《事故隐患分级管理制度》

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《事故隐患分级管理制度》

《事故隐患分级管理制度》川海翔教学设备有限公司1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为a、b、c三个级别。a级隐患:是指重大隐患;

b级隐患:是指较大隐患:c级隐患:是指一般隐患。

2、安全检查人员在进行隐患登记和处理过程中,应根据隐患级别,实行分级管理、逐级上报。

3、对排查出的隐患,要按a、b、c级标准及时登记建档、及时实施监控治理、及时向经开区或县安监环保主管部门报告,报告内容主要有:(1)隐患的现状及产生的原因;(2)隐患的危险程度及难易程度分析;

(3)隐患的治理方案:方案的主要内容:a.治理的目标及任务.b.采取的方法和措施。c.经费和物资的落实情况。d.负责治理的单位和责任人。e.治理的时间和要求。f.治理的安全措施和标准要求。g.负责验收的单位和责任人。

4、对于排查出的c级隐患要按“五定”原则(定整改措施、定责任人、定落实人、定时间、定资金)进行处理,安委会对整改结果进行复查验收。

5、对于排查出的a、b级隐患,做到及时上报,由上级主管部门负责挂牌督办、整改验收;对上级政府或主管部门发现的a、b级隐患,下达的隐患整改指令书,应建立信息管理台账,并按分级挂牌督办规定落实挂牌督办。

6、对于上级政府或主管部门排查的a、b级隐患,应落实隐患治

理六项内容:明确整改任务、整改责任单位和责任人、整改期限、整改资金、整改验收人。

7、在整改a、b级隐患过程中,应当采取相应的防范措施,对于隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产或停止使用设备,防止事故的发生。

8、a、b级隐患整改到位后,及时向负责挂牌督办的政府或相关的职能部门(机构)上报整改内容,并申请验收;对验收审查合格的,应及时对隐患进行核销,对验收审查不合格的,应重新制定整改方案,继续挂牌督办直至整改完成。

9、c级隐患必须由生产部经理直接安排进行处理,并有专人进行现场监督。

10、a、b级隐患应及时上报经开区或上级主管部门挂牌督办,由总经理亲自进行安排布置,落实人员、物资和资金,整改结束后由生产部、人力资源部、技术部联合组织验收,合格后,申请经开区或上级主管部门进行验收审查,合格后及时核销。

11、排查出事故隐患应根据隐患性质进行定性、定量评估,确认事故隐患的类别(a、b、c级),同时落实整改措施、整改时间和责任人。

12、a、b、c级隐患治理前,必须由生产部经理组织制定、批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施,否则,不准从事相关作业。

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第二篇:隐患分级管理制度海南大中漆厂(香港)有限公司

文件编号:aq/a4b4.1.1

修改状态:a/0

1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为a、b、c三个级别:a级隐患:是指重大隐患;b级隐患:是指较大隐患;c级隐患:是指一般隐患。

2、安全检查人员在进行隐患登记和处理过程中,应根据隐患级别,实行分级管理、逐级上报。

3、对排查出的隐患,要按a、b、c级标准及时登记建档、及时实施监控治理、及时向上级主管部门和市政府报告,报告的内容主要有:(1)隐患的现状及产生的原因;(2)隐患的危险程度及难易程度分析;

(3)隐患的治理方案;方案的主要内容。a.治理的目标及任务,b.采取的方法和措施,c.经费和物资的落实情况,d.负责治理的单位和责任人,e.治理的时间和要求,f.治理安全措施和标准要求,g.负责验收的单位和责任人。

4、对于排查出的c级隐患要按“五定”原则(定整改措施、定责任人、定落实人、定时间、定资金)进行专项安排处理,安委会进行跟踪复查验收整改效果。

5、对于排查出的a、b级隐患,做到及时上报,由上级主管部门负责挂牌督办整改验收;对上级政府或主管部门发现的a、b级隐患,

下达的整改指令书,应建立信息管理台账,并按分级挂牌督办规定落实挂牌督办。

6、对于上级政府或主管部分排查的a、b级隐患,应落实隐患治理的六项内容:明确整改任务、整改责任单位和责任人、整改期限、整改资金、整改验收人。

7、在整改a、b级隐患过程中,应当采取相应的防范措施,对于隐患排出前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出人员,并疏散可能危及的其他人员,设臵警戒标志,暂时停产或停止使用设备,防止事故的发生。

8、a、b级隐患整改到位后,及时向负责挂牌督办的政府或相关的职能部门(机构)上报整改内容,并申请验收;对验收审查合格的,应及时对隐患进行核销,对验收审查不合格的,应重新制定整改方案,继续挂牌督办直至整改完成。

9、c级隐患必须由厂长直接安排进行处理,并有专人进行现场监督。

10、a、b级隐患应及时上报上级政府或主管部门挂牌督办,由总经理亲自进行安排布置,落实人员、物资和资金,整改结束后由厂长组织进行验收合格后,申请上级政府或主管部门进行验收审查,合格后及时核销。

11、排查出事故隐患应根据隐患性质,进行定性、定量的评估,确认事故隐患的类别(a、b、c级),同时落实整改措施、整改时间和责任人。

12、a、b、c级隐患治理前,必须由厂长组织制定、批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施,否则,不准从事相关作业。

编制:安全生产管理委员会审批:胡元武

生效日期:xx年六月一日

第三篇:隐患分级管理制度隐患分级管理制度

登电集团xx煤矿xx年十月

隐患分级管理制度

1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为a、b、c三个级别:a级隐患:是指重大隐患,由郑州市政府有关部门负责督办.b 级隐患:是指较大隐患,由登封市政府有关部门负责督办.c级隐患:是指一般隐患,由登电煤业开发有限公司负责督办.

2、安全检查人员在进行隐患登记和处理过程中,应根据隐患级别,实行分级管理、逐级上报。

3、对排查出的隐患,要按a、b、c级标准及时登记建档、及时实施监控治理、及时向上级主管部门和市政府报告,报告的内容主要有:

(1)隐患的现状及产生的原因;(2)隐患的危险程度及难易程度分析;

(3)隐患的治理方案;方案的主要内容。a.治理的目标及任务,b.采取的方法和措施,c.经费和物资的落实情况,d.负责治理的单位和责任人,e.治理的时间和要求,f.治理安全措施和标准要求,g.负责

验收的单位和责任人。

4、对于排查出的c级隐患要按矿井“五定”原则(定整改措施、定责任人、定落实人、定时间、定资金)进行专项安排处理,由后班带班领导进行跟踪复查验收整改效果。

5、对于排查出的a、b级隐患,做到及时上报,由上级主管部门负责挂牌督办整改验收;对上级政府或主管部门发现的a、b级隐患,下达的整改指令书,

应建立信息管理台账,并按分级挂牌督办规定落实挂牌督办。

6、对于上级政府或主管部分排查的a、b级隐患,应落实隐患治理的六项内容:明确整改任务、整改责任单位和责任人、整改期限、整改资金、整改验收人。

7、在整改a、b级隐患过程中,应当采取相应的防范措施,对于隐患排出前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出人员,并疏散可能危及的其他人员,设臵警戒标志,暂时停产或停止使用设备,防止事故的发生。

8、a、b级隐患整改到位后,及时向负责挂牌督办的政府或相关的职能部门(机构)上报整改内容,并申请验收;对验收审查合格的,应及时对隐患进行核销,对验收审查不合格的,应重新制定整改方案,继续挂牌督办直至整改完成。

9、c级隐患必须由矿长签字认可后,直接安排布臵进行处理,并有专人进行现场监督。

10、a、b级隐患应及时上报上级政府或主管部门挂牌督办,由

矿长亲自进行安排布臵,落实人员、物资和资金,整改结束后由矿长组织进行验收合格后,申请上级政府或主管部门进行验收审查,合格后及时核销。

11、排查出事故隐患应根据隐患性质,进行定性、定量的评估,确认事故隐患的类别(a、b、c级),同时落实整改措施、整改时间和责任人。

12、a、b、c级隐患治理前,必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况

下应采取的措施,否则,不准从事相关作业。

13、建立a、b、c隐患挂牌、建档制度,实行事故隐患跟综管理,并将验收结果存入事故隐患管理档案。

14、煤矿将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,落实整改措施,防范事故发生。

15、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的,追究相关人员责任。

登电集团xx煤矿xx年10月15日

第四篇:事故隐患排查分级事故隐患的排查及评估分级

一、隐患的等级认定方法和要求

根据《安全生产事故排查治理暂行规定》,事故隐患通常分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较

小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

根据鲁安监发[xx]84号《关于印发的通知》,公司重大事故隐患和特大事故隐患的认定从其规定。

二、隐患评估分级排查、治理方法

(一)一般隐患项目治理

1.各部门应对存在的隐患项目进行积极整改,其中属于一般事故隐患由安检办下达《隐患整改通知单》,限期治理,做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。整改单位根据整改通知书的安排,在整改过程中采取可靠的防范措施,然后按通知书要求的内容按时整改,并将整改结果报安检办。《隐患整改通知单》由安检办统一管理,安检办应同时建立隐患治理台账。

2.整改通知单为三联,一联安检办存留,另一联送整改单位存留,另一联整改完成后返回安检办。整改通知书由领导签发,由安检办组织检查验收。责任单位根据整改通知上的要求进行整改,整改完成后将具体整改情况填入隐患整改回执单后按规定时间报安全环保科,申请验收。安检办组织人员进行验收,验收不合格的责任单位继续整改直至合格。

(二)重特大事故隐患排查、评估、报告、监控、治理、管理1.安检办每年一次组织相关部门排查企业重特大事故隐患。排查结果

上报主要负责人审核,由主要负责人组织相关部门制定隐患整改方案,并由安检办向相关单位下达隐患治理通知单,其中重大隐患项目做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。其中重、特大事故隐患的评估、报告、监控、治理、管理等应按照《山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》(山东省人民政府令第177号)相关规定进行。

2.发现重特大事故隐患的应当立即排除,因规划或者生产技术、工艺、设计等原因难以立即排除的,即公司无力解决的重大事故隐患,应制定并落实有效的防范措施,并书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告,报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施等。对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取防范措施,并纳入计划,限期解决或停产,并书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告,报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施等。

3.对重特大事故隐患进行治理时,应当采取严密的防范、监控措施,防止重特大事故发生。

4.对重特大隐患项目拖延不改,根据公司有关奖惩制度,对责任部门和部门负责人严肃处理。

5.安检办负责建立重大隐患项目档案,并组织、协调、参加重大安全隐患整改项目的措施制定、实施、验收等工作。

重大隐患项目档案内容应包括:(1)评价报告与技术结论;(2)评审意见;

(3)隐患治理方案,包括资金概预算情况等;(4)治理时间表和责任人;(5)竣工验收报告;(6)备案文件。

第五篇:安全隐患分级管理制度中国铁建港航局集团有限公司蒲都高速公路tj-10标项目部

安全隐患分级管理制度

为贯彻安全第

一、预防为主、综合治理的安全生产方针,加强施工安全隐患排查治理的监督管理,防止和减少施工安全事故,及时发现施工过程中人、物的不安全状态与环境的不安全因素,将事故隐患消灭在萌芽状态,做好本标段安全工作,特制定本制度。

一、安全隐患分级

根据作业现场人、物的不安全状态与环境的不安全因素的性质、轻重程度,将隐患分为重大隐患(a级)、较大隐患(b级)与一般隐患(c级)。

根据对本标段项目范围内施工安全危险源识别和隐患排查,存在的潜在隐患如下:

(一)重大安全隐患(a级)

1、危险性较大的分部分项工程施工时,未制定专项方案或方案未经批准。

2、分部分项工程未落实安全操作规程和安全技术措施就盲目组织施工作业。

3、特种设备安装完毕后,未经调试和特种设备监督管理部门验

收确认合格,直接投入使用。

4、高处作业工作平台不合格:工作平台不稳定、无安

1全护栏、无法系挂安全带。

5、在储油罐(油库)附近进行电气焊等动火作业,没有安全技术措施擅自施工。

6、跨越既有公路施工作业未编制专项施工方案或未按专项方案安全技术措施执行。

(二)较大安全隐患(b级)

1、特种设备未按规定进行定期校验,或安全设施不齐全或失效。

2、孔洞口未加盖或围拦、高临边未防护,无明显标志。

3、电气焊现场无通风和防灭火措施,有易燃易爆物品。

4、作业场所安全防护装置被擅自拆除。

5、施工机械设备安全防护装置不齐全、不可靠。

6、起重设备的起重吨位不明确,信号装置、安全自动装置、行程限位装置、缓冲装置、自动联锁装置等不灵活可靠。吊钩、吊环有补焊、变形、开裂、扭转等。

7、墩台施工作业中模板搭拆、混凝土浇筑等无操作平台安全防护设施。

8、施工现场与地方道路相交、相邻处未设置安全防护设施。

9、临时用电架空、埋设线路不按照tn-s规定执行。

(三)一般安全隐患(c级)

1、作业场所未配备足够的消防器材,消防器材不完好或管理不

规范。

2、材料和备件乱堆乱放,堆放不稳固。

3、氧气、乙炔瓶未设置专门存放设施。

4、施工现场的孔洞未加盖或设置防护围栏。

5、脚手架基础地面未平整、夯实,立杆无垫板。

6、脚手架未设置上下安全通道。

7、脚手架作业平台未满铺脚手板、脚手板未固定。

8、脚手架拆除不按顺序。

9、各类机具设备制动装置不可靠、不灵敏,销、杆不齐全。

10、施工现场临时用电私拉乱接、线路破损未及时更换、配电箱无专人负责管理、配电箱不关门上锁、不遵守“一机一闸一漏保”的规定。

11、使用热得快烧开水。

12、配电系统未设置重复接地。

13、移动配电箱直接放在地上。

14、未明确区域临时用电责任人。

15、起重无指挥或信号不清,导致操作失误。

16、起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走。

17、吊物捆扎不牢,钢管等材料单点起吊,支腿垫木不合格,支腿未全伸出。

18、起重设备无专人管理,未定期检查与维修保养。

19、车辆制动装置磨损超限。

20、车辆前照明灯、后尾灯及转向灯不亮。

21、车辆轮胎有破口,防滑部分磨损严重,气压不足。

22、车辆各仪表失灵或指示不准确。

23、车辆未配备灭火器或灭火器失效。

24、车辆方向灯不亮或故障。

25、车辆无后视镜或后视镜不完好、后视镜角度调整不合适。

26、未安装牢固的硬临边保护设施。

27、跳板不绑扎,使用木方、模板等作跳板,无踢脚板。

28、高处作业无安全的上下通道。

29、抛掷材料、工具。

30、高处作业不按照规定系安全带。

31、挖掘作业基坑周边无护栏、无警告标志、设备作业半径内有人活动、堆土距离基坑不足1米、深基坑无人员上下通道。

二、隐患排查治理工作管理

抓住施工安全隐患排查治理工作重点内容,从安全制度和措施的制定、落实以及风险性较大工程事故隐患的防范入手,把施工安全隐患排查治理工作细分为排查登记、公示与告知、防范治理、验收销号四个步骤全过程监控。在每一项

4分项工程开工前,由安质部牵头,工程部、物资设备部等部门相关人员参与,对照“交通运输部关于印发公路水运工程建设重大事故隐患清单管理制度的通知(交质监发[xx]156号)”附件“公路工程重大事故隐患清单(行业基础版)”进行隐患排查登记、公示与告知、

防范治理、验收销号。具体操作按一下步骤执行。

(一)排查登记

对排查出的各种危险源对照“公路工程重大事故隐患清单(行业基础版)”进行分析、分类、分级。对排查出的已分级的施工安全隐患进行建档管理。

根据施工图和施工计划,在施工进场前向项目公司上报二级以上安全隐患编制详细的名录,明确安全隐患存续时期和控制方法,经自审后按照相关程序报送监理、业主单位。施工方案因施工图设计变更或施工条件影响发生变动的,应将施工方案变动后增加的安全隐患及时补充和完善,并经自审后报送监理、业主单位。

(二)公示与告知

进行一级和二级安全隐患公示。对重大安全隐患(a级)和较大安全隐患(b级)在施工现场显要位置予以公示,公示内容包括安全隐患名称、可能导致发生的事故类别、注意事项及保障措施。在危险源处醒目位置悬挂警示标志;制作危险源告知书,向施工作业班组所有作业人员进行当面告

5知,并要求所有参加告知人员签字确认。

(三)防范治理

建立工程项目安全隐患管理台帐,建立健全安全隐患的控制与管理制度,如果监理、业主单位有需要,则将管理台账和制度报监理、业主单位备案。

编制重大安全隐患(a级)和较大安全隐患(b级)控制方案,

并附具安全验算结果(重大安全隐患组织专家进行论证审查,根据专家论证审查意见进行完善。),经施工企业技术负责人、总监理工程师和业主单位审查后,方可组织施工,并由专职安全生产管理人员进行现场监督。

组织项目管理人员定期对其责任管理范围内的施工安全各类危险源安全状况进行检查,作书面检查记录,对检查中发现的问题及时进行整改。

针对重大安全隐患(a级)和较大安全隐患(b级)开展教育培训,在施工人员进入工程项目施工现场前,应当对施工人员进行安全生产教育,安全生产教育的内容应当包括工程项目的重大安全隐患(a 级)和较大安全隐患(b级)以及安全防护方案和保证措施,应急救援预案等内容。项目部在作业人员进行作业活动前对其进行安全技术交底,安全技术交底应当明确工程作业特点和危险源、安全隐患,针对重大安全隐患(a级)和较大安全隐患(b级)施工的具体预防措施,相应的安全标准,以及应急救援预案的具体内容和要求。

6对未公告与告知的一般安全隐患(c级)班前安全交底工作,项目部将未公告与告知的安全隐患形成专项安全交底,班组施工前组织一线施工人员学习、交底。

(四)验收销号

建立安全隐患销号制度,对于安全隐患存续时段过期后隐患已消除的,及时在台账中予以销号,并按照程序向监理、业主单位申请销号;尚未消除的安全隐患,查明原因,根据变化情况重新制定整改措

施,确定消除期限。

三、管理考核

1、对于项目部涉及安全隐患管控的人员,将其安全隐患排查治理工作情况纳入每月的人员岗位“安全责任目标考核”;

2、对有重大安全隐患(a级)的分项工程未按“安全隐患控制方案”进行作业的,必须当场停止作业,立即进行整改,并对负责该分项工程施工的班组和负责人分别予以加重处罚,处罚后不整改的班组,做违约退场处理;较大与一般安全隐患视现场情况立即或限期进行整改,按期整改完成的不进行处罚,限期内未完成整改的,对班组和负责人分别予以处罚。对于因拒不执行“安全隐患控制方案”而造成事故的,除了在经济上予以重处外,追究其相应的各种责任。

3、对在安全隐患排查治理中业绩突出的施工班组,在该项工程验收合格后,项目部对其给予安全专项奖励;对在

7安全隐患管控中业绩突出的项目管理人员,除在岗位“安全责任目标考核”中加分外,在年度安全先进工作者评选、年度绩效考核中加分;对于在安全隐患排查治理工作不力的,项目部在对其各种考核中扣分,因其工作不力造成安全事故的,根据事故大小,追求其相应的责任。

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