中国银行业文明规范服务示范单位管理办法

中国银行业文明规范服务示范单位管理办法
中国银行业文明规范服务示范单位管理办法

2-7:中国银行业文明规服务示单位管理办法

(试行)

第一章总则

第一条为推动中国银行业文明规服务示单位(以下简称示单位)评选活动制度化、规化建设,加强对示单位的管理,确保示单位的先进性、示性,中国银行业协会(以下简称中银协)根据《中国银行业文明服务公约》及其实施细则、《中国银行业文明规服务工作指引》,制定本办法。

第二条中国银行业文明规服务示单位评选活动(以下简称评选活动)是以倡导构建和谐金融环境为核心,以文明规服务为标准,以先进典型的示作用为导向,以规行业服务管理为目的的精神文明创建活动。评选活动旨在加强行业诚信自律建设,培育优秀员工队伍,塑造行业依法合规经营、文明规服务的形象,促进中国银行业健康持续发展。

第三条示单位是指经过中银协组织评比和考核认定,具有格的部服务管理机制和良好的外部服务形象,体现高度行业文明,有一流服务水平和良好经营业绩,被业和社会公众认可,依法合规、诚实守信的基层银行经营机构中文明规服务先进单位或集体。

第四条评选活动原则上每2年举行一次。评选数量由中银协根据各地区实际情况确定和分配。示单位的覆盖率控制在银行业经营机构总量的1%以。

第五条示单位由中银协命名、授牌,并予以公告,接受社会监督。

第二章评选活动的组织

第六条中银协是评选活动的领导机构,中银协自律工作委员会负责组织开展评选活动,委员会办公室负责评选活动的日常工作。(一)制定银行业服务规、管理办法、考核标准以及年度评选活动工作案,并组织实施;

(二)组织开展示单位评选及检查验收工作;

(三)组织审查和拟定示单位,报协会理事会审定;

(四)组织示单位的命名、表彰、公告和宣传;

(五)组织对示单位的监督和管理。

第七条各地银行业协会是评选活动的地组织机构,负责组织本地区银行业会员单位开展评选活动。

(一)制定本地区评选活动实施案并组织实施,同时报中银协备案;(二)组织会员单位参加评选活动,组织示单位的申报、审查、初评、推荐,汇总和上报相关材料;

(三)配合中银协开展示单位的检查验收、复查、考核等工作;(四)组织本地区示单位的经验交流;

(五)负责评选活动的档案管理。

第八条中银协各会员单位为评选活动的系统组织机构,负责组织本单位各级机构积极参加评选活动。

(一)制定本单位的服务规、标准和评选活动案,并报中银协备案;(二)推动本系统各级机构积极开展评选活动,对候选单位进行报备管理和检查监督;

(三)总结推广本系统示单位的先进经验。

第九条会员单位和地银行业协会必须建立完善的服务及评选活动的领导及工作机构,尽职尽责,履行义务,联动工作。对协调配合工作不力,不能履行职责的,中银协将中止其参与评选活动的资格。

第三章示单位的条件

第十条申报资格:

(一)银行业协会会员单位所辖经营机构(信托公司和财务公司暂不在此列);

(二)经银行监管部门批准经营金融业务,具有独立经营场所;(三)综合性支行(含其所属各经营网点)或单点式营业机构;(四)开业2年以上(不含机构地址、名称变更)。

原则上,申报单位需同时具备上述四个条件。特殊情况须报经中银协认可能申报。

第十一条申报单位须同时具备以下基本条件:

(一)坚持依法合规经营,自觉维护金融市场秩序,健全各项控管理制度并认真执行,坚决杜绝和抵制各类商业贿赂行为,二年(含评选年度和上年度)未发现各类案件和重大责任事故,其机构和从业人员无、违纪、违规行为;

(二)出色完成上级行下达的各项业务经营指标,且经营业绩在系统表现突出;

(三)有专门部门或专职人员负责银行服务工作,在年度评选活动中,有切实可行的工作计划和案,员工积极参与,团队和谐上进。

第十二条示单位必须认真贯彻执行《中国银行业文明服务公约》及实施细则等各项基本规定, 积极倡导和实践以客户为中心的经营理念,不断满足客户不同服务需求,坚持业务创新、服务创新和技术创新,整体服务水平不断提高,在系统中和区域具有先进性和示性。

第四章示单位的申报和初选

第十三条申报和推荐

(一)符合条件的经营机构自愿向地协会会员单位提交申报表和申报材料;

(二)地协会会员单位对申报单位进行初审,并在检查评比的基础上确定本系统候选单位,向地协会推荐;

(三)地协会会员单位推荐候选单位时,必须提交其上级主管机构对该机构及其主要管理人员最近两年无、违规、违纪行为的审核鉴定意见书。

第十四条地协会审查和初选

(一)根据会员单位的推荐材料,地协会对候选单位进行初审;(二)对符合条件的候选单位组织检查和审核。可以采用明察或暗访的式,进行现场检查和非现场检查,对候选单位的参评资格、服务软硬件条件、申报材料的真实可靠性等进行全面公正审核;

(三)通过评选,初步确定本地区示单位,提请当地银行监管部门进行合规性审核;

(四)经当地银行监管部门审核通过后,由地协会理事会审议确定初选;

(五)地协会向银行业和社会公示初选及相关材料;公示期不少于15天;公示可以采用门户发布、贴公告、印发通报等形式;(六)公示无异议,由地协会向中银协上报示单位和推荐报告。

第五章示单位的认定

第十五条中银协会同各地银行业协会和会员单位对示单位进行检查验收。

第十六条检查验收的组织

(一)中银协根据工作案和考核标准,组成验收组,培训验收人员,安排验收任务,受理被验收单位的复议申请。

(二)验收组由各级银行业协会和会员单位的服务管理专业人员组成,每个验收组不得少于三人,设组长一人,负责领导验收组在规定时间完成全部工作任务。

(三)地协会和会员单位应选派熟悉银行服务管理工作、品行端正,作风正派,坚持原则,办事公道的人员,参加验收工作;各地协会和被验收单位应积极配合验收组工作。

第十七条验收采取现场检查和非现场检查的式进行;现场检查可采用公开检查、暗访检查等形式;非现场检查可采用听取汇报、查验申报材料、召开座谈会、调阅录像资料等形式。

第十八条检查验收工作程序:

(一)现场检查。对候选单位的服务设施、环境状况、员工礼仪、服务行为、服务技能、服务效率、服务质量等情况进行现场检查。(二)访谈或询问。随机选择客户和员工了解员工掌握服务规、服务

标准和制度规定的广度和深度,了解客户对银行服务的满意度和服务需求信息。

(三)审阅。查阅候选单位的申报材料、文件或档案资料,调阅监控录像,全面了解其服务工作情况、质量和效率。

(四)座谈会。召开候选单位不同层面人员参加的座谈会,听取工作情况汇报,沟通和交流意见。

(五)评议。对被验收单位申报和鉴定材料是否符合要求,管理和服务是否符合示单位的条件,进行评议鉴定。

(六)验收结论反馈。向被验收单位反馈验收结论,包括:总体印象和基本评价、存在的主要问题和整改建议等。

(七)报告。根据验收和反馈沟通情况,进一步检查核实,完成验收报告;验收报告应包括:被验收单位的基本情况、验收过程、验收结论、存在问题、整改建议等,并经地协会和验收工作组共同签字确认。第十九条中银协自律工作委员会对验收合格的示单位进行审议,报中银协理事会审定。

第六章示单位的表彰

第二十条中银协组织对示单位的表彰,可采取文件通知或举行表彰大会等形式宣布表彰决定,并授予统一制作的牌匾和荣誉证书,同时向业和社会进行公告。

第二十一条中银协、各地协会及各会员单位组织开展各种有效的交流、观摩等活动,宣传和学习示单位的先进事迹。

第二十二条会员单位应制定并落实激励政策,对本系统获得示单位

称号的单位给予奖励,奖励应坚持物质奖励与精神奖励相结合的原则。

第七章示单位的管理

第二十三条中银协、地协会和各会员单位共同负责示单位的监督和管理。

第二十四条示单位要在经营场所显著位置悬挂牌匾,并公布监督,接受社会公众的监督。

第二十五条通过验收认定的示单位,在表彰授牌之前出现重大问题且造成重负面影响的,中银协随时予以否决。评选年度的次年,中银协组织对示单位进行复查与考核,不合格的给予撤消称号和摘牌处理,并在业予以通报。

第二十六条地协会在日常监督考核中发现示单位存在问题时,须下发整改通知书,限期整改时限不超过一个月。被限期整改的单位,必须尽快落实整改要求,并向地协会报送整改案和报告。整改不合格的,由地协会向中银协提交撤销其示单位称号并摘牌的建议书。

第二十七条示单位凡发生下列情形之一的,地协会应及时报请中银协,撤销其称号并摘牌:

(一)单位或主要负责人发生、违规行为,被有关部门查处的;

(二)发生各类案件及重大责任事故的;

(三)出现经营异常,被监管部门督查的;

(四)出现重大业务差错造成重损失,被上级单位查处的;

(五) 发生服务质量的重大投诉,被新闻媒体曝光,造成重负面影响,

情况属实的。

第二十八条被摘牌的单位在下一个评选年度不能参加示单位的评选。

第八章附则

第二十九条本办法由中银协自律工作委员会负责解释和修改。

第三十条本办法经中银协常务理事会审议通过后实施。

营业网点文明优质服务规范提升项目方案

营业网点文明优质服务规范提升项目方案 为进一步加强网点服务管理,培养标杆员工和标准化服务团队,全面提升网点服务质量。在全辖开展创建标杆网点项目,为推进该项工作的顺利开展,特制定如下方案: 一、项目指导思想和目的 根据本行文明服务的相关要求,对网点的服务状况进行现场辅导,使本行真正成为区域内服务水平高、各项业绩突出的标杆网点, 展现出让客户有深刻的、焕然一新的、美好印象的服务新形象。 二、领导小组 本行成立了标杆网点建设项目实施小组推进该项工作,实施小组成员: 组长: 副组长: 成员: 三、项目实施方式 项目采用指导老师直接进驻网点跟班训练的方式,以情景演练、现场指导、后续跟进等形式进行,通过神秘人暗访、调阅监控等方式跟踪网点现场员工的营业前、营业中、营业后等工作环节,导师直接对各个岗位的员工进行全方位点评,通过对营业环境的规范督导、员工仪容仪表规范督导、晨会督导、大堂经理(客户经理)工作规范督导、柜员工作规范督导等内容,创建标杆网点。 四、项目实施步骤 (一)项目准备工作 人事部:准备员工资料、制定服务与营销奖惩制度、准备会议场所、监控录像采摘,承担改进项目需要后续跟进的牵头人、联络人。 办公室:负责安排两部车辆,必要的硬件设施改造等后勤支持。 监保部、科技部:专人负责每日监控录像采摘,每天至少采摘各个柜台4个镜头,分为上午2个,下午2个,下午3点前完成,交给指导老师,作为晚上教材。 各支行:准备员工排班表、准备网点及员工去年的工作业绩数据、细化当年网点任务。 (二)项目时间安排 4月上旬:前期调研。召开全员视屏会议,部署动员标杆网点建设的启动工作。

4月17日—19日:专题辅导。对本行客户经理、机关及后台支撑管理人员、支行主任、委派会计进行培训。 4月18日—20日:机关现场辅导。对机关中层干部培训,并对机关部室人员进行现场辅导。 4月23日开始:启动3个标杆网点建设。通过白天现场辅导、晚上培训完成标杆网点项目培训。 4月下旬全面开展个网点服务提升。 五、各岗位的项目工作职责 1.网点负责人(主任、副主任) (1)召开员工动员会,细化本单位当月考核指标(具体到日、周)报人力资源部。 (2)即日起每天主持、参与晨会。做好环境卫生、统一着装、仪容仪表检查等基础管理工作。 (3)全程参与配合项目,每2小时对每个柜员进行服务检测。每天下午下班后提供业务量数据与每个员工的销售详情给指导老师。做好相关后勤工作。 2.支行会计 (1)要每2小时对每个柜员进行服务检测,每天下午下班后协助提供业务数据与每个员工的销售详情。 (2)全程参与配合项目,承担大堂经理和现场管理责任。 3.每个员工要积极配合老师的辅导,按培训机构的相关要求统一着装、整理仪容仪表,做好服务工作,服从辅导组管理。 六、工作要求 (一)各单位要做好宣传动员工作,辅导点评等都安排在下班时间或休息时间,要克服各种困难,重视、珍惜学习的机会,辅导点评期间不得缺席、请假。 (二)如辅导时间是休息日,各单位负责人、客户经理、会计主管、对公柜员等都要全部参加,不得缺席、请假。 七、中介机构选择 拟从*******有限公司和********有限公司两家中选择。通过对两家项目实施方案进行对比,意向选择*********,理由如下:(一)网点标准规范权威。是按照中国银行业协会全国百佳示范网点塑造标准来进行培训指导。 (二)实施阶段具体明确。分六个阶段实施,分别是服务现状诊断阶段;统一理念、制定标准阶段;机关现场督导与修正阶段;标杆网点服务导入阶段;标准固化—回头看阶段、后续维护—养成习惯阶段。

中国银行业文明规范服务工作指引

中国银行业文明规范服务工作指引(试行) (中国银行业协会第四届理事会常务理事会第一次会议审议通过) 第一章总则 第一条为规范银行业文明规范服务工作管理,全面提升银行业服务水平,树立银行业良好社会形象,根据《中国银行业自律公约》、《中国银行业文明服务公约》、《银行业从业人员职业操守》等行规行约,特制定本指引。 第二条本指引所指中国银行业文明规范服务(以下简称文明规范服务)是指:会员单位在机构设置、人员配备、服务产品、业务操作与管理流程等方面,为满足客户需求而进行的服务实践活动,最终体现为服务创造价值,服务实现效益,服务提升竞争力,实现银行与客户双赢。 第三条本指引适用于中国银行业协会会员单位和准会员单位。 第二章指导思想和目标要求 第四条文明规范服务的指导思想是:树立服务创造价值理念,承担社会责任,践行职业操守,加强诚信建设,创建合规文化,全面提升银行业整体服务质量、服务水平和盈利能力,实现经济效益和社会效益的共同提高,为构建和谐社会做出贡献。 第五条文明规范服务总体工作目标是:以倡导行业文明为核心,以规范行业服务标准为导向,以建立科学服务管理流程为重点,以不断满足客户日益增长的服务需求为目的,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象。 第三章组织领导 第六条各会员单位和准会员单位应切实加强文明规范服务工作组织领导,整合服务资源,理顺工作关系,加强协调配合,发挥职能作用和整体合力,共同推动文明规范服务工作的开展。 第七条中国银行业协会负责引领中国银行业文明规范服务工作;自律工作委员会负责文明规范服务工作的组织协调、规范管理、检查监督、竞赛评优、宣传规划、培训统筹等工作;自律委员会办公室负责日常管理工作。 第八条各会员单位负责本单位文明规范服务组织管理工作。

中国银行柜台文明优质服务规范

中国银行柜台文明优质服务规 一、营业环境 (一)外部环境 营业机构的外部装饰,要严格按照总行颁发的《机构形象设计手册》的要求执行。机构标识(行标、署名、旗帜、灯箱、机构标牌、营业时间牌等)的制作、排列,使用的字体、颜色、比例等,必须规、统一。营业建筑、各类标识、附属设施和周围的环境,要经常擦拭、清扫,保持整洁。 (二)部环境 营业厅堂的色调、灯光的明暗、花草盆景的配置,应和谐、美观。门窗玻璃、吊灯、柜台、地面应洁净、明亮。客户区柜台、沙发(桌椅)以及各种服务设施整洁干净,无杂物摆放,无随意贴。工作区办公用具摆放整齐,无私人物品摆设。 (三)服务设施 营业厅堂的利率牌、外汇牌价牌、时钟日历、柜台业务标识牌应准确完好;供客户使用的各种单据、凭证、凭条、书写工具、单据填写例应整齐规;有向客户介绍业务和金融知识的宣传品、告示栏和宣传橱窗;为客户服务配备的ATM机、多媒体查询机、电子回单柜、点钞机、验钞机等设施,要处于正常工作状态。各类标牌、橱窗的

文字,应表达准确,用字规,书写工整,柜台业务标识等其他主要文字应有中、英文对照。各种设施要摆放合理、有序,做到定期检查,及时更换,确保完好准确。 营业面积、客流量大的应设置一米线和柜台分布指南。 二、服务礼仪 (一)着装。 着装应以端庄大方、平整洁净为标准。上班时,着统一装或职业装。着统一装时,款式、色调整齐划一。着职业装时,男士穿着西服应配穿衬衣和皮鞋,佩戴领带,领带结应系好拉正;女士穿着应配套、谐调,长袜不应带图案,袜口、衬裙不应外露。穿着制式衬衣,衣摆应扎入裤(裙)。服装不得有油渍、汗迹或折皱,袖口、裤口不得翻卷。不得穿休闲装、牛仔服、短裤、超短裙、健美裤、运动鞋、拖鞋及奇异服装。 (二)工号牌 上班时间,应在服装左前上方佩戴总行统一制发的工号牌。 (三)仪容 仪容应以干净、整洁、素雅、大方为标准。发式庄重,不得染彩发和指甲。女士不得带过多饰物,不浓装艳抹,使用香水以清淡为宜;男士不带饰物,不留长发、胡须。

银行优质文明服务总结

近年来,随着各商业银行的发展,各大银行业务种类的高度雷同极大的加剧了银行间的竞争。银行作为金融服务行业,在业务竞争白热化的当下,服务水平的高低成为吸引客户的重要因素。谁的服务优,谁的信誉好,谁能更好的满足客户的需求,谁就能占领更大的金融市场。在这样一种市场环境下,“优质文明服务是企业的核心竞争力”已经成为中国银行X支行赖以生存和发展的核心理念。 中国银行XX支行位于XX镇。从地理位置上来说,XX支行地处城市郊区,没有优越的地理环境,也没有大量的优质客户。但是,一直以来,XX支行紧紧围绕以“一流服务、一流管理、一流人才、一流业绩”为目标,坚持“以市场为导向,以客户为中心”的理念,对内规范员工服务行为、对外重塑中行形象,创立中行服务品牌,全体员工积极提升服务技能、提高服务水准,自觉接受客户服务监督,服务质量有极大的提高,文明规范服务得到了广大客户的认可和肯定。 XX支行始终秉承“没有最好,只有更好”这一理念,将服务细分为三个层次:一是基本服务,用高效的专业技能为客户提供服务,让客户满意;二是超值服务,用细致的柜台服务做好每一件事,让客户从满意到“惊喜”;三是尊贵服务,根据客户需求,用全方位、个性化的服务,让客户由“惊喜”到感动。XX支行要求所有的员工都必须从这三个层次做起,提升自身业务技能、专业知识和服务水平,以实际行动践行“追求卓越”的核心价值观。

为了全面提升员工的服务素质,XX支行加强不同层面的业务、产品、服务知识、礼仪等学习培训,让服务理念深入于每个员工的日常工作之中。一是组织员工学习服务理念。组织员工认真学习《员工行为准则》、《中国银行文明优质服务检查标准》和《中国银行银行网点服务规范》,展开学习讨论,写心得体会,进行服务须知考试,使每位员工对优质服务内涵有更进一步的理解,将日常文明规范服务落实到每个人、每个时段、每项工作中。二是组织员工开展业务学习。利用业余时间,经常组织员工开展业务制度、知识学习和业务技能练兵,不断强化业务技能,提供员工自身业务水平和业务素质。 为了使文明服务落到实处,XX支行采取了一系列方式对员工进行督促。每一位员工都坚持上班佩戴工号牌,亮明个人身份,公开服务承诺和客户投诉电话,全面接受广大客户服务监督;对柜员服务实行实时评价监督;坚持文明优质服务工作检查制度,将员工文明优质服务纳入绩效考核等等。通过在实践中不断发现问题,修正自身不足,全方位地提升网点服务水平。 XX支行以贴心、高效、优质的服务,已经多样化的产品吸引着大批的忠实客户。XX支行依靠仅有的15名员工组成的精英团队创造了一个个骄人的业绩。##年,XX支行实现人均创利XX,星级柜员率100%,客户满意率XX%。。。。。。 面对取得成绩,XX支行对自身提出了更高的要求,要使文明优质服务成为XX支行的核心与灵魂,随着XX支行的不断发展而不断传承。

2017年文明规范服务工作制度

浙江武义农村商业银行股份有限公司营业部 文明规范服务工作制度 浙江武义农村商业银行股份有限公司营业部为进一步加强和改进工作作风建设,为建立标准化、规范化的银行服务体系,更新服务理念,统一服务形象,规范服务流程,全面提升服务质量,外塑形象,内育素质,提高本部员工文明素质,结合《浙江武义农村商业银行股份有限公司文明规范服务示范单位管理实施细则》和《浙江武义农村商业银行股份有限公司服务质量管理规定》及《浙江武义农村商业银行股份有限公司网点标准化建设考核办法》,特制定本制度。 一、指导思想 以科学发展观和深入践行“一条道路,两场革命”重要思想为指导,以创建文明规范服务示范单位为抓手,以倡导构建和谐金融环境为核心,以文明规范服务为标准,以先进典型的示范作用为导向,以规范服务管理为手段,旨在深入改进员工工作作风,不断提高服务效能,提升核心竞争力,努力打造务实高效、清正廉洁、文明服务、群众满意的银行。 二、工作目标 以倡导行业文明为核心,以规范服务标准为导向,以不断满足客户日益增长的服务需求为目的,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象。 三、服务规范 1、建立服务监测机制。一是全面监督。采取现场检查与调

阅录像相结合的方式,及时发现服务中的缺陷和不足,并抓好问题整改,确保柜面服务质量,规范服务行为。二是明察暗访。通过设立意见箱、意见簿、发放客户满意度调查问卷、召开客户座谈会、聘请服务监督员的方式,收集客户对该网点服务工作的需求、存在问题及改进意见或建议。三是强化整改。按照“客户满意不满意”的标准,对客户反映突出的服务问题,逐一落实责任整改,客观掌握网点的服务水平、服务质量和服务效率。 2、健全考核组织,支行成立由支行行长、副行长、会计主管等组成的服务考核小组开展具体活动。 (一)一级支行行长负责每月对辖内网点标准化建设、网点负责人、会计主管及支行内训师的管理工作情况进行检查;每月至少一次对全辖网点进行录像抽查,不定期进行现场巡检督导至少一次,并作出记录与相应考核评价;每周参加本网点召开的晨会。 (二)副行长协助支行行长和会计主管抓好本网点的网点标准化建设工作,承担支行行长因事外出时检查工作。 (三)会计主管每日对支行本级进行巡检一次并对柜员现场督导。并负责管辖网点的督导,网点所有柜员进行现场督导或录像检查,并作出记录与相应考核评价;参加本辖区网点的晨会,进行必要的点评与督导。 (四)严格考核奖惩。对文明规范服务工作的检查指导,定期召开专题会议,督促各项目标任务按时限保质保量完成,健全完善内部管理制度,进一步明确个人岗位职责,规范工作程序,按考核标准进行现场检查管理。通过随机选择客户和员工,检查员工掌握服务规范、服务标准和制度规定的广度和深度,了解客户对服务的满意度和服务需求信息,实现管理常态化。将发现问题列入员工年度管理目标考核与年度总结评比、绩效薪酬挂钩。

银行文明规范服务工作总结

银行文明规范服务工作总结 当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训。本站精心为大家整理了银行文明规范服务工作总结,希望对你有帮助。银行文明规范服务工作总结支行始终将文明优质服务作为业务发展的基石,坚持以“客户满意”为服务目标,努力提升客户价值和服务体验,从而打造“经营合规、业绩突出、团队一流、客户满意”的良好形象。现将下半年文明优质经验总结如下: 一、坚持服务理念,体现内心式服务。 服务的根本在思想、思想的根本在理念,所以要想赢得客户的认可,就必须要求内心牢固树立服务意识,坚持服务理念。支行在全行积极倡导和努力实践,采取以自我教育为主,用身边的事教育身边的人的方式,充分发挥员工的团结合作力量,不断发扬爱岗敬业、无私奉献的精神。同时,开展客户至上等各种主题学习活动,增强员工的服务意识。 二、完善服务制度,体现精致化服务。 支行根据外部环境和监管要求变化,不断完善服务制度体系,以构建严谨、合规的服务架构。同时,支行率先完成“纸质服务台账”向“电子服务台账”的转化,将服务制度、服务文化体现于电子化,真正做到了绿色环保,大大提高了办公效率。

三、注重服务细节,体现高品质服务。 “一句亲切的称呼、一次周到的服务、一个灿烂的微笑、一杯关怀的温水”,支行始终追求这样小小的细节去打动客户的心,从细节入手,从细微处着眼,让客户无时不感受贴心的服务。 四、履行社会责任,体现内涵式服务。 支行始终将服务根植于企业文化中,全面履行社会责任,服务社会,回馈社会。立足客户需要,延展服务内涵。在做好柜面服务及大堂服务的基础上,支行还将服务内容与内涵延展至所需之处。对于无法亲临网点办理业务的长期卧病在床或患特殊疾病的客户,在合规前提下,支行派员上门提供服务,竭尽所能为客户排忧解难,送服务上门,深入人心。 总之,服务是我们永恒的话题。支行将从内心出发,真诚服务,朝着打造“一流支行、一流品牌”的精神文明建设先进单位,阔步迈进! 银行文明规范服务工作总结今年,我部门认真贯彻落实总行关于抓好文明规范服务工作的相关要求,以强化服务管理,拓展服务渠道,打造服务品牌为中心,开展了一系列工作,有效提升了分行的服务质量和水平,赢得了总分行以及广大客户的高度赞誉。特别是营业部荣获了“广东省银行业文明规范服务示范单位”光荣称号,**支行荣获了“明星

创建“中国银行业文明规范服务五星级营业网点”工作汇报

争创一流服务打造精品银行 ----创建“中国银行业文明规范服务五星级营业网点”工作汇报 XX银行YY支行

全心全意精细管理全面推动文明规范服务管理 ――XX银行YY支行文明规范服务管理经验总结 XX银行YY支行成立于20XX年12月19日,现有员工37人,其中共产党员11人,共青团员19人,硕士1人,本科33人,大专3人,是一支朝气蓬勃、激情洋溢、富有创造力的高素质团队。 自成立以来,XX银行YY支行卓有成效地开展了由内到外的服务质量管理工作,坚持以优质文明服务示范网点标准从细从严要求自己 ,通过狠抓基础管理,强化服务创新,开创具有特色的服务。20XX年末,支行存款业务余额突破15亿元大关,各项贷款余额6.96亿元,银行承兑汇票余额2.09亿元,不良贷款率始终控制在总行下达的指标范围内;实现利润0.41亿,人均创利水平达到110.81万元。在资产、利润取得突破的基础上,支行的精神文明建设也不断创收。 20XX年12月获得XX市级青年文明号荣誉称号;20XX年度获得YY市公安局评为20XX年度全市金融安全保卫工作先进单位;20XX年荣获XX银行零售条线“开门红”竞赛优胜支行;20XX年度被中共YY市委、YY市人民政府评为慈善工作先进单位;20XX 年获得YY市第九届运动会组委会评为YY体育事业发展贡献单位;20XX年度获得YY 市金融创新奖;在20XX年YY市金融机构综合评价中,中国人民银行YY支行根据《XX 市金融机构综合评价办法(试行)》的规定,通过建立日常考核管理台账,对辖区35家金融机构20XX年度执行人民银行综合事务、货币信贷、金融稳定、金融统计、征信管理、国际收支外汇管理、支付结算、反洗钱、货币金银管理、会计营业管理、国库管理及金融科技等方面的情况进行考核评价,XX银行YY支行荣获A类银行业金融机构殊荣,全市仅五家银行金融机构获此荣誉!

中国银行业文明规范服务工作指引

中国银行业文明规范服务工作指引(试行) 编辑:zlwyh | 2007-04-19 08:33:27 | 作者:cba | 来源:中国银行业协 会| 浏览:3993次 第一章总则 第一条为规范银行业文明规范服务工作管理,全面提升银行业服务水平,树立银行业良好社会形象,根据《中国银行业自律公约》、《中国银行业文明服务公约》、《银行业从业人员职业操守》等行规行约,特制定本指引。 第二条本指引所指中国银行业文明规范服务(以下简称文明规范服务)是指:会员单位在机构设置、人员配备、服务产品、业务操作与管理流程等方面,为满足客户需求而进行的服务实践活动,最终体现为服务创造价值,服务实现效益,服务提升竞争力,实现银行与客户双赢。 第三条本指引适用于中国银行业协会会员单位和准会员单位。 第二章指导思想和目标要求 第四条文明规范服务的指导思想是:树立服务创造价值理念,承担社会责任,践行职业操守, 加强诚信建设,创建合规文化,全面提升银行业整体服务质量、服务水平和盈利能力,实现经济效益和社会效益的共同提高,为构建和谐社会做出贡献。 第五条文明规范服务总体工作目标是:以倡导行业文明为核心,以规范行业服务标准为导向,以建立科学服务管理流程为重点, 以不断满足客户日益增长的服务需求为目的,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象。 第三章组织领导 第六条各会员单位和准会员单位应切实加强文明规范服务工作组织领导,整合服务资源,理顺工作关系,加强协调配合,发挥职能作用和整体合力,共同推动文明规范服务工作的开展。 第七条中国银行业协会负责引领中国银行业文明规范服务工作;自律工作委员会负责文明规范服务工作的组织协调、规范管理、检查监督、竞赛评优、宣传规划、培训统筹等工作;自律委员会办公室负责日常管理工作。 第八条各会员单位负责本单位文明规范服务组织管理工作。 (一)制定本单位文明规范服务工作总体规划、管理制度,并根据市场需求进行调整和完善,组织开展检查监督,总结推广先进典型经验,搞好服务培训和宣传工作,保证各项服务管理措施的落实。

文明优质服务管理办法汇总

文明优质服务管理办法 为了全面贯彻分行党委“以服务为核心竞争手段”的服务指导思想,提升营业部文明优质服务质量,强化我部员工主动服务意识,建立科学的标准化服务体系,使我部成为服务上领先全辖乃至本地全部同业的行处,依据《中国银行张家口分行全面质量管理办法》及《中国银行文明优质服务规范》的有关规定,制定本办法。 一、组织机构及职责 1、成立营业部文明优质服务领导小组 组长:班元杰 成员:郑兰柱、方海军、崔海峰、鲍金彪、各部主任 2、成立营业部文明优质服务领导小组办公室, 办公室设在综合管理部。 成员:崔海峰、鲍金彪、魏志宏、师春玲 3、文优服务领导小组职责:研究营业部服务质量管理考核机制;制定 服务质量管理计划和措施;定期召开服务工作会议,部署整体服务工作。 4、营业部文明优质服务领导小组办公室的职责:(1)负责营业部文明优质服务的日常管理工作。(2)对我部文优服务工作进行定期检查,检查方式为明查、暗查、看监控录像相结合,检查组在组长带领下2人以上就可以组成,随时对我部的文优服务情况进行督导。检查内容包括劳动纪律、礼仪规范、班前准备、服务环境、服务态度、星级柜员牌的使用、服务规范使用程度等方面。(3)对营业部的文明优质服务进行考核评比及后评价。 (4)星级柜员的评定工作,每季度按分行的评定标准对柜员的星级进行评定。(5)服务明星的评选工作(评选办法另行下发)。(6)定期向营业部文明优质服务领导小组汇报反馈信息。

二、营业部文明优质服务实行责任人制度,各科室所柜负责人为第一责任人,负责本科室所柜的文明优质服务管理工作。 三、实施细则: 营业部文明优质服务实行积分制管理。每位员工基础分全年为12分,此项积分同时记入绩效考核,与绩效工资挂钩。文优服务积分一旦扣完或者30天内连续违规三次的员工,主任对其戒勉谈话,并下岗培训,执行下岗工资450元,并不得参加当月绩效工资的分配,视人员情况分为离岗学习、在岗学习、在岗下班后学习3种情况,直到通过考核,重新上岗恢复工作。办公室设立文优服务检查情况台账,定期公布员工文优服务积分,通报处罚奖励情况。 四、奖惩各科科长(所主任)为文明优质服务的第一责任人,对所管辖科室的员工违反本规定,受到处罚,属于管理责任的,与员工处罚等同;属于下属违规员工责任的,其处罚为员工的50%。文明优质服务检查发现问题,对责任人进行罚款和扣分相结合,并限令整改,同样的违规问题,30天内检查重犯,加倍处罚。 1、奖励营业部每年评出五名柜台文优服务标兵,文优服务积分较高者自然成为年度文优服务标兵的候选人。文优服务标兵可优先参加各种离岗培训,并有相应的物质奖励。 其他奖励情况: (1)被评为营业部月度服务明星的,每人次加1分并奖励100元人民币,同时成为年度服务标兵的候选人。 (2)对营业部文优服务工作提出建设性意见或建议并被采纳推广的,为该员工加1分,一次性奖励人民币100元。 (3)为客户排忧解难,收到客户表扬信件或被市级以上主要新闻媒体进行宣传报道的,为该员工加2分,省级加3分。 (4)防范意识强,识别并堵截各种金融诈骗使我行与客户资金免受

中国银行业文明规范服务工作指引

中国银行业文明规范服务工作指引 第一章总则 第一条为规范银行业文明规范服务工作管理,全面提升银行业服务水平,树立银行业良好社会形象,根据《中国银行业自律公约》、《中国银行业文明服务公约》、《银行业从业人员职业操守》等行规行约,特制定本指引。 第二条本指引所指中国银行业文明规范服务(以下简称文明规范服务)是指:会员单位在机构设置、人员配备、服务产品、业务操作与管理流程等方面,为满足客户需求而进行的服务实践活动,最终体现为服务创造价值,服务实现效益,服务提升竞争力,实现银行与客户双赢。 第三条本指引适用于中国银行业协会会员单位和准会员单位。 第二章指导思想和目标要求 第四条文明规范服务的指导思想是:树立服务创造价值理念,承担社会责任,践行职业操守, 加强诚信建设,创建合规文化,全面提升银行业整体服务质量、服务水平和盈利能力,实现经济效益和社会效益的共同提高,为构建和谐社会做出贡献。 第五条文明规范服务总体工作目标是:以倡导行业文明为核

心,以规范行业服务标准为导向,以建立科学服务管理流程为重点, 以不断满足客户日益增长的服务需求为目的,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象。 第三章组织领导 第六条各会员单位和准会员单位应切实加强文明规范服务工作组织领导,整合服务资源,理顺工作关系,加强协调配合,发挥职能作用和整体合力,共同推动文明规范服务工作的开展。 第七条中国银行业协会负责引领中国银行业文明规范服务工作;自律工作委员会负责文明规范服务工作的组织协调、规范管理、检查监督、竞赛评优、宣传规划、培训统筹等工作;自律委员会办公室负责日常管理工作。 第八条各会员单位负责本单位文明规范服务组织管理工作。 (一)制定本单位文明规范服务工作总体规划、管理制度,并根据市场需求进行调整和完善,组织开展检查监督,总结推广先进典型经验,搞好服务培训和宣传工作,保证各项服务管理措施的落实。 (二)分层次设立单位内专门服务管理职能部门,合理配备专职工作人员,明确工作职责,保证服务管理工作延伸到各经营机

2017年文明规范服务工作制度

2017年文明规范服务工作制度

浙江武义农村商业银行股份有限公司营业部 文明规范服务工作制度 浙江武义农村商业银行股份有限公司营业部为进一步加强和改进工作作风建设,为建立标准化、规范化的银行服务体系,更新服务理念,统一服务形象,规范服务流程,全面提升服务质量,外塑形象,内育素质,提高本部员工文明素质,结合《浙江武义农村商业银行股份有限公司文明规范服务示范单位管理实施细则》和《浙江武义农村商业银行股份有限公司服务质量管理规定》及《浙江武义农村商业银行股份有限公司网点标准化建设考核办法》,特制定本制度。 一、指导思想 以科学发展观和深入践行“一条道路,两场革命”重要思想为指导,以创建文明规范服务示范单位为抓手,以倡导构建和谐金融环境为核心,以文明规范服务为标准,以先进典型的示范作用为导向,以规范服务管理为手段,旨在深入改进员工工作作风,不断提高服务效能,提升核心竞争力,努力打造务实高效、清正廉洁、文明服务、群众满意的银行。 二、工作目标 以倡导行业文明为核心,以规范服务标准为导向,以不断满足客户日益增长的服务需求为目的,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象。 三、服务规范 1、建立服务监测机制。一是全面监督。采取现场检查与调

3、建立投诉受理工作机制。制定投诉受理流程,明确职责,专人负责,妥善处理,及时反馈。 (一)营业网点应公布本单位的投诉监督电话,接受客户的监督,对客户直接投诉或上级的转投诉,要在规定的时间内将处理结果回复。 (二)营业网点设立的意见簿,应放置在大堂经理桌或客户填单桌上。网点负责人应每天查阅,对客户的意见和建议要及时认真受理并答复。 (三)对客户提出的口头意见和建议,虚心听取,能答复的要立即答复,并表示谢意。对客户提出的书面意见和建议,在认真阅读后应及时回复处理意见,并存档。 4、建立客户服务应急处理机制,健全完善应急处理预案。出现服务突发事件迅速启动紧急处理程序,快速妥善处理,及时恢复正常的营业秩序,维护良好社会形象。 处置营业网点服务突发事件应坚持依法、快速、高效、稳妥的原则;应严格遵守保密法规,不得泄漏;应按照统一指挥、措施得力,政府协调、部门联动的原则组织实施,应按照自身的权限和职责各司其职,服从指挥;应按照属地为主、明确责任,信息共享、维护稳定的原则开展处置,应统一认识,顾全大局,科学决策,依法处置。 营业网点发生服务突发事件,应立即按程序报告系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室,报告内容主要包括:事件发生的地点、时间、原因、性质、涉及金额及人数以及事件造成的主要危害、客户反应、事态发展趋势和采取的应对措施等。 5、科学、合理设置柜台服务窗口,出现客户集中排队、等候时,应及时增设弹性柜台服务窗口配置一定数量必配或选配服

中国银行业营业网点文明规范服务标准评价体系CBSS.docx

中国银行业营业网点文明规范服务标准评价体系(CBSS1000) 银行网点名称:总得分: 考核人员签字:考核时间:年月日 序号内容分值扣分扣分原因第一模块:环境管理( 65 分)项目:室外环境维护10 分 1网点外部设置醒目的门楣标牌、机构名称牌、营业时间牌(区分工作日和节假日、对公与对私业务)和外币兑换标 3识,制作规范统一,中英文对照,保持清洁,无污渍、破损。 2网点对外宣传媒介营业时间正常工作,展示时间、形式、内容符合法律法规及监管规定,无过期宣传内容。2 3网点外部管辖区域环境整洁,无安全隐患、卫生死角、杂物摆放,网点外墙、门窗、台阶、地面无损毁、乱喷涂、 2乱张贴、污渍。 提供客户机动车停车位,据实设置非机动车停车区或无障碍停车位;网点外设置无障碍通道等相当功能服务设施, 4公示求助电话或设置呼叫按钮,标识醒目,确保响应及时;无障碍通道坡度小于30 度,无安全隐患,通行顺畅,3便于使用。 项目:室内环境维护10 分 5网点内环境干净整洁,无灰尘、污渍、杂物摆放、乱张贴、损毁,各类物品定位管理,摆放有序,员工工作台面上 3无私人物品;设备机具布线隐蔽、整齐,无安全隐患。 6营业厅内各区域温度适宜、空气清新、光线明亮,合理摆放绿色植物、花卉,常绿常新,无刺伤危险。2 7营业时间内各区域呼叫系统及音、视频系统播放音量适中,无嘈杂现象。2 8网点内外设置必要的免责提示标识或图标,制作统一规范,在恰当位置醒目温馨提示。3项目:便民服务 20分 9设置排队叫号机或相当设施,正常运行,实现身份识别。2 10配备整齐干净、舒适宜用的客户等候休息椅,数量满足客户需求,进出通道畅通,并明示爱心专席或区域。2 11配备供客户使用的点验钞机,正常使用,摆放位置能够有效保护客户隐私且在录像监控范围内,点验钞全过程、金 2额显示清晰可查。 12配备六种(含)以上常用便民服务设施,放置适当,摆放有序,方便使用,保持整洁,无安全隐患。3

银行文明规范服务总结汇报

营业部文明规范服务总结汇报 ****支行营业部成立于1999年,至今已10个年头,是个年轻的、充满朝气的团队。目前部门员工为23人,员工平均年龄29岁。平均年龄35岁。党员5名,团员11名,大专以上19人,占95%。中级以上专业职称5人。承担了全行的数据处理中心、本外币清算中心、同城实时清算中心、电子联行、系统内联行业务,外汇非贸结算、本外币会计、本外币储蓄等会计核算、柜面服务等工作。 文明规范服务是银行业最基本的职责,银行业履行社会责任必须从优质服务做起。我部自97年成立以来一直注重窗口文明规范服务形象,多年来在支行长室及各级领导机关的关心帮助下,全体员工努力提升服务技能、提高服务水准,服务质量有极大的提高。对内规范服务行为、对外实行服务承诺、员工自觉接受客户服务监督、创立服务品牌的意识得到较大提高,支行的服务品牌已逐步得到客户的肯定。 柜面服务的优劣,直接代表了**市的对外窗口服务形象,也代表了的企业文化形象。我部始终以**市民道德规范、市民公约、市民守则、文明城市目标的服务理念、贯穿于每个员工的日常工作,通过开展创建“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”,我部全体员工提高了思想认识,以人为本,发展自我,服务卓越,多年来的创建工作,营业部全体员工深切地体会到完善服务是永无止境的,服务卓越就是要在各个业务领域和环节上体现客户至上,竭诚为社会和

客户不断提供满意服务,在激烈的市场竟争中树立良好的***,在同业中塑造“”一流的服务形象。 为激励服务窗口的员工能更好地提升服务形象,促进员工自觉提升服务水平我部制订了严格的考核机制,评出服务明星,对外公布,请客户监督,发生客户投诉的,一次下岗培训,二次退岗处理。使员工在柜面窗口服务中始终能真正地将客户视作上帝。每月开展部门服务明星评比活动,评选出当月服务明星,并对外挂牌,促进员工自觉提升服务水平,较好地使员工进入超越自我,以优取胜的服务境界,优质的金融品种和先进的服务手段创出富有个性特色的“**品牌”。全面推行综合柜员等级制,有力地促进了部门团队的服务品牌意识,提升柜面业务服务水平。 为使柜面员工能正确地对自已的服务形象有较大的提高,我部利用节假日组织柜面员工到中行、建行各网点去办理存取款业务。通过享受兄弟行不同素质员工的服务,换位思考,找出自身服务的不足之处,提升服务标准。根据浦发总行的服务规定,结合兄弟行的服务标准,强化了员工行为规范。 我部还通过组织员工学习《员工行为准则》及《解除违规运营员工劳动合同的规定》和《银行柜面服务标准》,展开讨论,写心得体会,使每位员工对优质服务内涵有更进一步的理解,将日常文明规范服务落实到每个人、每个时段、每项工作中。通过组织学习,我部还对员工的精神风貌、形象规范、仪表、仪容、举止行为、社交礼仪规范、接待客人规范、公共场合行为规范、业务行为规范、文明用语规范、业务用语规范都作了明确要求,并组织了考试。全

中国银行柜台文明优质服务规范题目

中国银行柜台文明优质服务规范(营业环境部分) 一、填充题: 1.营业机构的外部装饰,要严格按照总行颁发的《机构形象设计手册》的要求执行。2.机构标识指行标、署名、旗帜、灯箱、机构标牌、营业时间牌等。 3.机构标识的制作、排列,使用的字体、颜色、比例等,必须规范、统一。 4.营业环境分外部环境、内部环境和服务设施。 5.营业厅堂内的色调、灯光的明暗、花草盆景的配置,应和谐、美观。 6.门窗玻璃、吊灯、柜台、地面应洁净、明亮。 7.客户区柜台、沙发(桌椅)以及各种服务设施整洁干净,无杂物摆放, 无随意张贴。 8.工作区办公用具摆放整齐,无私人物品摆设。 9.营业厅堂内的利率牌、外汇牌价牌、时钟日历、柜台业务标识牌应准确完好。10.供客户使用的各种单据、凭证、凭条、书写工具、单据填写范例应整齐规范。11.为客户服务配备的ATM机、多媒体查询机、电子回单柜、点钞机、验钞机等设施, 要处于正常工作状态。 12.营业面积、客流量大的应设置一米线和柜台分布指南。 二、选择题: 1.机构标识指行标、、旗帜、灯箱、机构标牌、营业时间牌等。 A.署名 B.行徽 C.指示牌 2.机构标识的制作、排列,使用的字体、颜色、等,必须规范、统一。

A.大小 B.比例 C.材料 3.营业环境分外部环境、和服务设施。 a. 工作环境 b.内部环境 C.营业场所 4.营业厅堂的营业面积、客流量大的应设置和柜台分布指南。 a. 安全通道 b.疏散指示牌 C.一米线 5.营业厅堂内的利率牌、外汇牌价牌、、柜台业务标识牌应准确完好。 a. 服务标识牌 b.时钟日历 C.机构标牌 三、判断题:(正确的请在括号内打√错误的打X) 1.机构标识指行标、署名、旗帜、灯箱、机构标牌、营业时间牌等。(√) 2.机构标识使用的字体、颜色、材料等必须规范、统一。(X ) 3.营业厅堂内的色调、灯光的明暗、花草盆景的配置,应统一、美观。(X )4.工作区的办公用具和私人物品摆设应和谐美化。(X ) 5.营业厅堂内应有向客户介绍业务和金融知识的宣传品、告示栏和宣传橱窗。(√)6.各种设施要摆放合理、有序,做到定期检查,定期更换,确保完好准确。(X ) 中国银行柜台文明优质服务规范( 服务礼仪部分) 一、填充题: 1.着装应以端庄大方、平整洁净为标准。 2.上班时着统一装或职业装。 3.着统一装时,款式、色调整齐划一。

中国银行业营业网点文明规范服务评价标准

中国银行业营业网点文明规范服务评价标准中国银行业营业网点文明规范服务评价标准(CBSS1000) 检查验收评分细则 单位名称, 检查组成员签字, 合计得分:___________________ 河南省银行业协会 2015.07 第一模块:环境管理 90分 项目:1.1 室外环境维护 15分 序号标准分值项目及分值分解扣减分值扣分说明 营业厅外部设置醒目的门楣标牌(0.5),形象标 识制作规范统一(0.5),保持清洁、无污渍营业厅外部设置醒目的门楣标牌,形1 2 (0.5)、无破损(0.5)。发现其他不规范现象可酌象标识制作规范统一,保持清洁、无 情扣0.1-0.2分污渍、无破损 机构名称牌醒目(0.5)、营业时间牌(0.5)、外币 兑换标识(0.5,如没有外币业务,不设置标识 不扣分,,制作规范统一,保持清洁,无污渍营业厅外部设置醒目的机构名称牌、营业时间牌、外币兑换标识,制作规无破损(0.5),中英文对照(0.5),营业时间牌区2 范统一,保持清洁,无污渍、无破3 分工作日和节假日、对公业务和对私业务损,中英文对照;其中营业时间牌区 分工作日和节假日、对公业务和对私(0.5)。发现其他不规范现象可酌情扣0.2-0.5业务分

对外设置电子显示屏、宣传橱窗、电子宣传屏 或广告灯箱(1),营业时间正常显示且播放时对外设置电子显示屏、宣传橱窗、电间、形式、内容符合法律法规及监管规定,无3 子宣传屏或广告灯箱,营业时间正常2 过期宣传内容(1)。发现其他不规范现象可酌情显示且播放时间、形式、内容符合法 律法规及监管规定,无过期宣传内容扣0.2-0.5分 营业厅外部管辖区域内环境整洁(0.5),无安全 隐患(0.5)、无卫生死角(0.5)、无杂物摆放营业厅外部管辖区域内环境整洁,无 4 3 (0.5),网点外墙、门窗、台阶、地面无损毁安全隐患、无卫生死角、无杂物摆 放,网点外墙、门窗、台阶、地面无(0.5),无乱喷涂无乱张贴无污渍(0.5),如果有损毁,无乱喷涂,无乱张贴,无污渍在墙面、玻璃、柱子上乱粘贴的现象一处扣掉 0.2分。发现其他不规范现象可酌情扣掉0.2- 0.5分 序号标准分值项目及分值分解扣减分值扣分说明 为客户提供机动车停车位(0.5),结合当地实际 情况设置非机动车专用停车区域或无障碍停车为客户提供机动车停车位,结合当地位(1),标识醒目(0.2),门前车辆停放有序5 实际情况设置非机动车专用停车区域2 (0.3)。发现其他不规范现象可酌情扣0.2-0.5或无障碍停车位;标识醒目,门前车 辆停放有序分 营业厅外设置无障碍通道等相关功能服务设施

文明规范服务工作质量检查总结

创建中国银行业文明规范服务示范单位材料: 文明规范服务工作服务检查 2014年,我社按照市办要求,制定了《提升优质文明服务实施检测方案》,紧紧抓住客户反映强烈的突出问题,全面开展服务工作整治活动,取得明显成效。目前我社服务规范得到强化,服务制度落实,服务效率有了较大提高,一线窗口普遍做到“三声”到位,双手接送,客户满意度不断提高,有力推动了我社优质文明服务水平快速提升并学习到一些提升检测方法。 一、充分理解、认识服务的内涵并接受,是开展优质文明服务的动力在当今银行业务你有我新,竞争愈演愈烈的形势下,要想赢得市场,就必须在不断抢先推出新产品的同时,重点抓好高效、优质的服务,而高效、优质服务的根本目的就是“把方便留给客户”。二、强化和提高服务意识,是开展优质文明服务的前提要全面动员,深入发动,大造声势,宣传优质文明服务。优质文明服务关系到企业形象,因此,要必须做到全面发动,全员参与,把优质文明服务作为一项生命工程来抓。银行业是服务性行业,在强化员工队伍素质的同时,服务理念、服务意识也是他们随时需要进行强化的一项长期训练。对内通过集中培训、集中考试、模拟测验、突击检查等形式,督促员工熟练掌握优质服务的各项内容;对外通过报刊、电台、电视台等媒介进行广泛宣传,扩大社会影响。“走进每位客户的心灵”是优质服务的更高境界,力求满足客户的各种需要就是一切工作的出发点与落脚点。三、加强培训教育、提高业务技能、营造优美服务环境是提高优质文明服务的基础冰冻三尺,非一日之寒。优质文明服务要从量的积累达到质的飞跃,关键是以人为本,通过对员工的教育培训和强化管理,达到员工的政治素质和业务素质不断提升,以员工的高素质创造出优质服务的高水平。从而使每位员工懂得,自身的行为代表着本行的社会形象,没有客户就没有银行业务的发展。

文明优质服务活动方案

文明优质服务活动方案 增强企业的核心竞争力就需加强优质服务,对电力企业的优质服务与核心竞争力的内容进行分析,并归纳总结电力企业树立优质服务理念的方法、实现供电优质服务的措施。下面是有文明优质服务活动方案,欢迎参阅。 文明优质服务活动方案范文 1 为切实提高教育教学,提高内宿生饮食住宿服务质量,以优美环境、优良秩序和优质服务,学校党支部决定在全校范围内开展“三优一满意”文明优质服务竞赛活动。为推动活动的顺利开展,特制定如下实施方案: 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,围绕“服务人民,奉献社会,促进和谐”的总要求,进一步落实以人为本的服务理念,通过开展“创优美环境、创优良秩序、创优质服务” 提高人民群众满意率的“三优一满意”活动,促进全校教职员工文明素质进一步增强,服务环境进一步改善,服务质量和水平进一步提升,树立扎鲁特五中良好的形象,营造良好的社会环境。 二、参与处室和活动时间 小学两个办公室,初一两个办公室、初二两个办公室、校长室、副校长室、后勤、财会、音体美组、门卫、食堂、宿舍、学校商店等与学生学习生活密切相关的场所及其广大

教师。 活动时间:20XX年4月至20XX年12月 三、活动内容 本次优质服务活动要以办好让人民群众满意的教育为目标,以“创优美环境、创优良秩序、创优质服务”为载体,健全窗口服务管理制度,不断改进服务手段,充实服务内容,创新服务方法,着力解决学生反映突出的矛盾和问题,推动建立文明优质服务的长效机制,进一步提升服务质量和教育教学水平,办好让人民满意的教育,展示车门实验学校的新形象。 1、创优美环境。改善服务环境,以净化、美化、优化为重点,保持学习和生活场所清洁卫生、整洁优美、舒适安全,物品摆放有序,展示牌(板)规范整齐,窗明几净。美化服务场所,完善服务配套设施,创造舒适的服务环境和人文环境。优化服务窗口,健全完善方便学生的设施,满足细致周到舒适便利的服务需求。 、创优良秩序。以诚实守信、文明规范、公平公正为重点,建立优良的政务秩序和教育教学秩序。行政服务窗口要从优化依法行政、诚信高效的政务环境入手,规范行政服务行为,公开、公平、公正地行使学校管理职能,建立健全各种规章制度、公开办事制度、办事程序、服务内容、服务标准、办事结果。教育教学窗口要从优化教学环境、强化教育

银行YY支行创建银行业文明规范服务五星级营业网点汇报材料

银行Y Y支行创建银行业文明规范服务五星级 营业网点汇报材料 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

争创一流服务打造精品银行----创建“中国银行业文明规范服务五星级营业网点”工作汇报 XX银行YY支行2015年7月

全心全意精细管理全面推动文明规范服务管理 ――XX银行YY支行文明规范服务管理经验总结 XX银行YY支行成立于2001年12月19日,现有员工37人,其中共产党员11人,共青团员19人,硕士1人,本科33人,大专3人,是一支朝气蓬勃、激情洋溢、富有创造力的高素质团队。 自成立以来,XX银行YY支行卓有成效地开展了由内到外的服务质量管理工作,坚持以优质文明服务示范网点标准从细从严要求自己 ,通过狠抓基础管理,强化服务创新,开创具有特色的服务。2014年末,支行存款业务余额突破15亿元大关,各项贷款余额亿元,银行承兑汇票余额亿元,不良贷款率始终控制在总行下达的指标范围内;实现利润亿,人均创利水平达到万元。在资产、利润取得突破的基础上,支行的精神文明建设也不断创收。 2004年12月获得XX市级青年文明号荣誉称号;2012年度获得YY市公安局评为2012年度全市金融安全保卫工作先进单位;2012年荣获XX银行零售条线“开门红”竞赛优胜支行;2013年度被中共YY市委、YY市人民政府评为慈善工作先进单位;2013年获得YY市第九届运动会组委会评为YY体育事业发展贡献单位;2013年度获得YY市金融创新奖;在2014年YY市金融机构综合评价中,中国人民银行YY支行根据《XX市金融机构综合评价办法(试行)》的规定,通过建立日常考核管理台账,对辖区35家金融机构2014年度执行人民银行综合事务、货币信贷、金融稳定、金融统计、征信管理、国际收支外汇管理、支付结算、反洗钱、货币金银管理、会计营业管理、国库管理及金融科技等方面的情况进行考核评价,XX银行YY支行荣获A类银行业金融机构殊荣,全市仅五家银行金融机构获此荣誉!

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