加班统计表模板
加班工时统计表
公司加班与餐补管理制度
加班及餐补管理制度 第一部份加班管理 1、目的 为规范公司员工加班的管理，提高效率，保证工作的有序进行，在正常的工作时间内努力完成工作任务；劳逸结合，保护员工有一定的休息时间，特制定本制度。 2、适用范围 加班管理适用范围：除业务、研发人员外其他部门的非工时人员和非管理人员； 3、原则 效率至上原则。公司鼓励所有员工提高工作效率，在正常工作时间内完成所负责的工作。 4、职责 4.1部门经理 4.1.1部门经理负责对所管部门加班的人员、频次、时间合理安排。 4.1.2负责对本部门人员的加班管理和加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班统计报表交至行政部。 4.2行政部 协助各部门做好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。 5、加班申请及审批程序 5.1加班申请 5.1.1各部门员工如需加班，应向部门经理/副经理（以下简称部门管理人）提出申请，填写加班申请单；部门管理人员根据实际情况决定是否安排加班；部门管理人员要求加班的，需提前告知员工，并由员工填写加班申请单。 5.1.2公司总部（除技术服务中心外），加班前填报《加班单》（见附件），加班申请单需注明加班时间、加班地点、加班事由、计划加班时间、加班人员，由部门经理签署审核意见。 5.1.3加班申请单填报完毕后由部门管理人员进行审批，并在核准栏签字确认。审批人有权对加班内容、实际加班时长进行修改及调整，并告知加班申请人具体调整的内容及调整原因。 5.2 技术服务中心 5.2.1以OA流程《技术服务中心加班填报表》形式申请，流程审批过程应符合加班制度中相关规定。 5.2.2投标方案部加班按《投标方案组员工调休、轮休考勤制度》相关要求执行。 5.3 业务大区
加班统计表全(仅供借鉴)
员工加班登记表 2015年月日填表部门销售部负责人 加班日期星期 加班时间 累计时间 （起始钟点） 加班人员 加班内容 总经理意见 任务考核 部门销售部负责人 加班日期星期 加班时间 累计时间 （起始钟点） 加班人员赵娟 加班内容国网标书制作 总经理意见 任务考核 部门销售部负责人 加班日期星期 加班时间 累计时间 （起始钟点） 加班人员赵娟 加班内容国网标书制作 总经理意见 任务考核
加班登记表 日期 姓名事由加班人数 餐费备注 月日起止人数 合计 总经理会计审核申请人出纳
加班加点汇总表质量管 序号工号姓名岗位日期 加班时间 加班 原因 加班 情况 备注起 ~ 讫合计 1 某某进料 检验 2011/ 7/1 18:00 21: 30 3.5小时值班完成 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 批准：部门主管：
加班记录表 部门： 核准人 日期事由加班人从何时到何进加班小 时 部门签字: 年月日 1、使用流程:部门加班人填写加班加班后记录本核准确性每月统计表部门主管签字人事部门留存。 2、使用范围:公司普通员工加班登记。 3、使用要点：（1）公司中高级职员超时工作不算作加班；（2）核准人为有权签署加班意见的人；（3）严格控制加班。 4、本表在各部门使用，每月统计后送人事部。
加班情况统计表 部门：月份：年月 加班人员加班日期加班时间 加班类型 加班事由 工 作 日 公休 日 节假 日 时分至时分（共计时分） 时分至时分（共计时分） 时分至时分（共计时分） 时分至时分（共计时分） 时分至时分（共计时分） 时分至时分（共计时分） 时分至时分（共计时分） 时分至时分（共计时分） 时分至时分（共计时分） 主管领导签字： 年月日
加班统计表全
加班统计表全
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员工加班登记表 ２01５年月日填表部门销售部负责人 加班日期星期 加班时间 累计时间 (起始钟点) 加班人员 加班内容 总经理意见 任务考核 部门销售部负责人 加班日期星期 加班时间 累计时间 （起始钟点) 加班人员赵娟 加班内容国网标书制作 总经理意见 任务考核 部门销售部负责人 加班日期星期 加班时间 累计时间 (起始钟点) 加班人员赵娟 加班内容国网标书制作 总经理意见 任务考核 ? 加班登记表 报销日期：部门 日期姓名事由加班人数餐费备注
月日起止人数 合计 总经理会计审核申请人出纳
加班加点汇总表部门/车间：质量管 序号工号姓名岗位日期 加班时间 加班 原因 加班 情况 备注起~ 讫合计 1 某某进料 检验 20１ 1/7／ 1 1８： 00 ２ １: 30 3.5小时值班完成 ２ ３ 5 6 7 ８ 9 10 11 1２ 13 14 15 16 1７ 18 19 2０ 21 ２2 23 ２4 25 2６ 批准：部门主管: ? 加班记录表
部门： 日期事由加班人从何时到何进加班小 时 核准人 部门签字: 年月日 1、使用流程:部门加班人填写加班加班后记录本核准确性每月统计表部门主管签字人 事部门留存。 ２、使用范围:公司普通员工加班登记。 3、使用要点：(1）公司中高级职员超时工作不算作加班;（2）核准人为有权签署加班 意见的人；(3）严格控制加班。 ４、本表在各部门使用,每月统计后送人事部。 ? 加班情况统计表 部门: 月份: 年月 加班人员加班日期加班时间 加班类型 加班事由 工 作 日 公休 日 节假 日 时分至时分（共计时
公司加班及餐补管理规定图文稿
公司加班及餐补管理规 定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
加班及餐补管理制度 第一部份加班管理 1、目的 为规范公司员工加班的管理，提高效率，保证工作的有序进行，在正常的工作时间内努力完成工作任务；劳逸结合，保护员工有一定的休息时间，特制定本制度。 2、适用范围 加班管理适用范围：除业务、研发人员外其他部门的非工时人员和非管理人员； 3、原则 效率至上原则。公司鼓励所有员工提高工作效率，在正常工作时间内完成所负责的工作。 4、职责 部门经理 部门经理负责对所管部门加班的人员、频次、时间合理安排。 负责对本部门人员的加班管理和加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班统计报表交至行政部。 行政部 协助各部门做好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。 5、加班申请及审批程序 加班申请 各部门员工如需加班，应向部门经理/副经理（以下简称部门管理人）提出申请，填写加班申请单；部门管理人员根据实际情况决定是否安排加班；部门管理人员要求加班的，需提前告知员工，并由员工填写加班申请单。 公司总部（除技术服务中心外），加班前填报《加班单》（见附件），加班申请单需注明加班时间、加班地点、加班事由、计划加班时间、加班人员，由部门经理签署审核意见。 加班申请单填报完毕后由部门管理人员进行审批，并在核准栏签字确认。审批人有权对加班内容、实际加班时长进行修改及调整，并告知加班申请人具体调整的内容及调整原因。 技术服务中心 以OA流程《技术服务中心加班填报表》形式申请，流程审批过程应符合加班制度中相关规定。 投标方案部加班按《投标方案组员工调休、轮休考勤制度》相关要求执行。 业务大区 业务大区技术、文员、仓管员以OA流程《业务大区加班填报表》形式申请，流程审批过程应符合加班制度中相关规定。 大区技术人员加班、餐补按照原《大区技术加班、餐补及电话补贴办法》执行。