会展部门职责资料讲解
会展部门职责
一．会展业务执行部门人员职责
（一）.业务执行部概述：
业务执行部是沟通公司内部与客户的桥梁，是最直接与客户面对面接洽的。所以，业务执行部的人员需要非常丰富的专业经验和敬业精神以及职业道德。业务执行人员既要熟悉会展行业也要熟悉面对的客户行业，需要综合的会展业务执行素质和商务谈判技巧。一个敬业的业务执行人员是公司给客户的名片。
日常工作中，业务部门应该有一个乐观向上的积极工作氛围，面对不同客户的不同要求，业务执行部门需要协同其他部门人员把每个客户每笔业务，用心做好，打造公司的品牌形象。业务执行人员在与具体的客户沟通联系中，可有一定的灵活机动性，但需以遵守公司的根本宗旨为准。
（二）.会展业务部主要职责
1、明确自己的工作内容、完成时间、目标要求。在每个展会工作开展前，写出工作计划，并随时注意计划进展情况。
2、每日的客户联络情况要有详尽记录，养成在记录本上做标注的习惯，每日检查，看是否有没有联络到的客户。没有联络结果的电话需及时跟进，必须有明确的情况记录。
3、提前做好第二日的准备工作，不浪费工作时间查找资料。资料的收集不要只局限于会刊的查找，要多方着手，通过各种渠道获取信息
和资料。例如：新闻、网络、报刊、行业内刊物等，争取不错过任何一个客户。
4、每周在部门工作会议中，明确制定未来的工作计划，总结工作成效。不必硬要按照展览计划表去联络客户，根据行业内的重点客户及个人所做的分析方案灵活掌握，对重点客户应保持长期沟通。针对个别重点客户，需要在公关或设计前，进行专门的资料分析（企业背景/产品定位和推广特色/以往展出照片和风格分析/同行展出情况/企业其他非展览业务等）
5、配合部门其他同事，将每次的联络情况及时输入数据库，要求资料尽可能的详尽，以便随时调出。充分利用并逐渐完善数据库，定期检查数据库中的内容和信息。及时增补新的内容进去，将数据库变成手边最为有利的工具。
6、对公司的所有资料要做好保密工作，注意对资料的看管。所有的资料都不得擅自带出公司。
7、业务执行部人员每天集中开会一次，汇报当天工作情况，并对个案操作进行内部谈论评定。
二．按照部门职责，业务部部门人数为50——100人。
三．业务部经理岗位职责
工作职责：
1、负责市场开拓和营销工作，负责项目团队的管理；
2、处理公司各职能部门之间协调工作，协助完成内部协调，联络
事宜，跟进各项事务进度及整理汇总
企业管理部部门职责详细版
文件编号：GD/FS-7967 （管理制度范本系列） 企业管理部部门职责详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
企业管理部部门职责详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划； 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析； 3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案； 4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值； 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，
确保上交任务的完成； 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作； 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作； 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议； 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划； 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参
展会知识产权保护演讲稿解读
展会知识产权保护演讲稿 目录 第一部分展会，想说爱你不容易 一、我爱展会 （一）参展商将和客户进行面对面的交流，而这种交流可以节约30%的经费（二）加速了整个销售过程，降低回访率40％ （三）是企业进行产品交易重要环节与场所 二、我怕展会 （一）参展方怕展品被仿制 （二）办展方怕展会被克隆 （三）服务方怕展位设计被模仿 三、我更怕国际展会 （一）开展前展品被没收 （二）展会中展台被查封 （三）参展商在法国被抓 （四）我们被国外拒绝 四、展会侵权都是知识产权惹的祸 （一）展会上知识产权为什么容易被侵权 （二）展会上知识产权侵权造成的危害 第二部分展会有关的知识产权介绍 一、展会中那些知识产权会遭侵权 二、展会中知识产权侵权的类型 （一）商标侵权 （二）专利侵权 （三）著作权侵权 三、商标介绍 （一）什么是商标 （二）商标的功能 （三）商标的主管部门 四、专利介绍 （一）专利有那些 （二）专利具有垄断性 （三）那些专利容易在展会被侵权 五、著作权介绍 （一）著作权包括那些
（二）展会中那些著作权容易被侵犯 （三）著作权主管部门 六、商业秘密介绍 （一）商业秘密包括那些 （二）那些商业秘密容易在展会被侵权 （三）商业秘密主管部门 第三部分展会知识产权带来的新问题 一、政府对展会知识产权极为重视 （一）政府颁布法律保护展会知识产权 （二）制订保护纲要，打击展会知识产权侵权（蓝天行动）（三）政府指导企业保护展会知识产权 （四）为会展知识产权保护开通“执法快车道” 二、对参展人提出更高的要求 （一）国内展会对知识产权有严格的要求 （二）将使仿冒行为无所遁行 （三）仿冒行为将受到严厉的打击 （四）我们必须规范自己的参展行为 第四部分如何解决展会知识产权侵权问题 一、参加展会前为知识产权应该做什么准备工作？ （一）树立知识产权保护意识 （二）学习国外企业 （三）准备充分 二、展会中知识产权被侵权怎么办？ （一）严密保护，防止被侵权 （二）积极主张权利 （三）巧妙取证 （四）投诉 三、展会上被指控侵犯知识产权怎么办？ （一）沉着冷静 （二）积极应对 （三）提出不侵权的证据以及理由 四、如何建立展会知识产权全方位的保护体系以及解决方案（一）事前，将侵权阻止在展会门外 （二）事中，将侵权赶出展会 （三）事后，将维权进行到底
安全体系牵头部门职责
杨庄矿安全体系建设任务分解及责任分工表 责任领导邱丹： 1、成立以党委书记、矿长为组长的安全理论学习研究领导小组；围绕“打造良好安全行为文化、全面提升职工安全素质”课题，加强研究探索，年底形成专题报告，矿副总以上领导没人都要撰写安全理论方面的文章。 责任领导束春鹏、吴向琼： 建塑安全理念。干部职工必须人人熟知淮北矿业安全零事故理念。每抽考一人次不会，罚款50元。由安监处每天动态抽查。 牵头部门党委宣传部： 1、科区级管理干部都要积极撰写安全理论文章，元月31日之前上交，由党委宣传部督导落实，组织评比公布。 2、建立党委安全理论学习机制。党委中心组学习，每月都要安排安全理论方面的学习内容，可取和职工每周都要安排安全知识方面的学习内容，人人都要有笔记，并做好学习记录，责任领导束春鹏，配合部门职工学校。 3、搭建学习交流平台，开设杨庄煤矿网上安全论坛，组织开展“我为安全献一策”、“安全大家谈”、安全周报理论交流栏目等活动。责任领导束春鹏，配合部门职工学校。 4、加强考核，矿领导理论考试一次不及格罚款500元，科区级管理干部一次不及格罚款200元，工人一次罚款100元。每月考核一次。责任领导束春鹏，配合部门职工学校。
5、开展安全亲情警示教育和诚信教育。责任领导束春鹏、吴向琼，配合部门安监处、工会。 牵头部门安监处： 1、打造安全行为文化。修订完善安全行为标准，人手一册，并要做到人人熟知。从2月份开始，由安监处负责动态抽查，一人次不会罚款50元。责任领导束春鹏、吴向琼，配合部门党委宣传部、职工学校、人力资源科。 2、建立“员工安全诚信档案”。责任领导束春鹏、吴向琼，配合部门职工学校、人力资源科。 3、大力开展“素质养成”和行为纠偏纠错行动。责任领导吴向琼，各级管理人员配合。 4、修订安全素质标准，要做到分层次、分岗位、分工种，不缺项，2月中旬完成。责任领导束春鹏、吴向琼、闻超，配合部门组织部、职工学校、人力资源科。 5、实施“职工安全知识人人过关”行动。以安全风险预控卡为主要内容，现场随机抽考，发现不合格的，停止工作，办班学习，并处500元罚款/人·次，罚款由科区管理人员和责任人各承担50％。严格执行特殊工种持证上岗，发现一次无证上岗罚单位5000元，罚款由科区管理人员和责任人各承担50％。责任领导吴向琼，配合部门技术科、安全生产信息中心、机电科、地测科等安全生产技术部门。 6、健全从矿、科区、班组到个人和从职能部门到生产岗位的安全责任体系，2月底完成。责任领导吴向琼，配合部门生产技术职能
会展现场服务与管理方案
展会现场服务与管理方案 一、展会现场服务与管理机构设置 展览办公室：全面负责展览会现场的相关事宜，包括展品运输和通关、展台搭建与施工、现场服务、协调个展区管理工作等。 客户服务中心：负责展台搭改建、展品装卸、现场广告、物品租赁、水电、商务服务、宽带上网、翻译和礼仪等 证件服务中心：负责运输人员、施工人员、参展商、专业观众以及机构工作人员的证件事宜 保卫办公室：负责制定现场安全保卫方案，维护现场秩序，开展防火、防盗等安全保卫工作，处理各类治安和突发事件。 接待办公室：接待领导和个团组参观大会事宜，负责展览期间嘉宾及代表团的食宿安排和接送等工作 宣传中心：负责展会宣传及新闻工作。 公众服务办公室:负责展会餐饮供应，负责办公物资的供应，以及现场邮政、银行、通信设施等的落实。 二、观众现场服务与管理
一参展商现场的管理与服务 （一）参展商的等级报到：包括登记、报道及会刊等资料的领取。（一）搭建服务。由我展会组织方提供本次展会的主场搭建商，主要负责展厅内的水电气等动力设备的预定及安装、标摊搭建、展展厅公共服务设施的搭建等。此外，主场搭建商还要提供标摊改建、特装搭建、紧急加装、撤展等多项服务。 特装搭建商由展会的参展商自行选择，同时特装展位搭建商要严格遵守展会的相关规定，如限定搭建高度、要求使用防火材料等。 （二）物流服务。A企业的展品到达展览所在地港口后的运输和尽管服务——展品到达展览目的地后处理相关文件。 ——将企业的展品从展览目的地的各口岸送至展览现场存放地。 ——进馆前存放展品并在开馆后送至展位。 ——帮助参展商开箱并安放重件。 ——运送空箱和包装材料至场馆现场存放点保存。 B．进馆现场服务 ——帮助卸车并将展品送至展位 ——帮助参展商开箱并安放重件
展会新闻报道范文
展会新闻报道范文 【篇一：展会新闻稿摘抄】 2014中国国际农业机械展览会在郑州国际会展中心隆重举行，该 展会一年举办两次，本次展会为我公司第一次参加的农机展会，主 要展示产品为农机变速v带、农机联组带和农机轻型v带。通过此 次展会三力士公司向广大经销商和主机客户展示了三力士农机主打 产品，同时通过现场交流，收集潜在客户信息，进一步了解了农机 市场的最新行情。 陶瓷公司在什么时间参加了更大会展。在此次会展中，陶瓷公司展 出了什么什么产品，这些产品有什么不特点。与以往陶瓷公司参加 会展不同，这次的会展，陶瓷公司提供了最主要的产品，这个产品 是怎样怎么样的，还推出了一系列的优惠措施，这些优惠措施是怎 样的。这次参展获得了巨大的成功，陶瓷公司达成了多少多少的生意，还通过这个平台，展示了我们陶瓷公司的产品，更是为我们陶 瓷公司提供了一个平台，宣传了我们陶瓷公司的形象，有助于我们 陶瓷公司更长久的发展。 2013年8月15-17日，广州昊烨安防科技有限公司参加了在琶洲 国际会展中心举行的“2013第十二届中国（广州）国际信息产业周及产品展览会”，展会由广州市人民政府、广东省经济和信息化委员会、广东省科学技术厅等单位主办。公司参展产品（百万高清系列产品、cmos700tvl系列产品及nvr系列产品）赢得了客户的关注和好评， 取得圆满成功！ 公司此次参展以拓宽视野、开启思路、学习先进、交流合作为主， 充分利用本次参展机会，与前来参观的客户和经销商进行交流、沟通、洽谈，进一步提升了公司品牌的知名度和 影响力，同时也进一步了解同行先进企业的产品特点，以便更好地 完善自身产品结构，发挥自身优势。 通过此次展会，我公司收获颇丰，我们将继续努力，让更多的人认 识了解我们的品牌“gsa”，广州昊烨安防科技有限公司！ 5月16日为期三天的“2014第十一届上海国际箱包皮具手袋展览会”在上海世博展览馆开幕。上海波尼罗国际贸易有限公司以“彩色拉杆 箱为主打，靓丽的色彩吸引了众多参观者前来驻足观摩。 进一步拓展国内市场足迹走遍了香港、北京、上海、广州、长沙、 武汉等重点城市。
设计管理部部门职责
设计管理部制度 一、基本职能 （1）负责工程建设项目的总体技术协调。传达陶文旅集团的规划建设理念并与设计院就设计方案及时沟通，落实建设理念与设计意图。 （2）编制动态的设计管理和技术管理的工作流程。制订本部门管理、控制制度及相关业务流程； （3）负责工程项目总平面规划设计、单体设计、室外景观设计、室内外装修设计等相关工作对接。 二、主要职责 （1）主要职责范围包括：公司项目的策划及规划、设计方案审批，入驻企业的设计审批，变更设计论证与确认，设计执行与跟踪； （2）项目相关测绘、地质勘查、外业见证、房屋结构安全鉴定、图纸审查及相关招投标工作及相关合同管理等工作； （3）依据现行的规划原则和设计规范，科学思考、分析、运筹当前项目，参与建筑设计方案的审批，提供合理有效的规划设计方案； （4）组织审核规划方案各阶段的设计文件，编制相关进度、费用计划； （5）积极与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计方案，配合入住企业的设计方案的审批； （6）负责组织对变更设计论证与确认； （7）负责测绘、勘察、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签订、审批、履行等。 （8）组织设计档案的归档管理； （9）参与工程项目的预、决算； （10）参与工程项目的招投标管理； （11）做好领导分配的其他工作。 三、主要任务 制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧密配合拓展业务人员进行项目跟进。组织设计交底、协调设计方案、技术方案的
比较、审核工作； ---项目立项与设计 (1)负责审核项目建议书、可行性研究报告。参与项目可行性研究评审、项目评 估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见； (2)参与设计招标、设计单位的选择和确定、设计方案的征询和报批以及总图设 计等工作的组织实施；方案设计（扩初设计深度）报批； (3)参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方 案设计任务书》提出各专业设计要求、技术指标、设计控制要点； (4)负责设计合同的审核，组织设计单位的考察并审核考察报告； (5)负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意 见和问题进行修改和调整； (6)负责施工图设计阶段评审，并提出专业建议； (7)组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、 优化工作；组织详勘； (8)负责相关项目施工阶段的技术管理和设计变更的协调和决策； (9)负责对设计工作的督促与协调；跟踪设计质量和设计进度； (10)负责项目的扩初设计管理、会审与评审工作。 ---施工前期 (1)负责提供工程项目开展前的各项准备工作的技术参数。 (2)协助建设用地批文等土地手续的办理； (3)协助用地、规划许可证等各类手续办理。 ---施工招标 (1)参与审核招标文件、合同条款、质量标准、交付标准、工艺标准。负责项目 的设备、材料和设备的选型、工艺样板、材料样板的确认； (2)参与考察、筛选投标单位，组织总分包单位招标文件的技术答疑；参与开标、 评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价； ---施工阶段 (1)负责“施工图”、“三通一平”的总平面方格网图等方面的基本技术资料，并 组织设计交底。 (2)负责组织施工图纸会审，审核施工组织设计、施工方案，会审纪要。
会展服务与现场管理
海纳百川展会天下 会展服务与现场管理教学大纲 一、设计思路 本门课程总共十个单元，共分为概述、会展推介服务、参展商服务、会展现场服务与管理、会展物流服务与管理、会展设计与搭建服务、会展服务礼仪、会展商务服务、会展安保清洁服务、会展客户跟踪服务十个单元，具体安排如下： 1、第一单元：会展服务与管理概述——主要介绍了会展服务与现场管理的基本概念、类别与基本要求。 2、第二单元：会展推介服务——本单元主要讲述讲述了会展推介的基本概念，会展招展服务的操作，专业观众的组织等。 3、第三单元：参展商服务——本单元主要介绍展前宣传服务、客户沟通服务的流程与技巧，介绍了参展选择与实施的先关知识。 4、第四单元：会展现场服务与管理——介绍了会展开幕的服务与管理、展会观众类型与统计和展会期间的现场工作等。 5、第五单元：会展物流服务与管理——本单元主要介绍了会展物流服务与管理的基本理论知识，会展物流服务的要求和会展物流管理的相关内容。 6、第六单元：会展设计与搭建服务——本单元主要介绍了会展设计的流程操作，展台搭建的操作与要求等。 7、第七单元：会展服务礼仪——本单元主要介绍了会展服务礼仪基本常识，掌握会展服务礼仪的基本规范和接待技巧。 8、第八单元：会展商务服务——本单元主要介绍了会展电子商务服务、商务中心及商务旅游服务的相关知识。 9、第九单元：会展安保清洁服务——本单元主要介绍了会展安保清洁人员的安排方法、安保清洁服务规范与流程。 10、第十单元：会展客户跟踪服务——本章主要介绍了客户信息数据库的建立方法，信息反馈与展会评估的相关知识。 每章都采用边讲边练的方式，不断检验课堂中学生的学习效果，从而教师再进行针对性的讲解。 本门课程主要是通过讲解和案例，让学生熟悉会展服务与现场管理的基本流程与管理知识，帮助学员系统认识展会服务与管理。 二、课程目标
展会,通讯稿
展会,通讯稿 观展第26届国际名家具展览会第26届国际名家具展览会，是国内家具企业与国外家具企业向全世界展示自主设计创新的家具，目的是增加国内与国外的商机，是一个很好的交流与交易平台我们此行的目的是从此次展览会中增长见识与学习展览会上的参展商是如何吸引来自五湖四海的买家和观展商的眼球或者成就彼此之间的交易“本钢”牌球墨铸管在上海展览会大放异彩在刚刚结束的第十六届上海国际冶金工业展览会上，北营铸管公司参展的“本钢”牌球墨铸管博得了业界的一致好评在本钢集团球墨铸管的展台前，三个经过精雕细啄的特殊防腐新产品实物样品和循环播放的宣传片不断吸引过往客商的眼球，前来参观和咨询的国内外同行和友人络绎不绝展览会上，有多家企业项目负责人在铸管展台前驻足，他们有的是咨询产品用途、有的是咨询工艺参数、有的是洽谈合作，而更多的是出于对两钢合并重组后新本钢产品结构的好奇和赞美除国内多家企业对球墨铸铁管表示出浓厚的兴趣外，一些来自科威特、新加坡、美国等地的客商纷纷表达了合作的意向北营铸管公司此前多次参加过类似的展销会，也深知展销会对品牌塑造和销售的重要性为此，铸管公司从本钢集团宣布参展的第一天起就做足了功课文字宣传材料的校对和印制、宣传片的制作和实物样品的制作都在北营党委工作部和本钢各部门的统一指导和
安排下有条不紊地完成，同时公司还派出了技术骨干和出口业务骨干参加，提前演练，现场讲解，主动接洽客商，为企业产品的进一步宣传和扩大业务合作创造了良好的环境通讯员：许永春据悉，2010年5月25日-2010年6月2日，浙江经贸职业技术学院人文旅游系会展专业将举行会展文化节，此次文化节是会展专业一个专业展示节汇聚了多个精彩活动：5月25日的会展策划大赛答辩、5月26日的会展设计作品答辩、5月31日开幕式及学术报告会、6月日的创意文化展、6月1日—2日的08级会展设计作品展、6月2日的闭幕式都会给大家带来一个别具一格的会展盛会会展文化节组委会强调：此次会展文化节比往届更具创新，增设了五校创意文化展及五校学子交流会，组委会创建这个活动的目的是:会展专业间的交流来达到专业的进取据专业同学介绍：会展文化节是一个会展专业专业交流的最佳平台，“它给了我们展示的机会”“它给了我们学习交流的机会”大多数人都对这次文化节有着很高很浓厚的兴趣电子信息学院学生科协睹科技之光————记国际电子博览会之行2013年10月20日星期日下午一点，电子信息学院科协举行了一场别开生面的参观电子博览会的活动本次活动的主要目的是：带领同学们参观了解时下最新的电子产品，培养同学们对电子科技的兴趣，启迪同学们的思维，激发同学的创造热情参与此次活动的主要人员有科协全体成员及13级新生下
1各部门及岗位一体化管理体系职责规定
各部门及岗位一体化管理体系职责规定 1 目的 明确公司与一体化管理体系有关的部门、岗位的职责和权限。 2 适用范围 本程序适用于公司与一体化管理体系有关的部门和岗位。 3 职责 3.1 公司质安部负责编制本规定。 3.2 管理者代表审核部门和岗位职责。 3.3 总经理批准部门和岗位职责。 4 工作程序 4.1 组织机构设置 4.1.1公司组织机构是指与一体化管理体系有关的组织机构。 4.1.2 公司最高管理层由总经理、党委书记/副书记、管理者代表、各副总经理、总工程师、 工会主席等组成。 4.1.3 公司是一个三级管理的组织。三级分别为：公司、分公司/总承包项目经理部和项目 部，其机构图参见《管理手册》图4、图5、图6和图7（具体的组织机构，原则上以各单位公布的形式执行）。 4.2 一体化管理体系岗位职责 4.2.1 公司最高管理层 1）总经理 a) 贯彻执行国家法律、法规及一体化管理体系要求，并向公司员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性，对公司的工程质量、服务质量、安全、环保负全责； b) 组织制定、批准并努力实现公司一体化管理体系方针、目标（指标）； c) 批准公司一体化管理体系手册，批准公司的组织机构、职能分配，确保资源的获得和满足； d) 主持或委托主持管理评审； e) 批准主要施工机械设备的购置计划； f) 主持召开事故、事件责任追究会议； g)批准年度公司培训计划。 2）党委书记 组织相关部门和人员，通过各种渠道向员工宣传贯彻和执行国家法律法规及一体化管理体系要求的重要性，提高员工的规范意识和标准意识。
3）机材副总经理 a)协助总经理工作； b)审核大型施工机械设备的购置计划； c) 领导和组织设备竞价采购工作。 4）行政副总经理 协助总经理工作，分管公司综合管理部。 5）经营副总经理 a)协助总经理工作； b) 负责批准施工生产计划； c) 负责审批合格的服务采购供方。 6）发展副总经理 a)协助总经理工作； b)负责市场开拓工作。 7）质量、安全、环保副总经理 担任公司一体化管理体系管理者代表，并按《管理者代表颁布令》行使其管理职责。8）总工程师 a) 负责公司的技术管理工作，受总经理委托主持公司总承包项目经理部产品实现策划工作； b) 确定重大施工方案，批准总承包项目经理部的总体施工组织设计； c) 组织对严重不合格品的调查和处置； d) 批准重大工程设计变更申请。 9）工会主席 组织各单位工会委员会依照有关法律法规及一体化管理体系要求，对员工的工作环境、安全防护设施的设置、劳动防护用品的发放和使用等情况进行监督，向公司最高管理者反映员工的合理要求，维护员工的合法权益。 4.2.2 公司各部门 1、质安部 a) 组织编制、修改和管理一体化管理体系文件； b) 组织公司总承包项目产品实现过程的策划； c) 组织实施公司一体化管理体系内、外部审核和管理评审； d) 归口管理纠正和预防措施； e) 负责公司的质量、安全、环保管理工作； f) 参与严重不合格品的调查、评审与处置； g) 协助分公司/总承包项目经理部解决安全、技术、环保问题； h) 负责本部门一体化管理体系记录的管理。
企业管理部各部门岗位职责、工作标准、
企业管理部各部门岗位职责、工作标准、工作流程、考核办法 第一部分：岗位设置与岗位职责 一、政工处 （一）政工处长岗位职责 （1）全面负责政工处工作。 （2）负责公司党建、宣传工作。 （3）负责公司日常人力资源管理与企业文化建设工作。 （4）负责全公司档案的管理工作。 （5）负责公司劳动纪律工作的有序进行。 （6）规章制度完善与修订工作。 （7）学习、培训、会议的统筹安排工作。
（8）完成公司领导交办的其他工作任务。 （二）政工科员岗位职责 （1）党建、宣传工作。 （2）开展公司劳动纪律工作的计划、实施、监督和反馈。 （3）规章制度完善与修订工作。 （4）员工思想调查工作。 （三）行政文员岗位职责 （1）文档管理，打印复印工作。 （2）学习、培训、会议接待的统筹安排工作。 （3）人力资源管理工作。 （4）企业文化建设工作。 二、物业管理处 （一）物业管理处长岗位职责 （1）全面负责物业管理处的各项工作。 （2）负责领导公司的保卫安全工作。 （3）负责小车班及餐厅管理工作。 （4）负责公司卫生、绿化监督评比工作。 （5）对各部门的用车情况进行统计，对车辆的能耗进行核算监督。 （6）完成公司领导交办的其他工作任务。
（二）物业管理员岗位职责 （1）负责监督落实公司公共设施维护与管理工作。 （2）负责员工生活服务管理。 （3）负责员工福利发放管理和办公生活用品管理。 （4）负责员工宿舍、餐柜、澡柜等设施的分配、登记、清查、回收。（三）小车班班长岗位职责 （1）全面负责小车班的各项工作。 （2）负责督促公司车辆做好日常维护。 （3）负责公司车辆的证照办理、年审、燃油的申购。 （4）负责车队的团队建设。 （四）司务长岗位职责 （1）全面负责食堂日常管理工作，认真执行各项管理制度。 （2）负责有计划地采买所需的蔬菜等物资。 （3）负责组织食堂员工的政治学习和业务技能学习。 （4）负责调配食堂员工的分工，维护正常开饭秩序。 （5）负责结算食堂帐目。 （6）负责定期召开食堂员工和公司员工座谈会，征求意见，改进工作。 三、采购处
展会讲解稿范本
无聊治愈展 基本讲解词 开场白 尊敬的各位老师、亲爱的同学们： 欢迎参观12级会展策划与管理专业学生完成的毕业作品——无聊治愈展，我是讲解员×××，今天非常荣幸能为大家进行讲解，接下来请大家跟随我的脚步进行参观。 第一展区：无聊之源 展览分区 本次展览共分为四个展区：无聊之源、无聊镜像、无聊治愈和聊语花香，现在我们正在参观的是第一展区，无聊之源。 前言（办展目的） 近年来，“无聊”、“郁闷”几乎成了一部分大学生大学生活的真实写照，如果长期处于这种无聊状态，将引发大学生的心理健康问题，严重影响大学生的学习和发展。本次展览发掘了大学生存在的无聊现象和由此引发的心理问题，通过图片、文字、实物、多媒体等多种形式，向大家提供了相应的解决方法，同时，我们也准备了一系列有趣的体验活动，让大家释放压力，逐渐走出“无聊”状态。 一封信 在大家的左手边，现在大家看到的是12级会展班给各位来宾的一封信： …… 看完这封信，我们继续参观。 第二展区：无聊镜像
第一展区主要向大家介绍了本次展览的目的、意义以及展览的分区。那么，什么叫无聊？无聊的表现有哪些？又会产生什么样的危害呢？接下来我们一起参观第二展区——“无聊镜像”，一起寻找问题的答案。 无聊的定义 首先我们一起看看什么是无聊？无聊是个人面对贫乏的外部刺激和内部刺激时，无法体验充分的需求满足，从而产生的冷漠、孤独、抑郁、无助等不愉快的复合情绪状态，具有兴趣匮乏、注意力涣散和动机缺失等特点。 主要表现为物质需求多，沉溺于感官刺激的满足，内心空洞，不知道要做什么。对待学习工作淡漠，缺乏目标和动力等，时常想沉溺于网络游戏，缺少有意义、持久的休闲活动。 大学生常见无聊表现（14） 大学生无聊的具体表现有哪些呢？现在让我们一起来了解下。 （手指示图片）这幅图展示的是图书馆昏睡症，在图书馆、在教室我们经常会看见有很多同学难以集中注意力听课而倒头昏睡的现象。 （手指示图片）口头旅行症，顾名思义，讲的是现在很多的同学总是在说想去什么地方旅行或是我计划要做什么，但是却没有行动。 （手指示图片）手机没电型排便困难讲的是对手机娱乐的过度依赖。 （手指示图片）思考人生型失眠症：一想到自己的人生就觉得头大如斗，特别是在别人问道时就会一直想。 （手指示图片）时间杀手症：表现为打游戏忘了写作业，总是踩着时间点去上课，晚上玩白天睡觉等。 （手指示图片）亚历山大症：来自学习、工作、朋友间的比较等带来的压力，使自己内心感到烦闷不安。 （手指示图片）选择困难症：当你面对两个以上的选择是就会觉得难以取舍或是懒得选，最常见的就是中午吃什么、晚上吃什么，还
管理部门岗位职责(完稿)
1.范围 本标准规定了工程技术部的机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。 2. 本标准执行部门为工程技术部。工程技术部隶属于鞍钢金属结构有限公司，受工程副经理领导，负责工程的前期准备、工程成本的控制、合同执行、工程安排、生产和施工组织、安全管理、现场管理、编制技术工艺、外协加工、工程结算及工程竣工、验收等工作； 部长岗位职责（兼生产计划室主任） 1. 在工程副经理的直接领导下，负责工程技术部的全面工作； 2. 领导、指导、协调本部门工作，对工作进行合理分配，确保本部门 有序的开展工作，完成任务；并对本部门工作承担全面的领导责 任； 3. 负责生产、工程施工，组织工程回款与安全工作； 4. 对本部门人员及相关部门具有考核的权力。 生产计划岗位职责（科员） 1.主持编制制造、运输、施工及资金计划，外协合同的签订、管理、 付款进度及结算等工作； 2.负责公司的生产计划下达；调整和追加计划，对其及时性、准确性 负责； 3.负责基层单位报量审验； 4.负责施工计划完成情况的统计分析，月计划的整理上报工作；
5.负责工程制造、安装、运输成本核算、成本分析等工作； 技术工艺岗位职责（主任） 1.负责组织制造厂、施工单位对施工设计图纸进行审核，对制造中 发现的问题，组织协调； 2. 负责协调解决设计、制造、安装过程中的技术问题； 3. 负责审核施工单位的施工组织设计； 4. 负责组织部门及相关单位进行设计交底及图纸会审；负责工艺编 制； 技术工艺岗位职责（科员） 1. 负责编制材料计划； 2．负责公司外协加工项目清单整理及监造工作，对加工中发现的设计问题，负责协调工作；负责外协件的报验、协助检查及提货工作；3．负责审图、图纸受控收发放等工作，编制制作、施工技术标准； 调度岗位职责（总调度长） 1. 负责计划落实、施工准备检查等工作； 2. 负责月计划的组织、协调及跟踪、检查，协调好工程施工中出现 的问题； 3. 定期组织召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检 查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产； 4. 协调构件运输工作； 安全岗位职责（科员） 1. 负责组织贯彻国家和上级单位颁发的安全管理方面的法律、法规；
最新安全体系各部门工作职责
安全管理体系各部门 工作职责
安全管理体系各部门工作职责 项目经理 1、负责组织领导本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。 2、带头认真执行安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 3、制定并实施本项目安全生产教育和培训计划。 4、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。 5、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 6、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。 7、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。 8、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。 9、在制定、签署生产承包合同或施工协议中，必须列有安全生产方面的内容，并进行严格的考核。 10、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。 11、认真执行有关特种作业人员的培训考核规定，坚持持证上岗，落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗（包括调换工种）人员的岗位安全教育。
东莞展览会稿件
绿色印刷展现行业风采 中国南方印刷及设备器材展览会暨第29届中国国际丝网印刷及数字技术展览会于3月5日至7日在广东现代国际展览中心举行。整个展览向观众展示了现代印刷行业各种科技、数码、电子等高端产品与设备，是我国印刷行业在新形势下，加强区域合作，促进优势互补实现合作共赢的重要举措，是南方各省市印刷行业界人士的一次重大盛会。 展览的展出时间为每天早上9点至下午5五点，三天参展时间，展会共吸引了国内外各商协会和各大印刷企业组织的参观团、采购团50多个，进场的专业买家超过3万多人次。展商们为了更好的满足参观者和购买企业的需要，从产品的宣传海报、标语到来访商的咨询服务，都做了充分的准备。有些企业的标语就很吸引人的眼球，如：上海电气就打出“让我们携手还地球更多绿色”的标语；长荣股份“感动价值无限”的标语也富有新意。同时。每个展位都有专业的讲解人员，为前来参观的人详细讲述企业产品设备的性能和特点，有的参展商还现场演示相关设备的使用与操作过程以及注意事项。 展会以“绿色印刷，增值服务”为主题，展出面积达3万多平方米，国内外参展商300多家，展会重点突出了包装印刷、印后加工、丝网印刷等相关印刷领域涌现出来的新技术、新成果。为了更好的满足参展商以及企业买家的要求，举办方还将展会设置了“中华印刷精
品”“中国字形字库”“丝网印刷精品”“中印协杯摄影艺术大赛获奖作品展示”等多个特色展区，同时也进行了多项政策研讨和技术交流活动，为参展企业和企业买家提供了全面、高效、优质的服务。 力嘉创意文化产业园也参加了此次会展，旨在向外宣传介绍产业园的基本情况，同时学习借鉴相关印刷行业企业的发展与管理经验，搜集相关行业信息资源，掌握现代印刷行业最新动态与发展趋势，寻找新的发展契机。 此次展会的创办，有效地激发了我国南方各个省市相关印刷行业创新活力，给行业提供了一个交流、合作与贸易平台，是一次理念创新、交易活跃、精彩纷呈的行业盛会，展会在创造商机的同时，也促进了我国印刷行业的升级发展。
业务管理部工作职责
业务部工作职责管理制度 一、了解国家和地区关于保安法规和政策的有关动态，为公司重大决策提供咨询意见，充当公司领导的决策参谋角色。 二、负责公司各类投资项目的立项、可行性论证和评估，包括项目谈判、审核材料，做好项目决策前后的一切相关工作。 三、负责了解区县分公司、直属分公司的保安服务业经营管理情况，及时掌握各单位的经营状况，为领导决策提供依据。 四、对公司在经营管理中的重大问题进行调研，并提出相关建议。 五、负责收集、整理、归纳与公司发展目标相关的各种资料，搞好保安服务业务方面有关数字的统计、汇总、上报和归档工作。 六、按照总公司对保安服装实行“统一制式、统一标准、统一生产、统一管理”的规定，负责监管各区县分公司、直属分公司有关保安服装的购买、发放和换季工作。 七、依法对公司重大经营决策提出法律意见，保证公司经营活动的合法性，依法维护公司的合法权益。
八、起草、修订、审查公司保安服务合同及法律事务文件，负责组织公司相关人员及
分公司领导的法律知识培训。 九、负责接待保安人员的投诉、协调，对下属公司违反法律、法规的行为提出纠正意见，负责或协助有关部门予以整改。 十、按公司有关规定，规范保安服务市场秩序，并根据保安服务市场的变化，提出调整保安收费标准的意见，防止恶性竞争。 十一、不定期的对区县分公司、直属分公司保安岗点的执勤情况、着装情况、保安礼仪等进行纠察，并提出整改意见。 十二、负责对直属分公司保安服务合同的统一管理和保安人员的统一登记造册。 十三、负责对直属分公司保安人员的业务培训、军体训练，并负责应聘保安人员的接待和分配工作。 十四、对直属分公司，将根据保安服务合同中签订的保安员人数、收费标准、执勤时间等内容，进行不定期的检查和了解，为领导提供信息和决策依据。 十五、完成公司领导交办的其他任务。
会展现场服务与管理方案电子教案
会展现场服务与管理 方案
展会现场服务与管理方案 一、展会现场服务与管理机构设置 展览办公室：全面负责展览会现场的相关事宜，包括展品运输和通关、展台搭建与施工、现场服务、协调个展区管理工作等。 客户服务中心：负责展台搭改建、展品装卸、现场广告、物品租赁、水电、商务服务、宽带上网、翻译和礼仪等 证件服务中心：负责运输人员、施工人员、参展商、专业观众以及机构工作人员的证件事宜 保卫办公室：负责制定现场安全保卫方案，维护现场秩序，开展防火、防盗等安全保卫工作，处理各类治安和突发事件。 接待办公室：接待领导和个团组参观大会事宜，负责展览期间嘉宾及代表团的食宿安排和接送等工作 宣传中心：负责展会宣传及新闻工作。 公众服务办公室:负责展会餐饮供应，负责办公物资的供应，以及现场邮政、银行、通信设施等的落实。 二、观众现场服务与管理 一参展商现场的管理与服务 （一）参展商的等级报到：包括登记、报道及会刊等资料的领取。 （一）搭建服务。由我展会组织方提供本次展会的主场搭建商，主要负责展厅内的水电气等动力设备的预定及安装、标摊搭建、展展厅公共服务设施的搭建等。此外，主场搭建商还要提供标摊改建、特装搭建、紧急加装、撤展等多项服务。 特装搭建商由展会的参展商自行选择，同时特装展位搭建商要严格遵守展会的相关规定，如限定搭建高度、要求使用防火材料等。 （二）物流服务。A企业的展品到达展览所在地港口后的运输和尽管服务 ——展品到达展览目的地后处理相关文件。 ——将企业的展品从展览目的地的各口岸送至展览现场存放地。 ——进馆前存放展品并在开馆后送至展位。 ——帮助参展商开箱并安放重件。 ——运送空箱和包装材料至场馆现场存放点保存。 B．进馆现场服务 ——帮助卸车并将展品送至展位
项目管理部部门职责
项目管理部部门职责 项目管理部是代表公司全面履行管理项目委托服务合同的部门，是公司发展全过程项目管理业务的核心部门。 （说明：管理项目又分为纯管理项目和全过程管理项目（含监理），全过程管理项目的项目管理部职责除包括下述内容外，还包括项目监理部的部门职责。） 1项目决策立项 1.1配合前期部、总工办、造价部完成项目建议书、可研报告及初步设计概算的编 制工作； 1.2协助业主完成项目建议书、可研报告及初步设计概算的报批工作； 2政府相关手续 2.1配合工程部以建设单位的名义或配合建设单位进行规划、市政等主管部门各项 手续的办理工作； 2.1.1项目《规划意见书》报批； 2.1.2消防、人防、交通、园林、教育、环保等各口初设意见审批； 2.1.3《工程建设规划许可证》报批； 2.1.4办理《项目施工计划通知单》； 2.1.5缴纳开工前的各项政府税费； 2.1.6办理《建设工程施工许可证》； 2.1.7办理质量监督备案、安全监督备案等手续。 2.2组织消防（含电检、火检）、人防、电梯、环保、档案等专项（预）验收工作； 2.3组织建安工程竣工验收并备案，取得建委出具的《竣工备案书》。 3勘察、设计管理 3.1配合总工办组织项目功能需求调查并报建设单位批准。根据建设单位确定的功 能需求、工艺方案、技术要求等，配合总工办编制《项目设计任务书》，经建 设单位审定后下达设计单位；
3.2配合总工办、造价部对重大设计方案进行技术、经济论证和审定； 3.3配合总工办审核设计成果（初设图纸），并检查是否符合《设计任务书》的要 求，并将审查结果通报建设单位（设计单位）； 3.4代表建设单位对勘察、设计单位进行管理，监督勘察、设计单位在项目建设期 间履行合同责任。 4招投标管理 4.1协助建设单位确定招标代理单位； 4.2代表建设单位对招标代理单位进行管理，督促招标代理单位完成项目的方案设 计、勘察（如需要）、施工总包及监理的招标工作。协助建设单位进行合同谈 判直至签订《工程设计委托合同》、《工程勘察委托合同》、《工程施工总承包 合同》及《监理委托合同》； 4.3配合总工办完成业主指定专业分包、甲供设备的招投标工作。 5项目目标的管理控制与执行 5.1工程进度管理与控制 5.1.1组织总工办、工程部编制《项目总控进度计划》（前期）； 5.1.2编制施工阶段《项目总控进度计划》，提交总工办审批后，报建设单位审 批，并根据现场实际情况适时调整； 5.1.3建立项目三级进度计划体系，编制《项目月/周工作计划》； 5.1.4检查各类计划的执行情况，发现进度滞后的情况及时督促责任方采取有 效措施。 5.2工程造价管理与控制 5.2.1配合造价部依据经批准项目《初步设计概算》编制《项目成本控制计划》； 5.2.2配合造价部编制成本控制体系； 5.2.3配合造价部编制控制工程造价的原则和办法； 5.2.4配合造价部完成暂估价材料/设备询价、认价工作； 5.2.5协同总工办、造价咨询部对项目发生的工程变更的必要性可行性及经济 性进行分析，给建设单位提供参考意见，并代表建设单位对设计变更及 工程洽商进行签认；
会展服务与管理课程标准
《会展服务与管理》课程标准 1.课程性质 《会展服务与管理》是旅游管理专业和酒店管理专业的专业基础课。本课程的目的和任务是使学生初步掌握会展基本理论、基本知识和基本技能，培养学生的专业意识和专业基本素质，为学生进一步学习各门专业课程奠定基础。 本课程主要阐述会展的概念、特点、构成、发展历程、经济效应、产业特点、宏观管理等基本理论，以及与会展组织和参与等方面相关的应用性基础知识，是会展业各门学科的基础和入门课程，也是培养会展应用性人才的必需课程。 本课程是旅游管理专业和酒店管理专业的核心课程之一，不仅具有较强的理论性，而且具有非常强的应用性，在整个会展专业培养目标中具有极为重要的作用。通过对本门课程的教学，能够使学生初步掌握会展的内涵、特点、类型和组成；了解会展产业的发展历程，发展趋势，产业特点、经济效应及宏观管理及国际化特性；了解会议、展览、节事与奖励旅游活动的基本组织程序、现场管理、后期评估的基础知识，从而使学生把握会展产业的总体构成框架和概念性、理论性、基础应用性知识，为进一步学习会展管理专业方向的其他应用性课程打下坚实的基础。 作为经济管理类学科的专业课程，它在理论与应用方面都有较大的深度和广度，具有较强的专业性、系统性、时代性、实用性与前瞻性。起着引导学生入门及培养学生初步了解和掌握会展业的基本理论与时代理念的作用。本课程的教学目的在于通过教与学，使学生正确把握会展业的基本理论与时代理念，掌握会展业发展的最新信息，了解会展业各细分市场与主要国际会展组织，汲取发达国家会展业的成功经验，明确我国会展业的市场化发展与会展人才的培养问题，并初步把握会展业的发展趋势。通过学习与掌握主要内容、基本原理和一般方法，能综合运用于对实际问题的分析，初步具有理解与解决会展经济中的一般问题的能力，培养学生的综合素质，为以后学习其它专业课程和从事实际工作奠定基础。 2.设计思路 按照教育部对高职高专教育的要求:学生应在具有必备的基础理论知识和专门知识的基础上，重点掌握从事本专业领域实际工作的基本能力和基本技能，具有良好的职业道德和敬业精神。为酒店管理专业设计的进入学校后的第一门会展专业基础课，担负着
博览会通讯稿
“本钢”牌球墨铸管在上海展览会大放异彩 在本钢集团球墨铸管的展台前，三个经过精雕细啄的特殊防腐新产品实物样品和循环播放的宣传片不断吸引过往客商的眼球，前来参观和咨询的国内外同行和友人络绎不绝。展览会上，有多家企业项目负责人在铸管展台前驻足，他们有的是咨询产品用途、有的是咨询工艺参数、有的是洽谈合作，而更多的是出于对两钢合并重组后新本钢产品结构的好奇和赞美。除国内多家企业对球墨铸铁管表示出浓厚的兴趣外，一些来自科威特、新加坡、美国等地的客商纷纷表达了合作的意向。 北营铸管公司此前多次参加过类似的展销会，也深知展销会对品牌塑造和销售的重要性。为此，铸管公司从本钢集团宣布参展的第一天起就做足了功课。文字宣传材料的校对和印制、宣传片的制作和实物样品的制作都在北营党委工作部和本钢各部门的统一指导和安排下有条不紊地完成，同时公司还派出了技术骨干和出口业务骨干参加，提前演练，现场讲解，主动接洽客商，为企业产品的进一步宣传和扩大业务合作创造了良好的环境。 电子信息学院学生科协 睹科技之光 在展览会上，同学们参加了很多非常有创意的发明。比如图书杀菌器：在人们的学习生活中难免遇到图书久置发霉的情况，而图书杀菌器则可以在保护纸张的前提下，对图书进行杀菌和除尘处理，使书本充满芳香，为阅读者提供舒适的阅读环境。再比如写不断的环保铅笔：设计者巧妙的利用现代科技材料制造了无需刀削的环保铅笔，便于孩子们免受削铅笔的困扰，深受观展者的好评。接下来同学们又参观了创意机器人，了解了机器人的发明和制作，在充满创意与启发的课程中，培养了大家对电子产品创造发明的兴趣，活动中更有精彩的3d 打印展示，看着一块空白的材料逐渐被打印成真人的形象，参观者们都惊叹不已。同时，通信行业巨头中国移动更在展会上推出4g业务，让用户们现场体验4g的精彩功能，更提供现场免费解答和礼品赠送活动，让参与者对未来的移动通信充满期待。除此之外，本次活动还有很多精彩的科技创造与发明，如智慧苏州市民卡、有线3d电视、汽车黑匣子、食品净化水槽、太阳能移动电源等。这些科技产品是发明者们智慧的结晶，让人不得不感叹科技的奇妙。 在此次科技之行结束之际，同学们纷纷表现出对电子技术的热情，也更坚定了要好好学习电子专业知识的决心，以便在日后参与到科技发明中来，创造出更多精彩的产品！ 电子信息学院科协 2013年10月20日篇三：风采展示大会通讯稿 团支部风采展示大赛 为了积极响应校团委的号召，提高学生的综合素质，营造和谐、高雅的艺术氛围，使同学们进一步了解自我，发掘自我，完善自我，??学院分团委于2010年3月在厚学举办大学生风采展示大赛。 此次活动由??学院学生会组织，整个学生会在主席的带领下，团结协作，结合广大学生的实际需要，精心组织，周密安排，制定了详细、可行的活动方案。他们大胆创新，敢于尝试，采用独特的方式开展活动，形式活泼，内容丰富，为活动的的顺利进行做了铺垫。 在??学院分团委的精心带领和悉心指导下，各支部积极配合，广大学生热心参与，在轻松、活泼、和谐的氛围中开展活动，使此次风采大赛达到了预期的效果。不仅提高了我院各支部的凝聚力和向心力，更教育了广大学生，增强了他们的班级意识，激发了他们自我教育、自我改进、自我提高的内在动力。 此次活动以“展示大学生风采”为主题，连续举办了支部手册展示，ppt展示，文艺展示，征文等系列文化活动。各支部利用ppt向大家展示了班级的风采，突出了各支部的团结与自信。文艺展示阶段，各支部采取合唱，舞台剧等形式展现了各班同学的集体主义精神和爱国主义精神。虽然准备的时间比较少，排练比较匆忙，但同学们丝毫没有放松，积极参与，