超市消费者满意度调查方案

超市消费者满意度调查方案
超市消费者满意度调查方案

移通学院悦动超市消费者满意度调查方案

问题的提出

移通学院悦动超市紧邻移通学院,为众多移通学子和附近居民提供着便利。但是随着学校周边各种商户的发展,悦动超市的经营受到一定程度的影响。为了应对这种情况,我们需要了解消费者的想法,以便改善经营。因此我们组织了这次以悦动超市消费者满意度的市场调查。

调查目的与任务

通过市场调查,了解当前客户对超市的主要映像,包括客户对超市的商品种类、价格、质量以及摆放等看法,和对超市的导购员、收银员、客服人员等的服务态度的看法,收集消费者对超市的建议,向相关人员提出我们的看法和建议,以达到提高超市的营业额和利润。

调查对象和调查单位

调查对象为移通学院学生和附近居民,调查单位为每个人。

调查内容与项目

超市的主要客户群体类型、购买频率调查。

消费者满意度:对商品的质量评价、对商品的价格评价、对超市的服务态度评价以及对超市的建议和不满。

调查表和问卷设计

移通学院悦动超市消费者满意度调查表

调查时间和调查期限

本月初到本月末,上午9点到下午6点,共计31天。包括调查策划、实施和结果处理。

调查方法

由于本次调查的抽样总体是未知的,无法得知抽样框所谓的详细信息,因此我们不考虑概率抽样,而是采用非概率抽样的方法对此次调查对象进行抽样。主要采用的抽样方法有:

1、便利抽样根据调查者的方便与否来抽取样本;在此次调查中表现为:在超市里面和外面采取偶然遇见的原则对遇见的人或者那些距离近的、容易找到的人作为此次调查的样本单元进行调查的方法。

2、判断抽样根据调查者的主观意愿、经验和知识,从而选择具有代表性的样本点构成样本作为调查客体;在此次调查中表现为:在超市里购物的人中选取样本点作为此次调查的样本单元作为调查客体。

调查分析方案

进行超市消费者满意度分析。此次研究的分析方法主要采用定性分析与定量分析相结合。定性分析包括因果分析法和比较分析法;定量分析包括描述分析方法和推断性分析方法。明确消费主体和消费者的需求,制定相应的改造方案,提高市场竞争力。

资料整理方案

消费者数据的整理方案。包括消费者的分布,消费习惯等。

消费者需求数据的整理方案。包括消费者的消费需求,需求物的特征,购买欲望、购买动机、购买行为、购买时间、购买选择、信息获取等分布数列。

确定市场调查进度

调查策划、确定调查目标2天;

查寻文字资料3天;

进行实地调查5天;

对资料进行汇总、整理、统计、核对及分析2天;

市场调查报告初稿5天;

调查报告的修改与定稿3天;

调查报告完成、提交2天。

调查组织计划

由市场营销学生全面负责规划与实施;

使用训练有素的市场营销专业大学生3名作为调查员;

由市场营销教研室教师对访员的访问质量进行抽查并及时审核。

消费者满意度调查问卷--全

访问日期:年月日 消费者对超市满意度的调查问卷 先生/女士: 您好!我是新百连超的员工,为了给您提供更好的服务,打扰您几分钟的时间,帮我们做一下调查问卷,非常感谢您的合作! (在正确的选项上画“√”) 一、消费者基本信息 1、您的性别: A、男 B、女 2、您的年龄层: A、00后 B、90后 C、80后 D、70后 E、60后 F、50后 3、您的职业类型: A、政府官员 B、企/事业单位管理人员 C、一般职员/工人 D、自由职业者 E、学生 F、教师 G、失业/待业/下岗 H、退休/离休 I、家庭主妇 J、其它(请注明): 4、您的住址距离超市: A、1KM以内 B、1-2KM之间 C、2-3KM之间 D、3KM以外 二、消费者选择因素及需求(多选) 5、您选择来这家超市购物的原因: A、离家近 B、商品种类丰富 C、商品品质高 D、商品价格低 E、促销活动多 F、购物环境好 G、服务态度好 6、您来超市主要采购的商品种类: A、生鲜(水果、蔬菜、肉品) B、休闲食品 C、酒水饮料 D、乳制品 E、日用百货 F、卫生清洁 G、办公文具 H、电器设备 I、粮油调料 J、其他(请注明): 7、您购买商品时会考虑的因素: A、商品的价格 B、商品的质量 C、商品的品牌 D、商品的陈列 E、是否做促销 F、其他(请注明): 三、消费者认可度(单选) 8、请您对超市商品的各方面进行评价: A、商品的质量:□非常满意□基本满意□不满意□很不满意 B、商品的种类:□非常满意□基本满意□不满意□很不满意 C、商品的价格:□非常满意□基本满意□不满意□很不满意 9、请您对超市购物环境的各方面进行评价:

客户满意度测评方案

客户满意度测评方 案 1

顾客满意度测评方法和实例 1、企业为什么要进行顾客满意度测评? 1.1 顾客满意度测评对企业的意义 1.2 顾客满意度测评与 ISO9000族的关系 2、顾客满意度指数测评的方法和实例 2.1 顾客满意度指数测评的工作流程图 2.2 顾客满意度指数测评的实施步骤和实例 2.2.1第一步:确定测评指标并量化 2.2.2第二步:确定被测评对象 2.2.3第三步:抽样设计 2.2.4第四步:问卷设计 2.2.5第五步:实施调查 2.2.6第六步:调查数据汇总整理 2.2.7第七步:计算顾客满意度指数,分析评价 2.2.8第八步:编写顾客满意度指数测评报告 2.2.9第九步:改进建议和措施 2

1.企业为什么要进行顾客满意度测评? 1.1 顾客满意度测评对企业的意义 据美国<财富>杂志对”全球500强企业”的跟踪调查,企业的顾客满意度指数同”经济增值”和”市场增值”呈明显的正比关系:企业的顾客满意度指数若每年提升一个点,则5年后该企业的平均资产收益率将提高11.33%。对企业而言,”满足顾客的要求和期望”将取代追求质量合格或服务达标而成为企业所追求的最高目标。 顾客满意度指数测评对企业的意义表现在以下几个方面: 1、调整企业经营战略,提高经营绩效。 经过顾客满意度指数测评,能够使企业尽快适应从”卖方”市场向”买方”市场的转变,意识到顾客处于主导地位,确立”以顾客为关注焦点”的经营战略。在提高顾客满意度、追求顾客忠诚的过程中显著提高经营绩效。 2、塑造新型企业文化,提升员工整体素质。 外部顾客满意度测评使员工了解顾客对产品的需求和期望,了解竞争对手与本企业所处的地位,感受到顾客对产品或服务的不满和抱怨,这使员工更能融入企业文化氛围,增强责任感。内部顾客满意度测评使员工的需求和期望被企业管理层了解,能够建立更科学完善的激励机制和管理机制,最大限度发挥员工的积极性和创造性。 3

超市顾客满意度调查方案

超市满意度调查方案 ] 目录 一、调查目的 二、调查内容 三、设计思路 四、调查方法 五、分析方法 六、调查步骤 七、附录

一、调查目的: 本次的调查最根本的目的是: (1) 通过市场调查,了解超市最主要的客户群体。 (2) 通过市场调查,了解当前客户对超市的主要映像,包括客户对超市的商品种类、价格、质量以及摆放等看法,和对超市的导购员、收银员、客服人员等的服务态度的看法。 (3) 通过本次调查,收集消费者对超市的建议。 (4) 通过本次调查,向相关人员提出我们的看法和建议,以达到提高超市的营业额和利润。 二、调查内容: 本次的调查的内容有: 1、本超市的主要客户群体类型、购买频率调查。 1、消费者满意度:对商品的质量评价、对商品的价格评价、对超市的服务态度评价以及对超市的建议和不满。 三、设计思路: 问卷部分设计: 1、问卷结构主要分为说明部分、背景部分、主体部分。 2、问卷的形式采取开放性内容害人封闭性内容相结合的方式。 3、题型有:单项选择题、多项选择题、排序题、自由问答题等几种题型。 4、对问卷的类容进行排除敏感性问题设计以便被调查者能如实回答问题。 5、主要问题的构想:由于考虑到调查对象的随机性,所以调查对象主要包括超市里的消费者和超市外的消费者。 四、调查方法: 由于本次调查的抽样总体是未知的,无法得知抽样框所谓详细性息,因此我们不考虑概率抽样,而是采用非概率抽样的方法对此次调查对象进行抽样。 主要采用的抽样方法有: 1、便利抽样——根据调查者的方便与否来抽取样本;在此次调查中表现为:在超市里面和外面采取偶然遇见的原则对遇到的人或选择那些距离近的、容易找到的人作为此次调查的样本单元进行调查的方法。 2、判断抽样——根据调查者的主观意愿、经验和知识,从而选择具有代表性的样本点构成样本作为调查客体;在此次调查中表现为:在超市里购物的人中选取样本点作为此次调查的样本单元作为调查客体。 五、分析方法: 此次研究的分析方法主要采用定性分析与定量分析相结合。定性分析包括因果分析法和比较分析法;定量分析包括描述性分析方法和推断性分析方法。 六、调查步骤: 1、准备阶段:设计问卷、复印问卷

顾客满意度调查分析

顾客满意度—企业的导航灯 报告出处:河南君友商务咨询有限公司徐延军罗春财 前言 顾客有太多的选择。 企业会发现,在现今的市场条件下,要开发新顾客、留住老顾客是件非常困难的事。但如果辨证地进行深入研究,我们会发现,困难背后有机遇。 首先我们应当认识到,出现上述现象的根本原因其实是由信息时代的一个根本特征——信息不对称——所决定的。正是由于同类产品(包括服务,下同)浩如烟海,顾客很难了解每种产品的具体、真实信息,在选择时其实未必真正了解产品是否是最好的,而很大程度上是随机行为。这是企业开发新顾客难的重要原因。而顾客一旦选择,则会产生“路径依赖”效应,也使企业获得无限商机。这是因为,由于进行再次选择要付出很高的信息搜寻成本,所以除非很不满意,顾客是不会轻易改变的。而如果顾客很满意,他(她)会向其他潜在顾客推荐该产品,由于此种信息获取方式可信度高、成本小,因此也是很容易就吸引新顾客。这就是说,让现有

的顾客满意是最能给企业带来利润的,也应是最值得企业管理者关注的。另一方面,现在,对任何一家企业来说,要了解众多消费者的心理、消费习惯等,是很困难的。而如果不了解这些,企业就不能提供能满足需求的产品,又何谈生存发展?而如果经过努力能了解这些,使顾客能充分满意,则该家企业相对自己的竞争对手将远远处于上风,焉能不胜? 从市场发展的趋势来看,当市场进入买方市场之后,“顾客满意(,)”就成为成功企业最基本的战略、目标和竞争手段之一,中国自年代越来越多的行业进入了买方市场以来,“顾客满意”就逐渐大行其道,年被评选为过去十年里对中国企业带来巨大影响的大管理实践之一。综合各方面的信息,顾客满意可以说是当前“管理领域”、“质量领域”及“经济领域”最前沿、最热门的话题。 那什么是“顾客满意”呢?顾客满意是将“顾客至上”思想 具体化的管理方法,体现了一种先进的管理测评手段,它通过分析影响顾客满意状态的各种因素,从所获得的信息中,析取和建立顾客满意指标体系,对管理过程和经营方法进行测评,并有针对性地提出解决方案,将其应用在企业具体经营、管理中,提高企业市场竞争能力和经营管理水平。所以,对一个企业而言,顾客满意是一个管理过程——以“顾客满意”为导向的经营管理过程。下文是河南君友商务咨询有限公司的研究人员借鉴国内外的先进方法,结合实践摸索出来的一

顾客满意度调查方案

顾客满意度调查方案 1 目的 为加强与顾客沟通,了解顾客需求及公司服务工作中存在的问题,掌握顾客需求与我们提供服务之间存在的不足,提高顾客满意度,实现服务质量提升,按照年度计划,组织本次顾客满意度调查。 2 调查范围 包括:物业管理、餐饮服务、维修服务。 3 调查方式 采取发放调查问卷的方式。 4抽样方案 问卷发放范围: 问卷发放对象:小区业主。 问卷发放数量:共227份。其分布如下表:

5 具体工作步骤与时间安排 顾客满意度调查实施计划表 6 调查人员 部所有人员。 7 问卷设计 1)分值设置: 满意度调查表采用对称分布的李克特量表。每项按照“很满意、较满意、基本满意、较不满意、很不满意,分值依次为5分、4分、3分、2分、1分”设置。 2)调查项目设置

住宅小区服务情况的调查问卷共有44项,厂区服务情况的调查问卷共有30项,工程项目20项。具体见附录。 3)说明 在顾客满意度调查中,问卷调查下发后7天收回,回收率不低于下发数量的50%,若低于50%,则按照每低5个百分点,满意度下降1个百分点计。 4)满意度计算 满意度计算方法如下: n 个抽样样本对第j调查项的打分: q i = 1 n ∑q j ,其中 j=1,2…n ,n为调查表份数。 公司满意度: M= 1 10*m ∑q i *100%,其中I=1,2…m,m为调查表中调查项数。 8 调查结果统计分析方法 可以采用饼状图、直方图等方法。 9 其他配合事项 各部门应对本年有抱怨或投诉的顾客列为本次调查范围。 10 活动费用 1)发放原则 由**部按抽样方案至现场随机发放调查问卷,填写调查问卷者发放宣传品一份,遵循填写人员不超过顾客总人数1/3的原则。 2)费用预算 根据抽样方案,预计发放调查问卷250份,每人*元的实物宣传品; 费用合计*元。

顾客满意度调查问卷意见统计

绿园超市顾客购物满意度调查问卷意见统计(共参与90人,有效83 人) 1、您对绿园的熟知程度 □不了解2% □不太熟悉15% □一般熟悉49% □非常熟悉30% 2、请问您去绿园购物的最主要原因是(最多选三项) □商品价格低3% □产品质量好18% □方便 54% □服务态度好31% □知名度高4% □品种齐全2% □交通方便 □促销手段吸引人1% □位于闹市区,逛街方便 □其他 3、您觉得绿园的产品质量如何? □很好19% □比较好45% □一般 30% □比较差 1% □很差 4、请问你最近一周去过哪一家超市购物 □绿园超市 38% □亿潼隆超市10% □欧尚超市42% □其他便利店18% 5、请问您选择他们是因为 □便利36%□品种齐全36% □价格低22%□促销吸引人8%□购物环境好9% □收银效率7%□服务好13% □清洁卫生好1%□很容易找到我需要的商品10% □有高质量的品牌供选择 4% □商品质量好7% 6、您对绿园商品总体价格的印象是 □较低3% □一般 50% □较高38% □其它4% 7、您觉得绿园现有商品的种类 □品种齐全12% □基本能满足购物需要50% □品种选择少,更新慢13% □品种不全,太过单一10% □其它12% 8、您觉得绿园超市的购物环境 □宽敞明亮,感觉很舒服58% □一般,没什么感觉38% □脏乱差9、您觉得绿园内部布局 □很好,很有条理44% □一般,和别家超市没什么区别38% □非常差,像个迷宫2% □没注意,无所谓 10、您对购物过程中商品的方便性(商品的价格是否方便查找,价格标签是否指示明确)的感受怎么样? □满意18% □较满意51% □一般14% □不太满意7% □不满意1%

中国大型连锁综合超市顾客满意度实证研究_基于20家大型连锁综合超市的全国调查数据

摘要:中外零售企业的竞争成为人们关注的热点,而焦点集中于中外大型综合超市的比较竞争优势问题。本文系统地开发了一套适合中国的零售顾客满意度测量量表,对零售额比较居前的20家大型连锁综合超市在全国范围内进行了随机抽样调查。研究发现,影响满意度最大的为物美价廉,其次为购物体验,再次为商店服务,而购物便利对顾客的满意度没有什么影响。所研究的这20家企业在满意度影响因素上的表现差异很大,内资零售企业在大多数方面都落后于外资零售企业,我国民族零售企业面临着严峻的挑战。 关键词:零售商店 综合超市 顾客满意度 比较研究 偏最小二乘法(PLS) 一、引言 从2001年开始,沃尔玛连年排名世界500强中之首,零售企业在世界500强的比例也保持在10%左右。这使人们对商业的关注再一次集中在零售行业上,零售行业的研究再次成为热点。随着我国加入WTO,零售行业的竞争也成为我国国内企业与国际跨国大鳄竞争最为激烈的行业之一,并且集中表现在大型综合超市业态上,如2003年位居世界零售百强前6位的沃尔玛、家乐福、家得宝、麦德龙、克罗格、泰斯克,除了位居第5位的克罗格没有进入中国外,其他都已进入且加快了在中国的发展步伐,气势咄咄逼人。中外零售企业的比较竞争优势、发展趋势及可能的结果,成为政府、 企业家和学者十分关心的问题。但是,大多数文献基本停留在就事论事的简单议论和推想上。中国大型综合超市与国外相比究竟有没有差距?差在哪里?目前还没有一个清晰的答案。因此,有必要对中国目前大型综合超市的竞争态势进行深入的研究,为各方客观判断目前的竞争态势提供参考和建议。顾客满意度是一种从消费者角度客观进行评价的一种手段,并一直被作为判断一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。 我国部分学者也曾尝试对我国零售行业的用户满意度状况进行实证研究,如从满意度指数理论框架下开展的,以武汉市大型超市的数据为样本的,大型超市顾客满意度指数模型实证分析(刘新燕、杨智、刘雁妮、万后芬,2004);江苏省质量技术监督局于2002年对全省12个城市的19家大中型百货商场进行了用户满意度评价调查(霍映宝,2003),以及在其框架进行的单店顾客满意度实证研究等(曹卉,2005;贾生华、严浩仁,2002;张琼、郑光财,2004)。 但是,国内的这些研究具有3个明显的局限性:第一,缺乏在全国范围对我国的大型综合超市进行整体行业研究。第二,测量零售行业顾客满意度的量表基本是在国外现成量表的基础上加以局部调整的结果,是否完全适合于我国零售行业,还有待进一步探讨。第三,以顾客满意度指数为框架的实证研究,由于过于抽象,只能从战略层面上为企业提供一定的指导,而无法给出具体的经营建议。同样,以服务质量为框架的实证研究,则因为局限在人员服务质量 中国大型连锁综合超市顾客满意度实证研究* ———基于20家大型连锁综合超市的全国调查数据□王 高 李 飞 陆奇斌 *本研究受到清华大学经济管理学院中国零售研究中心的资助(项目名称:“中国零售顾客满意度研究” ,项目代码:100004002),在此表示感谢。本文曾在清华大学经济管理学院市场营销系“每周营销学术论坛”上讨论,与会师生提出了许多宝贵的建议,在此一并表示感谢。文中观点和可能的错误均由作者负责。 101--

客户满意度调查实施方案

客户满意度调查实施方案 为了了解客户对公司的满意程度,达到不断改进和提高的目的。公司每年度进行不少于一次的客户满意度调查工作,具体实施方法采用问卷调查的方式,具体实施方案如下: 1?时间安排 第一阶段:调查问卷的准备 2008年5月1日前 第二阶段:问卷的发放与回收,2008年6-10月 第三阶段:数据整理、分析,撰写报告 2008年11-12月。 2. 具体实施办法 2.1问卷的准备:具体内容见后。 2.2问卷的发放数量: 工商业户:全部发放; 民用户(以回收的有效问卷数量计)300-500份; 2.3问卷的发放形式 民用客户可采取与其他宣传活动配合在小区内设点集中发放的调查方式,此外也可以尝试将部分问卷放至营业大厅,请客户随机填写;入户调查;前线人员随身携带入户时顺道发放等等。 工商户可米取抄表员(业务员)上门发放。 3. 问卷发放应注意的问题: 3.1问卷发放前,合资公司应预先进行相关的培训; 3.2问卷发放过程中注意着装、佩带胸卡以及用语规范礼貌。 3.3尽量做到当场发放的问卷当场回收; 3.4为保证问卷的真实性,问卷发放人员在进行调查时不应引导客户答题。问卷回收后,负责人应抽取部分客户进行回访确认,以防作弊行为。 3.5问卷发放应具代表性,不应过于集中;

3.6调查时间建议安排在休息日、节假日; 4. 问卷的回收整理和录入 问卷回收后应对问卷进行统一整理,清除无效问卷,并完成相应的统计及录 入工作,保存好原始问卷,以便核查。 5. 问卷的统计分析 客户满意度的测算完全基于各类问卷录入结果,其统计分析方法可采用如下公式计算: 客户满意度(简称CSI)=(民用客户CSI*权重1) + (工商业客户CSI*权重1)式中: 权重 1 :由各企业根据各自实际情况(主要为客户市场占有量)自行拟定。但工商业户与民用户的权重之和应为 100%,如民用:工商 =70%:30%; 民用客户CSI =刀(民用户有效问卷中客户对各综合题给予的评价分数*权 重 2 ) 客户对各综合题给予的评价分数=刀(综合题中各回答项选择率*权重3)权重2 说明: ①权重2的确定由问卷样式中第31题“您对以下项目最关注的是(多选)” 该题目分析得出。 ②该题每一选择项均对应前面一个单项指数题目,如问卷中26题,“ A燃 气价格及质量”对应前面第 4 题; ③每个选择项对应的权重 2的计算方法为:每一选择项的选择数量各选择项 选择数量的和 *100% 例如:共有100人回答了第31题,其中选A共计38人;B:22人;C: 10人; D:2人; E: 3人; F: 15人; G: 2人; H: 3人; I: 5人;则: A所对应的权重为:38\100*100%=38%; B所对应的权重为:22\100*100%=22%;依此类推。 权重 3说明:以客户的评价为依据,依次为 1.0\0.8\0.5\0.2\0 ,即客户回答为“很满意”时,可获得 1.0 的权重系数,“较满意”获 0.8 的权重,依此类推。

超市客户满意度调查

关于世纪联华超市客户满意度调查 摘要:在全球经济一体化和知识经济的大背景下,各大城市的商场超市面临着严峻的挑战。各商场超市要谋求生存和发展,“以顾客为关注焦点”是竞争的必然选择。因此,如何提高顾客满意度进而提高顾客忠诚度,是各大商场超市极 其关心的问题 通过对华联超市超市现状调查和资料收集、整理的基础上,分析了华联超市现有顾客构成情况及影响其选择购买行为的因素;调查报告将影响华联超市顾客满意度的因素分为商品质量、商品价格、购买的便利性、购物环境、品种多样性及其员工的服务等几类,并设置了衡量各类顾客满意度的变量;根据对联华超市的调研数据,经过科学合理的分析整理分析,并提出了我们的建议我们希望问卷调查的结果能为联华超市及其有关部门提供有益的参考。从而对联华超市的发展提供了支持性的论据。 关键词:华联超市;问卷调查;客户;满意度 近年来,随着社会的不断进步,人们的生活水平不断提高,因此,对生活质量的要求也在不断的提高,超市购物已渐渐成为我们所追求的一种时尚。超市与我们的生活联系紧密,但在这个集重工业、轻工业、旅游服务业于一身的繁华大都市,各种中外商场、超市林立,大家都想通过提供高品质的商品和优良的服务,在这个竞争激烈的市场上立于不败之地。各商场、超市都使出了浑身的解数来吸引顾客,留住顾客。但是,对于一名顾客,是否对联华超市所提供的商品服务感到满意?对于联华超市,又是否知道哪些因素对招揽顾客来说是具有决定意义的?为了解决这些问题,经济贸易系场营销专业市场调研第六实训小组全体成员在2011年11月1特对中山路步行街世纪华联超市进行了一次顾客满意度社会调查,以了解芜湖市居民联华超市的总体满意程度。 (一)抽样问卷调查的组织、设计、实施 1.组织 2011年11月1日,我们系市场营销专业开展为期两周的市场调研,我们第六实训小组随即展开讨论,确定调查主题、调查方法及问卷设计思路和样本的选择,并拟定调查进程和时间安排等,随即分头开展各项工作。 2.问卷设计 本次问卷调查总的目的旨在摸清联华超市应当怎样看待目前及今后的市场竞争,如何把握今后的经营管理重心,如何结合国家的相关政策更好的经营发展,又当以怎样的高质量、高水平的服务来服务消费者等等,以便更好的为相关决策部门提供理论依据,并且该目的是以问卷设计的10项指标来分别实现的,从不同角度了解消费者对联华超市总体的满意程度及其影响的因素。虽然不能反映全市消费者的全部满意程度,但能从整体上掌握联华超市的客户满意度的基本状况,以供相关部门参考。 3问卷调查实施 本次抽样调查共发放抽样原始问卷200份,收回问卷197份,收回率为98.5%,有效问卷176份,有效率为89.34%。本次调查以中山路步行街的联华超市为中心进行调查,调查时间分为两个阶段进行,第一阶段11月6日上午8:30~12:00;第二阶段11月6日下午18:00~21:00.调查小组分成两块在进行,一组是超市内部消费者,另一组是步行街上的流动人群进行实地调查。

软件公司客户满意度调查表样版

客户满意度调查表 尊敬的客户: 力求客户满意一直是我公司追求的目标,了解您对我公司服务品质的满意程度,必有助于我们改善我公司产品品质,提升服务的品质。请您于百忙之中真实地填写此份问卷,您所提的每一项宝贵意见,都将成为我们改进的方向。 客户信息: 姓名及职务: 电话: 传真: E-mail: 单位: 址址及邮编: 1.您对本公司售前实施培训人员精神面貌的综合评价是:(多选) 诚信热情耐心友善 高效懒散浮躁拖沓 2.在了解我公司产品的过程中,您觉得我公司的市场人员在(产品/方案解析)方面的表现表现是否令您满意(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 3.在了解我公司产品的过程中,您觉得我公司的市场人员在(与客户及时沟通)方面的表现表现是否令您满意(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 4.在了解我公司产品的过程中,您觉得我公司的市场人员在(根据系统功能,充分了解客户需求)方面的表现表现是否令您满意(单选)

5.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对培训的组织工作评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 6.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对培训人员的专业能力评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 7.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对培训人员的服务态度评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 8.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对我公司的培训内容评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 9.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对我公司的培训效果评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 10.对于我公司的实施及培训您还有哪些要求(请说明): 11.您认为我公司客服在沟通表达能力方面表现如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 12.您认为我公司客服在问题响应速度方面表现如何?(单选)

消费者满意度调查表

港华城商场顾客满意度调查表 编号: 尊敬的客户: 您好!感谢贵方长期以来对我购物广场的大力支持和信任。为更好地了解贵方对我商场商业管理工作的需求和意见,不断改进和提升我们的营运管理和客户服务的品质,恳请您在百忙之中完成这份问卷。我们期待您的反馈和意见,感谢配合。 1.您对我商场的总体满意度。 A、非常满意B、一般满意C、满意D、不满意E、非常不满意 2.您认为我商场的折扣如何? A、非常满意B、一般满意C、满意D、不满意E、非常不满意 3.您对我商场的购物环境满意吗? A、非常满意B、一般满意C、满意D、不满意E、非常不满意 4.您认为我商场的购物设施是否齐全? A、非常齐全B、一般齐全C、齐全D、不齐全E、非常不齐全 5.您对我商场的服务态度是否满意。 A、非常满意B、一般满意C、满意D、不满意E、非常不满意 6.您认为我商场商品的质量如何? A、非常满意B、一般满意C、满意D、不满意E、非常不满意 7.您认为我商场的商品是否能满足您的需求。 A、非常满意B、一般满意C、满意D、不满意E、非常不满意 8.您认为我商场的商品陈列、布局是否合理。 A、非常满意B、一般满意C、满意D、不满意E、非常不满意 9.您对我商场人员处理投诉速度是否满意。

10.您对我商场处理投诉的方式是否满意。 A、非常满意B、一般满意C、满意 D、不满意 E、非常不满意11.您对我商场的外观是否满意。 A、非常满意B、一般满意C、满意D、不满意E、非常不满意12.您对商场商品的品牌是否满意。 A、非常满意B、一般满意C、满意 D、不满意 E、非常不满意13.您对商场商品的知名度是否满意。 A、非常满意B、一般满意C、满意D、不满意E、非常不满意14.您认为本商场的商品价格合理吗? A、非常合理B、一般合理C、合理D、不合理 E、非常不合理15.您对本商场的卫生情况是否满意。 A、非常满意B、一般满意C、满意D、不满意E、非常不满意16.您觉得本商场的营业时间是否具有便利性。 A、具有B、没感觉C、对我没影响D、我不关心E、不具有17.您觉得本商场的停车是否具有便利性。 A、具有B、没感觉C、对我没影响D、我不关心E、不具有18.您觉得本商场的付款是否具有便利性。 A、具有B、没感觉C、对我没影响D、我不关心E、不具有19.您觉得本商场的购物是否具有便利性。 A、具有B、没感觉 C、对我没影响 D、我不关心 E、不具有20.您对商场的促销活动是否满意。 A、非常满意B、一般满意C、满意D、不满意E、非常不满意21.您对商场服务人员服务能力是否满意。

客户满意度调查方案

河南省长通物流公司客户满意度调查 策划方案 ■调查目的 通过对客户满意度的的调研,了解公司在服务上的优势和缺点,更好的把握市场和客户的真正需求,为日后公司的发展提供改进的建议和契机,不断弥补公司在服务上的不足,积极发挥优势,为客户提供更全面更优质的物流服务,树立企业良好的外部形象,实现企业与客户的双赢,同时夯实我们在物流行业的地位和基础,以扩大公司的知名度度,获取更大的市场份额。 ■时间安排 调查时间:拟定为2009年11月1日——2010年1月31日 形成报告:调查结束后一周内 ■项目负责人 由售后服务部具体实施,其他部门予以积极配合。 ■当前物流行业环境分析 1.进入本行业的企业日益增多 中国经济持续高速发展,带动了货代和物流的发展。显著的标志就是进入本行业的企业日益增多。由于物流的概念比较新,大家争先恐后赶时髦。原先的快递公司、搬家公司、运输公司、仓储公司和货代公司,纷纷更名,冠以“物流”二字;海陆空的承运人也延伸服务,搞物流;制造企业和商品流通企业也成立物流公司;还有一些不知“物流”为何物的人,也加入物流大军。这样,中国的物流很快就形成了庞大的队伍,有关数据表明,中国的“物流”企业有二十多万家。 2.政府对行业管理“秩序缺位”。 中国市场经济的发展处处留下了计划经济的痕迹。货代和物流行业也不例外。目前,政府对货代和物流的行政管理可以描述为“行政主管条块化,市场利益部门化,部门利益法规化”,这种状况叫做“市场秩序缺位”。中国对货代和物流行政管理是多头管理、条块分割而又盘根错节。涉及到的部门有今年刚组建的商

务部、交通部、铁道部、民航总局、邮政总局等。各部门都有各自主管的市场和业务,为了确保本部门的利益,他们就通过行政立法来保护。典型的例子就在中国国际快递、无船承运人等问题上出现的政府主管部门之间的不协调,给行业的发展带来的前所未有的冲击和挑战。 3.外资企业纷纷抢占中国市场。 自从我国政府加入WTO ,按照对联合国的承诺,对外开放货代市场。国外的物流企业纷纷通过各种方式抢占中国市场,凭借他们雄厚的资金实力和强有力的市场策略很快在中国市场落脚。对尚处于发展阶段的中国物流行业形成了强大的威胁。 4.中国物流企业缺乏核心竞争能力。 尽管物流企业数量不少,但其整体实力和管理水平与世界经济全球化、市场经济竞争化和企业效益最大化目标的要求,还有很大的差距,集中体现为“小、少、弱、差”。即:第一,大部分企业规模小,无论是人员规模、资产规模、营业额规模以及市场份额等都比较小;第二,是物流服务功能少,局限于传统的单项服务,同质化现象严重;第三,由于缺少高素质物流专业人才,导致物流组织能力弱,许多物流企业对现代综合物流似懂非懂,不会制订现代综合物流服务方案,造成物流成本过高。第四、管理水平差。中国大部分货代企业只有十来年的历史,从行业的生命循环周期曲线来看,中国的货代和物流行业处于“开始”阶段。因此,在人员管理、市场营销管理、信息化管理以及网络化管理方面,亟待提高竞争能力。 ■企业当前客户分布状况 经过13年的努力拼搏,我们已经形成了以107国道为中轴,郑州为枢纽,南至广州、深圳,北到北京,东起上海,西达西安的综合物流配送网络,公司下设广州、北京、上海等10个配送中心,140余个分支机构。 公司的客户遍布再河南省的各个市,以郑州为主要客户聚集地,拥有近50000多家稳定的会员客户。 ■调查方式以及调查内容 为了实现此次调查的目的,全面了解客户满意度。本次调研采取三种调查形式同时开展的形式进行全方位的调查。 1、问卷调查(问卷初步设计见附录1) (1)问卷的设计要简洁合理,富有人性化;

消费者满意度调查问卷

消费者满意度调查问卷 亲爱的顾客朋友们: 为了更好的为您服务,我们设计了这张问卷调查表,请您填写一下。作为您对我们支持的感谢,我们将送给您一件小礼品! 天球电池祝您购物愉快! ——————————————————————————————————————— 您的姓名:__________电话:_____________ 调查时间__________年_____月 联络地址:___________________________________________________________________ 1.您主要通过哪种途径了解天球类(电池、充电器、手电筒)商品的市场信息?(可多选) A□报纸 B□网络 C□广播/电视 D □期刊/杂志 E □朋友/同事 F□批发市场 2.您是从哪里知道天球的卖场的? (可多选) A□报纸广告B□杂志广告C□朋友介绍D□海报 E□其它 3.您用过的天球那些产品:(可多选) A□劲电王系列 B□镍氢、镍镉系列 C□特种电池类 D□ AG\CR纽扣类 E□手机万能充 4.您最常购买哪些天球(电池、充电器、手电筒)类商品? A□劲电王系列 B□镍氢、镍镉系列 C□特种电池类 D□ AG\CR纽扣类 E□手机万能 充 5.您使用天球电池产品的最主要原因是什么? A□商品种类齐全B□价格具竞争力C□地点便利D□附近没有其它店 F□其它原因 __________________________________________________ 6.您如果没使用过天球消费,主要是什么原因?(可多选) A□找不到所要商品 B□价格不满意C□人员服务不佳D□目前无购物需要

医院满意度调查实施方案

医院服务满意度实施方案 1. 目的 推行《医院服务管理方案》,推进“三好一满意”活动的开展,最终达到质量好、服务好、医德好、群众满意,特统一制定此方案。 2.分类: 患者满意度调查:门急诊、住院部、医技科室、康华物业; 职工满意度调查:医技科室、行政职能部门、康华物业、 3. 适用范围 适用于全院服务满意度调查,包括门诊、急诊、体检中心、住院部、职能部门、康华物业等。 4. 实施方式: 4.1患者满意度调查: 每月开展一次,由医院办公室组织各责任部门发放满意度调查问卷,各责任部门进行满意度调查结果分析后汇总至医院办公室;医院办公室对满意度调查结果进行核实及跟进,分析当月服务存在的典型问题,提交至服务管理委员会。 (1)门诊患者满意度调查表:发放对象为门诊就诊患者及家属。每月在门诊部发放《门诊患者满意度调查表》,并现场回收;要求按科室给予发放,每个科室发放调查问卷数5份;每月25日前将结果分析提交至医院办公室。(2)体检中心满意度调查表:发放对象为体检中心体检客户、职工。 (3)急诊科满意度调查表:发放对象患者。 (4)住院患者满意度调查表:发放对象为全院所有出院患者(或家属)。 (5)医技科室满意度调查表:发放对象为院内职工。 (6)行政科室满意度调查表:发放对象为院周会成员及行政部门部门职工。(7)后勤科室满意度调查表:发放对象为全院职工,主要为临床医护人员。

(8)职工意见征询表:每半年调查一次,由工会按照全院人数30%进行问卷发放,将结果分析提交至医院办公室。 5.统计与汇总: 51满意度调查表:由各调查小组统计分析后以电子版及签名版材料提交至医院办公室; 5.2医德医风:各种途径获取的服务意见、好人好事及表扬信提交至医院办公室,职工意见征询表由工会负责统计与汇总,并将结果报医院办公室; 6、注意事项; 6.1 为了及时、准确地掌握了解各个窗口服务的满意度,首先是要求满意度调 查参与的成员(以上成员)需全程监督执行。实事求是向上级部门反映报告,为领导决策提供材料。 6.2 对调查对象要求态度友好、真诚、认真耐心地倾听、引起患者的共鸣,让 他们觉得这次调查的成功对他们有间接帮助,以获取被调查者的配合。 6.3 由于调查的内容可能涉及个人隐私或敏感话题,强调匿名性和保密性,打 消患者的顾虑。 6.4 将得到的信息进行分类、归纳、总结,针对一些具备共性的问题及时制定 相应措施进行整改,将影响医院发展的不良因素降到最低,确保医院服务质量持续改进; 服务管理小组

超市顾客满意度调查问卷

2015年超市顾客满意度调查问卷 尊敬的顾客: 您好!为了进一步了解目前消费者对本超市超市产品和服务等的满意情况,我们安徽工程大学市场营销小组将在芜湖市范围内展开公众对本超市超市顾客满意度的抽样调查,以此为本超市提供相关资料,以便其不断提高服务水平,为您提供更优质的服务。在此,我们将进行无记名调查,请您放心填写。也希望能您在百忙之中如实填写此表,提出宝贵意见。 填写说明:如无特别说明,填写时请在相应的选项上打“√”号即可,谢谢您的参与! 一.基本情况 1、性别:□男□女 2、年龄:A.20岁以下 B.20-39岁 C.40-59岁 D.60岁及以上 3、月收入水平:A.1500元以下 B.1500-3000元 C.3000-5000元 D.5000元以上 4、职业类型:□工人□农民□农民工□公务员□文教卫体人员□离退休人员 □服务人员□个体经营者□学生□其他______ 二、调查内容 1、您对本超市超市的产品质量满意吗?(满分为5分,最好的5分、最差的1分) □1 □2 □3 □4 □5 2、在商品品种和品牌方面,与本市其他超市相比,你对本超市的表现: A.很满意 B.满意 C.一般 D.不满意 3、您对本超市超市商品总体价格的印象是: A.合理 B.可以接受 C.价格偏高 D.无法接受 4、总体来说,与其他超市相比较,您对本超市产品的评价是: A.很满意 B.满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 5、您认为本超市导购标志清晰吗?(满分为5分,最好的5分、最差的1分) □1 □2 □3 □4 □5 6、您认为本超市环境整洁(内外卫生清洁——地面、门口广场、空气流通、光线充足、室 内温度)、通道顺畅吗? (满分为5分,最好的5分、最差的1分) A.1 B.2 C.3 D.4 E.5 7、在饮食休息区环境方面,与您在大沥所熟悉的其他超市相比,您对本超市满意吗? A.很满意 B.满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 8、与大沥其它超市相比,您认为本超市的商品布局(产品的摆放和分类)合理吗?

2018年公众生态环境满意度调查方案

2018年公众生态环境满意度调查方案 “公众满意程度”是2016年由国家发展改革委、国家统计局、环境保护部、中央组织部制定的《绿色发展指标体系》和《生态文明建设考核目标体系》中的一项主观指标,由国家统计局中国经济景气监测中心制定调查方案并组织开展抽样调查获得数据。调查方案设计遵循科学、客观、横向及纵向可比原则,调查内容综合反映公众对生态环境各方面情况的满意度和评价,调查结果对全国和各省(区、市)均具有代表性。 一、调查目的 通过对全国31个省(自治区、直辖市)城乡居民开展随机抽样调查,了解公众对生态环境各方面的主观满意程度,反映人民群众在生态文明建设方面的获得感。根据调查结果计算公众生态环境满意度,为生态文明建设年度评价和五年考核提供依据。 二、调查内容 调查综合反映公众对本地区生态环境各方面情况以及生态文明建设情况的评价,重点调查居民对本地区自然环境、市政环境、卫生环境的满意程度,对本地区污染和治理情况等其他环境问题的评价,同时调查居民对简约适度、绿色低碳的生活方式的态度和实践情况等。 调查内容详见“五、公众生态环境满意度调查问卷”。 三、抽样和调查方法 1.调查对象 全国31个省(区、市)年满18周岁的城乡常住居民。 2.调查方式 由各省(区、市)统计局按照国家分配的样本,以计算机辅助电话

调查1(CATI)的方式组织实施调查。 3.抽样方法 调查采取分层二阶段随机尾号抽样方法,分别以全国31个省(区、市)为总体,要求调查结果在95%的置信度下,各省公众生态环境满意度指标的抽样误差控制在3%以内。抽样框为各省(区、市)的电话(包括手机和固话)号码框。 4.调查样本量 全国调查样本总量为68600个。其中,每个小类地区的样本量为2000个,每个中类地区为2200个,每个大类地区为2400个(大、中、小类分类方法见以下“调查样本量的确定方法”);城乡样本量比例为6:4左右;全国平均手机和固定电话样本量比例为7:3左右。 调查样本量的确定方法: 首先,根据常住人口数量,将31个省(区、市)分为大、中、小三类地区:人口规模在5000万及以上的省份为大类,3000万至5000万人口的省份为中类,人口规模小于3000万的省份为小类。此外,考虑到北京、天津和上海三大直辖市虽然人口规模不足3000万,但与全国其他地区相比,其个体之间差异相对较大,并且这些地区作为大都市的典型代表,在绿色发展上的特殊意义比较明显,与同人口规模地区相比,客观上要求有更多的样本量,因此将其纳为中类省份。 第二步,确定各类地区样本量。在95%的置信度、设计方差0.4、抽样误差控制在3%以内、设计效应的情况下,每个小类地区的样本量应为2000个,每个中类地区样本量为2200个,每个大类地区样本量为2400个,全国调查样本总量为68600个。根据当前城镇化水平及未 1CATI(Computer Assisted Telephone Interviewing)系统是计算机辅助电话调查系统的简称。CATI系统作为一种先进的计算机辅助调查工具已经被广泛应用于众多研究工作中。CATI系统通常的工作形式是:访问员坐在计算机前,面对屏幕上的问卷,向电话对面的受访者读出问题,并将受访者回答的结果通过鼠标或键盘记录到计算机中去;督导在另一台计算机前借助局域网和电话交换机的辅助对整个访问工作进行现场监控;访问全程录音,能较好地控制调查质量。通过该系统,调查者可以更短的时间、更少的费用,得到更加优质的访问数据,导出的数据能够被各种统计软件直接使用。

汽车4S店售后服务客户满意度调查方法

汽车企业如何开展售后服务满意度调查 “现今的汽车竞争考验企业的综合竞争力:以产品为根,以服务为本,而客户关系则是其核心。” 近年来,随着国内汽车消费市场的逐渐成熟,汽车消费者不再仅仅关注价格、装备,对售后服务的关注程度也在逐渐上升;国内众多的汽车厂家也开始认识到,汽车业竞争与售后服务的竞争密不可分,真正主宰未来胜负的关键就是服务。 随着中国加入WTO,汽车服务业、汽车维修市场的开放,国内汽车维修和售后服务业虽然有了一定的发展,但仍处在无序竞争阶段。汽车生产厂家要想开拓出自己的一片天地,就要及时做出自己的应对策略。经验告诉我们,要留住一个顾客所要花费的人力、财力和物力要远远比争取一个新顾客的花费要节约很多,而企业要获取利润是从长期顾客的身上获取的。ISO9000的新标准是“以顾客为中心”,对于汽车企业而言,要真正树立“以顾客为中心”的观念,开展“满意度工程”活动,建立一套发现问题、持续改进的动态机制是极其必要的。 汽车企业售后服务满意度研究,是对汽车企业当前综合的售后服务质量进行量化性评估,其核心是通过连续性监测研究,获得消费者对企业服务质量的综合性评定,对网络内个体表现进行评估、比较,以达到奖先罚后的目的;并判断在企业总体资源有限的状况下通过改善服务的关键环节和因素,提高顾客满意度与忠诚度。

研究思路: 1.构建满意度测评指标体系 满意度测评指标体系包括外部指标和内部指标。外部指标是根据用户主观评价来考核服务质量,例如:维修质量。内部指标是对外部指标的补充,是从客观角度考核服务质量,例如:检查过的车辆数量比例。 根据《管理标准》、调研目的,再结合顾客消费行为分析所涉及的内容,搭建外部基本测评指标;另外经过对内部员工访谈和消费者定性研究对指标进行补充。将基本成型的测评指标对用户进行预调

顾客满意度调查 报告

关于顾客满意度调查报告 一、概况 1、调查主题:顾客满意度调查 2、调查时间:2015年5月11日 3、调查地点:XX商业股份有限公司(XX分公司) 4、调查对象:顾客 5、调查方式:不记名抽样问卷式调查 6、调查人数: 20名 7、调查人:XXX 二、目的 通过调查了解顾客对我超市的服务水平、商品价格、商品种类等的满意度,发现问题,以便及时改善,提升服务质量,达到提高业绩之目的。 三、调查问卷设计 1、说明: 共20份问卷,共12个单选题(第六题为多选)。 2、问卷题目: 1.您的性别是: A.男 B.女 2.您的年龄: A.15岁以下 B.15-25岁 C.26-35岁 D.36-45岁 E.46-55岁 F.56岁及以上 3.您从事的职业: A.政府机关 B.商人 C.普通上班族 D.学生 E.其他 4.您的月收入; A.1000元以下 B.1000-1999元 C.2000元-3000元 D.3000元以上 E.学生 5.您光顾超市的频率: A.第一次来 B.很少 C.有空就来 D.天天都来 E.其他 6.您一般和谁逛超市(多选): A.自己一人 B.家人 C.朋友 D.同事 E.情侣 7.您认为超市的服务态度如何: A.很好 B.好 C.一般 D.差 E.不好评价 8.您认为超市商品价格如何? A.太贵 B.适中 C.比其他地方低 9.您认为超市商品品种如何? A.品种齐全 B.一般 C.很少 10.您所要的商品是否很容易找到? A.很容易 B.太难了 11.您在超市是否遇到过售后服务困难? A.是的,常有 B.有遇到,但是很少 C.从来没有遇到过 12.您是通过什么渠道知道来德惠超市购物的? A.自己无意中逛街逛到的 B.网络电视上的广告 C.亲戚朋友的推荐 D.其他

永辉超市质量及顾客满意度调研报告

永 辉 超 市 质 量 调 查 报 告 重庆工商大学应用技术学院 2011年5月29日

一、前言 在当今这个飞速发展的世界,人们时刻在忙于自己的工作生活。对于这些忙碌的群体,他们很大的一个特点就是没有足够的时间花费在各个市场去购买自己所需的各类商品,所以他们更多的选择是下班或休息后到大的超市去一次性购买自己所需的产品。从而这大大的促进了超市行业的发展,但随着各种超市的不断兴起人们的选择也进一步加大了,这也促使了超市在更多的方面改进和加强来吸引顾客。 二、调查时间 2011年5月21日——2011年6月3日 三、调查人员 2010级连锁班: 四、调查目的 进一步了解市民对永辉超市的整体质量的满意度,从不同的方面来获取对超市有价值的信息,来进一步完善永辉超市的服务质量以加大客源。也使广大的市民可以提出对超市的建议与要求。 五、调查的前期准备 (一)在这次调查的前期我组先就永辉的主要客户人群进了仔细的调查。调查方法如下: 1.分时间段在超市门口进行观察; 2.时间段设置为: 5月22日上午09:00—10:00 5月23日中午12:00—13:30 5月23日下午18:00—20:00 3.调查结果:在前往超市的大部分人群中我们发现其中的老年人(60岁以上)顾客所占的比例较大约62.5%、20-30岁的顾客所占比例约为26.4%、20岁以下的顾客所占比例约占11.1%。 (二)制作调查问卷 经过对超市整体布局的观察与对工作人员的咨询和我组成员的认真分析,将调查问卷分为以下几个部分: 整体商品、食品类、家电类、服装类 (三)发放问卷方式 1.以年龄的不同我组将整个问卷分为三个年龄段分别是60岁以上、20-30岁、20岁以下。 2.我组根据初步调查共制作了100份问卷,其中60岁以上50份、20-30岁25份、20岁以下25份。 六、调查结果与分析 (一)质量满意度 在对问卷中各商品质量的数据分析结果如下表:

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