工程商务标、综合标及总分评分表
附表1： ***********公司******室内装饰装修工程技术标评分表 投标单位名称 评审指标 施工方案切实可行（5分） 有完善的施工方法；物资计划；劳动 力安排计划；（5分） 有效的确保工程质量的技术组织措 施；确保工期的计划组织措施；确保 文明施工的技术组织措施。（5分） 工程保修承诺等。（5分） 技术标得分 评标人员签名：编号 2012年月日
附表2： ********公司 *****室内装饰装修工程商务标、综合标及总分评分表 投标单位名称评审指标保康县建设工程总 公司 保康县大成建 筑有限责任公 司 保康凌云建设 工程有限责任 公司 商务标 投标报价得分 1、报价最低得（50分）； 2、报价次低得（30分）； 3、依次递减（15分）； 4、报价最高得（0分） 综合标投标人基 本情况 营业执照、资质证书、 安全生产许可证、组织 机构代码、法人证（5 分）证件齐全得（5分）， 差一项不得分 项目经理 （建造 师） 具备建造师二级以上资 格证书得（5分）；其他 不得分 项目经理 （建造 师）业绩 提供建造师业绩相关证 明资料，并承诺只承担 本工程的（5分），未提 供证明资料或未承诺的 不得分。 五大员五大员配备齐全得（5 分），证件不全，不得分。企业业绩 获得省级颁发得（10 分）；获得市级颁发的奖 项得（5分） 综合标得分 技 术 标 技术标得分 总分（技术标+商务标+综合标）
评标人员签名：编号 2012 年月日******公司调度通信楼外墙装饰装修工程施工开标 2012年月日，本工程在开标，经技术、商务标、综合标评定，确定为中标单位。 各投标单位标书评分表及中标单位 投标单位名称报价（万元）得分是否中标说明：经评定排名第一的被推荐为中标单位。
评标综合评分表.doc
评 标 综 合 评 分 表 序号 评分项 分项 分值 评分标准 得分 投标单位报价超出所有投标报价算术平均值± 15%的，不计入 商务分 评标基准值 （但不废标） ；以剩余有效投标报价的平均值作为 1 （ 1）投标报价 70 评标基准值，投标报价得分 =( 评标基准价／投标报价) ×× （ 70 分） 100 ，得分小数点后保留两位。如招标人认为投标人报价明显低于成本，其报价将不予采纳。 是否规范、详尽、具体，招标人根据评审情况综合打分，优 （ 1）投标文件编制 2 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分； （ 2）施工组织设计方案 是否有序、详尽、合理、可行，招标人根据评审情况综合打 2 分； 分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 （ 3）质量、工期保证与 是否清晰、详细、可靠、合理，招标人根据评审情况综合打 控制措施 2 分； 分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 （ 4）现场的安全措施、 是否清晰、详细、可靠、合理招标人根据评审情况综合打 文明施工措施等技术措 2 分； 施 分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 （ 5）投标人在本项目上 是否齐全、合理、满足施工要求，招标人根据评审情况综合 的人员及设备的投入 2 分，中 0-1 分； 打分，优 3 分，良 1-2 （ 6）付款方式响应 响应招标文件付款条件得 4 分，不响应者得 0分，优于招标文 5 件付款条件加 1 分； a 、签约：乙方接到甲方中标通知书后七天内必须完成合同签 订，如逾期未签订合同，视为乙方自动放弃，甲方有权解除 合同，并没收乙方投标保证金。 （响应得 2 分，提高一倍处罚 技术分 加 1 分，不响应 0 分） 2 分） b 、履约保证金：签订合同 10 天内中标单位必须把 （ 30 合同履约保证金汇入甲方指定的账号，每延期壹天 罚合同履约保证金的 3‰。（响应得 2 分，提高一 倍处罚加 1 分，不响应 0 分） c 、进场施工：乙方接到甲方开工令后七天内组织进场施工， 如逾期进场，视为违约，每延误一天处罚 5000 元，从工程款 （ 7）配合度响应 15中扣除；如延迟超过五天，甲方有权终止合同，没收合同履 约保证金。（响应得2 分，提高一倍处罚加 1 分，不响应 0 分） d 、工期：乙方须按合同约定工期完工，否则视为违约，每延 误壹天罚款 5000 元，从工程款中扣除；如延迟超过五天，甲 方有权终止合同，没收合同履约保证金。 （响应得 2 分，提高 一倍处罚加 1 分，不响应 0 分） e 、工程进度配合：乙方无条件服从甲方现场管理，乙方不能 以甲方延迟付款等原因为要挟而暂定施工，否则因此造成的 一切损失均由乙方承担，合同工期不予顺延。（响应得 3 分，不响应 0 分） 综合评分汇总 100 得分 备注：上述技术和商务部分的评标标准中所涉及到的内容，投标人必须认真分类并装订在投标文件的中，做好标识以方便评委会逐条对应评分。
招标评分标准综合评分法
评分标准综合评分法 1、商务部分(35分) 、投标人业绩：20分 各投标人单位主要设计人员应提供自2006年以来参与过相关专业演播厅系统设计工程单项目合同金额在50万(只计算采购设备同类业绩金额)以上的每提供一份得4分，最多得15分。 各投标人单位主要设计人员参与过省级及地市级专业电视台演播厅系统工程项目的每提供一份得6分，最多得15分 、售后服务：15分 根据各投标人的售后服务、培训计划等响应招标文件所要求内容进行打分。 （1）售后服务及培训的内容、形式、维修时间、问题解决质量响应时间的合理性，实事求是且满足用户需求的程度。0-9分。 （2）各投标人提供所投主要产品经厂家授权销售维修机构的，得5分，未提供不得分。 （3）质保期每延长一年的得1分。 2、技术部分（50分） 、投标设备技术参数：25分 （1）设备选型：5分 投标方在应标过程中应充分替用户考虑，在产品选型过程中，同时保证提供性能优良的设备满足用户对设备档次、技术参数及以后扩展的要求，并确保用户现有设备投资以及整个系统的兼容性。根据投标方设
备选型的情况。0-5分。 （2）技术参数：20分 招标文件中标记*的技术指标如果投标人所投设备不满足的不予接受（不带*的指标项如果不是由于技术原因，而是投标人恶意更改参数，而实际低于招标文件要求的将不予接受）；其他不带*指标项如达不到招标文件要求的，每有一项不能满足在30分的基础上扣2分，扣完为止。 解决方案：20分 根据投标人对本次招标项目整体要求的理解以及解决方案的详细程度、开放性、安全性、合理性、可靠性、可扩展性和实用经济性等内容的完善程度以及与原有设备的关联和互联互通等内容进行打分(0-10分) 、项目施工组织计划：5分 根据投标人项目施工组织计划的内容、组织结构、项目经理及人员构成等方面进行打分（0-5分） 3、报价部分（15分） 、计算方法 Sn=30xCmin/Cn Sn：第n个投标人的价格得分 Cmin：技术和商务初审符合的投标人最低报价 Cn：第n个投标人的投标价 、加分项： ①、如果投标人所投产品（主要产品）为环保节能产品的，在综合
商务、综合标评分表
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分） 评委签字:
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分） 评委签字:
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分） 一、报价得分的计算方法，以最优评标价为基准，每低于最优评标价一个百分点扣1分，基本分3分，每高于最优评标价一个百分点扣1.5分，基本分1分，处于整数点之间的以内插法计算。 二、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70％以上项目的单价（包括总价承包项目）,进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价，以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价 的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20×1.5分，扣完为止不保留基本分。 评委签字:
渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分） 评委签字:
渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分） 评委签字:
渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分） 一、得分的计算方法，以最优评标价为基准，每低于最优评标价一个百分点扣2分，基本分4分，每高于最优评标价一个百分点扣3分，基本分1分，处于整数点之间的以内插法计算。 二、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70％以上项目的单价（包括总价承包项目）,进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价。以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价 的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20×2分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20×3分，扣完为止不保留基本分。 评委签字:
商务标评分标准
综合评估法 第二十七条采用综合评估法评标的，商务标和技术标分别以百分制的方式评分。其中，商务标的权重为60%，技术标的权重为40%。投标文件中的投标函部分列入符合性审查的范围，不作为评分内容。技术标部分实行“暗标”评审。 第二十八条招标人应当委托具有相应资格的工程造价咨询机构，编制招标工程招标控制价，并于投标截止时间的5天前，在武汉建设网和中国武汉建设信息网上按单项工程向社会公布。 第二十九条商务标按下列方法进行详细评审： （一）基准价的确定。基准价的计算方式： 1、基准价=各有效投标中去掉一个最高报价和一个最低报价以后的各投标人的投标报价的算术平均值乘以98%。最高报价和最低报价仍为有效报价； 2、开标后，如果有效投标个数少于5个（含），则： 基准价=所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以98%； 3、如果有效投标个数少于3个（不含），则招标人应当重新组织招标。 （二）商务标得分计算。各有效投标报价得分，以基准价为标准进行比较： 1、每高于基准价%的扣2分，以此类推。计算公式为：商务标得分=100-〔（投标报价-基准价）/基准价〕×100×2；
2、每低于基准价%的扣1分，以此类推。计算公式为：商务标得分=100-〔（基准价-投标报价）/基准价〕×100×1。 第三十条技术标按下列方法进行详细评审： （一）施工总体进度计划及保障措施得分（满分10分）：优为9-10分；良为分；一般为分；差为分。 （二）质量保证措施和创优计划得分（满分10分）：优为9-10分；良为分；一般为分；差为分。 （三）主要分项工程施工方案和技术措施得分（满分15分）：优为13-15分；良为分；一般为分；差为分。 （四）对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案得分（满分10分）：优为9-10分；良为分；一般为分；差为分。 （五）定位和测量放线施工方案得分（满分5分）：优为4-5分；良为分；差为分。 （六）施工安全措施得分（满分12分）：优为10-12分；良为分；一般为分；差为分。 （七）现场文明施工、消防、环保以及保卫方案得分（满分8分）：优为7-8分；良为分；一般为分；差为分。 （八）冬季和雨季施工方案得分（满分5分）：优为4-5分；良为分；差为分。 （九）施工现场总平面布置得分（满分5分）：优为4-5分；良为分；差为分。 （十）现场组织管理机构得分（满分5分）：优为4-5分；良为分；差为分。
竞标投标评分表格式
1、评标办法：综合评分法。评定内容为投标总报价、报价合理性、施工组织设计、工期、质量等。评标程序按苏建法〔2004〕229号文执行。标底编制单位提供的标底价的92%作为最高限价，高于最高限价的报价，其投标文件无效。 （A）商务标评分（满分86分） （a）投标总报价（满分80分） 不低于招标最低控制价、投标报价最低的有效投标人的报价得满分80分，其他报价每高出该最低价1％扣1分。（报价以万元为单位，保留4位小数；误差率以百分比为单位保留2位小数，得分保留2位小数，四舍五入）； 招标最低控制价确定方法：若投标报价低于招标控制价（最高限价）的投标人为7 家或7 家以上时,去掉其中的一个最高投标报价和一个最低投标报价后取算术平均值为A；少于7家则直接取算术平均值为A。招标最低控制价C=A×K, K 值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定,K 值的取值为95%、95.5％、96％。C值一经确定,在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。投标报价低于招标最低控制价的，按废标处理。 注：以上最高限价、招标最低控制价、误差率等计算均为扣除暂定价及预留金后计算所得，暂定价、预留金项目不下浮。 （b）报价合理性及完整性（满分2分） 凡投标单位分部分项工程清单项目报价偏离各投标单位平均报价（分部分项单价去掉1个最高价，去掉1个最低价）±15％以上且合价偏差金额2000元以上子目的视为不平衡报价，根据不平衡报价子目数量由少到多依次排名，第一、二名得2分，第三、四名得1.5分，第五、六名得1分、第七、八名得0.5分，以后不得分。 （c）主要产品厂商授权及服务承诺：4分 ①综合布线系统；②计算机网络系统；③视频监控系统④多媒体教学系统（包括投影机、录播系统）； 以上各个系统的产品需提供厂商对本项目给予投标单位的产品授权及服务承诺，缺少一个系统的产品授权及服务承诺扣1分，扣完为止。 （B）技术标评分（满分14分）
商务标评分细则
(二)商务标： (1)投标报价：70分 注意：开标十个工作日前，招标人公示标底价及招标控制价,所有高于招标控制价的投标人将不再参与评标，作无效标书处理。投标人如对标底价或招标控制价有异议，应在收到标底价和招标控制价三个工作日内，以书面形式向招标人或工程造价管理部门提出异议。 本工程招标控制价=标底价×94％。 本工程投标报价采用平均标价固定下浮率法： 当有效投标人少于或等于5家时，全部投标报价参与该平均值计算；当有效投标人多于5家时，去掉最高和最低的投标报价，其余投标报价参与该平均值的计算；然后将投标报价平均值下浮3％做为评标基准价。 各投标报价与评标基准价相比较：每低1％，扣1分；每高1%，扣2分。不足1%的，按照插入法计算； 当有效投标人报价中有60％以上的报价趋于一致时(相差在＋－3%之内)，经评标委员会全体成员同意并报招标投标监管部门后，可以改用经评审的合理最低投标价法。 【招标最低控制价执行125号文件规定：】设低于招标控制价的所有投标人投标报价的算术平均值为A，若投标报价低于招标控制价的投标人为7家或7家以上时，去掉其中的一个最高投标报价和一个最低投标报价后取算术平均值为A。则：招标值范围 为最低控制价C=A×(1－K)，K值为开标现场由投标人推选的代表随机抽取确定，K值的取值范围为5％—8％(整数)。C值一经确定，在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。投标报价低于招标最低控制价C的，按废标处理。 注意：若中标价比有效投标报价平均值低5％以上，则中标人还应当在合同签订之前按照中标价与有效投标报价平均值之差向招标人另行提交中标差额保证金。 (三) 投标人及注册建造师业绩：10分 1、分值设定： a、投标人的业绩5分 b、注册建造师的业绩5分 2、评分标准： a、投标人通过初步评审的，可得基本分2分；其余3分由评标委员会成员依据下列证明材料予以打分： ①投标人获得市级及以上优质工程证书 1.6分 其中：徐州市级(金奖：0.30分／项、银奖：0.20分／项、铜奖：0.15分／项) 省扬子杯或外省(直辖市)同类奖项：0.30分／项、国家优质工程奖：0.35分／项、鲁班奖：0.40分／项 ②投标人获得市级及以上施工安全文明工地证书、安全质量标准化工地证书 0.8分 其中：徐州市级：0.20分／项、江苏省级：0.30分／项 ③投标人在政府组织的抢险救灾、应急、公益性和市政重点工程建设中，表现突出，受徐州市建设行政主管部门书面嘉奖或认定的，每次加0.2分，满分0.6
商务标评分规则
附件二、商务标评分规则 招标人可选择以下两种商务标评分规则之一。采用规则二的应尽量采用计算机辅助评标，否则评标委员会计算量较大，评标时间较长。 规则一： 1.评标委员会按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值A ： 若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标报价，按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值： 设??? ??=4个数通过初步评审的投标人Int N ,其中Int 为取整函数， 不进行四舍五入。评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序，去掉排名最靠前的N 个投标人的投标报价以及排名最靠后的N 个投标人的投标报价之后，再对剩余投标人的投标报价取算术平均值。 2. 评标委员会按照以下公式计算投标人商务标评审得分： S=C A A B ??--100 100 S —商务标评审得分；
B—投标人的投标报价； A—投标报价的算术平均值； C—扣分系数，当B>A时，C=3；B评标综合评分表.docx
评标综合评分表 序号评分项分项 商务分 1（ 70 （ 1）投标报价分） （1）投标文件编制 （2）施工组织设 计方案 （3）质量、工期保 证与控制措施 （4）现场的安全 措施、文明施工措 施等技术措施 （5）投标人在本 项目上的人员及设 备的投入 （6）付款方式响应技术分 2（ 30 分） （ 7）配合度响应分 70 2 2 2 2 2 5 15 评分标准得分投标单位报价超出所有投标报价算术平均值± 15%的，不计入评标基准值（但不废标）；以剩 余有效投标报价的平均值作为评标基准值，投 标报价得分 =( 评标基准价／投标报价 ) × 0.7 × 100，得分小数点后保留两位。如招标人认为投标 人报价明显低于成本，其报价将不予采纳。 是否规范、详尽、具体，招标人根据评审情况综 合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分； 是否有序、详尽、合理、可行，招标人根据评 审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分； 是否清晰、详细、可靠、合理，招标人根据评 审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分； 是否清晰、详细、可靠、合理招标人根据评审 情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分； 是否齐全、合理、满足施工要求，招标人根据 评审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分； 响应招标文件付款条件得 4 分，不响应者得 0 分， 优于招标文件付款条件加 1 分； a、签约：乙方接到甲方中标通知书后七天内必 须完成合同签订，如逾期未签订合同，视为乙方 自动放弃，甲方有权解除合同，并没收乙方 投标保证金。（响应得 2 分，提高一倍处罚加1 分，不响应 0 分） b、履约保证金：签订合同10 天内中标单位必 须把合同履约保证金汇入甲方指定的账号，每 延期壹天罚合同履约保证金的3‰。（响应得2 分， 提高一倍处罚加1 分，不响应0 分）c、进场施工： 乙方接到甲方开工令后七天内组 织进场施工，如逾期进场，视为违约，每延误一 天处罚 5000 元，从工程款中扣除；如延迟超过 五天，甲方有权终止合同，没收合同履约保 证金。（响应得 2 分，提高一倍处罚加 1 分， 不响应 0 分） d、工期：乙方须按合同约定工期完工，否则视 为违约，每延误壹天罚款5000 元，从工程款中 扣除；如延迟超过五天，甲方有权终止合同， 没收合同履约保证金。（响应得 2 分，提高一倍 处罚加 1 分，不响应 0 分） e、工程进度配合：乙方无条件服从甲方现场管 理，乙方不能以甲方延迟付款等原因为要挟而
商务标评分标准
3、商务标评分标准 商务标得分=A+B+C+D （1）拦标价（控制价）、最低下限价 招标人设立拦标价和最低下限价，投标总报价高于拦标价和低于最低下限价的为无效投标。 最低下限价计算公式：D=L×（1-W %） D-最低下限价 L-拦标价（控制价） W-拦标价下浮值 W的取值范围参考下列规定：本工程W的取值为12。 （2）投标总报价得分A（40分） ①投标总报价得分计算公式：A=40-︱PA-P︱÷P×100×K A-投标总报价得分 PA-投标总报价
P-评标基准价 K-扣分分值 ②评标基准价P计算： 当有效投标总报价小于3个（含3个）时，评标基准价P值为所有有效投标总报价的算术平均值。 当有效投标总报价大于3个小于9个（含9个）时，评标基准价P值为所有有效投标总报价去掉一个最高总报价和一个最低总报价后的算术平均值。 当有效投标总报价大于9个时，评标基准价P值为所有有效投标总报价去掉二个最高总报价和一个最低总报价后的算术平均值。 ③确定扣分分值K：当PA大于P时，K取2分；当PA小于P时，K取1分。扣完该项得分为止。 （3）主要清单项目综合单价报价得分B（40分） ①主要清单项目 主要清单项目由招标人在拦标价中按单项清单项目合价占全部清单项目总价的比重，从高到低选取的主要清单项目，选取的主要清单项目在公布拦标价时同时公布。 ②主要清单项目综合单价报价得分计算公式：B=∑BD B-主要清单项目综合单价报价得分 BD-单项主要清单项目综合单价报价得分 ③单项主要清单项目综合单价报价得分计算公式：BD=TD-︱PB-P ︱÷P×100×K
TD-单项主要清单项目综合单价分值TD=40×（1÷N） N-选取的主要清单项目个数 PB-单项主要清单项目综合单价报价 P-评标基准价 K-扣分分值 ④评标基准价计算公式：P=(T1+T2+···+Tn)÷n T1+T2+···+Tn-同一清单项目综合单价报价去掉一个最高报价和一个最低报价后的和 n-同一清单项目综合单价报价去掉一个最高报价和一个最低报价后的个数 ⑤确定扣分分值K：当PB大于P时，K取0.1分；当PB小于P 时，K取0.05分。扣完该项得分为止。
