生态养猪场应急预案

应急预案报审表

工程名称：大洋镇生态养殖商品猪循环农业基地建设项目编号：NYJD

—FA－05

大洋镇生态养殖商品猪循环农业基地建设项

目

应

急

预

案

编制:

审核：

批准：

苏华建设集团有限公司

丽水项目部2020 年 4月27日

６.坍塌、垮塌事故专项应急方案31

7．防高空坠落事故专项应急方案36

8 机械伤害专项应急方案４０

9.防洪抢险专项应急方案４4

１0.管线破裂专项应急预案48

安全应急预案1。总则

1。1编制目的

为了保障施工生产的正常进行，对潜在的重大事故、紧急情况或自然灾害,做出应急准备与响应,预防或减少可能造成的人员伤亡或财产损失以及环境污染和破坏，最大限度地控制重大危险源,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,特制定本预案。

1.2编制依据

1．2。1国家《安全生产法》、《环境保护法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等有关法律法规。

1．２.2浙江省有关部门法律法规。

1.2.3苏华建设集团有限公司有关管理制度。

1.3适用范围

适用于本项目部办公区、项目部所属各施工队的生活区、及本标段的所有施工区所有潜在的重大事故或紧急情况的控制与处理。

１.4应急预案体系

项目部应急组织机构详见“应急指挥中心组织机构框图”.

项目部应急指挥中心组织机构框图

1.5应急工作原则

应急处置应遵循统一领导，分级管理，分工协作的原则。处理事故险情时由项目部应急指挥中心领导组启动本预案并实施;

处理事故险情时,应坚持以人为本的原则,最大限度保护人员生命和财产安全，应尽可能减少环境污染,并按有利于恢复施工生产的原则组织应急行动。

保证通讯畅通和快速反应，迅速调集救助力量和物资，控制事态发展,防止二次事故发生。

正确分析事故险情，划定危险区域,在确保无人员伤亡的前提下,组织应急抢险行动。

２.本项目的危险性分析

2．1工程概况

1。１编制目的

大洋镇生态养殖商品猪循环农业基地建设项目工程为全面落实国家有关安全文明施工标准化工作的规定,进一步规范工程现场安全文明施工管理，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，提高安全作业环境水平，保障从业人员安全与健康，倡导绿色施工，贯彻以人为本的理念,通过创建安全文明施工工地,努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围，提升施工安全管理水平，保障作业人员和设备财产安全,指导本工程安全文明施工的全过程管理,特制定本细则。

1．2 编制依据

⑴《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行）》（国家电网基建［２0０5]4０3号）及配套图册

⑵《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网工［200３］１68号)

⑶《电力建设安全工作规程》(DL 500９。３-1９97）

⑷《电力设备典型消防规程》(DL ５027-9３）

1.3 工程简介

１。3。1 工程概况

1.3。１.１简述

大洋镇生态养殖商品猪循环农业基地建设项目位于浙江省缙云县大洋镇黄寮村马地头地块。本工程开工时间为2020年 04 月2７日，本工程工期按现场实际进行.

２.1.2

施工人员组成

本项目部有施工人员１20人，下设土建施工队、钢结构施工队和顶棚施工队。

２.2危险源与风险分析

2.2。1潜在重大事故、紧急情况或自然灾害的范围

2．2。1．1潜在的重大安全事故或紧急情况主要包括交通、水灾、火灾、触电、坍塌及垮塌、机械伤害、食物中毒、物体打击、高空坠落以及起重伤害事故等。

2.2.１。2潜在的环境重大事故或紧急情况主要包括水灾、火灾、食物中毒引起的事故以及重大安全事故发生后引起的次生事故等。

2.２．1。3危险源清单及风险评价表

本项目的危险源清单及风险分析详见“风险评价表”.

3。组织机构及职责

３.１

项目部应急指挥中心领导小组组成人员：郑林顺、宋青

组长：韩怡虎、赵年来、戴建刚

副组长：孔孝灵、朱彬

3．2指挥机构及职责

３.2。1指挥机构

项目部应急指挥中心由应急指挥中心办公室、联络调度组、抢险救援组、医疗救助组、警戒保卫组、物资设备保障组、事故调查组、善后组及各施工队应急自救领导小组组成。

３.2。2人员的职责：

3.2。2．１项目部应急指挥中心领导组：全面负责项目突发性事故抢险救援决策、指挥、协调工作.项目经理*＊＊＊＊＊＊为总指挥,负责全面指挥工作,应急指挥中心领导组副组长＊＊＊**为副总指挥,其他组员配合行动，各司其职。

3．２.2。2应急指挥中心领导组总指挥职责:

A、贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程；

B、组织实施项目应急预案，掌握本项目事故灾害及险情情况，解决应急工作中的重大问题;

C、根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态，必要时向上级(相关单位)应急救援机构报告有关情况；

D、确保应急资源配备投入到位,组织项目部总体应急演练，指挥项目部总的应急行动。

3。2。2.3应急指挥中心领导组副总指挥职责：

A、协助总指挥开展应急指挥工作，总指挥不在位时，代行其职责；

B、组织编制应急预案，监督落实项目部应急行动程序，督促检查下属各施工单位和部门搞好培训、应急演习；

C、进入应急状态时，负责事故现场指挥，并根据险情发展情况,提出改进措施。

Ｄ、组织指挥善后事情以及组织恢复现场施工生产。

３．２.2。4应急指挥中心组长：宋青

职责：掌握项目部事故灾害及险情情况，及时向应急指挥中心报告；负责项目部应急处置所需资源的统一调配,传达应急各项指令；根据总指挥指令负责向上级部门(相关单位)应急机构报告险情及信息沟通。

3.２。2。5联络调度组：郑林顺

职责:负责所需抢险人员、机械的调配、协调以及应急救援方案的制订;负责重大危险源的监控、灾害性气象的收集、反馈和对内对外的联络以及对后勤保障的监督。

3．2．2。6抢险救援组：孔强

职责:实施应急处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员;抢险救援队队员均挑选年龄在2０至3５岁之间,身体健康,有较高的政治素质和安全意识的人员组成。一旦发生紧急事故时，担任现场应急总指挥人。

3。２。2。7医疗救助组:袁通顺

职责:负责事故现场受伤人员的医疗救助工作，对伤员的临时处理和与医院的联系，直至将伤员送院治疗或抢救。

3．2.２.8警戒保卫组:孔孝灵

职责:负责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离以及事故现场警戒、标示、疏通交通秩序等。

3.2。2．９物资设备保障组：孔强

职责：负责救援抢险所需材料、物资的运输与调配。

３。2．２.10事故调查组：赵年来

职责:负责收集事故资料，掌握事故情况,查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见,总结出书面事故报告，并提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告并做好相关工作的移交。

３.2。2．１1善后组：戴建刚

职责:负责事故期间亲属探视伤亡人员的接待和事故善后处理期间的家属接待安抚工作。

3。2.2．１2 施工队应急自救领导小组

组长：各施工队队长

现场施工队应急自救领导小组职责参照项目部应急指挥中心的职责制定。

4。预防与预警

4．1危险源监控

通过了解施工现场灾情变化，进行危险源的监测与监控,做好数据收集、分析及研究。

4．2预警行动

根据有关部门提供的灾害预警预报信息，结合预警地区的自然条件、施工现场人员和物质设备情况,进行分析评估,及时对可能受到的灾害进行预警.

当灾害即将来临或突然来临影响到施工生产和危及人员、财产安全，应立即停止施工。按照现场处置方案及时确定应对，并通知施工队应急自救领导小组、项目部应急指挥中心采取相应行动预防事故发生。根据灾情预警，对可能造成人员伤亡和财产损失、大量人员需要紧急转移安置或生活救助，及时做出必要的预警或向项目部应急办提出相应的预警建议。事发单位和施工队应急自救领导小组、项目部应急指挥中心做好启动应急预案的准备.

4.3信息报告与处置

4．３.1信息报告程序