猪场建设工作流程

猪场建设工作流程

一、选址确认。

1.严格按选址标准在规划布局区域内选址。

2.认真填写《选址审查表》，提前两天报总部会审。

3.投资管理部、生产管理部相关人员到现场认真做好所选地的综合比价分析、建设成

本分析；现场决定该宗地是否可以进入项目运作，并上报管理层进行决策。

4.与该宗地使用权所有者或所属辖区的地方政府协商，达成用地使用意向。

5.按《合同签订依据模块》认真做好所选地的综合比价分析，拟定土地合同并上报审

批。

二、水源确认。

1.整合选址前资源，了解所选址区域内的地质水文情况。

2.找高资质物探水文勘探专业机构对所选地进行精确的地下水量及地质进行探测。

3.取地下水样本送至疾病检疫中心等相关机构进行水质检测，是否符合农业养殖标

准。

三、红线图确认。

确定猪场租地红线图，并由租赁方主管林业部门出具红线图，政府及相关机构盖章。

四、合同法务。

提交土地租赁、权属流转手续、盖章后的航拍图并报法务批准（对方盖章，我方暂不确认盖章付款）。

五、合同确认。

1.合同的签订：在确认水源无误情况下，办理相关租赁合同的审批手续并盖章。

2.编定所有合同协议、土地流转手续、红线图、验水报告做为《项目审批、移交表》

附件报批，报批通过后转交项目小组。

3.协助财务按合同要求付款。

六、等高线地形图定。

1.等高线测绘：根据具体场地需要，与等高线测绘单位签订相关测绘合同，并呈报项

目负责人审批。

2.确定地形图：根据工程量大小，在计划日程内如期完成测绘成图，并送交规划设计

人员。

七、总体设计规划。

1.测绘平面布局：接到测绘图后对场地进行实地核对，确认无误后5个工作日内拟定

猪场的建设规模、建筑布局并绘制好电子版图纸呈报总部审批。

2.确定生产工艺及水、电、排污、饲料等生产设备方案：根据猪场的总体设计规划

15个工作日内做出供水、供电、饲料、排污等设备的型号的选择及布局并呈报总部审批。

3.设备询价：3家以上设备厂家询价、比价、考察，设备预算。

4.确定供应商：根据性价比、进度要求确定供货厂家并呈报总部审批。

5.设计建筑施工图：寻找有资质并有相关设计经验的设计公司根据总体规划对猪场建

筑物进行筑施工图设计，20个工作日内完成，施工图完成后呈报总部审批。

6.图纸设计交底：图纸设计前需组织规划人员、生产技术人员及设备供应商参与技术

交底。

7.建筑施工预算：需找相关资质单位根据施工图20个工作日内编制工程量清单及预

算报告呈报总部审批。

八、项目工程招标。

1.招标小组编制招标文件。

2.根据建筑施工图纸方案及预算标底，向三家以上符合建筑资质条件的建筑施工单

位、工程监理单位和项目管理单位分别进行公开或邀请招标。

3.招标小组对投标人进行资格审查。

4.向投标人分发招标文件及有关设计图纸、技术资料。

5.招标小组组织投标人踏勘现场，并对招标文件进行答疑。

6.开标，审查投标书。

7.招标小组对招标结果进行评标并呈报总部审批，确定中标建筑施工、工程监理和项

目管理单位。

8.签订建筑施工、工程监理和项目管理合同。

九、三通一平。

1.场地平整：根据规划设计人员设计图纸，交付测绘单位完成场地平整电脑计算土方

量。

2.制定三通一平合同草案，报总部审批。

3.三通一平合同签订后制定三通一平进度计划表，在计划日程内如期完成三通一平工

程，确保施工单位能够按照合同约定日期进场施工。

4.路通：跟据工体规划方案确定通路的路线，并制定实施方案。

5.电通：根据总体规划制定变压器规模并与电力公司洽谈签订电力施工合同，并报批

后组织电力施工。

6.水通：根据水文勘探报告，确定水井位置，与专业打井队签订打井合同，并报批后，

打井队进场施工。

7.按合同内容对所场地平整、水井、道路进行验收，验收合格后按相关合同付款条款，

配合财务落实相关付款。

十、施工过程中控制。

1.制定总施工进度横道图上报总部。

2.排污工程、设备预埋件与土建主体工程同步进行。

3.现场协调、监督、检查，保证工期和工程质量。

4.按照合同付款方式办理付款手续。

十一、基建竣工验收。

稽核部会同使用部门由监理单位组织建设单位、施工单位、项管单位、设备供应商

共同进行验收，通过后办理竣工手续并上报总部，未通过进行整改。

十二、基建验收评估。稽核部对工程造价进行决算，出具决算报告。

十三、设备安装。

1.编制设备安装预算，上报总部审批。

2.设备安装预算通过后进行设备安装施工③设备安装调试验收，交付使用。