施工管理规则题库

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施工管理规则(1、2、3章)题库

1.正线行车设备设施施工应充分利用非运营时间;在运营时间内,原则上不对影响行车及客运服务的有关设备进行施工。

2.正轨行区施工尽量集中安排,以提高轨行区资源的利用率,开行工程车或电客车的施工除外。

3.各生产部门应加强对影响行车安全的施工管理,认真开展施工安全预想,狠抓施工过程控制,安全技术部做好施工安全监督、检查。4.施工负责人:对施工作业的组织、安全和管理全面负责的人员,每项施工作业设置一名施工负责人。

5.施工联络人:同一项施工作业多个车站进行时,在施工负责人所在车站外的其他车站负责施工组织、安全和管理的指定人员。6.主站:在施工区域范围内,施工负责人办理请销点手续的车站为主站。

7.辅站:同一施工作业在多个车站同时进行时,各施工联络人登记请销点的车站(除主站外)为辅站,同一施工作业辅站数量原则上不超过5 个。

8.影响行车的施工:影响行车设备稳定、使用和影响行车安全的施工。

9.影响客运服务的施工:影响客运服务设备稳定、使用和影响客流

组织、服务质量的施工。

10.外单位:运营分公司以外的单位。

11.请点:施工负责人凭相关证件及凭证到规定处所办理施工登记手续。

12.销点:施工负责人凭相关证件及凭证到规定处所办理施工终束手续。

13接触轨区域:在正线、车场线安装有接触轨设备的区域。14.运营结束:正线运营客运列车全部回场即最后一列运营客运列车回场出清转换轨时(参与调试、施工的电客车除外)。

15.擅自取消作业:作业前未向调度票务部提出取消,同时未按计划完成的作业。

16.出清:施工区域内作业组人员、工器具、材料等撤离至指定的安全地点,相关设备具备运营条件。

17.故障抢修:设备故障已直接或将要直接影响列车正常运行安全,危及或将要危及乘客和员工的人身安全,已导致或将会导致重大的设备损坏,影响或将要影响大面积客运服务,必须立即进行的故障处理。18.维修作业:是指作业结束前后须达到正常放行列车条件或立即恢复设备正常状态,并且在施工计划时间内能完成的维修项目的施工。19.封锁作业:是指影响地铁设备稳定和使用、行车安全的更新或技

术改造、行车固定设备大中修等需单专业或多专业联合的施工项目。20.各生产部门负责对施工管理进行组织、检查和监督,对违反此规则的部门或单位进行核实。

21.安全技术部负责对施工作业组织进行监督、检查;负责与外单位签订《外单位施工安全协议书》;负责施工动火令的发布,负责临时出入证的制作与发放;负责对外单位进行安全监督、检查。

23调度票务部负责对影响正线行车的施工进行组织、协调,必要时可终止危及行车安全的施工。

24.客运部负责请销点管理、运营期间站内作业时的运营安全监督,车场施工的组织指挥。

25人力资源部负责对施工负责人的培训以及施工负责人资格证的制作与发放。

26.原则上由提出施工计划一方作为施工主体部门,配合部门无需报计划,在施工过程中听从主体部门的指挥。

27.当部门无法界定施工的等级时,各部门应在报计划前及时上报给施工管理工作小组。

28.一级施工由相关施工主体部门编制施工方案,经配合部门会签,安全技术部牵头审核相关施工方案。

29.一级施工施工管理领导小组组长或指定专人牵头召开专题施工协

调会,部署施工有关安排,确定施工负责人。

30.一级施工施工负责人资质要求施工负责人由副主任以上人员担任。31.一级施工把关人员原则上有设备设施分管副总、安全技术部及设备归口管理部门等部门负责人组成。

32.二级施工施工负责人由工长及以上人员担任。

33.计划审批优先级依次为一级施工、二级施工、三级施工。34.施工计划分类,按时间分类:a)月计划;b)周计划;c)日补

充计划;d)抢修计划。其中A0、A1、B1 类计划须以月度形式申报,其他类别计划应以

周计划、日补充计划申报。

35.按作业地点和性质分类:a)影响正线行车的施工为A 类;b)影响车场内行车的施工为B 类;c)影响车站运营服务的施工为C 类;d)除A、B、C 以外的施工统一划分为D 类施工。

36.施工区域同时涉及车辆段和出入段线的需要分别提报相应类别的施工计划。

37.AO、A1、B1 类计划原则上只能在月度计划或抢修计划中申报,特殊情况下需在周计划与日补充计划中提报此类计划时,计划申报部门需得到施工管理领导小组批准。

38.如施工需动火作业,施工单位或部门应向安全技术部申请动火手

续。

39.计划未指明包含车站、联络通道及辅助线默认为包含。40.超过日补充计划申报时间的轨行区故障检查,由生产调度将计划提报给值班主任,值班主任根据实际情况直接审批,作业代码为故障编号,审批成功通知相关车站。

41.抢修计划分为运营期间的抢修计划(含当值调度临时指令相关人员进入线路检查设备)和非运营期间的抢修计划。

42.运营期间的抢修计划由OCC 或DCC 根据抢修需要,直接以具备录音条件的电话,下达调度命令或指令准许抢修人员进入抢修区域抢修。抢修结束后12 小时内由抢修部门填写《抢修计划申报单》,报OCC 备案。

43.非运营期间的抢修计划由各部门的生产调度或检修调度填写《抢修计划申报单》,向OCC 申报计划,由OCC 值班主任负责审批,抢修计划应及时、优先安排。

44.计划的变更中对施工计划的变更需按日补充计划的程序办理,原则上不得影响其他施工计划。

45.时间紧急情况下变更计划无法按日补充计划办理时可办理临时变更,原则上不得变更作业内容和扩大作业范围且不得影响其他作业计划的执行,临时变更由值班主任协调处理。

46.需工程车配合作业的计划,因工程车故障等原因导致计划不能执行时,车场调度员应及时通知行车调度员和施工单位。

47.正常施工取消由提出部门审核后提交配合部门审核,最后提交施工管理工作小组组长审核后下发。

48.应特殊情况不能按计划安排施工时,施工主体部门应在施工开始2 小时前申明取消施工,并通知配合部门。其中A 类计划向行车调度员申请,B 类计划向车场调度申请,C 类计划向请点站值班员申请,D 类计划由生产调度员直接取消。

49.遇擅自取消施工时,行车调度员、车场调度员、请点站值班员、生产调度员应及时报告值班主任/维修调度员。

50.施工负责人变更中,A0、A1、B1 类施工,施工负责人不得变更;A2、A3、B2、B3、C、D 类施工,如遇施工负责人临时变更,可以由持有施工负责人证的其他有资质的人员代替。

51.《施工作业令》是施工请点的凭证,施工负责人必须及时领取。二.简答题

1.轨行区施工时间划定?

答:a)运营结束时间为施工时间的开始时间,接触轨停电、停电挂地线等施工准备时间纳入轨行区施工时间。

b)正常施工作业应于运营开始前1 小时结束,需开行工程列

车或调试列车配合的施工作业应于运营开始前1.5 小时结

束;电客车调试作业或开行工程列车的作业,如没有其他影

响其返回的作业,可安排在运营开始前1 小时结束。在有

调试列车或工程列车返回的线路上施工时,有关作业必须于

运营开始前1.5 小时结束,并出清线路。

c) 转换轨施工检修天窗时间为每周二、四、六、日的13:00~

15:30。

2.施工等级中一、二、三级施工?

答:(1)一级施工:超出图定施工时间且需要调整运营时间的大型技术改造、新线引入、全线系统升级、信联闭改造、控制中

心系统设备及信号系统设备改造、换梁、隧道等结构物大

型病害整治等大型施工,主要项目如下:

a)涉及行车设备(系统)功能改变、状态发生变化或功能产生限制条件的施工。

b)新增固定行车设备(系统)或接入既有行车设备(系统)。

c)涉及中央及集中站信号软件升级类施工。

d)涉及110KV 及以上主变电站停役超过24 小时、变电设备拼柜、变压器更换的施工。

e)建筑、桥梁、管道、电力通信线路等大型病害整治或加固涉及影

响列车运行安全的施工。

f)涉及通信传输系统中央级设备硬件维护、软件升级的施工。

g)经施工管理领导小组认定的特定施工。

(2)二级施工:不超出图定施工时间的系统升级、移动设备调试、技术改造及动态监测试验等较复杂的封锁作业。

(3)三级施工:除一级、二级以外的维修作业,施工结束设备能立即恢复正常运营状态的维修作业。

3.A 类B 类C 类施工内容?

答:A 类:1)A0:一级施工;

2)A1:正线轨行区二级施工;

3)A2:正线轨行区维修作业;

4)A3:非轨行区影响正线行车的维修作业,包括车站

及其设备房、控制中心、车场、变电所(含主变电站

的400V 及以上的停电或运行方式切换等作业)的施

工。

B 类:1)B1:车场轨行区二级施工;

2)B2:车场轨行区内维修作业;

3)B3 类施工:非轨行区影响车场行车的维修作业,包

括各类设备房、变电所(含降压所、跟随所)。

C 类:1)C1:在车站影响客运服务必须在非运营时间进行的施工;

2)C2:在车站影响客运服务可在运营时间进行的施工;4.哪些情况可提报抢修计划?

答:a)运营时间内发生行车设备故障需抢修的作业;

b)运营时间内发生影响或可能影响行车安全需抢修的作业;

c)运营时间内抢修后须在运营时间外继续进行的行车设备检查

及维修作业;

d)运营期间发现的行车设备故障可在运营时间外进行维修的作

业;

e)非运营期间正常巡视、检修作业发现设备重大隐患,需立即

进行抢修的作业。

5.《施工作业令》的内容?

答:作业代码、作业日期和作业时间、作业内容、作业令号、作业部门或单位、施工负责人、作业区域、作业人数、安全防护措施、主辅站等。

6.施工作业令的使用?

答:《施工作业令》一经签发,无特殊情况不得随意更改,作业单位或

部门必须严格按《施工作业令》规定内容及时、准确地安排作业。

已经签发《施工作业令》但需要临时变更计划的,由签发部门收回原施工作业令,重新按计划签发。

施规4、5、6章

1.施工开始前OCC/DCC 调度人员、各车站人员、生产调度员核对施工作业计划,如有问题及时报告值班主任,由值班主任协调处理。

2.属于C 类的作业,施工负责人凭《施工作业令》和施工负责人证填写《车站施工登记簿》,由车站值班员批准施工。

3.D类施工计划根据施工作业令内容直接执行。

4.对于需接触轨停电的施工,车站或车场未接到停电通知前不允许任何人进入相关接触轨区域。

5.外单位施工时,由施工配合部门办理请点后,方可开始作业。

6.施工负责人须持《施工作业令》原件/复印件/传真件到车站请点,辅站请点可用《施工作业令》复印件或传真件。

7.需要动火的施工,请点时应该主动向请点单位说明动火情况并出示《动火令》。

8.施工销点时由施工负责人确认施工区域出清、具备开通条件后方可办理销记,所有作业都必须在计划规定的时间之前完成并销点。

9.需异地销点的作业,施工负责人/施工联络人在登记时必须在《车站施工登记簿》备注栏中注明异地销点的车站、人数,办理施工请点的车站要及时通知异地销点车站的行车值班员,及主辅站请点的施工不得异地销点。

10.运营期间的抢修作业完毕并在线路出清后抢修负责人应及时通知维修调度员或车场调度员。

10.当施工计划涉及到两条线或以上的设备时,施工的请销点车站须向邻线的行车值班员申请,得到邻线批准方可办理请销点手续。

11.需其他部门配合作业的施工单位,必须按规定的时间到位办理相关手续,迟到15 分钟的,视为该项作业取消,配合部门有权拒绝进行配合。

12.所有进入接触轨区域进行作业的施工作业部门或单位应根据

作业性质、作业时间以及相关规定,在提报计划时应选择确定:停电挂地线、停电、带电、无要求。

13.需接触轨停电挂地线的施工作业,由电力调度员负责相关作业区域的接触轨停电,由供电专业人员按规定挂接地线。

14.施工工程车在作业区域运行时由行车调度员负责统一指挥行

车。

15.工程车进入封锁区间施工时,除施工单位自身做好防护措施外,车站须在该施工区域外侧设置红闪灯防护。

16.施工负责人负责封锁区域内工程车施工组织。

17.工程车在进站、运行至曲线前、动车前,均须鸣笛示警。

18.工程车在车站装卸物料时,物料必须整齐堆放稳固在距站台边缘1m 以外的地方,施工负责人负责监控,查看是否有物品侵限。

19.发布封锁区间命令前,行车调度员将封锁区域道岔开通正确位置并单独锁定后通知车站。行车调度员无法操作时,车站将封锁区域道岔开通正确位置并单独锁定后汇报行车调度员。

20.工程车在封锁区域内作业,原则上进路的道岔不得转动,若因作业确需转动道岔时,由施工负责人向车长提出,车长与车站联系确认后,行车值班员方可操作道岔,并单独锁定后通知车长,车长确认道岔位置正确,听从施工负责人指令动车。

21.正线需封锁区间抢修时由值班主任第一时间下达抢修命令,由维修调度员传达相关人员。

22.行车调度员负责组织故障、事故情况下的降级运行及工程列车或救援列车的开行。

23.抢修、救援人员进出封锁区间应在车站登记,紧急情况下派人在端门负责人员登记。

24.维修调度员收到线路封锁命令后组织封锁区间内的抢修工作。

25.封锁区间内需转动道岔时,现场负责人向车长提出,车长与车站联系确认后,行车值班员方可操作道岔,并单独锁定后通知车长,车长确认道岔位置正确指挥动车。

26.正线短时间进行抢修时,抢修人员进入隧道前,须先到车站办理登点手续,在得到行车调度员批准并落实安全防护措施后,方可进入。

27.在车站或线路两旁发生设备故障或事故,但不影响到列车正常运行时,由维修调度统筹处理。

1.每项施工作业需设立1名施工负责人,辅站另设施工联络人。

2.多家单位或部门配

3.

施工负责人应检查落实施工的安全防护措施,确保防护到位,

4.并

根据作业性质及作业要求使用其他安全防护用品。

5.站内线路施工时,由施工负责人在车站两端墙外右侧钢轨上设

6.

7.巡道、设备巡视作业以及其他人员机具能随时撤出线路的作业,

8.开行工程车施工作业时,以工程车自带的红灯作为防护信号,

灯防护。

9.封锁线路的施工,施工单位或部门除按以上规定设置红闪灯防

10.车站人员按施工计划规定设置红闪灯(高架车站昼间使用红

11.

撤除红闪灯。

12.全线进行封锁的施工作业,无需放置红闪灯进行防护。尽头

13.设置红闪灯或红色信号旗防护时,需满足

14.

15.所有施工作业人员应加强自我保护意识,在线路上行走时,

入道岔间隙。

16.

施,确保地铁乘客的安全,最大限度减少对乘客的影响。17.开行工程列车配合的施工作业,作业人员、工程列车在同一区域作业时,应在人员作业地点两端不小于50米处,分别设置移

18.

人员、材料、机具不得侵入限界。

19.开行工程车或电客车配合的施工作业,在作业区域两端与其

19.原则上同一封锁区域只允许一列工程列车进行施工作业,如遇特殊情况,必须多列工程车同时进行作业的,除遵守施工管理相关规定外,还须制定专项的施工组织方案,并经施工管理领导小

2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)

2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是() A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

施工现场管理规定

施工现场管理规定 第一节管理目标 1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。 2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故。 第二节组织管理 1、成立由项目经理部项目经理为首,有各外施单位负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2、项目经理部项目经理与外施单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。 3、完善安全生产管理保证体系。 第三节管理制度 1、建立“安全生产管理委员会”工作例会制度,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。 2、各分包施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。 3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。 4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。 5、建立并执行班前安全生产讲话制度。 6、建立并执行安全生产检查制度。由监理单位每半月组织一次各施工单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、

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安全生产和施工管理题库 一、单选题 1、隐蔽工程由(C)现场旁站检查及签证。 A. 总监代表/项目经理 B. 专业监理工程师/单项负责人 C. 现场监理员 D. 质控部人员 2、使用梯子时,靠墙梯的竖立与地面夹角应为(B)为宜。 A、30°~60° B、60°~75° C、45°~60° D、70°~90° 3、在(D)级及以上的大风以及暴雨、打雷、大雾等恶劣天气,须停止登高作业。 A、3 B、4 C、5 D、6 4、下列哪些外界突发事故应立即停止施工。(D) A 管道泄露 B 井下毒气扩散 C 通信线路损害 D 以上都是 5、架空杆路与人行道边石最小水平净距为(C)m。 A、0.3 B、0.4 C、0.5 D、0.6 6、施工现场检查主要针对施工单位,由监理单位、随工单位和建设单位对施工现场进行监督检查。其中对施工材料堆情况检查属于(B) A、施工机械、器具检查 B、文明施工检查 C、现场防护检查 D、现场操作监督 7、登高作业前先检查稳定性,距地面(B)米以上登高作业必须系好安全带。 A、1 B、1.5 C、2 D、3 8、登高作业时将安全带挂在上方牢固可靠处,高度不低于(A)。 A、腰部 B、肩部 C、颈部 D、头部 9、每次下井连续作业时间不宜超过(B)小时。 A、0.5 B、1 C、1.5 D、2 10.各种仪表均应整齐存放在仪表柜和仪表箱内,由(C )定期清洁维护,做好防尘防潮工作。 A.厂家B.使用人员 C.专人D.维护人员 11.遇到下列气候环境时严禁上塔施工作业:(D) A.沙尘、云雾或能见度低 B.杆塔上有冰冻、霜雪尚未融化前 C.雷雨 D.以上都是 12.根据规定,安全生产教育培训考核不合格的作业人员(A)。 A.不得上岗作业 B.应在合格人员的带领下工作 C.可发给临时操作证,不得超过三个月 D.只能在合格人员的监督下工作 13、下面对高空作业的叙述不正确的是( c ) A. 施工作业场所有坠落可能的对象,应一律先行撤除或加以固定 B. 高空作业中所用的物料,均应堆放平稳,不妨碍通行和装卸 C. 高空作业时,工具应随手拿好 D. 传递物件禁止抛掷

2020二建《建设工程施工管理》真题及参考答案

2020年二级建造考试真题及参考答案 《建设工程施工管理》 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务()。 A.确定项目的定义 B.明确项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【参考答案】A 【考点来源】第一章2Z101011建设工程项目管理的类型 【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理 使项目的目标得以实现。教材P2 2.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【参考答案】A 【考点来源】第六章2Z106011施工发承包的主要类型 【解析】施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承 包管理单位与分包单位签订合同。教材P224 3.在工作流程图中,菱形框表示的是()。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【参考答案】D 【考点来源】第一章2Z101025工作流程组织在项目管理中的应用 【解析】工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件,也可用两 个矩形框分别表示工作和工作的执行者。教材P23 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是()。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 【参考答案】C 【考点来源】第一章2Z101022组织结构在项目管理中的应用

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

文明施工管理规定

文明施工管理规定 1.目的: 为适应市场经济发展的需要,不断提高电力建设管理水平,提高文明施工标准,改善施工环境,使电力建设与施工管理逐步走向科学化、规范化。推动企业施工向深层次发展,不断提高经济效益。 2.适用范围: 我公司承接/中标的建筑、安装工程施工现场。 3.职责: 3.1 各施工单位行政正职对文明施工负全责,主管生产的领导必须抓文明施工,严禁以包代管。 3.2 各单位要明确文明施工的负责部门。 3.3 建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络。 3.4 启动试运阶段,工程启动验收委员会主任委员对现场文明施工负责。 4.本管理规定制定依据: 4.1《电力建设安全施工管理规定》电建[1995]671号 4.2《电力建设文明施工规定及考核办法》电建[1995]543号 4.3《火电机组达标投产考核标准》电综[1998]112号 5.管理规定 5.1开工准备阶段 5.1.1建立文明施工管理和组织机构,职责落实到部门和人,并要正常开展工作。 5.1.2 建立文明施工的规章制度和基本措施,得到相应领导机构的批准,并付诸实施。 5.1.3 在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面规划布置要考虑文明施工的需要,一经确定必须严格按照施工组织设计的要求执行。 5.1.4 材料、土方、设备等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并要求符合符合安全防火标准。

5.1.5 场区施工道路畅通,路面平整,施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当,保卫人员上岗执勤。 5.1.6 施工用电及力能管道系统要布置合理、安全,场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。 5.1.7 明确划分文明施工责任区,无死角,责任落实,并有明显标记,便于检查、监督。 5.1.8 施工用机械、设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗,并熟悉机械性能和工作条件。 5.1.9 施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化,符合有关规定要求。 5.1.10 施工临建设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁,布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。 5.1.11 不具备文明施工条件的工程项目不准开工。 5.2 施工阶段 5.2.1 负责施工的各级领导,要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓,认真贯穿于施工全过程,外包施工队伍的文明施工工作要纳入发包单位的文明施工管理范围。 5.2.2 有关部门要坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制,使现场保持在一个较高的文明施工水平上。 5.2.3 单位工程开工前必须制定详细的安全文明施工措施和办法,并经总承建单位主管部门审核、主管领导批准后认真执行,施工班组月度计划任务书中也应写入文明施工要求。要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实才能开始施工。 5.2.4 施工道路应保持畅通,设置明显的路标,不应在路边堆放设备、材料等物品,因工程需要切断道路前,必须经总承建单位施工主管部门批准,并采取相应措施后实施,以保证正常交通。尤其要保证消防通道畅通无阻。 5.3.5 土方工程在施工前应有切实可行的存放和弃土方案,不得随意堆放。 5.2.6 工程项目的工序安排应合理,衔接紧密,各工程配合得当,做到均衡施工。 5.2.7 建筑、安装工程应采取措施,尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交

二级建造师施工管理完全版答案解析题库

二级建造师施工管理完全版+答案解析题库(12) 一、多选题: 1、 FIDIC合同条件下的工程变更,在( )等情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 A.工程量发生变动 B.不是固定费率项目 C.变动费用超过合同金额 D.单位成本发生变动 E.合同未规定费率 标准答案:b, e 解析:在以下情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 (1)第一种情况: ④此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。 (2)第二种情况: ②合同没有规定此项工作的费率或价格; 2、在确定工程变更价款时,采用合同中工程量清单的单价或价格可以有( )等几种情况。

A.直接套用 B.协商套用 C.参照套用 D.间接套用 E.部分套用 标准答案:a, d, e 解析:采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况:一是直接套用,即从工程量清单上直接拿来使用;二是间接套用,即依据工程量清单,通过换算后采用;三是部分套用,即依据工程量清单,取其价格中的某一部分使用。 3、工程变更价款的确定中,协商单价和价格是在合同中( )的情况下采用的一种方法。 A.有适用价格 B.没有适用价格 C.有类似价格 D.没有类似价格 E.有相应价格但不合适 标准答案:b, e

解析:协商单价和价格是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。 4、按国际惯例,属于索赔费用中间接费的费用包括( )。 A.现场管理费 D.管理人员工资 C.税金 D.办公费 E.利息 标准答案:a, c, e 解析:图2Z102052:可索赔费用的组成部分。 5、对由于( )等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。 A.工效降低增加的劳动 B.完成合同之外的工作 C.工程延期致使人员窝 D.法定人工费增长 E.发包人原因致使施工现场加班劳动 标准答案:b, d, e 解析:对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完

二建建设工程施工管理真题及答案

2013年全国注册二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》考题及答案一、单项选择题 1、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是(B) A确定各类进度计划的审批程序B优化项目设计 C 选择合理的合同结构 D 选择工程承包模式 2、建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务 A业主方B设计方C施工方D供货方 3、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493 号),生产 安全事故生生后,受伤者或最先发现事故的人员应 立即用最快的传递手段,向(A)报告 A. 施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师 4、下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是(C) A 单位工程成本计划额 B 设计预算成本计划额 C设计预算成本计划降低率D材料计划成本额 5、下列施工组织设计内容中,应当首先确定的是(D) A施工平面图设计B机具设计需求计划 C施工进度计划D施工方案 6、根据技术交底有关规定,项目开工前向承担施工负责人或分包人进行书面技术交底的人应该是(A) A项目技术负责人B项目经理 C项目质检员D项目专业安全员 7、施工现场照明条件属于影响质量环境因素中的(A) A作业环境因素B自然环境因素 C施工质量管理环境因素D技术环境因素 8、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和(B )等构成。 A质量方针B质量记录C质量目标D质量评价 9、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程 组织属于(C) A. 信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织 10、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和 (D)

二建施工管理试题及答案

2012年二级建造师施工经管试卷及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有,用以担保债权的实现,当债务人不能履行债务时,债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的法律行为,叫做(D)。D.质押 2从事工程建设工程招标代理业务的招标代理机构,其资格由(C)认定。C.国务院或省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门 3、建设单位的下列做法符合法律规定的是(C)。 C.将建设工程发包给具有相应资质等级的单位 4、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是(B)。 B.风险区 5、按照经管职能的多个环节,当工程经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后,接下来应该是(C )。 A.筹划B.决策C.执行D.检查 6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( C )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。 A.48 B.36 C.24 D.12 7、施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调和总指挥者,工程经理不仅要考虑工程利益,还应服从( C )的整体利益。 A.业主B.政府C.施工企业D.本工程各参与方 8、对( D )的工程工程,工程监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A.中型及中型以上B.专业性较强 C.大型D.小型 9、下列不属于工程经理权限的是(D )。 A.参与组建工程经理部 B.制定内部计酬方法 C.参与选择物资供应单位 D.协调组织进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作 10、对于某政府机关办公楼工程的业主方工程经管而言,其进度目标是该工程的(C )。A.立项时间目标B.投产时间目标

施工安全防护管理规则(标准版)

施工安全防护管理规则(标准 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0146

施工安全防护管理规则(标准版) 1.安全防护管理 除了要建立健全现场施工安全生产责任制和广泛进行安全意识及纪律的教育外,要针对建筑施工的特点,加强安全技术管理工作。 (1)深基础及大孔径桩、扩底桩的安全防护: 1)挖土深度超过1.5m时,应根据土质情况按规定放坡或加设支撑。开挖深度超过2m时,必须在边沿设立两道护身栏,夜间加设红色灯标志。 2)槽、坑、沟边1m.以内不得堆土、堆料和放置机具。槽、坑、沟边与建(构)筑物的距离不得小于1.5m,特殊情况必须采取有效措施,并报上级安全、技术部门审批后方可施工。 3)挖土时,如发现边坡裂缝或连续滚落土粒时,施工人员应立即

撤离操作地点,井应及时分析原因,采取有效措施解决。 4)已挖完或部分挖完的槽、坑,在雨后、解冻或复工前,应仔细观察土壤情况,如发现有裂缝、鼓包、滑动等现象,应及时排除险情后方能施工。 5)必须在雨期施工的深基础,应在距坑边1m远处挖排水沟或筑挡水堤,防止雨水灌入。坑底四周应设集水坑和引水沟,以便用抽水机将积水抽出。当基坑底部位于地下水位以下时,基坑开挖应采取降低地下水位措施。 6)深基开挖应尽量不放坡。当采取挡土桩、地下连续墙时,应进行设计计算。当超过—定深度,应根据土质情况,采取拉桩、支撑或锚杆支护等措施。 7)人工挖大直径孔桩,要防止土块下坠及孔下窒息。可先挖至1.5m处安放钢套筒,筒外缘填土夯实或做混凝土护壁。然后由上向下逐层挖土,每层不超过900mm,支钢模,浇筑混凝土护壁。当挖到3~5m 深时,孔内应放置钢网板,并配置小型电动抽风机。在洞内操作时娶经常通风。

2018年一季度施工管理题库

中建八局第一建设有限公司考试试题 一、单选(共20分,每题1分) 1、施工过程中,项目部各部门按照项目部实施计划的要求组织施工,并(B)盘点项目的实施情况。 A、每月 B、每季度 C、每半年 D、每年 2、实行总承包的工程项目,从事危险作业人员的意外伤害保险费由( B )支付。 A.建设单位 B.总承包单位 C.分包单位 D.个人 3、所有项目应在结构( A )前完成《总承包管理实施方案》的编制及审批。 A.出正负零前 B.主体结构封顶前 C.出正负零后10天 D.主体结构封顶后1个月内 4、当项目部月计划出现( A )次预警时,分公司应3日内召开现场会并制定整改措施。 A、2 B、1 C、3 D、4 5、开工或竣工项目在开工后或竣工前( D )月内,每()个月召开一次 开/竣工推进会,并将会议内容上传信息系统。 A、2个;半 B、一个半;半 C、1个;半 D、3个;1 6、月进度计划对实际形象进度与计划进行对比,对未完成的节点进行纠偏,如果节点超出总(年)进度计划控制节点,必须向( B )申请说明原因,获得同意之后方可进行调整。 A.项目书记 B.分公司生产经理 C.项目经理 D.商务经理 7、总承包管理总体流程中下述4个任务流程正常排序是(B ) A.投标→项目策划→项目组建→实施计划 B.项目策划→投标→项目组建→实施计划 C.投标→项目组建→项目策划→实施计划 D.项目策划→项目组建→投标→实施计划 8、对于当月工期履约率低于 80%的项目,(A)总结分析滞后原因。

A、项目总工 B、生产经理 C、专业工程师 D、项目经理 9、项目每周情况报告应由( A )填报。 A、生产经理/项目总工 B、制定专业工程师 C、项目经理 D、各部门负责人填报 10、专业分包队伍进场后应在( B )小时内完成场地及工作面移交,并填写《工作面交接单》。 A、12 B、24 C、36 D、48 11、当项目部月计划出现( A )次预警时,分公司应3日内召开现场会并制定整改措施。 A、2 B、1 C、3 D、4 12、生产经理/总工应应在( C )填报项目每日情况报告并审批完成。 A、当日下班前 B、当日24点前 C、次日12点前 D、次日下班前 13、绿色施工实施计划审批交底后(A)日内完成编制项目绿色施工方案。 A、15 B、30 C、45 D、60 14、作业面每日情况报告应于( D )填报完毕,每人每月不少于()份。 A、当日下班前;30 B、当日24点前;30 C、次日12点前;22 D、次日9点前;22 15、项目部( C )对项目部实施计划的使用及执行情况进行盘点并明确下阶段执行情况。 A、每月 B、每半年 C、每季度 D、不定期 16、项目部各岗位月度目标制定的审核人是( A ) A、项目经理 B、项目班子 C、上级主管 D、分公司业务领导 17、根据工程管理部2016年部门工作要点,要求强化生产系统管理人员的考核,根据2016版《人力资源管理手册》,“3.6.5.2工程管理资料上报情况奖罚”部分规定,“其他管理资料未在规定的时间内完成的,对责任人、直接责任人,按照滞后一天罚款(B)元进行处理”。 A、50 B、100 C、150 D、200 18、总承包计划管理流程中,下述4个任务流程正常排序是( B )

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.决策设计一施工一动用前准备 B.决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案:D P5 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案:C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 参考答案:A P15 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 参考答案:D P15

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 参考答案:C P29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案:B PB 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 参考答案:D P31 8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A.项目经理 B.施工方案 C.信息技术 D.组织体系 参考答案:D P149

安全文明施工管理规定版

安全生产、文明施工管理规定(2010年5月修订) 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律,《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件;规范施工管理活动,实现公司安全管理标准化、规范化;避免和减少工伤事故的发生;根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定,结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后,工程项目开工前,经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续,移交相关工程资料。 基层单位工程处,根据接收的相关工程资料,对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括:开工准备措施,组建项目管理班子,组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导,指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标,编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录,附表1﹚,制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认,基层单位总工审核,经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行;所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后,及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案;基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即(安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时,必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》(附表2)和由相关责任人﹙本人﹚签证的:《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》(附表3)、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》(附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际,严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求,具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识,经评价后形成重大危险源清单,在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单,严格实行动态管理,重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人(高、大、难等特

现场施工管理人员考试题库

现场施工管理人员考试题库. 监理知识法律法规规程规范题库(共300题)

一、单选题 (共180题 ) 1.《安全生产法》第二十八条规定,生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的( ),必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 A、生活设施 B、福利设施 C、安全设施 D、工作设施 答案:C 2.《安全生产法》第八十三条规定,事故调查处理应当按照( )的原则,及时、准确地查清事故原因,查明事故性质和责任。 A、实事求是、尊重科学

B、公开、公正、公平 C、及时、准确、合法 D、科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效 答案:D 3.《安全生产法》第一百零四条规定,生产经营单位的从业人员不服从管理,违反安全生产规章制度或者操作规程的,由生产经营单位给予批评教育,依照有关规章制度给予( )。 A、行政处罚 B、处分 C、追究刑事责任 D、批评教育 答案:B 4.《安全生产法》第六十五条规定,安全生产监督检查人员应当将检查的时间、。( )地点、内容、发现的问题及其处理情况, A、作出书面记录,并由检查人员和被检查单位的负责人签字 B、口头告知被检查单位,责令立即整改 C、作出书面记录,并由安全管理部门负责人签字 D、作出书面记录,由负有安全生产监督管理职责的部门负责人签字

答案:A 5.《安全生产法》第五十三条规定,因生产安全事故受到损害的从业人员,关于享有工伤保险和提起民事赔偿的说法,正确的是( )。 A、只能依法享有工伤保险补偿 B、只能依照有关民事法律的规定向本单位提出赔偿 C、除依法享有工伤保险外,可以依照有关民事法律的规定向本单位提出赔 偿要求 D、依法享有工伤保险,但应当首先向本单位提出民事赔偿 答案:C 6.《安全生产法》规定,关于安全生产违法行为责任主体,下列说法中,正确的是( )。 A、责任主体包括生产经营单位及其从业人员,不包括其他主体 B、责任主体包括生产经营单位、个体工商户和合伙组织,不包括国家机关

施工管理试题

2014年二建建造师考试施工管理模拟试题2 个最符合题意)1题,每题1分。每题的备选项中.只有一、单项选择题(共70 1.对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的()。 A.立项时间目标B.竣工时间目标 C.动用时间目标D.运营时间目标 2.设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外, 还应服务于()。 A.材料供应方的利益B.项目施工方的利益 C.项目的整体利益D.工程监理方的利益 3.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为 该工程项目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业可指挥乙企业的施工 D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 4.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织 系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。 A.线性组织结构B.矩阵组织结构 C.职能组织结构D.项目组织结构 5.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项 费用。对此,王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于()进行。 A.工作流程图B.项目结构图 C.合同结构图D.组织结构图 6.某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施 工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是 。)(. A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划 7.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措 施中的()。 A.组织措施B.管理措施 C.技术措施D.经济措施 8.某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项 目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。 A.施工成本规划中的相应成本项B.工程合同价中的相应成本项 C.工程投标价中的相应成本项D.工程款支付中的相应成本项 9.在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责

施工人员管理规则方案

施工人员管理规则方案 一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会。 2、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

5、每周例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。 6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、档案管理由项目组专人负责。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。 7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,采购员必须及时办理退货手续。

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 ( B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

A.提出问题 2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析 1单项选择题(共 70题,每题1分。每题的备选项中,只有 1个最符合题意) 1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A. 决策-设计-施工-动用前准备 B. 决策-施工-动用前准备-保修期 C. 设计的准备-设计-施工-动用前准备 D. 设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶 段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型 2. 关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( A. 承担施工任务并对其质量负责 B. 与分包方和供货商直接签订合同 C. 承担对分包方的组织和管理责任 D. 负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故 包单位签合同,故 B 错误;施工总承包管理模式不存在施工总承包方,所以 D 错误。 【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务 P5 P4 )。 A 错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分

3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。 A.提出问题

B. 决策 C. 执行 D. 检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即: (1 )提出问题; (2 )筹划一一提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析; (3)决策; (4)执行; (5)检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4. 某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。 A. 合同管理部 B. 计划管理部 C. 财务管理部 D. 项目管理部 【答案】D 【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。 【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P15 5. 根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、

建筑工程施工管理考试试题及答案

建筑工程施工管理考试试题及答案 一、单选题 1.一般的专业承包企业资质分为( C )等级。 A.5个 B.4个 C.3个 D.2 2.是指从业人员在职业实践和职业生活中所表现的一贯态度和言行。 A.职业纪律 B.职业良心 C.职业荣誉 D.职业作风 3.劳动安全卫生设施主要是指安全技术方面的设施,( B )和劳动卫生方面的 设施。 A.安全管理设施 B.生产性辅助设施 C.生活辅助设施 D.安全监管设施 4.建筑设备施工图主要通过图线.( B )并配合文字描绘工程的具体内容。 A.数字 B.符号 C.字母 D.编码 5.有独立的设计文件,建成后不能独立发挥生产能力的是( D )。 A.单项工程 B.分项工程 C.分部工程 D.单位工程 6.下列工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是( A )。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态控制 D.找出实际值与计划值的偏差 7.强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( B )。 A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 8.( C )是目标能否实现的决定性因素。 A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施 9.( D )是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行 的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。 A.公司管理 B.项目管理 C.班组管理 D.资源管理 10.人力资源的两重性指的是人力资源既具有生产性,又有( A )。 A.消费性 B.创造性 C.惰性 D.破坏性 11.工程规划与可行性研究报告阶段编制投资估算,使用( B )。 A.概算定额 B.估算指标 C.预算定额 D.概预算定额 12.“Bill Of Quantity”简称为BOQ,表示( C )。 A.费率 B.资本额度 C.工程量清单 D.定额 13.全费用单价由( A )、非竞争性费用和竞争性费用组成。 A.直接费 B.间接费 C.规费 D.税费 14.下列( C )软件是资料管理软件。 A.金山毒霸 B.360安全卫士 C.易度 D.Word 15.使用资料管理软件有助于企业实现资料的( B )。 A.无序化 B.规范化 C.任意性 D.随机性 16.横道图是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项 目的活动顺序与( A )。 A.持续时间 B.工作内容 C.人员配置情况 D.资金动向 17.甘特图中横轴表示( D ),纵轴表示项目。 A.人力 B.资金 C.材料 D.时间

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