承包商资格预审表

承包商资格预审表
承包商资格预审表

承包商资格预审表

(项目名称)标段施工招标

资格预审申请文件

申请人:(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:(签字)

年月日

目录

一、资格预审申请函

二、法定代表人身份证明

二、授权委托书

三、联合体协议书

四、申请人基本情况表

五、近年财务状况表

六、近年完成的类似项目情况表

七、正在施工的和新承接的项目情况表

八、近年发生的诉讼及仲裁情况

九、其他材料

一、资格预审申请函

(招标人名称):

1、按照资格预审文件的要求,我方(申请人)递交的资格预审申请文件及有关资料,用于你方(招标人)审查我方参加(项目名称)标段施工招标的投标资格。

2、我方的资格预审申请文件包含第二章“申请人须知”第3.1.1项规定的全部内容。

3、我方接受你方的授权代表进行调查,以审核我方提交的文件和资料,并通过我方的客户,澄清资格预审申请文件中有关财务和技术方面的情况。

4、你方授权代表可通过(联系人及联系方式)得到进一步的资料。

5、我方在此声明,所递交的资格预审申请文件及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在第二章“申请人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。

申请人:(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:(签字)

电话:

传真:

申请人地址:

邮政编码:

年月日

二、法定代表人身份证明

申请人名称:

单位性质:

成立时间:年月日

经营期限:

姓名:性别:年龄:职务:

系(申请人名称)的法定代表人。

特此证明。

申请人:(盖单位章)

年月日

二、授权委托书

本人(姓名)系(申请人名称)的法定代表人,现委托(姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、递交、撤回、修改(项目名称)标段施工招标资格预审申请文件,其法律后果由我方承担。

委托期限:。

代理人无转委托权。

附:法定代表人身份证明

申请人:(盖单位章)

法定代表人:(签字)

身份证号码:

委托代理人:(签字)

身份证号码:

年月日

三、联合体协议书

(所有成员单位名称)自愿组成(联合体名称)联合体,共同参加(项目名称)标段施工招标资格预审和投标。现就联合体投标事宜订立如下协议。

1、(某成员单位名称)为(联合体名称)牵头人。

2、联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本标段施工招标项目资格预审申请文件、投标文件编制和合同谈判活动,代表联合体提交和接收相关的资料、信息及指示,处理与之有关的一切事务,并负责合同实施阶段的主办、组织和协调工作。

3、联合体将严格按照资格预审文件和招标文件的各项要求,递交资格预审申请文件和投标文件,履行合同,并对外承担连带责任。

4、联合体各成员单位内部的职责分工如下:。

5、本协议书自签署之日起生效,合同履行完毕后自动失效。

6、本协议书一式份,联合体成员和招标人各执一份。

注:本协议书由委托代理人签字的,应附法定代表人签字的授权委托书。

牵头人名称:(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:(签字)

成员一名称:(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:(签字)

成员二名称:(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:(签字)

……

年月日

四、申请人基本情况表

附:项目经理简历表

项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件,管理过的项目业绩须附合同协议书复印件。

六、近年完成的类似项目情况表

七、正在施工的和新承接的项目情况表

供应商准入流程

各单位: 根据近期供应商评审流程的提交情况来看,部分单位对流程提交所需资料、对推荐单位职责等存有疑虑,现将供应商准入流程再次明确如下,请各单位按照流程认真评审相关资料、规范引入合格供应商。 一、未在中冶电子商务平台注册的供应商(包括分包商) 1、先由推荐单位进行内部评审供应商资质,需填报《新准入供应商推荐表》、《供应商资质预审表》、《供应商现场考察报告》(表格样式参见附表)并由单位负责人签字、盖章。具体要求: 1.1 《新准入供应商推荐表》内“供应商情况说明”内必须填写该供应商的业务范围和准入目录,禁止照抄营业执照中营业范围。 1.2 《供应商资质预审表》应该有预审人签字。 1.3 《供应商现场考察报告》非必选项,由推荐单位自行确定是否考察,但各单位全年考察记录须达到50%以上。 1.4 推荐单位应核实、确认供应商资质在有效期内。 2、推荐单位将所有评审资料(包括供应商所有资质),在OA上发起“总部-供应商准入评审流程”选择业务主管部门进行评审,评审最后的归档人选择栏,选择闫航航和倪静仁。 3、评审结束后,通知供应商在中冶集团电子商务平台注册,准入单位选择“中冶宝钢技术服务有限公司”并通知招标采购中心审核。 二、已在中冶电子商务平台注册的供应商 1、第一步和第二步与未在中冶电子商务平台注册的供应商流程一样。 2、评审结束后由招标采购中心对新供应商进行服务关系引入。 - 1 -

备注:“准入目录”为中冶集团电子商务平台上物资编码的具体分类,申报时需缩写至6位代码;分包商目前编码还未添加,请分公司细化业务范围即可,不要笼统描述。 附件:《新准入供应商推荐表》、《供应商资质预审表》、《供应商现场考察报告》 招标采购中心 2016年12月29日 - 2 -

供应商资格审查表

供应商资格审查表 编号: 一、机构与组织 1、公司名称: 注册办公场所地址: 电话号码:传真:电子信箱: 授权与本公司接洽业务人员名称:职务:电话:2、承包/供货/设计咨询服务资质范围: > 品牌: 3、从事相同工程承包/材料/设计、咨询服务供应的年数: 4、公司办公场所规模及环境状况、专业技术能力 公司主要的(施工/加工/设计、咨询服务)设备、设施一览表:

、公司在过去三年中完成的项目(承包/材料设备/设计、咨询服务)供应项目一览表,与本项目相同的请显著表示: 7、目前正在进行的项目一览表: 近三年中第一年;近三年中第二年;近三年中第三年; 二、投标文件签署授权委托书 ! 1、法定代表人资格证明 单位名称: 地址: 姓名:性别:年龄:身份证号:系 的法定代表人。为施工、竣工和保修

工程,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明。 投标单位名称(盖章): 投标单位法人(盖章): % 日期:年月日 2、投标代理人委托证明 本授权委托书声明:我(姓名)系(单位名称)的法定代表人,现授权委托(投标单位名称)的 (姓名、身份证号)为我公司代理人,以本公司名义参加(招标单位)的 工程的投标活动。代理人为我公司正式员工,在开标、评标、合同谈判过程、合同签订及合同履行中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。并对代理人的代理行为负责。若出现挂靠、包等行为,我公司愿接受一切法律后果及经济处罚。 代理人无转委托权。特此委托。 代理人:性别:年龄: 身份证号码:职务: 投标单位名称:(盖章) - 法定代表人:(签字或盖章) 授权委托日期:年月日 三、附加资料 1、附在本预审表后的企业资料(需加盖公司公章): 营业执照复印件

承包商管理系统流程工作内容应用清单

承包商管理流程工作内容清单 承包商管理“六步法”图示: 为了进一步明确承包商管理工作,承包商分委会特制定以下工作内容清单方便大家学习查阅。 一、 承包商选择 1. 编制招标文件 1) 承包商安全管理规范中承包商需要提供的资质文件要在招标文件中明确 提出; 2) 招标文件中明确提出公司的承包商现场管理细则; 6.承包商 评估 5.现场管 理 4.承包商 的培训 3.合同的签订 2.合同准备 1.承包商 的选择 承包商管理 “六步法”

2.承包商资格审查 1)投标的承包商要进行资格预审(需要填写承包商资格审查表); 2)必要时招标委员会组织专业人员对投标的承包商进行实地考察; 3.资料准备 1)开标之前准备投标的承包商提供相关证件及资料(营业执照、税务登记 证、安全生产许可证、安全生产考核合格证、资质等级、项目业绩表、 项目经理资格、技术负责人资格、造价工程师资格、信誉); 2)开标之前准备对投标的承包商资质审查汇总; 4.工程评标 1)招标委员会根据招投标管理办法,相关的专业技术人和部门负责人参与 招标会; 2)评标时评审专家根据投标承包商的综合情况进行打分; 3)评标时评审专家根据投标承包商的安全承诺、资质、能力、价格等情况 评审出合格的承包商; 二、合同准备 1.合同管理人 1)合同管理人要对承包商的各项资质进行审查,包括安全业绩、资质、施 工能力等方面。 2)对合同中所包括的各项内容进行修订和审查 a)合同中应明确本次承包商施工项目概况和施工范围。 b)明确各项施工内容需要执行的技术标准,并在合同中有所体现。 c)在合同中应明确提出对施工单位违反我公司各项标准的处罚管理规 定,并告知承包商。 d)合同中应明确本次工程的工期,并对承包商无法按期完成提出相应 的处罚规定。 e)合同管理人对承包商施工过程中违反相关作业标准的行为有权利制

供应商资质预审文件(城市公司版)

资质预审文件 档案编号: 以下部分内容由工程供方自行打印填写。 一、机构与组织 1、公司名称: 注册办公地址: 公司通信地址: 电话号码:传真:公司网址: 法定代表人姓名:职位:固定电话:手机: 授权业务联络人姓名(与本公司接洽):职务: 手机:E-Mail: ▲请后附各授权业务联系人在本公司的工作简历,并提供最近两个年度授权业务联系人在本公司交纳社保的证明资料(提供社保清单复印件),此两项资料皆为通过资格预审的重要前提条件之一,未提供,将否决。 2、承包/供货资质范围: 企业资质等级:品牌:企业性质: 企业认证: 3、从事相同工程承包/材料供应的年数: 4、熟悉政府部门及工作人员的名称: 5、公司组织关系图 (请以结构图表示) 二、财务资料 1、注册资本:;2012年末总资产:,净资 产:,经营活动产生的现金流量:,经营活动产生的现金流量净额。 2、最近五年内完成的合同额及营业收入一览表 3、目前正在进行的工程合同额及完成的营业收入(办理本文件时的累计数):。 ▲详细财务数据说明,请后附公司近二个年度的财务报表复印件,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及财务报表附注,此资料为通过资格预审的重要前提条件之一,未提供,将否决。 三、人力资源

1、职员总数量人,高级职称:人,中级职称:人,初级职称:人, 质保人员:人,质检人员:人,工人: 2、法人、总经理、主要技术负责人、主要经营销售人员、主要项目经理一览表 公司主要的施工/加工设备、设施一览表: 1、公司承担类似项目工程施工或材料设备供货(安装)的主要经历及经验(以文字表述): 。2、公司在过去五年中完成项目施工承包/材料设备供货(安装)项目一览表(与本项目相同的请显著表 示): (以文字描述,施工承包类侧重施工管理、施工技术、专利技术方面,材料设备供货类侧重产品性能、质量、核心技术等方面) 。 七、销售及服务体系 1、销售网络的资源情况及运作管理模式 2、安装队伍资源情况及运作管理模式 3、售后服务体系(售后服务网点、团队资源、服务承诺)

供应商资格预审报名须知

供应商资格预审报名须知 一、报名所需提供资料: (一)供应商报名登记表(见此文件附表一,一式两份,不装订) (二)申请函(见此文件附表二) (三)公司有关资质: (四)递交要求 1.格式规定和签署 (1)申请材料必须工整、规范、统一、清晰,采用A4幅面纸装订成册(除供应商报名登记表外,其余资料胶装装订)。 (2)申请材料应当编制目录,每页加盖单位公章或骑缝章(供应商报名登记表加盖公章)。 (3)申请材料不得涂改。如有修改,修改处应加盖公章,并由法定代表人或其授权代理人签字。 2.其它要求 (1)申请人应当在本公告明确的递交截止时间前,将申请材料送达采购机构指定地点。逾期递交的将拒收。 (2)电报、电话、电传、快递等形式的概不接受。 (3)未按要求提交申请材料的,采购机构将拒收。

附件1(此表一式两份,打印并盖章,不装订) 供应商报名登记表

申请函 济南军区联勤部物资采购站郑州办事处: 我方谨此向你方申请作为项目编号为______________,项目名称为_________ _____的合格投标人。特递交如下资料: ……(资料目录) 投标申请人在此郑重承诺:我们所递交的全部资料是完全真实、准确和完整的,并愿为此而承担相关法律责任。 如果在该项目投标资格预审过程中或者在投标过程中或者在中标后,招标人或者有管辖权的招标投标行政监管机构发现并查实我公司在所填报的该项目资格预审申请文件中存在提供虚假不准确、不完整的信息或者伪造数据、资料或证书等情况,不管招标人或有管辖权的招标投标监管机构是否有合法的处罚依据,我公司将无条件地自动放弃该项目的投标资格和中标资格;如果我公司已经收到中标通知书,我公司无条件地承认,我公司所收到的该项目中标通知书为无效文件,对招标人不具任何法律约束力;由此造成的任何后果和损失均由我公司承担。本段承诺具有相对独立性,不管是否有其他相反的说明,本段承诺既是我公司投标资格申请文件的有效组成内容,也是我公司获得投标资格后所递交的投标书的有效组成内容,是我公司真实意思的表示,对我公司在与该项目有关的任何行为中始终具有优先的法律约束力。 我方同意你方拥有选择或不选择我方作为上述项目正式投标单位并不做解释的权利。 如需要我方提供进一步的资料,请以下列方式联系: 联系人: 职务: 地址: 电话: 投标申请人:(盖章) 法定代表人(或委托代理人):(签字或盖章) 年月日

总承包商资格预审表中英文版(模板 )

项目总承包商资格预审表 Pre-qualification Form For Project Suppliers 项目承包商资格预审表 Note to applicants 申请人须知: 1This pre-qualification process will form part of the Employer’s decision to invite a number of suppliers to tender for the works described in the attached letter. 本资格预审是业主决定邀请承包商对附函中项目进行投标的组成部分。 2Please answer all questions in the pre-qualification form. 请回答资审表中所有问题。 3Supplementary pages may be photocopied or copied and inserted if required. 如要求,可以影印,复印或插入补充页数。 4Please number each page. 请对每页编号。 5Two complete copies of your completed pre-qualification form shall be submitted to the Employer. Please retain a copy of your complete submission for your own records.

项目总承包商资格预审表 应向业主提交两套完整的资审表,请保留一套完整的提交资料便于自己备案。 6Please note that no part of this document or process places any legal, contractual or any other obligation on either party. 请注意,本文件或资审对任何一方不构成法定,合同性或任何其他义务。 7The Employer has the sole right and discretion on the final decision of who will be included in the tender. 业主对投标人资格具有独有决定权。

供应商安全管理制度

供应商安全管理制度 1、目的 选择合格的供应商并对其进行持续监视,以确保其能为公司提供合格的产品与服务。 2、适用范围 本程序适用于给公司提供产品和服务的所有供应商 3、职责 3.1采购部负责对供应商进行评价; 3.2主要负责人负责合格供应商的审批工作; 3.3品管部负责原材料样品测试工作,选择合格的原材料。 4、管理要求 对供应商资格预审、选用和续用等过程进行管理,并定期识别与采购有关的风险。 4.1采购 (1)采购应确保采购的产品符合规定的安全要求,危险化学品供方应具有安全生产许可证、危险化学品经营许可证。 (2)对供方及采购产品控制的类型和程度取决于采购的产品对随后的产品安全实现或最终产品影响。 (3)将需要采购的产品按对最终产品安全影响的程度分类以及对相应供方分类: ①应根据供方按要求提供产品的安全能力进行评价,并选择合格供方。 ②应制定对供方选择、评价和重新评价的准则。 ③对供方评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录予以保持。 4.2采购信息 (1)对采购产品的安全要求、交付要求和服务在采购文件中予以规定,必要时包括: ①有关程序、过程、设备、人员的要求。 ②安全管理体系的要求。 ③在供方的现场实施验证的要求。

④在与供方沟通前,应确保采购文件所规定的安全要求是充分和适宜的。 (2)采购产品的验证 ①对采购产品根据其危险性类别分别按产品的监视和测量控制及基础设施控制中有关规定实施验证。 ②具有在供方的现场实施验证要求时,应在采购文件中规定验证安排和放行方法。 4.3供应商的责任 (1)化学品供货人,无论是制造商、进口商或批发商,均应保证: ①对经销的化学品在充分了解其特性并对现有资料进行查询的基础上,进行危险性分类和危险性评估。 ②对经销的化学品进行标识,以表明其特性。 ③对经销的化学品加贴标签。 ④为经销的危险化学品编制安全技术说明书(MSDS)并提供给用户。 (2)危险化学品的供货人应保证,一旦有了新的安全卫生资料,应根据国家法规和标准修订化学品标签和安全技术说明书(MSDS ) ,并及时提供给用户。 (3)对提供还未分类的化学品的供货人,应查询现有资料,依据其特性对该化学品识别、评价,以确定是否为危险化学品。 4.4采购剧毒化学品、易制毒化学品 具备剧毒化学品、易制毒化学品购买凭证或准购证。 具备剧毒化学品、易制毒化学品公路运输通行证。 4.5建立合格的供应商档案 包括合格供应商的资格预审、业绩评估等资料 供应商档案:1、易制毒化学品准购证和公路运输通行证 2、合格危险化学品供应商登记表 3、危险化学品安全生产许可证或危险化学品经营许可证 4、危险化学品安全技术说明书(MSDS) 5、危险化学品安全标签

准入资格审查表

准入资格审查表 编号:以下部分内容由拟入围单位自行打印填写。 机构与组织 1、公司名称: 注册办公室地址: 电话号码:传真: - 授权与本公司接洽之业务负责人名称职务:电话:邮箱: 2、承包/供货资质范围: 品牌: 3、公司注册日期: 4、公司经营组织关系图: 5、公司简介: 财务资料 1、注册资本: 2、最近三年内完成工程价/设备销售额一览表 3、目前正在进行的工程/已签合同设备销售额: 人力资源 1、职员总数量技术人员管理人员工人

2、法人、总经理、主要技术负责人、本项目拟派项目经理一览表 设备和设施 公司主要的施工/加工设备、设施一览表: 工程经验 1、公司及拟派项目经理承担类似项目的经历及管理经验: 2、公司及拟派项目经理在过去三~五年中完成项目承包/材料设备供应项目一览 表,与本项目相同的请显著表示:

3、公司目前正在进行项目一览表 附加资料 1、附在本预审表后的企业资料:(必须彩色盖章) 营业执照复印件 资质证书复印件 组织机构代码证 安全生产许可证 合法税务登记证明 由会计师事务所出具的近三年审计报告 资信证明 各种质量体系认证文件、获奖证书 2、附在本预审表后的技术资料: 工程技术能力及优势说明 产品印刷资料 企业技术标准 3、请增加您认为评估您公司的资格预审有关的任何资料,请在此列出名称,并将 资料附后。 致亨通集团工程招标管理部: 本组织郑重承诺,以上全部资料内容及所附资料均真实无误,并同意贵方采取其他方式调查验证。本组织承担因失实而产生的所有责任。 组织机构名称(加盖公章): 授权代表签字: 填写日期:年月日

以下内容由亨通集团工程招标管理部填写:承包商供应商来源: 资质预审资料合格,拟进行实地考察[ ] 资质预审资料不合格,拟淘汰[ ], 原因: 经办人:日期:

供应商资格预审文件

供应商资格预审文件 华润物业有限公司 项目名称: 服务内容: A部分-项目信息 1.项目信息 服务范围描述: 服务范围包括以下内容: 雇主: 华润物业管理有限公司 香港,湾仔 港湾道26号,华润大厦,12楼 拒绝申请及取消认证 如果雇主获知申请人无法满足预审条件,则雇主有权在接受投标文件之前的任何时间取消申请人的预审资格,更换申请人。

B部分-资格预审表 申请人应该按照下方所附表格的格式,准备并提交资格预审相关资料及文件给雇主。 YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO 如需要,在不影响整体格式的情况下,申请人可以在每一部分添加页面,添加的部分必须明确隶属哪一份表格及用途。 如果属于合资企业,则表格1、2、5、6、7、9、10、11需要由相关的每个公司自行完成。

公司名称 英文名称: ______________________________________________________________________中文名称: ______________________________________________________________________ I.公司信息 请提供贵公司企业架构图, 商业登记以及相關公司文件列明公司资本及股权情況之副本。公司类型 □上市公司 □私人有限公司 □合伙/无限公司 □独资经营 如属上市公司, 请注明以下: 交易所名称: _______________________________ 如属私人持有之公司, 请注明以下: 持有人/股东国藉持股比例 ______________________________ _____________ _______________________ ______________________________ _____________ _______________________ ______________________________ _____________ _______________________

毕业资格审查表样表

毕业生资格审查表填写说明和注意事项 封面: 1、“学校”一栏应填写:比如:河南师范大学(此处应规范填写学校全称) 2、“姓名”一栏:填写毕业生本人姓名 3、“学号”一栏:按照录取花名册学号如实填写 4、“专业”一栏应填写学生所学专业的全称(如:“语文教育” 不得简写为“语文”) 5、“学习形式”一栏:除英语专业填写“业余”以外,其他专业 均写“函授”。 6、“学制”一栏:2.5年 7、“层次”一栏:专升本、专科(根据实际情况填写相应层次) 8、“毕业时间”一栏:专升本、专科毕业生统一填写2018年7月1日 内容: 1、“姓名、性别、籍贯、出生年月日、政治面貌、民族、是否 华侨侨居何处、参加工作时间、婚姻状况”根据本人实际情 况如实填写。 2、二寸贴照由学校统一粘贴新华社采集照片,学生本人不得粘贴。 3、“本人身体健康状况”主要填写有无疾病和体质强弱状况。

4、“本人学习经历及社会经历”自小学时起,依时间顺序详细 填写,年月要衔接。(证明人一栏:填写学校校长或老师或 同学) 5、“自我鉴定”一栏由毕业生本人总结在河南师范大学就读期 间各方面表现并认真填写(不得少于200字);自我鉴定时 间为:二0一八年七月(特别注意,不得写成纯数字年月) 6、“学校毕业鉴定”、“学生成绩粘贴处”为学校填写,毕业生本人不得填写。 注:此毕业生资格审查表复印无效,此表不得涂改,如无某项情况,亦应写“无”。 毕业资料交过来之前,一定要先拍照让我看下,本次的毕业资料都检查很严格。 毕业资料包含毕业照(新华社采集的一版)、毕业生资格审查表和毕业论文。毕业论文一定要按照学校要求格式整理,不知道格 式的请跟我联系

供应商资格预审表格模板

填写日期(必须): 供应商资格预审(简) 保密声明: 长期以来将供应商信息当作公司最重要的资产,在此保证供方在问卷中提供的所有信息将视为机密资料,采购部是此信息唯一授权的访问者,任何非授权的复印或其它用途的行为,无论是直接或简介,全部或部分,是被严格禁止的! 按我司资格预审要求,每页均需要盖章确认,您可以提供扫描版(发邮件)或纸质版+电子光盘/U盘(快递)给我们,谢谢配合。 1、供应商简介 公司名称:____________________________________________________ 公司地址:____________________________________________________ 系统自动发生产/维修技术及主要设备描述: 主要原材料清单及对应供应商:

生产/维修是否免费提供试样或试修:__________________________ 5、物流及交期说明 物流运输方式:_________________________________ 是否存在超过2周以上交货期的产品(请列明)_______________________________________ 是否有应急反应计划去保证客户供应不被意外情况中断?如有,请列明:____________________ 6、证明文件(红色的部分必须附上并加盖单位公章) 请单独附上以下证书,包括: □企业法人营业执照□税务登记证□组织机构代码证□经营许可证或资质□公司简介□产品介绍□产品/服务代理授权证明□产品认证证书□危险化学品经营许可证(如有) 非标件、生产原厂及服务供应商还需提供:□质量/环境/职业健康安全等管理体系认证□质量过程控制程序文件□产品检验报告□原材料进料评估流程 7、财务状况表 8 9 1、 2、 3、 系(申请人名称)的法定代表人。 特此证明。 附:法定代表人身份证复印件 申请人:(盖单位章) 年月日 附件二:授权委托书 本人(姓名)系(申请人名称)的法定代表人,现委托(姓名)为我方代理人,其详细联系方式如下:

承包商管理流程工作内容清单

承包商管理流程工作容清单 承包商管理“六步法”图示: 为了进一步明确承包商管理工作,承包商分委会特制定以下工作容清单方便大家学习查阅。 一、承包商选择 1.编制招标文件 1)承包商安全管理规中承包商需要提供的资质文件要在招标文件中明确提 出; 2)招标文件中明确提出公司的承包商现场管理细则;

2.承包商资格审查 1)投标的承包商要进行资格预审(需要填写承包商资格审查表); 2)必要时招标委员会组织专业人员对投标的承包商进行实地考察; 3.资料准备 1)开标之前准备投标的承包商提供相关证件及资料(营业执照、税务登记 证、安全生产许可证、安全生产考核合格证、资质等级、项目业绩表、 项目经理资格、技术负责人资格、造价工程师资格、信誉); 2)开标之前准备对投标的承包商资质审查汇总; 4.工程评标 1)招标委员会根据招投标管理办法,相关的专业技术人和部门负责人参与 招标会; 2)评标时评审专家根据投标承包商的综合情况进行打分; 3)评标时评审专家根据投标承包商的安全承诺、资质、能力、价格等情况 评审出合格的承包商; 二、合同准备 1.合同管理人 1)合同管理人要对承包商的各项资质进行审查,包括安全业绩、资质、施 工能力等方面。 2)对合同中所包括的各项容进行修订和审查 a)合同中应明确本次承包商施工项目概况和施工围。 b)明确各项施工容需要执行的技术标准,并在合同中有所体现。 c)在合同中应明确提出对施工单位违反我公司各项标准的处罚管理规 定,并告知承包商。 d)合同中应明确本次工程的工期,并对承包商无法按期完成提出相应 的处罚规定。 e)合同管理人对承包商施工过程中违反相关作业标准的行为有权利制

供应商管理制度

供应商管理制度 一、目的 规范集团公司设计类、行政类、营销类、物业类、咨询服务类、工程施工、设备采购类等各类采购业务的供应商的管理,通过对供应商库的建立、评估、管理,为公司的招标采购提供支持,提高集团的招标采购的质量和效率,降低采购成本。 二、适用范围 适用于地产各类工程及非工程采购业务,此制度中供应商含义包括但不限于各类材料设备供应商、各类工程承包商、各类咨询、营销、设计等服务的提供商。集团成本管理中心负责组织供应商库的建立、评估、维护;同时,负责组织地产的战略采购供应商、集中采购供应商的建立、评估、维护体系。 成本管理中心招标采购部门负责在集团招采系统中录入招标项目供应商信息并组织考察,组织对中标供应商的履约评估,并及时将考察评估资料保存至供应商管理系统中。 三、供应商评估分类 (一)潜在供应商:通过资格审核的供应商由招采部门录入到供应商库,但未经考察和评估的供应商均为潜在供应商。 (二)合格供应商:通过由招标采购部门组织的资格预审和考察,综合评定得分高于60分的潜在供应商,即可成为合格供应商,成为地产合格的供应商或承包商,可在两年内免考察参加集团该评定类别的招标采购部工作,每两年由招采部门组织全部供应商的总评与定级,刷新该供应商的综合等级,综合等级合格可继续续期两年。 (三)不合格供应商:未通过由招标采购部门组织的资格预审和考察,综合评定得分低于60分,即确定该公司为不合格供应商,不合格供应商在两年内不得参与我司的所有该评定类别的招标采购项目的投标;合作中的供应

商经过标准程序的履约评估或售后评估低于60分,也将被划入不合格供应商名单。 (四)合作黑名单:在招标过程中存在围标、串标、行贿等行为,一经发现并经审计部确认,将被列入合作黑名单中;在合同履约过程中出现恶意违反合同条款,造成重大损失,后果严重的供应商,将被列入合作黑名单中。被列入合作黑名单的供应商将被禁止参与公司所有项目招标及合作。 (五)集中采购供应商:由招采部门组织的联合多区域、多项目的招标采购工作,通过资格预审和考察,通过招标并中标成为集中采购供应商,可在招标范围内与各个项目按照集采的中标价格签订供货合同。 (六)战略合作供应商:由集团组织的战略招标采购工作,通过资格预审和考察,并通过招标或议标谈判程序中标即可成为战略采购供应商;战略合作协议合作期限一般签订两年,两年内涉及该项招标内容的所有约定区域所有约定采购项目,均应遵守该战略合作协议,与该战略供应商直接依据协议价格及原则直接签订具体单项合同。 (七)其他方式确定为战略合作供应商的公司,可依据公司确认的事项审批,将该司列入战略合作供应商名单,并签订相关的战略合作协议。 四、供应商库的建立 (一)所有供应商均可以通过集团成本管理中心审核后进入供应商库,成为潜在供应商。所有供应商均应提供完整信息资料,统一交由集团成本管理中心,经审核后由招采部门录入到供应商库,成为潜在供应商。潜在供应商通过招标采购部门组织的资格预审和考察,确定其综合评定等级。未取得综合评定等级的潜在供应商在招标采购系统中将不能被选做招标项目的入围供应商。 (二)成本管理中心招标采购部门可以通过各种渠道收集符合招标要求的承包商、供应商的信息,需要通知这些供应商提交资格审核资料,并通过

合作商资格预审表(承建商)

合作商资格预审表 以下内容由合作商自行打印填写,并每页加盖公司章。 一、法人单位 ①对法人企业的历史情况(如成立、改制等)、主营业务、分布区域、企业规模等,作概括性描述。 ②对法人企业的企业性质、股权结构、企业管理架构(企业架构图作为本表附件)等,作概括性描述。

二、执行机构 (1)基本信息 (2)执行机构与法人单位关系⑤ (3)执行机构近三年产值 (4)执行机构与中海合作情况 ③填写子公司/分公司/直营公司/经理部/事业部等执行机构,与企业架构对应;若执行机构为法人单位,则填法人单位名称。 ④负责人:填写具有标价决策权的负责人,原则上至少填写执行机构主管经营副总以上。联系人:填写具体事务经办人,如与负责人一致可不填;如多个联系人,可自行加行填写。 ⑤简述执行机构(包括负责人)与法人单位关系,如组织隶属为法人单位与执行机构从属关系、股权架构、管控模式、管控权限,人员安排为人员基本信息、人事任命权限、项目团队选用方式,资金使用为项目资金筹措方式、资金运转模式等,经营收入自负盈亏或公司承担风险。

(5)执行机构业绩情况 第 3 页,共 7 页

三、拟派团队 (1)拟派项目团队6 (2)拟派项目经理管理经验7 6总包、装修、景观专业,必须填写完整拟派项目团队信息,其他专业可只填写拟派项目经理信息。 7拟派项目经理管理经验,至多填3个最能体现能力的工程。 第 4 页,共 7 页

(3)拟派项目团队管理模式 ⑧项目部资金使用权限说明,保证专款专用的相关措施等。 ⑨项目部人员薪酬模式说明,如项目经理承包制、项目经理跟投、工资加绩效、风险抵押金模式等。 ⑩项目部劳务选择权限说明,以及长期合作的劳务队伍、本次拟派劳务队伍、劳务分包方式(包工包料、包清工等)等。11项目部工人工资支付程序、支付方式说明,保证农民工工资足额、及时发放相关措施等。 12项目部主要材料及设备使用、购置、租赁决策权限说明等。 第 5 页,共 7 页

G5+ PE002.3-2019 PE球阀供应商资格预审导则(最终版)

G5+ 燃气企业聚乙烯(PE)输配系统质量控制合作小组标准 G5+ PE002.3-2019 供应商资格预审导则 第3部分:燃气用埋地聚乙烯球阀 2019年12月 燃气企业聚乙烯(PE)输配系统质量控制合作小组发布

燃气企业聚乙烯(PE)输配系统质量控制合作小组(以下简称合作小组)是由国内五家燃气企业自愿加入的合作小组。合作小组成立旨在针对目前国内塑料管道市场中的一些不良状况,共同制定对PE 输配系统质量控制的标准和方法。 合作小组成员单位,承诺将共同制定的产品标准及质量控制办法作为本企业基本标准严格执行,围绕促进提高燃气用聚乙烯(PE)产品质量开展工作。 成员企业: 北京市燃气集团有限责任公司 香港中华煤气有限公司 成都城市燃气有限责任公司 广州燃气集团有限公司 深圳市燃气集团股份有限公司

第一部分:供应商应达到的要求 ......................... - 4 - 1 供应商资格 ..................................... - 4 - 2 质量保证体系 ................................... - 6 - 3 生产设备及生产工艺 ............................. - 8 - 4 质检设备及检测要求 ............................. - 9 - 5 检验............................................ -11 - 6 其他........................................... - 13 - 第二部分:供应商评审程序 ............................ - 13 - 1 供应商申请 .................................... - 13 - 2 评审人员组成 .................................. - 1 3 - 3 评审细则 ...................................... - 1 4 - 4 评审结果的审批 ................................ - 14 - 5 待改进供应商的管理与跟进 ...................... - 14 - 第三部分:合格供应商管理办法 ........................ - 15 - 1 抽样检验 ...................................... - 15 - 2 检查........................................... - 15 - 3 事故发布机制及信息共享 ........................ - 15 - 4 年度表现联合评审 .............................. - 1 5 - 5 与原料供应商的合作 ............................ - 1 6 - 6 争议的预防与处理 .............................. - 16 - 7 合格供应商资格的警告 .......................... - 16 -

供应商资格审查表

供应商资格审查表 编号: 一、机构与组织 1、公司名称: 注册办公场所地址: 电话号码: 传真: 电子信箱: 授权与本公司接洽业务人员名称: 职务: 电话: 2、承包/供货/设计咨询服务资质范围: 品牌: 3、从事相同工程承包/材料/设计、咨询服务供应的年数: 4、公司办公场所规模及环境状况、专业技术能力 、公司主要的(施工/加工/设计、咨询服务)设备、设施一览表 (承包/材料设备/设计、咨询服务) 相同的请显著表示:

7、目前正在进行的项目一览表: 近三年中第一年;近三年中第二年;近三年中第三年; 二、投标文件签署授权委托书 1、法定代表人资格证明 单位名称: 地址: 姓名: 性别: 年龄: 身份证号: 系 的法定代表人。为施工、竣工与保修 工程,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同与处理与之有关的一切事务。 特此证明。 投标单位名称(盖章): 投标单位法人(盖章): 日期: 年月日 2、投标代理人委托证明 本授权委托书声明:我 (姓名)系 (单位名称)的法定代

表人,现授权委托 (投标单位名称)的 (姓名、 身份证号)为我公司代理人,以本公司名义参加 (招标单位)的 工程的投标活动。代理人为我公司正式员工,在开标、评标、 合同谈判过程、合同签订及合同履行中所签署的一切文件与处理与之有关的一切事务,我均予 以承认。并对代理人的代理行为负责。若出现挂靠、包等行为,我公司愿接受一切法律后果及 经济处罚。 代理人无转委托权。特此委托。 代理人: 性别: 年龄: 身份证号码: 职务: 投标单位名称:(盖章) 法定代表人:(签字或盖章) 授权委托日期: 年月日 三、附加资料 1、附在本预审表后的企业资料(需加盖公司公章): 营业执照复印件 资质证书复印件 合法税务登记证明 资信证明 各种质量体系认证文件、获奖证书 公司组织关系图 2、附在本预审表后的技术资料(需加盖公司公章): 工程技术能力及优势说明 产品印刷资料 企业技术标准 3、请增加您认为评估您公司的资格预审有关的任何资料,请在此列出名称,并将资料附后。

承包商管理流程工作内容清单

承包商管理流程工作内容清单 以下工作内容清单方便大家学习查阅。 一、承包商选择 1.编制招标文件 1)承包商安全管理规范中承包商需要提供的资质文件要在招标文件中明确提出; 2)招标文件中明确提出公司的承包商现场管理细则;

2.承包商资格审查 1)投标的承包商要进行资格预审(需要填写承包商资格审查表) ; 2)必要时招标委员会组织专业人员对投标的承包商进行实地考察; 3.资料准备 1)开标之前准备投标的承包商提供相关证件及资料(营业执照、税务登记证、 安全生产许可证、安全生产考核合格证、资质等级、项目业绩表、项目经理 资格、技术负责人资格、造价工程师资格、信誉) ; 2)开标之前准备对投标的承包商资质审查汇总; 4.工程评标 1)招标委员会根据招投标管理办法,相关的专业技术人和部门负责人参与招标 会; 2)评标时评审专家根据投标承包商的综合情况进行打分; 3)评标时评审专家根据投标承包商的安全承诺、资质、能力、价格等情况评审 出合格的承包商; 二、合同准备 1.合同管理人 1)合同管理人要对承包商的各项资质进行审查,包括安全业绩、资质、施 工能力等方面。 2)对合同中所包括的各项内容进行修订和审查 a)合同中应明确本次承包商施工项目概况和施工范围。 b)明确各项施工内容需要执行的技术标准,并在合同中有所体现。 c)在合同中应明确提出对施工单位违反我公司各项标准的处罚管理规 定,并告知承包商。 d)合同中应明确本次工程的工期,并对承包商无法按期完成提出相应 的处罚规定。 e)合同管理人对承包商施工过程中违反相关作业标准的行为有权利制止和 处罚,情节严重的可要求承包商立即停止施工。

和物资供应商的配合措施方案

与物资供应商的配合措施 一、物资采购及供应商的确定 1、物资采购 对供应商进行评估,定出合格供应商,制定出采购材料、机械设备的质量要求和质量保证措施。 (1)物资采购的策划 根据物资的来源不同,对本项目使用的物资进行如下划分: a、业主提供的物资; b、项目采购的物资; c、分包商采购的物资; 项目质量策划时,项目经理应组织物资及设备部、合约商务部、技术部、各专业施工部等有关部门,制定采购方案,确定采购分工及采购形式。 (2)供应商的预先评价 对所有直接向本项目提供工程物资的供应商,物资及设备部负责组织进行评价,以保证选用的供应商具有满足分包合同要求的能力。 (3)供应商资格预审 物资及设备部负责对供应商的资格预审,编制并发放供应商资格预审表。对生产厂家进行资格预审时,供应商资格预审表中所有要求均由生产厂家完成;对经销商进行资格预审时,经销商除按照资格预审表提供自身有关资料外,还应提供物资生产厂家的相关资料。物资及设备部应查对供应商填写的供应商资格预审表及提供的相关资料。 (4)供应商考察 对重要物资的供应商除资格预审外,在采购前还应对其进行考察。考察的内容为资格预审中不包括的项目,如生产状况、人员状况、原料来源、机械设备产品应用情况,对供应商的质量保证能力审核,对供应商支付能力和提供保险、保函能力的调查等。考察由物资及设备部牵头,必要时可邀请有关部门的人员参加。 供应商的资格预审/考察结果,是判定供应商是否可以入选的重要依据。 (5)业主提供的物资 a、合同文件

当业主将部分工程另作分包或提供部分物资时,合约商务部负责同业主洽商并在合同中明确项目经理部的责任和权利,以不影响对工程计划及质量等管理为原则。 当业主与其指定的分包商签定合同时,合约商务部应与业主洽商并以书面的形式确定总包对该分项工程的责任及对该分包商的管理权限,明确该分包商在权利义务方面无特殊性,以保证项目的统一管理和工程质量。 对由业主推荐而由总包与之签定合同的分包商,合约商务部应对分包商进行预先评价,合格后再与分包商签定分包合同。当业主推荐的分包商没有通过/经过预先评价,合约商务部应书面向业主报告;当业主坚持使用该分包商时,合约商务部则应同业主确定总包对该分项工程的责任和权利。 对业主提供的物资、设备,物资及设备部应在同业主签定合同时明确其提供物资的清单。清单中应包括业主提供物资的种类、数量、规格和相关的管理条件等。当在合同签定时尚不能准确标明其规格、数量的物资时,物资及设备部应在合同中明确业主提供物资的种类和估算数量,具体的清单可在条件具备时再向业主办理。 b、业主提供物资的验证 对业主提供的物资,物资及设备部必须按其类型、品种数量、质量要求等进行检验或验证,做好记录并保存物资的全部质量文件和资料。 对经验证不符合合同规定要求或质量文件资料不全的物资,物资及设备部应做好记录并及时报告业主。 c、业主提供物资的贮存和维护 物资及设备部负责对验证后的物资进行标识,并单独存放和妥善防护,防止任何由于贮存保管不当而造成的变质、损坏、丢失和混用,并定期检查物资状况。 在贮存、维护过程中,如有丢失、损坏或不适用等情况,物资及设备部应记录并向业主报告。 (6)项目采购的物资 a、采购计划 每月5日由物资使用部门向物资及设备部提出下月需用物资的申请计划,物资及设备部根据申请计划制定采购计划并安排采购。对于采购周期较长的物资,申请计划应尽早提交,以给采购提供充足的时间。

资格预审开标评标和中标等流程专题

资格预审、开标、评标和中标等流程专题目录 前言:招标基础概念 第一章:招标文件编写 第二章:资格预审及招标基本流程 第三章:开标流程 第四章:评标流程 第五章:公示与中标 第六章:合同签订 前言:招标基础概念 招标目的 实现经济最优选择 防止委托偏差 变艺术性工作为技术性工作 招标的特点 法律性强 逻辑性强,易于管理 追求低价效果明显 限制不必要的超标采购 要点

1)改变以往“边采购边思考边提高”模式 2)强调过程管理提高精细化管理水平 3)变买卖双方博奕为投标人之间博奕解决信息不对称对买方议价的不利 招标目的实现的基本要求 竞争性公平性预见性 第一章:招标文件编写 基本要求 《招标投标法》及《实施条例》规定:下面不得——体现竞争性(核心)、公平性 一、强制使用范本:针对依法必须招标的项目 2007版标准施工招标文件 二、不得设置过高要求标准 三、不得设置与合同履行无关的要求标准 四、不得限定区域业绩 五、不得限定行业业绩 六、不得以奖项作为加分或中标条件 七、不得区别对待投标人 八、不得指定品牌、型号、专利、原产地、供应商如:必须选西门子 九、不得限定品牌、型号、专利、原产地、供应商如:必须在西门子,罗技,联想中选一家,就是限定,限制了竞争。必须采购进口产品就是限定原产地;必须采购升级代理商就是限定供应商;应该提高招标文件水平来实现,不得限定

十、不得强制所有制形式及组织形式:国企、私企 十一、标底、最高限价(数字/计算方法),标底必须唯一。最低限价不可以。 十二、联合体要求,不得强制要求联合。 从实际操作的角度讲:每个项目均有其唯一性的特点,因此,在符合以上招标文件的法规要求的基础上,为保证采购的科学性,必须进行项目详细的内部调研,分析其项目特点,从而确定相应的评审办法及投标要求. 准确画线复习重点 法规: 实务: 4.1.1 工程招标。 4.1.2 货物招标。特点:知识点杂,有一定的专业词汇和专业知识。 5.2.1 工程施工投标资格特点:专业性强。 6.1.1 工程招标文件编写特点:知识点多,与法规结合。 6.1.2 合同类型与执行特点:概念重要,是实务的特点,实务及案例的考点。 6.2.1 货物招标文件编写特点:重点在(1),(8) 6.3.1,6.3.2 特许经营招标和设计招标 资格预审、开标、评标和中标等流程专题 第二章:资格预审和招标基本流程 基本要求

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