------------------- 27五、公司优势---------------------------------------------------------------- 29

(完整word版)干货-产业地产的四大商业模式

产业地产的四大商业模式 近年来,以服务实体经济为主要目的产业地产开始逐渐升温,刹那间,涉足产业地产各路资本的种种活动在地产领域掀起巨大的波澜。 首先,传统房企开始往产业地产转型。房企跨界转型已经不是新话题,且有越演越烈的趋势,据统计,国内排名前20的房地产商,目前有一半以上(万科、绿地、富力、碧桂园、世茂、招商局、绿城、首创、远洋、中粮等)涉足于产业地产,成立了专门的事业部、部门或中心,探求“创新驱动、转型发展”的道路,打造企业的新增长板块。以绿地集团为例,近年来,绿地先后规划启动了哈尔滨国家级广告产业园、大庆绿地大学科技园、西咸新区空港产业城、江西省2.5产业示范基地南昌绿地未来城、南昌小微企业工业园、呼和浩特白塔空港物流园、海口绿地空港产业城等产业地产项目。 其次,产业地产商开始大肆布局。华夏幸福、天安数码城、联东等产业地产商已经在产业地产领域浸淫20年,取得丰硕成果的同时,也树立的行业标杆。近年来,随着产业地产的不断升温,多数产业地产商继续发力,开始在全国范围内大肆布局。华夏幸福在固安成功探索出“园区+地产”的产业新城模式后开始在全国复制,拟在打造50个特色产业新城,规划面积约960平方公里,俨然成为国内的一大地主。联东U谷以标准的产业综合体和总部综合体进行复制,目前已在联东U谷已在北京、天津、上海、南京、青岛等一二线成果开发了40多个园区,未来的5~10年,联东U谷运营的园区数量将达到100个。清华科技园依靠众多的资源优势,已在全国范围内建立超过30个园区,凭借

自身的品牌资源,清华科技园还计划在未来的6年内将园区数量扩大到100个,大有蓄势待发之势。中新集团、宏泰发展、亿达中国、天安数码城等产业地产商业均制定了自身的园区扩张计划。 第三、制造企业、电商向产业地产延伸。从产业链的角度看,制造企业、电商处于产业地产的上游,是产业地产的需求方。但现如今,产业资本开始觉醒,大量企业开始试水产业地产,产业地产上游驱动的现象十分普遍。中国汽车零部件工业公司是我国汽车零部件领域的龙头企业,开发、运营汽车零部件产业基地已经成为其七大业务之一,目前,中汽零已在苏州、昆山、海门、保定、九江、义乌、天津、宜昌等地开发了近20个专业园区。作为医疗器械领域龙头企业的海凭国际也开始发展产业地产业务,拟在全国多个一、二线城市拿地建设医疗器械专业产业园,当前,其湖南长沙项目运作的十分成功。作为电商的阿里巴巴已经联合复星集团、银泰集团等合作、伙伴发布“菜鸟网络”计划,在全国范围内大肆拿地,进军物流地产。富士康、华为、中兴、海尔、联想、三一重工、玉柴集团、如意集团等均有进入产业地产的计划或行动。 最后,金融资本开始青睐产业地产。资本的嗅觉一向敏锐,产业地产火爆后,自然少不了资本的身影。一方面,产业地产得到资本市场的充分认可,继华南城、华夏幸福、卓尔发展、毅德控股、五洲国际等产业地产商登录资本市场后,2014年,光谷联合、大连亿达、中国宏泰相继在香港IPO,上海自贸区地主兼漕河泾的母公司临港集团借壳自仪股份,曲线完成IPO,赫赫有名的苏州工业园(中新集团)也正在A股IPO排队中,据统计,2013~2014年在香港资本市场上市的房企中,超过70%是产业地产商。另一方面,产业地产也得到

毕业论文之房地产价格分析

在房地产行业飞速发展的今天,如何确定商品房的价格成为开发商关注的热点问 题。房地产价格是购房者、开发商以及竞争同行最敏感因素。房地产企业为了实现预定的价格目标,必须在充分了解定价方法的基础上找出较优的方法,得出合理的定价,以保证企业利润的实现。 第一章影响XX市商品房定价的因素分析 1.1 一般性因素 1.1.1 供求分析 2008年1-4月,XX市房地产开发投资继续保持增长,共完成投资35.0亿元,同比增长27.3%;商品房施工面积763.2万平方米,同比增长38.3%;商品房竣工面积98 . 8万平方米,同比增长42.6%;商品房销售面积84.3万平方米,XX 市商品房的开发并没有受到大城市房价回落的影响。房屋的供给略大于需求,从供求关系上来说,商品房价格应该下跌或者保持不变,但由于商品房投资的特殊性,XX 市商品房价格总体处于上升趋势。没有与供求关系成正比。 1.1.2 直接开发成本 原则上,房价=成本+开发商利润+税金,所以直接开发成本是房价的基本构成部分。直接开发成本主要由土地出让价格和建筑成本两部分构成,据称,土地价格可以达到房价的30%,而在不同区域和不同土地来源,成本波动较大。建筑 成本中,建筑原材料成本是最大的一块,这部分一般占到建筑成本的60%,而且 受宏观经济环境和经济政策影响较大,波动较为明显,特别是这两年物价飞速上升,建材价格比前几年也上涨很多,人工费也占了很大的比例。 由于XX 是有关土地转让数据的不完善,难以计算土地的平均价格,但从近年XX市商住土地拍卖最高价来看,已达到6650元/M2,按其容积率3.5来算,已达到1900元/M2,也就是说,XX市住宅用地价格应该不超过1900元/M2。 1.1.3 宏观政策环境 国家GDP 高速增长,居民可支配收入的增加,对房价起到了良好的支撑作用。在政策上,国家限制房价上涨,提高按揭利率,适度建设两限房,经济适用房及廉租房和集资房.对经济而言,也采取了相关措施,如有效抑制泡沫房产经济,防止通货膨

商业地产盈利变现模式

5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 商业地产盈利变现模式 纵观国内的商业地产盈利变现模式,不外乎三大类:整体持有、分割出售、资本运作。这三种盈利变现模式各有利弊,适用于不同类型的商业物业和开发商。 整体持有 商业物业最理想的盈利模式是长期持有,这符合商业地产的自身规律,一般来讲,商业物业是越老越值钱,不像住宅、写字楼那样会随着物业老化而贬值。商业物业的大部分价值是通过后期运营管理实现的,用通俗的话讲,商业是养出来的,所谓养商无非就是指业主以比较低廉的租金来吸引好的商家,并帮助商家能更快保本、盈利,只有帮助这些好的商家、好的品牌尽快实现保本、盈利,才能让他们有信心留下来,进而不断吸引消费者前来消费,商业的人气才越来越旺,其对商家的吸引力也就越大,所以我们一般看到新的商业物业的初始租金都比较低,度过几年的养商期后,商业物业的租金才开始大幅上涨,商业物业的价值也就越来越大,长期持有通常是商业物业价值最大化的盈利方式。目前的市场上,商业物业长期持有能够获得的投资回报在10%-12%之间,当然一些好地段、运营良好的商业物业可以远超过这一指标。 另外,以前开发商的住宅项目一个接一个,每年都有不错的收益,在住宅项目拿地成本越来越高,好的住宅项目越来越难拿,房地产开发商就会出现项目断档的情况,这会造成开发商每年的收益波动率很严重,如果开发商是上市公司,尤其是土地储备不足的开发商,其每年的报表会比较难看,而商业物业的稳定租金回报将是开发商稳定收益波动的良好补充,对这些开发商来讲,长期持有商业物业是个良好的选择。 商业物业的资金投入大,回收期长,决定了能够持有商业物业的开发商必须具有很强的资金实力,在资金允许的情况下,建议开发商长期持有商业物业,从项目价值最大化的出发点考虑,这种盈利模式是一种最理想的方式,但这种方式不太适合于目前的大多数商业地产开发商,毕竟有着强大资金实力的开发商太少。 对国内的房地产开发商来讲,资金如土地一样是开发商渴求的资源,在长期持有的情况下,配合经营期融资可以解决部分资金变现问题。其一是开发成熟、经营状况良好的物业,可以向银行申请商业物业经营贷款,2005年10月农行推出了《经营性物业抵押贷款管理办法》,允许以商业设施租金作抵押发放长达十年的贷款,其它银行也陆续推出此类服务,这将为把银行的短期开发贷转化为长期的经营贷款提供了可能。世纪金源集团以其金源购物中心、华远地产以其盈都大厦商业物业,均向银行获得了7-10年不等的商业抵押贷款。 另外,具备一定规模、并且质地不错的商业物业还可以通过CMBS(商业房地产抵押贷款支持证券)的方式来融资,CMBS类似于住宅MBS,只是支撑的资产不同而已。万达在发行REITS上市受阻的情况下,通过发行总价值1.45亿美元的CMBS产品来取得融资,这是国内此类融资方式的首例,其本质是将银行的短期贷款转化为机构投资者的中长期债权,其融资成本应该要比银行同期贷款高。 1.“噢,居然有土龙肉,给我一块!” 2.老人们都笑了,自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂,数落着自己的孩子,拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

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