浅谈提高建筑工程技术管理水平的措施

浅谈提高建筑工程技术管理水平的措施

摘要：一般情况下，我国大多数的建筑工程在开展具体的施工前都需要将建筑工程技术管理列为首要的管理内容，而且当前我国绝大多数建筑工程的施工质量都会不同程度的受到影响。但是，由于当前我国的建筑工程技术管理在某些方面仍然存在着缺陷与问题，它需要建筑行业对建筑工程技术管理这一方面提起高度的重视，针对当前我国建筑工程技术管理中的某些问题进行针对性的解决，从而通过提升我国建筑工程技术管理的水平推动建筑工程施工质量的提高。

1建筑工程技术管理基本内容

第一，需要对其相关技术加强管理。第二，需要对相关技术人员进行更为专业培训。第三，在进行施工作业之前需要对其相关图纸进行严格审查。第四，施工单位需要进行全面有效的技术交底。第五，在进行施工作业时，需要有对其安全技术进行更为有效的管理。与此同时，还可以基于工程建设过程中涉及的具体内容进行层次划分为内业和外业。在进行内部管理时，需要对施工过程基础方式进行合理优化，还需要对其相关人员进行更为有效管理，严格基于国家标准规定采取相关措施。在进行外部作业时，需要进行建筑施工方案的合理创新，严格基于具体状况科学改变施工技术管理。

2我国建筑工程技术在管理上存在的问题

2.1对技术管理工作的重视程度不够

目前，我国建筑行业在工程技术管理工作上存在认识明显不充分、明显不重视的现状，具体表现有：工程设计阶段的技术管理较弱、技术管理工作的实施力度不足、管理目标不明确等。工程施工之前对于技术的设计、施工的计划以及工程计划管理等工作是保证建筑工程项目能够顺利进行的前提，但是在实际的管理过程中，建筑企业的相关人员却忽略了施工之前的设计阶段，而是将重点放在了施工过程中，但是，施工之前对于施工环境的考察是进行施工图纸设计的重要条件，一旦图纸设计不符合实际情况，就需要在施工过程中不断调整，使得在施工技术管理上存在较大的难度，但是在实际实施的过程中，存在明显的力度不足的现象，比如在材料的采购、施工工艺的选择、施工设备的采购以及设备材料的使用分配等问题上，过于重视经济利益，而没有长远的见解，因此，在技术管理上的要求太低，直接导致施工项目的质量不能达到要求，甚至有可能存在一定的安全隐患；我国某些单位虽然在建筑工程技术管理的问题上有了一定的改观，但是在实际施工管理过程中，对于施工管理的安全措施、施工进度的计划以及完善的技术管理制度都没有明确的管理目标，使得在实际操作中往往存在较大的偏差，没有坚持实事求是的原则，导致实际施工与计划不在一个轨道上。

2.2建筑工程技术管理制度不够完善

工程技术是支撑整个工程项目的重要因素，完善建筑工程技术管理制度对于提高企业管理能力以及推动企业发展具有重要的意义。但是，许多建筑企业对于施工建筑的战略性发展中的管理体制和技术改革都不够重视，只将市场业务的拓展和自身经济收益作为管理重心。实际上，随着社会的不断进步，建筑工程技术日新月异，如果技术管理制度不完善，企业就难以对技术进行新的引进和改革，无法随着市场的变化来更新技术管理制度，一味的延续传统的技术管理观念，将无法满足时代的发展和要求。

2.3建筑工程技术管理人员的水平不高

建筑工程技术管理制度不够完善的一个重要原因就是管理人员的水平不高，