2017年ST股摘帽的研报

2017年ST股摘帽的研报
2017年ST股摘帽的研报

上市公司本月开始进入密集的年报披露期,而一些具有摘帽条件的ST股近期收到资金关照。对于一些机构来说,是不能买入ST股的,那么在年报公布之前股价就有可能存在低估的可能,如果摘帽成功的话,那么就存在一个估值修复的套利机会。不过ST股的风险也大,需要对其基本面进行深度研究之后再做买卖决定为宜。今日转载一篇ST股摘帽的研报供大家参考,不构成买卖依据。

一、ST股票如何摘帽?

若想摘掉ST帽子,恢复10%的涨跌交易制度,公司经营情况必须要有所好转,且不可存在违法违规现象。具体来说,必须要达到以下条件:

1. 当年经审计的净利润连续为正值;

2. 当年经审计的期末净资产为正值,每股净资产必须超过1元;

3. 公司经营活动没有受到严重影响,当年经审计的营业收入高于1,000万元;

4. 最近一个会计年度的财务会计报告没有被出具无法表示意见或者否定意见的审计报告;

5. 公司没有主要银行账号被冻结、董事会会议无法正常召开等情况;

6. 公司没有重大违法违规行为。

二、ST类股票一览

以下是截至2016年12月31日的ST类股票,共有60家公司,到目前为止已经有6家实现了摘帽:

三、ST类股票解决方式

为了实现摘星脱帽,ST类公司一般会采取三种方式:

1. 通过重大资产重组等方式置入优质资产;

2. 通过出售公司旗下资产、转让子公司或者通过政府补贴等方式获得盈利;

3. 行业形势好转,经营改善等内生性增长使得公司盈利能力提升。

3.2出售资产

出售资产,尤其是剥离非主业资产或者严重亏损的资产是*ST公司保壳的重要途径之一。不良资产或者非主业资产的剥离往往会有利于公司盈利能力的提高和公司主业的发展。我们筛选出来以下主要通过转让出售资产来实现摘帽保壳的公司。

3.3内生或其他方式保壳

除了置入优质资产和出售公司资产之外,行业转暖、经营改善等内生性经营改善和政府补贴等其他方式也是重要的保壳方式。我们筛选出来以下通过这些方式,或同时伴有资产出售来实现摘帽保壳的公司。

2017年企业监督管理工作总结

2017年企业监督管理工作总结 2017年来我局基本能对照市工商局工作督查标准及年度工作部署,认真开展企业监督管理工作,并取得了良好的成效: 一、积极开展查处无证无照经营以及红盾亮照工作。认真贯彻落实《福建省查处无证无照经营行为办法》,加强监管执法。今年全局共立案查处无照经营案件59起,案值76万元,罚没26.2万元,进一步加大对无照经营的查处力度,结合“创城”活动,开展“红盾亮照”专项工作,共发放诚信经营倡议书5000份,发现无照经营户636户,引导办照510户,净化文明经营氛围,维护市场秩序。 二、认真开展市场主体抽查工作。按照省、市局关于市场主体抽查工作的统一部署,积极探索,主动作为,扎实有序地推进市场主体抽查工作。今年共实施抽查任务5次,抽查企业289户,其中企业年报信息抽查207户,按时完成省局下达任务。对抽查中发现问题的企业,依法列入经营异常企业名录30户,占抽查总户数14.5%,其中通过住所无法联系的21户。对未及时报送2016年度年报的内资企业、外资企业和农民合作社912户,依法列入经营异常名录,对申请移出经营异常名录库的323户企业,认真审查其申请材料,依法依规予以移出。 三、认真开展“一张网”录入工作。目前全县已开通部

门账号3批次,共38个部门,共录入各类行政许可、行政处罚、小微扶持、联合惩戒等信息43911条。 四、组织开展系列安全生产活动。开展“安全生产宣传月”活动。以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,充分发挥工商行政管理职能作用,围绕“加强宣传、规范准入、强化监管”,开展内容新颖、形式多样、社会广泛参与的宣传教育活动,弘扬安全文化,普及安全知识,促进工商系统安全生产工作措施有效落实,防范遏制各类安全生产事故。全年共发送安全生产讯息7300条,印发各类宣传材料5000册,组织开展业务培训(含特种设备安全)5次;配合金融办、安监局、文化局、交通局等部门开展了“互联网金融平台”、“危化品”、“KTV”、“寄递行业安全”“黑油点”等专项整治行动。无证销售柴油 五.“休眠户”清理工作。根据《国家工商总局税务总局关于清理长期停业未经营企业工作有关问题的通知》,在市工商局的领导下,加强与县国税局、县地税局的沟通联系,在筛选连续两年未年报且未办理税务登记的基础上,由税务机关根据《税收征收管理法》提请我局吊销,2017年共整理提供企业名单319户,其中税务提请吊销285户,已吊销完成256户,目前2015、2016年度经营异常名录企业以及部分市管所通过住所无法联系企业336户,也正在发函给税务以及人社部门进一步核查,准备吊销。

综合部工作总结及计划-(1)

综合部2016年工作总结 综合部人员编制2人:李卫莉、阮兴波 2016年度工作完成情况如下: 一、人事板块: 1、集团各公司社会保险的维护,包括新入职员工参保、离职员工停保、保险基数核定、劳动执法年审申报等。 2、员工入离职办理(保密协议签订)及培训。 3、人员的招聘。 4、各食堂指纹考勤机安装完成及维护;员工考勤的管理,工资表制作。 5、团膳及麦维多员工人事档案的建立和完善。 6、各公司需要的内资企业情况登记表的领取。 7、整理拟定有关人事管理的各项制度及执行。 行政板块: 1、办公用品的采买、领用,会议室、卫生间、职工书屋的管理及卫生安排; 2、桶装水的管理。 3、晨会管理及各种通知的拟定、发布。 4、参与各种展会供餐的筹备及开展。 5、完成集团各公司所有证照的新办、注销、变更、年检等。 7、协助建立车辆管理的档案。 8、整理拟定部分有关人事、健康证的各项制度及执行。

9、参与各种展会供餐的筹备及开展。 10、参与马龙二中及昆三中的开业筹备。 综合部2017年工作计划 根据2017年工作中存在的不足,结合公司今后的发展趋势,拟定了2017年度工作计划,并遵照计划开展具体的工作,旨在能更好的为各部门服务,更好的协调各部门的运作及支持公司决策,推进公司整体发展。2017年度除完成行政、人事日常工作外,增加工作内容如下: 一、企业文化和团队建设 提炼并学习企业文化,达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。 企业文化具有两种约束力,一种是硬的——制度,一种是软的——文化生活。 梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善并明确能使员工接受的具体内容。 公司内部,每季度组织一次小型活动,每半年组织一次集体活动,旅游、聚餐形式不定,用于提高企业凝聚力,活跃企业气氛。 二、具体团队建设项目 1、重要节日活动及福利发放,三八妇女节、端午、中秋、春节

督察部个人年终工作总结与计划

督察部个人年终工作总结与计划 篇一:督察部年度工作总结计划报告 督察部年度工作总结计划报告 问候: 从20XX年2月3日成立军圣公司以来,在公司飞速发展、市场专卖店快速倍增的前提下,仅用了大半年的时间,根据市场的发展需求,由市场督察部正式成为一个独立的部门---督察部。自从督察部成立之后,督察工作由于总部、系统及公司的高度重视,取得了一些可喜可贺的成绩。20XX 年11月,由总部徐会长亲自主抓,分别派出几个调研小组奔赴市场进行调研工作。第一路人马由企划部李部长陪同,华南系统张总和东北系统林总一起对华南区域市场进行调研,随后李部长和林总又去东北市场调研。第二路人马由华北总监亓总负责奔赴胶东去调研,随后亓总和西南总监赵总又分别对上海、宁波等地进行调研。为了进一步掌握市场的准确信息,建立健全规范的监管体系和运行机制,提供第一手资料,在邻近春节之际,由徐会长亲自主抓,魏总全力支持,公司在资金紧张的情况下还拿出资金,分派七个调研小组分别奔赴全国市场进行调研,这七个调研小组的所有成员面临着春节期间车票紧张难买,天气寒冷、气候恶劣,时间很短,任务很重的情况下,他们长途跋涉,克服了重重困难,

在火车上站着、蹲着、饿着的艰苦条件下,七个小组不辱使命,走遍了全国20多个省市,走访了170多个专卖店,出色完成了总部及公司下达的各项任务,为来年的工作提供了真实的第一手资料。掌握了市场一线准确、真实的信息,对全国市场进行了一次全面的摸底调查。 从去年10月下旬开始,很多体系的各级领导人,利用假期或请假,或用电话分别对各自体系和市场进行自查、宣传和引导公司的政策,对市场进行扶持的同时也搜集了很多信息反馈回系统和公司,华北总监亓总在江苏盐城地区一呆就是半个月,总务部苏部长在公司任务紧,不能回家的情况下,也通过电话联络的方式向公司反馈的很多有价值的信息。就拿我上海体系而言,在总部徐会长和公司魏总的支持下,在各级领导的配合下,分别对山西市场、河北石家庄、东北大连、通化、上海等地区进行调研,我们尊敬的徐会长虽然人没到,但心却始终和大家在一起,我们每到一个地区和市场,徐会长就会用电话方式来关心指导、询问和了解当地市场情况,用电话方式给大家问候、指导和鼓励,把总部和公司的政策、精神及时传递到一线市场。(例如:10月28日) 通过这些体系领导和公司高管的辛勤劳动和付出,为公司今年的发展与壮大奠定了基础,在这里我提议:为这些全心全意为大家服务的领导和各位高管及体系各级领导人致

2017年企业工作总结【4篇】

2017年企业工作总结(一) XX年是企业跨越式发展关键的一年,也是企业战略发展中承上启下的一年。过去的一年里,在市委市政府正确的方针指导下,企业全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神,通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流,克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难,取得了较好的成绩。现将XX年工作做如下总结 一、生产经营情况 今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨,比去年同比增长28%;铝锭产量322吨,同比增长16%;共实现销售收入6325万元,比去年同期增长34%;实现利税33万元,比去年同期增长12%。 现有员工队伍36人,员工平均工资达1480元/月,比去年同期增长33%。 二、主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能动性,为企业创造财富。企业始终坚持“以人为本”的经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇,将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元,企业还为员工缴纳了养老保险和医

疗保险,为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用企业的各种平台,努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部新发展了三名入党积极分子,通过政治理论学习,他们的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。 企业组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体,陶冶了情操,又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。 2、加强队伍建设,提升企业竞争力。 队伍建设是企业经营管理的重中之重,企业自成立以来,培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,企业得到了健康快速的发展。今年,企业继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升企业的竞争力。 加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为企业发展的中坚力量。今年11月,企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训,培训结束后又组织全体员工分享和

2021年年终综合办公室工作总结

2017年年终综合办公室工作总结 时至岁末,新的一年正悄悄走近,回顾过去一年的工作,感慨万千。 2017年年终综合办公室工作总结一 20xx年,在办公室各位主任的正确领导下,在各科室的大力支持和配合下,今年的综合工作坚持服务中心、服务决策、服务基层,突出重点,讲究质量,强化服务,取得了较大成绩。现将全年工作情况总结如下: 一、围绕中心工作,提高服务水平,发挥助手作用 一年来,我们始终把提高服务水平,为领导服好务作为工作的重点和中心。一是服务县委大型会议,参与起草领导讲话。我们认真搜集整理全县经济社会发展情况,积极思考,努力创新,撰写了经济工作及三级干部会、农村工作会、农村税费改革会、党务工作会、人大政协工作会、县委十届七次全会等十几个县级重要会议上的领导讲话。二是服务于县委日常活动,收集各方面的材料。我们始终坚持为上级党委服务、为县委服务的宗旨。平时认真搜集各方面的资料,并加强与县直各职能部门的联系,以便掌握全县经济建设、社会发展和重大事件等方面的情况,为写材料积累素材。随时为领导收集、整理各种所需资料,为领导决策提供可靠的依据。三是服务于县委领导,做好秘书工作。我科抽出三名同志专职县委书记和两位副书记的秘书工作,负责承办领导交办的各项任务,协助领导处理日常工作,协调和督办领导安排的工作,接待处理信访工作。科内其他同志也积极为领导服务,临时协助秘书完成领导交办的各项任务。 二、围绕领导决策,深入联系实际,发挥参谋作用 一年来,我们深入基层,积极参与县委、县政府的重大决策的落实,了解各方面的反映,为领导出台政策提供了重要依据。我们参与了农村化债的试点工作,调查了对外招商政策的落实情况,了解了全县发展水产养殖业的潜力和前景,摸清了我县旅游业发展现状、外部环境及与发达地区的差距,为县委出台农村化债政策、招商引资政策、水产业养殖政策和旅游业发展政策提供了参考。同时,我们围绕全县经济工作大局,及时掌握和发现经济和社会发展中的新情况、新事物、新经验,总结推广了对经济建设做出重要贡献的先进典型和先进经验。总结了全县的经济工作经验,形成《培育经济龙头,建设坝上明珠》发表于《三峡了望》;总结了庙垭村的小康建设经验,形成《为有源头活水来》的经验性材料,刊载于《调查研究》,并被《三峡了望》采用;总结了秭归县二医院的艰苦奋斗创业的先进典型,形成《一个乡镇卫生院的发展壮大之路》的典型材料,刊载于《调查研究》,号召全县向之学习,并被《三峡了望》采用。 三、围绕总体部署,服从全局需要,搞好协同作战 一是服从大局需要,积极参与县委布置的其他工作。我科先后抽调人员参加了防非工作组、抢险救灾办公室、139米蓄水移民清库督导办公室等临时机构,直接参与了千将坪抢险救灾,并在其中发挥了积极作用。二是服从办公室统一安排,圆满完成了各种临时性任务。我们始终秉承只要是办公室的事,就是综合科的事,强化集体荣誉感,以主人翁的姿态先后参与了各种会议的筹备、各种接待的准备、各个领导的汇报及其他工作。三是协助办公室其他科室和人员完成了一些具体工作,积极参与了千将坪抢险救灾工作和春节、五一、十一黄金周期间的值班工作,并编发了相关信息。积极参与办公室的柑橘礼品的包装运输工作,尽心尽力的完成各个主任交办的具体任务。 过去的一年,是综合科不断调整、不断进取的一年,取得了不小的成绩,也留下了不少遗憾。一是深入基层调查研究不够,综合所需的材料大多靠电话和传真收集;二是全县经济建设和社会发展中的新经验、新典型总结不够;三是综合汇报材料的质量有待于进一步提高。 20xx年是新一届县委领导班子施政的开局年。新一年的综合工作,将进一步发挥服务上级党委、服务县委、服务基层的职能作用,努力在四个方面下功夫:一是多深入基层调查研

督察部期末工作总结

督察部期末工作总结 这一学年我担任的是初中部八年级三个班的音乐教育教学工作 ,音乐教育教学每年都 反反复复,但在每年反复教育教学的过程中,我却有着不同的收获。现将这一学年的教育 教学工作总结如下,以便今后更好地开展工作,弥补不足,精益求精。 据研究证明,手的活动对培养学生的自信心,敢于感想的无畏精神和坚定到底的意志 品质都有帮助。苏霍姆林斯基认为:“儿童的创造力在他们的手指上。”这充分说明动手 实践是创造力培养的关键。传统的音乐教学多是动口不动手,这就是限制学生创新能力发 展的一个重要原因。 开学初,针对高考的新形势,认真研究考纲和考试说明,争取把考试要求落实在每个 专题中。整理归纳,精心选题,重点突出,忙而不乱,稳扎稳打。针对学生普遍基础较差 的实际情况,制定新学期的教学工作计划,确保教学目标定位准确,教学工作踏实有序。 随着大学生活的开始,我们带着对经济系的热爱之情,带着对督察部的崇敬之情,震 展开了学生会督察部的工作。时光飞逝,斗转星移。转眼间成为学生会的一员已经半年了。回首这半年的点点滴滴,历历在目,有哭也有笑,永久的印记在我们心中。督察部工作的 好坏关系着学生们学习环境的好坏,因此作为督察部的一员是不能够偷懒的。其中的工作 有点辛苦,并且相对来讲的确也不讨好。但是我们非常的热爱督察部的工作,而且在这半 年中随着各种活动的进行,部长和干事们建立了深厚的感情。 总结工作经验 督察部的工作真的很忙,但我们乐在其中,它的神圣感让我们感到无比的骄傲和自豪。我 们每天都会查早晚自习,作为督察部的干事首先学到的就是守时,每天早上6点55分准 时在大厅集合,7点准时对各班进行考勤工作,而晚修也实在八点准时进行考勤。早自习 时间比较短,我们督察部则比较注重效率,查得很迅速。而晚自习时间比较长,我们则注 重严查细查,以此促进大家上早晚自习,好好学习。 这个学期督察部的活动是比较多的,在每周二下午6点,我们都会查男女宿舍卫生。我们 检查时要爬很高的楼层,感觉有些累,但心里很甜,因为我们感觉成为督察部的一员是一 件很神圣的事情。 在此基础上我们展开了一系列的活动,如优秀自习室评比活动,优秀自习室装饰评比活动,以及优秀宿舍评比活动。 优秀自习室评比活动,我们根据每天早晚自习室的到勤率来评。每个自习室若有一人替答到,则扣除该自习室2分,到亲率最高的自习室我们要发给该自习室流动红旗,以此来激 励大家。 优秀自习室装饰评比活动,前期工作我们督察部写出了一根很详细的工作计划书,分工很 详细。随后我们到各个自习室做了很好的宣传,大家都积极配合我们的工作,各个自习室 都很用心的装饰属于他们自己的小天地,真的很让我们感动,他们都很有热情,而且他们 的装饰都各有特色,我们都很喜欢,为了保留大家的热情,我们督察部一致决定每个自习 室都有奖励以及学分可加。我们看到了大家团结一致和集体主义精神,以及每个人满意的

2017年度公司项目工作总结范文_工作总结

2017年度公司项目工作总结范文 2017年全区重大滚动开发建设项目增至112个,在建项目39个,总投资1.62亿元;已落实项目19个,总投资5.82亿元;组织申报项目20个,总投资15.2亿元;包装和规划中项目34个。 一、2017年工作情况 (一)主要在建项目进展情况 1、城区路网建设项目计划申请资金2017万,到位资金3365万元。现投资720万元,启动了君山城区经二路、钱粮湖百花大道和环城东路三条城市道路建设。 2、君山城区自来水管网建设三期工程项目今年计划投资300万元,铺设管网56938米,新增受益居民4497人。现已投入资金30万元,铺设管网1224米。 3、钱粮湖实验小学逸夫教学楼项目总投资44.5万元,主体工程即将完工,9月1日投入使用。 4、中小学校改水工程。该项目共改造全区8所学校,总投资40万元。目前有3所小学已动工建设,其余5所学校7月中旬动工。 5、君山航空服务学校项目总投资584万元,新建学生公寓、教学楼、食堂共计6521平方米,维修教学楼1560平方米,整个工程7月底竣工。 6、工业园基础设施配套建设项目。目前启动了供电、供水、排1 / 11

污、排雨水、电信管网的建设,重点完成了李记食品有限公司排污管道及其配电线路的建设,落实了锦程印刷排水沟建设问题。 7、沼气工程今年建设任务为3500口,总投资2017万元,已累计建设沼气池1521口,占全年任务的43.5%,建新农场300立方米的大型沼气池主体工程已完工。 8、农业科技示范园项目总投资370万元,开发了蝴蝶兰,扩大了葡萄种植,开发了拓展训练基地,正规划建设钓鱼休闲区。 9、通村公路建设项目全年计划里程131.4公里,总投资2168万元,已动工50公里,完成路面硬化34公里。 10、李记食品项目。目前已完成第一期厂房5栋、污水处理池、盐渍池8口、锅炉房、配套办公用房及辅助生产用房的建设,共完成投资4000万元,7月8日启动生产。 11、锦程印刷包装项目。目前完成了围墙、场地平整,启动了第一期2栋厂房建设,完成投资300万元。 12、基层动物防疫站建设项目。申请投资80万元,县级财政配套40万元。目前已拨现金15万元,交通车一台,价值18万元。还有47万设备未到位。 13、有线电视村村通工程总投入90万元,完成58个自然村有线电视入户工程,开通了采桑湖镇两个光节点信号,共架设光缆25公里,支干线15公里。 14、古月湖粮店整体转让项目已与岳阳光华农副产品加工公司签2 / 11

综合管理部年度工作总结(全)

综合管理部年度工作总结 2010年,随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐,xxxx有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年,也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来,综合管理部在公司领导的指导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,发挥团队协作、任劳任怨的精神,一切紧紧围绕项目建设这一中心,较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的支持,在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢!下面就本部门2010年的主要工作和 完成情况及2011年工作思路分别汇报如下: 2010年主要工作情况 一、整体工作完成情况 一年来我们克服重重困难,采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设,保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在:及时、准确采购生产生活办公;招聘员工200余人,定编满员90%以上;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化,完成98%;员工食宿基本正常化;厂区周边拆迁、协调达标化,目前已完成总工作量的95%;部门工作制度化,完成部门制度修订85%; 二、阶段性突击工作情况 综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000d/t生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起,我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里,所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月,熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评,这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句:终于成功了,我们也该歇歇了。因为大家努力,让所有的人看到了我们xxxx水泥这个优秀的团队力量。 三、完善制度、规范办文 公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程,一年来,综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况,建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。

区委督查室年度工作总结

区委督查室年度工作总结 区委督查室年度工作总结 今年以来,望城区委督查室牢固树立为区域“稳增长、促和谐”当好“推手”和“助手”的工作理念,紧贴区委、区政府,充分发挥督查的职能作用,围绕阶段性中心任务深入一线扎实开展工作。为确保上级和区委、区政府的决策落实以及各项工作目标任务的完成和超额完成作出了积极贡献。 一、服务发展抓落实 一是抓住区委、区政府的重大决策进行督查。围绕“稳增长”的主题,年初,我们将区委全会“建设XX区,实现三年大变样”的重大决策和“两会”《政府工作报告》铺排的重大工作部署特别是关系到地区经济发展的重点项目、节会活动作为全年的决策督查重点,将督查项目列入全年决策督查计划,贯穿于全年督查工作之中,根据工作计划及时开展督查,保证了决策的落实。二是牢牢抓住项目建设督查。区域经济的发展离不开项目建设,年初开局工作督查中,我们把项目的开工作为主要内容督查,力促项目建设实现“开门红”。6月份针对我区星城镇工程项目征拆安置进度偏慢、施工建设落后时间进度的情况,牵头组织征地办对项目征拆安置工作进行了专项督查,查明了进度滞后的原因,明确了解决问题的措施,分门别类交相关乡镇和部门解决,有力推动

了项目建设。10月份,按照区委书记关于在全区掀起项目建设新高潮的指示精神,我们对全区在拆项目的征拆安置工作进行重点关注,联合有关区直单位深入项目一线,走访多个项目指挥部,了解项目征拆过程中存在的突出问题,综合实际情况提出了建设性的建议,为区委、区政府下一步决策作参考,并在全区征拆安置工作动员大会上下发了督查通报,极大的触动了有关区直部门和各街道、乡镇。11月,我们对全区征拆项目扫尾清盘情况进行了跟踪督查,重点对5户以下、5户以上扫尾征拆项目进行了跟踪督查,建立了征拆台账,有力促进了全区征拆工作的推动。三是全力做好系列节会的督查。为推动望城休闲农业、观光旅游等第三产业发展,区委、区政府打出了以节会促产业的组合拳,铜官窑国家遗址考古公园开园、第四届中国休闲农业与乡村旅游节会等一系列活动相继提上议事日程,为了确保系列节会的顺利开展,区委督查室按照各次会议的精神,主动介入,深入到现场及时协调解处理决相关问题,为节会的顺利开展保驾护航,派人常驻节会筹备组,督促协调各工作组按时间节点完成各项工作任务,督查室有1人在节会的总结表彰会上获得区委书记点名表扬并被评为先进个人。 二、关注民生促和谐 一是着力推进基层矛盾化解。围绕“促和谐”的主题,区委督查室按照全区信访维稳工作会议精神,联合信访、维稳

综合管理部2019年工作总结暨2020年工作计划

XXXX年度工作总结 暨XXXX年度工作计划(综合管理部) 总结人:XXXXXX 日期:XXXX年XX月XX日

XXXX年工作总结暨XXXX年工作计划 XXXX年是公司发展取得较大突破的一年,各项工作都取得了一定的成效,为公 司的转型升级实现多客户经营的奠定了基础。作为公司的综合职能部门,综合管理 部在公司领导的正确领导下,在各部门的协作下,从适应公司发展要求出发,努力 而艰难地完成了部门各项任务。现就综合管理部XXXX年度工作总结暨XXXX年度总 体计划安排做汇报。我汇报的题目是“夯实管理,持续提升,为公司XXXX年实现项 目制管理而奋斗工作”。请董事长、总经理和各位同事予以审议并提出意见。 一、XXXX年工作总结 (一)行政管理方面:XXXX年完成生产、质量、安全的周、月等各项会议定期召开,初步搭建形成适合各 部门的交流机制;对公司所需行政办公物资的采购、使用、储备等进行计划、组织和控制;对公司办公车辆与货 物物流车辆使用情况实行申请制,并且对车辆出入厂区做好登记;对公司各类档案的创建、收集、整理、统计、 保管进行规范管理;修订《合同管理办法》、《公司印章使用管理办法》两份 制度;完成员工手册发布,并从每个车间选定入职满3个月与未满3个月的一线职工共计10人次进行分批次组织 学习。 (二)人事管理方面:XXXX年满足公司对各层次人才的需求,通过网络、报刊、招聘会等渠道,如:招聘会、智联、58同城、国内专业人才网。向市人社局、招商局提困难申请支持,通过其牵线引荐与XXX学院达成应届毕业生就业合作意向,使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展;为使公司人员配置合理有效,打破传统枷锁,凡不涉及跨部门跨工种的人员调整充分授权给部门负责人自行依据工作情况进行安 第2页共8页

督察个人工作总结

督察个人工作总结 督察个人工作总结(一) 一、20XX年的工作情况总结 今年以来,督察队紧紧围绕全局的中心工作,本着对局长负责的态度,开展各项督察工作。每月开展对办案单位进行一次刑讯逼供检查,并到看守所提审x名以上在押人员;对所有配枪单位××××管理情况进行检查;围绕四句话开展内部管理检查;对交巡警巡逻执勤情况进行督察。每季度到拘留所询问x名被拘留人员,对案件办理情况进行检查;对民警遵守“五条禁令”、“五不准”等规定情况进行督察;对所有窗口单位贯彻落实公安部30条、省厅79条、xx市局xx条便民措施、警务公开、简政提速和收费情况进行检查;对110、122接处警、警车、警服和警用标志使用情况进行检查;对x起行政案件、x起刑事案件、x起经济案件、x起交通肇事案件进行检查。每半年对爆炸、化学、剧毒物品的管理情况进行检查;回访治安案件、交通肇事当事人各xx人。按照上级部署,我队于200x年x月至xx月开展了学校周边环境整治专项督察,出动警力xx人次,提出督察建议x 条;200x年xx月至xx月开展侦破命案专项督察,出动警力xx人次,提出督察建议x条;200x年x月至x月,开展了打击赌博专项督察,出动警力xx人次,提出督察建议x条;200x 年x月至x月,开展了集中处理群众信访问题专项督察,出

动警力xx人次,提出督察建议xx条;200x年x月分别开展了继续盘问专项督察、换发第二代身份证专项督察,共出动警力xx人次,提出督察建议x条;200x年x月至xx月,开展了打击“两抢一盗”斗争专项督察,较好地促进了各项公安工作的开展。 在积极开展日常督察工作的同时,我还认真积极做好局领导交办的各种临时性任务。深入基层,搞调查研究,及时为领导提供第一手资料。对在调查中发现问题的单位,根据情况不同对待,能马上整改的督促其改正,不能马上整改的限期改正。 今年下半年督察队参与了x起袭警、x起控告民警打人案件的调查处理。我们以保障民警依法履行职责、行使职权为目的,坚持有理有据、因情施策、区别对待的原则,全力维护民警的正当执法权益,积极为民警营造良好的执法环境。目前,在局领导的关心和有关部门的通力协作下,已刑拘x 人,行政拘留x人,行政罚款x人。受伤民警的有效诊治及案件的层层推进,大大增强了民警严格、公正、文明执法的信心和决心。同时也增强了我们为民警维护合法权益的信心和决心。 以上工作我都是全程参与。我觉得作为督察队长,不应该浮在水面上,指指点点。应该深入基层,多了解基层基础工作,多搞一些调查研究,多倾听一些群众意见。通过这

公司年度工作总结与明年工作计划

公司年度工作总结与明年工作计划

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2016年度工作总结及2017年度工作计划报告 ——*****公司 2016年是公司稳定生产、夯实沉淀的一年,也是提升管理、开拓发展的一年。在股东及董事的支持指导下,公司持续以安全生产为核心,紧紧围绕公司年度绩效考核目标,全体人员“外树形象拓市场,内抓管理提素质”,在工程建设、安全运行、用户拓展等方面积极开展工作,全年较好地完成了各项工作任务,顺利实现全年安全平稳经济运行,并稳步向前发展。 现对公司2016年工作做简要总结。 一、群策群力,顺利完成公司主营目标 1、主营业务收入约*****万元,完成全年收入预算的**** *%; 2、超额完成股东会的全年净利润要求,完成额为 %; 3、根据董事会要求有效控制费用支出,节约经费约*****万 元; 4、2016年保持全年安全*****,未出现安全责任事故

二、责任到人,全力保障安全生产 2016年,公司通过推进及实施以下工作,实现了安全生产实现“五零”。即人身伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、生产事故、设备事故均为零。 1.每月开展全方位多角度的现场安全大检查,全年共开展12次安全生产大检查,12次安全生产专题会,发现隐患并消缺130余项。 2.严格实安全生产的日常管理,通过加强日常管理保障安全生产稳定,具体实施为:①坚持每日早会交接班制度,实现班组巡检无缝对接;②坚持每周一生产技术部行政人员周会,落实每周重点工作;③坚持每月定期组织班会,在班会中对上月度各班组工作情况进行分析总结并落实本月度各项班组工作;④在2016年3月完成运行班人员进行重新分班调整并依据管网实际情况对现场打卡点进行重新完善布置,每周定期检查及不定期抽查打卡记录,保证巡线质量。与维保、带压堵漏等合作单位密切联系,充分发挥合作单位的专业优势,保障管网的健康运行。 3.加强安全生产教育培训工作,2016年先后开展了《发电机操作使用培训》、《工程现场管理培训》、《视频监控操作培训》、《仪表日常知识培训》等,并于每月班会结束后组织观看安全生产视频,强化员工安全意识。 4.组织好“安全月”活动,2016年全国安全活动月的主题是“强化安全发展观念,提升全民安全素质”,组织开展了****参

综合部工作总结

综合部工作总结 (4月—8月) 雪季经营期结束后,综合部除以对内、外协调工作为重点外,根据夏季经营方案,做了相应的基础建设工作,现将近4个月的工作汇报如下: 一、加强、完善基础建设和办公室日常管理工作 1、综合行政统筹工作的关键事情控制和内部管理,结合公司实际情况制度部门年度预算; 2、配合财务部门,对冬季经营期各单位的挂账进行清算。 主要企业为市冬管中心、开发区政府等。同时,细致整理雪期2010至2011年雪期招待单据,为公司提供有效的经营数据,并贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,严格按照程序核定的使用标准执行; 3、切实抓好企业管理的日常工作 按照预算审批制度,组织落实公司办公设施及其所需耗材、办公用品等商品的采购、调配、实物管理和盘点工作;根据各部门实际情况进行办公设备的维修保养工作,为各部门基础工作提供保障; 4、做好对内、外协调沟通工作 对内:配置新上任高管人员工作区、休息区等事项;配合营销部做好夏季经营服务工作; 对外:与政府部门和关系单位进行实效沟通,确保夏季经营工作顺利进行,如协调市领导踏察企业事宜、协助开发区协调全国拓展大赛事宜等;

5、认真做好文书档案、印章等资质的管理工作 增加了一名档案室人员编制,安排了专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作;6、完善制度、规范办文等工作 草拟综合性文件、合同和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作;做好总监级以上高管人员主持的工作会议的会务准备安排工作;建立了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《员工餐厅管理制度》《员工宿舍管理制度》,并草拟了《车辆管理制度》、《通讯费管理制度》等等规章制度待领导审核通过后正式发文; 7、做好公司车辆的有效管理工作 车辆管理一直为本部门工作的重点,现已办理公司四台车车辆转籍事宜(塔菲克暂进尚未确定是否可以维修,如可以维修,方可办理转籍事宜),部门严格控制所有车辆的加油、维修等事宜,认真做好行车记录,根据公司计划合理购买车辆,以达到节约各项费用的目的,减少了公司不必要的费用支出。 二、后勤服务保障工作 1、后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面,这也是与员工息息相关的两方面。为保证我司雪期经营及冬运会筹备等实际工作需要,部门

2019年警务督察年终工作总结样本

2019年警务督察年终工作总结样本 20xx年,xxxx公安警务督察部门在市局党委和上级督察部门的正确领导下,以贯彻全国、全省公安机关第二次警务督察工作会议精神为契机,紧密结合“抓基层、打基础、苦练基本功”的总体要求,不断加强和改进督察工作,严格监督执纪,强化督促落实,依法维权服务,为促进全市公安中心工作、重大警务部署的落实,杜绝和减少违禁违纪事件发生,推进队伍正规化建设发挥了有效的职能作用。 一年来,全市警务督察部门共开展各类督察行动1500余次,出动督察警力7300余人次,编发督察《通报》、《简报》127期,提出督察建议103条,下发督察文书85份,查扣违规警车72台,查结群众投诉319起,完成各级领导交办件64件,实施禁闭12人,停止执行职务1人,移送纪检监察13人。具体情况如下: 一、贯彻部厅会议精神,加强了基础工作和硬件建设 全国、全省公安机关第二次警务督察工作会议的召开,给警务督察工作提出了更高的要求,也带来了新的发展机遇。全市警务督察部门以此为契机,积极争取各级党委的支持,切实加强和改进了督察工作。 (一) 统一思想认识,明确了督察工作发展方向 4月17日,市局组织召开党委中心学习组(扩大)会议。原市局纪委书记、督察长xxx传达了全国、全省第二次警务督察工作会议精神;市委常委、市委政法委书记、市局党委书记xxx,市政府副巡视员、市局局长xxx,市局党委副书记、副局长xxx如何贯彻部厅会议精神,提

升xxxx公安督察工作水平作出了重要指示。次日,市局又召开各分、县(市)局、支队纪检监察、督察部门负责人会议,就如何借鉴河南督察经验,掀起xxxx“督察风暴”进行了研究和部署,真正把全市公安机关各级领导和广大督察民警的思想高度统一到部、厅会议精神上来。 (二)加强组织领导,浓厚了督察工作氛围 市局党委充分认识到督察工作对促进队伍建设和各项业务工作的重要性,将督察工作作为“一把手”工程,进一步建立健全了督察列席党委会、参加重大警务部署会议制度,局领导带队督察制度,联合督察制度。尤其是省厅对xxxx县局进行专项督察后,市局组织全警收看了《中原督察风暴》、嫌疑人消失武器警械佩戴情况进行了抽查,发现受检单位近半数未落实“持械上岗”的工作要求。被督察通报后,各有关单位迅速作出了整改。8月10日晚,督察民警突击暗访高桥大市场“黑猫旅社”整治工作。通过查看每家旅社的消防设施、住宿登记,逐人核对住客的身份证件,当晚即督促处罚违规业主两名。并紧咬问题不放,责成雨花消防大队收回了违规发放给某招待所的消防意见书。通过深入暗访促整改,使高桥大市场、马王堆、洞井商贸城无证小旅社管理混乱、以致成为“两抢”嫌疑人藏匿之处的局面得到了迅速扭转,强有力地推动了源头治理工作。针对少数单位防控工作滞后的状况,遵照市政府副巡视员、市局局长xxx同志的指示,市局警务督察队切入警情找症结,先后对xx路派出所、巡警支队xx大队的防控工作进行了暗访和调研。既找准了治安复杂、控防力量薄弱等导致两单位案件高发的客观因素,也找准了其思想重视不够,警力没有跟着警情走、定点盘查时间过长、动态巡逻时间太少等主观上存

企业年度工作总结

企业年度工作总结 企业年度工作总结(共6篇),希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 按照县第三次全国经济普查领导小组办公室XX县委宣传部联合下发的《XX县第三次全国经济普查宣传工作方案》的通知要求,为配合第三次全国经济普查登记工作,使庞口市场内所有商户理解、重视、支持此次经济普查,解决被调查户配合难等问题,为经济普查营造良好的社会氛围。我单位主要开展了如下各项宣传工作,为经济普查正式登记打下了良好的基础。 一、领导重视、强化责任。 我单位召开了庞口市管会第三次全国经济普查动员大会,成立了以副主任牛士刚为组长,各区队长为主要负责人的第三次经济普查领导小组,及时解决工作中碰到的问题,确定本单位的普查指导员和普查员,使所有人员对这次普查工作高度重视,分区分片负责。 二、大力宣传、形式多样。 为使所有被普查对象对此次经济普查充分了解、支持并配合做好此次经济普查工作,市管会办公室把宣传工作作为此次经济普查的重要组成部分,详细制定普查各个阶段的宣传方案。1、在市管会广场的大型led电子显示屏上循环播放经济普查宣传片和宣传标语。2、在市场主要路口悬挂宣传条幅,张贴第三次经济普查宣传画和《河北省第三次全国经济普查告知书》。3、对庞口市场辖区内所有经营户,全部发放《致第三次全国经济普查对象的一封信》,使每个商户对第

三次经济普查情况都深入了解。4、每天早晚两次利用庞口市场无线广播电台播放河北省第三次全国经济普查宣传音像资料。5、在市场管委会官方的网站上进行大力宣传,提高全市场范围内对于此次经济普查的知晓率。通过以上多种方式形成社会了解普查、群众支持普查、普查对象积极配合登记普查的局面。 三、参加培训、注重实效。 组织普查人员和普查指导员参加市、县经普办组织的业务培训,对培训内容认真分析消化吸收。为正式的普查登记打下基础,能够迅速进入工作状态,保证普查工作的及时准确完成。 本阶段的工作虽然取得了一定成绩,但存在的困难和问题依然不可忽视,这主要表现在以下几个方面: 一、部分调查对象尤其是个体经营户的配合程度不高,顾虑太多,认为有关部门会根据普查掌握的情况来增加税收或者收取其他费用,虽多次解释仍难以打消顾虑,填报的经济指标偏低,甚至拒绝登记,给普查工作带来一定的困难。 二、部分小企业财务制度不健全,没有财务人员,没有建立财务制度,甚至连起码的流水账也没有,填报清查表难度大。 针对以上存在的问题,我单位在以后的普查工作中,一定按照县经济普查办公室的工作要求,继续加大宣传力度,严把普查质量,积极开展经济普查工作,力争提前完成第三次全国经济普查工作任务。 在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海

综合部年工作总结

2016年工作总结 2016年是金正物业发展壮大的一年,也是综合部开拓进取的一年。作为公司的一个重要部门,为配合公司发展目标,综合部一年来认真贯彻“关注细节,重视过程,精益求精,追求卓越”的质量方针,坚持“以诚相待,以人为本,服务无限,共创和谐”的企业宗旨,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的工作职能,在公司领导的正确指导下,各部门的支持和配合下,基本完成了本部门各项工作任务。现将主要工作情况汇报如下: 第一部分工作回顾 一、加强人事管理工作,切实落实相关管理制度,进一步强化人力资源管理工作。 2011年综合部首先在人事管理相关制度建设上狠下功夫,根据公司的发展需要建立健全了多项规章制度,并对制度的相关执行人员进行了多次培训、讲解,切实落实管理制度,加快了公司的“制度化管理”进程;其次,综合部在人员招聘上投注了很大的精力,加强了招聘力度,根据公司各服务中心的人员编制、实际需求,努力开展多渠道、常定点的招聘方式,基本满足公司的人员需求。公司的整体管理能力在逐步上升,公司对员工的吸引力和满意度在提升。再者,为稳定员工工作心态,创造良好的工作环境,综合部在有关领导的支持下,完善了公司的社保制度,落实了员工的社保关系和劳动合同的签订,让公司的员工福利制度有了进一步的完善 二、加强统筹员工培训及员工业余活动,为公司企业文化建设、精神文明建设夯实基础。 员工培训是综合部的重点工作,在一个企业,有好的培训,意味着有好

的员工。包括新员工入职培训、管理制度培训、社保知识培训、各岗位操作技能及专业知识培训等,让员工了解了公司的发展过程,明确了相关的规章制度及操作技能,明白了如何才能成为金正物业公司的一名“好员工”;主要有弱电门禁系统维修的培训,特种设备安全操作培训等,物业管理专业知识提升方面的培训,员工业余活动的举办也是综合部重点工作之一。2016年度,综合部共组织举办了“春季体育竞赛活动”,在凤凰城举办“消夏晚会”活动,让我们的员工在工作之余发挥余热,放飞心情,体现了公司人性化管理及对员工的关爱。 三、强化部门行政职能,对内对外加强沟通协调、认真督导,保障公司管理事务高效有序进行。 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,唯有强化部门行政职能才能做好综合协调工作。在2016年度,一是加强与上级主管单位、相关政府部门的工作沟通和协调,及时了解上级部门工作动态和要求,融合各方有力因素做好公司行政工作,如上报年捡材料。二是加强公司与各部门之间的沟通协调。逐步规范了相互间的工作流程,对公司布置的重点工作加强跟踪协调确保工作有布置、有检查、有落实;三是加强部门之间的协调,形成合力,营造团结向上的工作氛围,使得各部门的职能得到充分的发挥。 四、进一步强化服务意识,坚持不懈,热心服务,努力做好后勤保障工作。 坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓,在后勤保障方面坚持做到“对内对外一起抓”。对内服务于员工、公司,不断改善服务质量、提高服务水平。全面做好档案管理、公文起草、收发、传阅等工作,对公司内部

20XX年市公安局督察大队工作情况总结

20XX年市公安局督察大队工作情况总结 20XX年,我公安局的警务督察工作在上级业务部门的指导下,在局党委的正确领导下,按照省市警务督察的总体要求,牢牢的把握最大限度的增强和谐因素,最大限度的减少不和谐因素,紧紧围绕迎奥运和全国“两会”安全保卫工作,恪尽职守,积极履行督察工作的职责。截止11月底,共开展各种警务督察工作任务600余次,编发督察通报44期,关禁闭5人,停止执行职务8人,下发督察建议书和督察通知书60余份,受理群众投诉20起,办理领导交办和上级督办案件23起,全部查结。催办××*市委、市政府、市人大等上级领导签批的信访案件30起。围绕“中原卫士杯”专项竞赛活动,开展了一系列的警务督察活动,取得了较好的效果,圆满完成了各项工作任务。现将工作总结如下: 一、紧紧围绕安保工作,规范执法服务,促进工作落实,开展现场督察。 为促进安全保卫各项工作的落实,督察大队积极开展工作,首先对各基层单位的警容风纪、内务卫生、值班备勤、领导带班进行了专项督察,元月10日和2月25日下午,2月26日上午督察大队组织人员分别对19个基层派出所和全局科、室、队进行了检查。并携带摄像机,针对检查单位的内务卫生、警容风纪、上班情况、值班备勤以及领导带班进

行了全方位的跟踪检查,对不按要求着装、内务卫生差的单位当即提出批评,要求马上整改,对连续两次都无人的科室和无领导带班的单位提出通报批评,第二、为了检验基层所队的出警情况,5月15日我局督察大队组织人员和本局指挥中心主要负责人,历经一天时间,对21个基层单位进行了测警。对好的单位进行通报表扬,对存在问题的单位进行了批评。第三、按照《警车管理规定》4月3日、4日,督察大队在交警大队的配合下,对我市的警用车辆进行了专项督察,两天来,共检查警用车辆和予o牌照车辆70余台次,查扣无牌警车2辆,予o牌照1付,并进行处理。第四、在“双节”期间我们按照局党委的安排部署,对执行“五条禁令”等情况进行了专项督察,首先采取电话督察的方式,对偏远的派出所采取电话督察,有带班领导亲自汇报,当日值班领导、值班民警和有关接处警的情况;其二、我们携带摄像机、照相机、测酒仪对城区四所、纸坊、骑岭、王寨、汝南、刑侦大队等单位进行专项督查,对值班备勤和五条禁令进行了检查。第五、为了保障在奥运期间,不来自××*的干扰,督察大队组织人员对20起信访案件进行了专项督察,我们深入到办案单位针对每一起上访案件,会同办案人员,仔细研究,具体分析,协助消化,取得了较好的成效。第六、按照省市厅局关于公务用枪管理专项工作精神,我局高度重视,按照通知精神,立即制定了我局公务用枪管理使用专项

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