新奥集团燃气类计量管理制度

新奥集团燃气类计量管理制度
新奥集团燃气类计量管理制度

计量管理制度

1 目的

为了充分发挥计量管理、计量、检测、检定与校准在燃气管道建设、生产、运营管理中的作用,贯彻实施国家计量工作的法律、法规,建立完善的量值溯源体系,提高计量管理水平,使公司在计量管理方面上一个新的台阶。依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》、《中国石油天然气集团公司计量管理办法》、《中国石油天然气集团公司计量管理办法》及地方政府有关法律、法规制定本制度。

2 适用范围

涉及黄石中石油昆仑城投燃气有限公司的一切燃气测量、计量及内部能源计量等工作。

3 术语

(1)计量标准的含义是:为了定义、实现、保存或复现量的单位或者一个或多个量值,用作参考的实物量具、计量仪器、参考物质或测量系统。

(2)工作计量器具的定义:用于现场测量而不用于检定工作的计量器具。

(3)气体涡轮流量计:采用涡轮进行测量的流量计。它先将流速转换为涡轮的转速,再将转速转换成与流量成正比的电信号。用于检测瞬时流量和总的积算流量。

(4)气体罗茨流量计:内部设计有构成一定容积的计量室空间,利用机械测量元件把流体连续不断地分割成单个已知的体积部分,根据计量室逐次、重复地充满和排放该体积部分流体的次数来测量流量体积总量。

4 计量管理职责

(1)负责建立本公司最高计量标准,确保量值传递可靠;

(2)负责编制各类用户燃气流量计的年度计量检测、检定计划;

(3)编制计量检定(校验)操作规程和规范;

(4)负责对本公司工业用户及公共建筑用户燃气流量计在线检测和维修;

(5)组织计量人员的学习培训、宣传和普及计量技术知识,同时进行计量器具使用、维修、保养等方面的培训。

(6)贯彻执行国家有关工作的法律、法规和集团公司计量工作的各项规章制度;

(7)制定本公司的计量管理规章制度、计量器具的购置、维护和保养计划,并组织实施;

(8)负责本公司的工作计量器具的校验工作,保证计量器具都控制在检定周期内;

(9)负责本公司所使用的各种计量检测器具(如:防腐层检测仪、探管仪等)的检查,确保仪器工作正常;

(10)负责本公司计量器具台帐、技术资料的建立、整理、保管等工作。见附表1。

5工作燃气计量器具的选择

5.1为了便于对燃气计量器具的管理和维修,根据昆仑燃气公司所提供的入围企业名单,合理选择计量器具。

5.2计量器具应有型式批准的标志、许可证、出厂合格证书或计量检定部门的证书。

5.3制造的产品优良,具有良好的性能价格比。

5.4制造厂家知名度高,售后服务好,有良好的合作精神。

6计量管理

6.1燃气流量计管理

(1)安装使用之前必须进行强制检定;

(2)安装后若一年未使用,重新使用前用户必须通知燃气公司进行复检。同时也可以由黄石公司提出,如检定合格,费用由用户承担。否则由黄石公司承担;

(3)检定项目:根据国家有关规定执行;

(4)校验项目:燃气流量计气密试验、准确度校验、功能实验;

(5)天然气流量计使用10年以上时,流量计必须更换。费用由用户承担;

(6)民用磁卡表每3年抽检一次;

(7)黄石公司与用户签定供气合同时应明确:换表费用、换表时限,检定(校验)及维修费用、计量误差造成的气费损失等的分担方式。

6.2工业用户燃气流量计管理

(1)工业用户流量计均由“湖北省计量测试技术研究院”负责校验;

(2)工业用户燃气流量计使用一年后,每年校验一次,根据校验结果可以适当的调整校验周期。重点抽检使用年限长、磨损严重的燃气流量计,抽检数量不低于30%/年。将抽检数量及检测结果报黄石公司生产运营部,建立检定(校验)档案;

(3)对于检定不合格的表,若使用年限在10年以内,进行维修或更换,维修费用由黄石公司负责。在10年以上必须报废,并更换新的燃气表,换表费用由用户承担,黄石公司在与用户签定的供气合同中须明确注明;

(4)不合格表造成的气费损失,取测试之日起前三个月的平均供气量,由用户与黄石公司各负担一半;

(5)为了能实现工业用户燃气流量计在线检测(比对法),对于新开发的燃气工程项目,强烈建议在设计时应考虑工业用户流量计在线检测的连接问题。

项目部工程计量管理制度

项目部工程计量管理制度 工程部计量制度 1、为规范项目部工程计量管理,使计量标准化、规范化和程序化,做到准确、规范、及时,特制定本制度。 2、工程技术部门是工程计量签证的归口管理责任部门,全面负责对内、对 负责各部门签证资料的收集和汇总,并按月外计量签证和工程量统计台帐管理, 装订成册。 3、工程计量严格按照经营部与施工队签订的合同文件中规定的计量项目和内容,以及工程部下发的单位延米工程量(或单位工程量)进行,对与合同中没有的条目,一律不计不得入工程计量单中。 4、工程未经质量验收,或质量验收不合格,不予计量。对以验收合格的工程项目应及时计量,现场技术主管不得各种理由拖延、或搪塞。 5、计量工作是时效性要求较强的工作,计量人员必须及时对现场已施工的项目进行计量签证工作,特别是合同计日工、内部零星用工这类时效性要求极高的项目,必须即完即签。 6、每月的工程计量单,由施工队签字确认后,必须于20日前上报工程部汇总。(21-22日由工程部审核。)特殊时期,未及时上报的计入下月计量;如无特殊情况,过期未报不予处理,由技术主管和施工队负责人承担相应的责任。 7、已经计量的工程项目,如发现有严重质量缺陷隐患,施工队应无偿返工并承担相应的责任。承包人拒绝按要求返工或修复的,技术主管有权视情节轻重和造成损失的程度自下次工程计量单中扣除相应里程的工程量,或上报项目部,由项目

部采取相应的处理措施。如发现当月工程计量单中重复计量、少计或漏记,下期计量中予以扣除或补计。 1 8、对现场确实施工,但经营部合同中没有包括的工程量,计价时必须附断面图等相应的计算依据。计量过程应严格遵循“有据可依,据实计量”的原则。其余的现场用人工、机械、设备等应及时开日工单、签字后,由施工队及时报经营部备案,并作为结算依据。 9、每月的工程计量单审核完成后,必须留一份复印件,进行备份,以备后期审核工程量。 10、严禁现场技术主管以工程计量为理由做不正当的行为,败坏项目部工作纪律。 郑州市白沙园区金光路等五条道路工程项目部 2015年10月 31日 2

公司能源管理制度、计量方法

一、公司能源管理制度 第一条为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《河南省节约能源条例》,推进公司能源管理,合理利用能源,提高能源使 用效率,减少能源消耗,杜绝浪费现象,降低产品成本,增 强企业市场竞争力,制定本制度。 第二条本制度所称节能,是指加强用能管理,采取技术上可行,经济上合理以及符合环境保护要求的措施,减少能源购入、储 存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费,更加有效、 合理地利用能源。 第三条本制度所称能源,是指原料煤、燃料煤、焦炭、煤气、电力、蒸汽、汽油、煤油,以及通过转化产生的耗能工质一次税费、 循环水、脱盐水、除氧水、氧气、氮气、CO2和压缩空气。第四条我公司能源管理坚持“以人为本,关注环境,追求持续发展,充分利用科学技术和管理措施,把产品能源消耗降低最低” 的方针。 第五条我公司的能源管理工作实行行政领导负责制。公司主要负责人对全公司能源管理工作负责,职能处室、车间、分厂、二 级公司的主要负责人对本单位的能源工作负责。 第六条我公司的能源管理工作实行分工、分级负责制。公司副总经理在总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责,各职 能处室和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。 第七条本制度规定公司能源管理的组织机构,用煤、电、蒸汽、油

及其他本制度所称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管 理要求,适用于公司内部各部门。 第二章能源管理组织机构及主要职责 第八条能源管理涉及到职工生活、企业管理和产品生产的诸多方面,它是一个高度综合的管理工程,必须建立一个健全的能 源管理系统,包括完善组织结构,落实管理职责,按标准配 备计量器具,制定和执行有关文件,开展各项管理活动。该 系统的建立可保证安全稳定供应生产、生活所需能源,及时 发现能耗异常情况,予以纠正,并不断挖掘节能潜力。 第九条能源管理系统实行公司、处室、车间三级能源管理体系,公司设节能管理领导小组,公司总经理任组长,分管生产、技 术副总经理任副组长,各职能部门领导为小组成员,能源管 理工作的常设机构设在生产管理部。各车间的能源管理机构 设在车间办公室,由车间主任负责本车间的能源管理工作。第十条节能领导小组负责本公司节能工作,其主要职责: (一)认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范,根据企业总的经营方针和目标,在充分考虑经济、社 会和环境效益的基础上,制定公司能源管理方针。在其基础上, 制定年度和长远能源管理目标,且能源管理方针和目标以书面 文件颁发,并严格贯彻执行。 (二)加强节能工作的领导和管理。建立节能工作责任制,完善节能管理体系,依法设立能源管理岗位,聘任具有两年节能工

能源计量管理规定

能源计量管理规定文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

迁安轧一钢铁集团有限公司文件 环字 [2009]020号签发人:蔺福成 能源计量管理制度 1 总则 1.1 为加强我公司能源计量管理工作,贯彻《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国计量法》、《用能单位能源计量器具配备和管理通则》,结合我公司生产、能源计量工作的实际情况,特制定本制度。 1.2 能源计量工作是企业经营生产活动的一个重要组成部分,是提高劳动生产率、节约能源、降低消耗,促进企业科学计量的一项基础管理工作。 2 管理体系 2.1公司能源计量管理,实行公司、各厂(部室)、作业区(班组)的三级管理体系,能源环保部是公司能源计量监督管理部门,动力厂、计质计量部、生产厂为主要职能执行单位。 2.2 各厂、有关部室,工段(班组)配备专(兼)职能源计量管理人员,组织协调并统一管理本单位的能源计量工作和有关的监督、检查、测试、统计工作。 3职责 3.1能源环保部职责 3.1.1 宣传贯彻国家计量法、节约能源法,结合本单位实际制定、完善能源计量管理制度。 3.1.2 按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》GB17167-2006标准要求,协调、组织公司用能单位能源计量器具的配备,接受上级管理部门的检查和监督。 3.1.3 监督、检查、完善公司、各厂各种能源计量器具的配备和计量数据的准确、完整。 3.1.4 组织节能、能源计量新技术、新器具的推广。 3.1.5 负责公司能源计量的日常监督管理工作。 3.2计质计量部职责

3.2.1 负责公司焦碳、洗精煤等固体燃料的能源计量工作。 3.2.2 参加上级单位及公司组织安排的各项能源计量管理检查落实工作。 3.2.3 宣传贯彻国家计量法、节能法,执行公司有关能源计量工作的计划、检查等工作。 3.2.4 结合公司实际组织制定本部门及各用能单位能源计量器具管理、使用、检定等的专项管理制度和计量工作规划并监督执行。 3.2.5 根据生产经营的需要及加强能源管理的要求,组织落实各用能单位能源计量器具的检定周期,能源计量器具分类管理等工作并对执行情况进行监督检查,促进能源计量器具使用管理的标准化和规范化。 3.2.6 健全公司焦碳、洗精煤等固体能源计量管理网络及器具台帐,绘制能源计量网络图。 3.2.7 负责组织并监督各厂及相关部室能源计量器具的外送校准及各厂的计量器具鉴定基础工作。 3.2.8 协助公司做好能源计量新技术、新器具的推广和应用。 3.2.9 组织落实各用能单位能源计量器具、设备技术档案和能源计量人员档案,组织各单位能源计量人员参加上级机关举办的业务培训和技术考核。 3.3 动力厂职责 3.3.1负责公司电力、煤气、氧气、氮气、蒸汽、水等能源介质的计量工作。 3.3.2 负责公司外供电力、煤气、水、蒸汽等能源介质的计量工作。 3.3.3 定期组织安排各项能源计量管理检查活动,并督促整改落实。 3.3.4负责宣传贯彻国家节能法、计量法,执行公司有关能源计量工作的计划、检查等工作。 3.3.5 健全公司能源计量管理网络,绘制能源计量网络图,开展能源计量检查和交流评比活动,总结、推广、应用能源计量工作先进经验。 3.3.6 建立所计量能源介质计量器具台帐并按期进行检定。

燃气集团荣誉概述

燃气集团荣誉概述 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

→2002年新奥燃气再次入选国际着名财经杂志《福布斯》评选的“全球二百家最佳小公司”和《亚洲周刊》评选的“国际华商五百强”,并首次入选《亚洲周刊》的“二十家营业额增长率最高的华商企业”。 →新奥集团被中华全国工商业联合会、国家税务总局评为工商联诚信纳税企业。 →新奥集团石家庄化工机械股份有限公司高压气体瓶式压力容器被国家经济贸易委员会评为2002年度国家重点新产品。 →新奥集团股份有限公司在2000-2001年度精神文明建设中成绩优异被中共河北省委员会、河北省人民政府授予省级文明单位荣誉称号。 →新奥集团股份有限公司被中国质量检验协会授予全国行业质量示范企业,全国质量、服务诚信示范企业荣誉称号。 →新奥集团股份有限公司被河北省人民政府授予二00一年度重合同守信用企业荣誉称号。

→廊坊新奥建筑安装工程有限公司通过GB/TISO9001:2000质量认证。 →廊坊新奥物业管理有限公司通过劳氏ISO9001:2000质量认证。 →廊坊新奥燃气、新城房地产、廊坊开发区市政建设工程有限公司被中国农业银行河北省分行评为2002年度AAA级信用客户。 →2002.04河北省质量检验协会授予廊坊新奥燃气设备有限公司产品质量信得过企业荣誉称号。 →新奥贵宾楼被共青团省委、省工商行政管理局、省个体劳动者协会、省私营企业协会授予2001年度河北省青年文明号荣誉称号。 →廊坊新奥燃气设备有限公司被河北省质量检验协会授予产品质量信得过企业荣誉称号。 →2002新奥燃气控股有限公司荣获《亚洲金融》杂志2001年度全亚洲最佳首次融资小型企业。 →河北省质量奖审定委员会授予廊坊新奥物业河北省优质服务单位荣誉称号。

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法指导意见办法(征求意见稿) 为加强澄城县市政道路建设、西河水域生态综合治理、公园新城及北城水岸PPP工程项目建设管理,确保项目工程质量、进度、安全等目标的实施,规范计量支付程序,保证工程建设资金合理使用,根据《PPP项目合同》、《施工合同》及《陕西省建设工程工程量清单计价规则》等其他有关规定,结合本项目的实际情况,特制定本办法。 一、计量与计价依据 1.计量依据 建设工程工程量清单计价规范(GB50500-201309) 房屋建筑与装饰工程工程量计算规范(GB50854-201309) 仿古建筑工程工程量计算规范(GB50855-201309) 市政工程工程量计算规范(GB50857-201309) 园林绿化工程工程量计算规范(GB50858-201309) 陕西省建设工程工程量清单计价规则(2009版) 2.计价依据 《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-201309、 《陕西省建设工程工程量清单计价规则》(2009)、 《陕西省市政、园林绿化工程消耗量定额》(2004)、

《陕西省建筑、装饰工程消耗定额》(2004)、 《陕西省安装工程消耗量定额》(2004)、 《陕西省建设工程消耗量定额勘误及补充定额》(2009)、《陕西省市政工程价目表》(2009)、 《陕西省建筑装饰工程价目表》(2009)、 《陕西省安装工程价目表》(2009)、 《陕西省建设工程工程量清单计价费率》(2009)、 《关于调整房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单计价综合人工单价的通知》(陕建发【2017】270号文件陕建发【2015】319号)、 人工费按施工当期最新文件进行调差。《关于调整陕西省建设工程计价依据的通知》(陕建发【2016】100号)及相关文件。 人工费按施工当期最新文件进行调差。 若在建设期内,陕西省出台新的计价规定,可协商按照 当期的计价规定执行。 二、各部门及相关参建单位的职责及流程 1.总承包单位 ①按照施工合同的要求每月及时上报计量与支付证书(包含月度进度计划、相关质检资料及相关报表); ②及时建立计量支付台账。配备专职计量工程师,负责计量支付工作,及时与监理、项管、造价等单位的专业工程 师联系,建立计量支付台帐并保证清晰、准确。 2.监理单位

公司计量管理制度

公司计量管理制度 第一章总则 一、计量工作是企业生产和科学管理工作中的一项必不可少的重要技术基础,对于推动企业技术进步,改善企业经营管理,提高产品质量,节约能源,降低消耗,保障安全生产,提高企业素质和经济效益有着重要的作用,为了更好地适应生产发展的需要,必须进一步加强计量管理工作。 二、为贯彻《中华人民共和国计量法》及《全国厂矿企业计量管理实施办法》,实行计量统一管理,特制定本管理办法。 第二章计量组织机构 三、我公司的计量工作业务受市技术监督局计量质量控制室管理领导。 四、设公司计量管理职能机构--计量质量控制室。在公司分管负责人的领导下,计量质量控制室统一负责全公司计量管理工作和计量器具检定修理工作。 五、公司其他相关部门要配有专职或兼职计量管理人员,负责计量工作,业务上受计量质量控制室的指导 第三章职责范围 六、计量质量控制室的职责 (一)组织贯彻计量的法律、法规、政策法令,制订、健全各项管理制度(程序),经公司主管领导批准后发布实施。 (二)及时根据本企业的需要和实际情况,规划本企业的计量确认体系方案,经主管领导批准后组织实施。 (三)组织建立企业最高标准器,建立企业内部量值溯源体系。 (四)组织制定企业测量方法,校准方法等程序文件,审查批准并颁布执行。 (五)制订计量确认计划,并颁布实施。 (六)负责提出测量设备采购计划和组织对引进、购进的测量设备进行确认,对不

合格的计量设备提出索赔。 (七)国家列入强制管理目录的计量器具,组织强制检定和监督管理,并代表企业负责内外计量纠纷的处理。 (八)普及宣传计量法令、法规和计量技术知识,组织全体职工进行正确使用维护,保养计量器具的教育。 (九)组织计量人员培训和考核,不断更新业务知识。 (十)负责制订档案记录的管理办法,并组织实施。 (十一)组织对计量确认体系的内部审核,协助主管领导组织对计量确认体系的评审。 (十二)负责向上级单位申请并安排最高标准器的考核。 第四章计量技术室(含专业室、组)的职责 七、专业室(组)的职责 (一)负责建、保存和正确使用本企业的测量标准器,建立企业内的量值溯源体系。根据国家的量值体系,制订本企业的量值溯源图。 (二)负责指导全公司的测量工作,协助解决生产中出现的疑难问题。 (三)负责编写、修改校准方法等技术性程序文件。 (四)具体负责测量仪器设备的计量确认工作,负责计量确认档案和记录的保管。 (五)具体负责采购、进口测量仪器设备验收的技术工作。 (六)协助设计、工艺、质检人员制订正确的测试方法。 (七)负责报废测量仪器设备的技术鉴定。 第五章有关部门的职责 八、公司各有关部门应明确指定专职(或兼职)计量管理员1名,做好本部门计量管理工作,管理好公司各部门设备配套仪器仪表及各类计量表具,协助专职计量人员做好周期检修拆装工作。 九、计量器具使用部门要配齐、管好、用好各类计量器具,并严格按计量质量控制

能源计量统计管理制度范本

内部管理制度系列 能源计量统计管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-38245能源计量统计管理制度 Energy measurement statistics management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,由企业的计量机构(企业计量主管部门)统一管理,企业通过能源计量管理,促进企业实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制订节能的操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据,有利于采用新技术,提高监测、控制水平。 2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量,各种能源(包括一次能源、二次能源)和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。 3、在企业的计量主管部门中,设置能源计量的机构,并配备适当的专业人员,负责完成能源计理的管理、检定、测

试和维修工作。 4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要,按工艺流程路线,设计绘制本企业能源计量点网络图,编制企业能源计量器具配备规划。 5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理,必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度。 6、企业能源计量器具配备的范围应做到: ⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等),二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、蒸汽等)以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、水等)的计量; ⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量; ⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量; ⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量; ⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。 7、第6项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于

IBM-新奥燃气控股集团—制定内部控制体系文件流程说明书

文件名称:新奥燃气控股有限公司制定内部控制体系文 版本:v1.4 件流程 流程编号: FM5.1发布日期: 流程管理部门:燃气控股财务部流程主管: 1、流程说明 “内部控制体系”是企业风险防范体系,它是由公司股东大会、董事会、经理阶层和职员实施的。为保证公司营运的效率、财务报告的可靠性,相关法令制度和公司章程的遵循等目标的达到而提供合理保证的管理架构和制度保障。一个健全的企业内部控制体系至少应包括以下几个层次;公司所有权、决策经营权和监督权的制衡;公司的决策权和经营权的制衡;公司内部审计的组织模式及职权;公司的财务(会计)控制;公司的内部控制制度和岗位的操作规范。 2、流程适用范围 新奥燃气控股有限公司及所属成员企业。 3、流程范围 [1]起点:风险评估。 [2]终点:形成操作手册的固化定稿。 4、接口关系 [1]上游流程:无 [2]下游流程:内部控制体系推行、监控及维护流程

[3]其它接口:无 5、职责分工 [1]控股财务部:内部控制体系建设的组织部门; [2]控股职能部门:操作手册初稿的编写部门; [3]成员企业:操作手册细节补充和试行单位; [4]区域财务总监:负责整体内部控制体系细节补充的协调并参与修改 [5]风险管理委员会:对操作手册审批、定稿部门; 6、关键KPI [1]控股财务部:组织风险评估的有效性。 [2]控股职能部门:按照业务进程梳理风险点的全面性,工作事务流程化、规范化的可行性。 [3]成员企业:试行过程中的内化程度。 7、关键数据 无 8、流程图

内部控制体系建设 风险控制环境及策略 风险控制组织体系、程序措施 控股职能部门 控股财务部 成员企业 风险管理委员会 指导 下发 开始 反馈 备案 上报 结束 01初步风险评估 02风险点分解 03 工作事务流程化、规范 化 04 对手册中执行关键信息 资讯的细节补充 05试行 06修订 07汇集 08 审批 09形成固化定稿

施工计量管理制度范本

内部管理制度系列 施工计量管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-65612施工计量管理制度 Construction measurement management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 施工项目计量管理制度(详细版) 1.总则 (l)根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》,制订本制度。 (2)为了加强和完善公司计量工作监督与管理,认真贯彻执行国家计量法,保证量值传递的准确和统一,提高工程质量,降低各种消耗,提高经济效益,保证安全生产等目的,特制订本制度。 2.计量工作管理系统 (l)公司建立以总工程师为首的计量工作领导小组,负责领导公司的计量管理工作。技术管理部为公司计量工作的职能管理机构。 (2)基层单位的计量工作由项月总下程师负责领导,日

常业务丁作由计量员(兼职)负责。 3.计量器具流转制度 (l)计量器具的选用 l)各基层单位在每个单位工程开工前,应根据工程实际情况和建筑安装工程施工规范、规程、质量检验评定标准等技术文件要求,选择适用的计量器具。 2)计量器具选用时,应满足以下内容: a.所选计量器具的计量单位与所要测量的参数的计量单位都应为法定计量单位,且二者一致。 b.所选计量器具的准确度等级应高于所要测量参数的允许误差值的3~5倍。 c.所选计量器具的量限应大于所要测量的参数的全量限的1/3。 (2)计量器具的采购 l)公司所属各单位要求购置计量器具时,应由计量员填写计量器具购置申请单,一式两份,报公司技术管理部审核批准后实施。单件器具超过200元的,还须经总工程师审批。 2)购置计量器具时,在满足生产经营技术标准的前提下,

中小企业计量管理制度完整篇.doc

中小企业计量管理制度1 企业管理制度 1 录目 企业领导及相关人员的计量培训教育制度、1 计量管理机构和管理人员的岗位责任、2 计量器具采购、入库和流转制度、3 计量器具周期检定(校准)制度、4 计量器具配备、使用、维护和保养制度、5 6 不合格计量器具的管理制度、 计量检测管理制度、7 计量技术档案管理制度、8 、9 计量工作的定期审核与评审制度 2 人员计量培训教育制度 对上岗或为确保本公司与测量管理体系有关的人员有能力完成规定的任务,

计量意识和岗位职/ 转岗人员应进行计量管理 有关知识、测量专业技能和质量 责的教育,使有关人员均能满足测量管理体系所规定的专业理论和实际操作能 力的要求。 明确各类人员的计量由生产科会同人事管理部门确定与计量管理有关人员, 岗位和职责,作为各部门人员质量目标考核的一项内容。 生产科根据本公司总体发展规划和各部门的需求,制定季度或年度培训计 划,并纳入人事部门的计划。 培训的内容包括: )本公司各项计量管理制度;A )有关的计量法规及法定计量单位的使用;B )计量器具检定或校准技术;C )测量数据的处理和测量不确定度的评定;D E )计量器具调修技术。 定期举办可采用请本公司计量高级工程师或外部计量专家讲课,培训方式。

专业培训班;或派技术骨干外出参加专门培训;由经验丰富的计量器具调修师 傅进行实际操作培训。 考核由生产科对参加培训人员必须及时组织考 试和考核。培训考试和考核。 会同人事管理部门进行,考卷及评分由人事管理部门存档,实际操作培训由生 产科组织操作考核。 考核合格转换岗位的人员必须经过换岗培训,新来人员必须经过上岗培训, 后方可上岗或转岗。 对各类在各类人员的培训中应特别注重培训有效性评价。培训有效性评价。 人员的考核应侧重于实际工作能力的考核。人事管理部门每年应组织一次各类 人员岗位实际工作能力的考核。对计量检定人员,校准人员由有实际工作经验 的高级工程师参加考核,或派出培训,培训后应检查培训的效果并由人事部门 考核的成绩。/保存考试

公司能源计量管理制度

能源计量管理制度 为进一步加强公司各部门能源计量工作,提高能源计量管理水平,有效发挥能源计量工作在节约能耗建设节约型企业中的重要作用,现就加强各单位能源计量工作作出以下管理规定: 一、能源管理机构的设置 总经理--------分管副总经理--------生产能源办-------各用能部门 二、能源管理组织机构职能 1、分管副总经理 a、传达公司节能责任目标和能源计量法律、法规要求的重要性; b、确保开展能源管理工作所需要的资源的获得; c、建立公司能源计量职能部门,审批公司各部门能源计量管理职能 分配; d、批准公司能源管理方面的制度。 2、生产能源办 a、宣传贯彻国家和地方的有关能源计量法律法规和文件,支持建立、 实施和持续改进能源计量管理体系。 b、负责具体落实和实施公司节能责任目标,编制公司节能规划。 c、监督检查公司和各部门对能源管理文件、能源计量管理工作的执 行情况,增强员工的能源计量意识。 d、对公司各部门能源计量管理工作绩效情况作出奖惩决定。 e、组织公司各部门能源计量管理人员的培训。

f、管理公司各部门能源计量器具,负责能源计量器具的维修、校准 和计量确认工作。 3、各用能部门 a、落实公司制定的各项能源管理制度,严格执行各项能源管理规定, 做好部门内的能源消耗计量工作。 b、积极参加各项能源管理、节能技术和能源计量方面的培训。 c、对能源消耗出现的异常情况及时做出整改措施,确保能耗指标正 常。 三、能源计量器具的管理 能源计量器具的管理按照公司《监视和测量装置管理制度》的有关规定执行。 四、能源统计管理 1、数据采集 a、能源计量数据的采集必须规范、真实、可靠。 b、能源计量数据记录应采用规范的表格样式,便于数据的汇总与分 析。 2、数据汇总(能源统计) a、能源购进、消费和库存统计 b、能源加工转换统计 c、能源经济效益统计 d、能源单耗指标统计 3、数据分析(能耗分析)

石家庄新奥燃气宣传方案

石家庄新奥燃气宣传方案 石家庄新奥燃气2003年宣传策略及重点阶段宣传方案(2003年3月20日) 一.市场背景介绍21世纪是天然气的世纪,在倡导洁净能源和改善城市环境上,天然气已逐渐成为社会发展的趋势。 石家庄是省会城市,人口众多,工业密集,随之带来空气和环境的污染逐渐成为城市的亟待解决的问题,尤其近几年,省会的空气和环境污染情况影响到人们的生活和城市的发展。为改善城市环境,提高生活品质,增强城市功能,提升城市地位,市政府也开始重视城市的环境改造,提倡洁净能源,同时也作为推动市政公用行业市场化改革的重要举措之一。作为香港上市企业的新奥燃气加盟省会天然气市场,顺应了时事需要和政策指向。 石家庄燃气市场上,二环以内的管道煤气市场占有率占绝对优势,其次就是少量的液化气和存在于东部开发区的天然气市场。目前,煤气和液化气的市场比较稳定,而且市民消费心态比较稳定,大多数市民对天然气的认识模糊,对石家庄新奥燃气公司知之甚少。同时,在新奥燃气进入石家庄市场以来,石家庄市燃气集团更加快了市场的步伐,抢铺煤气管道,争夺.抢占更多的客户。这些因素造成了天然气代替煤气.液化气等的困难,也为新奥燃气在石家庄的发展造成了很大的障碍。

二.企业自身分析1.企业分析 A.从新奥燃气集团层面:新奥燃气是香港上市企业,拥有雄厚的资金实力和专业的企业队伍,具有丰富的市场开拓经验和强大的市场运营能力。在行业内具有很高的知名度,是专业的天然气运营商。B .从石家庄新奥燃气公司层面:2002年底完成公司合资,取得石家庄市天然气独家经营权。因合资公司运营属于初步阶段,各种因素造成市场和工程进度方面进展较慢。而且因前期宣传较少,所以石家庄新奥燃气公司在市民中的认知度很低并且分模糊。 2.产品分析 A.天然气优势作为洁净能源,天然气的主要成分为甲烷(CH4)燃烧后生成水(H2O)和二氧化碳(CO2),气体纯净,燃烧充分,燃烧值较高,具有经济.安全.洁净.方便.环保.高效等优势。在改善省会石家庄城市环境.提升城市功能.提高生活品质等方面可产生重大的作用。B .天然气的市场认知目前,由于石家庄天然气用户较少,并缺乏了解天然气信息的渠道,市民对天然气的市场认知很低,消费者对天然气认识比较模糊,长期使用煤气形成了潜移默化的生活习惯,消费者很少有使用天然气的意识和积极性。C .天然气的价格目前石家庄市场上,天然气的单位价格表面上明显高于煤气,三类主要燃气价格比较如下:煤气0.90元/立方米,天然气2元左右/立方米,液化气3元左右/公斤。但是,从热值换算上,天然气的价格和煤气.液化气相差不大。另外,从长远发展分析,石家庄作为西气东输管线的

工程计量管理办法

工程计量管理办法(试行) 第一章总则 第一条为建立健全中交三公局第五工程分公司(以下简称“公司”)计量管理体系,实现工程计量(以下简称“计量”)管理的程序科学化、规范化,有效提高计量管理的执行力,适应依法治企的需要,确保工程款的及时回收,确保企业效益,根据国家法律和公司的有关规定,结合公司实际情况,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各项目。 第二章职责 第三条项目经营管理部要熟悉合同文件,包括合同通用条款、专用条款、技术规范、施工图等,技术条款中的计量支付部分。对工程量清单中各支付项目的计量条件全面掌握。 第四条项目工程技术、经营管理部门相互配合,了解监理程序,业主、监理资料签字的时限;做好已完分部、分项工程质检资料的编制和报送,及时申报计量。 第五条项目经营管理部要做好工程计量台账、0#台账及产值、计量统计报表,与现场施工形象进度情况做对比,做到应计尽计、应计早计。 第六条对于已完工程未能及时进行计量的情况,要详细分析原因,依据合同条款规定进行解决。 第七条项目经营管理部门要有专门人员负责计量工作,做好计量资料,并及时整理归档计量资料。项目经营管理部要做好中期计量工作,并及时做好竣工决算计量工作,计量台账要随时与0#台账对比,尽可能做到全部计量。 第三章计量管理各阶段目标任务 第八条开工初期,项目要抓紧时间做好动员预付款的计量支付工作;

审核图纸,做好0#台账,图纸上各项工程量全部列入0#台账“现合同数量”栏,按照计量规则,如某项工程量包含在相关的清单子项中或没有包含在相关子项中都予备注中注明,0#台账于进场后3个月内上报公司经营管理部;并做好中期计量的准备工作。 第九条施工阶段,项目中期计量工作应加大与业主计量批复力度,提高已完工计量比例。 一、要关注已投入工料施工,但未形成计量条件的工序,施工组织上集中力量来完成形成计量条件的工序,使其尽快形成计量条件,及时计量。 二、要关注已形成计量条件,但由于自身原因未上报计量的情况,加大与业主计量,提高已完工计量比例。 三、各项目要责任到人,从开工第三个月起,要求项目产值与计量的差值不能超过12%(有隧道工程项目不能超过15%)。 第十条完工阶段,项目要做好完工阶段的计量管理工作,计量支付台账与0#台账对比,尽量做到完全计量。 第十一条竣工决算阶段,项目要将计量资料归档整理完善,项目必须留存计量资料,并有专门人员负责管理归档。 第四章计量管理资料的表格填写制度 第十二条项目经理部要定期向公司经营管理部上报:1、工程量清单对照台帐(0#台帐);2、计量台帐;3、产值、计量统计报表。报表填报要求如下: 一、每月28日(含)前,项目经营管理部要将各项产值及其他数据填入表格一并上报公司;同时要将每期计量确认单扫描件报公司经营管理部备案。 二、施工产值应当以当月项目工程部统计报表为准;计量产值以上报并

股份有限公司计量管理制度

UI股份有限公司计量管理制度 1、总则 a)本计量管理制度规定了新建广珠城际轨道工程铁路无碴轨道后张法预应力混凝土预制箱梁的计量管理要求,各种测量设备、仪器的计划、采购、验收、入库、发放、使用、周期检定、维护保养、维修、报废的全过程工作程序。 b)本计量管理制度适用于广珠城际轨道工程铁路无碴轨道后张法预应力混 凝土预制箱梁的原材料检验、生产过程控制及成品检验中的各种测量设备、仪器的控制和管理。 c)本制度中所提到的计量器具是包括各种计量设备、测量设备和检验试验设备与仪器、仪表。 d)XXXX所有计量设备全部委托广东省XX市质量计量监督检测所检定或校验。 2、参照标准: a)《中华人民共和国计量法》 b)《中华人民共和国计量法实施细则》 c)《全国厂矿企业计量管理实施办法》 d)《计量器具配备及管理规范》 3、 实施 d)XXXX的计量工作由总工程师进行全面的管理。成立计量职能部门试计室,配备相应的计量人员。 e)XXXX计量工作人员的配备,应能满足现场制梁生产和经营管理的需要。凡从事计量器具检定的人员必须经过上级政府计量部门组织的技术培训,考核合格,取得检定员证。 f)XXXX计量标准器具的使用,必须经计量检定合格,其所需要的环境、保

存、维护、使用与管理制度,必须达到规定的要求。 g)XXXX在用计量器具,必须建立台帐和实行周期检定。 4)计量器具选购、检定、安装、借还、降级、报废制度 a)现场制梁所需要的计量器具由XXXX勺技术人员向试计室提出申请计划,经试计室汇总、审核、选型。报主管审批,由材料员负责采购。 b)新购进的计量器具,入库前须送试计室验收检定,合格后才能入库,不合格者由采购者换货或退货。 c)计量器具由单位或个人领用后,由工具员通知试计室建帐并纳入周检计划。属于测量设备的,需要由生产厂家或有资质的技术服务部门现场安装调试。但须计量测试部门检定合格才能投入使用。 d)计量器具按周检计划由使用人送试计室检定或由试计室联系送检。 e)计量人员应严格按检定规程要求对量具进行检定,不合格的应修复后再检定,对修复后仍达不到原精度、等级的计量器具可降级使用(合格证上应注明使用级别)。对不能降级又不能满足使用要求的计量器具由试计室负责人审核签注报废单报废,使用人凭报废单消帐。标准器报废由政府计量部门出据报废单,凭单消帐。 f)计量器具报废后,领用单位和个人持报废通知单领取新计量器具。 5)计量器具的配备 根据铁道部《基建、工务工厂计量器具配备及管理规范》,结合XXXX实际情况,生产、生活计量器具配备如下规定: a)工艺控制和质量参数检测计量器具的配备率,必须达100鸠上。 b)能源计量器具的配备率一般应大于100%个别项可低于95%但不低于90%

企业能源管理情况

宜城市安达特种水泥有限公司 企业能源管理制度 1.1企业能源管理目标 企业能源管理的目标是不断完善企业能源管理的体系建设,加强能源的科学管理,科学利用,坚持管理与技术创新,努力提高能源利用率,初步实现“节能、降耗、减排、增效”的目标,使企业成为节约型、科技型企业。规划“十二五”期间,单位产品达到或低于国家能耗限额。 2.2 企业能源管理组织结构、人员及职责 1.2.1 能源管理组织结构 公司实行三级能源管理体系管理模式: 1)一级能源管理机构:公司生产部、产品技术部、财务会计部、综合管理部等公司相关管理部门 2)二级能源管理机构:生料车间、烧成车间、成品车间、包装车间等生产部门。 3)三级能源管理机构:公司各班、队、组和各单位下设各班组。 1.2.2 能源管理人员 公司成立能源管理领导小组,组成如下: 组长:总经理:周明山

副组长:生产副总经理:殷建华 成员:生料车间、烧成车间、成品车间、包装车间、产品技术部、财务会计部、综合管理部等管理、生产部门主要负责人。 1.2.3 能源管理职责 各级能源管理机构职责: 总经理是公司节能减排工作第一责任人,节能减排领导小组主要职责: 1)、负责宣传贯彻国家、地方节能减排的政策和法规,执行司有关节能减排的规章制度和标准,制定相关的实施细则。 2)、负责节能减排战略规划、年度工作计划及重大事项的决策。 3)、负责研究和贯彻落实国家节能减排的法律法规。 4)、负责组织制定节能减排规章制度和标准,构建和完善节能减排指标体系、监测体系和考核体系。 5)、负责对节能减排工作进行监督、指导、协调和服务。 6)、负责组织节能减排投资项目的技术方案确认和竣工验收。 7)、负责组织对重点节能减排目标完成情况的检查和验证。 8)、负责各类节能减排统计报表、分析、总结资料的填报及上报工作。 9)、负责监督节能减排计量器具的配备、周期检定和节能减排的现场稽查。

工程计量的管理办法

中铁XX局集团有限公司XXXX项目 计量管理办法 为了更进一步的严格项目管理;规范合同管理;严格统计、计划制度,推动工程项目管理的的良性运转,根据我项目部具体情况和施工队在计量工作中存在的问题,特制定如下项目部内部验工计价管理办法。 一、计量原则 优质优价原则 对下计量根据工程质量确定计量比率:合格工程按100%计量;不合格工程在处理完毕后达到合格后按100%计量,处理的一切费用施工队自行承担。 按实际计量原则 对下计量工程数量以工程师、质检工程师和总工程师共同签认的实物工程量进行计量,按照设计工程量计算,未按照设计图纸要求施工的项目,不予计量;不符合计量程序的不予计量。 按单价计量原则 对下计量按照合同签定时下发的单价计量,没有特殊情况不得随意更改计量单价。 二、计量控制 1、工程量控制 施工队申报计量时按照实际完成的工程量,详细填写《工程量计算表》和《工程量汇总表》。现场负责人根据工程进度及时签认工程量,工程部部长随时复核工程量。 工程部审核的数量不能超出设计数量,如实际情况比较复杂发生的工程量超出设计数量,则现场负责人应该在工程量计算表中详细说明超出原因,通过项目部上报业主、设计单位,如建设单位同意对于超出数量给予补偿,项目部将按照分包单价计算补偿,如建设单位不同意,对超出部分项目部不予计量。 图纸上没有的临时工程或其他材料倒运等项目(合同中未约定的)由施工队在《合同外工程量计算表》上详细说明,经过具体安排部门签认报项目总工程师或主管领导同意后交计划

部计量。 零星用工,由项目部填写《派工单》发至施工队,经过具体安排部门签认报项目总工程师或主管领导同意后交计划部计量。 每月发生的合同外工程量,月月计量,过期不予计量。 桩基工程:在桩基检测合格后可计量80%,混凝土灌注完成28天强度合格后,计量剩余20%。 混凝土工程:质量检验合格后计70%,28天后同条件下养护的混凝土试件各项试验指标符合设计要求、混凝土构件外观达到优良的计量剩余30%。 钢筋工程:根据定额规定钢筋损耗率为1%,超过损耗率则扣除施工队浪费材料的材料费(市场价格3倍扣除)。钢筋加工完成后,钢筋工程经检验合格后,在满足混凝土计量条件时,钢筋按100%计量。 预应力筋、波纹管、锚具、等在监理等相关部门检验达到张拉强度后,计量100%。 支座:安装完成报检合格后,计量100%。 其余工程按合同条款及业主下发的技术规范计量。 对于没有向项目部质检部报检部份的计量,原则上本月不予以计量。但为了兼顾各方面利益,对于不报检段落经质检部检查、工程部、试验室(对于混凝土工程试验室应出据28实混凝土取蕊强度)核实,确实不存在质量隐患的,按工程量的80%计量,对于不报检又存在有质量问题的工程量,除不予以计量外,不合格部份各工区自行返工,费用自理,且质检部和施工技术部根据其影响程度报项目部领导批准给予原实物工程价款2-5倍的罚款。 20%质保金由计划合同部核定金额时实施扣除。 质量控制 各施工队在计量之前必须完善相关资料、配合实验室完成试块制作、养护、送检,由实验室认可签证后方可计量。 由于施工队原因业主和监理开具的罚单,在计价时项目部按罚单上开具数额从计价工程款中扣除,单位工程累计罚款超过5000元或罚款次数超过3次的该项工程按不合格工程计量。不合格工程的处理费用由施工队自行负责。

衡器公司计量管理制度

计 量 管 理 制 度 枣阳市兴四方衡器有限公司 2002 年04月01日发布2002年04月10日实施

“计量管理制度”发布通知 为使本公司的计量管理工作能满足本公司全面质量管理的发展需要,使本公司质量管理工作走上正规化的道路,使质量管理工作更加科学化、正规化,根据《中华人民共和国质量法》、《中华人民 共和国计量法》及《制造计量器具许可证考核规范》的要求,制订了本“计量管理制度”。 本“计量管理制度”的实施,是为了保证全公司所生产的产品 计量始终保持准确的状态,从而为保证和提高本公司的产品计量水 平、并使本公司的产品计量准确性保持在同行业的前列,提高本公司的经济效益和管理水平提供可靠的质量保证。 本“计量管理制度”是本公司计量管理工作的准则,现正式批 准发布,各部门应严格贯彻执行。授权公司技术质量部负责产品计量管理制度,在贯彻实施中的监督检查和考核。 总经理: 年月日

计量管理制度目录 1.企业计量管理实施细则 2.计量器具流转管理制度 3.周期检定制度 4.计量器具使用、维护、保养制度 5.计量标准器使用维护制度 6.计量原始记录统计报表、证书标志管理制度7.计量实验室制度 8.岗位责任制 9.计量人员培训、考核、任用和奖惩制度10.档案、技术资料使用保管制度 11.降级、报废赔偿制度

一、企业计量管理实施细则 1、为了加强企业的计量器具监督管理,保障国家计量单位制度的统一和计量值的准确可靠,有利于企业生产销售和新产品的开发,提高产品质量和经济效益,降低消耗,适应企业发展的需要,维护国家、人民的利益,特制定实施方法。 2、公司下设技术质量部,由公司分管副总领导。企业计量 工作由技术质量部管理,配备相应计量人员,实行分片负责的原则来开展的。 3、本企业内,建立计量最高标准。进行计量检定,修理和使用计量器具必须遵守本企业《计量管理制度》。 4、企业一律采用国家法定计量单位,非法定计量单位应当废除。 5、宣传实施贯彻国家计量法令、法规、方针和政策。 .

企业能源管理制度 (最新)

企业能源管理制度 (最新) 1、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构,用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求,适用于全公司各个部门及职工宿舍。 2、总则 为加强能源管理,降低能耗物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。 3、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作,本公司特此设立节能管理领导小组,下设节能管理领导小组办公室,做为全公司的节能工作管理机构。 3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室;车间及有关部室设置节能管理员,这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司节能领导小组由总经理任组长,各有关部室及各生产车间负责人为组员,办公室为职能部门,负责办理日常事务,各车间节能管理小组由装置长任组长,有关技术员和有经验的工人参加,并配备一名节能管理员。 4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则,加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。 5、用电 5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 5.2生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。 5.3为节约电能,车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器(电炉)的发放、使用。凡生产必须用电加热器(电炉),由使用部门提出申请,分管领导批准。 5.5各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合能源课搞好节电工作。

从聊城新奥说起,中国天然气大起底解读

第一章天然气,“一将功成万骨枯” 北京奥运会主题曲有一句经典歌词,“我和你,心连心,同住地球村”。2009年的我们,真是生活在地球村里。当俄罗斯和乌克兰的斗气风波愈演愈烈,整个欧洲为天然气困扰,不少欧洲人甚至回到原始社会,开始烧柴取暖之时,远在万里之遥的中国,天然气正在带来一场地震。 2009年1月8日,上海《新闻晨报》记者姜鹏发表《网友曝企业行贿官员预算表》一文,将聊城新奥燃气涉嫌行贿之事公之于众。舆论一片哗然,新奥燃气迅即做出反应,指其为虚假事件。事情的真相并不简单,事情的真假谁也说不清。其实,在中国,新奥燃气行贿与否并不重要。如果是假的,那只是网友开的一个大玩笑。如果是真的,也只是中国的潜规则。“聊城新奥事件”注定将随着时间的流逝,被人们淡忘。但是,“聊城新奥”并不简单。它的真正价值,不在于政治层面,在当今中国,公开讨论腐败、监督等命题无疑是一个死胡同。它的真正价值,在于财经领域,在于它为我们观察中国天然气市场的变局和乱象提供了一个研究的绝佳切入点,为中国经济的发展提供了一个绝佳的案例。从2008年开始,华夏各地天然气涨价事件就已经层出不穷,上海已经涨价,要求涨价的城市不计其数。目前,国家发改委已经放松了对天然气的价格管制,天然气价格普遍上涨一触即发。就在这一事关人民福祉的关键时期,透过聊城新奥的迷雾,我们不难发现,天然气市场不但利润惊人,而且回报稳定。原本由政府和国企控制的天然气市场,在不少城市已经拱手让与他人。不仅仅只有聊城这样的中小城市,就连武汉这样的特大城市,也已经被外资悄无声息间纳入囊中。请记住这些外资的名字,他们是新奥燃气、中华煤气、中国燃气... 在短短十年时间里,他们主导国企重组,整合中国天然气市场,完成了对中国天然气的跑马圈地。 在短短十年时间里,他们联手中石油、中海油、中石化等巨头,事实上垄断了中国的天然气市场。 在短短十年时间里,他们掌握了中国天然气的定价权和话语权,分享了中国天然气的巨大利益。 中国的天然气市场,其实是一个大金矿。2005年,中国地质大学的张福东在他的博士论文中指出:“预计2020年天然气需求量为2000亿立方米以上,在一次能源消费结构中比例超过两位数”。现在的天然气价格普遍在每立方2元到3元之间,考虑到物价上涨因素,2020年的天然气价格即使以每立方5元统计,届时中国的天然气市场将有1万亿元。这无疑是一个天文数字,有幸参与其中的企业将赚的盆满钵满。这是因为天然气是一种天然垄断的商品,垄断程度甚至超过石油,它只能通过管道运输,控制了城市天然气管道,就控制了天然气带来稳定的利益。某种意义上,你家里的天然气管道,就是一根输血管。天然气的利益,本应由人民分享。因为我们是社会主义国家,天然气作为关系民生的重要的公共产品,理应向人民提供便宜的、充足的天然气。但遗憾的是,在对资本的逐利本性面前,中国的老百姓不得不承受天然气的高价,随时忍受天然气的短缺,时刻面对天然气的涨价压力。在善良和本分的中国老百姓中,自古流传着这样一句话,“一将功成万骨枯”,用这句话来形容天然气是再恰当不过了。表面上,“一将功成万骨枯”,指的是动物的尸骨。正是因为N年前,不计其数的动物尸骨,才成就了天然气。更重要的是,“一将功成万骨枯”,指的是天然气的消费者。随着能源紧缺,天然气成了稀缺资源。在它的身上,上演了一幕幕人间的悲喜剧,为这一幕幕好戏买单的,是天然气的消费者。天然气,在中国这片土地上,正在迎来它自诞生之日起,从未有过的变局和乱局。种种“局”背后,是一系列令人眼花缭乱的资本运作和商业故事。而故事的开始,正好是十年前,一切还要从1999年说起... 第二章王玉锁前传(上)

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