员工外派培训申请表

直接上级意见:

员工外派培训申请表

附录三员工外派培训管理办法第一章总则第一条本办法适用于北京ZZ房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条培训目的：通过外派培训，使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。第三条外派培训的内容包括政府法令规定的，由政府单位和ZZ集团主办及核定的资格鉴定课程；特殊的专业知识或技能课程；各种取证考试；海外交流考察；国内外MBA进修培训，企业经理人进修培训等。第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。第五条外派培训计划：公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门领导、人力资源部经理、总经理办公会审批后执行。第二章外派培训人员资格第六条参加外派培训人员的人事关系应在本公司。第七条参加外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。第八条根据外派项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求，必要时进行考试选择。第三章外派培训处理程序第九条外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。第十条对于ZZ集团具有培训考核资格的培训，原则上不得到ZZ集团外参加培训，凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表（附培训通知），由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参加。第十一条学历教育须根据公司人才培训计划和工作需要，按照专业对口或相关专业的原则，由个人提出申请，并填写外派培训申请表（附《招生简章》），由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参加，并签定员工培训协议书。第十二条外派培训人员与公司签订培训合同后，其人事关系归人力资源部管理，工资待遇按合同执行。

公司员工外派培训管理规定

公司员工外派培训管理规定 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

员工外派培训管理办法第一章总则第一条适用范围本办法适用于优耐达公司全体员工。第二条培训目的通过外派培训，使优耐达公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。第三条培训内容培训内容包括特殊的专业知识或技能课程；各种取证考试；海外交流考察；国内外MBA进修培训，企业经理人进修培训等。第四条培训形式培训形式分为全脱产、半脱产。第五条培训计划优耐达公司人力行政部应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门领导、人力行政部经理、主管副总审批后执行。第二章外派培训人员资格第六条参加外派培训人员的人事关系应在优耐达公司。第七条参加外派培训人员应为有长期服务于优耐达公司的意愿。第八条根据外派项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求，必要时进行考试选择。第三章外派培训处理程序第九条外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。

第十条凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表（附培训通知），由人力行政部审核后，方可报名参加。第十一条学历教育须根据优耐达公司人才培训计划和工作需要，按照专业对口或相关专业的原则，由个人提出申请，并填写外派培训申请表（附《招生简章》），由优耐达公司人力行政部进行资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参加，并签定员工培训协议书。第十二条外派培训人员与优耐达公司签订培训合同后，其人事关系归人力行政部管理，工资待遇按合同执行。第十三条外派培训结束后，外派培训人员应于返优耐达公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力行政部。参加培训学习结束后，须持结业证、考试成绩或其他证明材料到优耐达公司人力行政部备案登记。第十四条外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由人力行政部审核登记后办理报销手续。第四章外派培训工资第十五条进修人员若申请半脱产、全脱产进修，期间的薪金发放标准依优耐达公司相关薪金制度执行。

员工外派培训管理办法

员工外派培训管理办法名目第二章外派培训人员资格 (12) 第三章外派培训处理程序 (12) 第一条本方法适用于张家港市化工机械有限公司（以下简称公司）全体职员。第二条培训目的：通过外派培训，使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。第三条外派培训的内容包括政府法令规定的，由政府单位主办及核定的资格鉴定课程；专门的专业知识或技能课程；各种取证考试；海外交流考察；国内外MBA进修培训，企业经理人进修培训等。第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。第五条外派培训打算：公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训打算并报批核准。临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门领导、人力资源部经理、总裁办公会审批后执行。第二章外派培训人员资格第六条参加外派培训人员的人事关系应在本公司。第七条参加外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。第八条依照外派项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求，必要时进行考试选择。第三章外派培训处理程序第九条外派培训人员分为指定、举荐及个人申请三种情形。

第十条凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表（附培训通知），由公司人力资源部进行资格审查及总裁办公会审批后，方可报名参加。第十一条学历教育须依照公司人才培训打算和工作需要，按照专业对口或相关专业的原则，由个人提出申请，并填写外派培训申请表（附《招生简章》），由公司人力资源部进行资格审查及总裁办公会审批后，方可报名参加，并签定职员培训协议书。第十二条外派培训人员与公司签订培训合同后，其人事关系归人力资源部治理，工资待遇按合同执行。第十三条外派培训终止后，外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力资源部。人个参加培训学习终止后，须持结业证、考试成绩或其他证明材料到人力资源部备案登记。第十四条外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由人力资源部审核登记后办理报销手续。进修人员若申请半脱产、全脱产进修，期间的薪金发放标准依公司相关薪金制度执行。

公司员工外出培训管理制度

员工外出培训管理制度（讨论稿）第一章总则第一条目的与范围为进一步规范公司员工外出培训管理工作，增强外出培训人员培训的针对性和实用性，保证外出培训质量，提升公司员工的业务素质与工作能力，以满足公司现实业务和未来发展需要，结合公司实际，特制定本制度。本制度适用于公司所有的员工。第二条名词解释外出培训，指公司根据工作需要或员工为了满足自身学习发展的需要，与公司达成协议之后，参加公司外的一切培训、学习活动。培训费用，指在培训活动中公司为员工支付的培训费、差旅费、杂费以及培训期间的工资等的总和。第三条外出培训员工的资格条件（1）热爱BY，思想进步，遵纪守法，好学上进；（2）爱岗敬业，努力工作，能较好地完成公司或部门布置的工作任务；（3）外出培训应基于工作需要，满足外出培训项目对人员学历、能力等方面的要求；（4）如无特殊批准，外出培训的资格人员都应为已在公司工作满一年及以上、年度考核优秀、有意愿在公司长期工作的员工，其在劳动合同履行期内。第二章外出培训需求及申请审批程序第四条公司所属各部门、工厂每年12月份，将下一年度的外出培训计划报公司人力资源部经审后，统一纳入公司的年度员工培训计划并组织实施。第五条培训计划执行时，所属各部门需按计划提前15天向公司人力资源部申请并递交培训人员名单。若因工作需要，培训需求部门临时选派员工外出培训时，需提前7天向公司人力资源部以书面形式提出申请，依照规定的审批权限和程序逐级办理，最后经总经理核准方可生效。第六条申请参加公司外培训的员工应事先填写《BY员工外出培训申请审批表》（详见附件1），并附培训有关信息资料，申请表及培训相关资料交人力资源部归档管理。第三章外出培训形式

外派培训管理制度_

外派培训管理制度 1 制定目的利用外部资源，增长从业人员本职岗位所需专业知识，技能，技巧，更新观念，提升综合素质，促成公司可持续发展。规范外派培训管理制度，提高外派培训效果，特制定本管理条例。 2 适用范围适用于公派及私请外出培训学习员工。 3 名词解释 3.1 公派培训：指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、学习活动。 3.2 私请培训：指员工为了满足个人学习的需要,私自申请经同公司达成某种协议后，参加公司外的一切培训、学习活动。 3.3 培训费用：在培训活动中公司为员工支付的培训费、杂费、差旅费的总和。 4 权责单位 4.1 培训中心负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。 4.2 总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。 5 适用培训形式 5.1 学者专家专题演讲会或座谈会。 5.2 大专院校专业科目选修。 5.3 派赴国外受训、参观或访问考查。 5.4 公司或工厂的参观访问与交流。

5.5 其它形式的派外培训。 6 外派申报 6.1 部门主管、公司领导、人力行政中心或培训中心，视实际需要可提议指派受训人员。 6.2 被提议或私自申请参加公司外培训学习人员应事先填报《外出培训申请表》，并附培训有关信息资料。 6.3 被提议或私自申请参加公司外培训学习人员按职能管理层级报请审批，最后经总经理核准方可生效。 6.4 申请表及相关资料交培训中心存档保管。 7 管理规定 7.1 公派受训，主管负责觅妥领导认可之职务代理人代为处理其职务；私请受训，原则上由申请人或主管觅妥职务代理人代为处理其职务，方可外出受训。 7.2 受训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。 7.3 受训人员在受训期间，应特别注意言行举止，以维护公司之形象。 7.4 公派受训如属上班时间，视同公出；私请在外受训如属上班时间，不得视为公出，应办妥请假手续（事假或特别休假）。 7.5 公派受训人员如因故不能完成该训练，应呈报详述具体理由，由部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得退训。未经核准而擅自退训人员，培训费与差旅费用由个人自行负担，已受训日如系上班时间则视同事假。 7.6 公派受训人员如考试成绩不过关未能取得结业资格者，应呈报具体理由，呈部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得报销培训

员工外出学习申请书

员工外出学习申请书一：随着公司日渐强大,对员工素质要求渐高，我本人在现工作中感到知识匮乏在日常工作中遇到许多困惑，许多难点。为了能使我本人开阔视野，拓宽工作思维，充实自我，促进我单位深入落实新标准新制度，适应单位新的发展，我愿意全面接受素质教育，这样使我本人也能享受到优秀的教育教学方法，因此决定外出学习。我相信，这次学习对我一定是获益匪浅的，必将极大的促进我对工作的积极性，提高我对工作本质的一个新的认识。为积极探索我单位全面实施素质教育具有非常大的意义。因此，恳请领导给予批准。至此敬礼申请人：XXX XXX年X月X日员工外出学习申请书二：尊敬的各位领导：我叫单*，本人于20XX年高中毕业被本单位招入并送陕西能源职业技术学院培训于20XX年7月毕业。在20XX年7月15日正式报到参加工作。在参加工作的这1个月里我本人深感知识的匮乏，在日常遇到许多困惑，许多难点，为了能使本人开阔视野，拓宽工作思维，充实自我以适应在各岗位的工作，本人已于陕西科技大学提出继续学习的申请并获得批准。因此需请假半年(6个月)现恳请单位领导批准本人的外出学习申请。本人一定会充分利用此次外出学习的机会，抓竟提高专业知识和业务能力争取在学习结束后更好的服务于企业。XXX X年X月X日员工外出学习申请书三：尊敬的领导: 为提高个人工作素质与能力，以便更好地适应企业的改革和发展，本人于二OO七年一月参加全国硕士研究生统一招考，目前已被福建师范大学传播学院录取为07级传播学专业硕士研究生。根据学校的要求与规定，被录用新生应进行至少一年的全日制脱产学习，待修完专业理论课程并发表规定数量的论文后，方可授予硕士学位与研究生学历。为顺利完成学业，现恳请单位领导批准本人全日制外出学习的申请。本人一定会充分利用此次外出学习的机会，抓紧提高专业知识和业务能力，争取毕业之后能更好地服务于企业。因此，恳请领导给予批准。

外派培训协议书范文

外派培训协议书范文在不断进步的社会中，协议书使用的情况越来越多，签订协议书能够最大程度的保障自己的合法权利。一起来参考协议书是怎么写的吧，下面是收集整理的外派培训协议书范文，欢迎阅读与收藏。外派培训协议书范文1 甲方：乙方：甲乙双方根据平等自愿的原则，达成以下培训协议，此协议与劳动合同具有同等法律作用，任何一方违反本协议，对方均有追究赔偿损失及法律责任的权利。一、甲方的权利与义务： 1.根据乙方自愿申请和公司有关部门的推荐，甲方同意乙方参加培训学习。 2.本次培训由甲方为乙方提供培训学习费用预计人民币（大写）（具体甲方所提供的全部培训费，包括路费、食宿费及其它各类实际发生的费用等按完成培训后，乙方所报销的实际票据统计）。另包括培训合作单位公司提供的服务，约合人民币元（大写）。 3.甲方负责为乙方提供办理参加培训的必要手续和条件。 4.培训结束后，甲方组织有关培训部门对乙方的培训结果进行综合评价。

5.对参加完培训之后的人员，甲方将其做为技术骨干在今后的后备干部提名、任职、待遇等方面，将予以优先考虑。二、乙方的责任与义务 1.乙方自愿参加甲方组织的培训学习，愿意接受甲方所提供的条件与费用，并遵守本协议的所有内容。 2.培训期间，乙方需努力掌握培训的相关知识或达到培训的目标要求，乙方在培训中务必掌握技术要点，并做认真详细的记录。 3.培训期间，乙方必需服从培训组织领导的工作、学习安排，遵守公司、主办单位或委托培训单位的各项管理制度，积极维护公司形象和利益，遵守所在国家的法律法规，如果由于自己不慎或故意行为导致自身或甲方利益受损的，所有赔偿均由乙方承担。 4.乙方参加完培训之后，必须服从甲方安排，到甲方所规定的岗位上工作，乙方为甲方服务年限为年（大写），即从年月日至年月日，若因甲方公司内部变更，需缩减合同时间，则以甲方变更为准。 5.乙方严格执行公司保密制度，未经公司许可，不得将培训中所得到的专业技术外泄或传播给第三者（具体技术内容另附），培训期间所有重要技术资料均交还公司保存。 6、签订培训协议后又再次参加公司安排的外部培训者，必须重新签订协议，按照新的服务期限执行。三、甲乙双方其它约定 1、乙方单次或年累计培训费超过3000元（含）,中层管理单次或年累计培训费超过5000元（含），及个人自费培训结业后公司给予

公司员工外派培训服务协议书(参考)

员工外派培训服务协议书甲方：乙方：甲乙双方根据平等自愿的原则，达成以下培训协议，此协议与劳动合同具有同等法律效力，任何一方违反本协议，对方均有追究赔偿损失及法律责任的权利。一、甲方的权利与义务：第一条根据乙方自愿申请和公司有关部门的推荐，甲方同意乙方参加培训学习。第二条本次培训由甲方为乙方提供培训学习费用预计元人民币（大写）（具体甲方所提供的全部培训费，包括路费、食宿费及其它各类实际发生的费用等按完成培训后，乙方所报销的实际票据统计）。另包括培训合作单位公司提供的服务，约合人民币元。第三条甲方负责为乙方提供办理参加培训的必要手续和条件。第四条在乙方参加培训期间，甲方负责为乙方协调各方面与培训相关的关系，做好乙方生活安排，以便很好的完成培训任务。第五条培训结束后，甲方组织有关培训部门对乙方的培训结果进行

综合评价。第六条对参加完培训之后的人员，甲方将其做为公司骨干在今后的后备干部提名、任职、待遇等方面，将予以优先考虑。二、乙方的责任与义务第一条乙方自愿参加甲方组织的培训学习，愿意接受甲方所提供的条件与费用，并遵守本协议的所有内容。第二条培训期间，乙方须努力掌握培训的相关知识或达到培训的目标要求，乙方在培训中务必掌握要点，并认真做好详细的学习记录。第三条培训期间，乙方必需服从培训组织领导的工作、学习安排，遵守公司、主办单位或委托培训单位的各项管理制度，积极维护公司形象和利益，遵守所在国家的法律法规，如果由于自己不慎或故意行为导致自身或甲方利益受损的，所有赔偿均由乙方承担。第四条乙方参加完培训之后，必须服从甲方安排，到甲方所规定的岗位上工作，乙方为甲方服务年限为年，即从年月日至年月日，若因甲方公司内部变更，需缩减合同时间，则以甲方变更为准。第五条乙方严格执行公司保密制度，未经公司许可，不得将培训中所得到的专业技术外泄或传播给第三者，培训期间所有重要学习资料均交还公司保存。第六条签订培训协议后又再次参加公司安排的外部培训者，必须重

劳务派遣人员工作培训及管理方案

劳务派遣人员工作培训及管理方案 1、派遣人员培训方案 1.1 培训目的 1、让派遣员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。 2、让派遣员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。 1.2 培训对象所有派遣员工。 1.3 培训时间派遣员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。 1.4 培训方式 1、脱岗培训：采用集中授课的形式。 2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。 1.5 培训教师行政人事部负责人、聘用公司经理、经理助理、在某方面具备专长和特殊技能的技术人员。 1.6 培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例1.7 培训内容 1、公司概况（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）

2、组织结构图 3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假等） 4、薪酬制度（发薪日、发薪方式） 5、绩效管理制度 6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧 7、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等） 8、仪态仪表服务的要求 1.8 培训考核 1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。 2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。 1.9 培训效果评估行政人事部与派遣员工所在部门通过与受训者、教师、经理助理直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标2、企业培训方案 2.1xx市社会保险年审培训 2.1.1 培训的内容组织xx市社会保险年审培训，主要针对提高企业办事效率，更

公司外派培训合同协议书范本

甲方：乙方：甲乙双方根据平等自愿的原则，达成以下培训协议，此协议与《劳动合同》具有同等法律作用，任何一方违反本协议，对方均有追究赔偿损失及法律责任的权利。一、甲方的权利与义务 1.根据乙方自愿申请和公司有关部门的推荐，甲方同意乙方参加相关培训学习。 2.本次培训由甲方为乙方提供培训学习费用为元人民币（大写元整）（请填写具体甲方所提供的全部培训费，包括培训路费、食宿费及其它各类实际发生报销的费用）。 3.甲方负责为乙方提供办理参加培训的必要手续和条件。 4.在乙方参加培训期间，甲方负责为乙方协调各方面与培训相关的关系，做好乙方生活安排，以便很好的完成培训任务。 5.培训结束后，甲方组织有关培训部门对乙方的培训结果进行综合评价。 6.对参加完培训之后的人员，甲方将其做为技术骨干在今后的后备干部提名、任职、待遇等方面，将予以优先考虑。二、乙方的责任与义务 1.乙方自愿参加甲方组织的培训学习，愿意接受甲方所提供的条件与费用，并遵守本协议的所有内容和甲方员工手册中关于外出培训的相关规定和内容。 2.培训期间，乙方需努力掌握培训的相关知识或达到培训的目标要求，乙方在培训中务必掌握技术要点，并做认真详细的记录，培训结束后需5个工作日内提交详细培训报告，包含培训方所提供技术资料等文件。 3.培训期间，乙方必需服从培训组织领导的工作、学习安排，遵守公司、主办单位或委托培训单位的各项管理制度，积极维护公司形象和利益，遵守所在国家的法律法规，如果由于自己不慎或

故意行为导致自身或甲方利益受损的，所有赔偿均由乙方承担。 4.乙方完成培训之后，必须服从甲方安排，到甲方所规定的岗位上工作，乙方为甲方服务年限为年，即从年月日至年月日，若因甲方公司内部变更，需缩减合同时间，则以甲方变更为准。 5.乙方严格执行公司保密制度，未经公司许可，不得将培训中所得到的专业技术外泄或传播给第三者（具体技术内容另附），培训期间所有重要技术资料均交还公司保存。 6、签订培训协议后又再次参加公司安排的外部培训者，必须重新签订协议，按照新的服务期限执行。三、甲乙双方其它约定 1、乙方在培训协议规定的服务期限届满前，正常原因离职或公司辞退除名的，服务期限不少于3年，未满3年应按以下规定合并赔偿公司： A.退还甲方培训协议违约金。具体计算公式:违约金额=培训金额÷（3*12）*不足年限（月）。 B.培训金额包含乙方培训费用,包含交通,住宿,餐饮,等培训发生的全部费用。 2、乙方在培训期间，如出现违反有关规定，未能通过培训考核或未达到培训要求，未能取得培训证书的，不需要个人承担费用，但是外出培训期间按事假进行扣薪。培训过程中，如因甲方或人事变动，甲方有权中断培训，所发生培训费用由甲方承担。 3、乙方在培训中获得的培训证书，服务期满归乙方所有；服务期未满的，扣除相关费用及违约金，证书由甲方保管，待期满日归乙方所有。 4、乙方服务期满后，继续在甲方工作，培训证书继续在甲方注册使用，不得挂靠其他单位。 5、本协议一式三份，甲乙双方各执一份，公司存档一份,协议自签字之日起生效。甲方（签章）：乙方：签字日期：签字日期：

公司外派培训管理制度

公司外派培训管理制度 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

外派培训管理制度一、目的为了更好地提高管理人员的专业水平，使每次学习的资源能够共享，达到公司内外部培训管理统一的目的。二、适用范围适用于公司所有人员的外部培训管理。三、培训管理职责 1. 公司领导职责：负责外训人员申请和费用审批。 2. 人力资源部职责：外训申请的审核与组织管理；外训机构确定；外训费用额度审核；培训记录、资料、证书的管理和存档。 3. 各部门职责：结合部门员工工作水平，提出合理外训计划；配合人力资源部选择外训机构、外聘讲师及评估培训效果；按照批复文件组织培训实施。 4. 财务部职责：外训费用报销审核。四、外部培训方式 1. 外派培训：到专门的教育和培训机构、政府单位等参加培训课程、考取资格证书。 2. 外聘讲师培训：由公司组织、邀请培训机构或政府单位的专门讲师到公司内部进行授课。五、外训类型

1. 公派外部培训 1) 公派外训有以下适用情形但不限于： ①国家规定特种岗位人员的证件取得与复审。 ②新管理体系、新技术、新设备引进等所需要的外部培训。 ③公司内部没有相关讲师或讲师专业技能达不到要求的课程培训。 ④其它因工作需要公司指派参加的外部培训。 2) 公司和员工双方可签订《外部培训协议书》，未签订该协议书的，以劳动合同为标准执行。 3) 公派外部培训人员出勤按照公司考勤制度管理，外出培训的必须填写《出差申请单》。 2. 自费外出学习 1) 自费外出学习有以下适用情形但不限于： ①参加外部学历提升教育。 ②参加相关职位、职称考取资格证书。 ③个人兴趣爱好参加其它技能培训。 2) 自费外出学习人员上课时间与出勤时间冲突时，不能按出差计算，所有费用自理。 3) 自费学习人员如取得相关学历证明或资格证书时，提交原件到人力资源部审定，并存档复印件。六、外训机构的确定 1. 外部培训信息收集：人力资源部可通过网络、报刊、杂志或同行介绍、参训人提供信息等多渠道获得外部培训信息。包括：培训机构信息（名称、资质、成功案例、主要服务项目、公开课计划、区域和联系方式等）和培训师信息（个人基本情况、擅长课程、曾辅导过的企业等）。

员工外派培训管理办法

员工外派培训管理办法第一条、目的为成就员工，激发员工积极性，公司特组织内部管理人员及优秀员工参加外出培训。第二条、相关规定 1、员工培训前需签订《外出培训协议》并履行协议中提及的条款； 2、培训期间若员工违反培训机构纪律，或有损害公司形象的任何行为的，公司将立即将该员工召回，并不报销培训产生的任何费用，及该员工承担培训费； 3、员工培训回来后必须在培训部的安排下进行转训； 4、管理人员培训前必须做好工作交接安排；第三条、服务年限对照表及相关条例 1、培训所产生的费用与相对应的服务年限，详见下表 2、员工当月出勤天数少于18个工作日的，服务年限顺延1个月。第四条、培训费用及支付方案 1、通用则 1.1、培训所产生的费用，低于1000元的以1000元计（包括培训费、餐费、住宿费、交通费、被培训人员的薪资、补贴等所产生的全部费用）； 1.2、培训期间的住宿费、长途交通费等暂时由个人垫付、培训结束后可申请报销； 1.3、外出培训的住宿标准、用餐标准、交通标准等请参照财务部出台的《出差管理办法》 14、培训期间，给与每人100元/日的培训补贴； 1.5、培训机构或公司提供交通、用餐、及住宿的不给与培训补贴； 1.6、培训机构或公司仅提供用餐或交通其中一项的，给与每人50元/日的培训补贴； 2、支付方案 1）培训费用由公司承担，员工自愿一次性缴纳与培训费用同等金额的责任金； 2）缴纳责任金后员工可每年享受1.2%的额外收益，此收益在每年签订月的工资中发放； 3）员工完成学习后于次月开始可享受200元/月的成长奖金（当月出勤天数＜18天的，不享有该奖金）； 4）员工服务期限满后，公司将责任金返还给员工； 5）员工在服务期限未满时，因违反公司纪律被辞退或因本人原因辞职的，公司不退还该笔责任金。 1）培训费用由公司承担，员工自愿分期缴纳（每月从工资中扣费）与培训费用同等金额的责任金； 2）分期缴纳的责任金不少于500元/期，无额外收益； 3）员工完成学习后于次月开始可享受200元/月的成长奖金（当月出勤天数＜18天的，不享

公司外派培训管理规定

公司外派培训管理规定编号： XFJYWY-G-RL-B13-04 修订记录 (集团)公司外派培训管理规定第一章总则第一条定义

外派培训即公派外出参加培训，是指依据公司业务发展需要，公司出资派遣员工参加由外部机构开展的培训班、职称和资格水平的考试（员工参加华夏幸福大学及内部相关部门组织的培训不属于此范畴）。第二条目的（一）规范员工因公外出培训的流程，实现培训效果的最大化；（二）为员工提供外出学习、资格证书考取的机会，提升员工价值。第三条适用范围本规定适用于除外出参观考察外所有由公司出资派遣员工进行外出学习的情形。第四条组织权责（一）人力资源中心职责 1. 负责总部人员外派培训的审批、费用报销及培训资料的保管； 2. 负责审核分公司提交的《外派培训审批表》，并对分公司外出培训进行管控；

3. 负责定期检查分公司外出培训工作落实情况并纳入考核。（二）分公司职责 1. 负责统筹分公司内员工外出培训申请表的审批及《外派培训协议》的签订； 2. 负责分公司外派员工信息进行整理，并定期报人力资源中心备案； 3. 负责分公司外出培训获取的证书及培训资料的保管。第五条外派培训管理原则 1. 公司出资外派员工参加培训的，费用达到规定金额需签订《外派培训协议》并约定服务期限。如果员工违约应按照《外派培训协议》承担违约责任。 2. 外派培训所有资料、专业认证成果均归属公司所有： 2.1 员工外出培训结束后，应将培训过程中所发放的书籍、教材等有关资料交送人力资源部门培训负责人处统一保管。 2.2 员工培训所获得的专业认证证书需交由人力资源部门统一保管。在员工与公司订立的《外派培训协议》中约定的服务期期满后，经员工提出申请，人力资源部门核查后，可退给员工。 3. 公司外派员工参加培训的，将承担员工的全部培训费用，包

外派员工培训方案

中国港湾工程有限责任公司（CHEC）China Harbour Engineering Company lim.ted. 2013年度新进外派员工培训方案方案制定人：周柳（1008220314）王若楠（1008220318）张路（0908220623）指导老师：奚红华制定日期：2013年7月9 日目录一、方案背景 (1) 1.1.企业简介 (1) 1.1.1.企业规模.................................................................................................................1 1.1. 2.业务范围 (1)

1.1.4.企业文化 (2) 1.2存在问题 (2) 1.2.1.外派员工的数量供不应求 (2) 1.2.2.外派人员培养存在投资损失大于收益的风险 (3) 1.2.3.纸上谈兵式的培养条件制约了外派人员能力的快速提升 (3) 1.2.4.外派人员需融合多种文化特质，决定了培养如同修行 (3) 二、培训需求分析 (4) 2.1.组织分析 (4) 2.1.1.概述 (4) 2.1.2.战略导向 (4) 2.1.3.管理者、外派人员的支持 (4) 2.1.4.培训资源 (5) 2.2受训人员分析 (5) 2.2.1态度分析 (5) 2.2.2.专业知识需求分析 (5) 2.2.3.外语能力分析 (5) 2.2.4.生活适应力分析 (5) 2.3.任务分析 (5) 2.3.1.外派岗位分析 (5) 2.3.2..工作任务分析 (6) 三、培训前期准备 (6) 3.1.受训人员方面 (6) 3.1.1.态度和动机 (6) 3.1.2 基本技能 (6) 3.2.环境方面 (7) 3.2.1 组织战略及同事和管理者的支持 (7) 3.2.2 培训条件 (7) 四、培训项目设计 (7) 4.1.培训总目标 (7) 4.2.详细课程计划 (7) 4.2.1.商务能力 (7) 4.2.2.派驻国文化培训 (8) 4.2.3.商务英语 (9) 4.2.4.日常生活用语 (10) 4.2.5.派驻国相关法律法律知识 (11) 4.2.6.压力与情绪管理 (12) 4.2.7.国际工程合同条款 (13) 4.2.8.外派经验经验交流 (14) 五、培训实施 (15) 5.1.培训准备实施 (15)

员工外出学习申请书

员工外出学习申请书员工外出学习申请书一：外出学习申请书随着公司日渐强大,对员工素质要求渐高，我本人在现工作中感到知识匮乏在日常工作中遇到许多困惑，许多难点。为了能使我本人开阔视野，拓宽工作思维，充实自我，促进我单位深入落实新标准新制度，适应单位新的发展，我愿意全面接受素质教育，这样使我本人也能享受到优秀的教育教学方法，因此决定外出学习。我相信，这次学习对我一定是获益匪浅的，必将极大的促进我对工作的积极性，提高我对工作本质的一个新的认识。为积极探索我单位全面实施素质教育具有非常大的意义。因此，恳请领导给予批准。至此敬礼申请人：XXX XXX年X月X日 >员工外出学习申请书二：外出学习申请书>>（260字）尊敬的各位领导：

我叫单龙，本人于20XX年高中毕业被本单位招入并送陕西能源职业技术学院培训于 20XX年7月毕业。在20XX年7月15日正式报到参加工作。在参加工作的这1个月里我本人深感知识的匮乏，在日常遇到许多困惑，许多难点，为了能使本人开阔视野，拓宽工作思维，充实自我以适应在各岗位的工作，本人已于陕西科技大学提出继续学习的申请并获得批准。因此需请假半年（6个月）现恳请单位领导批准本人的外出学习申请。本人一定会充分利用此次外出学习的机会，抓竟提高专业知识和业务能力争取在学习结束后更好的服务于企业。 XXX X年X月X日 >员工外出学习申请书三：护士外出学习申请书>>（268字）尊敬的领导: 为提高个人工作素质与能力，以便更好地适应企业的改革和发展，本人于二OO七年一月参加全国硕士研究生统一招考，目前已被福建师范大学传播学院录取为07级传播学专业硕士研究生。根据学校的要求与规定，被录用新生应进行至少一年的全日制脱产学习，待修完专业理论课程并发表规定数量的论文后，方可授予硕士学位与研究生学历。为顺利完成学业，现恳请单位领导批准本人全日制外出学习的申请。本人一定会充分利用此次外出学习的机会，抓紧提高专业知识和业务能力，争取毕业之后能更好地服务于企业。因此，恳请领导给予批准。

员工外派培训制度

员工外派培训制度制度名称员工外派培训制度受控状态编号第1章总则第1条目的为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第2条适用范围本制度适用于公司所有员工的公派培训及私请外派培训的管理工作。第3条各部门管理职责 1.公司各部门经理负责向人力资源部推荐参加外派培训的员工。 2.人力资源部负责外派员工培训的组织与管理工作。第4条术语解释 1.公派培训使指公司根据工作需要指定派遣员工参加公司外的一切培训和学习活动。 2.私请外派培训是指员工为了满足个人学习的需要，个人申请公司同意或与公司达成某种协议后，参加公司外的一切培训和学习活动。第2章外派培训的申请、审批与费用管理第5条确定外派培训人选的规则 1.部门经理或人力资源部，视实际需要可以提议外派受训人选。 2.部门经理结合部门发展的需要与员工的实际工作表现，可以推荐合适的人员参加。 3.员工个人根据工作需要，向公司提出申请，报人力资源部审核。人力资源部审核后悔将申请呈报总经理核准，总经理批准后才能执行。第6条外派培训申请表姓名部门/岗位日期培训课题培训机构培训地点培训内容申请理由费用预算培训费住宿费交通费其他合计部门经理意见人力资源部意见总经理意见第7条外派培训的形式外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。主要有以下几种形式。 1.到其他公司参观访问。 2.参加专题讲座或交流会。 3.到大专院校进行交流。 4.派赴国外参观或访问考察。第8条外派培训费用管理 1.参加外派培训费用在_______元以下的，由公司统一支付。

员工外派培训合同

员工外派培训合同甲方：住所：乙方：住所：身份证号：乙方因工作需要及个人发展，同意参加甲方出资的外训，根据甲方公司管理制度规定，经双方协商一致，自愿签订本培训协议。第一条乙方必须事先做好工作安排，保证在培训期间，不影响正常工作。第二条本次培训自年月日至年月日，培训时间共计天。第三条本次培训费用预计元（大写），包含报名费、学费、资料费、考试费、证书费、差旅费及甲方人事部门认定的其他费用。第四条具体甲方承担的培训费用按照培训完成后，乙方实际报销的费用统计。第五条培训期间，乙方应自觉遵守培训机构的培训纪律，遵守甲方的培训相关规定，保证达到培训的目标要求，取得培训相关证书。如因乙方原因，未能达到培训结果或目的，乙方应自行承担全部培训费用。第六条乙方在培训期间作为正常上班出勤，甲方支付给乙方工资。乙方在培训期间应遵守培训方的规章制度，如旷课按缺勤处理。第七条乙方培训结束后，应向人力资源部提交毕业证书/结业证书/职业资格证书原件，必要时乙方应配合甲方将本次外训转化为内训项目。证书原件在约定服务期限满并经总经理批准后发给乙方。第八条乙方必须严格执行甲方保密制度，未经公司许可，不得将培训中所得到的专业技术资料外泄或传播给第三者，培训期间所有重要技术资料均交公司存档。第九条培训结束后，乙方必须服从甲方安排，到甲方所规定的岗位工作，乙方有责任为甲方继续服务期限为年，即自年月日至年月日。服务期限自培训结束后开始计算。如本协议与劳动合同期限及以后签订的培训服务期限有冲突，劳动合同期限自动延长至服务期满。

培训费用与服务期限对照表如下：第十条本协议签订后如乙方再次参加甲方安排的外部培训，必须再次签订培训协议，服务期以终止时间在后的为准。第十二条经甲乙双方协商一致，可以中途解除本协议。服务期满后可全免培训费用。在协议约定的服务期限内，乙方以任何理由解除劳动合同，或因违纪被甲方解除劳动合同的，乙方均应全额赔偿甲方所负担的培训费用。第十三条如乙方有逾期不归、学习期间从事超越学习范围的业余活动或擅自更改学习方向与内容等行为时，乙方需自行承担全部培训费用。如乙方涉及法律责任的，由乙方自行承担全部责任。第十四条乙方培训期间，如因甲方工作需要或人事变动，甲方有权中断培训，期间所发生培训费用由甲方承担。第十五条本协议一式二份，甲乙双方各执一份，自双方签字或盖章完成之日起生效。甲方（盖章）乙方（签字/手印）年月日年月日

公司员工外派培训协议书

精选资料公司员工外派培训协议书员工外派培训协议书要注意哪些细节？以下是小编带来员工外派培训协议书的相关内容，希望对你有帮助。公司员工外派培训协议书姓名：部门：职务：本人因公司事业发展需要被派送到参加培训学习，时间天，（即从年月日至年月日）。愿与公司共同遵守以下协议：一、培训目的：二、培训机构与培训科目：三、培训期间本人愿意遵守培训机构的有关规定，维护本公司名誉与保证不泄露公司秘密。保证受训期间虚心学习，吸收所需知识技能，于受训期满后返回公司服务。如公司中途因工作需要要求中止受训，愿以公司利益为重，绝无异议。四、学业完毕后愿尽所学之经验、知识、技能服务于公司，并愿将所学传授给公司同仁，所取得相关资料应留公司存档。利用所学取得的科研成果、专利、著作应以公司名义取得自有知识产权，绝不私自向外出售、泄漏、转让。五、培训学习期满保证继续在公司服务年，即从年月曰起至年月日止，愿按公司相关规定申请报销员工培训费用。

六、培训期间，公司应根据培训地点生活水平每月发给学员在职时月工资的%生活补贴，计元人民币。七、培训期间本人愿与公司保持不间断联系，并能配合公司的科研开发及项目拓展活动。八、培训人如有违反以上条款，需赔偿公司一切损失。如有泄漏公司商业、技术秘密者，在承担经济损失的同时，愿承担法律责任。九、本协议一式两份，受训人与公司各持一份。本协议未尽事宜，双方协商解决。受训人：公司名称：法定代表人：年月曰员工外派培训管理制度 1.试用范围新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训外派培训：指公司根据工作需要指定员工派遣参加公司外部培训、学习活动2.培训费用 2.1培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总和。 2.2培训费用的报销应出具相应、有效的发票，并于公司行政人事部登记备案。如遇以下情形，则不予报销费用：员工在外派培训期间因私人原因发生的食宿、交通等费用员工在培训（理论）结束后没有通过考试或未获得相关证书，实际操作中没有达到独立操作上岗能力的 3.外派培训出勤及薪酬福利管理出勤精选资料 3.1培训时间在工作日进行的，按正常出勤计算，培训时间在休息日

外派员工培训制度

第1章总则第1条目的为了规范外派培训管理，保证外派培训质量，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公派及私请外出培训学习员工。第3条权责单位 1 2 第2章外派培训需求申请第4条培训人选确定 1 2 3的申请。第5条外派培训申请参加公司外派培训学习的人员应事先填报“外派培训申请表”，提交人力资源部，人力资源部汇总外派培训需求，报总经理审批通过后组织实施。“外派培训申请表”如下所示。外派培训申请表第3章外派培训形式第6条外派培训可选择大专院校进修交流、参加专题讲座和交流会、赴国外参观或考察、到其他公司或工厂进行访问交流等方式，如下图所示。

外派培训的方式第7条外派培训费用 1 2 双方签字后作为“劳动合同”的附件执行。“培训协议”一式两份，参训员工和企业各执一份（培训协议模板如下）。培训协议模板甲方（企业）：乙方（参训员工）：经乙方本人申请，甲方审核同意，由甲方出资，选派乙方到（本市、非本市）参加培训，自年月日始，至年月日止，学习期限为 (天)。培训性质为：□脱产学习 □半脱产学习 □在职培训甲乙双方协商一致、平等自愿签订本协议，内容如下。 1．乙方在培训期间应严格遵守培训机构有关规章制度和纪律，刻苦学习，全面达成培训目标。 2．本次培训费用预计共元，甲方承担元，占费用总额的 %；乙方承担元，占

费用总额的%。 3．乙方在培训期间无论什么原因导致甲乙双方解除劳动合同的，由乙方返还甲方所支付的培训费用。 4．乙方在培训期间视为：（□上班□请假）乙方在培训期间，工资按照正常上班工资的××%计发，其他福利待遇不变。 5．服务年限的规定见下表。服务年限规定一览表 6甲方为乙方支付或报销培训费用后，乙方却未能履行相应义务的，按下列标准执行。（1）乙方提前解除劳动合同，应支付甲方未满约定服务期限的违约金。（2）由于乙方的过失，甲方对乙方予以辞退，除支付未满服务期限的违约金额外，还需赔偿给甲方造成的相应的损失。本协议自双方签约之日起生效，本协议一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字后作为“劳动合同”的附件执行。甲方：乙方：签章：签章：时间：年月日时间：年月日第5章外派培训人员的管理

员工外派培训管理制度

《员工外派培训管理制度》一、目的：为了规范公司培训管理，通过外派培训使员工学习先进知识、管理技能等，提高员工综合素质，特制定此制度。三、试用范围：本制度适合公司全体部门。三、外派培训内容：1、外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。培训内容包括参加专题业务研修班、员工进修培训、企业经理人培训、证件考取、参观考察等。 2、外派培训适用情形：（1）、公司重要岗位、紧缺专业等需要通过外派培训培养人才，提高企业管理能力和技术力量。（2）、新管理体系、新技术、新设备引进等所需要的外派培训。（3）、公司内部没有相关讲师或讲师能力不能达到培训要求的重要课程。四、外派培训人员资格： 1、外派培训人员基本要求：（1）认同公司企业文化，并且有长期服务于公司的意愿。（2）在公司任职满两年以上，并且年度绩效考核为合格及以上。（3）公司管理、技术骨干人员、或被列为公司人才储备和培养的人员。 2、根据外派培训项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求，必要时进行考试选择。五、外派培训处理程序 1、外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。 2、参加培训的员工均须填写《外派培训申请表》，经审批后方可报名参加，人事部门须做好外派培训备案。 3、外派参加的培训，由公司总经理审批。 4、由公司出资外派培训进修的员工，出资费用达到一定额度须与所在单位签订《外派培训协议书》，约定服务期等相关事项。六、培训费用约定（1）外派管理者培训，上年度完成本部门的业绩目标，该培训费用由公司承担；如未完成上年度业绩目标，该培训费用公司承担一半，另外一半费用由管理者自行承担。（2）员工参加外派培训应注重节约费用，发生的交通费、食宿费，公司按照必须发生的最低标准（）元来报销。（3）外派培训结束后，如果员工因个人原因而没有取得学历证书或相关证件，培训所有费用由员工自行承担。（4）员工须在培训结束后7天内凭有效票据到财务部门办理报销手续，报销手续须经人事部门对报销事项、标准等审核签字后，按财务审批权限报销。七、培训效果评估（1）培训结束后7天内，员工应向公司人事部门递交《培训合格证书》（未办证除外）、《培训（考察）报告》、培训记录、学习笔记及相关培训资料（或复印件）；