油气储运工程施工课程设计

目录

1总则 (3)

1.1编制说明 (3)

1.2编制依据 (3)

1.3编制原则 (3)

1.3.1安全第一的原则 (3)

1.3.2优质低耗的原则 (3)

1.3.3方案优化的原则 (4)

1.3.4确保工期的原则 (4)

1.3.5科学配置的原则 (4)

1.3.6合理布局保护环境的原则 (4)

1.4本工程采用的技术规范 (4)

2工程概况 (5)

2.1工程概况 (5)

2.2施工场地条件 (5)

2.3实施目标 (5)

3施工准备 (6)

3.1技术准备 (6)

3.2物质、劳动力组织准备 (6)

3.3施工现场准备 (6)

3.4后勤保障及紧急处理措施 (6)

3.4.1 后勤保障 (6)

3.4.2紧急处理措施 (7)

3.5控制和降低成本措施 (8)

4施工技术方案、施工方法 (9)

4.1施工工序 (9)

4.2主要施工技术措施 (9)

4.2.1施工准备 (9)

4.2.2管沟回填 (9)

4.2.3回填要求 (9)

4.2.4回填保护措施 (10)

5施工组织机构和施工人员机构 (11)

5.1施工组织管理机构 (11)

5.2劳动力部署及任务划分 (13)

5.3劳动力组织计划 (13)

6投入该施工的机构准备 (14)

6.1机具设备计划 (14)

6.2主要机具设备性能简介 (14)

6.2.1 湿地推土机 (14)

7工期保证措施 (15)

7.1 计划控制 (15)

7.1.1 施工总体计划 (15)

7.1.2 保证工期方案 (15)

7.1.3 质量控制计划 (15)

7.1.4 物资、材料供应计划 (16)

7.1.5 进度控制计划 (16)

7.1.6 应变计划 (16)

7.2 合同控制 (16)

7.3 现场控制 (17)

7.4 施工调度控制 (17)

8质量保证措施 (18)

8.1工程质量保证措施 (18)

8.2安全技术保证措施 (18)

8.3工程文明施工保证措施 (19)

8.4环境保护措施 (19)

9现场临时用电、水设计方案 (21)

10 施工平面布置图 (22)

10.1施工平面布置的要求 (22)

10.2施工平面布置图 (22)

1总则

1.1编制说明

1．施工布置：见施工布置图。

2 .工程基本情况：该工程为中型工程，工程量主要有管沟土石方量、围堰钢板量、钢板桩量、导流渠土方量。管材为φ219×7mm的无缝钢管。设备供应充足，如起吊机，挖掘机，焊机等。

3 .劳动组织：根据施工方案确定流水施工队伍构成，根据各项工程内容计算出工作量，再根据劳动定额计算出劳动力，然后进行平衡并提出劳动力需用计划。

4.提出工程设备与器材的供应计划，包括供应数量、品种、规格及需要日期。

5.提出施工机械设备、工具、消耗材料计划。

6.提出水、电。动力及燃料使用计划，施工暂设与通讯设施使用计划。

7.绘制工程项目的施工总平面图。

8 .工程预算。

1.2编制依据

1《输气管道工程设计规范》GB50251-2003;

2《城镇燃气输配工程施工及验收规范》GJJ33-2005;

3《输油输气管道线路工程施工及验收规范》SY0401-98;

4《管道与油罐施工与管理》，梁平编，重庆科技学院；

5《油气储运工程施工》，何利民、高祁编，石油工业出版社；

1.3编制原则

1.3.1安全第一的原则

施工组织设计的编制始终按照“安全第一、预防为主；以人为本，珍视健康，确保安全、综合治理”的原则确定施工方案。施工的全过程做到技术可靠，安全措施落实到位，在确保安全优先的前提下组织施工。

1.3.2优质低耗的原则

加强领导，强化管理，优质高效。在施工组织设计中有明确的质量目标，贯彻执行ISO9001：2000质量管理体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。

1.3.3方案优化的原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对隧道开挖、支护衬砌、防治水、环境保护等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术先进、实施可行的前提下，择优选用最佳方案。

1.3.4确保工期的原则

根据招标文件和施工合同的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工进度计划，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主对本工程施工工期要求。

1.3.5科学配置的原则

根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，选择专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转和合理使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。

1.3.6合理布局保护环境的原则

从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、大临设施布局，做好环境保护和营区绿化。工程完成后，及时平整场地，恢复耕地和植被，搞好环境美化，尽最大限度减少对生态环境的破坏。

1.4本工程采用的技术规范

①《输油输气管道线路工程施工及验收规范》SY0401-98

②《输气管道工程设计规范》GB50251-2003

③《城镇燃气输配工程施工及验收规范》GJJ33-89

④《现场设备、工业管道焊接工程及验收规程》GB50236-98

2工程概况

2.1工程概况

某小区E线低压燃气管道工程施工。E线低压燃气管道全长118.5米，设计压力0.01mp，管径为 219×7mm，管材为无缝钢管。气候条件：本区属于温带季风气候，年平均气温12.2℃.全年8月份最热，平均气温25.1 ℃；1月份最冷，平均气温-1.2℃。降水量年平均为775.6mm。年平均气压1008.0mm，年平均风速5.3m/s，以东南风为主导风向。

2.2施工场地条件

地质情况：普通土是以亚粘土为主，潮湿的黄土，夹有碎石、卵石的砂、种植土、建筑土及亚砂土，坚实系数0.6-0.8。

2.3实施目标

本设计的目标分为七个目标分别是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下：

①工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，达到国家施工验收规范优良标准。

②工期目标：本工程计划开工日期为*年*月*日，计划竣工日期*年*月*日。我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期为2天。

③安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故。

④文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场。

⑤新技术应用目标：在工程中推广新技术的使用。

⑥服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。

⑦协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。

3施工准备

我们安排专人负责配合业主搞好本合同段的临时用地及征地和“四通一平”工作，并立即组织精测人员对设计控制桩进行复测，并将测量结果上报监理工程师及有关部门。做好材料试验、机械进场等开工前的各项准备，上报开工报告。

3.1技术准备

会审图纸；进行测量基桩交接，并布置施工阶段的测量控制网；线路及构造物位置的施工放样；对施工队进行开工前技术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进行安全教育；对原材料进行各项检测试验；选定施工所用的各种配合比。收集施工技术资料；组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。

3.2物质、劳动力组织准备

组织物资的采购、进货与管理；编制施工成本控制计划；雨季、冬季、春节等季节性施工的特殊准备；组织施工设备机械进场；组织施工队伍进场。

3.3施工现场准备

配合业主征地和确定临时占地计划；搞好生产设施及施工营地建设。

3.4后勤保障及紧急处理措施

3.4.1 后勤保障

（1）机械设备保障

调遣足够的先进的隧道施工机械设备进入该工程现场，成立专业机械队，组织维修技术能力较强的机械维修工人，平时备足常用件、易损件。做到各种机械设备“开机正常、停机保养”。同时与各生产厂家保持联系，及时处理关键性机械故障，确保机械设备利用率达到85%以上。

（2）物资材料保障

物资材料按设计及业主要求，根据国家颁布的行业标准进购合格品。物资材料部门与施工计划、技术部门随时保持联系，对施工生产所需的物资材料做到提前计划、提前采购，对有特殊要求的材料，必须根据施工进度提前采购，库存积压时间不得超过有效使用期。各种物资材料应分类堆放，做好标识，先来先用，

专材专用，杜绝标识不清、堆码混乱、建材混用的现象。

（3）医疗卫生保障

抓好施工现场的卫生工作，成立卫生工作领导小组，定期进行卫生检查，由医疗站组织，对生活区、工作区定期进行必要的消毒工作。按标准修建澡堂、厕所。各种生产废弃物和生活垃圾进行掩埋，预防各种传染病的发生。

（4）生活保障

为确保施工人员的生活所需，以队为主体建立职工食堂。生活管理人员应选派责任心强的人员担任，粮油、蔬菜采购应新鲜，禁购腐烂变质的食品，确保工作人员的饭菜可口。食堂工作人员必须进行健康检查，持健康证上岗。

（5）思想保障

参建的每一位管理干部都要关心每一位职工的身心健康，教育内部职工处理好与当地群众的关系。足额逐月发放工人工资。严禁拖欠工资现象，确保施工队伍稳定，施工干劲高昂，确保工程项目按期完成。

3.4.2紧急处理措施

本合同段工程主要是隧道施工，安全工作的重点放在预防石方爆破、隧道塌方、防治水、斜井运输、火灾、机械车辆事故等方面，充分考虑工程处环境条件，为安全顺利完成该项目工程，首先是从技术上采取先进稳妥的施工方案。如控制爆破、围栏等安全防护措施。现场加强施工调度指挥、专职电工、安全员负责专项工作等措施外，我们还准备以下应急处理措施：

1）建立应急工作领导小组，由项目经理任组长，负责处理一切突发事件。

2）落实值班车辆驾驶员，确保应急工作需要。

3）保证通讯畅通。

4）工作车间、工区、生活区备足防火砂、灭火器。

5）火工品专人看守，安装警报器。

6）雨季应备足防洪设备及设施。

一旦发生人为不可抗拒的特殊事故，由应急工作领导小组统一指挥，各有关人员全力配合，协同作战，首先把人身安全放在第一位，努力减少突发事件带来的损失。充分利用现场医疗所对伤员机械急救处理再送往附近医院治疗，对工程组织“专家会诊”，并与设计、建设、监理单位商讨相应的对策，采取科学合理

的整治措施进行工程机械维修。

同时加强施工区域内的防火、防盗等综合社会治安治理工作，确保国家财产和个人人身安全。

3.5控制和降低成本措施

1加大成本控制力度，定期不定期进行成本核算分析、评价，从生产资源的投入，材料的消耗入手进行分析，找出原因及时采取措施进行调整。

2材料出入库要严格把关，按计划施工图预算限额领料，控制材料消耗。同时加强材料管理，对现场余料及时办理退库手续，冲减成本，保证成本的真实性。 3充分发挥机械设备的效率，保证车辆，设备调配得当，做到一机多用不误工，不窝工，杜绝设备事故的发生。

4文明施工，提高现场管理水平，避免现场材料二次倒运，材料保管防雨防变质，施工中提高一次合格率。

5积极开展“双增双节”活动，坚持增产节约，开展各种形式的劳动竞赛，采用合理化建议。

4施工技术方案、施工方法

4.1施工工序

管沟回填工艺流程如图4.1所示：

准备工作原土回填及地貌恢复

下道工序填写施工记回填检查

图4.1施工工艺流程

4.2主要施工技术措施

4.2.1施工准备

施工前应详细阅读施工图纸及设计文件，对现场道路进行详细的勘察，保证施工万无一失。

4.2.2管沟回填

管沟回填要在管道现场组对焊缝外防腐检验合格后进行。

1．管沟回填前，要与工程监理及业主共同对管道进行检验。

2．管道埋深应符合设计要求，管顶标高测量完毕，资料应齐全准确

3．管道在沟内不得有悬空现象，应清除管沟内积水

4．检查管道防腐绝缘层，发现碰伤擦破处应立即进行修补

5．阴极保护测量引线应焊接牢固

4.2.3回填要求

1．管道下沟检查完毕后应立即进行回填，下沟前应用细土回填超挖的石方段管沟，严禁用石片或碎石回填，其厚度不得小于300mm

2．回填土应高出地表面300mm，并按照生土在下，熟土在上的顺序进行恢复地貌。

3．地下水位高的地段和穿越河流地段一次回填完。

4．管沟分段回填，管两侧同时进行，回填必须分层夯实，每层夯实厚度

300mm，采用蛙式打夯机进行，严禁单侧回填或用推土机从一侧向沟内推土。管顶500mm以内的回填土不得使用重锤或机械夯实。

5．雨季施工应经常检查土的含水量，快铺土、快夯实，防止松土淋雨；冬季施工不得回填土。

回填土允许偏差及检验方法见下表：

表4.2

回填后应用低压音频信号检测仪检查漏点，连续10km内，漏点不得多于5处。

4.2.4回填保护措施

1．人工夯实

（1）在管道水平中心线管径外0.5m的填土层，采用人工细土回填夯实。管道两侧同时进行施工，直到管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机进行夯实。

（2）要特别注意管道下部回填土要夯实。避免造成漏夯或不实的现象产生。（3）施工时要注意成品保护，避免人员、工具等对防腐层的损坏。如发现碰伤、擦破处，应立即进行修补，而后方可进行下步工作。

（4）为控制回填时管道的失稳，可在管道内部加活动的十字支撑架。支撑架的伸缩量由丝杠调整，端头需做弧形板顶在管道内壁上，加大受力面积。支撑架的数量及走向现场施工时考虑。

2．余土外运

回填后，将过剩的土用装卸汽车运至指定的弃土场地，以利于原地形的地貌恢复。

5施工组织机构和施工人员机构

5.1施工组织管理机构

为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按项目法组建本合同段工程管理机构，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。

项目经理部下设四部一室（工程部、质量安全（QHSE）监察部、计划财务部、设备物资部、综合办公室。），分别负责本合同段工程项目的施工技术、质量安全（QHSE）管理、计划财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理、文明施工、廉政建设等工作，全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。

项目经理部

项目经理

项目技术负责人

工程部

HSE

管理

部

计划

财务

部

设备

物资

部

综合

办公

室

精测队工地

检测

试验

室

第一工程队

正、付队长、技术负

责人、施工员、安全

员、材料员、质检员

及技工和普工

(20人）

第二工程队

正、付队长、技术负

责人、施工员、安全

员、材料员、质检员

及技工和普工

（20人）

机电队

正、付队长、技术负

责人、质检员、安全

员、材料员及技工和

普工（5人）

土建队

正、付队长、技术负

责人、安全质量员及

技工和普工（10人）

图5.1 施工组织管理机构图

5.2劳动力部署及任务划分

为优质高效地完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，据工程需要适时调整，上场总人数为30人左右。

5.3劳动力组织计划

施工队伍安排、劳动力配备及任务划分见下表5.3：

表5.3施工队伍安排表

注：表中人数为施工队高峰人数主要施工及管理人员.

6投入该施工的机构准备

6.1机具设备计划

根据本施工总体规划及回填施工强度，计划用于回填工程的施工机械、设备如下表所示：

表6.1

6.2主要机具设备性能简介

6.2.1 湿地推土机

由于本地址段以亚粘土为主，比较潮湿，故采用湿土推土机，其主要参数见下表：

表6.2主要技术参数

7工期保证措施

7.1 计划控制

7.1.1 施工总体计划

7.1.1.1工程项目安排

管沟回填属于工程收尾移交阶段，在现场清理、整修一系列完成后开始进行回填工作。

7.1.1.2主要项目施工进度计划

施工进度计划说明：

1.该进度计划未考虑冬季、雨季、节假日对施工进度的影响。

2.开工时间以监理下发的书面通知为准。

3.回填大约需要时间为一周左右。

7.1.2 保证工期方案

根据工程量和施工的难易程度，组织具有实际施工能力的施工队，确定所需具有专业技能的施工人员，采取任务分解式或组合式来进行统一的组织和部署，各机组和职能人员明确各自工作任务和完成时间。

科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。

7.1.3 质量控制计划

7.1.3.1 依据IS09000标准建立质量保证体系和组织机构，明确质量方针和目标。

7.1.3.2 在工程实施阶段，制定并执行施工质量检查和控制程序。

7.1.3.3 明确检查时间，特别是对于采购的材料和隐蔽工程，应提前检查，避免对正常施工的延误。

7.1.3.4 确定和掌握质量检查标准，作好质量检查和控制的一切准备。

7.1.3.5对施工的每一道工序进行跟踪检查和抽查，发现问题及时解决。

7.1.3.6检查提交给业主的工程质量文件，确保质量目标的实现。

7.1.4 物资、材料供应计划

7.1.4.1编制出施工所需设备、材料名称和数量清单，弄清所需设备、材料的来源和供应方式。

7.1.4.2 进行自购材料的寻价、定货。

7.1.4.3 根据工程计划所需，确定所需要的时间和供货方式。

7.1.4.4 明确设备材料的到场和验收时间，以及运输方式。

7.1.5 进度控制计划

7.1.5.1收集每天进度信息，按日、周、月进行统计，将结果与施工计划进行比较，当发生与计划进度有出入时，适当进行调整。

7.1.5.2 根据月施工进度，预测施工总进度目标的实现，必要时修改整个施工进度计划。

7.1.6 应变计划

7.1.6.1 由于难以预料的特殊原因造成施工阶段的工期延误，为确保总工期目标的实现，应采取应变计划措施。

7.1.6.2为确保施工进度计划，在局基地储备1个穿越机组和相应的设备，作为后备力量，当工程急需时，随时调往施工现场。

7.1.6.3在施工阶段，提前作好工程所需材料和施工机械配件的储备，在条件允许的情况下，适当加快施工进度，防止不可预料因素对工期的影响。

7.2 合同控制

1．组织施工管理人员学习和掌握合同文件，深入理解合同文件内容，自觉履行合同文件条款。

2．严格按照合同条款的要求编制施工组织设计，接管施工现场，并组织施工，重点控制工期、质量和安全。

3．认真履行承包商的义务，组织施工队伍完成合同规定的全部工程内容，确保工程质量。

4．按合同规定的时间和数量递交履约保涵和办理相应的保险手续。

5．密切与业主、监理配合，对于工程中出现变更、延误或其它因素，严格按照合同条款协商解决。

6．施工过程中，作好施工区域地下、地上构筑物以及环境保护工作，遵守当地政府和有关部门的规定。

7．工程完工后，及时办理工程交工验收手续，并提交所需的全部技术资料，承担工程移交前的保管责任。

8．工程移交后，按合同要求的期限承担缺陷责任维修期。

7.3 现场控制

1．施工作业机组沿施工区域布置合理，施工资源配置满足施工要求。

2．安排好施工先后顺序，保证有足够的施工材料供应。

3．施工现场的占地宽度严格控制在规定的范围内，设备摆放整齐，施工井然有序，做到安全文明施工。

4．加强对施工设备使用过程中的保养，确保设备机具使用过程中不出现故障。5．加强质量检查和安全检察力度，杜绝质量和安全事故发生，避免出现返工现象。

6．每天施工结束后，提前安排好第二天的工作内容，保证工程按计划实施。7．在施工过程中有效地把人、材、机的结合起来，运用科学的管理方法合理的安排、精心组织，树立高度的质量观念和安全意识，以创优质工程为目标，以高效低耗为准则，以重信誉、求发展、竭诚为用户服务为宗旨，充分发挥石油企业优良传统和大庆精神，确保工程按计划实施和总体目标的实现。

8．施工人员和机具设备达到人员精干、设备优良。

7.4 施工调度控制

1．掌握每天的施工信息、设备人员的位置和工作状态，作好宏观调控。2．按照施工计划，调控每个施工作业面的施工材料供应，确保及时、准确、到位。

3．协调各施工机组的设备需求量，对于工程急需的设备材料进行必要的内部调动，保证施工计划中关键路径的畅通。

4．确保施工设备的利用率，安排好运输车辆的使用。

8质量保证措施

8.1工程质量保证措施

1．贯彻执行GB/TI9002---ISO9002标准，建立健全质量保证体系和组织机构，进行质量要素分配，做到岗位落实，职责落实。

2．制定质量计划、目标、措施和质量控制点，加强工程质量的监督和检查，把施工全过程纳入标准化轨道。

3．对全体参加施工人员进行质量意识教育，实行质量例会制度。

4．方案进行施工，不得随意改变。

5．施工前必须由有关技术人做好详细的技术交底工作。

6．工序质量监督，要实行自检、互检、专检，合格后方可转入下道工序。7．加强“质量通病”的对照检查，严格按施工工艺操作，杜绝“质量通病”的发生。

8．加强对管材、阀件的质量检查，坚持不合格不施工的原则。所以的材料订货前须经业主、监理共同认可后方可订货；每批材料进场前须经业主、监理共同认可后方可投入使用。

9．进行岗位培训，特殊工种必须持证上岗。

10．施工技术资料和质量验评资料与施工同步，及时做好现场资料的收集、整理、和汇总上报总包工作。

11．实施质量奖惩条例和质量否决权。

12．所有施工安装必须符合有关的中华人民共和国现行规范、规定和政府的有关规定。若各规范或标准要求有所不同时，应由业主或监理工程师决定，或按较严格之标准执行。

8.2安全技术保证措施

1．坚持“安全第一、预防为主”的方针，杜绝死亡与重伤事故，轻伤频率控制在8%o以下。

2．建立安全生产保证体系，建立有效的管理体制。

3．各类人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。

4．增强领导特别是项目经理的安全生产政策观、法制观、标准观念。各级管

理人员要加强管理，努力提高预测、预控、预防能力。

5．对施工人员定期进行安全教育，增强安全生产知识和预防本领。坚持周一安全生产例会制度。

6．各项施工方案要分别编制安全技术措施，并书面向施工人员交底，贯彻安全技术措施的实施。

7．施工人员上下沟槽，采用活动梯，随施工延伸而移动。

8．除做好施工人员的安全教育外，尽搞好沿线居民的安全宣传工作。

9．施工现场应悬挂安全标志牌，危险吊装地带应设安全路障或挂牌明示，并画出安全区。

10．进入施工现场，应戴好安全帽，高空作业系好安全带。在雨季施工时，要特别做好注意防触电、防高空坠落的工作。冬季施工做好防滑工作。

11．进行吊装工作前应对索具严格检查，确认符合规范要求后方可使用。12．作业人员应严格遵守施工现场的机械用电安全规程。

13．施工现场安全领导机构人员应经常深入现场进行安全检查，发现现场的不安全因素及隐患，提出整改方案。

14．要确工作人员和所有劳务人员的安全，结合遵守有关部门的要求，为所有雇员提供必要的福利和卫生保健，防止和预防各类传染病的发生。

8.3工程文明施工保证措施

1．成立以项目经理为首的现场文明施工管理领导小组，负责施工现场的文明施工管理工作。

2．建立从项目经理到施工班组的个人文明施工岗位责任制，将文明施工纳入项目经济承包合同之中，作为“包”“保”指标进行检查、考核和奖罚。

3．各种材料各类机具按要求摆放整齐，使施工现场秩序化、标准化、规范化。4．对施工现场各生产要素所处状态，不断进行清整，形成由职工自己动手，创作一个整齐、干净、安全、畅通、次序优良的施工环境。

5．建立检查、评比、表彰制度，严格奖惩。现场应做到没半个月进行一次文明施工的综合检查，使文明施工管理落到实处。

8.4环境保护措施

1．严格控制施工噪声。进厂车辆减少鸣笛，施工机械噪声大的设隔音带。

2．施工中做好饮、用水的管理。废水、废油、生活污水的排放用专门的管道，排到指定地点。

3．生活垃圾和施工垃圾由专门车辆运到指定垃圾场统一处理。

4．施工时，对于占地边界线以外的庄稼、果树、房产等民用物质，都要加以保护。必要时加防护墙，防止发生不必要的损伤。

5．管道施工应特别注意保护地下文物，线缆，原地下输气、水管道不受损坏。