第一次施工会议

第一次施工会议
第一次施工会议

会议议程:

1、承包人介绍项目经理部主要人员及职能机构,陈述施工准备情况(包括人员、机械、试验仪器进场情况,施工测量复核情况,施工图审查情况,试验室具备哪些功能及前期试验完成情况与部分工程进展情况,总体进度计划等)。

2、监理介绍人员组成及分工,明确监理工作例行程序,并对工程质量、进度、费用、安全、环保及相关资料的要求作说明。

3、业主方介绍其人员组成情况,并说明开工条件(包括工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的情况进行说明)及下步工作要求。

为了工程的顺利开展,人员的相互熟悉,明确监理程序,解决现阶段施工存在的问题,特召开第一次工地会议。会议就监理人员的分工、进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、安全与文明环保施工及资料整理方面作了一个全面的要求,

二、监理的依据与原则:

全体监理人员将严格按照图纸、规范与合同文件办事;以“严格监理、热情服务、秉公办事、廉洁自律”的十六字方针来开展监理工作;以“监帮”结合的思想与各单位密切配合;以抽查、巡视、检测、旁站、指令、计量等措施有效地控制工程质量、进度、费用。

三、工序报验程序:

按照监理实施细则中规定的各分项工程、各道工序的检验程序执行,工序报验必须先自检合格再抽检,自检不合格一律不予报验。上道工序未经检验一律不准进入下道工序,未经监理检查认可擅自施工的工程视为不合格工程必须返工处理。任何单位或个人不得以任何名义违背施工报验程序。

四、质量控制的基本程序:

施工单位应严格按照图纸与规范要求施工,在各单位、分部、分项工程开工之前提交工程开工报告报监理工程师审批(开工报告内容包括:材料、设备、人员准备情况、施工方案、计划开工与完工日期、施工工艺、安全质量保证体系等)。工序自检要严格按照规范要求的频率与方法进行,自检合格后报监理检查认可,合格后进入下一道工序,不合格的进行缺陷修补或返工,每个单位、分部、分项工程完工后各施工单位应系统认真自检,整理好检查、测量、试验资料提出交工申请报告,对资料不全或错误的交工报告监理工程师一律不予验收。当监理工程师收到企业上报的真实、完整的交工报告后立即对各单位、分部、分项工程进行系统的验收,将检测结果进行评定,合格后签发中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的工程不得进行下项工程项目的施工,不予计量。为保证工程质量,争创优良工程全体监理人员在施工监理过程中要做到四不准:①人力、材料、机械设备不足不准开工;②未经检查认可的材料不准使用;③施工工艺未经批准施工中不准采用;④前道工序未经验收后道工序不准进行。工程质量必须用数据说话。

五、工程进度控制:

为保证工程如期的完成,施工单位要编制总体进度计划与月进度计划报监理审批,对某些起控制作用的关键工程项目(如路基处理)要单独编制工程进度计划。编制进度计划要充分考虑到合同工期、投标书中确认的进度计划与施工方案;主要材料和设备采购及供应计划;工程现场的特别环境及气候条件;施工人员的技术素质及设备能力;也可参考同类工程的实际进度。

根据宣港路目前进展情况,施工单位要做好进度计划调整工作。编制好08年度计划。

所有的计划必须真实、可靠并符合实际、清楚明确并便于管理,表达施工中的全部活动及相关联系,反映施工组织及施工方法,充分利用人力和设备(横道图上要反映),预计可能的施工阻碍及变化,贯穿合同条件及技术规范。计划的表示方法要科学(横道图、斜道图、进度曲线、网络图)。当局部计划未落实时要充分分析原因,采取合理的补救措施报监理审批。

六、工程费用控制:

费用控制的依据是:工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令、合同条件、技术规范(2003国内招投标文件范本)等。

计量方法是企业上报计量清单后监理人员实地测量复核、查阅原始记录、图纸等。

计量要求:计量上报时间是每月20日上报总监办,25日上报业主办公室。所有计量资料必须清晰、完整、填写要规范,并附有断面图、工程数量计算表、示意图及相关的原始签证单,变更项目附有变更令。对资料不全或填写不规范、不清晰的不予计量支付。所有计量项目的资料必须完整、系统、正确,从开工报告到分项评定。对评定不合格的工程一律不予计量;对于未经监理同意擅自施工的项目一律不予计量。用计量来严格控制工程质量。

按现场实际发生计量的工程数量必须是经业主、监理、企业三方实地测量,共同确定,作为计量的依据。

七、合同管理与履约:

1、施工单位要严格按照合同承诺的人员、机械进场切实满足施工要求,对人员变动的或有其它特殊原因的要完成上报批复手续,否则造成违约要进行处罚。进场机械要合理配套,机械数量、性能必须满足施工要求。

2、为保证工地正常有序的施工,便于施工管理,各施工单位的主要负责人:项目经理、总工、试验负责人离开工地要履行请假制度。1~3天向总监办请假,3天以上向业主请假。如没有请假离开工地,每人每天罚款1000元,直接在工程计量中扣除,希望施工单位积极配合。

3、工程变更的程序确定如下:

①当确定有变更发生时企业向监理上报意向变更(文件形式)监理批复后上报业主,经业主同意后可进行变更项目施工。

②变更项目实施时工程数量必须经监理核定,企业根据核定数上报正式变更报告(包括变更申请表、费用计算表、工程量计算表、测量资料、图片资料、增加细目的单价分析表)对于设计单位或业主、监理提出的工程变更,总监办将下发变更通知单,企业接到通知后可以实施变更项目,所有变更项目都要实事求是地对待,监理本着对业主负责、对企业负责的态度来处理工程中如要发生的变更事宜,在监理权限范围内做好变更审核工作。

③工程月报上报要及时与计量资料同步。未上报工程月报的计量不予受理。月报的内容要真实,充分反映本月施工情况。月报格式总监办统一制定下发给各单位。

八、安全、文明、环保施工的要求:

1、安全是保证工程顺利进行的重要保障,文明施工是企业良好形象的体现。做好安全文明施工是对整个工程进行非常关键。总监办将定期或不定期的对施工单位安全文明施工情况进行检查。要求对整个施工路段的深挖、高填部位及桥涵、挡墙部位要有明显的警示性标志、警戒线、指示性标牌,关键地方要设有夜间照明设施,同时加强自身安全,保证工程人员、机械安全施工。对施工干扰大的地方要有文明标牌,文明告示,对关键项目施工要有项目施工牌,注明桩号、施工负责人、项目监理负责人、各种材料配比等。同时在合同段起点要有反映标段总体情况的项目牌,注明该标段里程、施工单位名称、建设、设计、监理单位名称、开工及计划完工日期、工程造价等。有关施工人员要持证上岗,严格按照操作规程进行施工作业。

2、环境保护

施工过程中做好环境保护工作,建立健全环境保护体系及措施,做到环境保护与施工同步。路基处理防止水土流失,污染农田、水源等;边沟排水要畅通,出水口要与原排水系统合理衔接;路面施工拌和站的建设地点、场地、规模要符合要求,要采取相应措施,防止烟雾、扬尘对大气污染,原材料、混合料运输防止散落污染路面;做好路基、路面的养护工作,防止或减少灰尘对沿线居民、生产、生活及大气造成污染;施工中,特别是夜间施工要合理安排防止或减少机械噪音对居民的影响,做好通告与协调工作。

九、工程资料要求:

工程资料是工程实施中的主要部分,它直接反映出工程质量的好坏,因此需要高度重视。本工程所用表格一律采用总监办下发的表格,上报给监理的资料必须是手写的原始资料。资料的填写必须工整、齐全、数据真实,前后要一致,且符合规范要求,不得出现编号、日期混乱等错误。所有分项资料必须齐全,签证要及时,防止漏签现象发生。

十、工地例会:

工地例会是监理、业主、企业三家对本月工程总结、交流的最佳途径。通过召开例会解决施工中存在的问题,安排好下步施工。工地例会每月召开一次,同时针对施工出现的问题总监办将不定期的召开专题会议来解决。

十一、对承包人的其他要求:

1、今后召开的工地会议承包人要有文字汇报材料;

2、有关协调问题请业主说明;

3、总工程师要马上回到工地,不能长期不在岗;

4、针对工程特点要求机械配套要合理,增加合适吨位的静碾压路机及其他配套机械;

7、工程变更:业主提出的变更是由业主将设计院的变更函批复下文到总监办,总监办再下变更令;如果是承包人提出的变更则须承包人先申报,总监办再按变更程序办理。

3、针对前期施工存在的问题作出要求:

①做好路基纵横向排水,特别是零填挖段的排水问题,在路基填筑的下层时,表面做成4%的横坡以利于表面排水。

②严格控制混合料的含水量和最大粒径:拌和与碾压过程中经常检查含水量,超粒径的填料要剔除。灰土要拌和均匀,大块粒的粘土要用专用拌和机粉碎。

③路基改良土顶面(路床顶)须先用推土机整平,个别不平处须人工整平。严禁薄层贴补。填筑顺序为先低处后高处,逐层调坡。为了保证压实度和顶面平整度要求根据情况相应增加三轮静压与平地机。

④桥涵台背回填确保回填宽度、控制分层厚度、填料选择、压实要求,桥台回填部分与路基考虑台阶搭接。

⑤路面用的石料在进场过程中要加强检测,要做到合格的材料才能进场,另外严格控制最大粒径、压碎值、针片状、并具有良好的级配。

⑥确保路面结构层厚度连续均匀性,确保路面平整度。

⑦沥青砼在生产过程中严格控制矿料级配、出料温度及油石比。

4、工程资料的要求:

总体开工报告一式三份;分部、分项工程开工报告,一式二份,在开工前三天提出;所有的质保资料一式两份手写原件,另外为便于今后报检程序控制的准确性、保证资料的真实性,总监办将建立每日报检台帐,报检合格的质保资料要求在当天内提交,未报检工程资料将不再签认。

5、监理工程师发出的通知单、监理指令,项目部应在3日内整改落实回复,使通知、指令闭合。

总监办试验室主任对今后试验工作要求:

1、路基土方利用由于原回填土质混杂、变化大,其试验最大干密度至少要在4天才能完成,为了保证工程进度,要求在开挖第一段作业面时,对即将利用的第二段作业面进行土质试验,第一段利用第二段土质及其试验结果,交叉循环利用。灰土仅做了取土场击实,利用土的改良试验还未做;

2、级配碎石:进场材料要进行试验,主要是对料源的检查;着手做级配碎石配合比,塑性指数;

3、水泥稳定碎石:前期采用的阳光水泥试配28天强度不合格,需重新选定水泥和配合比试验;

4、承包人自检试验前必须由通知监理,试验过程要旁站;

5、试验检测频率要满足规范要求;

6、试验资料要准确、及时、真实,严厉打击假资料,杜绝此类现象发生;试验室要建立试验台帐,做好台帐管理和试验资料归档。

安全文明与环保方面:

1、安全处理环保针对本工作的特点,建立安全保证体系和保证措施。制定安全、环保专项方案、应急预案。

2、道路上应增设安全警示标牌,对于安全隐患路段更要做好安全保护措施,尤其是夜间的安全防护措施(如高填、深挖、平交、桥涵等作业)。

3、加强对职工的安全教育,做好安全交底工作,专职安全员要加强安全巡视工作。

4、加强对临时用电的安全管理,特殊工种必须要持证上岗,严格按操作规程作业,做好防雷击和电气防火措施。

5、施工中要做好环保工作,路基处理施工中应防止水土流失而污染农田及水塘。尤其是沥青施工更要加强环境保护(做好场地硬化,材料堆放)。

6、施工前应考虑保证便道的正常畅通,合理安排施工作业顺序,并做好养护工作,保证人车安全通行。

7、总监办每月10日将对安全文明环保施工作全面检查。

业主方介绍人员组成情况,并说明开工条件(包括工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的情况进行说明)及下步工作要求。

1、计量要通知业主到场,未测的横断面复测前也要通知业主参加,断面图要上报电子版;

2、变更事向要提前上报,便于业主有审查时间;

3、资料要齐全:①原始资料齐全;②变更要有手写的原始记录(备查);③路基排水,不能雨水停留在表面;⑤监理与施工单位的试验要分开做,抽检独立,自检试验要旁站;⑥将安全文明施工、确保道路畅通作为施工中的一项重要工作内容。施工人员挂牌上岗,并做好自身人员的安全,戴好安全帽、设置好安全标志、施工路段安排专人指挥机械操作和指挥交通。

4、要求施工方做到“程序到位,规范施工”八个字。

松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

若能觅得一方喜欢的山水,在空旷的风里,种上淡暖如许,清欢如许。我愿用无尘的诗句,沾染些许晨露,轻叩那些老去的时光,让曾经的你我,重走一遍依旧开满鲜花的小径。时光里的我们,不说话。只是凝望着彼此旧时的模样,任凭花落清溪,任凭日暮烟霞。

陌上的时光,匆匆如流。指尖,一直贪恋着世间所有的暖香。而那些没有着落过往,早已随风而散。往事已旧,一切,终会在念与不念,忘与不忘之间,莞尔一笑,变得风轻云淡。

岁月的风,就这样翩跹而过。还好,总有一些不离不弃的相伴,安暖着岁月的荣辱沧桑。然后,在玲珑的小字里尘埃落定。珍惜着,不早也不晚的缘分。愿你永远在我文字的四季,可以与那些草木葳蕤的深情一样,青青又青青。

纵使某天,错过了所有,只剩下一个人忧伤,也不要怪罪时光。时光里那些牵过的手,给错的爱,都是情不由衷。开始与结束,一样美丽。我们应该,原谅时光,记住爱!

那些过往里的施与舍,恩与惠,何必计较太多。我们在山水间喂养清风,在草木间描摹明月,云淡风轻一天又一天。任凭年华一去不返,依旧无怨无悔,不负岁月,不负时光。

那些风花雪月的重逢与离别,终将陨落在时光深处,被过往的烟尘一一覆盖。当时光里,那些被岁月漂白的光阴,再回首时,风住尘香,缘已渺渺,我们也不必遗憾。苍茫处,风景依旧,繁华笙歌,人事无恙。那些散落在流年深处的芬芳,也是依旧静美如初,相宜静好。

不如,安静着,于寂寂红尘中,为自己开一扇般若门,将一切浮云过往都放逐在红尘之外,只留一颗琉璃心,只守一池为我而开的莲荷,一粥一饭,一笔一墨,闲渡流年。

未来的路,那么远。从未想过会遇见谁,也从未想过会错过谁。今朝,一壶浊酒,一扑流萤,几许明媚,几许嫣然,我依然是那个朴素的琉璃女子。不敷衍,不趋势,简单的行走,简单的生活,简单的爱与被爱。

当时光里,那些被光阴漂白的过往,再回首时,风住尘香,缘已渺渺,我们也不必遗憾。苍茫处,风景依旧,繁华笙歌,人事无恙。那些散落在流年深处的芬芳,也是依旧静美如初,相宜静好。

若是,光阴辞去旧年,初心不改。我依然愿意,在心里种半亩花田,在文字里养一个春天。这样,无论你来不来,在不在,我都一样安静的开落。那样,你偶尔回眸,看到的风景,都是春天般,含着香,透着暖。

喜欢让心在那一刻,静如菩提明镜。那么,且许我一程走旧的岁月,温一壶经年的雨水,煮一段曾经的往事,不提花开,不说花落。就让那所有的喜怒哀乐,淡暖清欢,如茶般,氤氲出缕缕清香。而你我,亦愈来愈通透,有了茶的芬芳,即使喝到无味,亦有一股回甘,令人回味留恋。

桃花酿酒,醉了光阴。春水煎茶,赴了风雅。我人生四季,永远是那一抹剔透的琉璃色,不必虚张,不必声势,只做安静的自己,善待生命里遇见的一切,感恩并珍重,且温柔的对待。

若有一天,我们隔着茫茫人海,穿过人流车流,你是否会一眼将我认出,并且微笑着喊出我的名字。

若有一天,经年的路口,人烟渺渺。你是否会收集所有花香,用思念为我铺一条洒满落花的小路。那些失落的前尘往事,你是否愿意陪我一一捡拾,然后一起装帧成流年里最美的那一册画卷。

人生云水一梦,寻一份清幽,养一颗禅心。那些迎面而来的风景,让我们微笑着迎接,并且一一纳入流年的画卷。

愿世间美好,都是恰逢其时。至于那些聚了又散的人或事,淡记就好。或许,终有一天,心归宁静,从容朴素。

那么,我便在南山寻一处清幽。春来,采一壶桃花,酿一壶三生三世。夏来,养一池荷,掬一捧莲子醉清风。秋来,邀一缕秋风,修篱种菊,种下一个人的浮世清欢,种下一些心悦的小情绪。

曾经的往事,不提花开,不说花落。就让那所有的喜怒哀乐,淡暖清欢,如茶般,氤氲出缕缕清香。而你我,亦愈来愈通透,有了茶的芬芳,即使喝到无味,亦有一股回甘,令人回味留恋。

桃花酿酒,醉了光阴。春水煎茶,赴了风雅。我人生四季,永远是那一抹剔透的琉璃色,不必虚张,不必声势,只做安静的自己,善待生命里遇见的一切,感恩并珍重,且温柔的对待。

若有一天,我们隔着茫茫人海,穿过人流车流,你是否会一眼将我认出,并且微笑着喊出我的名字。

若有一天,经年的路口,人烟渺渺。你是否会收集所有花香,用思念为我铺一条洒满落花的小路。那些失落的前尘往事,你是否愿意陪我一一捡拾,然后一起装帧成流年里最美的那一册画卷。

人生云水一梦,寻一份清幽,养一颗禅心。那些迎面而来的风景,让我们微笑着迎接,并且一一纳入流年的画卷。

愿世间美好,都是恰逢其时。至于那些聚了又散的人或事,淡记就好。或许,终有一天,心归宁静,从容朴素。

那么,我便在南山寻一处清幽。春来,采一壶桃花,酿一壶三生三世。夏来,养一池荷,掬一捧莲子醉清风。秋来,邀一缕秋风,修篱种菊,种下一个人的浮世清欢,种下一些心悦的小情绪。冬来,红泥小炉煮一杯绿蚁酒,邀月,邀你,浅酌,微醺,共守流年。

第一次工地例会

地点 时间2006-6-23上午9:00 主持人 参加单位及人员 建设单位 监理单位 施工单位 第一项、由甲方介绍各方人员: 建设单位人员 ***:广电置业有限公司副总 ***:广电置业有限公司总工 ***:工程部经理 ***:工程部副经理 ****:ⅳ标段负责人 ****:资料员 监理单位人员: ***:总监 ***:土建监理 董***:土建监理 **兴:土建监理 ***:安装监理 ***:资料员 施工单位人员: ***:项目经理 *** :项目执行经理 ***:项目总工 *** :质检员 ****正:工程部经理 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监***: 本工程的进度目标以合同工期为准;质量目标以合同约定为准;安全目标必须达到省级安全文明工地;造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监***: 本工程计划于2006年6月26日开工,为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标,执行合同约定,“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务,要将开工前的准备工作做好,特进行以下交底,望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 1)会议制度 a 工程例会 1、会议时间:每星期五的上午10:00时在规定地点召开工程例会,例会由总监或总监代表主持。

2、参加人员:建设单位工程部经理、主管工程师;监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员;施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3、会议议程: 1)、落实上周例会要求及决议情况; 2)、施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题; 3)、监理对上周的施工情况小结:1周计划完成情况:a、周计划未完成实际完成比例; b、未完成原因采取了那些弥补措施,实际效果如何? c、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等;3质量:存在的质量缺陷及相应的决定;4安全文明:总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4、例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 5、会议纪律 a、按时参加会议,迟到一次罚款100元,迟到超过10分钟罚款200元,旷会者每次罚款500元,累计旷会超过两次的加倍处罚。 b、确有特殊情况,必须在会前书面向监理部请假,电话请假无效;有得连续两次请假,否则将按旷会论处。 c、会议期间不得随意外出,手机务必设为振动状态或关机,否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会,否则每次罚款100元。 d、各项目部最迟不得晚于周五上午9:00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部,否则将给予500元罚款,累计超过两次的(不包括两次)加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明:保障计划的措施,需要解决的问题,可能会影响计划的事宜。 e、各项目部应于会议前作好充分准备,提出的问题应明确、条理清淅,就上周要求未完成原因以书面形式报监理部,会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题,否则将提出批评。 f、以上各项处罚要求现金当场兑现,迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力,请各方认真贯彻执行。 b 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题,需要有关责任方的有关人员参加的专题会议,一般是由专业监理工程师主持,被通知参加会议的人员应准时到会,会议做出的决定有关责任方应认真执行,否则,按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 2)行文制度 a 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记,以利于查找。 b 工程各参建单位互相发文均应无条件签收,收到后如对文件内容有异议,可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见,不得拒收或不签收,否则给予拒收单位3000元的罚款。 c 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 d 各种月报表,每月25日前必须报给监理和建设单位,周报每星期五上午10:00点前必须报到,否则罚款200元。 3)管理制度 a 施工人员管理制度 1施工管理人员的配备、调入、调出,施工项目部应事先书面通知监理,管理人员应保持稳定,不得随意变动。项目经理、付经理、技术总工、安全员、质检员、施工员、材料员、试验员等主要人员未经监理和建设单位许可,擅离工地,处罚承包单位500-1000元。

第一次工地会议

乔司国际商贸城三角安置房二区项目 第 一 次 工 地 会 议 浙江求是工程咨询监理有限公司 2018年05月17日

第一次工地会议纪要 时间:2018年05月17日 地点:现场会议室 主持人:郭敏阳 参会人员:(详见人员签到表) 一、建设单位、监理单位、施工单位、审计单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工 1、建设单位 项目负责人:郭敏阳现场代表:郑勇 2、监理单位 项目总监理工程师:蒋红鹏专业监理工程师:费志龙 3、施工单位 项目经理:成文静技术负责人:陈伟钢 3、审计单位 项目负责人:郑 二、由建设单位项目负责人郭敏阳根据监理合同宣布对浙江求是工程咨询监理有限公司总监理工程师蒋红鹏的授权,乔司国际商贸城三角安置房二区项目全权委托浙江求是工程咨询监理有限公司为杭州余杭九乔保障房建设有限公司监理人,负责工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工、合同管理、组织协调等工作。 三、建设单位介绍项目开工准备情况 由我单位开发的乔司商贸城三角安置房二区项目进场道路及水、电、

通信等已满足开工条件,设计交底已完成,具备开工条件。 四、施工单位介绍开工准备情况 由我司施工的乔司商贸城三角安置房二区项目,建设单位已完成工程进场道路及水、电、通信等,设计交底已完成,我单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实、施工组织设计已由总监理工程师签认。具备开工条件。 五、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求建设单位 乔司商贸城三角安置房二区项目已具备开工条件,要求施工单位严格按照已报审的施工组织设计和专项施工方案精心组织施工。 1、为保证工程施工质量及工程的正常进行,要求施工单位项目管理人员按建设施工合同约定到岗,及时上报人员资料至监理单位、建设单位现场代表复查。 2、确定监理例会制度:每周天召开一次监理例会,即一月内召开四次。例会由监理单位组织,总监理工程师主持,时间定在召开日下午两点,特殊情况随时召开专题会议,要求本工程项目管理人员全部到位参加,无故缺席按照相关约定进行处罚。 工程监理例会召开时,施工单位和监理单位项目部要准备汇报材料上报建设单位现场代表,内容包括目前工程施工情况、进度对比情况、质量情况、安全文明施工情况、存在问题落实情况、需建设单位协调解决的问题等。

第一次工地例会内容

第一次工地例会主要内容 一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权书(建设单位下发书面函)。 三、建设单位介绍工程开工准备情况。 四、承包单位介绍施工准备情况。 五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容(监理工作交底)(附件一)。 七、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题(附件二、附件三)。 (注:1、工程项目开工前,监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 2、第一次工地例会纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。)附件一: 监理工作交底主要内容 一、介绍项监理部的组织架构,监理人员职责分工,授权委托书,监理工作程序和监理工作用表(附1、监理部的组织架构;2、总监理工程师的授权书、任命书;3、监理人员委派函及职责分工;4、监理工作程序;5、监理工作用表)。 二、介绍经批准的《监理规划》主要章节和内容(详见监理规划)。 三、重点讲解: 1、开工报告报审规定。

2、施工组织设计(方案)编报规定。 3、施工图纸会审规定和设计代表到现场解决设计问题的规定。 4、工程技术文件资料管理及收发文规定。 5、周报、月报表编制规定。 6、工地例会及重大事项协调制度规定。 7、工程造价管理资料规定。 8、工程技术和竣工资料整理要求。 1、开工报告报审规定 ⑴开工的必备条件:①施工图纸已经委托具备资质的审查机构审查,根据审查意见完成修改符合规定要求;已组织参建单位进行施工图纸会审,其会审意见已经设计、业主方确认同意。②施工组织设计(或施工方案)已报审并得到监理和业主的批准。 ③施工承包合同已签订,已领取施工许可证和安全施工许可证。④施工标段场地管理权移交给施工单位的手续已妥办,现场“三通一平”工作已完成。⑤施工图纸已获行消防部门专项审批,并出具《消防审查意见书》。⑥规划部门已进行规划验线,并出具规划验线册或放线册。 ⑵开工手续申报办法:工程具备开工条件时,由施工单位项目部填写《工程开工/复工报审表》(A1),并附开工报告和相关证明文件一式5份,报监理方和业主审批,经审查符合开工要求时,项目总监理工程师会同业主领导批准并下达《工程开工令》。 2、施工组织设计(施工方案)的编报规定 ⑴施工单位必须在规定时间内完成《施工组织设计(施工方案)》的编制(不少于一式5份)和内部审查批准工作,并须经公司技术负责人审批签名;专项施工方案须经项目经理和项目技术负责人审批签名,并加盖相关印章,填写《施工组织设计(方案)报审表》(A2)报项目监理部和业主方审批。

监理第一次工地会议纲要

监理第一次工地会议纲要 会议时间:2012年X月X日 会议地点:XX项目部会议室 参加单位:XX有限公司 XX建设监理中心有限公司 XXXXXX有限公司 会议主题:监理第一次工地会议 会议程序: 1、业主代表发言:宣布业主驻现场代表及分工,介绍各参建单位,宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权,介绍工程概况及建设单位的前期准备情况。 2、监理部总监谷要春发言:监理部组织机构、监理人员分工 3、项目经理胡东、吴大明发言:汇报正式开工前的各项准备工作情况 4、监理部总监代表进行监理交底、确定监理例会(每周)制度,参加会议的人员、时间及安排,说明施工现场会、技术专题会的有关要求:确定每周一下午3点在工地召开监理例会,业主单位(负责人、现场代表),监理单位(总监、现场监理),施工单位(项目经理、技术负责人、质 检员、安全员等)必须参加,有事请假,否则迟到罚款50元,不参加罚款100元。 5、业主方工程部经理:肯定本次会议的召开,认为本会召开的非常及时

和适时,并对今后的工作作了具体指示: 1.工程质量是工程的核心,要求按程序办事,各个工作程序、工程程序不能变; 2.施工进度要抓紧,在保证质量的前提下,按排好施工进度; 3.要处理好各方关系,使工程顺利进行; 4.注意气候变化,各施工单位要制定雨季施工措施和方案,并上报监理和业主工程部; 强调要重视协调工作,及时联系、及时沟通、及时处理,才能让施工顺利进行。 <一>、宣布业主驻现场代表及分工:

1、工程部经理赵磊,预算部经理崔惠芳,材料部经理周书萍 2、我全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位: 1、监理单位是河南省中原建设监理中心有限公司,项目总监王代雨。施工单位是洛阳建工集团有限公司,项目副经理宜民劳务,吴大明,融合劳务胡东。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权: 1、本项目总监是王代雨。 2、总监理工程师拥有以下权利: ⑴选择工程总承包人的建议权; ⑵选择工程分包人的认可权; ⑶对工程建设有关事项向委托人的建议权; ⑷对工程设计中的技术问题的建议权; ⑸工程施工组织设计和施工技术方案的审批权; ⑹事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令; ⑺工程上使用的材料和施工质量的检验权; ⑻工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权; ⑼在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权; ⑽工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况: 1.工程概况: ①工程名称: ②工程地点: ③工程参建单位: 建设单位: 勘查单位: 设计单位: 监理单位:

第一次工地会议发言稿(精选多篇)

第一次工地会议发言稿 xxxxxx工程 第 一 次 工 地 会 议 材 料 xxxxxxxxxx监理办二o一一年十月十一日 xxxxxxx工程 第一次工地会议发言稿 各位领导、同志们: 今天,我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍,现在我代表监理办作个发言。 一、关于组织机构、职责范围、方针及目标: 1、监理组织机构 监理机构由xxxxxxx理有限公司组建,受公司领导和监督,代表 第1 页共9 页

公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作,实行总监理工程师负责制,直接对业主负责。 监理办设总监1人,路桥专监1人名,现场监理员3人,试验员1人。 2、职责范围:在业主领导下,承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任,并履行合同文件规定的各项职责。 3、质量方针:科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。 质量目标:通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%,服务履约率100%,顾客满意度大于90%。 二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求: 1、监理工作的基本方法: (1)旁站监理:监理人员在承包人施工期间,应用大部分时间在施工现场,对承包人的施工全过程进行跟踪,对重要的部位、工序进行旁站,随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符,承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工,承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。 (2)巡查检查:除了现场监理人员的旁站外,监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查,从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控

第一次工地会议发言稿

汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程 第 一 次 工 地 会 议 材 料 山东省交通工程监理咨询公司 汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程监理处

汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程 第一次工地会议发言稿 各位领导、同志们: 今天,由建设单位、施工单位、监理单位共同召开汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程第一次工地会议,这次工地会议的召开标志着我们各方良好合作的开始.现在我代表监理处作个发言。 一、关于组织机构、监理处的建设、职责范围、方针及目标: 1、监理组织机构 监理机构由山东省交通工程监理咨询公司组建,受公司领导和监督,代表公司全面履行监理合同确定的目标任务,直接对建设单位负责。 监理处设总监1人,路桥专监1人,现场监理2人,试验监理1人. 2、监理处设在白石镇新寨社区,生活、办公设施、试验仪器及各种图表齐全,所备交通工具及通讯设施均能满足本工程需要。 3、职责范围:在建设单位领导下,承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任,并履行合同文件规定的各项职责。 4、质量方针:严格监理、优质服务、科学公正。 5、质量目标:通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶,受监工程合格率达到100%。 二、监理方法、监理程序与制度及对施工单位的要求: 1、监理工作的基本方法,有7个方面: (1)旁站监理:监理人员在施工期间,对施工全过程进行跟踪,监理对重要的部位、工序进行旁站,随时检查或抽检施工过程中的每个细节。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令施工单位予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。 (2)巡查检查:除了现场监理人员的旁站外,总监根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查,从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制,做到事前事中监理避免事后返工。 (3)测量:测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前,监理工

第一次工地会议内容及要求

中文词条名:第一次工地会议的内容 英文词条名: (1)相互介绍有关单位的负责人和主要管理人员名单。 (2)检查承包单位的动员情况(履约保证金、进度计划、保险、组织、人员、材料等)。(3)检查业主对合同的履行情况(如资金、投保、移交工程、图纸等) (4)监理工程师动员阶段的工作情况(提交水准点、图纸、职责分工等)。 (5)检查为监理工程师提供设备情况(如住宿、试验、通讯、交通工具、水电等)。 (6)明确监理例行程序。 ———填报支付报表,下达有关表样,明确上报统计时间。 ———下发工程质量验收程序,下发有关表格。 ———下发工程计量表。 ———下发工程中间交工证书。 ———明确监理办公室与承包单位之间往来信件、文件、报表等公文手续。 ———明确现场监理工程师与承包单位之间往来公文、验收、支付手续。 ———明确经常性工地会议召开的地点、大致时间、会议议程等。 当上述目的达到,并符合下列情况时,监理工程即可下达开工命令,即1)承包单位已确认工地周围环境和情况是和投标时的相符;2)承包单位得到施工图纸且后续图纸无需担忧;3)承包单位已得到占用工地的权利。 第一次工地会议的作用不言自明,它是监理机构正式接触承包商和全面开展监理工作的关键起点,是项目尚未全面展开前,履约各方相互认识、确定联络方式、检查开工前各项准备工作、明确监理工作内容和程序、履约各方互通信息和交流感情的一次会议,该次会议的成功召开意义重大。但在具体实施过程中,往往因各种原因,第一次工地会议往往达不到预期的效果,监理对该次会议也很多是敷衍了事,流于形式,致使今后监理例会召开的成效和执行力度也大打折扣,而总监理工程师在第一次工地会议上的表现和作用,也直接影响了业主和承包商对其能力的评判和信任。 本人根据现场实践,对第一次工地会议成功召开的条件以及总监应交底的内容进行了总结,和同行一起探讨。 1 监理自身会前充分的准备 会前进行充分的准备是开好会议的基础。我在工作中经常发现,很多总监没有意识到第一次工地会议的重要性,甲方电话通知就过来开会了,也没有提前准备准备,更没有一个提纲性的东西,在会议中,总监讲话没有什么条理性,一些关键点也没讲到,讲的也只是一些空洞的条条框框,比如对施工单位做出一些要求等等,就结束了。与甲方及施工单位的第一次正式接触,可以说已经留给他们“监理不怎么样”的印象了,那么今后再想扭转这种局面,可以说是很困难的。

关于召开第一次工地会议的通知

关于召开第一次工地会 议的通知 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

关于召开第一次工地会议的通知 ********局 **********建设有限公司: 定于*月*日召开监理第一次工地会议。现将有关事宜通知如下: 一、会议议程 为了顺利召开第一次工地会议,特制定本次会议议程,望各单位按以下议程内容提前做好准备工作: ㈠、由总监主持第一次工地会议,宣布第一次工地会议的召开。 ㈡、由业主、监理、施工方分别介绍各自的成员、组织机构、职责范围及联系方式。 1、业主介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。 2、监理方介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。 3、施工单位介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。 ㈢、由业主宣布对总监理工程师的授权,施工单位书面提交对项目经理的授权书。 4、业主宣布对总监理工程师的授权。 5、施工单位书面提交项目经理的授权书。 ㈣、业主就与开工条件有关的内容及事项进行说明。 ㈤、施工单位对各项开工准备情况进行陈述。①施工进度计划;②驻地建设情况;③材料、机械、设备及施工队进场情况;④原材料送检情况;⑤控制点复测、加密情况、原地面复测等施工测量情况;⑥履约保函专用账户开设、各种保险办理等情况;⑦其它与开工条件有关的事项。

㈥、监理工程师根据施工单位的陈述,就施工准备以及安全、环保等予以评述。 ㈦、监理工程师就监理工作准备情况以及有关事项作出说明:①总监办各部门建设情况;②其他有关事项等。 ㈧、监理工程师就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、工程设计变更程序、报表格式、函件往来程序、工地例会进行说明: ㈨、总监理工程师进行会议小结,明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施。 ㈩、如施工单位具备开工条件,下达总开工令。 二、参加人员 ******局、*********建设有限公司法定代表人或授权代表出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人。 三、会议时间 *月*日(星期*)上午10︰00。 四、会议地点 ********会议室 联系人:***,电话:**********。 ****************************工程总监办 ****年*月*日

在第一次工地例会上的发言

第一次工地会议上的发言稿 一、质量控制要求 1. 施工技术交底制度 技术交底是为了让参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题,明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位。在施工过程中,加强施工质量检查、监督和管理,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。 程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)交底→各施工班组长→操作人员。 2.原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先由承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证【生产许可证(或准用证),出场合格证(合格证的复印件必须有供货单位加盖公章),检验报告单】,经现场监理工程师认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观、堆放、保管符合要求后,由承包商检验人员在监理工程师,业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时,应再次抽样送其他试验单位复检,合格后方可用于工程施工。 3.分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度 首先由承包商技术负责人在三检一评的基础上【施工班组自检、工序交接检

查(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定】填写分项、分部工程质量报验认可单,要求附有质量保证资料,预检(三级质量控制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录,分项工程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表或其他资料,单位工程、分部工程由总监或总监代表签认,监理工程师除现场旁站检查外,必要时,对承包商的自检质量进行抽检,实行项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10℅为不合格,需重新检测认定其质量,不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程须达到优良,监理以此标准要求签认质量和办理承包商的计量支付。(自检——报验——抽检——签证——计量) 4.重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施 工的制度 (1)基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已达到设计要求和基地承受能力;必要时须进行地基情况的有关检测和试验,将检测数据和 资料作为质量保证的资料存档。 (2)基础施工完毕后进行隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕, 同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规 定要求后,才能进行上部工程施工。 (3)桩基施工过程中及其施工完毕后,必须认真依照规范及验评标准的要求核验施工记录、测试数据等,试桩方法必须按规范规定和设计单位确定 认可的方法及范围测定数据,数据合格方为有效,方可进行下道工序施 工 (4)钢筋混凝土构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均须监理工程师,业主检查认可后,由监理工程师签发混凝土浇灌令,方可进行混凝

工地第一次会议

太平小学全面改薄项目第一次工地会议记录 工程名称:太平小学全面改薄项目 建设单位:安居区太平小学 监理单位:杭州大江建设管理有限公司 施工单位:四川春航建设工程有限责任公司 会议主持:建设单位-王波 会议地址:太平小学会议室 参会人员:详见会议签到表 会议时间:2017.11.23 会议内容: 1、建设单位、施工单位、监理单位分别介绍各自驻现场组织结构,人员及分工。 2、建设单位介绍工程开工准备情况。 3、施工单位介绍准备情况 4、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 5、总监理工程师介绍监理规划的主要内容 6、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员和召开监理例会的周期、地点及主要议题。 7、其他有关事项 一、建设单位、施工单位、监理单位驻场机构人员及分工 1、建设单位驻场机构:太平小学全面改薄项目工程部。人员:旷校长,王校长。现场代表:向老师。王老师 2、施工单位驻场机构:四川春航建设工程有限责任公司。人员:项目经理:李诚得项目现场负责人:陈洪宇文辉(质检员)任兵(安全员)谭鑫(施工员) 3、监理单位驻场机构:杭州大江建设项目管理有限公司太平小学全面改薄项目监理部:总监:张文竞、专监:陈志华、监理员:姚志刚、李小金 二、建设单位介绍开工准备情况:太平小学全面改薄项目已完成“三通一平”。场地周边围档安全防护,规划定位放线等开工准备工作。施工场地具备开工条件 三、施工单位介绍施工准备情况:四川春航建设工程有限责任公司与太平小学施工合同已签定,进场组织机构已建立,管理人员已确定,分工明确。主要机械和主要材料已落实。可进行施工。 四、建设单位代表和总监理师对施工准备工作提出意见和要求 1、落实安排好施工机械,主要施工材料,运材料通过时不影响教学秩序,车辆出入先报备,不影响学生出入安全。

第一次工地例会的程序及内容

第一次工地开工会程序及内容 1.施工单位介绍开工准备情况及具体计划安排。 2.监理履行内容如下: (1)汇报监理机构进场人员设置、进场情况及前期资料准备情况。(2)检查工程报监工作是否做好。 (3)施工组织设计(要求先内审)及专项方案报监理部审核。(4)施工单位“九大员”开工后要求就位,尽早做好前期协调准备工作;“九大员”要求符合投标书承诺,人员变更及时办理变更手续;进场机械设备要求通过维修保养合格检测,材料进场要取样送检合格,特种作业人员必须持有效合格特种操作证;指定材料检测及委托第三方检测单位。 (5)汇报监理规划的主要内容(质量方面要求保质保量按图施工)工程监理的几个目标。 (6)项目划分施工单位拟稿报监理部,四方同意后签字报质监站备案。 (7)水准控制点组织移交。 (8)地下管线或隐蔽结构进行确认。 (9)工期问题:业主要求2015年底完成施工。施工方案按照实际要求做。 (10)安全控制方面,按质监站要求做好三类表格: A、标准化工地

申报(工地每周填表一次公司每月填表一次); B、重大危险 源(排摸、监控); C、安全隐患排查。 (11)脚手架搭设及外墙装饰装修属高空作业,要求作为重大危险源编制专项安全方案并启动监控程序。 (12)监理例会的时间、地点确定。 (13)上报施工月报的时间:每月20日前(与进度款一致)。 (14)监理及施工方在每个分部工程开工前及时进行质量安全技术交底。 3.投资监理(对现场有关问题)的想法和要求。 4.设计方(对现场有关问题)的想法和要求。 5.业主单位领导对现场工作的要求和建议。 6、第一次工地会议应包括以下主要内容: (1)建设单位、承包单位和监理单位分别各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 (2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 (3)建设单位介绍工程开工准备情况。 (4)承包单位介绍施工准备情况。 (5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 (6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容。 (7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。

第一次工地例会纪要(范本)

第一次工地会议签到表 工程名称:××××项目 会议名称第一次工地会议主持人 地点××××会议室日期年月日参加单位:参加人员(签字): ××××公司 (建设方) ××××有限责任公司 ××××公司 (承包方) ××××公司 (承包方)

…… …… …… …… 主送:业主抄送:各施工单位项目部(标段) 整理人:总监理工程师(签署):年月日注:1、会议纪要内容另附页。 2、纪要由监理单位分主送和抄送各单位。 ××××项目第一次工地会议纪要 地点:工地会议室

主持人: 日期: 参加单位及人员 建设单位: 华誉管理公司: 施工单位: 其他单位: 一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工: 1、建设单位: 2、施工单位: 3、监理单位: 二、建设单位介绍工程开工准备情况: 三、施工单位介绍施工准备情况: 四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求: 五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容: 一、监理部的组织机构设置: 按照业主的要求,根据本工程施工进度计划,配备监理人员6人,组成日月星城项目监理部。×××(国家注册监理工程师)担任总监理工程师职务,主持全面工作;×××、×××(省级注册监理工程师)担任土建专业监理工程师,负责本专业监理工作;×××

(省级注册监理工程师)担任水电专业监理工程师,负责本专业监理工作;×××担任土建监理员;×××任资料员,负责监理部内业资料的搜集、整理工作。 二、质量控制要求: 1.施工技术交底制度: 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制,技术负责人、施工员逐级向班组长、施工操作人员进行施工技术交底,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。 通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接技术,做到井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。 施工技术交底程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)、施工员交底→各施工班组长→操作人员。 监理工程师将不定期地检查各施工单位技术交底记录。 2.原材料、构配件、设备的报验认可制度: 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单(A4表),要求附有三证[生产许可证(或准用证),出厂合格证(合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章),检验报告单,经现场监理工程师认可后,承包商方可采购,将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将检测报告资料提交现场监理工程师,送检合格后方可用于工程施工。 3.单位工程、分部工程、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度:

第一次工地例会要求

第一次工地例会要求 一、参建各方人员介绍 (一)建设单位总负责人 (二)监理项目部人员介绍: (三)施工单位人员介绍 二、建设单位宣布对监理公司授权,监理单位宣布对总监授权 三、建设单位介绍施工准备情况 1、开工前的报建手续:土地使用证、规划许可证、施工许可证办理、资金来源、图纸资料、合同签订等情况 2、施工条件:五通一平落实情况。 3、建设单位对施工单位及监理的要求(如主材、资料等) 四、施工单位介绍开工准备情况 1、人员、设备到位情况,临时设施的搭设、临电的接设等。 五、总监理工程师对参建单位的要求 (一)总监理工程师对施工单位的要求 1、项目部下发的工程部分前期管理资料(包括监理规划、监理实施细则、旁站方案、施工控制经济处罚细则、工程管理配合细则、见证取样及送检制度等),要求施工单位勿必认真阅读,并严格按照要求执行。 2、在以后的工程例会上,项目经理、技术负责人、质检员、安全员必须参加,工程例会前要求施工单位做好准备,汇报中应包含本周工作完成情况、下周工作计划(细化至每天)、材料进场情况。 3、施工单位提供中标通知书复印件、招标文件、投标文件。 4、施工单位要编制完成下列文件,报监理部审核。 ●施工组织设计:要求施工组织设计应具有可操作性,有针对性、合理性。 ●施工总进度计划 ●安全施工细则: ●专项工程方案:(包括深基础开挖、模板、脚手架、混凝土工程等),属

高大危险源须组织进行安全专项论证。 ●编制施工现场用电平面布置图、正式施工期间的用电量、用电负荷及临 时用电方案,施工单位要严格按规范要求架设临电线路。 ●工程施工期间的人员、机械、安全生产、安全员职责等。 ●施工单位提交下列证书的原件和印件:企业营业执照、资质证书、管理 人员上岗资质证书,外地企业进省许可证、特种作业人员上岗证,检 查原件,留复印件;要求必须人证统一。 ●提交质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系(网络图)。 ●有分包单位,须报分包商的资质证明材料。 ●提交常规试验室及见证试验室的资质证明材料。 ●如使用商混,须提交商混站资质证明材料。 5、各施工单位的技术人员要尽快熟悉图纸,甲方与设计院联络,进行图纸交底与图纸会审,要求施工单位必须按规范、按图施工。 6、各施工单位必须严格按规范、标准进行施工和管理,材料堆放地面必须硬化,水泥间必须封闭,施工现场按标准化工地的要求搭设,并做出必要的标识。 7、本工程资料必须用电脑打印,不允许复写。施工单位要派专职的资料员统一管理。 8、为了保证施工人员、财产的安全,施工单位要尽心尽责、保质保量的完成。监理单位强调: 一是配合;施工单位要加班,要求监理分项验收,监理单位全力配合,保证不影响工程进度。 二是程序。分项工程完工后,施工单位自检合格后,须提交报验审请,监理验收合格后,方可进行下到工序。如没经监理验收就进行下道工序,监理单位对该部分工程不予计量,同时按规定给予处罚。 (二)监理单位对建设单位的要求 1、建设单位开工前合法手续的办理。 2、请建设单位与规划局联系尽快完成验线工作。 3、建设单位提交工程总规划图,便于监理对工程定位总体控制。

第一次工地会议纪要开工前准备工作

第一次工地会议会议纪要 会议时间:2014年月日9:00 会议地点:工程现场会议室 参加单位及人员:详见会议签到单 会议主持: 会议主要内容: 会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。 一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录) 二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求: 1、本工程由*****公司监理,施工单位由*****工程公司施工,******公司设计; 2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合; 3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。 4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案; 三、总监理工程师提出意见和要求: 1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率; 3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收; 4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定; 5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。 四、甲方进行总结发言: 1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实; 2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料; 3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收; 4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加; 参加单位 建设单位: 施工单位: 监理单位: 整理日期:2014年月日

第一次工地例会会议纪要

. 中油◎◎◎◎有限责任公司 山西天然气管网工程大太线 第一次工地例会 会议纪要 (编号)JTRQ.DT.HYJY.002.2005.5.11 签发:◎◎◎ 会议主题:焊接质量分析 会议时间:2005年5月28日 会议地点:◎◎◎◎大太线监理分部住地 参加人员:监理分部:林立辉、于文波、杨作金、沈洪勇 华油工建:魏海民、张海燕 三环检测:邓志伟 会议主持:林立辉 会议内容: 一、会上,监理分部、华油工建、三环检测的与会人员,首先做了自我介 绍。 1.林主任讲话: 2.三环检测田工发言:华油焊工整体实力比较搞,焊工基本工到位。由于刚开工有些手生。从片子来看焊道水平和立焊比较好,仰焊位置不 太理想。缺陷主要集中在打底焊。分析三方面原因:1.仰焊位置电流 偏大。2.砂磨机打磨没清净。3.焊条摆动过大。改进方面:仰脸位置 电流小点焊条摆动要慢些。打底打厚点,给打磨的留出空间,可以清 除加渣跟气孔。在以后的平片中要加大严格。 3.华北油建提出对口错边量大。加大了咬边和未融合的可能性。 4.中,“承包人施工中应当负责县以下协调工作”,现在去掉了“县以下” 字样,我们感觉不妥,县以上的协调,施工单位没有能力进行。⑵外 协费用问题。外协款是施工单位花,建设单位支付,怎样花,怎样支 付,应当有个文字东西,做为依据。⑶开工地点、焊工考试时间、何 时开工应拿出总体计划,施工单位便于做出安排。⑷地面附着物的清 点,业主必须参加,以业主为主,我们出车出人。 5.朗威大太线监理分部主任林立辉:监理分部人员、设备等已经就位,随时可以开工。 6.锅检所徐春梅:首先祝贺华油工建承建山西天然气管网工程。锅检所

第一次工地会议纪要

第一次监理例会纪要 时间:2017年月日9点30分地点:现场办公室参加单位:常德市武陵粮油管理站 湖南金德工程管理有限公司 湖南益信建设有限公司 参加人员:详见会议签到表 本次会议为第一次监理例会,由建设单位王华主持,会议主要内容如下: 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工 1、建设单位:常德市武陵粮油管理站 甲方代表:王华 2、监理单位:湖南金德工程管理有限公司 总监:常红艳 土建监理:邵丹丹监理员资料员:卜建军 3、施工单位:湖南益信建设有限公司 项目经理: 现场技术负责: 安全员: 施工员: 材料员: 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权 建设单位宣布本工程全权委托湖南金德工程管理有限公司监理,总监理工程师常红艳全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位; 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核; 3、施工单位进场机械设备尽快报验; 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理; 5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、应急预案等专项施工方案尽快报验; 6、进场施工材料、构配件尽快报验; 7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核; 8、开工前其它相关资料尽快报验; 9、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划2017年月日开工,争取在月日施工完成; 四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

1、建设方:现场代表; 2、现场全体监理人员; 3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。 五、总监理工程师进行监理交底 1、监理单位的性质:建设监理单位是工程建设者的主体单位,是介于建设单位、承建单位的第三方。 监理单位接受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同,对工程建设实施专业化监理管理,公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承建单位的合法权益。 2、工作的任务:受建设单位的委托,监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监理管理,对工程实行投资、质量、进度三大控制,进行施工合同管理,协调甲、双方关系。 3、监理工作的内容: “工程款支付申请表”,把好工程付款关。 “费用工程变更,公正地处理工程变更价款。 “费用索赔申请表”,详实证据,公正的处理索赔事项。 3.2、质量控制 查看出厂证明文件,督促施工单位按国家规定取样进行试验。要求施工单位材料采购要定大厂家进货,先经建设单位和监理单位认可。通知甲方、监理方现场见证取样。 3.3、进度控制 4、监理方法: 4.1、对关键工序、重点部位地施工,要监理要员实行旁站,跟班检查。 4.2、以预防为主,加强工序施工前技术交底工作。 4.3、推选以点带面的工作方法,大面积施工前,先做样板间。 4.4、合理使用监理用表,互相沟通信息。合理、适时采用暂停施工等措施,促进施工的正常进行。 4.5、坚持半月召开一次工地例会。及时召开各种专题会议,解决施工中出现的问题。 4.6、坚持监理月报,每月监理单位向建设单位报告一次工作。 5、安全及文明施工工作的要求 5.1、工地必须绘制施工总平面图,按平面图的要求就位各种机具设备、堆放材料、模板、钢筋按规定码放整齐。 5.2、工地要挂有安全、质量宣传牌,各险区必须有警示牌。 5.3、必须注意安全用电,做到三级保护,采用铁质配电箱,配有专职电工。 5.4、坚持使用“三宝”,注意“四口”防护。 六、建设单位、监理单位对施工单位的要求 1、建立、键全各项规章制度,要有一套完整的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系,落实奖罚措施,实施正规化管理。 2、各施工管理人员必须学习规范、掌握规范、按设计图纸和规范要求办事,认真做好向操作人员的技术交底工作,深入工地现场,勤检查、勤分析。 3、加强事前控制,做到主动控制,把问题想在前面,从人、机、料、环、法五大因素去分析问题,预防事故的发生。 4、下确处理质量、进度的关系,在保证质量上去示进度,合理安排劳动力,组织平行交叉作业。 5、及时、准确地搜集、整理各项技术资料。 七、研究确定召开例会的主要议题 1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; 2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施; 3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

第一次工地会议

第一次工地会议 第一次工地会议是建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前,建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。 第一次工地会议应由建设单位主持,监理单位、总承包单位授权代表参加,也可邀请分包单位代表参加,必要时可邀请有关设计单位人员参加。第一次工地会议上,总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。 中文名 第一次工地会议 外文名 The first site meeting 含义 项目尚未全面展开前的会议 目的 监理工作正常开展 目录 .1第一次工地会议的内容 .2第一次工地会议的准备

.3第一次工地会议的作用 .4第一次工地会议示例 第一次工地会议的内容 我国《建设工程监理规范》对第一次工地会议的主要内容作了规定,主要内容如下。[1] 1.各方介绍 业主、承包商和监理单位分别介绍各自入驻现场的组织机构、人员及其分工,就有关细节作出说明,并以书面文件提交给各方。 2.宣布授权 业主根据委托监理合同宣布对总监的授权,并委以授权书。 3.工程开工准备情况介绍 业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路、征地拆迁及其他与开工条件有关的问题予以说明。 4.施工准备情况介绍 承包商介绍施工准备情况时的主要陈述内容如下: (1)主要施工人员的进场情况,并提交进场人员名单及进扬计划。 (2)材料、机械、仪器和设施的进场情况,并提交进场计划和清单。 (3)施工驻地及临时工程建设进展情况,并提交临时工程计划和平面布置图。 (4)施工测量、工地实验室的准备及进展情况。 (5)其他与开工条件有关的内容与事项等。 5.总监评述 (1)总监应根据批准的或正在审批的施工进度计划,说明施工进度计划可于何日批准或 哪些分项已获批准。根据已获批准或将要批准的施工进度计划,说明承包商何时可以开始哪些施工,有无其他条件限制。 (2)对承包商介绍的施工准备情况逐项予以澄清、检查和评述,提出意见和要求。

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