做一名优秀的执行者

——读《把信送给加西亚》有感通读《把信送给加西亚》后，又把看把书的序言和作者手记重新读了一遍，个人觉得罗文之所以成功，关键是他践行了“对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务”理念，用实际行动证明了他是一名“优秀的执行者”，也诠释了“优秀的执行者”应备敬业，忠诚，勤奋和坚持四种基本的品质。

1、敬业，是做好一切工作的前提。于个人，敬业即敬重自己的工作，将工作当成自己的事，全心全意地对待每一项工作，认真负责完成每一项任务，不是仅仅把工作简单理解为谋生的技能。于团队，敬业要求团队的每个成员齐心协力，心往一处想，劲往一处使，有效地合作，集个人之力形成“其利断金”的合力，更有效地完成团队的各项任务。敬业是团队凝聚力和战斗力的保障。

2、忠诚，我们每一个人都要做一个忠诚的人，做到对家庭、事业、对国家的忠诚。只有忠诚，才可能与部门群体同舟共济、战胜困难，才可能赢得领导的充分的信任，才可能为自己赢得更多的发展机会。做事先做人，忠诚是最可贵的品质，是做人之本，是人生的态度，也是事业成功的法宝。罗文之所以能成功将信送给加西亚将军，面对艰险毫不逃避退缩，正是他对国家利益和使命的忠诚体现。现实而言，个人为实现自身价值而选择更有利于岗位是无可厚非的，但不能因为暂时的困难、挫折或眼前的利益，轻言放弃，频繁跳槽，放弃了对团队，对企业价值的认同的忠诚，这不利于企业的发展，也不利于个人的成长。

3、勤奋，任何成功都不是凭空而来的，而是经过长期奋斗得到的。很多时候，我们都在抱怨命运的不公，其实质是我们自己为懒惰和无为找的借口。这世上“死亡”和“时间”对于我们每个人都是绝对公平的，任何人都无法超越。那

同样的条件下，为什么有人能获得成功，有人却一生碌碌无为，这其中机遇肯能会占一定比例，但机遇也是垂青于有准备的“勤奋”者，不是空想的“懒惰”者；成功者都具备同一品质：都是懂得勤奋并坚持的人；勤奋才是他们获得成功的根本原因，罗文的成功也是如此。在实际工作中，不要总以“这不是我分内的工作”为借口逃避，每一件事情都值得去做，如果不是你的工作，而你做了，这就是机会；没有付出就没有回报，所以你付出多少，就意味着你得到多少。我们应牢记：懒惰是无为的温床，抱怨是无能的病根，唯有勤奋，才能拓宽生命的宽度。

4、坚持，罗文之所能把信送给加西亚将军，就是因为他做到了坚持，在困难面前不轻言放弃，并且靠他的睿智与胆魄，坚持到底，最终取得了成功。同样的道理在“开讲了”中，俞敏洪讲过：所谓成功就你能切实埋头扎根于你从事的行业里，坚持8年以上，你就会是这个行业的佼佼者。这话初听起来觉得很简单，但实际真能坚持8年以上的人很少。所以对待工作，我们需要静下心来，踏踏实实，做好本职的工作，不抱怨、不放弃、不找任何借口地执行。

俗话讲“只要精神不滑坡，方法总比困难多。”我们要努力学习罗文精神，做一个敬业、忠诚、勤奋的人，不抱怨、不放弃、不找任何借口的人，做一个优秀的执行者。

Michael.Jone

2017年2月25日

如何做一名优秀的管理者

作为一个优秀的管理者，在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力，你可以结合自己的实际情况，有目的地去锻炼提升自己：（1）角色定位能力——认清自我价值，清晰职业定位；（2）目标管理能力——把握处世原则，明确奋斗目标；（3）时间管理能力——学会管理时间，做到关键掌控；（4）高效沟通能力——掌握沟通技巧，实现左右逢源；（5）情商管理能力——提升情绪智商，和谐人际关系；（6）生涯管理能力——理清职业路径，强化生涯管理；（7）人脉经营能力——经营人脉资源，达到贵人多助；（8）健康管理能力——促进健康和谐，保持旺盛精力；（9）学习创新能力——不断学习创新，持续发展进步。一般而言，优秀的管理者的领导能力可以从以下九个方面来进行提升和训练：（1）领导能力——掌握领导技巧，提升领导魅力；（2）决策能力——学会科学决策，避免重大失误；（3）绩效管理能力——重视目标执行，提高团队绩效；（4）激励下属能力——运用激励技巧，点燃下属激情；（5）教练下属能力——教练培训下属，提升下属能力；（6）授权能力——善于授权放权，修炼无为而治；（7）团队学习创新能力——不断学习创新，保持团队活力；（8）员工管理能力——体认员工需求，体验快乐管理；（9）团队组织能力——学会团队协调，促进团结凝聚。如何成为优秀的管理者一、过硬的专业能力基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。 1、具备相适应的专业、技能、理论知识。 2、熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。 3、业务精通，科学决策、组织、协调沟通能力。二、优良的品德素质 1、以公司、集体利益为重，坚持真理，实事求是。 2、具有宽阔的胸怀。 3、具有公正用权意识。 4、具有求真务实作风。 5、具有理智的感情。优良的品德是走好人生道路的必要条件，也是带班管理的资本。优良的品德，是好学、善良、真诚、勤勉、进取以宽阔的胸怀，正派的作

如何成为一名优秀的中层管理者培训讲学

如何成为一名优秀的中层管理者一个企业的发展必然会不断的面临诸多困难和问题，绝大多数的企业高层日日费尽心思制定企业战略，寻找正确的企业发展方向，绝大多数企业的广大基层员工也是中规中矩的执行上级的指示，绝大多数企业也想在激烈的竞争中脱颖而出不断的进行变革，却都因为企业执行力不佳，企业日常运作不畅，企业变革受阻而使一切努力付之东流，并且令企业劳民伤财，尽丧先机。。。。。。原因何在？根据笔者多年从事企业管理实践和为企业提供管理咨询和培训服务的经历与思考，笔者发现：企业的绝大部分问题都产生于企业为数不多却非常重要的企业中层管理者，由于中国目前还没有形成一个成熟的职业经理人阶层，企业中层管理者管理观念的落后，缺乏一个职业经理人应具备的管理技能，如此等等，是造成企业不能持续发展的根本，因此，企业迅速提升中层管理人员自身管理素养，企业中层管理者不断提升自身管理素养成为当今企业管理的重要课题。一、成为一名优秀中层管理者的几个关键要素成为一名优秀的中层管理者需要不断努力提高自身管理素养。企业中层管理者要随着企业成长而一起成长，这始终是企业人力资源管理核心问题之一。要与企业一起成长，一定要提高自身修养。以身作则，这对于管理权威树立十分必要的。其次是修正自身个性，每个人带着不同经历、个性、学历来到企业，第一要学会适应，要融入企业运行轨道。管理者个性要随着企业发展，企业文化建设而有所改变，甚至重新塑造，而不是随心所欲。随着企业的发展，企业的沟通协调和管理的难度都会不断的增加，要求企业中层管理者逐渐的从日常具体事务中抽身出来，更加专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、反馈

等更多管理性工作。要求中层管理者不断调整工作方向和工作思路，要更多的掌握和运用先进的管理理念和管理手段，管理好自己的部门和下属，不断提升部门和下属业绩，从而提升整个企业的业绩，以推动企业持续发展。中层管理者从以下两个方面进行自我修炼：（一）中层管理者如何管理好自己：企业中层管理者管理好自己主要包括三个方面的内容： 1、管理者必须清楚的定位自己的角色，端正心态，提升能力，采用不同的管理行为 2、管理者要不断提高自己的时间管理能力，提升自己的工作效率，做最重要的事 3、管理者要不断的提高对自我的认知能力，不断的完善自己（二）中层管理者如何管理好下属：企业中层管理者管理好下属主要包括四个方面的内容： 1、正确有效的运用目标管理，顺利达成部门和下属目标 2、真正掌握绩效管理工具，提升部门和下属绩效 3、科学合理运用激励手段，做好员工的个人管理 4、领悟先进团队管理理念，恰当运用团队管理技巧，带领部门和下属持续前进二、案例分析：一名优秀的中层管理者如何做好员工绩效管理新华公司去年新制定了一套绩效管理体系并从今年年初按照各种流程确定了绩效考核的指标，并在今年年中进行了全员的绩效考核。但是，绩效考核的结果并没有制定该绩效管理体系时的预期那么理想：绩效考核的结果并不能恰当的反应员工的工作业绩；员工工作态度、工作能力的信息呈现出集中的趋势；每个部门根据员工考核结果制定的培训计划也非常雷同。。。。。。通过调查发

七一表彰会优秀党务工作者发言材料

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 七一表彰会优秀党务工作者发言材料欢迎来到，下面是小编给大家整理的七一表彰会优秀党务工作者发言材料，供大家阅读参考。七一表彰会优秀党务工作者发言材料1 尊敬的各位领导、同志们: 大家下午好! 明天，就是中国共产党的96华诞了。作为党的女儿，我为母亲走过的光辉历程，感到无比骄傲和自豪，同时也为自己拥有共产党员这个伟大的名字，感到无尚荣光。我是xx建设公司的一名普通党务工作者，多年来，一直习惯于默默无闻的工作。今天能够在这里作为优秀党务工作者发言，我深感荣幸，更倍受鞭策。我要感谢党组织给我这次难得的机会，也要感谢同志们对我的信任。 xx建设从xxxx年7月成立党委至今11年，作为一名党务工作者，我与党组织共同成长，并先后当选为xx科技公司与xx建设公司的党委委员，兼xx建设机关党委书记。11年来，无论公司的体制、机制如何改变、组织机构如何调整、自己的行政工作岗位如何变化，党务工作的担子始终没有离开过我的肩膀。党务工作表面看来，又简单又平凡，但实则内容丰富、责任重大。这些年，我始终把围绕企业中心工作、服务企业发展大局、做好党务工 1 / 19

作作为自己的一项重要责任，在努力做好党务工作的过程中，增长才干，也在努力做好党务工作的过程中，为企业发展贡献着力量。 xx建设公司的主要产业支柱是建安施工。这一特点，决定了业务覆盖地域分散，党员分布面广，流动性大，客观上给党组织开展工作增加了不少的难度。再加上这几年公司业务不断扩大，机构设置却日趋精干、高效，党务工作者基本都是同时兼有行政工作，我自己就同时负责党群、工会工作、行政部工作、公司质量/环境/职业健康安全管理体系认证工作、以及企业资质升级工作等。人员少、任务重，成为新时期开展党务工作必须要克服的困难和面对的挑战。我要求自己以对党负责、对企业负责的高度责任感，积极探索非公企业开展党务工作、做好党务工作的有效途径和办法。我坚持做好党的组织建设和管理工作。遵照凡是有党员的地方，就要有党的组织的原则，随时根据企业业务发展的需要和组织机构变化的状况，进行建立、调整党的基层组织的具体工作，保证党的组织设立不滞后于经济组织的设立。目前，xx建设公司有党员427人，党的组织设置包括:2个党委、2个总支、21个支部。这些党的基层组织在落实党的各项工作中发挥了积极而有效的作用。我坚持努力探讨把思想政治工作与企业文化建设相结合的新途径，尝试以员工喜闻乐见、形式丰富多彩的文体活动为载体，宣传企业文化核心价值观理念。几年来，先后组织了奥运啦啦队、运动会、书画展、青年座谈会、登天安门城楼等活动，都收到了较好的效果，有效地调动了员工的积极性，增强了企业的凝聚力，营造良好的企业发展氛围

做一名优秀党务工作者

做一名优秀党务工作者自从入党以来，该同志一直坚持自己的信念，始终不渝地贯彻党的各项方针政策，努力学习，不断提高自己的思想理论水平，并努力做到理论联系实际，学习与应用相结合，在平时的工作中用党员的标准来要求自己，力争成为一名优秀的共产党员，选择了教师这一职业，就意味着更多地付出，作为一名党员教师，该同志用一腔热爱溶铸崇高的党员形象。始终模范履行党章规定的党员义务，始终保持先进性。作为一名党员教师，就要把对党无限忠诚的朴素情感化作实际行动融入他所挚爱的教育事业上。一、学理论，明方向拥护贯彻执行党的教育路线、方针和政策，坚持党的基本路线和党的四项基本原则，在政治思想和行动上与党中央保持一致，自觉执行党的各项路线方针政策;认真学习马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论和三个代表重要思想，注重学习的计划性、针对性和实效性，不断提高自身政治理论素质和业务工作能力，不断增强党性，注重理论联系实际;无论在党的组织生活、学习讨论，还是在任课教学中，都结合实际发表学习心得和融会贯通思想政治教育、特别是科学发展观的内容，与同事们共同提高。坚持大局观念，勇于自我批评，团结

关心群众，注意做好身边群众的思想政治工作。曾被评为兴平市“优秀党员”。在教学工作中也取得了一些成绩，所带班级成绩名列前茅，多名学生在各种竞赛中获奖。撰写的数学教学论文有两篇在省级刊物发表，多篇教学论文获得过市级奖项。二、爱孩子，讲方法做一名好老师就要一心一意地爱孩子，而作为党员教师，这种爱更应该无私、执着。在班里，无论孩子学习优劣、家境贫富;她都一样地教育、关爱。坚持对学生“动之以情，晓之以理”，爱心温暖和师生情感交流在学生教育转化过程中，也起着无可替代的作用。“感人心者莫先乎情”，往往老师一句关切的话语，一个亲切手势都会给学生带来无限温暖，点燃他们进取的火花，从而拉近师生间的距离。“面向全体学生，面向学生的每一个方面”是素质教育对我们的要求。因此，本着“学生的每一点成绩都给予肯定，每一点进步都给予鼓励”的教育原则，在教学中实行多层次评价，使每一个学生都能尝到成功的喜悦，极大地增强了他们的自信心，学生自主学习的积极性提高了，真正成了学习的主人。在学习上不放弃任何一个学生，在生活上，嘘寒问暖，从细节上去关爱学生，耐心细致的教育、引导，使学生变得懂事可爱，健康活泼。正因为如此她得到家长的爱戴和欢迎。该同志

代表“优秀党务工作者”发言提纲

代表“优秀党务工作者”发言提纲全面完成各项工作任务，努力实现全区各项事业新逾越，为建设城市功能完善、生态景观宜人、社会文明和谐的现代化新安宁做出新的更大的贡献!如下是给大家整理的代表优秀党务工作者发言提纲，希望对大家有所作用。代表优秀党务工作者发言提纲篇【一】尊敬的各位领导，同志们上午好! 我叫，是#部党支部书记、副主管。我作为优秀党务工作者代表在这里发言，感到非常荣幸，也由衷地感谢组织和同志们的信任! 作为一名党务工作者，我做了自己应该做的工作，取得了点滴成绩，集团公司党委却给了我这么崇高的荣誉。我深知，这些成绩的取得，离不开集团公司党委、地勤党委的正确领导，更是货运分部全体干部职工共同努力的结果。 201X年，通过竞聘我担任了#部货运分部副主管，并兼任货运分部党支部书记一职。货运分部由原货运车队和货运外场重新组建而成，人员情况比较复杂。如何适应新形势、新任务的要求，发挥基层党支部的战斗堡垒作用，为货运分部各项任务的完成提供思想保证、组织保证，对我来说既是一种压力，也是一种动力，更是一种挑战。为了做好党支部工作，我怀着一颗对党的赤诚之心，不求轰轰烈烈，但求问心无愧，在平凡的岗位上积极探索、开展基层党支部工作的有效途径和办法。下面，我把个人从事党务工作的3点体会向领导和同志们作个汇报。第一，严以律己，树立党务工作者的形象作为一名干部，一名党务工作者，员工不只看你说了什么，更看你做了什么。俗话说，其身正，不令则行;其身不正，虽令不从。一直以来，我把党务工作作为一项值得坚守、值得付出的事业，平时自觉加强党性锻炼和修养，在工作中、生活中严格要求自己，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，遇到工作，遇到难事自己冲到前头，干到前头。公平公正办事，不计较个人得失，遵纪守法，廉洁自律，堂堂正正做人，实实在在做事，清清白白当好干部。第二，虚功实做，以务实之心做好党务工作

医院优秀党务工作者代表发言稿

医院优秀党务工作者代表发言稿作为一名党员和医生，应当对社会怀着无限的感激和理解。虽然我们的职业具有风险性和特殊性，但应该服从于社会的整体性。如下是给大家整理的医院优秀党务工作者代表发言稿，希望对大家有所作用。医院优秀党务工作者代表发言稿篇【一】尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 在庆祝中国共产党建党**周年之际，能够代表全区获得表彰的党务工作者，在全区表彰大会上发言，我倍感荣幸，这不仅是我个人的光荣，更是全区广大党务工作者的光荣。也由衷地感谢组织和同志们的信任。作为一名基层党务工作者，长期的工作实践使我深刻体会到，充分发挥基层党组织和广大党员的作用，是做好社区党务和各项工作的前提和保障。基层党组织也只有围绕中心、服务大局开展工作，党建工作才会有生命力。回顾过去的工作，我们在社区党建工作中虽然取得了一定的成绩，但是距离区委区政府的要求还有很大的差距，作为一名基层党务工作者，我也借此机会向全区所有党务工作者发出倡议，我们一定会以此次大会为动力，不骄傲、不停步，继续发扬不畏坚难，顽强拼搏的安宁精神，切实发挥好党组织和党员的作用，把各项工作做实做好，全面提升基层党建工作水平，让区

委放心，让群众满意。第一，深化理论武装，建设学习型党组织。大兴学习之风，坚持用科学理论武装广大党员头脑，指导实践，推动工作。提高为全区中心工作服务的本领，动员和组织社区党员群众为安宁区的发展和稳定提供更为优质的服务，在干事创业、争先创优、率先跨越中发挥更大的作用。第二，围绕发展大局，发挥基层党组织先进性。牢固树立服务意识，围绕区街工作中心抓党建，围绕贯彻区委区政府35313战略目标，落实基层党建工作任务，落实党建保障措施，结合全区工作重点，找准基层党建工作着力点，努力做到党建与全区中心工作认识同步，工作同位，为完成区委区政府中心工作提供强有力的保证。在深化拓展社区民情流水线建设上创新思路，改进服务，增强实效，为安宁的大发展、率先发展保驾护航。第三，加强自身建设，增强党组织的战斗力。打铁还需自身硬，作为基层党务工作者,我们将按照科学发展观的要求，不断强化自身建设，热爱本职、牢记使命，勇挑重担，努力适应新形势新任务的要求，不断探索做好党务工作的新途径、新方法，进一步提升党务工作科学化水平，努力为推动全区经济社会更好更快发展贡献智慧和力量。第四，继续深化创先争优，服务安宁率先跨越。作为基层党组织，我们将按照区委区政府的决策部署，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，带领和激励全体党员在推进科学发展中争

如何做一名合格的基层党务工作者

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/f23363525.html, 如何做一名合格的基层党务工作者作者：郭瑞来源：《魅力中国》2018年第23期在全国国有企业党的建设工作会议上提出，加强国企党建工作，要坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。面对新时代提出的新要求，要想成为一名合格的企业党务工作者，就要立足于本职，放眼于企业，努力做好以下几点：培养过硬的能力。说到个人能力有高有底，但从后天的培训和历练中同样可以做到出类拔萃。那就需要个人从基本的素质抓起，比如：一名党务工作者要有博学多才的知识储备，我们不仅仅只是从业务水平上提升，还要提升自己的知识界面。这个界面涉及的方面很多，要利用有限的时间去阅览大量书籍，通过各类不同的书籍来吸取我们所需要的精华。我们所了解的知识面越广，在工作中得心应手的砝码就越大。书是我们培养过硬能力的最好老师，只有我们去坚持阅读，把自己的阅读习惯培养起来，书中的知识才能真正学以致用。具备流畅的表达能力。较好的语言表达能力是人与人之间沟通交流的桥梁，更是展现党务工作者亲和力的杀手锏。特别是基层党务工作，我们所要接触的职工和事情五花八门，过硬的语言沟通是做好一切与人打交道的捷径。比如说在传达上级指示时，很多职工怎么能够完全领会和吸收，这就需要我们党务工作者用自己娴熟的语言表达能力来讲解和展示。只有这样职工才能领会和聆听。职工往往喜欢的是简短意赅的讲解，这时我们就必须用简练易懂的言语进行表达，贴近职工所想，他们才会耐心地听我们进行讲解，从而将工作落到实处。拥有坚实的群众基础。职工群众的根本利益是我们党务工作者永远努力追求的航灯，而这盏航灯是照亮我们前行的光芒。如何将职工群众的关系处理好，就需要我们用心去感悟。人心都是肉长的，真心换取真心。做实在事做实在人，从职工群众的根本利益出发，谋职工群众所需解职工群众所想是做好职工群众工作的出发点和立足点。只有把职工群众当成亲人来看待，拉近人与人之间的距离，在信任基础上建立的职工关系才是我们基层党务工作者永恒的追求。毕竟我们基层党务工作者服务的对象是广大的职工群众，建立坚实的群众基础是开展一切工作的源泉。形成开阔的视野。基层党务工作的开展是在广阔的空间里相互学习和借鉴中不断成长和进步的过程。比如说：集团党委政工部门组织各个基层党支部政工工作者到一些先进的兄弟支部去参观，听取一些总结和开展基层党务的优秀经验等都是开阔视野的宝贵机会。在参观学习中好的办法、途径、经验带回来都能为我所用。集多家精髓从而提炼出属于自己的基层党务工作套路是一种行之有效的做法。作为一名年轻的党务工作者在实际开展工作中会遇到一些意想不到的困难，这时将如何解决一直是我在工作中探索的重点。一时不知如何解决的烦恼时有发生，但自从学会在工作中勇于去开阔视野，借鉴他人长处弥补自我不足之后，工作上很快就形成了一套有效的方法。

做一个优秀的管理者

做一个优秀的企业管理者伟大的企业之所以能成为伟大企业必定有其内在的原因，除了企业的所有者，企业的管理者的作用也是极为重要的。周部落之所以能击败商纣王的不可或缺的因素就是周武王有了以姜子牙为首的一批仁人志士的辅佐。历朝历代的兴衰与当时的大批官员的德行不无关系，企业的成功同样离不开合格的管理者。人性之短，欲之所驱。在欲望的驱使下，人性的弱点会暴露无遗，使人丧失原则和理想，变得无比凶残和贪婪。“私欲”膨胀的表现形式，首先是对于权力的过渡追求。为了达到对于权力渴望的目的，其行为往往是贬低别人抬高自己；编造谎言掩饰错误；散布于事实相彼之流言，狐假虎威挟天子令诸侯等等。这些行为严重破坏了团队内部的团结，严重挫伤了团队成员的工作热情，造成团队内部的恶性争斗。太平天国的东王杨秀清就是最好的事例。太平军中至贫者莫如东王,至苦者也莫如东王。自幼生长深山之中,五岁失怙,九岁失恃,零丁孤苦,生活艰难。但是，当杨秀清逐步掌握了太平天国的军政大权以后，他对权力的欲望同时也达到了巅峰，他竟然做出“逼封万岁”之举。最后太平天国统治集团内部爆发了使之走向衰弱的“天京事变”。所以，这些行为不仅害己更是严重危害了集体的利益。其次是对于利益的追求，有关事例古今中外不胜枚举。对于人生来说，除了欲望还有理想的信念和正义的追求更为重要。早在二千多年前孟子对于“欲”与“义”就有过精辟的论述，我们不妨反复的温习之，关键的是要牢记“所欲有甚于生者，所恶有甚于死者。非独贤者有是心也，人皆有之，贤者能勿丧耳”。（喜欢的有比生命更重要的东西，厌恶的有比死亡更厉害的东西，不仅仅有道德的人有这种精神，每个人都有这种精神，不过有道德的人能够最终不丧失掉罢了）人性的弱点无处不在，圣人之所以能成为圣人就在于他能不断地检讨自己，学习并且克制自身的弱点。曾子有曰：吾日三省吾身——为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传而不习乎？（我每天多次反省自己，为别人办事是不是尽心竭力了呢？同朋友交往是不是做到诚实可信了呢？老师传授给我的学业是不是复习了呢？）通过这样的不断的反省，原来只是外在的一些道德要求和伦理原则，就会逐步内化为我们的道德意识、道德心理，进而升华为道德品质，从而让自己做一个自觉的有德的文明的人。凭什么你能成为管理者呢？有才很重要，才是你的基本技能，就好像是刀之所以是刀，是因为它们都具备锋利的刀刃一样，你必须是要有出众的专业技能。没有了技能的基础，就好像在沙滩盖高楼一样不能成功。但是仅仅有才能还不行，还要有德，有德才能服众。子贡曰:“夫子温良恭俭让以得之。夫子之求之也,其诸异乎人之求之与?”（孔夫子温良恭俭让，所以才得到这样的资格，但他求的方法，或许与别人的求法不同吧？）。真是因为孔子不仅有“才”更有高尚的“德”，所以才会有那么多的人来向其求教。

银行基层优秀党务工作者事迹材料

银行基层优秀党务工作者事迹材料银行基层优秀党务工作者事迹材料 xx，女，1972年出生，本科学历，中级经济师。现任中共**市商业银行xx路支行支部书记。作为一名基层党务工作者，多年来，xx同志始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观重要理论为指导，十分注重知识的更新，充分利用业余时间和岗位锻炼的机会，刻苦钻研业务知识，敏锐洞察当前形势，准确把握时代脉搏，不断增强做好本员工作的能力。一、积极开展思想政治教育，提高干部员工的思想政治素质和职业道德水平。尚东玲同志从提高自身理论修养出发，不仅自己坚持不间断地学习，她还带领全行广大干部员工一方面加强对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观重要理论的学习；另一方面借在全行开展“纯洁性教育”活动之机，通过组织全体党员干部学习文件，观看警示教育片以及先进典型事迹，支行上下积极查问题，找差距，开展批评与自我批评，充分发挥民主监督的作用，促进作风转变，使每个同志在开展业务工作中时刻牢记廉洁自律，依法办事。二、充分发扬民主，搞好内部团结。

多年以来，xx同志始终坚持发扬民主，从工作指导思想的确立，到工作措施的制定，到重要计划任务安排及财务管理等大家普遍关心、敏感的问题，她都坚持充分发扬民主，吸收班子成员的意见，使个人意图变为大家为之奋斗的意愿，给整个支行营造了不论大事小事都真诚相待、默契配合、团结一心、宽松和谐的工作氛围，有效地促进了支行内部的团结，使工作效率大大提高。三、突出抓载体、抓阵地建设，促进党建精神文明向深度广度延伸。尚东玲同志以“争先创优”活动为契机，树典型、建示范。为了把支行各项工作做好，她经常深入了解员工在工作中的困难，并积极加以解决。同时积极捕捉对业务有利的信息，把工作做超前、做在先。在她的带领下，xx路支行支部“争先创优”活动取得明显成效，营造出良好的软硬环境，有力地促进了各项业务的协调发展。现在党员干部之间都形成了你追我赶、共同进步的局面，各项工作也赢得了客户的高度评价。积极开展纯洁性教育。xx同志时刻把、党员的纯洁性教育放在首位，在党员的分类教育管理、党员培训、发展新党员等工作中都有新举措。平时，她经常和党员谈心，及时掌握党员的工作情况，思想动态，引导她们发挥先锋模范作用。在发展新党员工作中，她注重培养年纪轻、有文化的

提升自我-做一个合格的中层管理者

提升自我，做一个合格的中层管理者 ------管理科学的学习体会近段时间学习了企业文化、执行力、企业用人、德鲁克的经典等关于企业管理的先进理念和方法，使我对企业管理有了更深刻的认识和理解，也真正体会到了作为一名企业的中层管理者的定位和作用，简单地说，中层管理者的作用就是：落实和执行；管理和服务；联系和沟通。那么，作为一名中层管理者，该从哪些方面提升自我，扮演好这些角色呢？通过学习，我受益匪浅，考虑到我们公司现在的情况，感触颇深，现将我的一些心得与大家分享。一、做一个高层领导信赖的中层管理者作为一名分厂厂长，要时刻关注最高管理层的经营动向，做一个高层领导可以信赖的好下属。主要体现在：首先，充分信赖我们的高层领导，时刻关注领导的意见。由于信息的不对称以及考虑问题的角度不同，我们与高层领导的意见不可能完全一致。一般情况下，高层管理者拥有的信息更充分、考虑问题更全面，处理问题能够从大局出发，更符合整体利益。因此，我们应充分信赖自己的领导，在领导做出决策后，愉快地贯彻执行，把领导交给的任务按要求保质保量地完成。其次，主动配合领导，在发挥自己的主观能动性的基础上，充分调动自己下属的积极性，保证组织目标的实现。作为下属，我们既要执行决策和命令，服从领导的指挥，还应该清楚地领会领导的真正目标，并主动向领导的目标方向去努力。只有在工作上支持和追随领导，使工作更有成绩，领导才会对下级管理者产生器重感和依赖感。同样，也只有当领导工作顺利并卓有成效时，才会有精力和时间来指导下属，使下属获得更大的提高和发展空间。此外，我们应当与高层领导一样以企业目标为中心，着眼于整体利益，以服从大局为行动准则，不计较个人得失。在处理与领导的关系时，确保自己的行为在大局利益许可的范围之内。二、做一个有能力的中层管理者做一个有能力的中层管理者是我们努力的永恒目标。21世纪是知识经济时代，知识更新极快。丰富的知识是管理能力和工作能力的基础。作为分厂厂长，必须牢固树立终身学习的理念，采用科学的学习方法，不断汲取新的知识，努力

如何做一名优秀的管理者

如何做一名优秀的管理者管理是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。成为优秀的管理者首先不可缺的是机遇、能力、勤奋。对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余，即创造一种环境，使人们在这个环境里，投入最少的时间、资金、原材料和个人的辛劳，完成集体的目标。或者说，他们在这个环境里，使用现有资源，完成预期的目标越多越好。领导者的工作特征主要有，首先领导科学是艺术课程，领导是一门艺术，是一门领导教不会自己来完成的一门艺术，能力不是听出来的是通过实践来完成的，不同岗位的人对对人的要求不同，领导者需要的主要能力有，应该具备不断的总结能力，检讨、改正、完善、提高的能力。一、管理者必须具备的个人特点和管理才能 1、有管理的愿望：一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素，但强烈的管理愿望才是管理者实现高效管理的原动力。 2、与人交往的才能和感情的交流：一个合格的管理者必须具有通过书面报告、信件、谈话和讨论与人交往的能力。要有理解别人感情的能力，并能应付交往中出现的各种情况。 3、正直和直率：这是一个合格管理者必须具备的最高道德

品质。只有在工作中钱财方面以及与他人相处中作到诚实直率，努力使上司了解本人的情况，坚持做到完全真实，才能成为一个真正意义上的合格管理者。 4、过去作为管理者的业绩：任何一个行业，不可能从普通职工中挑选出高层的管理者，因为他们没有管理工作经验，而过去作为管理者的工作业绩可能是对管理者今后工作表现的最可靠的预报材料。在某种意义上来讲，在公司里取得的工作经验是一个管理者事业成功的关键。 5、技术才能：它是一个合格管理者所必须具备的运用工具和特殊技术的能力。对于任何一项管理工作它都包含特定领域所需的特殊知识和技能，只有具备了这些基本能力才能实现高效的管理。 6、与人工作的才能：这种才能体现了一种合作的力量，只有具备了同其他人共同工作的才能，才能开创一种环境，使人们感到放心，并可随便表达意见。 7、概念的才能：只有具备这种才能，才能看到“大局”、认识某种情况下的关键要素并懂得各要素之间的关系。 8、设计才能：要成为一个较高层次的有效管理者，必须不仅仅能看出问题，还必须具有一个优秀设计工程师的能力，能找出实事求是地解决问题的办法。只有具有这样一种设计才能，才能根据各种面临的现实设计出一个可行的解决问题的办法。 9、分析和解决问题的能力：一个合格的管理者必须能够

优秀党务工作者事迹简介范文

优秀党务工作者事迹简介范文优秀党务工作者事迹简介范文 ***，男，198*年**月出生，200*年加入党组织，现为***支部书记。从事党务工作以来，兢兢业业、恪尽职守、辛勤工作，出色地完成了各项任务，在思想上、政治上同党中央保持高度一致，在业务上不断进取，团结同事，在工作岗位上取得了一定成绩。一、严于律己，勤于学习作为一名党务工作者，平时十分注重知识的更新，不断加强党的理论知识的学习，坚持把学习摆在重要位置，学习领会和及时掌握党和国家的路线、方针、政策，特别是党的十九大精神，注重政治理论水平的提高，具有坚定的理论信念;坚持党的基本路线，坚决执行党的各项方针政策，自觉履行党员义务，正确行使党员权利。平时注重加强业务和管理知识的学习，并运用到工作中去，不断提升自身工作能力，具有开拓创新精神，在思想上、政治上和行动上时刻同党中央保持高度一致。二、求真务实，开拓进取在工作中任劳任怨，踏实肯干，坚持原则，认真做好学院的党务工作，按照党章的要求，严格发展党员的每一个步骤，认真细致的对待每一份材料。配合党总支书记做好学院的党建工作，完善党总支建设方面的文件、材料和工作制度、管理制度等。

三、生活朴素，乐于助人平时重视与同事间的关系，主动与同事打成一片，善于发现他人的难处，及时妥善地给予帮助。在其它同志遇到困难时，积极主动伸出援助之手，尽自己最大努力帮助有需要的人。养成了批评与自我批评的优良作风，时常反省自己的工作，学习和生活。不但能够真诚的指出同事的缺点，也能够正确的对待他人的批评和意见。面对误解，总是一笑而过，不会因为误解和批评而耿耿于怀，而是诚恳的接受，从而不断的提高自己。在生活上勤俭节朴，不铺张浪费。身为一名老党员，我感到责任重大，应该做出表率，挤出更多的时间来投入到**党总支的工作中，不找借口，不讲条件，不畏困难，将总支建设摆在更重要的位置，解开工作中的思想疙瘩，为攻坚克难铺平道路，以支部为纽带，像战友一样团结，像家庭一样维系，像亲人一样关怀，践行入党誓言。把握机遇，迎接挑战，不负初心。

先进工作者演讲稿6篇

先进工作者演讲稿6篇先进工作者演讲稿篇一如果在深夜，你看到五公司办公大楼宣传部办公室的灯还亮着，那一定是部长和他的同事在加班;如果要开会了，在会场第一个到达的那个人一定是，因为他要最后清理会场的布置还有什么遗漏了;如果有什么个人评先了，逃避推让的总是;如果单位集体要申报什么荣誉了，站出来的也总是。初见，给人感觉帅气里透着英武，随和中透着谦虚。和他共事久了，你更加感到为人为事他是表率，党员奉献他是模范。把小事情做好从细节开始有人说，工作太细致了，细致的简直过分。9月，宣传部从基层调来一宣传干事小阮，当时机关单身宿舍紧张，就亲自把部内一间闲置多时的储藏室清理出来，打扫干净。等到小阮上班那天，已经把小伙子的临时宿舍焕然一新。小阮说，没有见过这样的领导，亲自为部员如此细致周到服务，我没有理由不去好好工作。每逢周二公司电视台做电视新闻，部内两位同事不免要加班，等到一切工作就绪，肚子该咕噜了，也把热腾腾地饭菜送到了她们的手中。去年5月，五公司申报全国精神文明建设工作先进单位，XX市地方各单位竞争相当激烈。在经过他多方努力和争取，XX市委才决定把XX省文明委的领导带到五公司总部进行抽查。在临来的那一刻，同事接到电话通知，却到处寻找，却

发现他正在总部办公大楼一楼楼梯间打扫卫生。正是他工作上的细致认真，打动了检查一行的XX省文明委领导。网11月，五公司申报成功全国精神文明建设工作先进单位，成为集团公司第一家获此殊荣的单位。个人荣誉给别人，我要的是集体荣誉 1994年从技校毕业后，身为学生党员、省级三好学生的来到京九铁路建设工地，由于工作出色，很快成为段团委书记、公司团委书记、宣传部长。无论在哪个岗位、从事哪个工作，都是一直勤勤恳恳，他总是为好人，做好事。无论干什么工作总是让网领导放心，让群众满意。但是熟悉的人知道，在每次评先进个人的时候，他总是把机会让给别人。他常说：作为部长，部员获得的荣誉就是我的荣誉，我们是一个集体，讲究的是团队。在担任公司团委书记期间，公司先后被XX团省委列为首批团建创新试点单位、被团中央列为全国五四红旗团委创建单位，被总公司评为党建带团建先进单位;先后有近20个集体个人荣获总公司、省部级以上先进荣誉。他本人也先后当选为工程总公司、集团公司团委第一届委员会委员;5月，被总公司团委授予优秀共青团干部称号。至今担任公司宣传部长期间，他大力倡导互动的宣传文化理念，充分依托公司网站等现代化宣传载体，创新宣传思想工作模式，取得了较好业绩：公司先后连续荣获了XX省第九、第十届文明单位、XX省优秀思研会、XX市十佳诚信企业、企业文化建设十佳企业、文明单位创建标兵、创建学

如何成为一个优秀管理者培训心得1.doc

如何成为一个优秀管理者培训心得1 “如何成为一名优秀的管理者”心得体会 “如何成为一名优秀的管理者”；我列席聆听了xx学院王教授利用举例阐述了作为一名管理者所要具备的条件，我的学习体会如下：一、员工要达到的基本要求： 1、作为一名企业的员工首先要具备员工应有的素质，能够体现公司员工的整体形象。 2、作为一名员工只有适应环境才能够抓住机遇，时刻做有准备的员工，机遇是属于有准备的人。 3、作为一名员工首先要服从管理及企业的制度，任何一个企业都有它的制度，来统一职工的行为，核心问题在于执行力，这就要求我首先要端正态度，态度决定一切，执行力是完成任务的能力；要从思想上、行动上体现真创新、真执行，；要从细节上把控，因为细节决定成败；做好日常工作，用结果检验制度、措施是否落实到位，没有任何借口这是唯一标准。 4、作为一名企业员要使工作变成热爱和激情和快乐；让每个人养成好的工作习惯，一旦好的习惯养成了，制度的重要性就下降了。这时候企业文化就逐步发挥作用，要让企业文化不断深入人心，让每个员工把企业当成自己的家，不怕你有用，就怕你没用。让企业发展方向成为每个员工的奋斗目标、企业发展远景成为每个员工共同的目标。

二、好员工所要具备的素质是: 1、学习能力：只有从实际工作中不断的学习专业知识才能提高自己的工作能力，认识能力；在工作中学习靠的是毅力和坚定的理想。没有动力就像船没有方向。 2、沟通能力：沟通就是先交心后交流，从共同的利益中寻找共同的话题和共同的方向，实际上改变一个人很难，适应一个人很容易。沟通时要说清楚目的和要求。避免产生二次费工费时。在上级和下属的沟通中达成对要事的共识（包括计划、时间、措施、结果等方面）。 3、敬业精神：爱岗敬业说起来像冠冕堂皇，但细分析现在靠的是什么，靠什么生存，是企业，只有企业发展富强才能家庭和睦美满。我决心从我做起，从现在做起，充分利用时间，不断学习，加强工作主动性，增强效率意识、危机意识、让自己真正成为一个有职业态度、职业行为、职业技能的人。 20xx.x.xx

如何做好一名合格的管理者

如何做好一名合格的管理者一、过硬的专业能力个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。二、优良的品德素质是走好人生道路的必要条件，也是带班管理的资本。优良的品德，是好学、善良、真诚、勤勉、进取以宽阔的胸怀，正派的作风，表里如一的形象方面的总和。三、相适应的文化素质全民文化教育不断提高，员工文化水平普遍较高，同时新技术、新设备，不断涌现，办公手段日益现代化。管理文化素质更要提高，必须具有较强的观察能力、思维能力，应变能力、分析判断能力、决策运筹能力、计划组织能力、协调控制能力，总结汇报能力以创新能力等。这些能力的提高，都需要丰富的文化知识作基础。四、有强烈的事业心和责任事业心和责任心，是干好一切工作的首要条件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基础。有了这一点，就会努力学习，提高各方面的本领，就会严格要求自己，处处以身作则，就会尽职尽责地工作。这就说明了事业心在管理者素质中所具有极其重要的地位和作用。五、有对员工的正确态度和深厚感情对员工的态度和感情问题，历来是管理工作的一个根本问题。以正确

的态度对待员工，做到“以情带班，以理服人”。是新时期管理工作的一个本性问题。对员工的态度与感情是密切联系在一起的，端正态度是产生感情的前提和基础，深厚的感情是态度端正的具体体现。六、有良好的自身形象以身作则，树立良好形象，是管理者素质的综合反映和具体体现，员工接受管理者的教育和管理，不仅要听其言，更要观其行。要增强管理的权威性和说服力，必须以身作则，树立良好形象，坚持以行带班。七、有胜任本职的管理八、团队建设能力：基层管理者除了要有过硬的业务能力，那么体现管理者魅力和价值的就是团队建建设的能力。一个人的业绩可能非常优秀，但是只注重个人的业绩而忽视了团队，充其量只是一个业务精英。如果将团队发挥巨大的效能作用，便是一个管理者的最大喜悦。以上内容是学生我这一学期在老师您的课堂上学到的知识以及自己的感悟，有什么不妥的地方希望老师多多包涵。国贸3班严冰12122126

如何做一名优秀的党务工作者

如何做一名优秀的党务工作者 Prepared on 22 November 2020

如何做一名优秀的党务工作者如何做一名优秀的党务工作者优秀党务工作者须做好“三件事” 充分发挥基层党组织和广大党员的作用，是做好基层党务和各项工作的前提和保障。基层党组织也只有围绕中心、服务大局，党建工作才会有生命力。我认为，要发挥好党组织和党员的作用，把各项工作做实做好，作为一名优秀的党务工作者，须做好以下三件事。一、勤于学习，着力提升党务工作者能力 “人不学、要落后”，面对经济社会不断变化发展的新形势，作为一名党务工作者，要想胜任工作，就必须加强学习。一是系统学习党的政策理论、有关法律法规和领导的重要讲话精神。确保自己的思想时刻能与党中央的要求保持高度一致，绝不背离党的路线，绝不违背党的要求，努力做党的忠诚干部。二是坚持集中学习与个人自学相结合。积极参加各级组织的提升党务工作能力的培训。工作之余，自己也要通过新闻、杂志等媒体强化党务知识的学习，着力提升自我党性修养和政治素养，提升党务工作能力。三是深入开展调查研究。学习必须与工作实践相结合，只有通过学习指导实践工作，用实践工作检验学习效果，才能做到学有所成，学有所获。二、团结协作，严格执行民主集中制原则民主集中制是党的致胜法宝，毛主席说过，“团结就是力量”，只有团结，也唯有团结才能最大程度地催生战斗力。作为党务工作者，在工作中要努力做到：一是坚持执行民主集中制。坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项决议、决定、指示，紧紧围绕组织确定的工作思路和目标任务抓好工作落实。二是坚持做好“协调员”。在工作中，要当好主要领导的参谋助手，做好上下级之间的沟通工作，要立足经济社会发展大局，通过协调、联系，促进成班子的团结，形成工作合力。三是坚持落实民主决策机制。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持重大事项决策前广泛征求意见；研究决策重大事项严格按照规定的程序进行；重大事项决定后认真组织实施，确保决策落到实处。三、廉洁自律，认真履行党务工作者职责在工作中，党务工作者要始终坚持以身作则，严于律己，以求真务实的作风扎实做好自身工作。一是认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定，认真落实党风廉政建设责任制，正确看待和使用手中权力，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏实实做事。二是在搞好个人党风廉政建设的同时，认真履行“一岗双责”责任制。要求分管部门和人员认真抓好党风廉政建设工作，时时不忘打招呼，处处不忘敲警钟，做到警钟长鸣，防患未然。三是以身作则，严格执行个人重大事项报告制度。严格教育和管理配偶、亲属及身边工作人员，做到不利用手中权力为亲属及子女谋取不正当利益。

如何做一名优秀的管理人员(培训)

如何做一名优秀的管理人员管理和领导的区别：领导，其实就是带领和引导，是企业的决策者或老板，一个企业只能有一个领导者；再者，领导更多地是一种角色上的定位，领导具体指的是一个人，比如我们在单位经常说：领导吩咐了，按领导说的办，请示领导等等，这个领导就是指具体的一个人。而管理的范围要宽泛的多，从字面上理解，是管着和制理、理顺的意思，是让一个机体在一定的框架范围内有序地运行，而这个范围无疑也应该包括领导在内。领导应该是管理的一种方式，只是和一般的管理在方式和层次上不同罢了。好的领导一般都是一个出色的管理者，他的成功往往依赖于他出色的管人的技巧。如何做好一名合格优秀的管理者？如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻队长一不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量，是企业发展的基础，又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者，都是从基层做起。因此，如何做好一名合格优秀的管理者呢？显得尤其重要。一、对待企业要忠诚敬业忠诚，自古以来就是一种中华美德，尽忠职守是对人良知的尊重，是一种优秀的工作品质。对企业忠诚，能使你获得领导的信任，企业才会给你锻炼自身的机会和发展才能的平台，同时能获得比薪水更重要的东西---成就感、荣誉、经验的积累和能力的培养。敬业，就是尊重自己的工作，满腔热情、善始善终、尽职尽责的工作，并带着强烈的使命感和责任感在工作中全力以赴。敬业是付出也是收获，敬业是一种积极向上的人生态度，是一种精益求精、一丝不苟的作风。敬业让你心安，因为你付出的是汗水，但收获的是成功；敬业也让你家人心安，因你有了一份养家糊口的收入；敬业更让你的领导心安，因为他放心你的工作，你所有的努力，别人是可以看得到的。二、具有很强的责任心责任是一种强烈的使命感。责任是人生最根本的义务，也是对生活的积极接受，更是对自己所负使命的忠诚和信守。责任心是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、社会、国家、及至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。这是一个人的态度，它几乎无法学习，你也无法强迫。如果一个人没有责任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成绩来。有责任心的人一定会努力、认真工作；听从安排，肯于协作；有责任心的人做毎一件事都会坚持到底，不会中途放弃，一定会按时、按质、按量完成任务，解决问题，能主动处理好分内与分外相关工作，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。有一个老总裁要退休，找了一个新总裁，进行新老交替，临到时，老总裁交给新任总裁两个信封，告诉他：现在自己退休了，这么大的企业就交给你了，在你今后的管理经营中肯定会遇到一些困难，你遇到实在解决不了的困难，就打开第一个信封，遇到第二个类似的困难，就打开第二个信封，这是自己一生经验的结晶。新任总裁在工作中屡见成绩，干了一段时间后，遇到了一个自己很难解决的问题，他想起了老总裁交给他的两个信封，打开了第一个。第一个信封里有一张纸条，纸条里有一句话：把这件事的错误归为你的上一任总裁。新总裁想，

做一名优秀的管理者

做一位优秀的管理者做为一位管理者，大多是企业团队中的中坚力量。管理者既是一个团队的主导者，也是一个彻底的执行者。在执行过程中就需要落实到细节，细节决定成败，这些细节的处理就会象水滴印衬出整个太阳一样，是管理者能力与水平的充分体现。这就是我们常说的，“一只狮子领着一群绵羊的团队，是完全可以战胜被一只绵羊领导着的一群狮子的团队"，从中说明了团队中管理者领导力的重要性，以及管理者本身能力与水平的重要性，换句话说，管理的奇妙之处在于能够通过它让一群平常的人做出不平常的事情来。如何让普通人发挥不同寻常的效率，也是我们每一个普通人，每一个不完美，每一个充满这样那样缺点的人，都能掌握的学问。管理是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余，即创造一种环境，使人们在这个环境里，投入最少的时间、资金、原材料和个人的辛劳，完成集体的目标。或者说，他们在这个环境里，使用现有资源，完成预期的目标越多越好。优秀的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与上下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素，但强烈的管理愿望才是管理者实现高效管理的原动力。优秀的管理者必须具备正直和直率的最高道德品质。只有在工作中以及与他人相处中作到诚实直率，努力让上司了解本人情况，坚持做到完全真实，才能成为一个真正意义上的优秀管理者。技术才能也是一个优秀管理者所必须具备的运用工具。对于任何一项管理工作它都包含特定领域所需的特殊知识和技能，只有具备了这些基本能力才能实现高效的管理。才能体现了一种合作的力量，只有具备了同其他人共同工作的才能，才能开创一种环境，使人们感到放心，并可随时表达意见。当一个管理者掌握管理学理论，有了管理思路，还需要能将自己的思想巧妙地表达出去，能让上级认同你的思路，能让下属执行你的指令。更要通过自己的业绩和能力为自己的团队树立好的榜样，并且学会运用自己的权利和能力影响帮助下属，让他们好好的成长。在这个过程中还必须具备的几点就是：一要尊重下属，二要懂得沟通，三要会聆听，管理者要培养的最有价值的素质是——耐心、和蔼和体贴别人。人类是有感情的。尊重他们的人格，你就能得到他们的尊敬和忠心。反之，他们就会失去为你工作的动力，古人有训“己所不为，勿施于人”，当你将批评下属或表达不满时，先问自己，“我是否喜欢别人用这种方式对我说话呢？”想想如果自己处于他们的位置，希望得到何种和蔼和体贴呢？然后再以同样的态度施于下属：沟通是门技术也是门艺术，多些平行沟通，学会对上沟通，善于对下沟通，作为下属与公司高层之间一个联系的纽带，使之上下通畅，使信息交流更加真实，使公司更能制定出合适的战略方案，使员工更能真实的理解公司的做法并贯彻执行。使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力，因此我们每个人都应该重视沟通，并拥有良好的沟通文化。管理者其实也是一个好的聆听者，谈话是一门艺术，听人谈话则是一门学问，管理者一定要善于倾听下属的心声，管理者自然比下属高明，这是不言而喻的，因此没有必要刻意去强调这一点，如果总是在员工面前显示