华为手机市场调研报告

华为手机市场调研报告
华为手机市场调研报告

大学生对华为手机品牌的认知调查

市场调研报告

参赛团队名称:市营虎狼之师所在院系:管理学院市场营销团队成员:陈元光李建军秦隽皓胡江唐成皓王文杰沈亚文指导教师姓名:窦彬完成时间:2013年6月27日

摘要................................................. - 2 -

一、调查背景......................................... - 2 -

二、调查目的......................................... - 3 -

三、问卷设计......................................... - 4 -

第一部分.......................................... - 4 -第二部分.......................................... - 4 -第三部分.......................................... - 5 -第四部分.......................................... - 5 -四、调研方法与过程................................... - 5 -

(一)调研方法与工具.............................. - 5 -

1、抽样总体................................... - 5 -

2、样本及样本单位.............................. - 5 -

3、取样来源与问卷数量.......................... - 6 -

4、分析工具与分析方法.......................... - 6 -

二、调研进度及安排................................ - 6 -五、调研结果与分析................................... - 7 -

(一)受访者基本情况分析.......................... - 7 -

1.性别......................................... - 7 -

2.月生活费..................................... - 8 -

3.使用手机的价位............................... - 8 -

4.现在使用的手机品牌........................... - 9 -

6.是否使用过华为.............................. - 10 -

(二)消费态度分析............................... - 10 -(1)在选择手机时,我十分关注手机品牌 ......... - 11 -

(2)在选择手机时,我十分关注手机的通话效果 ... - 12 -(三)使用过华为手机的大学生对华为手机的态度 ..... - 12 -(1)华为手机在我心中有很好的形象............. - 14 -

(2)我认为华为手机的信号都非常好............. - 14 -

(3)我认为华为手机的颜色十分丰富多彩 ......... - 15 -

(4)我认为华为手机是物超所值的............... - 15 -

(5)我认为华为手机的设计风格十分时尚 ......... - 16 -(三)不使用华为手机的原因....................... - 16 -(1)我认为华为手机的硬件不好................. - 18 -

(2)我认为华为手机的品牌知名度不高........... - 18 -

(3)我认为华为手机的售后和信誉不好........... - 18 -(四)市场定位分析—相似度分析................... - 19 -六、调查结论及建议.................................. - 19 -

(一)调查结论................................... - 19 -(二)建议....................................... - 20 -调查问卷(附)...................................... - 21 -

摘要

华为手机作为全球第三大手机制造商,其在全球有着较高的知名

度。据IDC(国际数据公司)报告,2012年华为智能手机在北美乃至全球的市场份额都位居全球手机品牌第四名且其发展趋势十分迅猛,然而华为手机仍然与其市场的领导者三星和苹果有一段距离。在当今时代,大学生是手机市场的一个重要部分,为了解大学生购买手机时的消费态度、以及大学生对民族品牌华为的认知态度,我们以中南民族大学的学生群体为目标群体进行了相关调查。

一、调查背景

在移动终端越来越来普及的今天,作为移动终端的一部分——智能手机在人们生活中扮演着重要的角色。智能手机领域内,苹果一家独大的格局已被打破,其后面临这三星与华为的穷追猛打。全球第三大智能手机厂商华为总裁任正非如是说:“华为,不仅仅是世界500强。”

华为于1987年成立于中国深圳,全球第二大通讯设备供应商,全球第三大智能手机厂商,也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。公司围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,并致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。目前,华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家,服务全球 1/3的人口。华为实施全球化经营的战略。我们的产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区。国际市场已成为华为销售的主要来源。

经过10多年的努力拓展,华为已经初步成长为一个全球化公司。我们在海外设立了22个地区部,100多个分支机构,这使我们可以更加贴近客户,倾听客户需求并快速响应。

华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所,每个研发中心的研究侧重点及方向不同。采用国际化的全球同步研发体系,聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发,使我们的产品一上市,技术就与全球同步。

华为还在全球设立了36个培训中心,为当地培养技术人员,并大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营,不仅加深了我们对当地市场的了解,也为所在国家和地区的社会经济发展作出了贡献。华为不仅在企业经营领域取得了巨大发展,而且华为形成了强有力的企业文化。因为华为人深知,资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下,只有靠文化资源,靠精神和文化的力量,才能战胜困难,获得发展。

如今在手机市场大学生是一个不可藐视的市场,各大手机品牌都与运营商或各大电商合作做面向大学生的促销活动。不过我们也发现,在我们周围,用民族品牌华为的同学并不多,且在资金充足的情况下,很多大学生的首选都会是苹果或三星。因此我们此次面向大学生做相关调查,主要是了解大学生对华为手机的态度,华为手机在大学生心中的总体形象,用华为手机后的看法或评价以及不使用华为手机的原因。

在此次调查中我们认为在消费者基础上进行的品牌价值的测评

华为手机市场调查报告

华为手机市场调查报告 刘加诚视传131 前言 手机在我国从贵族向平民的转变实在太快了。截止到2011年底,我国手机拥有量达到10.44亿户,位居世界第一,并且一直在以每月新增500万用户的高速度在增长。中国手机市场正成为全球手机厂商必争之地。各种性能、各种品牌、各种价格的广告让我们眼花缭乱。那么华为手机应该怎么在中国的手机市场占据一席之地呢?为了解开这个这个问题,我们开始了这次调查。 华为公司概况分析 (1) 华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立,注册资本2.1万元。现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。 (2) 2007年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至2007年底,华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。 (3) 华为的经营领域 (4) 华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 (5) 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动.宽带.IP光网络.电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活. (6) 而华为之所以能取得这样的成就,它的竞争优势主要体现在以下三个方面: (7) 以研发推动产品的持续创新.“华为以做一个世界级领先的电信设备商”为发展目标,特别强调科研的投入。目前,投入超过50亿的3G技术已跻身全球第一阵营的行列,并且率先在阿联酋,香港,毛里求斯,马来西亚实现商用,突

华为的品牌设计分析报告

华为的品牌设计分析报告 :华为分析报告品牌设计同行网站设计分析报告华为为什么不上市华为公司简介 篇一:华为产品策略分析 华为的国际产品策略分析专业:14国际经济与贸易(国际物流)本二)学生姓名:袁萍王佳玉、郭子淦、 周筱翀、胡英、杨晶 完成2016年6月20日 前言 随着社会的发展,兴办的企业也越来越多。一个企业的产品如何进入市场,是每一个企业无法避免的问题。通过学习企业的产品策略了解企业是如何做产品,如何卖产品的。此次报告内容是对华为的国际产品策略进行分析 正文 一、产品描述 1、产品层次 核心利益:可以即时通讯,有一定的记忆功能 基本产品:手机机身配备系统充电器耳机 期望产品:内存大手机运行速度快手机摄像头像素高手机屏幕屏幕清晰 增值产品:7-24小时的上门售后服务三年保修以旧换新网购

极速配送 潜在产品:不断更新应用系统开发新的手机应用程序与游戏2、产品类别:属于选购品。买家会对消费有所计划,会货比三家。 3、产品生命周期 引入期销量低,购买者大多想做第一个吃螃蟹的人。 成长期销量激增,有购买欲望的消费者开始购入产品 成熟期销量平稳,观望的普通大众对产品有一定的了解后开始购买 衰退期销量锐减。产品的技术和设计被竞争者了解,开始出现新的替代品,同时又有新产品发售,使产品销量下降直至下架。4、产品属性:华为手机突出产品质量与特征。通过广告宣传,突 出中国制造,质量够硬的特征 二、产品决策与选择—产品与宣传决策 采用产品延伸\宣传调整的方法 消费者的个体需求差异不大。所以在不同市场投放相同的产品。依据消费者的诉求设计产品的不同卖点。在中国华为是价格中等,国产精品的代言词在外国则走高端精品路线。 三、开发新产品 1、开发策略:华为采用自主创新策略。依靠自己的力量来开发新产品,积极地参与市场的新潮流。

华为手机市场调查报告

华为手机市场调查报告The final revision was on November 23, 2020

华为手机市场调查报告 刘加诚视传131 前言 手机在我国从贵族向平民的转变实在太快了。截止到2011年底,我国手机拥有量达到10.44亿户,位居世界第一,并且一直在以每月新增500万用户的高速度在增长。中国手机市场正成为全球手机厂商必争之地。各种性能、各种品牌、各种价格的广告让我们眼花缭乱。那么华为手机应该怎么在中国的手机市场占据一席之地呢为了解开这个这个问题,我们开始了这次调查。 华为公司概况分析 (1) 华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设

备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立,注册资本万元。现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。 (2)2007年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至2007年底,华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。 (3)华为的经营领域 (4)华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 (5)华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动.宽带.IP光网络.电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活. (6)而华为之所以能取得这样的成就,它的竞争优势主要体现在以下三个方面: (7)以研发推动产品的持续创新.“华为以做一个世界级领先的电信设备商”为发展目标,特别强调科研的投入。目前,投入超过50亿的3G技术已跻身全球第一阵营的行列,并且率先在阿联酋,香港,毛里求斯,马来西亚实现商用,突破欧洲市场的垄断巩

华为市场调研报告

华为市场调研报告 随着手机在校园里的普及,越来越多的手机厂商把目光 投向了校园这一潜在的巨大市场。下面是小编为大家整理的华为市场调研报告,欢迎参考 华为市场调研报告一最近有太多关于华为的新闻,华为获得质量领域最高政府性荣誉“质量奖” ,华为向苹果收取专利费,华为起诉三星,华为老总任正非机场打出租车,参加全国科技创新大会并发表关于“茫然”的讲话................................ 。 不但是华为的产品在改变世界,华为的思想也在不断的渗透和影响着身边每一个人。借用莎士比亚的名言“ There are a thousand Hamlets in a thousand people's eyes. ”有一 千个人或许就有一千个喜欢华为的理由。在这个对华为的称赞铺天盖地的时期,还是希望用个人的角度尽可能客观的介绍我眼中的华为,希望能给与大家不同的观察方向和理解。 XX年5月27日上午,我们一行人乘坐大巴来到位于深圳市龙岗区坂田的华为基地,这是我们此次深圳游学的第三站,也是最后一站。 华为技术有限公司(以下简称华为公司)是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,成立于1987 年。产品主要涉及通信络中的交换络、传输络、无线及有线固定接入络和数据通信络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为的

产品和解决方案已经应用于全球170 多个国家,服务全球运 营商50强中的45家及全球1/3的人口。XX年华为销售收入达到3950亿元,净利润369亿元。华为总部占地1 . 3平方公里,由培训中心、研发中心、中试中心、 行政中心、生产中心、数据中心、机加中心及百草园员 工公寓等建筑群组成,总部为建设累计投入的资金已近10 0亿元。华为的总裁是1944年10月生人的任正非。 一、参观篇 我们的大巴在进入华为基地之后,经过约4 分钟车程来到位于基地内部的一处湖景,深圳特有的淅淅沥沥的小雨打在碧绿色的湖面上,泛起浅浅的波纹,湖的对面是颜色鲜明的绿植,透过绿植可以看到灰色屋顶粉色墙面的房子,湖内时见快速游动的各色鲤鱼,远处湖面还有成双成对的鸭子,整个湖景就是一副美丽的风景画,空气中弥漫着雨后绿植特有的芳香,沁人心脾。有个同学半开玩笑,要是能在这样的美丽环境里每天走一走,即使加班多也值了。 在湖边合影留念之后,我们又登上了大巴前往下一站,路过的各类建筑根据其功能各具特色,深刻的感受就是基地很大,绿植覆盖很多,三两个挂着胸牌的华为员工徜徉其间,确实是典型的园林式企业总部。又经过几分钟车程,我们来到华为的行业解决方案中心,宽敞明亮的大厅,简约时尚的装饰风格,处处体现华为作为高科技企业的特点。在进入电梯间的一侧,一个牌子吸引了我们一行人的眼球。走进一看是华为员工着装规范,华为对于男女员工在工作场合着装有着

手机市场调研报告范文精选3篇

手机市场调研报告范文精选3篇 调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章,通过事实说明其观点,对调查对象作出评价,阐明其意义,或从总结点上的经验 入手,讲明某个道理。调查报告要怎么写呢?小编精选了一些关于调查报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。 手机市场调研报告 华为公司情况简介 华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东 省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定 接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者 提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立, 注册资本2.1万元。现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。华为手机作为全球第三大 手机制造商,其在全球有着较高的知名度。据IDC(国际数据公司)报告,2012年华为 智能手机在北美乃至全球的市场份额都位居全球手机品牌第四名且其发展趋势十分迅猛,然而华为手机仍然与其市场的三星和苹果有一段距离。 调查分析 (1)国际手机市场分析 当今国际手机市场可谓是群雄逐鹿。苹果三星两家相争,各大手机品牌比拼激烈。中国的手机厂商虽然几年来国际化进程加快,对外出货量越来越大,但是在产品创新 和用户使用上显得能力不足,进一步扩大市场份额,加大产品创新,才能有可能在激 烈的竞争中与传统豪强们分一杯羹。 (2)手机消费者购买习惯分析 人们的需求都是依赖于市场,都要通过具有支付能力的特定购买行为得到满足, 所以消费者是市场的主人,市场营销的核心就是满足消费者的要求。现在手机已经 遍布全球,哪怕是在中国和印度这样的发展中国家,人们也几乎人手一部手机。然而 不同国家的人们使用手机的习惯截然不同。在尼尔森公司发布的ZUI新研究报告《全 球手机用户调查》中,研究者观察了美国,英国,澳大利亚,中国,韩国,土耳其, 巴西,意大利,俄罗斯和印度10个国家的消费者对手机型号的喜好和使用习惯,得出结论:“不同国家不同人群的手机使用习惯大不相同”。

华为国际化调查报告

华为国际化调查报告 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 《华为国际化调查报告》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到XX。当今,最让跨国公司胆怯和痛苦的中国公司是谁?中国最有可能实现国际化的跨国公司又是谁?通过这份调查报告,本刊将给出一份最为详实的答案。在调查报告采写过程中,本刊记者深入华为,从高管到员工,经过长达一周的零距离接触和边缘摸底,历经一个多月大范围调查,掌握了大量而宝贵的第一手资料。本文通过细腻的笔触,把华为8年海外艰难而具有传奇色彩的国际化历程真实地还原给读者。 最初的“冲动” 任正非判断国际化是华为度过“冬天”的惟一出路。上世纪九十年代中期,

在与中国人民大学的教授一起规划《华为基本法》时,任正非就明确提出,要把华为做成一个国际化的公司。与此同时,华为的国际化行动就跌跌撞撞地开始了。 2004年2月的一天,华为总部接到了奥运会承办方的意外电话,点名要华为为即将召开的雅典奥运会提供全套的GSM设备系统。并表示,立即支付900万美元的订金。 一向把竞标程序设定得极为严格烦琐的奥运会承办方,这次竟如此“化烦为简”,直点华为,一时让业界大为刮目相看。3月25日,华为在英国设立欧洲地区总部。这是华为在海外最大的机构之一,也是中国企业在英国的最大投资。英国泰晤士论报的权威评称,此举是中国企业走向国际化的一个重要标志。 6月份范文写作,华为光网络全球市场份额跨杆似的撇开了朗讯和北电,直逼阿尔卡特。 7月28日,思科华为案的平局,让之前

默默无闻的华为以此为跳板,纵身一跃至全球瞩目的视野之内,从而获得了其在国际市场上的合法驰骋身份。 8月18日,《IT时代周刊》深入华为总部腹地采访时获悉,近期华为还将与西门子在欧洲有震撼合作。 据接近华为高层的内部人士透露,一直以来为阿尔卡特所独占的巴西最大电信公司Telemar的互联网设备业务,现在已经被华为夺去了60%。 目前,在欧洲、非洲以及中东市场,华为的电话线高速接入互联网设备已达到%的市场份额,而在6个月前,这个数据还不到1%。 不久前,在瑞典铁路公司1000万美元的宽频设备的长期大合同的竞标中,华为力挫国际众敌,独得标主。 同样是不久前,在阿拉伯联合酋长国电信运营商Etisalat的16000万美元的网络升级业务竞标中,华为和西门子、阿尔卡特等国际巨头再度“狭路相逢”,并再次以技压群雄而中标。

华为手机市场调研报告

华为手机市场调研报告 This manuscript was revised on November 28, 2020

大学生对华为手机品牌的认知调查 市场调研报告 参赛团队名称:市营虎狼之师所在院系:管理学院市场营销团队成员:陈元光李建军秦隽皓胡江唐成皓王文杰沈亚文指导教师姓名:窦彬完成时间:2013年6月27日

摘要 华为手机作为全球第三大手机制造商,其在全球有着较高的知名度。据IDC(国际数据公司)报告,2012年华为智能手机在北美乃至全球的市场份额都位居全球手机品牌第四名且其发展趋势十分迅猛,然而华为手机仍然与其市场的领导者三星和苹果有一段距离。在当今时代,大学生是手机市场的一个重要

部分,为了解大学生购买手机时的消费态度、以及大学生对民族品牌华为的认知态度,我们以中南民族大学的学生群体为目标群体进行了相关调查。 一、调查背景 在移动终端越来越来普及的今天,作为移动终端的一部分——智能手机在人们生活中扮演着重要的角色。智能手机领域内,苹果一家独大的格局已被打破,其后面临这三星与华为的穷追猛打。全球第三大智能手机厂商华为总裁任正非如是说:“华为,不仅仅是世界500强。” 华为于1987年成立于中国深圳,全球第二大通讯设备供应商,全球第三大智能手机厂商,也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。公司围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,并致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。目前,华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家,服务全球 1/3的人口。华为实施全球化经营的战略。我们的产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区。国际市场已成为华为销售的主要来源。 经过10多年的努力拓展,华为已经初步成长为一个全球化公司。我们在海外设立了22个地区部,100多个分支机构,这使我们可以更加贴近客户,倾听客户需求并快速响应。 华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所,每个研发中心的研究侧重点及方向不同。采用国际化的全球同步研发体系,聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发,使我们的产品一上市,技术就与全球同步。 华为还在全球设立了36个培训中心,为当地培养技术人员,并大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营,不仅加深了我们对当地市场的了解,也为所在国家和地区的社会经济发展作出了贡献。华为不仅在企业经营领域取得了巨大发展,而且华为形成了强有力的企业文化。因为华为人深知,资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下,只有靠文化资源,靠精神和文化的力量,才能战胜困难,获得发展。 如今在手机市场大学生是一个不可藐视的市场,各大手机品牌都与运营商或各大电商合作做面向大学生的促销活动。不过我们也发现,在我们周围,用民族品牌华为的同学并不多,且在资金充足的情况下,很多大学生的首选都会是苹果或三星。因此我们此次面向大学生做相关调查,主要是了解大学生对华为手机的态度,华为手机在大学生心中的总体形象,用华为手机后的看法或评价以及不使用华为手机的原因。 在此次调查中我们认为在消费者基础上进行的品牌价值的测评及寻求对应提升品牌价值的策略的研究并不罕见,但是在大学生消费群体上的以华为手机为研究目标并非不可一试。 消费者在购买手机时,最终的决策主要依据一下的6个指标(外观、功能、价格、质量、服务和形象),并以之作为判断手机品牌好换的依据。显然,手机的品牌的表现越好,品牌的认知就越高,在消费者的视角上,则手机的品牌价值就更家凸显。另一方面,手机作为消费品特点来讲,也有自身的属

华为市场调研报告

华为市场调研报告 华为进入国际市场的产品定位集中在中低端,由此,能在很短的时间内获得生存和发展空间,那怎么写呢?下面是XX为大家收集整理的范文。 作为一家非国有公司,华为技术有限公司在中国公司走向国际的进程中创造了许多第一。首先,华为是中国为数不多的以技术、产品而非传统的低价格对海外同行构成较大竞争压力的公司;第二,华为是国内高技术公司中创造专利和参与国内外技术标准制定数量最多的公司;第三,华为是国内公司中在海外市场发展速度最快的公司;其四,华为是国内高技术公司中,高级专业人才聚集度最高的公司;其五,在国内研发机构中,华为的研发成果转化为产品的时间是最短的。 二十一世纪的国际市场,竞争优势的获得正在由管理制胜向新技术制胜转变。今天,华为之所以能成为走在国际化前沿的中国公司,其所创造的几个第一应该是最重要的原因。在国家明确提出“走出去”和发展国际化公司的大背景下,研究华为,探讨华为的经验和教训,应该具有非常重要的现实意义。 从公司产品战略的国际化、管理手段的国际化和市场组织的国际化来看,大量数据和事实表明,华为今天不但已成为中国国际化进程最快的公司之一,而且也是今后几年中国最可能成为跨国公司的公司之一。 1、华为公司产品战略的国际化

华为技术有限公司成立于1988年,专门从事通信网络 技术与产品的研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。 华为在创业的前十年中,产品战略主要是“引进产品、国内推广”的贸工技型战略。但自1998年后,随着国内电 信市场竞争机制的引入,特别是诸如爱立信、诺基亚、摩托罗拉等跨国公司在中国电信设备市场的主导地位逐步确立,华为靠进口设备求发展已非常困难。因此,这时的华为明确提出技工贸战略,即在产品上实施“强化自主研发、消化吸收、发展中高端、与先进技术接轨”的战略。公司由传统的交换机设备的进口和研发,全面向新一代系统设备和技术研发转变,目前,公司在产品领域,已全面转入 3G(WCDMA/CDMA20XX/TD-SCD M AGN 光网络、xDSL和数据通信领域。华为已拥有端到端的业务运营级解决方案的提供能力,网络设备涵盖了固定网络、移动网络、光网络、数据通信、业务与软件和终端六大领域,产品线之间基于共享的软硬件平台和ASIC芯片设计中心,降低了成本;同时构建 了完整的核心技术体系,提升网络综合竞争力,充分发挥了大平台在客户解决方案中TVO/TCO的优势。在新一代移动通讯领域,华为公司在3G领域全面投入,是全球少数实现3G WCDM商用的厂商,已全面掌握WCDM核心技术,并率先在阿联

关于华为手机大学生市场市场调查报告

关于华为手机大学生市场市场调查报告 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

关于华为手机大学生市场市场调查报告 摘要 华为手机作为全球第三大手机制造商,其在全球有着高度的知名度。2015年华为手机出货量在中国市场拿下头,名据IDC(国际数据公司)报告,2015年华为手机取代三星手机的地位、位居全球手机品牌第二名,力争在高端手机市场要超苹果。在当今时代,大学生是手机市场的一个重要部分,为了解大学生购买手机时候的态度、及其选择使用华为手机华为不使用华为手机的原因,我们以广东岭南职业技术学院清远校区大学生群体为目标群体进行相关调研。第一部分:背景 在移动终端越来越普及的今天,作为移动终端的一部分——智能手机在人们的生活中扮演着重要的角色。智能手机领域,苹果一家高居第一,华为超过三星成为挑战苹果地位的有利竞争者。全球第二大智能手机厂商华为总裁任正非说“华为,不仅仅是世界500强” 第二部分:调查组织成立 万万没想到团队组建于2015年,是一个充满激情、富有想象力、协力合作、积极向上的团队。我们团队运用市场营销调研知识,着手对华为手机在大学生市场市场调研。 第三部分:调查目的 第四部分:调查内容 第五部分:问卷设计 (一)问卷结构 (二)问卷形式 (三)问卷逻辑

(四)主要问题构思 第六部分:调查对象和范围 第七部分:调研方法与过程 (一)调研方法与工具 此次调研采用随机抽样,定量与定性方法结合的方式。 1、抽样总体 广东岭南职业技术学院清远校区大一大二被调查者 2、样本及样本单位 样本单位是个人,样本为接受问卷调查的随机600名受访者。 3、取样来源与问卷数量 本次调查在广东岭南职业技术学院清远校区投放600份问卷,回收有效问卷550份。 4、分析工具与分析方法 1)分析工具 本次调研承袭以往研究的有效方法同时采用直观图表方式和说明方式。对收据的数据运用人工、SPSS20.0进行分析,用Excel和Word软件处理相关图表。 2)分析方法 A、频数分析:通过频数分析法,考察消费者在选择手机的时候注重(品 牌、质量、外观、价格、服务)等方面的重视度,以及使用华为手机和不使用华为手机的人数,从而进行细分。了解消费者的基本情况和进一步分析。 B、交叉分析:通过交叉分析,了解不同年纪、不同性别、不同月消费的大

华为手机市场调研报告中国手机市场调研报告范文

华为手机市场调研报告|中国手机市场调研报告范文 2021年3月,消费调研中心ZDC继续对中国手机市场进行价格监测。本次调查共涉及手机厂商36家,市售机型761款。调查结果显示,本月有18家厂商对旗下累计131款产品进行价格调整,且均表现为降价行为。众多产品的价格下滑,导致整体市场价格指数出现近3.3个百分点的降幅,这是继2月份以来手机市场再度出现的一次大幅度降价行为。 一、整体市场价格走势分析 2021年3月,虽然手机市场处于传统销售淡季,但新品上市导致厂商加大产品价格调整力度。在ZDC调查中显示,本月整体市场上降价机型占据产品总量的17.2%,这一比例高出上月近5个百分点。 1、整体市场价格指数走势 以2021年3月第1周产品均价为基数可见,整体市场价格指数呈直线下滑的势头,截止本月第4周,整体下滑近4个百分点。以下是本月四周价格指数走势状况。 图 2021年3月整体手机市场价格指数走势 由图可见,整体手机市场价格指数呈直线下跌的势头,其中在第2周至第3周这一时间段中表现最为明显,下跌1.4个百分点。随后一周,价格指数在下跌0.8个百分点后降至本月最低点。 调查显示,本次降价行为主要集中于摩托罗拉、诺基亚与三星这三家厂商。其中,摩托罗拉以29款的数量雄踞榜首;诺基亚随后,旗下有24款产品出现价格下滑行为,并涵盖诺基亚主流6系列产品11款、7系列机型6款、3系列以及其他系列产品累计7款。其中,受 到较高关注的倾慕系列产品7370与7380、以及8800这3款机型也出现不同幅度的降价行为。三星与诺基亚降价产品数量仅相差1款,其有23款机型降价。在其他价格调整厂商中,降价产品数量超过10款的仅有联想与LG这两家,二者降价产品数量均为11款。余下13家厂商降价产品数量均在5款及以下。 从降价产品在价位区间的分布状况来看,本次降价主要集中在1000-2000元与2001-3000元这两大价位区间中。其中,2001-3000元这一价位区间表现最为突出,降价产品数量达到42款,占据降价产品总量的32%以上。1000-2000元 之间降价产品随后,为40款。1000元以下的产品有23款出现降价,还有15款降价产品集中于3001-4000元这一价位区间,余下11款降价产品则分布于4000元以上这一价位区间中。由此可见,中端手机作为市场主流,其同时承担着市场降价的主力。而利润空间较大的高端手机在市场上价格较为稳定,仅出现象征性的价格下滑行为。 2、主流像素产品价格指数走势

华为手机的发展及分析

华为手机的发展及分析

华为手机的变化 华为简介:优秀的通信技术积累 提起“华为”二字,人们的第一印象还是通讯设备供应商。这家1987年在深圳成立的公司,一定程度上已经成为中国高科技企业的象征。在传统运营商市场,华为给人的印象大致可以归纳为“低调”、“可靠”,这在B2B市场是很好的品质。正是这样的品质,让华为把自己的通信设备卖到了全球上百个国家和地区,覆盖全球1/3的人口。 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

华为手机初期:还是习惯于和大企业做交易,不重视自身品牌形象 2003年7月,成立华为技术有限公司手机业务部华为手机展示2004年2月,作为中国第一款WCDMA手机参加法国戛纳3GSM大会,并在大会现场进行了丰富的业务演示。 不过,当一个品牌需要直接面向消费者时,“低调”就成为了一个障碍。华为开始在手机终端业务发力之后,如何从一个B2B品牌转为大众接受的B2C品牌,成为华为终端团队面临的最大挑战。 其实华为很早就涉足终端市场,不过最初华为是依靠为运营商定制机起家,早期华为熟悉的套路是:根据运营商提出的需求,在满足质量要求的前提下尽量控制成本,造出尽可能低价的手机。 有些手机甚至都没有打上华为的logo,而是直接以运营商的品牌出售。本质上说,这依然算不上B2C,因为采购方是运营商,华为依然是对运营商的需求负责。“竭尽所能满足客户需求”,这是华为的强项,也是华为多年服务于运营商所积累的经验。

华为手机营销策划书

华为手机营销策划书 一.企业介绍 二.市场分析 (一)整个智能手机行业分析 (二)本地市场分析 (三)市场调研结果分析 三.竞争分析 (一)竞争对手分析 (二)SWOT分析 四.营销策略 (一)产品战略 (二)价格战略 (三)分销策略

(四)促销策略 五.控制 六.附录:市场调查问卷 一.企业介绍 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地,于1987年在中国深圳正式注册成立。 华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 2014年10月9日,Interbrand在纽约发布的“最佳全球品牌”排行榜中,华为以排名94的成绩出现在榜单之中,这也是中国大陆首个进入Interbrand top100榜单的企业公司。[3] 2015年,评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。 二.市场分析 (一)整个智能手机行业分析 据赛迪数据统计,2014年中国市场手机总销量有望达到4亿部,其中智能

手机占比超过92%,份额进一步提高。相比去年,智能手机销量和销售额均实现稳步增长。 人民网调查数据显示,截至目前,安卓仍保持智能手机市场强劲主导地位,出货量持续增长。在中国市场,安卓份额接近84%。Apple iOS、微软Windows Phone和黑莓尾随其后。 图2-1:2014年智能手机操作系统占有率 2014年,中国本土智能手机企业在产品研发和市场营销投入加大,凭借价格和渠道优势,在产品销量和市场份额上,与国外品牌差距进一步缩小。同时,消费者对于华为、小米等国产品牌认知度明显提升。此外,行业内厂商竞争非常激烈,产业规模继续扩大。国外知名厂商和国内生产厂商形成了市场割据的场面。 (二)本地市场分析 滨城区本地人口达到50.39万人(2010年),潜藏消费者相对较多。并且随着近几年山东省推进黄河三角洲建设的发展,滨州的基础设施建设逐步完善,

华为公司企业管理调查研究报告

华为公司企业管理调研报告 第一部分公司发展 市华为技术有限公司是一家专注于电信设备研究、开发、制造与销售的高科技民营企业。1999年公司销售收入120亿元,是中国最大的通信设备制造商,并且在世界通信设备行业已经取得了一定地位,其中程控交换机在同行业综合排名第九。 一、产品及市场 (一)市场概况 华为公司自行研制和生产的产品覆盖交换、传输、接入网、移动通信及无线通信、ATM、数据通信、智能网、支撑网、智能高频开关电源、动力设备及环境集中监控系统、会议电视、图像监控、CATV等主要通信领域。 GSM系统已大规模应用于、、、、、、、、、、、等十多个省、自治区; 研制的接入服务器已成为北京、上海、等地Internet建设的主导设备,形成了核心网络的领先优势; 开发的移动智能网,是全球第一家采用ETSI最新颁布的CAMEL PhaseII规的系统,以该设备装备的中国移动智能网骨干网,已覆盖了北京、上海、等12个大城市,并成功开通“神州行”预付费业务; 华为在国交换机市场的占有率第一。 (二)销售收入 1998年公司的交换机、接入网设备累计运行共850万线,实现销售额89.3亿元,利润16亿元,分别列中国电子百强企业第10名和第2名。

1999年交换设备、接入网设备累计运行2800万线,实现销售额120亿元,利润总额17亿元,分别列中国电子百强企业第10名和第1名,销售利润比例达17%,远高于电子百强的其他企业。 截止4月底,2000年已完成合同销售额50亿,计划2000年的销售额达200亿。2001计划销售额为300亿。 目前,华为除了总部,在北京、上海、设有研究所,在上海、等地设立了分公司,在全国华为共建立了33个办事处和35个用户服务中心。为了拓宽发展空间,华为准备于年底将总部搬到坂田,华为坂田基地一期已完工,是目前世界集中生产通信设备最大的基地(工程分为四期完工,总投资60亿元人民币)。 同时,为了拓展海外市场,华为在美国、等30多个、地区设立了分支机构,产品已广泛进入美国、、俄罗斯、立宛、保加利亚等11个和地区,在俄罗斯、巴西建立了合资生产企业,并在印度和美国建立研发中心。 华为现有员工11000余人,其中85%具有本科以上学历,60%具有硕士、博士和博士后学历,员工平均年龄是27岁。从人员结构看:科研人员占40%,市场营销和服务人员占35%,生产人员占10%,管理及其它人员占15%。 华为经过短短十二年的时间,从刚起步时的几百万元,到几亿,再到去年的销售收入120亿;从开始的10多人,到100多人,再到现在的一万多人。华为已成功地完成了第一次创业,在中国的通信领域中确定了自己的优势。如此快的发展速度,华为靠的是什么?我们认为,华为的发展靠的是极具凝聚力的企业文化、高效的组织、富有特色的人力资源管理、R&D的高投入、强大的销售能力以及民营企业灵活的机制。华为的成功模式可归纳为: 1、独特的企业文化;

华为手机市场分析

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华为手机市场分析 华为公司概况分析 (1)华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立,注册资本万元。现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。 (2)2007年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至2007年底,华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。 (4)华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 (5)华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动.宽带.IP光网络.电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活. (6)而华为之所以能取得这样的成就,它的竞争优势主要体现在以下三个方面: (7)以研发推动产品的持续创新.“华为以做一个世界级领先的电信设备商”为发展目标,特别强调科研的投入。目前,投入超过50亿的3G技术已跻身全球第一阵营的行列,并且率先在阿联酋,香港,毛里求斯,马来西亚实现商用,突破欧洲市场的垄断巩固了华为的国际品牌和国际市场地位。

华为市场营销分析报告

华为荣耀品牌 的市场营销分析报告学院: 专业: 学号: 姓名: 成绩:

目录 1、华为荣耀品牌简介 2、华为荣耀品牌SWOT分析 2.1机会 2.2威胁 2.3优势 2.4劣势 3、华为荣耀品牌市场竞争战略分析 4、华为荣耀品牌目标市场战略分析 5、华为荣耀品牌4P营销组合策略分析 5.1产品策略分析 5.2价格策略分析 5.3渠道策略分析 5.4促销策略分析 6、结束语

1、华为荣耀品牌简介 荣耀(Honor)是华为旗下在2013年相继推出的互联网手机品牌。荣耀品牌以消费者为中心,坚持“品质、创新、服务”,致力成为备受全球消费者喜爱和信赖的年轻科技潮品。品牌追求更快变化来适应移动互联网时代,确认互联网本质:平等,开放,去中心化,具有高性价比。拥有超长续航、超强信号和优良品质三大特质。 荣耀品牌代表了年轻的生活态度,始终探索未来科技,进行创新投入。从技术创新到商业创新,再到服务创新,荣耀坚持为消费者创造价值。荣耀产品遵循华为品质,追求更酷的,更极致体验。同时荣耀品牌成立一年的骄人业绩:2000万部销售量,近30亿美元销售额,近30倍的增长,成为手机行业成长最快的品牌。 2、华为荣耀品牌SWOT分析 2.1机会 近年来荣耀手机具高性价比得到广大群众的好评,赢得了众多粉丝。为后续发展提供了有效帮助。的国家政策大力支持。2014年,国家继续加大对高技术产业发展的政策支持力度。加快了关键领域改革,营造好的发展环境,加快清理不利于民营企业进入新兴产业的准入条件,完善金融支持战略性新兴产业发展的政策措施。 2.2威胁 竞争对手众多。在国内市场上OPPO、小米等企业众多。2014年小米在中国手机销量排行第一所占比例达到将近百分之十五,三星与苹果两者市场占有率之和超过四分之一。手机行业企业相互模仿”同质化“现象严重,山寨盗版严重。这对于像华为荣耀这样每年花很多钱来搞研发与创新的企业来说很不利。 2.3优势 1、运营商渠道优势。和运营商形成的良好合作关系,直接面对最有可能成为现实顾客的潜在消费者,销量稳定,维修售后能力强。 2、采购量大,有成本优势。大的采购量,华为就可以在与零配件生产商的博弈中占据主动地位。 3、华为技术实力强大,手机核心部件都是自己生产,可以最大的降低成本。可以保证的优先供货权,核心部件都是自己生产,容易进行质量管理不受他人控制。 2.4劣势 过度依赖运营商渠道,新型渠道发展缓慢。依靠运营商渠道虽可以拿到大量订单但是利润微薄。过于专注运营商的要求,对最终的消费者个人用户关注度不够,不能及时顺应消费者的需求。网络营销运用不足,手机品牌声誉不高。华为荣耀从当年给运营商贴牌,到下决心做自己的独立品牌,中间走过弯路。它曾经满足于通过运行商渠道获得很高的销售量,而忽视网络营销。

华为手机市场调研报告

大学生对华为手机品牌的认知调查 市场调研报告 参赛团队名称:市营虎狼之师所在院系:管理学院市场营销团队成员:陈元光李建军秦隽皓胡江唐成皓王文杰沈亚文指导教师姓名:窦彬完成时间:2013年6月27日

摘要 .................................................................... - 1 - 一、调查背景............................................................. - 1 - 二、调查目的............................................................. - 2 - 三、问卷设计............................................................. - 3 - 第一部分............................................................. - 3 -第二部分............................................................. - 3 -第三部分............................................................. - 4 -第四部分............................................................. - 4 -四、调研方法与过程....................................................... - 4 - (一)调研方法与工具................................................. - 4 - 1、抽样总体..................................................... - 4 - 2、样本及样本单位................................................ - 4 - 3、取样来源与问卷数量............................................ - 5 - 4、分析工具与分析方法............................................ - 5 - 二、调研进度及安排................................................... - 5 -五、调研结果与分析....................................................... - 6 - (一)受访者基本情况分析............................................. - 6 - 1.性别........................................................... - 6 - 2.月生活费....................................................... - 7 - 3.使用手机的价位................................................. - 7 - 4.现在使用的手机品牌............................................. - 8 - 6.是否使用过华为................................................. - 9 - (二)消费态度分析................................................... - 9 -(1)在选择手机时,我十分关注手机品牌........................... - 10 - (2)在选择手机时,我十分关注手机的通话效果..................... - 11 -(三)使用过华为手机的大学生对华为手机的态度........................ - 11 -(1)华为手机在我心中有很好的形象............................... - 13 - (2)我认为华为手机的信号都非常好............................... - 13 - (3)我认为华为手机的颜色十分丰富多彩........................... - 14 - (4)我认为华为手机是物超所值的................................. - 14 - (5)我认为华为手机的设计风格十分时尚........................... - 15 -(三)不使用华为手机的原因.......................................... - 15 -(1)我认为华为手机的硬件不好................................... - 17 - (2)我认为华为手机的品牌知名度不高............................. - 17 - (3)我认为华为手机的售后和信誉不好............................. - 17 -(四)市场定位分析—相似度分析...................................... - 18 -六、调查结论及建议...................................................... - 18 - (一)调查结论...................................................... - 18 -(二)建议.......................................................... - 19 -调查问卷(附).......................................................... - 20 -

手机行业市场调查报告

工程技术学院 市 场 调 研 报 告 报告主题:《关于手机行业市场调查报告》 班级:市销61401班,61402班 指导老师:吴爱军 小组成员:邹世龙,曹均敏,孙莹 目录 第一章手机行业简况4

1.1手机行业发展历程4 1.2行业简况5 1.2.1我国手机行业市场回顾5 1.2.2中国手机行业市场现状5 第二章:产品策略8 2.1手机行业产品及结构分析8 2.11产品分类8 2.1.2产品结构分析10 2.2手机行业品牌策略11 2.2.1品牌关注格局11 2.2.2市场上主要手机品牌策略分析12 2.3手机行业产品组合策略13 2.3.1不同价格段产品结构13 2.3.2 不同类型产品结构14 2.3.3 不同屏幕尺寸产品结构15 2.4手机新产品开发策略16 第三章价格策略17 3.1行业采用定价的主要方法18 3.2手机市场常用策略18 3.3典型手机品牌定价19 3.3.1苹果定价策略19 3.3.2小M定价策略19 3.3.3三星定价策略20 3.3.4魅族手机定价策略20 3.4价格战及应对措施21 4.1渠道策略22 4.1.1重要性错误!未定义书签。 4.1.2渠道类型及组成22 4.1.3渠道宽度22 4.1.4影响渠道结构选择的主要因素22 4.1.5手机营销渠道的特点23

4.2我国手机销售渠道的基本类型主要有五大种类23 4.3典型手机品牌销售渠道24 4.3.1小M销售渠道24 4.3.2苹果分销渠道:25 4.4苹果手机整体的销售局势错误!未定义书签。 4.5手机分销渠道经管与冲突26 4.5.1分销渠道经管26 4.5.2渠道冲突26 4.5.3手机营销渠道冲突的原因27 4.5.4制造商-经销商的冲突解决策略28 第五章促销策略29 5.1促销的定义29 5.2手机促销的重要性30 5.3典型手机品牌的促销策略31 5.3.1三星手机的促销策略31 5.3.2华为手机的促销策略32 5.3.3小M手机的促销策略35 5.4手机行业常用的促销手段35 5.4.1促销策略的建议36 第六章建议与归纳总结36 6.1对国产手机行业发展的建议36 6.2归纳总结37

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