通用全面预算表格

企业通用全面预算表格模板

表1：20×4年利润预测分析表

编制单位：A公司单位：人民币元

表2：20×4年总预算指标方案表

编制单位：A公司单位：人民币元

表3经营预算总表

编制单位：A公司 20×4年度单位：

万元

表部门预算分解表

编制单位：公司营销部 20××年度单位：

万元

表部门预算分解表

编制单位：公司生产部 20××年度单位：

万元

表部门预算分解表

编制单位：公司采购部 20××年度单位：

万元

表部门预算分解表

编制单位：公司财务部 20××年度单位：

万元

表部门预算分解表

编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：

万元

表部门预算分解表

编制单位：公司总经理办公室 20××年度单位：

万元

表门店预算分解表

编制单位：A店 20×4年度单位：元

表5：A公司基本薪酬等级表

全面预算表格编制说明

全面预算表格编制说明A2-100《投资收益预算表》5 A2-101《子公司投资收益预算表》5 A2-200《投资变动预算表》6 A2-300《投资预算表》6 B1-100《产品销售收入预算表》6 B1-200《销售货款回收预算－分区域》8 B1-300《销售费用预算表》8 B1-301《销售费用——销售会议费预算表》10 B1-302《销售费用——进院费预算表》10 B1-303《销售费用——交际费预算表》10 B1-304《销售费用——促销费预算表》11 B1-305《销售费用——新药促销费预算表》11 B1-306《销售费用——渠道返利预算表》11 B1-307《销售费用——招标费预算表》11 B2-100《市场费用预算表》11 B2-101《产品广告宣传费预算表》13 B2-102《产品展览费预算表》14 B2-103《企业形象预算表》14 B2-104《公共关系费用预算表》15 B2-105《市场调研费用预算表》15 B2-106《客户中意度调查预算表》15 B2-107《专家爱护费预算表》15 B2-108《信息资源费预算表》15 B2-109《学术赞助费预算表》15 B2-110《推广费预算表》15 B2-111《商业赞助费预算表》15 B2-112《灯箱制作费预算表》15 B2-113《OTC上柜费预算表》 15

B2-114《药店培训费预算表》15 C1-100《新研发项目预算表》15 C1-200《现有研发项目预算表》16 C3-100《冲剂单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》16 C3-101《片剂单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》16 C3-102《丸剂单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》16 C3-103《软胶囊单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》16 C3-104《针剂单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》17 C3-105《口服液单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》17 C3-106《输液单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》17 C3-107《提取液单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》17 C3-108《单位产品直截了当材料消耗定额汇总》17 C4-100《采购资金预算表》17 C4-101《原辅材料采购预算表》17 C4-102《包装材料采购预算表》18 C5-100《分产品生产打算表》18 C5-101《总生产打算表》19 C5-200《原材料需求预算表》19 C5-300《单位产品直截了当人工定额》19 C5-400《产品成本预算表》20 C5-401《直截了当成本预算表》20 C5-402《生产成本—直截了当人工预算表》20 C5-403《生产成本—制造费用预算》20 C6-100《生产性低值易耗品需求预算表》22 C6-101《生产用低值易耗品采购预算表》22 C6-200《备品备件及其它物料需求预算表》23 C6-201《备品备件及其它材料采购预算表》23 C6-300《燃料及动力需求预算表》24 C6-301《燃料及动力采购资金预算表》24

企业全面预算表格.pdf

销售预算（表一）单位：元季度 1 2 3 4 全年预计销售量（件）甲产品800 1000 1200 1000 4000 乙产品500 750 1000 750 3000 预计销售价格甲产品65 65 65 65 65 乙产品75 75 75 75 75 销售收入甲产品52000 65000 78000 65000 260000 乙产品37500 56250 75000 56250 225000 合计89500 121250 152000 121250 485000 预计现金收入计算表（表二）单位：元季度 1 2 3 4 全年期初应收帐款31000 31000 第1季度销售收入53700 35800 89500 第2季度销售收入72750 48500 121250 第3季度销售收入91800 61200 15300 第4季度销售收入72750 72750 现金收入合计84700 108550 140300 133950 467500

生产预算（表三）单位：件季度 1 2 3 4 全年甲产品预计销售量800 1000 1200 1000 4000 加：预计期末存货100 120 100 120 120 预计需要量900 1120 1300 1120 4120 减：期初存货80 100 120 100 80 预计生产量820 1020 1180 1020 4040 乙产品预计销售量500 750 1000 750 3000 加：预计期末存货75 100 75 75 75 预计需要量575 850 1075 825 3075 减：期初存货50 75 100 75 50 预计生产量525 775 975 750 3025

全套概预算编制表格空表模板

建设项目总算表（汇总表）建设项目名称：建设单位名称：表格编号：第页序号表格编号单项工程名称小型建筑工程费需要安装的设备费不需安装的设备、工器具费建筑安装工程费其他费用预备费总价值生产准备及开办费（元）人民币（元）其中外币（）（元） ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫ设计负责人：审核：编制：编制日期：年月 1

单项工程算总表（表一）建设项目名称: 单项工程项目名称: 建设单位名称：表格编号：第页序号表格编号费用名称小型建筑工程费需要安装的设备费不需要安装的设备、工器具费建筑安装工程费其他费用预备费总价值（元）人民币（元）其中外币（） ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪ设计负责人：审核：编制：编制日期：年月 2

建筑安装工程费用算表（表二）单项工程项目名称：建设单位名称：表格编号：第页序号费用名称依据和计算方法合计（元）序号费用名称依据和计算方法合计（元）ⅠⅡⅢⅣⅠⅡⅢⅣ建筑安装工程费8 夜间施工增加费一直接费9 冬雨季施工增加费（一）直接工程费10 生产工具用具使用费 1 人工费11 施工用水电蒸气费（1）技工费12 特殊地区施工增加费（2）普工费13 已完工程及设备保护费 2 材料费14 运土费（1）主要材料费15 施工队伍调遣费（2）辅助材料费16 大型施工机械调遣费 3 机械使用费二间接费 4 仪表使用费（一）规费（二）措施费 1 工程排污费 1 环境保护费 2 社会保障费 2 文明施工费 3 住房公积金 3 工地器材搬运费 4 危险作业意外伤害保险费 4 工程干扰费（二）企业管理费 5 工程点交、场地清理费三利润 6 临时设施费四税金 7 工程车辆使用费设计负责人：审核：编制：编制日期：年月 3

常用的财务预算表编制方法

常用的财务预算表编制方法 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

财务预算内容 1.财务预算 (1)内容：三大会计报表 (2)做法：依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设 (3)步骤：先损益，再资产负债，后 (4)方法：财务只做假设，不做预测 1)预测销售额，倒推出销售品种及数量; 2)根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本; 3)按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用; 4)根据历史情况算出管理费用的金额; 5)根据上述数据编制预测利润表; 6)根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等) 7)再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。 2.资料的搜集在编制财务预算以前，搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料，掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料，并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法，研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率，判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系，测算出可能实现的预算值。 3.汇总企业业务方面的预算

企业各部门编制的各项业务预算，如销售预算，生产预算，成本费用预算，材料、低值易耗品采购预算，直接人工预算等，是编制财务预算的重要依据。在编制财务预算前，应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标，加以整理、分析，经相互勾稽确认后，作为财务预算各表的有关预算数。 4.财务预算的编制程序编制财务预算，首先以销售预算的销售收入为起点，以现金流量的平衡为条件，最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据，环环紧扣、相互关联、互相补充，形成了一个完整的体系。二、财务预算表的编制 (一)预算损益表预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。由于整个财务预算是以销售收入为起点，因此，预算损益表中只有确定了销售收入，才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。销售收入超过经营成本的部分称为毛利，销售毛利额高低，是企业盈利的关键，企业经营费用、管理费用、财务费用的支出，利润的实现，都依赖于毛利。预算损益表的结构、数据来源及平衡关系如下：项目数据来源： A销售收入销售预算及预测 B经营成本成本预算及预测 C毛利等于A-B D销售费用销售费用预算及预测

自然科学基金项目预算表编制说明.doc

国家自然科学基金项目预算表编制说明 (2019年7月) 一、编制总体要求《国家自然科学基金项目预算表》（以下简称项目预算表）是预算核定、执行、监督检查和财务验收的重要依据。项目申请人应按照《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》（财教〔2015〕15号）、《关于国家自然科学基金资助项目资金管理有关问题的补充通知》（财科教〔2016〕19号）、《关于国家自然科学基金资助项目资金管理的补充通知》（国科金发财〔2018〕88号）、《关于进一步完善科学基金项目和资金管理的通知》（国科金发财〔2019〕31号）、《项目指南预算编报要求》和本编制说明的有关规定，根据“目标相关性、政策相符性、经济合理性”的基本原则，结合项目研究实际需要，认真据实编制。二、编制内容根据科学基金项目资助方式的不同，项目预算表分为定额补助式预算表和成本补偿式预算表。重大项目和国家重大科研仪器研制项目填报成本补偿式预算表，其他各类科学基金项目填报定额补助式预算表。定额补助式预算表包括《国家自然科学基金项目预算表（定额补助）》和《预算说明书（定额补助）》。成本补偿式预算表包括《国家自然科学基金项目预算表（成本补偿）》、《预算说明书（成本补偿）》、《合作研究资金预算明细表（成本补偿）》、《设备费预算明细表（成本补偿）》、《测试化验加工费预算明

细表（成本补偿）》和《劳务费预算明细表（成本补偿）》。项目申请人只编报直接费用预算，间接费用按依托单位单独核定。直接费用各科目如下： 1.设备费，是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。定额补助式项目要对单笔总额10万元（含）以上的设备费进行必要说明；成本补偿式项目要填报《设备费预算明细表（成本补偿）》，对单笔总额10万元（含）以上的设备费进行单独说明。设备费预算总额一般不予调增。 2.材料费，是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。 3.测试化验加工费，是指在项目研究过程中支付给外单位（包括依托单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用。成本补偿式项目要填报《测试化验加工费预算明细表（成本补偿）》，并对单笔总额10万元（含）以上的测试化验加工费进行单独说明。 4.燃料动力费，是指在项目实施过程中直接使用的相关仪器设备、科学装置等运行发生的水、电、气、燃料消耗费用等。 5.差旅/会议/国际合作与交流费，是指在项目研究过程中开展科学实验（试验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费用；为了组织开展学术研讨、咨询以及协调项目研究工作等活动而发生的会议费用；以及项目研究人员出国及赴港澳

全面预算管理表格填制说明及手册

xxx全面预算管理表格填制说明及手册

A-1 《销售收入及回款预算表》本表是按产品（商品）分类的销售预算，由销售部门编制。OTC营销部，流通事业部，处方药营销部由其下属营销部门填写，总部汇总，植物药业公司暂由总部填写，最后汇总到财务部财务管理中心，由于该表是编制预算的起点，在编制月度预算时，以上各部须在20日前先上交草表。编制部门：指该表的填制部门，如XX分公司、XX执行部等。预算期限：指该表所涵盖的时间，如为年度预算表，则注明起止时间，集团规定是当年12月28日至次年12月27日，如为月度预算表，填明月份即可，集团规定是当月28日至次月27日。 1、品名及规格：指产品或外购商品的名称以及产品（商品）的装箱规格，如药品的含量、容量、数量，小包装的数量等。 2、计量单位：指产品（商品）的数量单位。为统一计量，一律作“箱”或“件”。 3、预计销售量：预测下一预算期限该产品（商品）的销售总数量。 4、单价：指一箱产品（商品）的预计销售价格，若价格有波动，则取预测的平均价格。 5、预计收入：指产品（商品）该预算期限的销售金额，即预计销售量×单价。 6、本月铺货金额：指产品（商品）用于经销商处铺货金额。 7、预计上月应收余额：预计到本预算期限开始时的累计应收账款余额 8、前期回款：指预计上月应收余额中多少在本预算期限内可以收回。 9、当期回款：预计本预算期限内的销售收入中回款金额 10、11、12、上、中、下旬：指在各个期间的预计回款金额

13、本月合计：本月回款金额合计。等于前期回款+当期回款或上、中、下旬汇款之和。 14、预计本月应收余额：预计本预算期限末的应收帐款余额。等于预计收入+预计上月应收余额-本月回款金额合计 A-2-1《分公司销售费用预算明细表》 A-2 《总部和分公司销售费用预算汇总表》本两表用于预计销售部门和销售总部在预算期限内的费用开支情况，A-2-1表由分支机构编制，上报总部，A-2由总部将下属A-2-1表汇总并加报总部费用，最后上交财务部。采用“权责发生制”原则计算费用支出，但在计算现金流量时，除折旧费用和递延资产摊销外，其余所有费用均视同在预算期限用现金支付。编制部门：指该表的填制部门，如XX分公司等，上海医药公司，香港汇仁堂亦使用此表。预算期限：指该表所涵盖的时间，如为年度预算表，则注明年份，预算期限是当年12月28日至次年12月27日，如为月度预算表，填明月份即可，预算期限是当月28日至次月27日。预算依据：指该项费用的计算依据，变动费用一般根据销售收入的百分比计算，固定费用一般根据上期和历史数据推测。支付时间：指该项费用的预计支付时间，亦可分期支付。经常性项目: 1、租赁费：指房屋租金(含仓租)、物业管理费。

土建工程预算表

土建工程预算表建设单位: 工程名称:舣景广场2#楼及裙房接桩工程页码1/1 序其中定额号定额名称定额单位工程量定额基价(元) 定额合价(元) 号人工费舣景广场2#楼及裙房接桩工程 1 人工清洗砼桩头个 200 30.00 6000.00 分部小计 6000.00 第一章土、石方工程 2 A1-101 人工凿钢筋砼桩头个 200 125.00 25000.00 分部小计 25000.00 第二章桩基础工程 33 A2-143 人工挖孔桩1/2砖护壁无桩芯桩径1.2m以内孔深10m以内 M 223.71 240 53690.40 34 A2-153 人工挖孔桩1/2砖护壁无桩芯桩径1.4m以内孔深10m以内 M 1201.80 240 288432.00 分部小计 342122.40 第三章混凝土及钢筋混凝土工程 5 A4-159商品混凝土人工挖孔桩砖护壁内浇混凝土桩径1.2m内孔 3M 461.47 382.13 176341.53 换深1.5m以内商品混凝土 C35碎石20mm(坍落度160-180) 6 A4-695 钢筋笼制、安 t 14.742 3680.00 54250.56 7 A4-73 8 电渣压力焊接接头个 2444 8.712 21292.13 分部小计 251884.22 第四章部分凝难桩材料及人工费用

8 桩头障碍物桩个 8 500.00 4000.00 9 处理淤泥质材料个 16 450.00 7200.00 10 处理淤泥质土层人工费个 16 250.00 4000.00 分部小计 15200.00 合计 640206.62 材料价差计算表工程名称:舣景广场2#楼及裙房接桩工程页号:1/1 序名称单位定额价市场价数量价差合计号 1 电度 0.55 0.83 24091.406 6625.14 2 商品混凝土 C35碎石20mm(玬落度160-180) 立方米 342.1 3 342.13 337.427 17590.07 3 水泥 32.5 千克 0.38 0.38 15539.059 1243.12 4 标准砖(红砖、普通粘土砖、机制砖)240×115×53mm 千块 331.20 331.20 182.232 27553.48 5 中粗砂立方米 75.5 6 75.56 83.346 2130.32 6 水立方米 2.49 2.49 75.169 27.81 7 圆钢(钢筋) 千克 3.61 3.61 303.056 306.09 8 圆钢(钢筋)φ10以内吨 3610.80 3610.80 2.3 2324.84 9 圆钢φ10以外吨 3712.80 3712.80 12.737 14173.73 合计 71974.60 工程取费计算表工程名称:舣景广场2#楼及裙房接桩工程序费用名称计算公式或基数费率(%) 金额 (元) 号 1 直接工程费 640206.6 2 2 施工组织措施费1×费率 2.45 15685.06 3 施工管理费(1+2)× 费率 10 65589.17 4 合计 1+2+3 721480.8 5 5 安全防护费4×费率 2.00 14429.62 6 不含税造价 4+5 735910.4 7 7 税金6×税率 3.46 25462.50 大写柒拾陆万壹仟叁佰柒拾贰元玖角柒分 761372.97

全面预算管理制度和表格核心

（延伸资料一）全面预算管理制度编制：_______________________________ 审核：_______________________________ 批准：_______________________________ 发布日期：实施日期：

全面预算管理制度一目的通过全面预算对公司各单位财务及非财务资源进行分配、考核、控制，有效组织和协调公司的生产经营活动，推进落实公司中长期战略规划，完成既定年度方针目标。二适用范围公司属各单位，包括各部门、工厂，以及子公司。三全面预算的主要内容全面预算包括业务预算、资本预算和财务预算。 3.1 业务预算业务预算是反映预算期内企业生产经营活动的预算，包括销售预算、生产预算、采购预算、成本预算、费用预算等。（1）销售预算是指预算期内销售各种产品可能实现的销售量及其收入的预算，其主要依据年度目标利润、预测的市场销量及相应的产品结构以及市场价格进行预算。（2）生产预算是指预算期内所要达到的生产规模及产品结构的预算，其主要是在销售预算的基础上，依据各种产品的生产能力、各种材料及人工的消耗定额及其物价水平和期末存货状况进行预算。（3）采购预算是指预算期内为保证生产或者经营的需要而从外部购买零部件、材料、低值易耗品等存货的预算，其主要根据销售与生产预算、期初存货情况和期末存货经济存量等进行预算。（4）成本预算是指预算期内生产产品所需的生产成本、单位产品成本和销售成本的预算，其主要依据生产预算、直接材料预算、直接人工预算、费用预算等汇总分析后进行预算。（5）费用预算是指预算期内组织经营活动所需的制造费用、管理费用、财务费用、销售费用、技术开发费等的预算。 3.2 资本预算资本预算是公司在预算期内进行资本性投资活动的预算，主要包括固定资产投资预算和权益性资本投资预算。（1）固定资产投资预算是公司在预算期内购建、改建、扩建、更新固定资产进行资本投资的预

08版全套概预算编制表格空表(WORD版)

附表二：概算、预算表（全套共十张表）建设项目总算表（汇总表）建设项目名称：建设单位名称：表格编号：第页序号表格编号单项工程名称小型建筑工程费需要安装的设备费不需安装的设备、工器具费建筑安装工程费其他费用预备费总价值生产准备及开办费（元）人民币（元）其中外币（）（元） ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫ 设计负责人：审核：编制：编制日期：年月 2

工程算总表（表一）建设项目名称: 序号表格编号费用名称小型建筑工程费需要安装的设备费不需要安装的设备、工器具费建筑安装工程费其他费用预备费总价值（元）人民币（元）其中外币（） ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪ 4

建筑安装工程费用算表（表二）工程名称：建设单位名称：表格编号：第页序号费用名称依据和计算方法合计（元）序号费用名称依据和计算方法合计（元）ⅠⅡⅢⅣⅠⅡⅢⅣ建筑安装工程费8 夜间施工增加费一直接费9 冬雨季施工增加费（一）直接工程费10 生产工具用具使用费 1 人工费11 施工用水电蒸气费（1）技工费12 特殊地区施工增加费（2）普工费13 已完工程及设备保护费 2 材料费14 运土费（1）主要材料费15 施工队伍调遣费（2）辅助材料费16 大型施工机械调遣费 3 机械使用费二间接费 4 仪表使用费（一）规费（二）措施费 1 工程排污费 1 环境保护费 2 社会保障费 2 文明施工费 3 住房公积金 3 工地器材搬运费 4 危险作业意外伤害保险费 4 工程干扰费（二）企业管理费 5 工程点交、场地清理费三利润 6 临时设施费四税金 7 工程车辆使用费设计负责人：审核：编制：编制日期：年月 5

2012年全面预算情况说明书

XXX公司2012年度全面预算情况说明书全面预算情况说明书是对年度全面预算报表的补充说明，是评估公司全面预算报表编制质量的重要依据，是年度全面预算报表的重要组成部分。全面预算情况说明书由各二级公司及所属重要子企业分别编写。各公司全面预算情况说明书应对公司整体情况进行说明，至少应当包括以下主要内容：一、企业基本情况说明本企业治理与组织结构；集团对本企业的发展定位；本企业所处行业、经营范围、主要业务板块、收入及利润占集团的比例等。二、上年度全面预算工作情况总结（一）对上年度全面预算工作情况进行总结，回顾上年度全面预算工作组织、编制、执行、监督、考核等方面取得的成效和存在的问题。（二）对上年度全面预算完成情况进行总结，并对重要财务指标的预计完成数与年初预算数差异原因进行说明，其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等项目的差异原因说明，不得简单地以数字罗列。如投资、筹资、人工成本等实际发生额与年初预算存在重大差异的应一并说明。（三）对市场情况分析、主要竞争对手经营情况分析、公司自身业务经营情况的总结和分析以及2011年公司推动业务发展采取的主要措施。三、本年度全面预算工作组织情况全面预算工作组织情况主要包括公司全面预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度全面预算工作具体组织过程，以及全面预算审核情况等，重点说明本年全面预算工作组织的改进情况。四、本年度预算编制基础及编制依据（一）全面预算合并报表范围说明年度全面预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度全面预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。（二）全面预算年度生产经营情况预测说明全面预算年度生产经营情况是企业编制年度全面预算的基本依据，各公司应认真分析宏观及微