6收费站口保畅现场应急预案处置方案

6收费站口保畅现场应急预案处置方案
6收费站口保畅现场应急预案处置方案

收费站口保畅现场处置方案

应急处置流程:

QY/AQYA.SF16-2018 收费站口保畅现场处置流程

当班收费班长

值班站长

当班收费员

票证人员、办公室人

员及保安

开始

立即开启全部车道,维护好站口秩序,做好收费保畅工作

封道后接监控通知开通或分流等车流

较大协助收费班人员做好站口保畅,做好延伸服务工作

快速处理,做好疏导工作,防止二次

事故发生

根据车流情况启动站口保畅预案

结束

出现突发事故

附件1:应急处置小组成员联系方式

附件2:应急物资清单

应急预案和现场处置方案的区别

1、公司的应急响应体系的构成是怎样的? 答:针对公司可能发生的事故和所有危险源,按照级别和类别的不同,公司应急预案体系包括“综合应急预案”、“专项应急预案”、“现场处置方案”层别的内容。 2、“现场处置方案”的编写有什么要求? 答:现场处置方案应具体、简单、针对性强。要求事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。 3、“应急预案”由谁来编写? 答:公司EHS部编写制度“综合应急预案”和“专项应急预案”,这两套预案相当能够与地方政府部门的应急预案对口衔接。按照公司安全责任制“谁主管、谁负责”的原则,“现场处置方案”应当由各部门自主编制。另外,由现场员工自行编制“现场处置方案”的好处在地,能够让员工自己反省作业环境中的危险,并且通过预案的编写做到“危险因素早知道”,“意外事故有准备”的安全意识状态。新员工入职之后也可以通过“现场处置方案”的学习,来了解作业环境存在的危险,以达到三级安全教育的目的。 4、“现场处置方案”由员工自己编制的安全文化理念什么?

答:在保守的安全管理文化中,大家习惯于突出由领导主宰自己命运的地位。正是因为这样,员工不了解自己身边的危险,只是被动的去遵守安全管理规定和制度。结果安全规定和制度满天飞,却很少有员工会关注他们。事故依旧不断发生。 如今,公司在安全管理的过程当中,希望让一线员工处于主导地位。安全技术条件相对比较固定和稳定的情况下,让员工自己发现管理和行为习惯仍然存在的危险因素(科学研究表明,80%的事故是因为人的不安全行为造成。另外,几乎所有的事故都有管理欠缺的原因)。让员工自己去做,“我能不能做到安全,一旦……的情况发生,将会出现…….后果。这种后果伤害自己、别人或者被别人伤害”。 现代企业的安全责任要求,不能只是在那儿光喊“以人为本”,而是提出了“四自”原则:感受自己谈,责任自己定,文件自己写,方案自己拿。自主负责,“写你干的,干你写的”,如此产生的积极性、主动性的效果自将是不同凡响的。 5、应急响应体系的术语和定义 5.1预案 指根据预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度,而制定的事故应急救援方案。 5.2综合应急预案 综合应急预案是从总体上阐述处理事故的应急方针、政策,应

最新整理收费站设备故障应急处置预案.docx

最新整理收费站设备故障应急处置预案 为最大限度保障**站机电设备的正常运转,并且及时处置机电设备故障引起的系统瘫痪,特制定本预案。 一、成立计重纠纷应急工作领导小组: 组长:(站长) 副组长:(副站长) 组员:(班长) 二、职责分工 组长:负责设备故障应急全面工作,重点负责层级上报、传达指示、现场应急指挥; 副组长:负责驻守现场、及时报送现场情况,现场人员组织、后勤保障; 组员:负责实时巡查现场情况、指挥交通、实施应急措施。 三、响应层级和响应时间 (一)人员层级: 当班员工→领导小组组员→领导小组组长→管理处、川北公司相关领导 (二)响应层级: 三级:因设备故障一根车道无法正常开启使用,当班组员应当在5分钟内上报组长,组员在组长指示下应对事件。当班员工应当于事发后立即报告组员。组员应当即时向组长汇报处理事故的进程、结果,并对事件进行记录。组长负责于事发后一月内完成事件分析报告。并将事故分析报告纳入之后的安全生产工作。 二级:因两根及两根以上车道设备故障,造成车辆严重拥堵,组长应在接到报告1小时内赶赴现场。当班员工应当于事发后立即报告组员。组员立即报告组长。在组长赶到现场之前,通过与组长电话联系,组员负责事件现场的组织领导工作,通知管理处维护人员现场维护。组长应当于接到事故通知后5

分钟内向管理处相关领导报告。 一级:因计重故障车辆拥堵,恶意逃费,发生驾乘人员围攻收费人员,出现人员受伤,组员应及时报警,并协调路维人员现场增援,控制事态发展,现场的安全生产领导人应当组织当班员工维护现场秩序,在保护自身安全的情况,尽全力维护国家和人民的利益。管理处、川北公司相关领导应当于事发后立即尽快赶到现场,领导现场事故处理根据事故的大小不同,管理处、公司的安全生产领导小组应当介入事故处理。收费站应有相关的事故记录、善后处理记录和总结报告。 (三)响应流程: 事故发生→上报安全生产小组→形成应急方案→进行处置 ↓ ↓ 人员伤亡→现场处置、送医院抢救→善后工作 四、启动和终止 当班组员在组长的指令下启动应急预案。组长根据情况,确定应急预案的终止时间。当班组员对启动、终止时间进行记录、上报。 五、应急措施 (一)收费站工作人员若发现机电设备发生故障,应立即向值班站长报告。 (二)值班站长接到报告后,应立即通知站内兼职机电维修人员对设备进行维修。 (三)对发生故障较小的设备,站内维修人员应迅速对设备所发生的故障进行处理。 (四)如果故障无法修复,值班站长应联系管理处维护队,将设备故障情况和无法修复原因报送给管理处维护人员,专职维护人员到站进行设备修复。 (五)因设备故障导致收费设备断电,收费站应立即启用《**收费站停电应急预案》。 (六)因设备故障导致收费站出现堵车现象,收费站应立即启用《**收费站保通保畅应急预案》。

施工现场安全应急预案

松原恒大御景湾二期11#楼主体及 配套建设工程 安全生产应急预案 编制:张华庆 审核:刘万兴 2017年4月1日

目录 一、工程概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、潜在事故的确定 (3) 四、应急组织体系 (4) 五、紧急事故响应流程图 (5) 六、应急救援方案的实施办法 (6) 七、基本要求 (8) 八、事故应急救援知识培训 (9) 九、潜在的紧急情况的预防及响应措施 (10) 十、应急设备、物资、药品清单 (22) 十一、应急设备维护 (23) 十二、其它生产安全事故应急救援方法和演练计划............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..24 十三、关闭事故应急救援程序............. ........... . (26)

一、工程概况 本工程为恒大御景湾二期11#楼主体及配套建设工程,工程位于松原市前程大路以南,松花江大桥以西,东镇大路以北。结构类型为剪力墙结构,设计使用年限为50年。 二、编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《中华人民共和国消防法》 4、《重大危险源辨识》(GB18218) 5、本工程施工组织设计 6、本工程施工特点及环境条件 7、为确保本项目的生产安全事故应急救援工作的规范、有序地进行,有效地防范各种安全生产事故的发生,使各种事故灾害的损失减轻到最低限度,保障本项目的生产顺利进行和职工生命、财产的安全,及本工程周边人员和房屋的安全,依据国家安全生产法及相关安全管理法规规章的规定及公司生产安全事故应急救援预案的要求,结合本项目安全生产管理工作及实际环境的实际情况,编制本应急救援预案; 8、本预案适用于恒大御景湾二期11#楼主体及配套建设项目。 9、本预案适用于本项目部安全生产事故以及异常情况; 10、各管理人员应依据本预案实行分级管理做到各尽其职,各负其责。 三、潜在事故的确定 1、坍塌事故(基坑作业、模板混凝土浇筑作业) 2、倾覆事故(脚手架搭拆) 3、物体打击事故 4、机械伤害 5、高空坠落事故

企业应急预案(现场处置方案)

现场处置方案

1 事故特征 (1) 2 应急组织及职责 (2) 2.1 应急组织体系 (2) 2.2 指挥机构及职责 (5) 3 应急处置 (8) 3.1 事故应急处置程序 (8) 3.2 现场应急处置措施 (8) 3.2.1 泄漏事故现场处置措施 (8) 3.2.2 火灾事故现场处置措施 (9) 3.2.3 中毒窒息事故现场处置措施 (10) 3.2.4 灼烫事故现场处置措施 (10) 3.2.5 其他事故现场处置措施 (11) 3.2.6 报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联系方式和人员 (11) 3.3 事故报告的基本要求和内容 (12) 4 注意事项 (12) 4.1 佩戴个人防护器具、使用抢险救援器具、采取救援对策方面注意事项 (12) 4.2 现场自救和互救注意事项 (12) 4.3 应急救援结束后的注意事项 (13)

本现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。 1 事故特征 结合本单位使用、储存的化学品情况,并综合考虑生产工艺、配置的设备和原料、产品进出厂的方式,类比项目生产的实际情况,经分析,主要的危险有害因素有物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、电气事故、火灾和爆炸、中毒、窒息、噪声、灼烫、高低温作业及其他爆炸等11类危险因素。其中火灾、爆炸、灼烫、中毒和窒息是主要的危险有害因素。 经分析本单位主要的安全生产事故包括易燃、有毒液体泄漏,火灾和爆炸事故,酸、碱灼烫事故以及中毒窒息事故。

应急预案现场处置方案

城区建设工程质量安全事故应急预案现场处置方案事故特征 a)危险性分析,建筑施工现场主要发生五类事故:高坠、物体打击、触电、机械伤害、坍塌; b)事故发生的区域、地点或装置的名称:发生在建筑施工现场; c)事故发生的季节和造成的危害程度:按建设部3号令,建筑工程事故级别分四个等级; d)事故前可能出现的征兆:建筑施工事故具有不确定性。 应急组织与职责 a)基层单位应急自救组织形式及人员构成情况; b)应急自救组织机构、人员的具体职责 (一)应急组织机构图: (二)、人员组成: 组织指挥组: 通信联络组: 应急行动组:(三)、职责、权限和义务:

1、组织指挥组 建设工地发生安全事故时,建设单位及施工企业应负责指挥工地抢救工作,并在事故发生1小时内向**局上报。**局组织指挥组接到通知后,向各小组下达配合,协调抢救指令,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,负责应急与响应的组织领导工作,协调各相关应急单位和应急小组的应急与响应行动,要求所有应急人员行动迅速有效。 2、通信联络组 接受组织指挥组的指令,第一时间向公安、消防、医疗、市建设局、市建筑安全监督站等相关部门报告,并联络协调。及时将事态的发展向组织指挥组报告并将组织指挥组的指令向各抢救部门传达。 c、应急救援系统各机构之间; 3、应急行动组 负责迅速到达事故现场展开调查,及时通过通信联络组向组织指挥组和相关部门通报情况。 应急处置 a)事故应急处置程序 (一)、应急措施处理程序图

b)现场应急处置措施 1、建筑安全事故发生后,组织指挥组应立即启动应急预案和响应计划; 2、通信联络组迅速与相关部门取得联系,通报情况; 3、应急行动组迅速到达事故现场,应积极会同相关方展开抢险救助工作,及时通过通信联络组向组织指挥组和相关部门通报情况; 4、组织指挥组负责应急与响应的组织领导工作,协调各应急小组、相关应急部门的应急与响应行动,要求所有应急人员行动迅速有效; 5、采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告; 6、对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳、形成文件,为进一步处理事故的工作提供资料; 7、对应急预案在事故发生实施的全过程,认真科学地作出总结,完善预案中的不足和缺陷,为预案的完善提供经验和依据; 8、依据有关规定,对事故过程中的功过人员进行奖罚,妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作,尽快组织恢复正常的生产和工作。 c)报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络方式和联系人员,事故报告的基本要求和内容。 (一)、特大安全事故发生后,事故现场负责人或有关人员应立即报告建设单位和施工单位负责人。事故发生单位立即将事故简要情况向城管局管建部报告。 (二)、报告内容 1、发生事故的单位、时间、地点; 2、事故简要经过、伤亡人数、估计直接经济损失; 3、事故原因、性质的初步判断; 4、事故抢救处理情况和采取的措施;

收费站保通保畅应急预案

收费站保通保畅应急预案 以人为本,采取多种措施为过站车辆提供安全、快捷的服务,并在 车道拥堵或封道时,为驾乘人员提供饮用水等力所能及的服务,做 好解释工作,缓解矛盾,打造高速公路快捷、安全、优质、高效、和谐的收费环境,树立高速公路收费服务良好的窗口形象,结合** 站自身特点,特制定本工作预案: 一、成立排堵保畅领导小组 组长: 副组长: 组员: 二、工作职责 组长负责全站排堵保畅的工作部署和安排,协调各相关职能部门保障全站工作的正常运行,监督和检查各班组落实工作的开展情况。 副组长负责全站设施设备的正常运行,做好各班收费人员收费情况 的稽核和检查。负责全站票、款、卡的准备,保障票、款、卡的正常运行。负责后勤保障工作,保障员工的伙食、转卡车的正常,统计排堵保畅的各项信息进行整理上报。 组员负责安排保安人员驻守各个匝道收费站,指挥和疏散交通,客

货分流,保障道口的畅通。负责本班人员的安排和布置,加强收费 业务的培训,保障本班当班期间的车道畅通和收费、服务、卫生的正常。三、响应层级和响应时间 (一)人员层级: 当班员工(收费员、驻站保安)T领导小组组员T领导小组组长T管 理处、片区公司相关领导 (二)响应层级: 三级:各车道排行车辆数大于5辆小于10辆(含10辆),当班组员立即开启备用车道。 二级:车道排行车辆数大于10辆小于200 米,当班员工应当于事发后立即报告组员,按照应急机使用报批流程,经上级批准,立即开启串式车道和移动收费机。 一级:各车道排行车辆数大于200米,当班员工立即上报组长,由组长上报监控分中心及分管领导,入口采用预刷卡、简化车牌操作;出口简化操作程序、简化免费车查验流程。经上级批准直至免费放行。 三)响应流程: 拥堵发生T上报领导小组T形成应急方案T进行处置 现场处置T善后工作

消防工程现场应急预案

xx现场应急预案 为了保证我公司得安全生产工作落实到实处,认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》与《消防法》等法律、法规与标准,结合公司得实际情况,特制定此事故预防及应急救援预案。 一、目得 对潜在得事故、紧急情况,做好应急准备,一旦发生便可及时做出响应,有效得预防与减少人员伤害与财产损失。 二、适用范围 凡属我项目部下属各班组,在生产、经营活动中,对现场危险性较大得分部分项工程及现场易发生重大事故得部位、环节潜在得事故、紧急情况下做出得准备与响应。 三、应急救援组织机构 1、项目部应急救援责任人名单:杨兴钟 项目部应急援救名单: 组长 :xx副组长:xx 组员:xx 杨世杰 xx 2、公司办公室联系人及联系电话: xx xx 四、应急救援组织架构图:见附图1 五、应急准备与响应流程图:见附图2 六、应急救援组织机构得职责、分工、组成。?1、应急救援组织机构职能及职责。 1、1 负责本单位“应急预案”得制定与管理,负责事故现场应急得指挥工作,进行 应急任务分配与人员调度,有效利用各种应急资源,保证在最短时间内完成对事故 现场得应急行动。 附图1:应急救援组织架构图

与外援人员及相关人员得安全; 2、6协调后勤方面以支援应急反应组织;?2、7应急反应组织得启动; 2、8应急评估、确定升高或降低应急警报级别;?2、9通报外部机构,决定请求外部援助;?2、10决定应急撤离,决定事故现场外影响区域得安全性。? 3、应急预案副总指挥得职能及职责。 3、1协助应急总指挥组织与指挥应急操作任务;?3、2向应总指挥提出采取得减

缓事故后果行动得应急反应对策与建议; 3、3保持与事故现场副总指挥得直接联络;?3、4协调、组织与获取应急所需得其它资源,设备以支援现场得应急操作;?3、5组织公司总部得相关技术与管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;?3、6定期检查各常设应急反应组织与部门得日常工作与应急反应准备状态; 3、7根据各施工场区、办公区域得实际条件,努力与周边有条件得企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络与制定应急救援协议. 4、现场抢救组得职能及职责。 抢救现场伤员;抢救现场物资;组建现场消防队;保证现场救援通道得畅通。 5、危险源风险评估组得职能与职责。 5、1对施工现场特点以及生产安全过程得危险源进行科学得风险评估;?5、2指导生产安全部门安全措施落实与监控工作,减少与避免危险源得事故发生; 5、3完善危险源得风险评估资料信息,为应急反应得评估提供科学得合理得、准确得依据;?5、4落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效得社会公共资源得报警联络方式,为应急反应提供及时得应急反应支援措施; 5、5确定各种可能发生事故得应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用;?5、6科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。 6、技术处理组得职能与职责。 6、1根据各项目经理部及加工厂得施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决得应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效得工程技术服务做好技术储备; 6、2应急预案启动后,根据事故现场得特点,及时向应急总指挥提供科学得工程技术方案与技术支持,有效地指导应急反应行动中得工程技术工作。 7、善后工作组得职能与职责。?7、1做好伤亡人员及家属得稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;?7、2做好受伤人员医疗救护得跟踪工作,协调处理医疗救护单位得相关矛盾; 7、3与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失得理赔工作;

生产安全事故应急预案与现场处置方案的区别

生产安全事故应急预案与现场处置方案的区别 企业生产安全应急预案包括企业综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案三种,是针对生产安全事故应急救援过程不同阶段、不同对象和类别而预先制定的作业方案。 1、公司的应急响应体系的构成是怎样的? 答:针对公司可能发生的事故和所有危险源,按照级别和类别的不同,公司应急预案体系包括“综合应急预案”、“专项应急预案”、“现场处置方案”层别的内容。 2、“现场处置方案”的编写有什么要求? 答:现场处置方案应具体、简单、针对性强。要求事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。 3、“应急预案”由谁来编写? 答:公司EHS部编写制度“综合应急预案”和“专项应急预案”,这两套预案相当能够与地方政府部门的应急预案对口衔接。按照公司安全责任制“谁主管、谁负责”的原则,“现场处置方案”应当由各部门自主编制。另外,由现场员工自行编制“现场处置方案”的好处在地,能够让员工自己反省作业环境中的危险,并且通过预案的编写做到“危险因素早知道”,“意外事故有准备”的安全意识状态。新

员工入职之后也可以通过“现场处置方案”的学习,来了解作业环境存在的危险,以达到三级安全教育的目的。 4、“现场处置方案”由员工自己编制的安全文化理念什么? 答:在保守的安全管理文化中,大家习惯于突出由领导主宰自己命运的地位。正是因为这样,员工不了解自己身边的危险,只是被动的去遵守安全管理规定和制度。结果安全规定和制度满天飞,却很少有员工会关注他们。事故依旧不断发生。 如今,公司在安全管理的过程当中,希望让一线员工处于主导地位。安全技术条件相对比较固定和稳定的情况下,让员工自己发现管理和行为习惯仍然存在的危险因素(科学研究表明,80%的事故是因为人的不安全行为造成。另外,几乎所有的事故都有管理欠缺的原因)。让员工自己去做,“我能不能做到安全,一旦……的情况发生,将会出现…….后果。这种后果伤害自己、别人或者被别人伤害”。 现代企业的安全责任要求,不能只是在那儿光喊“以人为本”,而是提出了“四自”原则:感受自己谈,责任自己定,文件自己写,方案自己拿。自主负责,“写你干的,干你写的”,如此产生的积极性、主动性的效果自将是不同凡响的。 5、应急响应体系的术语和定义 5.1预案 指根据预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度,而制定的事故应急救援方案。 5.2综合应急预案

一般固废处置方案及应急预案..

一般固体废物处理案及应急预案

编制日期:2014年9月 目录 第一章固体废物处理案 (3) 1.1 固体废物简介 (3) 1.2 处理对象及服务围 (8) 第二章应急预案简介 (12) 2.1 目的 (12) 2.2应急预案文本管理及修订 (12) 2.3 适应围 (12) 2.4 职责 (12) 2.5应变组织 (13) 2.6 应急工作程序 (13)

2.7法律、法规摘要 (16) 第三章污水处理站风险应急预案....................... 错误!未定义书签。 3.1 风险识别....................................................... 错误!未定义书签。 3.2风险事故分析 ............................................... 错误!未定义书签。 3.3 环境风险影响分析...................................... 错误!未定义书签。 3.4应急预案........................................................ 错误!未定义书签。 第一章固体废物处理案 1.1 固体废物简介 1.1.1简介 固体废物是指在生产、生活和其他活动中产生的丧失原有利用价值或者虽未丧失利用价值但被抛弃或者放弃的固态、半固态和置于容器中气态的物品、物质以及法律和行政法规规定纳入固体废物管理的物品、物质。不能排入水体的液态废物和不能排入大气的置于容器中的气态废物,由于具有较大的危害性,一般也归入固体废物管理体系。 固体废物种类繁多,按其污染特性可分为一般废物和危险废物,按废物来源又可分为城市固体废物、工业固体废物和农业固体废物。

最新整理收费站保通保畅应急预案.docx

最新整理收费站保通保畅应急预案 以人为本,采取多种措施为过站车辆提供安全、快捷的服务,并在车道拥堵或封道时,为驾乘人员提供饮用水等力所能及的服务,做好解释工作,缓解矛盾,打造高速公路快捷、安全、优质、高效、和谐的收费环境,树立高速公路收费服务良好的窗口形象,结合**站自身特点,特制定本工作预案: 一、成立排堵保畅领导小组 组长: 副组长: 组员: 二、工作职责 组长负责全站排堵保畅的工作部署和安排,协调各相关职能部门保障全站工作的正常运行,监督和检查各班组落实工作的开展情况。 副组长负责全站设施设备的正常运行,做好各班收费人员收费情况的稽核和检查。负责全站票、款、卡的准备,保障票、款、卡的正常运行。负责后勤保障工作,保障员工的伙食、转卡车的正常,统计排堵保畅的各项信息进行上报。 组员负责安排保安人员驻守各个匝道收费站,指挥和疏散交通,客货分流,保障道口的畅通。负责本班人员的安排和布置,加强收费业务的培训,保障本班当班期间的车道畅通和收费、服务、卫生的正常。 三、响应层级和响应时间 (一)人员层级: 当班员工(收费员、驻站保安)→领导小组组员→领导小组组长→管理处、片区公司相关领导 (二)响应层级: 三级:各车道排行车辆数大于5辆小于10辆(含10辆),当班组员立即开启备用车道。

二级:车道排行车辆数大于10辆小于200米,当班员工应当于事发后立即报告组员,按照应急机使用报批流程,经上级批准,立即开启串式车道和移动收费机。 一级:各车道排行车辆数大于200米,当班员工立即上报组长,组长上报监控分中心及分管领导,入口采用预刷卡、简化车牌操作;出口简化操作程序、简化免费车查验流程。经上级批准直至免费放行。 (三)响应流程: 拥堵发生→上报领导小组→形成应急方案→进行处置 ↓ ↓ 现场处置→ 善后工作 四、启动和终止 当班组员在组长的指令下启动应急预案。组长根据情况,确定应急预案的终止时间。当班组员对启动、终止时间进行记录、上报。 五、一级响应预案 (一)入口车道工作预案 收费站入口车辆拥堵情况严重,开启全部入口车道仍不能有效缓解车道拥堵压力时,应启动入口车道应急处置预案。 1.预案内容 (1)启动简化车牌操作预案:一类客车,除对川A车牌只核对“川A地域标识外,其余一类客车,可省略对车牌号与系统入口抓拍车牌的人工验证流程,直接发卡放行。 (2)启动“预刷卡”放行预案:预刷卡应按系统要求在固定收费车道预刷,一般情况不得在应急收费机上预刷卡,如车道预刷卡难以保证发卡时,请示管理处分管收费的领导同意,同时报结算中心备案后可以在应急收费机上预刷卡。一般情况下预刷卡只能刷“一类车”,并只能发放给一类客车。启动“预刷卡”放行车辆时,在保证安全的条件下,可安排多人亭外发卡。 (3)启动应急纸券预案:收费站加强通行卡的调配,优先在公司管辖的范

工地安全应急预案

工程名称:河南能达建筑安装有限公司星海假日王府工程 安 全 应 急 预 案 编制单位:河南能达建筑安装有限公司 编制日期:2011年6月15日 施工组织设计(措施)贯彻记录

单位:河南能达建筑安装有限公司编号:表1 记录人: 河南能达建筑安装有限公司应急预案

为防止和减少施工现场安全事故的发生,并能在事故发生后有效的控制和处理,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,六矿急救中心工程,在土建处消防部门的指导下,在十二项目部的领导下,结合工程情况,本着“预防为主、积极救援、统一指挥、分工负责、协调一致”的原则,制定了工地的消防应急预案。 一、工地成立了防火工作领导小组,组织机构成员如下: 组长:邹祥贵 副组长:李丰金 成员:赵启全李元红刘洋阎鹏 汪春燕张斌 河南能达建筑安装有限公司 二、防火应急队伍和职责 应急队伍:所有现场施工人员。 应急队伍的职责:按照本工程防火应急领导小组的统一部署,结合项目部防火管理制度,制定了工地的防火检查制度,每天上午下午各检查一次,在检查工地安全、质量的同时,对工地防火情况进行检查。重点检查一下方面: 施工地点的动火作业,气割气焊的安全防护,监管情况,气瓶的安全距离;电焊作业现场交叉作业面工地现场安全防护;现场严禁吸烟落实情况; 出现火灾情况迅速通知现场负责人,以便及时展开现场应急救援工作。

配备防火应急所需的设备物资(消防器材)、防护用品,并定期检查器材的完好程度,确保救灾的需要。 三、预案启动后的职责 各应急小组成员根据预定职责迅速开展救援工作。 1、通讯联络组 1)负责一切内外通讯联络工作 2)负责向现场负责人报告,负责人接到报告后,立即赶赴现场,负责指挥现场工作。 3)负责联系通知各小组成员立即投入救援工作。 2、支援保障组 1)负责施工现场消防用水及消防器材保障工作。 2)如遇电气设备火灾,负责迅速切断电源。 3)负责组织现场人员进行火灾扑救工作,尽量控制火势蔓延。 3、人员物资疏散组 1)负责火灾发生现场所有人员疏散工作。 2)负责根据现场实际情况组织物资抢救工作,尽量减少损失。 3)负责及时对火灾区域进行断电,确保救援人员安全。 4、现场保卫组 负责封闭火灾现场,严禁与救灾无关人员进入火灾现场。 四、防火应急程序 1、火灾发现:施工现场各值班人员、巡视人员,在火灾发生的第一时间及时发现现场 险情,并立即通知项目部现场负责人。启动防火应急预案。 2、预案运行:通讯联络部通知支援保障组、人员物资疏散组、现场保卫部各组成员及 时进入预案程序。疏散组在最短时间内疏散火场人员,如遇人员受伤情况,安排专人负责伤人救治工作。支援保障部立即开启消防阀门,保证消防用水,组织现场人员进行火灾扑救工作,尽量控制火势蔓延。现场保卫组维持现场秩序,避免现场混乱出现伤人现象。项目经理及其他领导小组成员在接到有关讯息后,应及时到现场调度,指挥救灾。

应急预案现场处置方案(汇编)

城区建设工程质量安全事故应急预案现场处置方案 事故特征 a)危险性分析,建筑施工现场主要发生五类事故:高坠、物体打击、触电、机械伤害、坍塌; b)事故发生的区域、地点或装置的名称:发生在建筑施工现场; c)事故发生的季节和造成的危害程度:按建设部3号令,建筑工程事故级别分四个等级; d)事故前可能出现的征兆:建筑施工事故具有不确定性。 应急组织与职责 a)基层单位应急自救组织形式及人员构成情况; b)应急自救组织机构、人员的具体职责 (一)应急组织机构图: (二)、人员组成: 组织指挥组: 通信联络组: 应急行动组:(三)、职责、权限和义务: 组织指挥组 通信联络组 应急行动组

1、组织指挥组 建设工地发生安全事故时,建设单位及施工企业应负责指挥工地抢救工作,并在事故发生1小时内向**局上报。**局组织指挥组接到通知后,向各小组下达配合,协调抢救指令,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,负责应急与响应的组织领导工作,协调各相关应急单位和应急小组的应急与响应行动,要求所有应急人员行动迅速有效。 2、通信联络组 接受组织指挥组的指令,第一时间向公安、消防、医疗、市建设局、市建筑安全监督站等相关部门报告,并联络协调。及时将事态的发展向组织指挥组报告并将组织指挥组的指令向各抢救部门传达。 c、应急救援系统各机构之间; 3、应急行动组 负责迅速到达事故现场展开调查,及时通过通信联络组向组织指挥组和相关部门通报情况。 应急处置 a)事故应急处置程序 (一)、应急措施处理程序图 组织指挥组启动应急预案(****负责) 建筑安全事件发生 通信联络组向各应急小组通报情况(****负责) 通知应急行动组(****负责) 应急行动组迅速到达事故现场展开调查,及时通过通信 联络组向组织指挥组和相关部门通报情况;迅速到达事 故现场进行应急监测,查明事故严重程度,采取应急善 后处理措施,防止事故扩大。

收费站十一黄金周期间保畅应急预案

收费站十一黄金周期间保畅应急预案为迎接“十一”黄金周的到来,贯彻落实“重大节假日免收小型客车通行费”征收政策,切实做到“两保两树”,全力做好“十一”黄金周期间的安全保畅工作,减少并最大限度消除突发事件造成的影响及损失,确保安全平稳度过黄金周,为广大司乘人员创造一个和谐、安全、便捷、优良的交通出行环境。特制定本应急预案。 一、指导思想 结合通行费征收工作实际,本着“一个不放过,一个也不能少”的原则,按照单位负责,层次管理,一级抓一级的检查方式,定期对所有单位、所有领域的安全生产工作进行全面排查和整改,同时对关系人民群众生命财产安全的重点领域、重要部位,进一步制定和落实预防和监控措施,以促进安全生产责任制落到实处。 二、工作目标 以保障“十一”长假期间小型客车免费安全通行为核心,以提供优质高效服务为主题,进一步完善工作机制,落实工作责任,强化措施,狠抓落实,杜绝严重拥堵事件、服务质量事件和影响和谐稳定的事件发生,进一步提高应急保障能力和文明优质服务水平。 三、组织分工 根据工作需要,收费站主要负责人对实施处置突发性事件负总责,由分管安全负责人具体负责,并由其指挥收费站各部门及时赶赴现场,会同公安、医疗、消防等有关部门共同处置,遇有恶性、重、特大事故,及时向上级主管部门汇报。 三、领导小组 组长: **

副组长: *** *** *** *** 成员:*** *** *** ****** *** *** *** 成立应急指挥部下设办公室,实行24小时值班制。 值班电话: ****-**** 派出所联系电话: ***:*********** ***: *********** 交警大队联系电话 *********** 四、应急预案程序与时限 发生突发性事件时值班中队、机关科室应立即向处领导汇报,收费站在接报后按预案进行处置的同时,视情节轻重及时向上级主管部门汇报。 五、应急救援指挥中心组织结构图

施工现场安全应急预案(范例)

*****项目部施工现场安全应急预案 编制:技术员或安全员 审核:项目总工 批准:项目经理

1.5应急工作原则 应急处置应遵循统一领导,分级管理,分工协作的原则。处理事故险情时由项目部应急指挥中心领导组启动本预案并实施; 处理事故险情时,应坚持以人为本的原则,最大限度保护人员生命和财产安全,应尽可能减少环境污染,并按有利于恢复施工生产的原则组织应急行动。 保证通讯畅通和快速反应,迅速调集救助力量和物资,控制事态发展,防止二次事故发生。 正确分析事故险情,划定危险区域,在确保无人员伤亡的前提下,组织应急抢险行动。 2.本项目的危险性分析 2.1工程概况 2.1.1概述 *************************************************************************************** *******************************************************************。 2.1.2 施工人员组成 本项目部有管理人员120人,下设土方施工队、地基处理施工队、桩基施工队、钢支撑施工队、降水施工队、结构工程施工队、防水施工队和监控测量施工队共8个施工队,因为施工单位,雇用协作工较多,高峰时雇用协作工将达到1000人。 2.2危险源与风险分析

2.2.1潜在重大事故、紧急情况或自然灾害的围 2.2.1.1潜在的重大安全事故或紧急情况主要包括交通、水灾、火灾、触电、坍塌及垮塌、机械伤害、食物中毒、物体打击、高空坠落、地下管线破裂以及起重伤害事故等。 2.2.1.2潜在的环境重大事故或紧急情况主要包括水灾、火灾、食物中毒、地下管线破裂引起的事故以及重大安全事故发生后引起的次生事故等。 2.2.1.3危险源清单及风险评价表 本项目的危险源清单及风险分析详见“市轨道交通光谷综合体项目部危险源清单”和“市轨道交通光谷综合体LEC法风险评价表”。 3.组织机构及职责 3.1项目部应急指挥中心领导小组组成人员: 组长: 副组长: 成员: 3.2指挥机构及职责 3.2.1指挥机构 项目部应急指挥中心由应急指挥中心办公室、联络调度组、抢险救援组、医疗救助组、警戒保卫组、物资设备保障组、事故调查组、善后组及各施工队应急自救领导小组组成。 3.2.2人员的职责: 3.2.2.1项目部应急指挥中心领导组:全面负责项目突发性事故抢险救援决策、指挥、协调工作。项目经理*******为总指挥,负责全面指挥工作,应急指挥中心领导组副组长*****为副总指挥,其他组员配合行动,各司其职。 3.2.2.2应急指挥中心领导组总指挥职责:、 A、贯彻、地方、行业以及地铁集团公司等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程; B、组织实施项目应急预案,掌握本项目事故灾害及险情情况,解决应急工作中的重大问题; C、根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必要时向上级(相关单位)应急救援机构报告有关情况; D、确保应急资源配备投入到位,组织项目部总体应急演练,指挥项目部总的应急行动。 3.2.2.3应急指挥中心领导组副总指挥职责: A、协助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其职责;

综合应急预案、专项应急预案与现场处置方案

[标签:标题] 篇一:综合、专项应急预案、现场处置方案(全) 第一部分综合应急预案 XXXXXXXXXXXXX 责任公司项目部 第1章总则 1.1 编制目的 为进一步落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,保证XXX公司XXX 矿XXX工程生产安全事故应急工作快速、有序、高效地运行,增强防范和应对矿山安全生产事故风险和事故灾难的能力,最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失;根据法律法规的要求XXXXxxxxxxxxxx. 1.2 编制依据 1) 《中华人民共和国安全生产法》(2002年11月1日); 2) 《中华人民共和国矿山安全法》(1992年11月7日); 3) 《中华人民共和国突发事件应对法》(2007年11月1日); 4) 《中华人民共和国消防法》(2009年5月1日); 5) 《中华人民共和国职业病防治法》(2011年12月31日); 6) 《民用爆炸物品安全管理条例》(2006年9月1日); 7) 《特种设备安全监察条例》(2009年5月1日); 8) 《中华人民共和国矿山安全法实施条例》(1996年10月30日); 9) 《生产安全事故报告和调查处理条例》(2007年6月1日); 10)《X省省安全生产条例》(2007年12月1日); 11)《X省省生产安全事故应急预案管理办法实施细则》(辽安监应急 [2010]30号)。 12)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》GB/T 29639-2013; 13)《金属非金属矿山安全规程》(GB16423-2006); 14)《矿山井巷工程施工验收规范》(GBJ213-90); 15)《XXX工程集团公司矿山企业安全基础管理指导意见》(中金安全 【2008】149号); 16)《XXX工程集团公司采掘工程外包施工安全管理规定》(中金安全 【2008】193号。 1.3 适用范围 本预案适用于XXX公司XXX矿XXX工程井巷施工区、办公生活区、工程周边区域发生的各类生产安全事故,主要包括火灾事故、透水事故、机械伤害事故、冒顶片帮事故、车辆伤害事故、高空坠落事故、爆炸事故、触电事故、中毒和窒息事故等生产安全事故的应急处臵工作,发生三级(指一般事故)及二级以上事件启动本预案。 1.4 应急预案体系 本应急预案体系包括:综合应急预案、专项应急预案、现场处臵方法。 1.4.1综合应急预案 是本工程项目应急预案体系的总纲,包括了应急组织机构和职责、事故风险描述、预警及

收费站五一保畅应急预案

河北省高速公路京衡管理处鄚州收费站 五一期间安全保畅应急预案为确保五一法定节假日期间收费工作顺利进行和安全畅通,更好的服务司乘人员,避免节日期间各类安全事故发生,树立京衡高速形象,特制定应急预案如下: 一、安全保畅组织机构 为确保五一期间安全畅通,收费站成立安全保畅工作指挥部,组成人员如下: 总指挥:王韶松 副指挥:曹睿 成员:刘冉、周磊、李向阳、马云帆、马立柱、梁清涛、颜培祥、王美英、韩乃赫、任蕾、付青、张丹、杜文杰、李泽元、章亚坤、成宁宁、王雪、范文杰、马焕、刘普、冯程玉、杨光、王利、张东、刘超 指挥部主要工作职责:负责安全保畅工作总协调、后勤保障、领导接待、票证票款供应、收费疏导指挥、突发事件处置、机电设备维修、便民服务等工作指挥。 指挥部下设后勤保障、收费疏导、机电保障、票证票款、安全保卫共五个保障小组。 1、后勤保障组 组长:刘冉 副组长:周磊

成员:李泽元、郭江瑞、付青、郭玉静、康程欣、刘青峰、安松宁、宋远飞、袁岗 工作职责:负责后勤保障、来客招待、便民服务亭服务、给收费亭送热水、维修故障车辆、司乘人员简单护理服务、联系急救医院、供水供电等工作。 2、收费疏导组 组长:马立柱 副组长:颜培祥 成员:李泽元、杜文杰、宫绍星、韩乃赫、杨光、张东、宋亚涛 主要职责:负责处理收费疏导、处置突发事件、协助收费等工作。 3、机电保障组 组长:马云帆 副组长:梁清涛 成员:马焕、刘普、冯程玉、李飞、安松宁 主要职责:保养维护机电设备、联系设备维护人员、请示纸卡发放、处理收费过程中相关工作等。 4、票证票款保障组 组长:李向阳 副组长:成宁宁 成员:王雪范文杰

施工现场安全生产应急预案

根据施工现场的特点及环境条件等具体情况,施工过程中可能出现的危害及危害程度,制定出符合实际、行之有效的应急救援预案。一旦遇到突发事故或事件,立即按本方案组织人员救援、疏散,并从人力、物力、交通工具、通讯设施等给予保证和支持,以防止突法事故(事件)的危害扩大。从而减少损失,保证人员的生命安全。 一、 应急预案的组织措施 1、施工现场成立由项目经理程冉任组长,执行经理黄升艺、安全员王玉堂、陆文任副组长的应急联动领导小组,确定应急抢险人员名单。上述人员必须经培训掌握应急救援知识。 应急领导小组架构 2、进入施工现场作业的人员,必须先进行应急预案教育,使其掌握报警、应急抢救及应急自救知识。各分项工程施工技术交底应包含应急预案知识。 3、施工现场所有人员应熟悉报警求救电话(如:110、119、120等)和报警知识,并明确发生险情时的报警信号、撤离信号、撤离路线及掌握受困的应急自救手段及知识。 4、定期召开由建设单位、监理单位参加的应急联动联系会议,相互沟通、协调,最大限度的防患于未燃。 二、应急预案内容 本应急预案对施工过程潜在事故和常见事故或突发事件进行分析并提出采取控制事故的措施。 组长:项目经理 程冉 副组长:执行经理 副组长:安全员 王玉堂 副组长:安全员

施工过程潜在事故和常见事故或突发事件有:地下室开挖塌方、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、模板支撑架跨塌、脚手架跨塌、火灾、突发公共卫生事件、突发治安事件、意外损坏城市供水、供气等地下管网等。在上述事故或事件突然发生后,现场应急联动预案救援小组成员应按本应急预案的基本应急程序及相应专项应急程序启动,紧急抢险救护,以保证人员安全并有效控制紧急事件的发展并尽可能消除。将事故对人、财产和环境的损害和影响减少到最低限度。 三、基本应急程序 1、施工现场必须按审定的施工平面布置图设置。临时施工用电按临电方案要求敷设。施工现场应备有足够的消防器材,灭火装置有效率应100%;消防通道、安全通道应布置合理且有明显标志。现场备有足够的抢险救援器材,如:钢管、扣件、木板、砂袋,挖掘工具、空压机、输气管、绳索、铅丝及通讯器材等。 2、一旦发生上述事故,发现者立即大声呼喊,喊明出事位置及何事。 3、应急救援小组组长任现场指挥,组织应急抢险人员按应急预案实施抢险救援。如组长临时不在现场,则由副组长任指挥,组织实施。 4、立即打电话上报公司主管领导,同时向110、119、120求助。 5、疏散人群、控制事故影响区,电工驻守配电房。如需要,立即切断电源。 6、尽快抢救被困人员或伤员。 7、疏通道路,以利110、119、120救援人员进入。 8、专人作好每一步应急行动记录。 四、施工过程应急预案 (一)、基坑施工应急预案 基坑施工可能发生的事故是塌方、坠落等。 1、基坑开挖过程出现塌方。 应急措施: a、现场组织抢救的同时,立即向119、120报警求援。现场进行有效的支护。如塌方造成人员受困,抢救人员拴上保险绳,尽快手工挖去泥土,露出受困人员头部及胸部,并立即送氧,保证受困人员生命安全。 b、疏通道路,以利119、

应急预案处置解决方案.docx

一、突发事件范围 根据突发事件的发生过程、性质和机理,处置突发事件分为以下八类: 1、火灾事件:指电气、雷击、爆炸、燃气泄漏、可燃物、烟头等引发的火情或火灾。 2、泄密事件:指机要文件、涉密成果、涉密存储介质和密码设备丢失及外泄等事件。 3、治安事件:指国家财产被盗窃或损失严重,恐怖袭击、爆炸、骚乱或斗殴致人重伤的治安事件等。 4、设备事故:指核心机房设备(包括计算机、网络、存储备份、空调、电力、监控及门禁等)发生损坏和事故,致使系统瘫痪或正常业务工作无法开展等情况。 5、测绘生产事故:指测绘生产过程中发生的事故或野外作业中遇到自然灾害、车祸和治安犯罪等,造成财产重大损失和人员伤亡等事件。 6、重要资料遗失或毁损事件:指重要馆藏档案、成果资料、底片、光盘等被盗、遗失及非正常毁损事件。 7、公共卫生事件:指单位办公区域内突发传染病疫情、群体性不明原因疾病、食物中毒、以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。 8、自然灾害:指发生地震、洪涝、雷击、风暴或严重危害隐患等,造成财产重大损失和人员伤亡的自然灾害。 二、组织机构及职责 1、中心成立突发事件应急处置领导小组(以下简称“领导小组”),中心主任组长,党委书记任副组长,成员为中心副主任和相关部门负责人组成(名单见附件)。 领导小组在国家测绘地理信息局主管部门的指导下,对中心28号院和百胜村1号院突发事件应急处置负全面领导责任,决策重大事件的处理与上报。 2、领导小组下分设5个应急处置工作组(以下简称“工作组”),分别负责中心28号院和1号院范围内各种突发事件应急处置、善后处理等工作。

3、工作组组成 (1)治安消防组 组长由中心分管领导担任;副组长由中心保卫处和综治委消防办公室负责人担任;成员由中心和驻1号院单位综治委消防办、保卫处人员及保安队组成(名单见附件)。 (2)资料保密组 组长由中心分管领导、保密委主任担任;副组长由保密委副主任担任;成员由保密委和保密办成员组成(名单见附件)。 (3)设备组 组长由中心分管领导担任;副组长由网络技术部和行政服务部负责人担任;成员由网络部和相关部门的责任人组成(名单见附件)。 (4)安全生产组 组长由中心分管领导、安全生产委员会主任担任;副组长由安全生产委员会副主任担任;成员由承担外业作业任务的部门和车队负责人组成(名单见附表)。 (5)卫生灾害组 组长由中心分管领导、防汛抗旱领导小组总指挥担任;副组长由行政服务部负责人担任;成员由行政服务部、办公室相关人员组成(名单见附件)。 三、处置机制 1、预案启动与终止 (1)中心重大突发事件发生时,由相关应急处置工作组第一时间现场判定或根据报告判定后,报领导小组批准,启动应急预案。当事件处置完成后,宣布应急预案终止。 (2)如遇国家和本地区突发的社会公共事件,由领导小组按照上级部署,宣布启动应急预案,在事件结束后或根据上级指示,宣布应急预案终止。 2、应急处置 根据突发公共事件共性特征,提出如下应急处置机制。 (1)发现与报告 ●突发公共事件发生后,现场人员在进行先期处置的同时,迅速向相应工作组报告。 ●工作组人员接到报告后,第一时间赶赴现场,判定事件程度及是否需要社会救助,确定是否启动应急预案,进行相应处置,并立即向领导小组报告。

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