土地整理招标文件

第一章工程概况

第一节基本概况

吉林省柳河县孤山子镇基本农田整理项目为省级投资重点项目。该项目区位于柳河县孤山子镇三统河流域两岸，涉及东安、转角、南围子、西村、隆兴、德胜村六个自然村，项目区建设规模为520.58公顷,地貌类型为平原.是对三宗地进行整理，项目实施后新增耕地面积为35.78公顷,新增耕地面积占总面积的比例为6.9%。规划后旱地为72.25公顷，水田为426.51公顷。其中，第三区面积为282.17公顷，新增耕地为20.3公顷，涉及隆兴、德胜、西村等3个行政村，整理后为水田、旱田。

第二节引用的技术规范及标准

1、技术规范：严格执行中华人民共和国国土资源行业标准TD/T1013-2000《土地开发整理项目验收规程》。

2、标准：中华人民共和国国土资源行业标准TD/T1011～T1013-2000《土地开发整理标准》。

3、图纸:柳河县孤山子镇基本农田整理项目设计图册

第三节基本原则及要求

1、土地平整

在确保环境保护和农业生产、节约投资的情况下,尽可能地增加有效耕地,最大限度增加农民的经济效益为本项目土地平整的基本原则。

(1)、平整土地必须在沟、渠、路、林、田全面规划的基础上进行,以免造成返工浪费和影响农业生产。

(2)、平整土地，应尽可能保持土壤原来肥力。

(3)、方田内部按排水方向以1/2000的坡降采用机械对土地进行平整。

未尽事宜按有关要求执行.

其它标准参照《土地整理项目规划设计规范》TD/T1020－2000规定及引用标准。

2、合同工期：

2006年5月5日----2006年11月30日。

第二章工程施工总体布置

第一节布置原则

施工总布置原则：

施工总体布置设计应在因地制宜、有利生产、方便生活、快速安全、易于管理原则指导下进行，并注意以下几点：

1、场地划分和布置应符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。

2、施工场地综合考虑地形、地质条件，场内外交通布置，给水、供电等要求，尽量选择地形平坦宽阔、地质条件好的场地。并经得监理工程师的认可后，方能进行场地布置。

3、各种施工设施的布置，应能满足主体工程施工工艺要求，避免干扰，避免和减少材料的重复、往返运输，并为均衡生产创造条件。

4、合理利用地形，合理使用场地，布置尽量紧凑，减少占地面积。

5、选定的场内外运输方式尽量一致，满足运输要求，运营方便、可靠、经济。

6、分期布置应适应各施工期的特点，注意各施工段之间工艺布置的衔接和施工连续性，尽可能避免改建和重建。

第二节总体布置

1、根据本工程实际情况，工程总体布置包括职工宿舍、食堂、维修车间等（见施工平面布置图）。

2、施工道路

利用现有的机耕路作为进场道路，根据施工需要，再修筑简易的砂石路作为临时施工道路。

3、施工通讯

工程驻地设置一台固定电话，现场使用对讲机或移动电话进行通讯联络。

4、施工排水

施工排水视现场情况而定，可以采用抽排，抽排一段，施工一段。

5、施工住房

由于工程规模较小，施工时间短。因此采用临时房作为施工住房及办公室，或采用租赁当地民房的方式以解决住房问题。

第三章现场管理机构及职责

第一节管理机构

本工程项目由项目经理、技术负责人、项目副经理以及有关专业技术人员等组成的项目经理部，对工程进行全方位、全过程的管理控制。管理组织机构见下图。

第二节岗位职责

一．项目经理职责项目经理是本工程项目实施过程中的最高组织者和责任者，即对实施项目组织机构的设立、项目的经济效益、项目的生产要素配置、项目的目标管理、工程产品的质量和安全生产等负领导责任；并参加施工“三检”的终检签证。

1.负责该施工项目项目部的组建工作。

2.协调本项目经理部与各方面之间的关系，保证工地的正常生产，主持工地生产调度会、技术问题交流会。

3.对本工程的施工质量进行全面检查和指导，严格按设计图纸和施工规范进行施工。

4.负责工地的物资、设备、人员管理和调配工作。

5.对工程的施工进度、工程质量、安全生产、成本管理、经营管理负有全面责任。

6.负责审定本工程施工组织设计；负责施工进度计划，施工方案的审批。

7. 组织进行工程决算、整理竣工资料、编写施工总结及工程验收工作。

8.处理好建设单位、设计单位、监理单位、施工单位之间的关系，提供必要的工程与技术信息。

9.处理施工过程中出现的事故，及时上报我单位总部及相关部门。

二．技术负责人职责

1.在项目经理领导下，全面执行工程合同，并在工程合同规定的范围内同业主就项目实施过程中的有关技术问题进行具体商谈。

2.组织贯彻执行质量标准，施工规范及保证质量的各项制度和措施，并检查执行情况，对工程质量负直接领导责任。

3.负责拟定适应本项目的技术管理措施，对技术工作全面负责，组织完成本项目的各项技术工作。

4.负责各种月报工作。内容包括施工计划、工程形象部位、质量情况、材料供应情况、机械设备情况、人员管理情况、设计变更等内容。

5.负责组织制订有关技术质量管理办法及规章制度。

6.负责协调同设计代表、监理工程师的关系，配合其工作。

7.组织有关人员做好竣工结算工作。

8.负责建立本工程的质量保证体系，并组织实施和施工全过程的质量控制和管理。

9.经常对员工进行质量意识的教育，有针对性的组织质量培训工作，支持质检人员的工作，行使质量否决权和质量奖罚权。

10. 按照有关的标准及设计要求，严把物资订货和进场验收关。

11.负责拟订质量保证计划的初稿，对实现质量目标负主要责任。

三．项目副经理职责

1.协助项目经理全面实现工程的施工承包合同，认真实施质量计划。

2.组织制定季度、月、旬生产计划，组织生产协调会。

3.按工期总目标及施工组织设计要求，负责本工程项目的施工生产，精心组织和合理调配劳动力、机械、材料，全面完成施工任务。

4.负责组织与有关方面接洽，为物资的顺利进场做好需要提供的配合与服务，并督促材料人员管理好现场的一切材料和物资。

5.负责该工程的材料、物资的采购、供应领导工作和对内、对外的文件资料的发放、收集、整理，做好工程的行政后勤管理工作。

6.严格按质量保证计划和措施做好与质量体系有关的事宜，与有关方面联络。

四．施工队长职责

1.在项目经理部的领导下，严格按照施工组织设计的安排进行工程施工。

2.按照生产计划安排和施工验收规范，合理安排组织生产，保证质量合格，工序合理，进度符合计划要求，不出质量安全问题。

3.合理、科学地组织施工。施工现场要保证文明施工，确保各分项工程一次交验合格并确保质量计划中规定的分

部工程达到优良标准。

4.仔细认真填写“施工日志”，重大事件、工程的部位进度及施工情况都要详细记载，以备可追溯的查寻证据。

5.及时填写有关的施工技术资料和验收记录，对资料的真实性、准确性负责，对竣工后的工程质量可追溯性负责。五．质检员职责

1.认真贯彻执行质量计划，在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作，履行其质量职责，并做好记录。

2.严把质量关，对不合格的上道工序在未进行整改前，不许进行下道工序，用工序的质量来保证分项工程的质量。

3.熟悉施工图和熟练掌握有关的验评标准，严格执行质量制度，认真做工序、分项分部工程的质量检查及质量等级的核定。对不合格的分项工程质量和操作工序有权要求进行整改，严重的可暂停施工并监督其纠正措施的落实。

4.认真执行程序文件，做好质量控制记录和标识。做好质量资料的填写、整理、收集工作，参加质量分析会，参加对不合格质量问题的评审及处置的有关会议，参加工程竣工验收和分部工程的验收评定工作。

六．材料员职责

1.认真贯彻执行本单位物资部门的有关规章制度，在本工程项目部的领导下做好本岗位工作。

2.根据施工进度计划编制材料计划(季、月)，对物资的进场严格执行质量文件的要求，对物资采购，业主提供产品实行进货检验控制，做好进场标识、贮存和有关的手续、记录。

3.协助项目经理部做好开工前的材料、物资的准备工作，包括现场的布置，道路及物资材料的堆放布置，库房的搭建，确保开工前有关的原材料顺利进场。

4.认真做好材料、工具的管理和发放，无需用计划的材料、超限额的材料、未经检验合格的材料不准发放。领料要有施工队长签发的领料单，并注明施工部位、规格、数量等内容，领料人要签字，以备可追溯性的查寻。

5.建立工程物资、材料台帐，分类分项登记，及时汇集资料的有关单据、报表、材质证明等资料提供给有关部门，对材料的消耗情况每月统计报项目经理部。

七．专职安全员职责

1.认真贯彻执行我国及当地政府有关安全生产的方针、政策、法令、法规，并在施工全过程进行监督检查。

2.在项目经理部的领导下进行施工现场的安全巡视检查工作，严禁违章作业和违章指挥，消除不安全隐患。必要时暂停施工，做好安全防护措施方可继续施工。

3.负责督促施工队长按分项工程及工种进行书面的安全技术交底，检查落实执行情况，并做好记录。

4.督促检查现场特种人员持证上岗的情况，对无证操作者进行教育，纠正违章作业。

5.负责进场工人的培训教育工作，建立起“安全第一”的思想意识，防止发生安全事故.参加现场生产协调会议，对生产过程的安全隐患、违章现象及时汇报有关领导，并做好记录。对发生的事故要积极协助项目经理部迅速查清原因，并汇报技术负责人，按照“三不放过”的原则处理好此类问题。

第三节工程项目部有关部门的职责

一．工程部职责

1.严格执行质量制度，做好工程的隐、预检工作并及时做好记录。各工序在施工前做好技术、质量、安全交底。

2.负责编制生产计划和组织实施，合理安排组织生产，保证质量合格，工序合理，进度符合计划要求，不出质量安全问题。

3.与相关部门共同做好新工人，分包方，特殊工种人员的安全、技术培训、考核、签发证工作。进行工伤事故调查，处理和统计，分析、报告工作、并及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目安全管理。

4.仔细认真填写“施工日志”，重大事件、工程的部位进度及施工情况都要详细记载，以备可追溯的查证证据。

5. 负责对现场中小型机械的管理工作。

6.及时填写有关的施工技术资料和验收记录，对资料的真实性、准确性负责，对竣工后的工程质量可追溯性负责。

7.参加项目施工组织设计和项目质量计划和会审工作，并贯彻执行。

8.合理、科学地组织施工。施工现场要保证文明施工，确保各分项工程一次交验合格并确保质量计划中规定的分部工程达到优良标准。

9.负责检查施工现场的成品保护工作，负责现场文明安全施工创建、达标工作及环保工作。

二．材料部职责

1.协助技术部、工程部做好开工前的材料、物资的准备工作，确保开工前我单位采购和当地的原材料顺利进场。

2.认真做好材料、工具的管理和发放领料要有施工队长签发的领料单，并注明施工部位、规格数量等内容，领料人要签字，以备可追溯性的查询。

3.根据施工进度计划编制材料计划(月、季)，对物资的进场严格执行质量文件的要求，对物资采购，业主提供产品实行进货检验控制，做好进场、贮存和有关的手续、记录。

4.建立工程物资、材料台帐，分类分项登记，及时汇集资料的有关单据、报表、材料证明等资料提供给有关部门，对材料的消耗情况每月统计报项目经理部。

三．质检部职责

1.协助技术负责人抓好各项质量管理工作，贯彻执行国家法令、法规；认真、全面的贯彻执行该工程的质量保证计划，执行有关的质量制度和质量控制等措施，并做好有关的记录。

2.严格执行工程质量标准及验收规范，执行各项质量制度，对工程的施工质量承担技术责任。

3.参加图纸会审，根据施工组织设计编制分部分项工程施工方案制定质量保证方案。

4. 积极采用新工艺、新材料并及时积累技术资料，负责对专业技术人员的业务培训和技术指导。

5.负责施工过程中设计变更和其它技术文件、施工资料的收集、整理工作，对工程中需做的各项试验工作制定计划并监督执行情况。

6.参加对施工组织设计、方案、质量技术标准的执行情况检查，并对发现的问题制定纠正和预防措施，及时对施工的质量问题制定相应的整改措施。

7.对确认为特殊过程和关键过程的部位要认真详细的编制作业指导书，组织对施工队长和施工人员的交底并监督其实施情况。

六．施工作业组职责

1.熟练掌握本工种的操作工艺要求和技术标准，严格按施工交底进行施工，保证每道施工工序符合质量标准要求，不出现质量问题。当出现不合格的产品或工序时及时按工程师提出的整改要求处置和纠正。

2.牢固树立“全员精品”的意识，加强施工中的质量自控管理，认真开展班组内的自检、互检、交接检验并做好有关的记录。

3.严格执行质量管理制度，注意施工过程中的成品，半成品的保护，同时对其它工种在施工过程中的产品质量也要注意保护增强自身的产品质量意识。

第四章施工测量

一、测量依据及所使用的仪器

（一）、施工测量的依据

1、《水利水电工程施工测量规范》SL-52-93。

2、监理工程师提供的测量基准点，基准线和水准点及书面资料（测量成果图、表）

3、设计说明书及施工图、施工组织设计等资料。

4、监理人书面指令等。

（二）、施工测量使用仪器设备

电子经纬仪1台，

自动安平水准仪1台。

二、施工放样

施工放样工作开始前应根据设计图纸和有关数据及使用的控制点成果，计算放样数据，绘制放样草图，所有数据、草图都应经两人独立校核。测量员应将平面、高程控制点、轴线点、测站点等测量成果，以及工程部位的设计图纸中的坐标，尺寸等几何数据编制成放样数据手册。对于现场放样所取得测量数据，应记录在专用的放样手簿上，

所有栏目必须填写完整，字体清晰，不得任意涂改。

三、资料整编及工程量收方

（一）、工程量收方

监理工程师签认施工控制网及成果后，进行原地面线测量，横断面间隔25米，遇地形变化较大时，根据实际地形，进行加密横断面测量。在原地面线测量时，邀请监理工程师共同或抽查检测原始横断面图，得到监理工程师签认的原始断面图作为月进度工程量计量依据。每月25日邀请监理工程师进行收方测量。

（二）、资料整编

对于需要竣工测量的部位，事先与业主、监理、设计、施工管理等单位协商，确定测量项目，防止漏测。随着施工的进程，按竣工测量的要求，逐渐积累竣工资料，施工测量成果资料（包括观测手簿、放样单、放样记载手簿），图表（包括地形图、竣工断面、控制网计算资料）统一编号，妥善保管、分类归档，作为竣工资料。提交的各项成果资料，项目齐全，数据准确、图表清晰、符合规范及监理要求，主要包括下列项目：

1、施工控制网原始观测手簿、平差计算资料。

2、施工控制网布置图，控制点坐标及高程成果表。

3、竣工建基面地形图和纵、横断面图。

4、建筑物实测坐标、高程竣工测量成果（坐标表、平面、断面图）。

5、测量技术总结报告。

6、竣工地形图、平面图。

四、施工测量员工作细则

1、在各项施工测量工作开始之前，应熟悉设计图纸，了解规范的规定，选择正确的作业方法，制定具体的实施方案。

2、现场作业时，必须遵守有关安全，技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。

3、测绘仪器及工具，精心爱护，及时保养，做到定期检验校正，保持良好状态。

4、施工测量成果资料统一编号、妥善保管、分类存档。

5、对所有观测数据，应随测随记，严禁转抄、伪造。文字与数字应力求清晰、整齐、美观。对取用的已知数据资料均应由两人独立进行百分之百的检查、核对，确保无误后方可提供使用。

6、对所有观测记录手簿，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页。

五、施工测量细则

1、为确保测量精度，我单位将调入在测量方面经验丰富的高级工程师，工程师，技术人员组成精测队，配备精密的测量仪器。

2、测量实行"三级复核制"，监理工程师、项目部精测队、各工区测量队。

3、施工测量前，精测队以监理人提供的测量基准点（线）为基准，与监理人共同校测，并复核其成果的准确性，无误后以此为依据进行施工控制测量，且必须满足规范及设计要求的精度。

4、施工现场所有的测量控制点均由精测队负责，各工区的测量队只负责日常施工测量放样。

5、实行定期校核制度，每半个月对测量控制点进行一次校核，发现问题及时调整。平面及高程点发现有变异，及时校测。

6、所有测量人员严格执行换手测量的规定，每测一点必须经过换人测量，复核无误后方可定点。

7、做好测量记录及资料整编存档工作。

第五章主体工程施工及主要单元工程施工方法和措施

第一节土地平整

土地平整

1、平整的方法及措施.

土地平整工程是本项目的主要工程项目,根据现场实际情况,按设计高程要求进行分块平整，使其满足设计要求,施工机械采用挖掘机、推土机、自卸汽车相互配合。

2、平整原则

根据实际地形条件及设计要求，相同性质的为一个单元，划分若干个单元，对每个单元进行分块平整。

3、单元、劳动组合

挖掘机2台,推土机3台,5T自卸汽车4台,现场指挥2人。

4、施工方法

首先，将原表土（约30CM）集运在一起，对高于设计高程的单元，将余土运出（尽量考虑综合利用，运至低于设计高程的单元）；对低于设计高程的单元，利用高部位余土或外运土填至设计高程，最后将集堆的表土回填铺平。

在施工中，由于车辆反复碾压可能造成夹板层，在回填表层土前应用勾机清理、铲平、再回填覆盖表层土。

第六章保证工期的关键措施

第一节工程工期

根据招标文件的有关规定，结合本工程的特点，以及完成类似工程的施工经验和机械设备状况，员工素质等，拟定本工程的施工工期为2006年5月5日----2006年10月30日。比合同工期提前一个月。

第二节进度计划

本工程施工进度计划见附后的施工进度横道图及网络图。,

第三节工期保证措施

1、科学、合理制定各项工程的施工进度计划，并严格按计划实施。

2、建立建全项目经理部经济责任制，采用科学的管理机制，制定落实各工序工期目标责任制，并将工期目标与施工队的经济利益挂钩，用经济手段调动施工人员的劳动积极性。

3、重点抓好关键工序的施工进度控制。

4、制定周密的满足施工进度要求的材料采购供应计划，确保工程施工按期完成。

5、密切注视施工进度，适时调整劳动力、机械设备及工程资金的使用，使人力、物力、财力发挥出最大效益，确保工程施工按计划完成。发现工程滞后计划，便采取有效可行的赶工措施，如增加劳动力、适当延长工作时间等措施，抢回工期。

第四节降低成本措施

1.根据现场实际情况认真研究施工图纸和技术要求，认真编写施工组织设计。

2.根据施工组织设计编写作业计划不干返工活，原材料进场一定要保质、保量。

3.合理调节利用土方与客土的综合使用.

4.定期保养机械，使机械保持在良好的状态上。

第七章质量控制措施计划及保证质量的关键点

第一节工程质量管理的总体安排

一．工程质量管理工作的重点

抓好本工程的施工质量，在工程质量管理中注入新的理念和新的思维，实现人、机、料、法、环等诸多质量控制的关键制约因素发挥最佳作用：建立保证有力的质量管理领导机构，人员职责明晰，质量方针、目标明确，质量管理工作要实现全员参与，过程控制，持续改进；在施工各工序的质量控制中，措施的制定、细化尤为重要，抓住主要环节，关键部位，采取必要的预防措施，出现问题及时进行纠正；

二．建立施工质量管理组织机构

在本项目设立项目经理部，并成立工程质量管理领导小组，项目经理为组长，副经理、技术负责人为副组长，专职质检人员若干名为组员，全面落实对所承建的工程施工质量负责常规的控制和检查工作，积极贯彻三检制度。初检：由现场技术人员组织作业组对已完工序进行自检。

复检：由项目质检人员提请技术负责人参加，并组织现场技术人员和班组长等有关人员，对初检合格的工序进行复检。

终检：由项目技术经理或委托项目质检人员提请业主、监理、设计和管理代表等现场人员，对施工单位复检合格的工程进行联检。

"三检制"的关键是严格按设计要求和规范检查，前道工序不合格，下道工序不准施工，以此把住施工过程质量关，并在每次验收后，及时将验收单填写完毕，并及时提交相关部门。实行靠前领导签字上岗，全面落实岗位责任制。三．在制订施工技术措施、确定施工方法和施工工艺时，根据现场实际情况同时制订每一工序的质量指标。施工中必须使前一工序向下一工序提交合格的产品，从而保证工程的总体质量。组织施工、质检以及设计、地质等有关人员逐项落实施工技术措施后，方可开工。

四．教育质检人员和施工人员都必须树立"预防为主"和"质量第一"的观点，与监理单位密切配合，控制每一道工序的操作质量，防止发生质量事故。

五．施工过程中，对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题，在现场交接班记录上详细写明，并由值班负责人签字。针对每一质量问题，在现场做出的决定，由主管技术负责人签署，作为施工质量控制的原始记录。一旦发生质量事故，及时查清原因，提出补救措施，及时处理。

六、质量检验的仪器及操作方法，按照部颁发的SDS01－79《土工试验规程》进行。规程中示列入的含水量测定、现场容重试验以及其它试验方法，如测量精度满足要求，经监理、技术负责人批准后也可使用。

七、质量控制按国家和部颁布发的有关标准、工程的设计和施工图、技术要求以及工地制定的施工规程进行。质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程、检验结果等均应如实记录，并逐班、逐日填写质量报表，分送有关部门和负责人。质检资料妥善保存，防止丢失，严禁自行销毁。

八、工地质量检查部门在有业主、监理单位代表参加的验收小组领导下，参加施工期的分部验收工作，特别是隐蔽工程，应详细记录工程质量情况，必要时对照像或取原状样品保存。

九、在质量分析时，应用数理统计方法定出质量指标，用质量管理图进行质量管理，以提高质量管理水平。

第二节工程质量创优保证

为保证本工程达到优质工程标准，我单位将从总体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化，合理配置资源，选择具有丰富施工经验的施工队伍进行施工，并且在施工中不断总结经验，提高施工技术水平和管理水平，以保证优质、高效、按期完成本工程的施工。根据以往的施工经验和技术成果，在本合同施工将采取以下技术保证措施：

1、中标后，我单位立即组织技术人员研究施工图纸，及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中，如有质量缺陷，及时提交整改措施，经监理工程师审批后实施。

2、积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技术进步，提高施工工艺水平，保证质量创优目标的实现。

3、对施工全过程的原材料测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，我局将完善检验机构，建立现场中心试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。

4、竣工文件资料准备及工程移交文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。工程移交前，所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整，齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。

第三节施工质量控制措施及关键点

一．施工准备质量控制措施

1．在各项工程正式开工前，要进行一次施工准备阶段的全面检查，确保施工的顺利进行和质量安全。

2．施工测量放样，特别是施工放样，必须经复测后方能通知施工人员开始施工，在放样前，必须复检测量控制网是否达到了设计要求的精度。对所使用的测量仪器、试验设备及器具，在使用前均要进行计量检测，保证其精确度及灵敏度。

3．各种施工机械应在相关工程项目开工前7个工作日以上到达施工现场。机械进场后，立即组织人员进行检查与维修。特别是对直接影响工程质量的机械要严格检查，对不能满足工程质量要求的施工机械坚决不用。机械设备的数量要满足工程施工进度安排的需要，施工现场设置机械维修厂。

4．工程相关的技术要求、质量控制标准、操作规程等有关技术资料向相关的施工技术人员进行技术交底。

第八章安全生产、文明施工技术措施要点

第一节安全保证体系和措施

一、安全保证体系

（一）、安全生产方针、目标

1、整个施工过程中，必须把安全作为永恒的主题，坚决执行"安全第一，预防为主"的方针，坚持"管生产必须管安全，谁主管谁负责"的原则。

2、安全生产指标：无亡事故，重伤率控制在0.6‰以内。

（二）、安全生产组织机构

建立各级安全工作领导小组，项目经理、施工队长亲自挂帅，主抓安全工作，并配1名副职分管安全工作，经常召开安全工作会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时解决处理，做到各项工作必须在安全条件下进行。（三）、加强全员安全意识教育，对工程施工的管理人员和施工操作人员，要按其各自的安全检查职责范围进行教育，建立安全生产奖罚制度。

（四）、实行全员、全过程、全方位、全天候的"四全防范"安全管理，领先科学，发动群众齐抓共管，防治结合，保证安全生产目标的实现。

（五）、建立健全安全保证体系，进一步加强安全检查机构，实行安全生产责任制，层层签订安全工作包保责任状，实行安全检查制度，指定有经验的安全工程师负责。

二、施工安全保证措施

（一）、加强安全教育，做到安全教育制度化、经常化，对全体职工进行三级安全教育；大型机械司机等特种必须持证上岗，杜绝无证操作，严格遵守各种机械的安全操作规程。

（二）、确保施工工地和生活区照明用电安全、各施工点（区）、施工道路、临时设施、居住点，其照明度不低于有关规定，并安装能可靠动作的漏电保护器等。

（三）、加强对施工现场人员的管理，确保各项工作均在安全的前提下进行，大规模机械作业现场必须有专人指挥管理，施工现场管区要有防火措施，加强用电管理，防止触电。

（四）、加强对重点部位和材料、器材的管理，尤其是燃油必须隔离设置，并且全天专人值勤班看守。成立消防队并配备心要的消防灭火器械及救助设施。

（五）、建立完善的安全管理保证体系，并使其在施工生产过程中切实有效运行。

第二节文明施工

一、加强施工现场及驻地的环境卫生管理，及时清除垃圾和废弃物；并运至指定地点堆放和处理。

二、加强职工法律法规教育，提高职工法律意识。

三、加强职工精神文明教育，提高职工道德水准。

四、做好施工弃渣的处理工作，严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意堆放弃渣危及周围居民的安全。

五、进入现场的材料、设备必须置放有序，防止任意堆放器材。杂物阻塞工作场的周围的通道和破坏环境。

六、与周围百姓搞好团结，互帮互助。

第九章环境保护措施计划

一、加强对所有施工人员的环境保护意识，坚决贯彻国家的有关环境保护法令及当地政府有关法规、条例，做到文明施工。在工程施工期间，对废弃料、噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。

二、严格遵守国家和地方有关环境保护的法令法规，对施工活动界限内的生态环境加以认真保护。开工前对全体职工进行培训教育，提高环保意识，并建立健全施工中的环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程管理单位对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。

三、土方施工中采取相应措施，防止造成水土流失、冲刷及河段淤积，设置必要的排水沟和挡护建筑。

四、具体的环保措施。

（一）、建立环保机构，增强环保意识

1、建立环保领导组织机构，成立环境保护领导小组。由项目副经理任环保负责人。

2、根据国家和地方关于保护自然生态环境、野生动物及植物的有关法律、法规、政策等文件制定本项目的环保制度。严禁破坏自然环境，保护好野生动物和植物。

3、对于项目施工生产过程中产生的废弃物，严格按环保要求处理。

4、对职工进行保护自然生态环境、野生动物及植物的教育。

（二）、施工弃碴的利用和堆放。

1、根据工程特点，合理规划施工弃碴场，严禁占绿地、水源。

2、精确计算开挖弃料的可利用量，尽量减少倒运次数，利用量的堆放要与弃料区分类堆放，并设立标牌注明，防止污染。

3、弃料必须严格按照指定区域堆弃，且做到边坡稳定。

4、不允许在规定的范围外弃土。

（三）、防止生活用水，施工用水污染。

1、施工用水、生活用水由业主通过管道供水、受污染的可能性较小，重点注意取水口的卫生。

2、生活用水，施工用水的储存容器、储水池要密封，防止弃物掉入。

3、如怀疑水质有问题时，立即取样检查确认。

4、生活污水、垃圾及施工废水的排放要远离取水口。

5、设置警示牌，提醒人们要节约用水。

（四）、生活区卫生设施

1、种植花草、树木、绿化周围环境。

2、讲究卫生，不乱扔生活垃圾，尽量少用、不用塑料包装袋。

3、合理设置垃圾点，定期掩埋生活垃圾、粪便等废物，掩埋点远离水源、生活区。

（五）、施工区环保措施

1、噪音大的机器配备消音设施，施工工现场、生活区禁止鸣高音喇叭。

2、施工道路要洒水除尘，大风时段停止施工。

3、车辆注意保养，尾气排放符合环保规定。

4、废水、废油不准随地排放，要进行掩埋。

（六）、认真学习《森林法》、《野生动物保护法》，严格保护用地界外的植物、树木，在工程施工期间禁止施工人员进入山区林地进行伐木、采药、狩猎等活动，合理堆放建筑材料减少对植被的破坏，施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。

（七）、施工全过程至交工验收，均不得扰动施工区域以外的地表和植被，大型机械作业及运行时不得超越业主指定的征地界。

（八）、经常使用的场内道路要定期洒水，产生粉尘的物料应在固定地点由传送系统装到车辆上，传送带应三面加盖，装料口周围有一活动帘，该装置应设排气口并排入到带式过滤系统。

（九）、运输的敞棚车配备两侧和尾部挡板，可能产生粉尘的物料或弃土不能装满车箱，低于两侧和尾部挡板至少300mm，以减少扬尘

在施工期间应特别重视环保工作，制定合理的环保措施。保护施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运至指定地点堆放和处理。注意保护引用水源免受施工活动造成的污染。加强对噪声、粉尘、废气、废水的控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘和废气浓度以及作好废水、废油的治理排放。在工程完工后，认真做好竣工清场工作。具体措施如下：

1、积极宣传国家有关环保的法律、法规和规章，增强职工的环保意识，避免破坏环境。

2、合理规划施工临时用地，计划经监理工程师批复后方可实施，不得随意征用土地。

3、生活废水及垃圾不向库区和河流排放，垃圾及时进行掩埋处理。

4、单项工程施工完毕，及时清理施工场地，尽快恢复原环境。

第十章优惠条件及服务承诺

一．优惠条件

1．采用低标准、低价格、低取费的标准进行了标价计算，以节省人力、物力、财力为目的，为工程节约了资金。2．我们在施工组织设计中，已明确规定了建设工期，满足施工要求，这样有利于工程按期投入使用，正常发挥效益。

二．服务承诺

1．如中标，我方可提供甲方驻工地代表、现场监理工程师和设计代表，必要的工作条件和生活设施。

2．在施工过程中，我方保证与业主密切配合，以良好的服务态度和优良的工程质量回报业主，达到顾客满意。

3．如工程提前，不计取提前奖励。

4．文明施工，礼貌待人。

5．在保证质量的前提下，争取提前竣工，缩短工期。6．积极向业主提合理化建议，以达到工程质量，规范完美。7．确保优质工程，优质不优价。

（5）临时用地表

吉林省国家及省级土地整理项目工程表9.5

用途面积（m2）位置需用时间

办公室60 租用德胜村民房2006．5

食堂30 租用德胜村民房2006．5

职工宿舍80 租用德胜村民房2006．5

设备停放场5500 德胜村附近旱田2006．5

仓库20 德胜村附近旱田2006．5

油库30 德胜村附近旱田2006．5

更房20 德胜村附近旱田2006．5

维修车间40 德胜村附近旱田2006．5

合计8300