智慧农贸市场项目背景及必要性

智慧农贸市场项目背景及必要性
智慧农贸市场项目背景及必要性

智慧农贸市场项目背景及必要性

1.1我国农贸市场背景

1.1.1我国农贸市场行情

改革开放以来,我国农贸市场蓬勃兴起和快速发展。随着国民经济,从高度集中的计划经济体制逐渐转向社会主义市场经济体制以及农业市场化改革以及国际化进程的不断推进,农贸市场在促进产销衔接、保障农产品有效供给及引导生产资源市场化配置等方面的作用日显突出。在市场经济条件下,我国农贸市场在整个农产品流通体系中处于中心地位,是联结亿万小规模生产者与消费者的重要桥梁,是商流、物流、信息流的集散中心,并承担着农产品集中、分散和价格形成功能。在促进农业生产商品化、专业化、规模化、区域化、标准化和农产品大市场、大流通格局的形成,以及在引导农民调整农业结构、实现增产增收和保障城镇居民的“菜篮子”、“米袋子”供应等方面,我国农贸市场发挥着不可替代的重要作用。

我国农贸市场历经20世纪90年代快速发展,此后进入市场布局、调整、经营品种结构调整和市场基础设施改造升级、市场管理向规范化现代化迈进新阶段。

中国报告网行业分析师指出:数据显示,2013年全国社会物流总额197.8万亿元,按可比价格计算,同比增长9.5%,呈现由“稳中趋缓”向“趋稳回升”转变的态势。近年来,全国农产品贸易市场发展迅速,截至目前,全国亿元以上农贸市场数量超过1000个。与此同时,农产品物流总额逐年攀升,呈现出良好的发展势头。2012年,中国农产品物流总额为1.45万亿元,比上年同期增长4.5%。2013年,中国农产品物流总额继续保持4%以上的速度,农产品物流总额突破1.5万亿元大关。2013年,中国亿元以上农贸市场成交额突破1.3万亿元。

全国城市农贸中心联合会发布的抽样调查报告显示,2016年全国农产品批发市场交易额同比增长8.8%,交易量同比增长5.1%。电子结算交易额同比增长8.4%。据中经未来产业研究院数据库显示:2016年全国农产品批发市场经销

商数明显提升,销售额超亿元的经销商数同比增长15.3%;

0.5亿元至1亿元的经销商数同比增长21.9%;0.1亿元至0.5亿元的经销商数同比增长24.2%。2016年全国农产品批发市场交易额达4.7万亿元,交易量达8.5亿吨。

全国农贸市场主营品种分类比重图

从国际经验和国情来看,在今后相当长时期内,农贸市场在农产品流通体系中仍将发挥重要的中枢作用。近些年党中央、国务院连续发布的一系列一号文件和通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》,都明确提出要把加强农贸市场的升级改造和农村现代流通体系建设,作为发展现代农业、推进社会主义新农村建设的重要支撑。

1.1.2我国农贸市场发展历程

产生于20世纪80年代初期的我国农贸市场,建立在原有农贸市场和集贸市场的基础上,为适应经济发展的需要而发展壮大起来的。到目前为止,我国的大城市农贸市场大致经历了四个阶段,随着市场经济机制运作的日益完善,市场经济的活力不断地冲击着农贸市场传统的经营模式,激活了农贸市场经营功能。

1、萌芽阶段(自1980年初至1984年)

这一时期是我国城市农贸市场的雏形形成前期阶段。在此阶段,虽然大部分农产品仍然实行统派购,但小产品则是允许农民自由产销的,完成统派购任务后的一些重要农产品也可上市,并逐步形成了小规模的城市农贸市场。同时,在一些传统的农产区,也出现了大量的专业户,长途贩运日渐兴盛。但从全国范围来看,这- -时期,农贸市场,特别是大城市的农贸市场还处于自发的萌芽状态,不仅市场数量有限,产品种类也受到政策_上很大程度的限制。

2、成长阶段(自1985年年初至20世纪80年代末)

这一时期是我国城市农贸市场的快速发展期。随着农村商品经济的迅速发展,国家流通体制改革步伐逐渐加快,1985年年初,政府宣布废止实施了30多年的统派购政策,农产品自由产销局面全面推开。与传统的封闭式批发网络相比,新兴批发市场的农产品品种、规模迅速增加,农贸批发市场逐渐成为农产品流通的主要通道,得到了社会广泛认可。在产地批发市场日趋成熟的同时,销地批发市场也日渐兴起,农贸市场的雏形已初露端倪。

3、发展阶段(20世纪90年代初至1995年)

这一时期是我国城市农贸市场突飞猛进的时代。由于我国20世纪80年代末出现的严重通货膨胀,导致农产品的抢购风潮。农产品供应量少,流通不畅,市场建设滞后等问题暴露无遗。鉴于此,政府于80年代末推出了颇具中国特色的“菜篮子”工程,旨在搞活农产品流通,保证了农产品供应。在这一政策的引导下,全国各地纷纷提出“谁投资,谁受益”的方针,鼓励社会各方面投资于城市农贸市场建设,为城市农贸市场的发展注人新的活力。据相关资料统计,在此期间,

我国大型农贸批发市场从1989年的1313个增加到1995年的3517个,6年间农贸市场的数量增长近2倍。1991-1995年,农贸市场的数量连续五年递增10%以上,其中1995年递增高达41.3%。虽然在飞速发展的背后不可避免会带来资源浪费,环境破坏,市场秩序紊乱等弊病,但从总体上看,这一阶段的发展对我国大城市农贸批发市场建设的贡献是巨大的。

4、成熟期(1996年至今)

这一时期,我国大城市农贸市场迎来了规范发展的成熟期。1996年,我国农产品:市场态势出现了重大转变,农产品的供应量不断增加,甚至出现了供过于求的现象。在经济体制尚未完全理顺的情况下,供给过剩刺激了地方保护主义的泛滥,区域流通受到了诸多人为的障碍,这对农贸市场的发展造成了很大的影响,农贸市场的发展速度大幅下滑。为了加强对城市农贸市场秩序的管理,保证农民利益,国家采取了一系,列的措施,加强了对批发市场的规范。其中主要包括:推行市场办、管分离;实行市场登记与年检制度;打

击欺行霸市的违法行为;调整机构工商行政管理机构等。通过这些措施,我国的大城市农贸批发市场运行的规范性得到了大幅度的提高,确保了农贸市场的进一步发展。

1.1.3我国农贸市场存在的主要问题

1、地区发展不平衡,中西部地区和农村产地市场发展不足。

目前农贸市场的建设速度和发展程度,中、西部地区明显低于东部地区,农村远远落后于城市。全国成规模的大型农贸市场70%分布在东部地区,中、西部地区仅分别占20%和10%左右。总体上看,大中城市作为商品农产品的集中消费地区,其销地批发市场的发展比较充分,设施条件较好;而农村地区,特别是中部粮棉油和蔬果主产区、以及西部特色农业地区的产地批发市场发展不足。这是落实统筹城乡发展和区域协调发展重大战略必须解决的一个问题。

2、基础设施薄弱,与现代流通业对接的配套设施建设滞后。

总体上看,目前大多数农贸市场仍然停留在提供交易场地等最简易的条件,不少市场还缺乏遮阳避雨的交易棚厅,特别是一些产地批发市场的设施简陋,交易环境差,水、电、路等公共设施保障能力不足,消防安全设施建设不到位。相当部分批发市场缺乏信息服务、质量检测、电子统-结算、安全监控、垃圾处理等配套服务设施,进入市场交易的农产品质量安全存在隐患。农产品分选包装、冷藏保鲜、冷链物流和配送等设施更加奇缺,而这些都是建设现代化的农贸市场、完善市场服务功能的重要基础条件。

3、经营管理粗放,市场秩序比较混乱。

多数农贸市场交易方式落后,市场管理“重收费轻服务”,停留在一般的物业管理与收费,以及卫生、保安等管理上,缺乏为商户提供便捷的交易结算、信息查询、冷藏保鲜等配套服务。用现代信息技术加强和改善市场运营管理还做得不够,对市场内商流、物流、人流缺乏及时有效的协调掌控机制与手段,往往处于自发、无序即“乱哄哄”的状态。欺行霸市、假冒伪劣等现象时有发生。管理制度不够规范和

健全。

4、流通主体组织化程度低,营销规模小、效率低。

由于农民个体户或农村经纪人是目前承担农产品运销的主要力量,农民专业合作组织的发展起步较晚,农贸市场内大多数经销商的营销规模小、效率低,缺乏有实力、信誉好、规范化的大批发商、代理商组织,因此不能形成稳定的、规模化的农产品供应链条。而且,运销商与生产者之间是一种买断关系,这样既不利于提高农民在市场交易中的谈判能力,又不能使农民分享流通环节的利润。

1.1.4农贸市场发展的制约因素

农贸市场作为一种传统的商业业态,存在很多制约其健康稳定发展的因素,有硬件的因素,也有软件的因素。这些因素无论在大城市发展成熟的市场还是在中小城镇发展滞后的市场都具有很多共性,主要制约因素如下:

1、市场基础设施陈旧:很多农贸市场建设年限已久,建筑物显得十分陈旧,加上管理不善,致使市场变得“脏乱

农贸市场改造升级项目可行性研究报告 编制大纲

2017年农贸市场改造升级项目可行 性研究报告 编制单位:

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档,主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策

之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 报告用途:发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 关联报告: 农贸市场改造升级项目建议书

智慧菜场解决方案,实现农贸市场长效管理

智慧菜场解决方案,实现农贸市场长效管理 互联网信息时代,传统菜场正逐渐向智慧型菜场、信息型菜场转变。新型智慧菜场不仅能够推动菜场管理,还可以监管食品安全,最终实现惠及政府、市场、商户、百姓多元价值的目的。 针对当前菜场革新需求,在保障政府、市场、商户、百姓多方利益的前提下,中仑推出一整套智慧菜场解决方案,从环境、软件、硬件多面入手,帮助菜场改革换新,实现“价格公示透明、食品安全追溯、菜场可靠监管”三大功能,全面提升市场管理水平,实现农贸市场的长效管理,打造新型智慧农贸市场。 智慧菜场解决方案之环境方面: 作为城市居民的“菜篮子”,中仑将会对菜场整体环境进行科学化的改造布局,综合考虑菜场安全、摊位划分、空间布局、配套设施等各方面要素,打造干净整洁的购物环境,全面满足各类人群的需要,合理设置垃圾点、休息区、公共卫生间等市场内外便利化设施,铺设防滑地板,安装监控摄像,搭建人性化菜市场平台。 智慧菜场解决方案之软件方面: 中仑智慧农贸市场管理软件贯穿整个农贸市场建设,包含了“市场管理软件、农贸收银系统、农贸大数据展示系统、商户公示系统、农贸

综合查询机系统、溯源查询系统、客流量数据采集系统”等一系列以实现“价格公示透明、食品安全追溯、菜场可靠监管”为目的的软件,它们主要是依托物联网、云计算、大数据等各种新技术来对传统的农贸市场进行一个升级改造,同时联动其它信息发布系统、政府食安追溯监管平台、市场查询系统等子系统和相关硬件设施,实现食安信息全面采集和信息公布与互动为一体,提升市场管理水平,保障居民“菜篮子”安全,打造便民、利民、食品安全的市场平台。 智慧菜场解决方案之硬件方面: 中仑拥有一系列菜场改造硬件:监控探头、溯源收银一体秤、农贸数据大屏、商户悬挂屏、农贸综合查询仪、客流采集仪、农残检测设备;帮助菜场实现“价格公示透明、食品安全追溯、菜场可靠监管”三大功能: ①监控探头保障菜场安全; ②溯源收银一体秤不仅精准称重,快速收银,还能够食品溯源,扫描二维码即可清楚食品来源; ③农贸数据大屏显示市场的客流量、市场分时段的交易量,市场交易额,当日食品的质检结果等等,实时抓取每个商户的交易数据,便于市场管理方监管并掌握市场动态,及时做出市场调整; ④商户悬挂屏可以展示菜场内的活动,商户的注册经营情况等信息; ⑤农贸综合查询仪用来消费者自行查询,帮助消费者了解菜品的价格、产品、检验信息;

打造互联网+智慧农贸市场,智慧菜市场

打造互联网+智慧农贸市场,智慧菜市场 想象一下,去农贸市场买菜时只需拿出手机,在支付宝上输入需要支付的金额即可实现交易,无需带钱,无需找零,这样不用带现金买菜是不是很潮很便捷,而且每笔交易都实时上传到云!从传统市场基础打造互联网+智慧农贸市场,努力让这样的智慧交易模式成为现实。 打造互联网+智慧市场工作中,还将计划推出网上配送服务,届时消费者可在网上订购需要的菜,市场接到订单后会立即通知经营户整理净菜送货上门。“互联网+智慧市场试点工作的开展将大大简化交易过程,节省交易时间,方便购物群众,同时也可避免钱财错误等纠纷,从而提高市场的运作效率。

智慧农贸是指运用科技手段,采集交易数据,通过“一云多端”智慧系统,实现农贸市场管理、服务和监管的信息网络化、工作规范化、管理现代化的网络平台。“智慧农贸”系统利用先进的信息化手段,在实现关注食品安-全,保护消费者权益、方便消费购物的同时,提升了市场管理水平,其具有针对性定制的功能模块,充分实现了信息的实时化、具体化、可视化,极大地方便了市场和相关职能部门对市场经营活动的动态监管。而中科深信公司就是一家对智慧农贸市场10多年实践经历的专业团队,对农贸市场的改造升级积累了丰富的经验,目前成功打造了近百家新型的智慧农贸市场,成功案例遍布全国各地。在该领域不管是技术,还是市场占有率都高于同行。

中科深信智慧农贸四大特点: 1:电子结算实行菜场一卡通,增加市场收益,增加商户流水,为消费者增加更多的优惠。电子结算是整个系统核心,涉及到市场,商户,消费者,银行等多方面交集,对系统稳定安-全性要求非常高

2:数据采集分析,系统可将单品所有得日月年销量汇总,同比,价格汇总,价格对比等等,形成一个农产品流通大数据。 3:食品安-全溯源,消费者来市场买菜可以有一个小票,小票有一个二维码,扫一扫可以获取该菜品得相关产地信息,检测信息,交易信息等等,解决了农产品流通的难题。 4:线上线下结合,依托智能电子秤和中科深信云端平台,消费者可在APP在线购买下单,商户接单,配送等一系列动作。

菜市场策划方案(6)_策划书.doc

菜市场策划方案(6)_策划书 农贸市场的管理及设计 横沥农贸市场除参照当地现有的农贸市场进行管理外,还应该有所创新,实现管理的四统一,即统一理念、融合互动,统一规划、分类布置,统一形象、规范识别,统一规章、民主监督。 一、管理制度的创新 (一)横沥农贸市场应实行契约式管理与民方式管理相结合,成立市场管理委员会自律组织。该委员会分别由物业公司、政府部门和摊主代表组成。其中,摊主代表由不同类别的摊组选举产生,并由其担任该摊组的小组长。摊主代表(小组长)任期为一年,经过选举可连任。其主要职责是,向市场管理委员会或管理办公室反映摊主的意见,向摊主传达市场管理办公室的要求,组织本组摊主学习或参加市场组织的各种活动,协调摊主与市场管理办公室、消费者的关系,并以身作则起表率作用。 (二)开展民主管理活动,建立流动卫生值日制度。每周由不同类别的摊组选人担任卫生值日,检查市场清洁卫生,给市场摊主清洁卫生状况打分;建立自律互助制度,凡遇到消费者投诉的事情,由事发小组的小组长或摊主代表找当事人谈心,帮助其协调关系和解决问题,让当事人认识错误,承担责任,加以改正;建立文明创优制度,每年由不同类别的摊组推荐本组的文明摊主,经市场管理办公室评审通过后,由市场管理委员会和市场管理办公室向其颁发文明创优奖证书,并张榜公布。 (三)建立基层党组织。视摊主党员多少的实情,成立党小组或党支部,充分发挥党员的模范带头作用,定期过组织生活,并开展一帮一创优活动。

(四)在市场管理人员中,配备一名会英语的市场导购解说员,负责接待国外旅游团或外宾,并兼任市场播音员工作。 (五)根据招配送商的情况,与配送商(社区服务公司或网络配送公司)一同研究和拟定配送业务的管理制度,以此维护农贸市场整体形象,规范配送服务行为,确保消费者的合法权利。 二、形象识别的设计 (一)横沥农贸市场通过形象识别的设计,应充分展示市场营运理念、宗旨和目标,给人一种整体感和美感,从而提高其市场的知名度和美誉度,使农贸市场从下里巴人形象变为阳春白雪形象! (二)横沥农贸市场内外布置、人员服装和购物袋等,其视觉识别的标准色均与农贸市场卖点的三色一致,使市场的外表与内涵融为一体。通过白色、绿色、黄色的运用设计,力求达到给人一种整体感和美感,使之感受不到摊主是一个个分散的个体。 (三)市场内的摊位牌、商品牌和指示牌等,均用绿底、黄条、白字统一制作。 (四)每年统一为营业员制作5件黄色上装,其中3件马夹、2件T恤;向每人配发一个绿底白字的工作胸牌。 (五)市场内使用统一的购物袋。其袋统一制作为大中小3种规格的塑料薄膜袋,均采用黄底绿字或白底绿字,上面印有市场物业管理公司的标志和市场投诉电话号码。 (六)农贸市场的配送车,按统一的设计要求进行装点。 农贸市场的经营及特色 横沥农贸市场首先着力搞好零售经营,扩大社会知名度和影响力,在此基础上,开展社区配送服务业务和网上购物配送业务;其次发挥市场拥有特定消费群的优势,充分利用市场墙壁空间,吸

XXXX农贸市场实施方案

XXXXXX公司 关于XXXXXX农贸市场 建设的实施方案 根据四川省商务厅、四川省财政厅关于印发《四川省2009年度农产品市场建设改造实施方案》的通知(川商建〔2009〕52号)精神,XX区人民政府关于同意修建XX镇农贸市场的批复及XX区发展和改革局关于XX镇农贸市场项目可行性研究报告(代项目建议书)的批复,结合XX镇实际和公司发展需要,特制定《XXXXXX农贸市场建设》的实施方案。 一、指导思想。 为落实乡镇农贸市场“三化”建设目标,改变农村现有市场“脏、乱、差”的落后面貌,改善农村广大人民群众的购物环境,解决农副产品买、卖难的实际问题,进一步提升和完善农村农贸市场整体服务功能,更好地满足广大人民群众的生活需要。为此,我公司决定以客运站场地为基础,计划占地60亩,按照农贸市场“三化”标准的要求实施建设,以此进一步带动XX镇周边地区种、养业的发展,实现公司发展的同时促进农民增收。 二、改造实施方案。 (一)企业基本情况 公司成立于2001年6月,注册资金XX万元,主要经营道路旅客运输、客运站服务、二级汽车维修服务、酒店及商品零售等业务;2006年4月加入四川省汽车运输自贡集团有限责任公司,成立四川省汽车运输自贡集团翔龙运业有限公司,享有二级客运资质,经营跨地市及市级班车、县级、县内的客运班线,公司具有独立法人代表资格。主要经营重庆、成都、泸

州、宜宾、内江、隆昌、富顺、自流井等16条客运线路,有四级客运站1个、二级汽车维修厂1个;公司现有车辆55台,客位906座。 2009年末企业总资产1014.51万元,其中:固定资产633.67万元,流动资产278.29万元,净资产总额737.44万元,资产负债率为27.3%;2009年公司完成旅客运输量128.98万人次,完成旅客周转量5048万人公里,安全运行3612万公里,总营业收入1169.63万元,净利润86.77万元。 (二)市场改造实施情况 市场改造分两期工程完成。第一期工程主要是新建交易棚、场地硬化和服务功能分区并规范相应的市场管理制度,具体实施如下: 1、建设交易区 交易区共占地面积约40亩,拟投资额为1200万元人民币,修建固定门面450个,零时摊位400个。市场总体规划为水果区;蔬菜及肉类区;干、副食品区;水产区;家禽、兽类区;农副产品交易区。 a.水果区摊位50个,每个摊位配置约10㎡的空地,摊位与摊位中间的通道为1.5米宽,投资额为80万元人民币。 b.蔬菜及肉类区摊位共200个,每个摊位配置约10㎡的空地,摊位与摊位中间的通道为2米宽,供行人路过需要,投资额为150万元人民币。 c.干、副食品区店面140个,每个店面面积为约25㎡,店面与店面中间的通道为5.5米宽,供货主配货车和消防车通行需要,投资额为200万元人民币。 d.水产区店面60个,每个店面面积约30㎡,每个店面外配4㎡的鱼池一个,此交易区同畜禽交易区相邻,其间的空间场地1000㎡用于辅助交易,投资额为200万元人民币。

农贸市场案例考察

商业模式、项目概况、营业情况借鉴

三源里菜市场简介 三源里菜市场位于北京市朝阳区顺源里,隶属于左家庄社区经济管理中心。市场始建于1992年10月,营业面积1560平方米,现有摊位139个、122家商户。主要经营:蔬菜、水果、鲜肉、水产品、副食调料、粮油、面食茶叶、百货及日杂等。 该市场为北京市标准化达标社区菜市场,是工商管理局评定的“首都文明市场”

消费群体及辐射范围 三源里菜市场现已成为新源里、三源里、顺源里社区1万余户3万多居民及周边的昆仑饭店、长城饭店、京城大厦、幸福大厦、亮马河大厦等饭店、餐厅和百余个社会单位主要的农副产品购物渠道。 外国使馆、饭店和涉外企业的外宾也经常光顾该市场,形成了辐射方圆近2平方公里的本地区必不可少的农副产品市场,极大的满足了附近居民、社会单位及周围外国友人的日常生活需求。 三源里菜市场辐射 范围2K M

周边环境 市场周边交通方便,单边临城市道路,来往车流量较大。 市场正门东侧设有24个车位,供购物者和商户停车、卸货。正门西侧,还有一个六七十平方米的微型停车场,专为商户们存放进货用的小推车的,商户的小推车统一喷成黄颜色,便于统一管理和存放。

室内购物环境 通过多次的升级改造,现在的三源里菜市场已经成为符合北京市菜市场地方标准要求的全封闭的市场。在市场内部设有4.0米宽的消防主通道,大厅地面为大理石铺装。大厅内安装有消防喷淋系统、视频监控系统,增设了空调系统和排风系统,为消费者和商户提供了一个良好、舒适的购销环境。 三源里菜市场面积不大,建筑为长100多米,宽十几米的一个大棚。在灯光的照射下,一眼望去摊位分类有序、整整齐齐,室内功能分区合理,各区标识明确,方便采购。

(完整版)农贸市场搬迁方案

农贸市场搬迁组织实施方案 戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场,共有固定摊位经营户130户,其中,肉类18户,水产7户,禽类9户,蔬菜53户,豆制品11户,冷冻4户,干鲜货等28户。 为了提升城市品位形象,给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境,市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地,并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月,江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力,新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕,具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式,并引进先进的管理经验和管理模式,对市场内部格局进行合理安排,共设置摊位212个,基本满足现有经营户的拆迁安置需要。 为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁,根据市政府领导的指示精神,特制定如下工作方案。 一、组建市场拆迁工作领导小组 建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长,市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服

务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位,负责市场搬迁一切事务。 二、工作内容及时间安排 1、准备阶段(2009年3月1日—26日) (1)、颁布农贸市场拆迁公告(市场经营服务中心已于3月12日发布公告) (2)、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作,并与经营户签好摊位租赁管理协议,使经营户在限期内完成搬迁工作。 2、搬迁阶段(3月27日—28日) (1)、对临时农贸市场进行整体搬迁 (2)、全面拆除临时农贸市场。 3、整治规范阶段(3月28日—4月30日) (1)、加强对新市场的管理和服务。 (2)、加大对市场周边秩序的整顿,杜绝出现马路市场。 三、各成员单位职责及分工 1、市工商局 依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照,加强新市场和经营户的管理和服务。 2、市公安局 积极配合,全力做好市场搬迁的治安工作。 3、城管支队

农产品冷链物流中心建设项目建议书(2016改).

昭觉县 农产品“产供销”一体化项目2015年度建设 实 施 方 案 昭觉县晓川牧业发展有限公司 二0一六年八月五日

目录 第一章总论 (1) 第二章项目建设的必要性和条件 (7) 第三章市场前景分析 (8) 第四章项目建设条件 (20) 第五章项目厂址选择 (25) 第六章项目建设内容及规模 (27) 第七章项目设计方案 (30) 第八章项目运行管理 (44) 第九章总图运输 (46) 第十章项目建设规划 (48) 第十一章建设工期和进度安排 (50) 第十二章投资预算及资金筹措 (51) 第十三章项目风险分析及控制风险措施 (52) 第十四章项目建设社会效益和经济效益分析 (55) 第十五章结论与建设 (58)

第一章总论 1.1 项目概况 (一)项目名称:昭觉县农产品“产供销”一体化项目 (二)项目定位:该项目以对昭觉县晓川牧业发展有限公司的产品进行冷冻冷藏、分类包装、仓储物流和销售配送等业务为主,兼营本地的农副产品的收购、仓储、运输和销售配送,真正做的“产供销”一体化。努力打造区域性物流集散地,把昭觉县建设成为四级物流节点城市。(三)项目建设性质:新建; (四)项目总投资:1060万元; (五)项目建设周期:18个月(2014年9月—2016年12月) (六)项目建设单位:昭觉县晓川牧业发展有限公司; (七)公司类型:有限责任公司(自然人独资); (八)法定代表人:唐文祥 (九)项目建设地点:昭觉县城北乡食品深加工区; 1.2 项目建设内容与规模 (一)建设内容(一期工程) 1、新建低温冷冻库400平方米,预计投资300万元。 2、新建低温分割包装车间500平方米,预计投资200万元。 3、新购置专业设备(真空包装机、盐水注射机、切片机),预计投资300万元。 4、购置专业冷藏运输拖车3辆;冷藏运输货柜(33吨标准箱)6个,预计投资240万元。 5、建设总面积3000平方米的1个露天停车场,预计投资20万元。 (二)项目建设规模: 项目全部建成后,达产年收购、仓储及配送能力达到18万吨。 1、冷鲜肉:8万吨; 2、农产品:10万吨;(其中:马铃薯7万吨、玉米1万吨、反季节蔬菜1万吨、特色野生菌、蕨、核桃等1万吨) (三)资金筹措:

智慧农贸市场可行性报告.docx

智慧农贸市场建设试点项目可行性报告 智慧农贸市场建设试点项目可行性报告_____________________________________ 1 第一章项目概况________________________________________________________ 3 一、项目基本情况_____________________________________________________ 3 (一)项目名称: ________________________________________________________________________ 3 _ (二)项目建设地点 ________________________________________________________________________ 3 _ (三)项目采购预算 ________________________________________________________________________ 3 _ (四)项目建设期 ________________________________________________________________________ 3 _ 二、项目背景_________________________________________________________ 3 三、项目的总体目标和基本原则_________________________________________ 3 (一)总体目标_____________________________________________________ 3 (二)基本原则_____________________________________________________ 3 四、项目建设的必要性_________________________________________________ 4 五、项目建设的意义___________________________________________________ 4 (一)满足人民群众日益增长的食品安全需求___________________________ 4 (二)提高食品质量的安全保障水平________________________________________________________________________ 4 _ (三)促进农产品流通发展方式的转变_________________________________ 5 第三章项目选址及环境条件分析__________________________________________ 6 一、项目选址_________________________________________________________ 6 (一)公共基础设施分析 ________________________________________________________________________ 6 _ (二)自然条件分析 ________________________________________________________________________ 7 _ (三)经济社会条件 ________________________________________________________________________ 7 _ 一、项目实施规划和能力_______________________________________________ 8 (一)试点工程监理________________________________________________________________________ 8

智慧农贸(菜市服务云平台)v0.1

盛年不重 来,一日难 再晨。及时 宜自勉,岁 月不待人。 智慧农贸菜市解决方案 2016年3月

目录 1 概述 (3) 2 应用价值 (3) 3 基于微信的菜市综合服务云平台 (4) 3.1 逻辑架构 (4) 3.2 技术架构 (5) 3.3 微信端功能 (5) 3.4 后台管理功能 (7) 4 互联网智能电子秤 (8)

1概述 智慧农贸是指运用科技手段,采集交易数据,通过“一云多端”智慧系统,实现农贸市场管理、服务和监管的信息网络化、工作规范化、管理现代化的网络平台。“智慧农贸”系统利用先进的信息化手段,在实现关注食品安全,保护消费者权益、方便消费购物的同时,提升了市场管理水平,其具有针对性定制的功能模块,充分实现了信息的实时化、具体化、可视化,极大地方便了市场和相关职能部门对市场经营活动的动态监管。 智慧农贸作为农产品流通渠道改造的组成部分,其核心目的越来越清晰地定位于:通过优化、改造农产品流通渠道和流通方式,建立可追溯的农产品质量信息管理体系,最终解决食物安全问题。而对于农贸市场超市化改造,只是达到这个核心目的的方式之一,智慧农贸给我们的带来的,除了安全方便,更多的是放心。 智慧农贸运用智能电子秤为依托,需要强大而灵活的软件系统开发能力,并且与工商、食监、农业、动物检疫等政府监管部门的电子系统进行数据交换。另一端连接支付平台,如微信、支付宝、银联收单、银行清算等业务,流程及环节较多,需要一定的技术积累和准入门槛。 2应用价值 1.“互联网+”移动支付购物模式 菜市场的电子称系统机能受理非接触式金融IC卡,会员卡、支付宝、微信等各种支付方式。菜场作为线下场景的一部分,够传统,够接地气,虽然用户人群年龄相对偏成熟,却是适合移动支付的场所。原因在于菜场内消费金额小、消费频次高,基本上都是现金交易,频繁找零,移动支付非常精准地解决了上述问题,门槛低,而且不涉及任何费用。 2. “手机下单、社区提货”的O2O服务模式

农贸市场策划方案参考

专业市场策划:农贸市场营运策划案 在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下,横沥农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有"场"又有"市",这是本策划方案的出发点和归宿点。 纵观其原有的农贸市场,大多带有较浓的计划经济时代的色彩,往往重"场"轻"市",很难使管理者与经营者的目标一致起来,从而让消费者"来得开心,看得舒心,买得放心"。这要求横沥农贸市场一开始营运,就务必解决好营运机制问题,使管理者与经营者的利益和目标一致起来,确保"场"是整体的"场","市"是共同的"市"。在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为当地农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜! 从市场的宏观角度看,横沥农贸市场一方面如同一个商品,需要解决产品定位及市场营销问题;另一方面又如同一个企业,需要解决组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理,才能解决好农贸市场的"市"与"场"的问题。 常言道:"思路决定出路"。以上论述,对搞好横沥农贸市场的经营与管理至关重要,希望形成市场管理领导层的共识。 农贸市场的理念及目标 横沥农贸市场的营运理念体现在:顺应社会发展和变化的趋势,尊重消费者生活和选择的方式,引导经营者不断满足社区居民生活的需要;另一方面,倡导健康向上的生活方式,规范经营者的市场行为,不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动,打造出全新的"家"的生活概念,使其"家庭成员"全赢! 经研究发现,三流农贸市场卖摊位,二流农贸市场租摊位,一流农贸市场树品牌,超一流农贸市场创标准!因此,横沥农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标,成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜,就必须在"创标准"方面有所作为。具体来说,别人有的我应有,别人没有的我必创。其创新目标如下: 一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场; 二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场; 三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场; 四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场; 五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场; 六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场; 七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场; 八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。 农贸市场的概念及卖点 当我们把自己作为消费者来看待农贸市场时,想必希望农贸市场的物资丰富、货真价实、清洁卫生、购物便捷和服务周到等。由此可以仁者见仁,列举不少的"希望"。如何把这些"希望"概括提升为市场概念及卖点,使之有别于其他农贸市场,满足实施差异化竞争的需要,这是横沥农贸市场创造自己竞争优势的有效途径! 面对WTO和新经济的挑战,人们的生活方式不断发生变化,市场竞争越来越强调特色性或差异化。比如,大连大打绿色环境牌,种草种出了经济大发展;北京大打蓝色科技牌,

农贸市场策划方案参考

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专业市场策划:农贸市场营运策划案在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下,横沥农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有"场"又有"市",这是本策划方案的出发点和归宿点。 纵观其原有的农贸市场,大多带有较浓的计划经济时代的色彩,往往重"场"轻"市",很难使管理者与经营者的目标一致起来,从而让消费者"来得开心,看得舒心,买得放心"。这要求横沥农贸市场一开始营运,就务必解决好营运机制问题,使管理者与经营者的利益和目标一致起来,确保"场"是整体的"场","市"是共同的"市"。在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为当地农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜! 从市场的宏观角度看,横沥农贸市场一方面如同一个商品,需要解决产品定位及市场营销问题;另一方面又如同一个企业,需要解决组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理,才能解决好农贸市场的"市"与"场"的问题。 常言道:"思路决定出路"。以上论述,对搞好横沥农贸市场的经营与管理至关重要,希望形成市场管理领导层的共识。 农贸市场的理念及目标 横沥农贸市场的营运理念体现在:顺应社会发展和变化的趋势,尊重消费者生活和选择的方式,引导经营者不断满足社区居民生活的需要;另一方面,倡导健康向上的生活方式,规范经营者的市场行为,不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动,打造出全新的"家"的生活概念,使其"家庭成员"全赢! 经研究发现,三流农贸市场卖摊位,二流农贸市场租摊位,一流农贸市场树品牌,超一流农贸市场创标准!因此,横沥农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标,成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜,就必须在"创标准"方面有所作为。具体来说,别人有的我应有,别人没有的我必创。其创新目标如下: 一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场; 二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场; 三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场; 四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场; 五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场; 六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场; 七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场; 八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。 农贸市场的概念及卖点 当我们把自己作为消费者来看待农贸市场时,想必希望农贸市场的物资丰富、货真价实、清洁卫生、购物便捷和服务周到等。由此可以仁者见仁,列举

商业街建设项目建议书

贵阳**产业园 **创业街建设项目 建 议 书 贵阳*****创业发展有限公司 2012年5月 目录 第一章概况 1.1项目概况 1.2建设单位概况 1.3项目编制的依据 1.4项目特点及结论

第二章项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景 2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可能性 第三章项目规模内容与项目条件 3.1项目规模和内容 3.2项目地点及区位分析 3.3外围配套条件 3.4政策条件 第四章环境保护和水土保护 4.1环境保护 4.2水土保持 第五章项目管理和进度计划 5.1组织机构 5.2进度计划 第六章投资估算与资金筹措 6.1投资估算 6.2资金筹措 第七章经济和社会效益评价 7.1经济评价 7.社会效益评价 第八章结论 8.1结论 第一章概况 1.1项目概况 1.1.1项目名称:贵阳**产业园**创业街建设项目 1.1.2 项目内容:创业街(占地30000M2)、新农村住宅及安置房(占 地150000M2)、农贸市场、文化广场(占地18000M2)

总占地:198000 M2(约300亩)绿地率:36% 1.1.3项目总投资:60000万元 1.1.4项目地址:******* 1.1.5项目性质:新建 1.1.6项目建设期:36个月(2012年8月—2015年8月) 1.2建设单位概况 1.2.1企业名称:贵阳******创业发展有限公司 1.2.2法定地址:******* 1.2.3法定代表人:***8 1.2.4建设单位简介: 贵阳******创业发展有限公司是******筹资组建的股份制公司,公司成立于2012年4月, 注册资金****万元,主要负责***创业街项目的开发、建设和管理。公司以利民、富民为目标,坚持政府调控、民间参与市场导向相结合,最大限度地发挥优势,用活政策,盘活土地,服务于****产业园区,创造就业岗位,让村民在当上“地主”的同时,也成为“房主”、“业主”,千方百计拓宽村民增收渠道,推动地方经济又好又快发展。 1.3项目编制的依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 2、《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》(国发〔2012〕2号)

新型农贸市场项目可行性研究报告 (1)

目录

第一章总论 项目名称:辰溪县黄溪口镇黄溪口农贸市场建设项目 拟建地:怀化市辰溪县黄溪口镇街道 ☆项目单位:怀化市富泉房地产开发有限公司 项目负责人:米浩天 项目单位简介 怀化富泉房地产开发有限公司,地址:怀化市河西神龙北路与舞阳大道交汇南侧(市政协大楼)。法人代表:米浩天;公司注册资金:1000万元人民币。 编制的依据及范围 编制依据 (1) 国家发展改革委、建设部(发改投资[2006]1325号)《关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知》(第三版); (2) 国家现行财税制度和价格体系; (3)《辰溪县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》; (4)《辰溪县商业网点规划(2010-2020)》; (5)湖南省《加快小城镇建设统筹城乡协调发展的意见》; (6)《湖南省城乡集贸市场管理条例》; (7)《辰溪县农村环境综合整治工作方案》; (8) 国家计委、国家经贸等六部、委、局联合下发的《关于加快农产品流通设施建设的若干意见》;; (9) 国家、省、市现行的相关规范、规程、标准、定额等; (10) 国家的其他各有关专业设计规范及项目建设单位提供的相关基

础资料。 编制范围 本次研究对项目建设的必要性,项目建设规模、总体方案、环保分析、实施进度、投资估算及经济效益等方面进行研究。 研究结论 (1)辰溪县位于湖南省西部,怀化市北部,沅水中游,地处东径109°54′~110°32′,北纬27°53′~28°13′之间。东界溆浦县,西接麻阳、泸溪县,南连中方县,北邻沅陵县,土地总面积平方公里。辰溪县通过撤区并乡后共辖8个镇22个乡。全县人口万人,其中非农业人口万人。各少数民族占总人口的%。从全国经济地理来说,湖南省辰溪县属于中西部经济区,从经济实力来看,仍属欠发达的湘西地区,历史悠久,资源丰富。 (2)辰溪县黄溪口镇是是湘西地区重要商贸集镇,是“三县”的边陲重镇,黄溪口片区“六乡一镇”的政治、文化、交通、商贸、物流中心。因此在农产品物流贸易方面,辰溪县黄溪口镇急需一个具有综合服务能力的,专业化农贸市场来推动辰溪县黄溪口镇农产品加工贸易产业的发展,通过贸易促进经济发展,整合产业资源,完善产业链条。使辰溪县黄溪口镇丰富的农产品资源通过商贸流动成为一个完善的产业集群。 (3)本项位于项目选址位于辰溪县黄溪口镇镇区中心,场地北临溆浦县、南靠黄溪口镇中学、西至正在建设中的黄溪口镇车站,场地是黄溪口镇发展的核心地带,是未来黄溪口镇的中心区。交通发达,环境优美,地理位置十分优越。是黄溪口镇医疗、教育、通讯、餐饮、娱乐配套完善的地区。 (4)项目主要建设内容如下

智慧菜市场、智慧农贸市场

智慧菜市场、智慧农贸市场 目前越来越多的互联网+概念进入大家的视线,其中互联网+菜市场,我们称之为“智慧菜市场”“智慧农贸市场”。走进农贸市场就像走进大型购物商场一样,所有的蔬果或者是生鲜都整齐划一,所有商品信息,只需要通过触摸屏就可以一览无余,出了问题老板的商户信息也有据可循。也许现在你觉得这还只是潮流,而将来从农贸市场到智慧农贸,这是一个无法阻挡的历史潮流。那什么样的菜场是智慧菜市场呢? 智慧菜市场,智慧农贸市场,通过物联网、云计算、大数据等技术对传统的

农贸市场进行升级改造,从而解决如食品溯源、短斤缺两、智能电子支付等问题。现代化发展不断加快,城市日益壮大,周边乡村发展不断加快,农村的消费群体和消费水平也在逐渐提高,城市化进程不断加快。而其中白领和中产阶级作为消费群体越来越受到关注,他们将是食品安全体系建立最有力的支持者和消费者,在生鲜消费价格上也有一定的承受能力,农改超应从这个消费阶层及其社区寻找市场落脚点,当生鲜超市脱离以低价竞争为手段的市场定位,具有品质保证的食品和农产品才会拥有能够生存的市场空间。智慧农贸的需求也就应运而生了。 智慧菜市场,智慧农贸市场是指运用科技手段,采集交易数据,通过“一云多端”智慧系统,实现农贸市场管理、服务和监管的信息网络化、工作规范化、管理现代化的网络平台。“智慧农贸”智慧菜市场“系统利用先进的信息化手段,在实现关注食品安全,保护消费者权益、方便消费购物的同时,也提升了市场管理水平,其具有针对性定制的功能模块,充分实现了信息的实时化、具体化、可视化,方便了市场和相关职能部门对市场经营活动的动态监管。 智慧菜市场有以下几个特点:使用能刷卡的智能电子秤进行交易结算、拥有

农业物流园项目建议书

XX农产品物流园项目 项目建议书 编制单位:XXXX投资集团二0一五年十月二十八日

第一部分项目概要 一、项目名称:中国-XX现代农业商贸物流城项目 二、项目拟建地址:XX市XX经济开发区 三、项目建设单位:XXXX投资集团 XXXX投资集团旗下设有九大全母子公司:XXXX......开发有限公司.集团在激烈的市场竞争中,充分发挥股东关联体系的资源优势,整合上下相关行业,开展以项目投资、房产开发、园林创意设计施工、企业策划、企业并购、投资基金管理、项目融资及资产管理为重点的投资管理和资产管理业务,开创投资集团发展的新模式。 四、编制依据 (1)国务院《关于促进流通业发展的若干意见》 (2)国务院办公厅《关于搞活流通扩大消费的意见》 (3)国务院《物流业调整振兴规划》 (4)国家六部委《关于加快农副产品流通设施建设的若干意见》 (5)《XX省国民经济和社会发展第十二个五年规划发展纲要》 (6)《XX市国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》 (7)《XX市城市总体规划》 五、编制原则 1、认真执行国家、行业有关农副产品加工、检验、包装、标志、

运输、贮藏及卫生等标准的规定; 2、选址符合城市总体规划,合理布局,有足够的建设用地,并有一定的发展余地; 3、总平面布置满足农副产品物流的有关要求和符合安全、防火的有关规定,因地制宜进行合理布置,力求节约建设用地,充分考虑环境保护和绿化; 4、充分利用当地的社会协作条件,节约工程投资; 5、严格执行建设项目“三同时”的有关规定,污染物的排放符合国家规定,减少对环境的影响; 6、认真贯彻《消防法》和劳动部《关于职业卫生监察规定》的通知精神,采取切实防范措施,确保安全生产和员工的人身安全。第二部分项目建设背景 1、国家“十二五”规划纲要 国家“十二五”规划纲要中提出大力发展现代物流业,推广现代物流管理技术,促进企业内部物流社会文化,实现企业物资采购、生产组织、产品销售和再生资源回收的系列化运作。建立物流标准化体系,加强物流新技术开发利用,发展区域性物流中心。 2、XX省农业“十二五”发展规划 支持农产品精深加工,提供农产品加工能力,延长农业产业链条。按照在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化的总体要求,坚持大力发展现代农业,着力在现代农业产业化取得突破。实施农业

农贸市场建设可行性报告

第一章总论 1.1 项目概况 1、项目名称:农贸市场建设。 2、建设性质:新建、改造。 3、建设规模:新建3个中小型标准化农贸市场;规范改造1个马路市场;争取托管2-3家成熟农贸市场。新增市场经营面积8000平方米、摊位600个、综合超市面积3000平方米、经营户廉租房3000平方米。 4、建设单位:000金三角农贸市场管理有限公司。 5、建设地点:共4处,即:新建书刊市场农贸市场、办事处停车场农贸市场、家园农贸市场等3个农贸市场;改造湾林路马路市场。 1.2 建设方案编制依据 1、国家计划委员会、建设部颁布的《建设项目经济评价方法及参数》(第二版)。 2、国家计委《投资项目可行性研究指南》。 3、《商店建筑设计规范》JGJ 48-88 。 4、《村镇规划标准》(GB50188-93) 5、现行的行业规定、产业政策、法律法规、设计标准。 6、000城建设总体规划。 1.3编制原则 1、项目建设本着因地制宜、合理布局、综合配套、高效灵活、兼顾发展的原则。

2、严格执行国家和地方有关节能、环保、消防等规定、标准和规范。 1.4 投资规模和资金来源 项目建设总投资额为1500万元,由000金三角农贸市场管理有限公司全额投资。 政府以项目资金和以奖代补等方式予以补贴。 1.5结论 1、本项目的建设将完善市场基础设施,改善交易环境,带动就业及创业。 2、本项目的建设将从根本上解决城镇环境脏、乱、差的问题,使扩建后的市场更有利于开展招商引资。 3、本项目选址,交通便利、供水、供电及通讯等各项建设条件均已具备。 4、本项目已作了大量和充分的前期调研论证和准备工作,项目建设无论从功能、规模、配套设施、建设标准上,还是客观需要上都是十分必要的。 综上所述,该项目符合国家政策和城镇发展要求,建设条件已经具备,建设规模合理,建筑标准适当,具有显著的社会效益。 因此,本项目建设是必要的,可行的。 第二章项目建设的意义及必要性 随着00经济和社会事业的快速发展,农贸市场设施老化,防雨防晒

让买菜智慧化——智慧农贸整体解决方案

互联网的发展日新月异,人们的消费观念也是不断升级。互联网的发展也带动了菜场的发展,智慧菜场应运而生,小编认为互联网化、智能化、数据化将是未来农贸市场的发展趋势。 传统的菜场有很多问题,城市菜市场逐渐消失,导致菜市场数量不足、布局不合理,一定程度上加剧了城市居民买菜难、买菜贵。是智慧菜场的进入,这种“互联网+菜场”的新模式,主要是满足两类消费者的需求:一是老年消费者,中国正在即将入老龄化社会,过去中老年人喜欢到菜市场挑挑拣拣,而现在则更希望家门口就近有物美价廉菜;二是满足朝九晚六的白领小青年,不管是年轻两口子还是单身,可能工作日都没时间赶在关门前冲进菜市场,而双休日又因为忙了一周下来累得只想“宅”在家。 关于智慧农贸,社会各界人士都积极关注并有不少意见和建议。

中科深信就菜场市场改革已作出整体解决方案,该方案针对智慧菜市场提供完善的管理为目标,并设计研发智慧农贸相关系统。 在智慧菜场消费? 线上线下:实现“账号在手,买遍全场”,构建菜市场领域先进的信息化管理系统,搭建菜场官网平台,线上即可下单。 2 账号管理:快速为消费者发放菜市场消费与充值管理账户。

3 充值退款:快速为消费者的账号进行充值、消卡及退款等操作。4 消费管理:实现消费者在各商铺无现金消费管理。 5 便捷消费:消费者持卡或付款码消费时,实现语音报金额与提示消费成功。 6 业主管理:实现一个菜市场各档口业主的经营状况、结算等管理; 7 优惠管理:可以根据菜市场的要求实现对会员的折扣管理; 8 会员管理:可以按实际要求实现多个级别的会员;

通过智慧菜场整体改造后的各大农贸市场全部配备导购台、LED 显示屏、顾客休息区等,让市民感受现代服务带来的便捷和体验。改造后的农贸市场全部配备食品安全检测室,按照食品安全“四位一体”监管防控体系要求,对水产、蔬菜、水果、副食品进行安全检测,检测项目有甲醛、农药残留、二氧化硫等精心定性检测,确保市民舌尖上的安全。

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