浅谈建筑施工技术管理要点

【摘要】建筑企业管理中最重要的组成部分为现场技术管理。对于建筑施工企业来说，现场管理是建筑施工企业一切生产经营活动的基础内容。想要使建筑企业在建筑市场站稳脚步，那么就需要不断优化建筑工程现场施工管理。近年来，随着我国市场经济体制的逐步完善，在建筑工程现场施工管理中又出现了一系列的问题与矛盾，因此，建筑施工企业的现场施工管理必须建立在完善的质量监督管理体系基础上。本文主要对当前建筑施工现场技术管理应该遵循的原则以及各项管理方法与对策加以深入的分析。

【关键词】建筑工程；现场施工；技术管理

1、前言

随着我国经济与社会的飞速发展，使得人们的生活水平得到了很大程度提高，同时并带动了我国房地产行业发展更加壮大。但是，这必然会使建筑市场竞争变得越来越激烈，建筑企业想要在建筑市场中站稳脚步，就应该对工程项目的各个施工环节加以科学、合理的管理，尽量将施工工期缩短，确保建筑工程质量，更重要的是努力降低工程造价，有利于完成建筑项目的整体目标。每一个建筑项目从开始到交付使用都是由很多个部分共同组成的，例如：立项、规划、设计、现场施工、验收等，并且这些部分既相互促进，又相互制约，这是影响工程质量的关键性因素，在这其中，最重要的就是施工过程，这主要是由于在施工阶段中，影响工程质量因素偏多，并且涉及面十分广泛，投入的资金相对也较多。所以，对于建筑现

浅论建筑工程施工管理

浅论建筑工程施工管理摘要：很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大浪费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。关键字：建筑工程；施工管理；施工中图分类号：TU198 文献标识码：A 一、建筑工程施工管理中存在的问题 1.1技术管理问题任何物质生产活动都是建立在一定的技术基础上的，也是在一定技术要求和技术标准的控制下进行的。技术管理问题是建筑工程管理中的关键问题之一，会直接影响到建筑工程的整体质量和人民群众的生命、财产安全，也关系到建筑企业的长足进步与发展。对施工项目来说，由于其单件性、露天性、复杂性等特点，就决定了技术的作用更显重要。建筑工程施工中的技术管理是一项系统化的复杂工作，需要建

筑工程人员具备丰富的实践经验和理论知识，并综合考虑环境、资金和气候等多方面的影响因素。技术管理贯穿于建筑施工的全过程，是现代建筑施工管理体系中的重要组成部分，其对提高建筑施工质量、企业经济效益和综合管理水平均有重要的作用。施工管理需要合理组织和安排技术施工和工程管理工作，监督和管理好建筑工程技术施工的各个环节。但在实际施工过程中，往往出现基槽开挖、基础砌筑、浇灌混凝土等出现技术问题，施工企业必须以加强技术管理人员的培训和完善技术管理体系为主要途径，切实提升技术管理在建筑工程施工管理中的作用。 1.2人员管理问题在新时期，我国建筑工程人员的管理素质和职业素养相对偏低，已经难以适应现代建筑企业高质量、高标准、高技术的管理要求。施工队伍素质参差不齐，专业教育培训机制不健全，大量的工程管理人员和施工人员都是临时工，农民工是建筑业产业工人的主体，许多农民文化素质偏低，存在着以次充好的现象，流动性也比较大。由于没有经过必要的上岗培训，建筑工程人员的安全意识、技术素质、领悟力和执行力等方面还不能满足现代建筑工程的需要。施工人员基本依赖于现场技术管理人员的交底指导，缺乏自我保护意识。建筑工程施工管理单位应当组织好对他们的管理和培训，全面提高他们的素质和能力，为建筑工程的顺利开展提

浅析建筑工程施工技术管理

浅析建筑工程施工技术管理摘要：建筑工程是指关乎居民生产生活的城市基础设施建设，与社会生产、人们生活密切相关。本文对如何通过科学先进合理的施工技术管理，为施工企业的发展提供良好的基础保障做简要阐述。关键字：建筑工程；技术；管理 abstract: the construction work is the urban infrastructure and social production related to residents’ production and living of, it is closely related to people’s lives. this paper described how to provide a good protection basis for construction enterprises through scientifically advanced and reasonable construction technology management.key words: construction; technology; management 中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：随着我国社会经济的不断飞速发展，人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。要想建筑物具有优良的质量，就需要有好的施工技术管理，施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。施工技术管理是指确保施工质量和企业经济效益的、科学的、技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节，和各管理部门有密切的关系。由于长期以来建筑行业“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，加强建筑工

浅谈工程技术管理存在问题与解决措施

浅谈工程技术管理存在问题与解决措施发表时间：2018-06-15T09:34:37.077Z 来源：《基层建设》2018年第7期作者：李焕[导读] 摘要：近年来，我国建筑行业逐渐发展起来，极大的满足了人们对建筑的需求。广州市方阵路桥工程技术有限公司 525300 摘要：近年来，我国建筑行业逐渐发展起来，极大的满足了人们对建筑的需求。在建筑工程施工建设中，不能缺少技术的运用，它是提升工程质量，促进企业发展的重要基础，然而，现阶段不少建筑工程在技术管理中还存在各种各样的问题，因此，本文将从建筑工程中做好技术管理的意义入手，联系建筑工程技术管理中存在的问题，并提出做好技术管理的对策。关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策引言：建筑工程当中的技术管理是重要内容，这也是促进工程施工质量的保障，通过技术管理的科学方法应用，对建筑工程企业的市场竞争力提升也有着积极意义。技术管理对工程施工所产生的影响也比较突出，在面对当前建筑工程行业发展的环境下，就要从多方面对技术管理的加强充分重视，保障技术管理水平提高。 1、建筑工程技术管理的重要性 1.1 提高企业的综合实力随着中国建筑市场的连续发展，许多建筑企业不断成立起来并且希望从中得到巨大的利益。由于多数的建筑企业太过于重视建筑的数量从而忽略了建筑的质量，导致建筑市场处于一片混乱，进而造成建筑企业效益的不断降低。因此建筑质量的高低对企业市场具有重要的作用。技术管理是贯穿整个建筑工程中的重要的管理工作，管理水平的加强不仅仅对提高建筑的质量具有一定的帮助，还可以提高建筑企业的经济效益及其综合实力，促进它在建筑市场中持续发展。 1.2 提高建筑工程施工的质量若想建筑工程施工顺利的进行，就必需不断提高其技术管理工作。既要确保建筑材料和相关设备质量及其充足性，也需要保证建筑管理制度的完善性。另外，还要在确定工期后调整好分包单位的建筑工程项目有顺序的连接关系工作面的流水施工。因此务必要使参加工程施工的全体员工全面了解建筑工程质量并提高其重视程度，提高施工水平。 2、建筑工程技术管理中存在的问题 2.1 建筑工程技术管理意识薄弱当前，我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时期，建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。由于我国建筑行业发展历程还比较短，发展速度比较快，行业发展规模大，但科学创新性还没有充分的融入到各个项目建设过程中，建筑行业相关技术管理者对此还未提起足够多的重视，项目技术管理意识薄弱，或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。 2.2 建筑工程技术管理工作不规范工程建设是一项关系重大、要求严格的项目，一方面，要求管理者有全局意识，考虑到各个方面；另一方面，管理施工中的规范需要严格按照要求落实。但是，在具体实施中又会出现各种问题。如管理者为了私利，出现施工中偷工减料等情况。同时，管理人员缺乏技术管理能力、经验不足或对建筑施工中用到的材料、技术不了解，造成组织施工过程中常常心有余而力不足，行业施工中违反相关政策规范的行为层出不穷，建筑资源使用效率不高，工程质量难以保障。 2.3 建筑工程技术管理技术水平不高就当前的形式来看，为了达到利益最大化的目的，建筑公司竭尽所能的降低成本，这就会形成一人饰演多个角色的场面，一些高技术的人才因公司节约成本的原则，不得不担当一些技术管理方面的岗位，这就导致其注意力分散开来，不能只关注和解决技术方面的问题，还要注意技术管理方面的问题，但一个人的精力就这些，最终就会导致技术上没有搞好，技术管理上也由于不是专业的技术管理人才缺乏管理经验导致管理方面的不到位、不合理。除此之外，建筑公司为节约成本还有可能招聘一些技术水平不高的人来担当管理岗位，这也对建筑工程技术管理造成一定的负面作用。 2.4 建筑工程技术管理措施落实不到位随着我国建筑行业的发展逐渐步入正轨，规范行业发展的政策措施从行业实践中逐渐形成。然而，由于相关技术管理者的利益或完工进度的考量，原本高质量的技术管理要求也大打折扣，而且建筑行业对于大数据的应用还比较落后，相关管理数据的保管以及信息系统的建立也有一定的困难。所以，技术管理无法落到实践当中。 2.5 建筑施工管理的监管不到位如果在建筑施工过程中存在着监管空白点，这很容易影响建筑工程的施工。一旦存在拖延施工时间的情况，就会延长了建筑工程的正常进行速度，如果要在规定时间内要完成建筑工程，建筑工程的施工质量的必然会有损。如果说建筑施工的工作人员没有专业的知识，对于一些新兴的专业技术根本无法理解并且应用，这就会影响施工的技术，最终导致建筑工程的建筑质量出现缺陷。同时在建筑工程的施工过程中由于存在这监管空白点，也会影响建筑施工过程中使用的建筑材料的监督管理。 3、建筑工程技术管理问题的优化解决措施针对建筑工程技术管理中存在的问题，建设企业和相关监管部门要予以重视，要不断加强对施工技术管理的研究，在实际技术管理工作中找出问题出现的原因，并通过对原因的分析来找到解决技术管理问题的措施，要加强对技术管理人员的培训和教育、激励员工工作、构建科学可行的技术管理制度并对施工进行全方位的技术管理，以此来提高建筑工程施工技术管理的效率和质量。这样才能提高建筑工程的建设质量和水平。 3.1 加强技术管理人员的技术管理水平技术管理的核心就是人才管理。其改善的手段有以下几点：①预订相关高校的应届毕业人才。高校毕业生虽不具备实际管理经验，却拥有相对较高的专业素质以及理论知识。②在企业的内部成立人才的培训部门。在企业应聘的技术管理人员中，其拥有一定的水平但还远远达不到要求，而且一部分应聘人员的素质也需要提升。③企业要对招聘标准要进行提升。对应聘的人员以及晋升管理阶层的人员要进行相对严格的考验。 3.2完善建筑工程技术管理制度

建筑工程施工技术管理的方法

建筑工程施工技术管理的方法摘要：建筑施工技术管理实施的最终目的是为了提高建筑工程施工质量，以达到现代市场的需求及相关技术要求，使建筑工程能够创造较高的经济效益和社会效益，推动企业良好发展。建筑工程施工企业应当有针对性的优化此项管理工作，如此才能保证此项管理工作根据工程实际情况，科学合理的落实，充分发挥管理作用，为高质高效的建成建筑工程创造条件。关键词：建筑工程；施工技术管理；控制方法 1导言建筑工程运用的工程技术管理主要指的是借助多样化的技术手段来强化工程管理，进而全面优化了建筑项目能获得的整体效益，避免其中潜在性的弊病与漏洞。因此，优化工程技术管理的举措在客观上有助于防控质量隐患，同时也保障了项目建设的实效性。建筑企业如果要拥有更高层次的竞争实力，须着眼于工程技术管理，借助技术管理的途径来优化项目建设的综合效益，确保自身能拥有更显著的竞争实力。 2提高建筑工程施工技术管理水平的意义建筑工程的施工企业，是施工的主体，也是工程质量控制的关键主体。在建筑施工市场竞争越来越激烈的大环境下，施工企业想要击败众多同行竞争企业，就要加强自身的技术管理，保证施工技术水平优于其他企业。在建筑行业发展的进程中，施工管理水平，尤其是技术管理水平，都有一定程度的替身，因此，施工企业内部的有关部门，以及相关的工作人员，要对企业自身，以及对人员自身，进行不定期的审视，了解施工技术管理在行业内的水平。在市场经济下，人们对建筑的要求越来越高，并将注意力转移到施工安全，及工程的施工质量上，因此，对于施工企业而言，工程管理工作中，首要任务是提高施工技术的管理水平，一方面能够节约施工成本，并且能够加快施工的进度，另一方面，能够切实保证施工的安全、顺利进行，最终保质保量的完成施工任务。不仅能够帮助施工企业获得更多的经济效益，获得良好的市场口碑，而且能够促进建筑施工行业的发展与进步，为人们提供高质量的建筑。满足人们的对建筑的要求与需求 3建筑工程施工技术管理的控制方法 3.1建立健全施工施工技术管理体系对于任何领域而言，管理体系是过好一项工作的前提，施工技术管理也不例外，完善健全的管理体系，是保证施工质量，以及保证建筑施工能够顺利进行的基础与前提。对于施工技术管理而言，必须严格管控质量，将技术与管理切实的落实在每一个施工环节当中，并且根据以往的经验和教训，使用新的管理理念，以及新的管理机制，从而不断的对管理工作进行创新。如此，方可促进施工技术管理体系的不断完善。更重要的是，注重对上技术人员进行培训，并加强管理，促使其能够提高管理意识。 3.2加强施工技术图纸的会审工作实际的具体的施工行为，都是依据施工技术图纸进行的，对工程施工有着指导作用，因此，切实做好并加强图纸的会审工作，可以对施工技术的质量进行有效的控制，从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员，要根据工程施工的实况，深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析，从而保证图纸的精确性，以及保证图纸与施工两者的符合程度。除此以外，对图纸进行会审，要坚持保证施工质量的原则，如果发现设计图纸中存在问题，与施工实况

论高层房屋建筑工程技术管理的要点李强1

论高层房屋建筑工程技术管理的要点李强1 发表时间：2019-03-05T13:02:20.727Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第33期作者：李强1 张安庆2 张伟3 郭芳4 [导读] 伴随着我国城市化建设脚步的逐渐加快，使得高层房屋建筑的数量越来越多，社会各界对于高层建筑的施工质量高度重视李强1 张安庆2 张伟3 郭芳4 浙江德邻联合工程有限公司浙江省杭州市 311200 摘要：伴随着我国城市化建设脚步的逐渐加快，使得高层房屋建筑的数量越来越多，社会各界对于高层建筑的施工质量高度重视，高层建筑的质量在很大程度上取决于技术管理工作。在进行高层房屋建筑工程施工过程中，需要相关的工作人员能够抓住技术管理工作的要点，对其进行全面仔细的分析，以此可以最大程度的减少高层房屋施工过程中质量问题发生的概率，从根本上提高工程的质量，进而使之得到更大的发展和进步。关键词：高层建筑；建筑工程；技术管理社会经济的不断发展带动了建筑行业的飞速进步，城市土地资源的紧张推动建筑不断向上发展，高层房屋建筑工程作为建筑行业的核心内容之一，成为了城市建筑中最常见的工程形式。由于高层房屋工程周期长、任务重、难度大等特征，加之数量的成倍增长，一方面加剧了建筑工程任务量，另一方面，也对施工技术管理提出了更加严格的要求。 1高层房屋建筑工程技术管理的重要性建筑工程技术管理作为高层房屋建筑施工中的关键环节，高效的管理有利于提高建筑企业的经济收益，推动建筑企业实现未来可持续发展。由于高层房屋建筑施工中涉及到数量巨大的人力、物力以及财力，因此，要将建筑工程技术管理工作落实到实处，保证高层房屋建筑施工得以有序开展。由于高层房屋建筑工程的特殊性，加之我国建筑工程种类较多，其规模也不尽相同，建筑施工中会出现诸多因素影响，造成施工工期的延长或施工投入的增加。为了有效避免上述问题的出现，施工单位应对建筑施工技术进行科学管理，从而保证建筑工程质量。特别是在工期较紧张的情况下，保障工程质量的同时控制好工程成本，有效提高整体工程进度，增加企业经济效益。 2高层建筑施工技术要点分析 2.1桩基施工技术要点在高层建筑施工过程当中，桩基施工是最为基础的部分，其施工质量和稳定性对整个建筑的安全性和稳定性有着直接的影响。就施工工艺而言，高层建筑桩基的施工从总体上可以分为两种形式，分别为灌注桩和预制桩。就灌注桩而言，首先需要使用钻孔机或者是人工钻孔的方式完成钻孔工作，之后将钢筋笼放入孔内，并向其注入适量的混凝土。以灌注桩的方式进行施工之时，应该根据高层建筑施工现场的实际情况来进行相关的设计工作。另外，如果采用预制桩的方式来进行施工，需要在施工之前对做好养护工作，并且在施工的过程当中能够直接将桩基安装在正确的位置之上。因为受力情况的不同，可以将桩基分为端承桩和摩擦桩，不同的桩基之间工作原理也存在着很大的差别，正因为如此，在进行高层房屋建筑的桩体选择之时，需要对该地区的实际情况进行深入的分析和研究，从而做出科学合理的选择。 2.2钢结构施工技术要点在进行高层建筑施工的过程当中，需要采用钢结构柱来完成核心墙的施工，需要相关工作人员能够对测量基准点进行科学的设计，以此来形成有效的基准网。另外，要求相关的工作人员能够根据设计的要求来确定钢结构柱的数量，通常情况下，可以将钢结构柱的数量控制在24根以上，以此可以使核心墙的稳定性得到有效的保障。所以，在进行高层房屋建筑钢结构施工之时，需要对结构和各个构件之间的焊接质量进行严格的把控，保证其不存在损坏的情况，进而才能够展开下一环节的施工。 2.3混凝土施工技术在项目开始前，必须根据建筑设计的要求，设计不同强度的混凝土，并进行强度测试，以保证施工质量。高层的建筑使用泵浦混凝土：一种是缩短建筑时间，另一种是改善建筑性能。混凝土的维护也应考虑到水、材料、人员、周期和其他问题的来源，并根据不同的水泥品种确定干燥时间，并做好养护期间的监督工作。 3高层房屋工程技术管理要点 3.1建立健全施工技术管理体系为了进一步提升建筑工施工中的施工管理水平，国家应制定相关建筑法律，规范建筑企业的施工行为的同时，保证施工技术管理工作的顺利开展。建筑企业应严格遵守国家出台的有关法律，以建筑规范约束自身施工行为，在保证建筑施工质量与安全的基础上，制定完善的技术管理系统。在建筑施工开工前，企业应将有关审批材料递交给相关管理部门，只有审批通过后，才能进行施工。 3.2全面创新施工技术管理手段在高层的建筑技术管理中，科学创新的主要目标是充分满足市场需求，跟上经济发展的步伐。迅速发展的现有建筑项目表明管理层建筑工作必须跟上发展及充分满足市场需求，以便更好地履行其职能和目标，为企业寻求更多的经济利益。因此，有必要在建筑技术管理工作中实施，以帮助促进建筑公司的发展，并进一步加强其整体实力，以在激烈的市场竞争中处于不可阻挡的地位。此外，有必要利用发展项目的总体管理方法来扩大整个市场，不断创新和发展，优化建筑技术管理的效率，监测市场动态信息，并在适当的时候做出科学的策略。 3.3加大对施工技术的管理力度建筑企业应定期对建筑工程施工的各项环节进行检查，确立各项施工技术流程并建立专门的施工档案。作为高层房屋建筑工程技术管理工作的关键环节之一，建筑企业应对高层建筑工程的质量加大监管力度，切实保证高层建筑工程项目质量管理工作的顺利进行。企业应在施工前，对各项施工图纸以及施工方案等进行综合审计，保证施工图纸的设计合理。从根本上保证建筑工程的质量，避免工期延误现象发生。在施工过程中，技术管理人员要对施工材料进行严格把关，做好对隐蔽工程的监管工作，加大高层建筑工程的技术检查力度。结合各项施工的实际开展情况对高层建筑工程进行综合评估，充分保证建筑工程中各个施工环节的技术监管及时有效，以此实现整体建筑

浅论建筑施工的安全管理

I If 编号：SM-ZD-28032 浅论建筑施工的安全管理 Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改

浅论建筑施工的安全管理简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。摘要：建筑施工属于高危行业，容易产生安全问题。为了确保建筑工程施工的安全，就必须提高管理、操作人员的安全意识，建立完善的安全管理体系。本文通过分析当前建筑领域安全事故原因，结合当前建筑施工的安全技术，阐述如何进行安全管理，如何完善施工安全保证保障系统，从而形成全方位的施工安全管理。关键词：建筑施工；安全施工；安全措施；安全管理安全施工，对于从事建筑行业的人员来说来说至关重要。它关乎一个施工企业的存亡。建筑施工企业更是在安全管理上容不得一点失误，要时刻把安全放在第一位。近几年，全国建筑施工安全事故频发，其中重大安全事居高不下。建筑施工安全生产工作存在的主要问题是安全法规尚需完善，企业安全管理存在缺陷，安全监管存在不足，建筑市场很不规范。因此建筑施工安全管理任重道远。

1.建筑施工安全事故常见类型及原因建筑安全事故可以分为四类，即生产事故、质量问题、技术事故和环境事故。生产事故主要是指在建筑产品的生产、维修、拆除过程中，操作人员违反有关施工操作规程等而直接导致的安全事故。质量问题主要是指由于设计不符合规范或施工达不到要求等原因而导致建筑结构实体或使用功能存在瑕疵，进而引起安全事故的发生。技术事故主要指由于工程技术原因而导致的安全事故。环境事故主要是指建筑实体在施工或使用过程中，由于使用环境或周边环境原因而导致的安全事故。事故类别有12类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、爆炸、中毒和窒息、其他伤害。导致建筑施工工程安全事故的原因很多，总的来说，主要有人的不安全因素、物的不安全状态和管理上的不安全因素: (1 )企业安全管理机构设置不全企业领导对施工质量安全重视不足，原来独立的质量科、安全科现在都精简为工程管理部内的一个岗位，企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失。建筑企业过分依赖监督机构和监理单位，忽视自身质量管理机构的构建和人员安排。监督机构仅注重了一个工程形成过程中到位检查的那几天的工程质量安全问题。企业安全管理放弃了大量的监督机构不在现场检查时的安全问题。企业安全管理人员缺乏，也是一个突出问题。长期以来，企业建筑工程安全监督习惯于现场检查、验收、评定，安全监督人员做了大量本该是建筑施工安全员应做的工作。事实上，无论是人员数量，还是工作范围、工作深度，安全监督人员都代替不了施工企业安全员的工作。

浅析建筑工程施工技术管理要点

浅析建筑工程施工技术管理要点摘要：随着现代人们对于建筑工程重视越来越高，人们对房屋的需求也越来越高。我们要保持一定的建筑工程的安全和稳定，其中技术管理是现代建筑企业管理中很重要的一部分内容，他关系到整个建筑工程项目的成功与失败，做好建筑工程施工技术管理工作，是保证建筑工程水平的重要因素，那么本文将主要以建筑工程施工技术管理为话题，针对在建筑工程施工过程中所涉及到的管理要点进行分析。关键词：建筑工程；技术管理；要点引言随着现代建筑企业竞争日益加剧，对建筑施工过程中所要求的技术越来越高，现在很多的建筑企业为了提高自身的企业竞争力，对建筑工程施工技术管理的要点越来越重视，并积极的完善相应的规章制度，提高整体施工的水平，建筑施工企业所涉及到的活动是很多样的，不仅仅包括建筑图纸，更包括在施工过程中的洽谈，质量检测等等各项内容，而各项工作的开展又离不开人才，设备等内容的支持。 1开展施工技术管理的必要性施工技术管理是对建筑施工过程中所涉及到的各项技术，生产要素进行相应的计划评定，实施等管理活动。它可以很好的实现整个建筑施工过程中的有序化，在那过程中需要不断的完善和加强责任制的实施，这样可以切实的保障整体建筑工程的质量，对于有关人员施工效率的提高有着很大的帮助作用。通过对施工技术进行科学化的管理工作，可以有效的保障整个工程的顺利实施，将科学技术转化为整体的生产力，切实的保障了各项工程的顺利开展，在建筑周期内可以顺利的完成施工工作，更好的完成了建筑施工的任务，提高整体的经济效益。 2编制相应的施工组织设计在建筑施工组织设计的过程中，包括了工程简述，施工方法，施工程序，施工进度等等各项的内容，为了更好的提高建筑工程施工技术的水平，需要对每一个方面加强重视，在机械供水供电等多方面进行布控工作，此外，现场施工组织设计报告和一般的投标文件还是有很大的差别的，他要求内容更加的具体，而且还需要和甲方进行密切的讨论之后，再进行修正和实施。在编制相应的建筑施工组织设计过程中需要用到施工图纸，招标书，年度计划，勘察报告等等各项内容，相应的技术工艺资料都需要不断的完善和补充，而且在施工组织设计过程中，需要结合自己企业的实际情况，进行材料，设备等多方面的布控工作，达到工程成本降低提高整体经济效益的目的。在绘制相应的工程进度计划时，要结合企业实际的能力并开展相应的施工工作，在施工的过程中要注意整体施工的强度，多制定几套施工方案，这样有利于做好相应的施工工作。建筑施工组织设计的初稿，需要各个领导以及相应的人员共同的商讨，进行相应的研究之后，并提出相应的完善意见，然后进行相应的补充。 3对施工阶段的施工技术进行相应的管理

浅谈如何加强建筑工程施工管理

浅谈如何加强建筑工程施工管理 1引言：近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量己成为人们关注的焦点之一。在全国各大城市发生的质量事故报道中，我们不难发现建筑工程项目的质量与人们的生产和生活息息相关，建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人类的生活，工程建筑质量是建筑产品的生命，工程质量的好坏，不但关系到工程的适用性，而且还关系到广大人民群众的生命财产安全和社会稳定，因为建筑工程质量低劣会造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果不堪设想，在工程建设过程中，加强质量管理及控制，确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。 2.加强施工管理的必要性综观目前世界发达国家和地区的建设工程质量管理，与其建设体制相适应，大多数政府的建设主管部门都把制定住宅、城市、交通、环境建设和建筑业质量管理的法规和监督执行作为主要任务，并把大型项目和政府投资项目作为质量管理监督的重点对象。他们都非常重视发挥社会上各种专业人士、组织（学会）和行业协会在建设市场中

的专业管理作用。政府主管部门通过审核和认可，授权或委托这些组织和机构，将相应的政府职能向民间和半官方机构转移，实行对专业人士教育培训，考核注册制度，充分发挥建筑师、结构工程师、建造师等各类专业人士的作用，对建设工程项目的组织实施阶段的质量进行直接的监督管理。他们的普遍做法是依据法规，建立项目许可制度，承包商、供应商的市场准入制度，生产过程检测、认证制度、竣工后经审核颁发使用许可证制度等，对建设工程项目的质量形成全过程进行管理。 3.现阶段我国建筑工程施工管理中存在的问题想加强建筑工程中的施工管理，首先就要弄清楚现阶段我国建筑工程施工管理中存在的问题。而建筑工程施工管理中存在的主要问题有：①管理模式脱节，造成管理模式脱节的原因是激烈的市场竞争使得建筑施工企业失去了管理的自主权，被迫的听从项目承建人。然而项目承建人又不能对施工进行行之有效的管理，不能很好的贯彻落实施工安全文件等，使得管理模式脱节。②建筑施工安全生产体系不健全，在实际的建筑工程施工过程中很多的安全机构形同虚设，导致安全工作无法开展，不能逐级落实安全生产指标。③建筑施工企业没有对安全生产加以足够的重视，在进行施工管理的过程中，没有明确认识到建筑施工安全生产的重大责任。国家颁布的各项安全生产文件，没有及时的贯彻落实到施工现场。施工企业的领导通常都忽视了对安

建筑施工技术管理制度

建筑施工技术管理制度一总则施工技术管理工作应贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策；应贯彻执行国家有关部委、地方政府行政主管部门颁发的有关法令、规程及标准。同时为强化施工部门与职能人员在施工技术责任、施工质量、施工组织设计、施工图纸自审与会审、施工技术交底、技术检验、设计变更、施工技术档案等方面的管理，明确施工技术的范围、职责、内容、方法、报告、记录和检查制定本制度。二、图纸会审制度为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正，特制定本制度。（1）本单位图纸自审由施工项目部总工程师组织各专业工程师图纸会审。（2）会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图，有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题，对现场有关的情况要进行调查研究。（3）图纸审查的步骤可分为以下三个阶段： ①学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特点、主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求，以及坐标和标高等。 ②初审阶段。掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，检查有无错、碰、漏等问题，并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出初步修改意见。 ③会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上，各专业间核对图纸是否相符，有无矛盾，消除差错。对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出修改意见。同时应研究设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应采取的必要措施。

（4）图纸会审要抓住以下几个重点： ①设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际情况。 ②工程的结构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。 ③本单位的技术特长和机械装备能力，施工现场条件是否满足安全施工要求。 ④图纸各部位尺寸、标高是否统一，图纸说明是否一致，设计的深度是否满足施工要求。 ⑤工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾，钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。 ⑥各种管道的走向是否合理，是否与地上（下）建筑物、构筑物相交叉。 ⑦大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。（5）会审记录是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效力，要由建设单位、设计单位和施工单位签字，并及时上报公司的技术部门和经营部门。附表：图纸审查记录附表图纸审查记录编号提出单位提出人提出问题内容

浅析建筑工程施工技术管理江佑志

浅析建筑工程施工技术管理江佑志发表时间：2018-01-10T10:22:37.690Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第23期作者：江佑志 [导读] 建筑工程现场施工的影响因素非常多，涉及面相当广泛，劳动投入也相对较大。湖北省建工第五建设有限公司湖北武汉 430074 摘要：本文通过对实施建筑工程施工技术管理的重要性以及现阶段我国建筑工程施工技术管理现状问题进行深入的研究，结合实际的工作经验。提出了以健全建筑施工技术管理体系，制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体，建全建筑施工技术管理制度、建筑工程的材料加以严格的管控，强化我国建筑工程施工技术管理的措施。意在提高建筑施工技术管理水平，保证我国建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。关键词：建筑工程；技术管理；措施前言建筑工程现场施工的影响因素非常多，涉及面相当广泛，劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。做好现场施工技术管理工作，是整个建筑工程施工过程中的重中之重。 1.建筑工程施工技术管理的现状及重要性分析由于目前我国的建筑工程施工技术管理还没有形成一套科学、客观的管理体系，仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进行施工技术管理的粗放型管理上。与此同时，由于整个建筑工程的中包企业没有对分包企业进行科学的管理，导致建筑工程施工中很难进行工程的施工技术管理工作。在实际的建筑施工过程中，由于建筑工程施工技术管理工作的不到位，直接影响到建筑工程的质量管理工作和成本管理工作的正常进行，严重制约了我国建筑行业的发展。对于这种情况，必须加强对建筑工程施工技术管理的认识，并且深入客观的对建筑广场施工技术管理进行研究，从而从本质上提高施工企业的管理水平，为在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。现代的建筑施工企业所面临的主要问题就是对建筑工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。建筑施工技术管理是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分，是体现企业管理水平的重要考核标准。科学合理的开展建筑工程施工技术管理工作，对建筑的工艺参数和建筑的质量都起到了决定性的作用。 2.现阶段我国建筑工程施工技术管理出现的问题虽然近年来我国建筑领域已经逐渐重视了建筑工程施工技术管理，出台了许多相关法律法规，如建筑分项工程施工工艺标准、建筑设备安装分项工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。但是现阶段我国建筑工程施工技术管理仍然出现一些问题。根据长期工作经验，总结出以下几点问题。 2.1施工技术管理主体不明确，责任不清晰现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构以分析施工各个分项、各个环节的技术不足，考核施工的完成质量，制定下一步的技术、资源调配、人员管理等方案。所以造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象，往往会导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。 2.2材料把关不严、设备管理松懈现阶段的建筑工程施工技术管理仅将重点放在调整各个阶段施工技术规划方面，并未对原材料、设备引进进行严密的管理。造成进购原材料收回扣、设备引进资金不足的局面。从而导致原材料价格过高、用料质量达不到设计要求，设备较为落后等不良现象。往往会造成施工工期过长、质量不达标的严重后果。建筑施工资料管理不正规，图纸会审工作不重视。现阶段我国的建筑施工中为了追求工期，不断的修改图纸或者还没有完全领会图纸的情况下进行经验施工。不能实现建筑图纸设计，最终达不到施工目标。与此同时项目负责人很少组织进行图纸会审，对于能够简化的施工工艺或者方法比较排斥。由于规定图纸会审需要多部门进行签章，所以一般都是在施工之后进行图纸会审记录补充不能达到及时发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的目的。 3.建筑工程施工技术管理的强化措施 3.1建立健全建筑工程施工技术管理体系建立健全建筑工程施工技术管理体系，完善建筑工程施工技术管理制度，依法管理，按章办事，保障建筑工程施工技术管理工作有法可依，有规可循。在具体的建筑工程施工技术管理工作进行的过程中，要不断践行科学发展观，坚持可持续发展战略思想，在建筑工程施工进行之前，成立相应的管理领导小组，分配管理小组成员的工作、责任和义务，使他们明确自己工作的意义，根据建筑工程施工的现状，具体问题具体分析，制定科学合理的管理制度，保障管理工作的顺利进行，要明确建立一些施工图纸会审制度、施工资料技术交底制度、施工技术变更审批制度、施工人员流动管理制度等，这样可以使建筑工程施工技术的管理工作变更明确、不混乱，提升建筑工程施工的质量，有效促进建筑行业的进一步发展。 3.2明确建筑工程施工技术管理的主体在进行建筑工程施工的过程中，一定要加强对建筑工程施工技术的管理，在管理工作进行的过程中，一定要明确建筑工程施工技术管理的主体，严格落实责任管理制度，将建筑工程施工过程中的每一个工作环节的责任人都要具体落实，这样有利于建筑工程施工技术管理工作的有效运行。管理人员应该依据已经建立好的施工技术管理工作办法进行工作的安排，保障施工人员能够有效地将施工技术运用到建筑施工当中。管理人员在进行管理工作的时候，要充分考虑建筑工程的具体情况，与施工人员进行有效的沟通，有利于发现问题、解决问题。 3.3对建筑施工材料进行严格的管理在进行建筑工程施工技术管理工作的时候，一定要对建筑工程的材料加以严格的管控，对建筑施工过程中的各项数据进行及时的记录，对各种材料的保存与变更也要有一个详尽的留存。尤其是一些施工材料的质量、数量数据，施工设备的质量、检修、更换数据，每一项工程开工与结束的工期。另一方面，在施工进行的过程中，对建筑施工材料的选择与采购也要进行比较，选择质优价低的材料，这样可

浅谈建筑工程施工管理方法

浅谈建筑工程施工管理方法摘要：建筑工程施工的质量管理，是建工程项目管理的重要内容，是实现工程项目的三大目标之一。施工管理就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。如何加强和提高建筑工程施工管理水平高低，受到建筑业各级领导和从业者的普遍重视和关注。以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识。关键词：建筑工程；施工管理；管理方法前言我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。因此，国民对建筑业引起高度重视，施工管理在建筑工程中的重要性越来越彰显出来，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。所以，为了保障建筑工程质量，建筑工程施工的质量管理控制工作现在是燃眉之急。 1.对施工人员应“严字当头” 施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本等起重要作用。施工人员素质是保证工程质量的前提，只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。要做好对施工人员的管理，首先应在项目部全体职工中树立质量意识，把“百年大计，质量第一”的思想深入人心。只有管理人员在工作中“严”字当头，才能带动施工人员施工时“一丝不苟”。其次，应确保项目部施工现场人员和投标文件中保持一致，避免高资深的优秀项目经理和高水平的技术负责人仅仅挂个名，流于形式。再次，在施工过程中，建立健全行之有效的管理制度和质量奖罚政策。最后，结合分项工程的技术交底，做好质量教育。 2.材料质量严格控制材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到预期的目标。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。实际工程中，应从以下四个方面控制材料质量： 2.1材料计划的执行配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。 2.2材料采购控制材料的采购价格，多方询价比质；面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须根据进度需要及时到位，避免材料订购不符影响施工进度和过多采购占用资金。 2.3材料的验收分类堆放根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于建设单位、设计单位，现场对来料量的验收要与进度和实际用量进行对比。对材料进行整理分类，根据施工组织平面置图指定位置归类堆放于不同场地。 2.4材料发放、使用追踪、清验

浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)

Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)

浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)导语：根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。文档可用作电子存档或实体印刷，使用时请详细阅读条款。摘要：随着近几年房地产开发的规模越来越大，建筑市场的竞争也比以前激烈了很多，建筑工程施工管理作为能够有效地提升建筑质量、工作效率的手段，此外，它还可以有效地降低企业的成本，其重要性越来越凸显，但是建筑工程的施工管理是一个复杂的工程，其包括数个阶段，各个阶段又互有联系，因此，研究如何能够高效的做到建筑工程施工管理既有学术意义，又有现实的指导意义。关键词：建筑工程；施工技术管理 0、引言房地产的迅速发展也带来了建筑市场的空前发展，伴随着建筑行业快速发展的是空前激烈的竞争，各大建筑公司都在纷纷寻找提升自身竞争力的途径，建筑工程施工技术管理能够有效地提升建筑质量、工作效率，又可以有效地降低企业的成本，目前已经被各大建筑公司采用，并取得了一定的经验及成效。 1、建筑工程施工技术管理的原则

（1）经济效益原则对于各大建筑公司而言，控制成本是提升竞争力的有效手段，尤其对于中国目前的国情而言，有效地降低施工成本几乎是企业成功的关键，建筑工程施工技术管理首要原则应该是经济效益原则，这一原则主要是指企业需要克服以往的只关注进度及质量的管理原则，应该更多的在降低成本，开拓市场上做出新的工作，在施工过程中提升生产资料的使用效率，量入为出，防止不合理的浪费。（2）科学合理原则科学技术是第一生产力，这一点在建筑工程施工技术管理中依旧体现的很明显，施工中要努力做到以科学的原则开展工作，即做到管理的科学化，使其符合现代化的可观需求，在施工中，这一点主要体现在方法和流程的科学化上，合理科学的方法能够有效地完成经济效益的原则，使其物尽所用，而合理的流程则会带来更高的工作效率。（3）标准化规范化原则这一原则是施工技术管理的基本原则，只有标准化规范原则的彻底落实，才能够够有效地开展基于这一原则的工作，在施工中，这一原则体现为应摆脱主观性，无论大事小事都要有标准，并以标准作为衡量其工作质量效率的方式，这对于科学合理原则是一个很大的促进。

建筑工程施工技术管理的具体措施

建筑工程施工技术管理的具体措施建筑工程施工技术管理主要指运用系统化的理论观点和科学方法进行规划的一种综合管理活动，下面是搜集的一篇关于建筑工程施工技术管理问题探究的，欢迎阅读借鉴。近年来，随着施工企业竞争日异激烈，技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。建筑工程施工技术管理是企业管理的核心基础工作，施工技术管理水平的高低直接关系到建筑物使用功能和整体质量，以及建筑物的使用寿命。有的企业尽管拥有雄厚的物质力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，而在竞争中处于被动的境地。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。实践证明，施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果，足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。因此，应加强全方位、系统化的综合管理，逐步推进新技术的深入应用，以确保施工技术管理水平进一步得到提高。 1、建筑工程施工技术管理概要建筑工程施工技术管理，主要指运用系统化的理论观点和科学方法，对于施工技术的各组成要素和各种技术行为，进行规划、组织和协调的一种综合管理活动。基于建筑工程本身具有工序复杂、多工种交叉操作以及多项技术综合运用的特点，势必决定了施工技术管理活动的多样性和复杂性。一般意义上的“技术管理”，主要包括施工图的会审、施工组织设计的编制、施工质量管理以及竣工验收等系统化的全过程技术管理工作。“施工技术的组成要素”主要指实施全面技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备以及技术人才等。 2、建筑工程施工技术管理的基本现状目前，我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式，缺乏完善的施工技术管理制度和管理体系，仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层范畴。当建筑工程中标后，施工企业对于分包工程缺乏全面系统的技术管理，使施工技术管理工作很难顺利开展，而导致施工技术管理工作不到位，失去了应有的实际作用，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管理工作提供必备的条件，最终影响了企业核心竞争力的进一步提高。面对这样的基本现状，应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析，提高对于施工技术管理的重视程度，不断促进技术管理工作水平的提高，以最大化地提升施工企业的核心竞争力，这是现代建筑施工企业亟待于解决的首要问题。 3、注重技术管理