服装网店创业计划书

服装网店创业计划书

公司名称：

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专业班级：

学号：

目录

一、企业概况

二、个人情况

三、市场评估

四、公司面临的挑战

五、市场销售计划

六、企业组织结构

七、固定资产

八、流动资金

九、销售收入预测

十、销售和成本计划

十一、现金流量计划

十二、企业发展蓝图

前言：

网店，在当今社会已经成为家喻户晓的话题，马云的成功引发了一场全球网购热潮，很多青年已经投入到网上投资项目，自己创业。在人口膨胀，网上经济

消费速度日趋频繁与活跃，网上购物消费群体已经成为了当代消费一大新生经济体。网购所带来的便利给予我们更多的自由时间去支配，所以网购成为很多人消费满足个人消费需求的途径。经过调查发现，有一大部分网上消费者属于青年学生，因为接受过教育的学生更加愿意节省自己消费的时间去支配自己的自由时间。所以，在我看来，网店是一个适合低投资，前景好的创业合作项目。

一、企业概况：

企业名称为“批发服装销售有限公司”，以批发销售各种男装、女装等服装，招收代销网店个体销售员代销产品为经营核心的企业理念，打造一个创新型、高质量服务的诚信网上销售平台。

二、个人情况：

创业学生，暂时无收入，家境情况一般

三、市场评估:

1、客户对象分析：

针对当前消费群体，大部在校学生月平均网购比例在80% 以上，而

服装消费大约占总消费的60% 以上，消费水平中低档。青年上班族月平均网购比例占50% 不等，消费水平中上档。这俩大消费群体使得客源数量充足。

2、竞争对手：

各种服装销售网店众多，其中产品新颖、潮流的不计其数，信誉高的

网店销售点多，推广做得好的也不计其数，服装类销售竞争平台多。3、各种网上咋骗案例增多，网上投资信誉度存在很大的风险，投资

者面对法律漏洞，即法律对于网上消费的保障不够完善，投资意愿被压制。

四、公司面临的挑战：

1、优势：

定期做市场调查，分析数据，定期更新产品的款式，保证产品顺应时

代的潮流。加强公司内部管理，保证产品与销售服务为优。极力做好

公司的推广，提高推广公司的诚信合作理念。经营资金低，服装类销

售投资风险较小。

2、劣势：

3、店面起步阶段，难免要经历消费者的考验，再加上我们推出的品

牌知名度不高，所以起步阶段比较困难。面对消费者的诚信考验，网

上咋骗无疑是阻碍公司发展壮大的绊脚石。服装类销售市场竞争对手庞大。

五、市场销售计划：

1、前期销售计划：

创办初期，统筹兼顾公司的运营情况，定期做好市场调查并分析，做

好公司的推广，优化产品，进行产品优化推广，打造一个创新型、高

信誉的网上合作平台；一个星期内打造公司初步对外形象，一个月内实现盈利销售，一年内实现稳定销售业绩。

2、稳定销售计划：

定期做好市场评估，完善公司经营体制，对内加强诚信合作理念，对

外大量扩招代销合作对象，扩大公司的销售量。加强与合作对象的经济往来，诚信经营。加强法律观念，遵纪守法，摒弃违背诚信理念的

合作对象，情节严重者要求法律追究其法律责任，维护自身的合法权益。做好对未来前景的规划，制定发展目标，这是稳定发展的关键所在。

六、企业组织结构：

总经理（1 人）

推广客服（2人）服务客服（3 人）发货客服（2 人）

合作商家（多人）

岗位名称人数岗位工作内容薪资额度/月

总经理 1 管理调查监督3000

服务客服 3 接待1200