园林景观工程细部分析处理

摘要：一个园林景观项目的成功，如果在设计和施工中忽略了细部处理的重要性和关键性，就不能达到设计者的预期效果，留下难以弥补的遗憾。但把细部处理好了，通常可以弥补整体布局上的某些不足，提高了项目的观赏性和实用性。

关键词：园林景观；细部；处理；细部处理；精雕细刻；园林景观；精品工程；景观工程细部处理设计手法

一、园林景观工程细部的特性

1．1细部的功能性

许多细部设计的考虑首先是为了满足功能的需要。比如路面用比较粗糙的石子铺地起初是为了防滑，在地面上铺砌肌理，是为了警示危险。然后在其基础上发展其美观怍，如构成美观图案。从满足最基本的需求，到以人为本的人性化设计是功能性追求的最高标准。无障碍设计是功能性细部的最佳表现，它从最细节的部分体现人性关怀。

1．2细部的艺术性

细部构造在建筑学的范畴中，其作用并不只是建筑表面的附加成分，纯装饰性的，而是建筑本身不可分割的一体。景观的美是景观全部意义的感性表述，景观设计最大的目的是给人提供令人身心愉悦的环境，通过艺术、美感的创造，可以将这种舒适感推向更高。细部设计在满足功能的前提下，应充分体现艺术性，追求最大荚感。

1．3细部的地域性

景观应该切合当地人文、地理、民俗习惯去设计，但将“域”的概念局限干民俗风情是狭隘的，设计应该体现地域性，更应该赋予地方以地域性。即无论环境大小，都应该具有其个性特色，这样才能从整体到局部丰富我们的环境。

二、园林景观工程细部处理

根据园林景观工程进展的时间顺序，细部处理可分为设计阶段(即细部设计)和施工阶段(即细部营造)，但设计阶段和施工阶段也不能完全分开，往往在施工阶段，还需要根据现场情况进行进一步的细部设计。

2．1 设计阶段

通常可细化为3个阶段。

浅谈园林景观工程施工管理及控制分析

浅谈园林景观工程施工管理及控制分析发表时间：2018-06-20T09:56:17.183Z 来源：《防护工程》2018年第4期作者：黄云伟 [导读] 园林景观项目情况复杂，较大的项目包括土方、给排水系统、园路铺装、水景假山、苗木种植养护、园林小品黄云伟广东筑奥生态环境股份有限公司 523000 摘要：园林景观项目情况复杂，较大的项目包括土方、给排水系统、园路铺装、水景假山、苗木种植养护、园林小品、水电安装等内容。随着现代城市对环境景观要求的不断提高，园林景观工程的内容也在不断地朝着多样化、复杂化的方向发展。同时，园林绿化企业所处的行业环境，竞争在不断的加剧。这就要求园林景观施工单位在施工过程中要综合运用现代项目管理的理论和方法，对园林景观工程的施工进行积极管控，以期取得最大的综合效益，提高自身的竞争力。关键词：园林景观；工程施工；管理控制前言：随着城市建设的深入发展，人们更加关心自身及家人的健康，对居住环境的“健康与舒适”要求也越来越高，为各项城市建设配套的园林景观取得了突飞猛进的发展。园林景观不同于其他配套工程，它是各项配套工程的最后一环，也是最能体现“人――自然――生态”和谐理念的一环。一、园林景观工程特点 1.1园林绿化工程的随意性较强园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。 1.2园林绿化工程要做到自然所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇怪，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。 1.3实施对象多是活体的特殊性园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。 1.4景观设计的艺术性以及对施工技术的挑战性园林景观设计是一门艺术性较强的学科，其在园林小品、园林建筑以及园林植物配置等方面都要求较高的艺术性，追求带给人美的感受。而这则对园林景观的施工技术带来一定的挑战性，有些设计部位的施工很难达到园林景观设计人员的艺术性要求。这就需要园林景观施工的技术人员充分发挥其创造性的想象力，寻找技术和艺术的最佳结合点，去实现园林景观设计的最佳境界，如通过人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等技术手段，来满足园林景观的艺术性要求。二、园林景观施工管理控制难点分析 2.1 因地制宜建设存在一定难度因地制宜是园林景观建设需要遵循的一个重要原则，在进行园林景观建设时要做到同周围环境的协调统一。但是在现实施工中却会遇到各种各样的问题，比如在施工前，相关人员缺少对园林土壤的了解，造成土地的酸碱和所种植物的喜好完全不同，最终影响植物的正常生长。虽然园林工程艺术性比较强，对审美要求比较高，但是其施工工序和施工技术相对复杂，对部门之间的配合程度要求极高，这种特点就会造成实际施工与园林设计之间会存在这一定的差距，也是现在急需解决的问题之一。 2.2 涉及专业较多，缺乏专业技术人员园林景观进行施工的时候，会涉及到众多施工环节和施工技术，比如说假山的叠放、古建工程、道路铺装、景观小品、苗木种植、喷泉设置、盆景修剪等众多工程。众多的专业种类也就要求更好的施工技术水平，但是从目前现状来看，仍然是建筑工程的专业人才占据建设工程的主流市场，园林景观施工过程中缺乏专业技术人员的指导，施工人员素质相对较低。 2.3 施工环节配合不科学，工程工期无法保证在对园林景观进行施工的过程中，由于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各环节和部门的配合缺乏科学性和合理性，进而影响工程的顺利进行。总是因为某一环节出现了问题或者纰漏，最终直接影响工程的整体进度。 2.4 绿化工程建设管理不到位园林绿化工程会给人们带来美的享受，是园林景观施工中一个重要的方面。近几年来，虽然我国园林绿化施工队伍不断壮大，但是整体水平仍然不高，缺乏高精尖的技术人员。绿化工程需要高素质高水平的技术人员对苗木的采购、运输、种植、修剪、养护等方面进行科学的管理。园林绿化工程出现问题的主要原因就是施工缺乏合理性，并且后期管理缺乏专业指导。在具体的施工过程中缺乏搭配的合理性和种植的科学性，在后期的管理上又疏忽了苗木养护的重要性，没有做到定期的修剪施肥和病虫害防治，以上一系列的做法都会影响园

园林施工管理措施(8篇)

致力于打造高品质文档园林施工管理措施(8篇) 第一篇：城市园林景观施工管理及道路绿化养护摘要:相对于整个城市建设来说，园林景观绿化工作是必不可少的建设环节，该环节不仅对城市环境有直接影响，和人们的生活环境也密切相关，园林绿化建设重点不仅仅体现在施工技术管理上，其后期养护管理工作对于绿化效果能否长期保持更为关键，是整座城市的绿化环保工作的重要组成部分。关键词:园林景观绿化;园林景观施工管理;道路绿化养护 1城市园林景观施工管理园林景观施工管理贯穿整个项目实施过程，包含以下几个阶段:施工前的准备阶段、施工阶段、完工后的养护阶段。 1．1施工前的准备阶段在施工前期，严格进行对施工现场的勘察，认真研究施工设计图纸，确保按照设计图纸的思路和意图进行。同时重点把握好整个工程的投资重点与控制点，在园林景观工程的施工中分清主次关系。编制施工组织设计，分析项目的重点与难点，针对重点与难点的项目进行论证并编制施工组织方案，确保施工的可行性。 1.2施工过程的管理第一，对施工现场加强管理。做好园林景观工程的施工现场的管理，主要包括以下内容:(1)做好施工预算;(2)严格按照施工组织进度计划进行施工;(3)施工现场安全文明管理。这是确保园林景观工程质量的前提。第二，认真研读施工图纸，严格按照图纸施工。园林景观工程与其他工程不同，在施工过程中出现的任何偏差，都可能导致整个工程与设计意图的不符，进而使整个园林景观工程的整体效果受到影响。 1．3完工后的养护阶段整个项目管养的好坏，对项目达到设计效果的时间长短起到很大的作用。工程完工后，应对成品进行保护，对存在破损的铺装路面及时进行更换维修。对景观灯具定期进行检修维护。园林景观绿化项目中，苗木绿化占较大的比重，所以苗木长势的好坏对整个项目的效果起决定性的作用。 2园林景观施工中的质量管理与控制 2．1针对质量目标的管理按照施工方与业主所签合同上的要求，其施工质量目标一般包括以下内容:园林工程质量等级标准、绿化成活率、工程验收合格率等。只有在明确的质量目标要求下，才能使责任和相关的任务要求明确到每一名施工人员个体，进而提高施工质量。 2．2针对工艺标准的控制制定一系列相应的施工工艺技术标准，并且落实到施工过程中的每一个环节与工序当中，在施工具体质量标准、作业规范标准以及操作规程等各个方面进行全面而且细致的规定。在施工之前与施工人员就技术要求方面做好交流，在施工过程中随时进行对施工材料、工序以及质量方面的检查，从根本上保证整个园林景观施工质量。 2．3选择正确的施工方案合理正确的施工方案是整个园林景观施工是否能顺利完成的保证，对施工过程起

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的为满足公司投资控制目标要求，确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作，并监督实施； 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评； 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评； 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查； 4.1.5随机参与园林工程竣工验收，对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作，考察、确定施工单位； 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底，并形成交底记录； 4.2.5组织审核提交各种材料计划； 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况； 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收； 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评；

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须以网上,书面,形式通知相关部门； 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分，审核园林施工组织设计和专项施工方案等； 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理； 4.3.3负责施工质量不符合要求，责令施工单位整改； 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签； 4.3.5参与施工图图纸会审及交底； 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收； 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本，应及时通知工程部，由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品； 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品，提供替代产品的样板、货源及价格信息，并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后，将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部，由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收； 4.5.2对竣工物业的日常维护管理； 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

建筑知识-园林工程建设的技术要点和管理策略

园林工程建设的技术要点和管理策略摘要：随着中国改革开放进程的加快，人民的经济水平不断提高，物质生活得到了极大的满足。如今，人们开始关注生态文明，这催生了景观工程行业。城市园林工程建设主要包括. 摘要：随着中国改革开放进程的加快，人民的经济水平不断提高，物质生活得到了极大的满足。如今，人们开始关注生态文明，这催生了景观工程行业。城市园林工程建设的主要目的是通过合理利用植物来改善城市环境，并在此基础上为人们改善更好的生活环境。就实际情况而言，景观工程建设中还存在一些技术问题。本文主要分析了园林工程建设的技术要点和管理策略。关键词：景观工程；施工工艺；经营战略 1景观工程与传统建筑工程相比，景观工程在施工技术上与传统建筑有很大不同。景观建设过程中需要使用大量科技设备，审美标准严格，即——，艺术欣赏价值科学合理。只有坚持施工原则，才能完成科学合理的景观工程。景观工程就其自身意义而言，不仅具有美化环境、改造周边环境等简单功能；最重要的是通过景观工程建设，维护生态平衡，美化环境。在此基础上，可以防风固沙，保持水土，调节区域小气候。同时，提高人们的生活质量。 2园林工程施工技术要点分析在园林工程的施工过程中，需要专业的施工技术，只有这样，工程质

量才能达到要求。 2.1专业施工人员的选择首先要考虑施工人员的专业性。景观工程集艺术和建筑于一体。在施工过程中，施工人员需要具备一定的专业技能，在施工过程中寻求建筑与艺术的结合，以保证最终的建筑达到预期的要求。此外，还需要专业技术人员来指导施工过程，可以保证建筑的整体质量，减少返工次数，节省人力、物力等资源。因此，在选择施工人员时，不仅要注意施工人员的专业素质，还要考虑他们的综合素质。 2.2施工过程中的技术控制目前，我国园林施工技术控制还存在较大问题，其中施工放样和高程控制最为突出。园林施工在实际施工中比普通建筑多很多施工工序。特别是在施工过程中遇到不规则的亭子或水景时，都是孤立的施工放样，没有经过细致的考虑，导致施工线路出现偏差。经常发现水景施工后与绿化线冲突，需要返工。在一定程度上延误了施工进度，给整个建设项目的监理造成了问题。另外，土建施工和绿化施工的冲突。由于土建施工在施工过程中比较方便，大部分施工队伍都是先开始进行这一部分，导致土建完工后园林绿地部分受限，导致施工后期出现返工现象。因此，在景观工程的施工中，需要控制相关的施工技术，以保证施工过程的质量，最大限度地减少返工次数。 3景观施工技术管理策略为确保园林建设符合相应的标准要求，园林建设的技术管理策略应进

园林工程施工管理需要注意的问题分析

园林工程施工管理需要注意的问题分析摘要：本文就园林工程施工过程中需要注意的问题进行了分析，着重介绍了再保证施工质量的情况下对园林工程的成本进行控制，从而保证能够达到质量和成本的协调。关键词：园林；质量；成本园林施工主要从公园道路、园中假山造型、园中水池造中图分类号：K928 文献标识码：A 型、园林绿化等项目，这些项目的最终目的都是为了能够在完成后让人们能够感到身心愉悦，这些都需要在设计阶段和施工阶段都要注意景观的效果。下文就园林施工过程中的些问题进行了阐述。 1 施工前准备园林施工是一个多方面合作的内容，需要多家单位共同合作，如何在施工时保证各单位保持良好的合作，保证设计和施工的进度，这些都是完成园林施工的重要保证，这些都是在施工前需要准备的一些问题。根据园林施工的特殊需要，下面就园林施工的一些问题进行阐述。 1.1提前准备。在得到项目开工许可后，首先需要根据设计内容作出相应的工程预算，从而完成园林施工的前期准备，保证项目开始后能够按照预期进行。 1.2制定相应的计划。园林项目在设计之初都会根据情况作出相应的工期规划，应该根据规划严格落实，组织好施工的建材、工程设备、以及相应的建筑施工单位的进场工作，保证工程的施工进度。

2 做好相应的现场管理工作园林施工现场的管理是整个工程的重要部分，其管理的好坏将直接影响到施工的质量，但是在过去的很长一段时间里，园林施工对现场的管理并不重视，甚至是无视，长期存在着管理方式落后，施工现场管理不到位等，造成在整个施工过程中工期长、质量差、效益低等缺点，因此，必须从严抓园林现场施工管理入手，下面就列举了一些施工现场管理的措施等。 2.1 园林施工的流程。园林施工的流程如下：施工前进行准备工作、做出规划，组织人员进场进行施工、工程完工后报相关部门进行工程质量验收达到标准后方可投入使用，以及做出后期园林养护管理的规范并按照规范进行后期管理。施工前的准备工作应该从以下几个方面进行：确定施工单位名单并对施工单位的资质进行勘验，对园林施工中需要的苗木需要按照工程计划书确定的数目和种类进行预订，确保苗木能够根据施工进度进行供给，按照工程计划书所做出的时间表落实具体的施工任务。

园林工程项目的施工控制与管理

园林工程项目的施工控制与管理摘要：园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种，是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林施工管理项目要素为条件，以与此适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理方法体系。关键词：园林工程；控制与管理；措施城市园林绿化的快速发展，使得园林工程的施工管理变得愈为重要。因此，强化和规范园林工程项目的施工控制与管理，提高质量、提升进度、降低成本、做好养护是园林建设过程中应该抓好的几项重要工作。 1施工现场的控制与管理施工现场的控制与管理是施工企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。从施工现场管理来看，主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。当前，园林工程竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。一般来说，施工现场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构——现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。 1．1施工准备阶段。园林工程施工准备的基本任务就是为工程建设建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求，在实际工作中主要从以下几个重要方面进行控制。第一，研究和会审图纸及技术交底，了解设计意图、技术要求、施工难点，听取意见，弥补不足，提高质量；第二，施工组织设计、制定全面的技术文件，使园林工程符合设计要求及保证质量，确保工期短、成本低、安全生产、效益好；第三，现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建；第四，物质准备和劳动力准备。 1．2施工阶段。根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。 1．2．1材料质量。材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素，材

园林工程施工与管理课程标准

《园林工程施工与管理》课程标准课程名称：园林工程施工与管理适用专业：园林绿化 1.前言 1.1.课程性质园林工程施工与管理是中等职业学校园林技术专业的一门核心专业课程。其功能是使学生掌握园林工程施工与管理方面的基本知识和基本技能，具备从事园林工程施工与管理的相关职业能力。它是《园林制图》、《园林测量》的后续课程，也是《园林工程材料》的平行课程，并为《园林综合实训》、《园林设计》等专业课打下园林施工方面的基础。 1.2.设计思路以园林工程施工与管理相关的共同职业能力为依据设置本课程。课程内容的选取紧紧围绕园林工程施工与管理相关职业能力的培养，选取园林工程施工与管理的典型项目，同时充分考虑中专生对相关理论知识的需要，种植工程部分没全部列入其中，但列入了与此相关的土方造型和种植土的准备工作、苗木种植预算，其他种植工程部分在《绿化施工与养护》中详述。课程结构以现场需要的园林工程施工与管理为线索设计，包括园林工程图的识读与分析（工作任务第1-6项）、园林现场的管理要求（工作任务第7-11项）、简易园林工程预决算编制（工作任务第12-13项）、小型园林工程施工组织设计（工作任务第14-16项）等4大工作任务群。在教学过程中应根据学生掌握程度与进度快慢适当有选择性压缩或调节6学时加上机动的8学时一起14学时作为整体机动时间，积极利用学生课余时间以小组为单位分组分内容作广泛的工地现场施工过程调查，以此来配合提高整体教学效果。本课程建议课时为54学时。 2.课程目标通过本课程的学习，使学生能够识图分析园林工程上的各分部分项，展开在园林技术专

业上的小型园林工程组织管理等技术操作，并融入园林技术中级工的相关要求。同时培养学生良好的职业道德和安全意识，以及遵纪守法、求真务实的良好品质，并达到以下具体职业能力培养目标：能在园林工程图整套综合施工图纸中进行园林工程分类，对应运用各单项工程的材料；能从细部上分析各分部工程的常用施工工艺，理解其定位尺寸、定形尺寸、相关技术要求和常规表示方法；会对照图纸踏勘现场，并初步作出施工组织分析；会一些简要工程过程资料撰写；会进行简单的工程预决算； 3.课程内容与要求工作任务技能与学习水平知识与学习水平学时 1.园林工程图识读1.分类图纸识读 ●会运用图纸编号、索引与详图对整套图纸排序并编制图纸目录 ●能迅速查阅图纸 ●能联系各分类图纸之间的设计要点 1.园林制图的标注规范 ●说出定位尺寸和定性尺寸之间的关系和相互作用 ●记住标注的常用表示方法 2.工程图中各图的相互关系 ●解释原始平面图、设计总平面分布图、竖向设计图、硬质景观建筑图（总平面材质图、平面放样图、索引图、各施工详图）、给排水图、用电设计图、种植设计图、软装饰布置图等施工图纸的具体定义 ●解释索引与详图的关系 ●解释平面、立面、剖面、断面等图之间的相互关系 3 2.土方工程施工1.地形处理分析 ●能分析竖向设计图 ●会计算造地形土方的挖方和填方，运用AutoCAD软件进行块状地形面积统计 1.等高线与高程标注常识 ●复述并举例说明地物地貌及高差关系。 3 2.制定种植用土配土计划 ●能对照分析原土与植物根域层种植土要求之间的关系，确定配土总量 ●能制定配土材料比例、种类数量、拌合方法 2．上海部分地区土壤断层组成 ●理解并举例说明可利用土层。 3.各种类植物根域层要求 ●列举国家规范中对各种类植物根域层详细规定。

园林工程施工质量管理与控制策略剖析

园林工程施工质量管理与控制策略剖析发表时间：2020-02-25T13:11:46.553Z 来源：《基层建设》2019年第29期作者：张薇 [导读] 摘要：本文简述了现代园林绿化工程的特点，并就施工过程中的质量管理问题提出了相应的控制策略。云南省曲靖市富源县住房和城乡建设局摘要：本文简述了现代园林绿化工程的特点，并就施工过程中的质量管理问题提出了相应的控制策略。关键词：园林工程；质量管理；问题与策略园林绿化工程需要的专业素质较高，相对的各种建设要求也需要达到一定的水平才能获得最佳的工程应用效果。建设人员不仅要精通建筑的有关知识，同时还要兼具植物种植、艺术设计以及质量环节控制等多个专业技能，从而更好的把控工程施工中的各个环节，规范操作以提升整体的建设效果。园林绿化工程属于艺术发展与艺术形式展现的一种全面过程，不仅能够将植物资源完全利用，同时也兼具了美化环境的效果，为人民群众提供更好的视觉体验[1]。想要达到这一效果，工程建设的相关人员应学会优化整合资源，提升对园林绿化工程的审美能力，在其中融入更多的艺术表现形式，最大程度的发挥出园林绿化工程的应用效果。一、园林绿化工程简述园林绿化工程与建筑工程有着诸多相似之处，包括景观、园林建筑等，利用的多数是现代的建筑材料。主体结构的建立并不难，只需要根据图纸的相关要求并规范操作细节即可保证工程质量。但园林绿化工程作为融合多种艺术内容的表现形式，独特之处也有很多，不仅能够利用植物资源改变工程所在区域内的生态环境，同时也能在工程建设过程中体现更多的艺术特点，从而提升区域的艺术素质。园林绿化工程包含许多植物类型，包括阔叶植物、落叶、大乔木以及灌木地被等，工程涵盖的植物种类较多，因此能够通过一定的排列组合展示出不同的园林绿化工程特点。另外为了改变区域的生态环境，不仅要学会合理搭配植物，同时要考虑区域特点以及与周围建筑的和谐关系[2]。因此，园林绿化工程不仅能美化城市，同时也为城市居民提供了更为舒适的生活空间，这也是其区别于普通建筑工程的主要特点。二、常见的园林绿化工程施工质量问题（一）原材料质量控制不严工程施工质量的控制重点在于原材料的质量保证，在实际施工过程中施工单位出于各种原因选择不合格原材料的情况并不少见。在这种情况下进行施工必然会出现施工质量问题，即使当时检测合格但在工程应用一段时间后也有极大的概率会影响到实际的景观效果[3]。另外施工企业为了最大程度的减少成本，很多企业都会偷工减料，例如栽种一些低品质、低规格的植物品种，最后使得整体的园林景观效果并不符合最初的设计要求。（二）工程质量管理力度不够质量管理过程应贯穿工程的建设始终，质量管理包含多个环节的工作内容。第一是审查园林设计是否符合国家相关要求以及是否存在缺陷。由于园林绿化工程包含诸多工序，在挑选植物以及植物覆盖区域方面发现的设计错误较多，这主要是因为设计团队的水平不足[4]；第二是原材料审查不够严谨。很多企业偷工减料的情况之所以没被发现主要是因为质量检验人员工作态度不认真，疏于检查最终导致不合格的原材料流入到实际的施工过程中。（三）施工质量难以保证由于园林绿化工程属于公共设施类项目，通常是作为周围建筑群的附属项目存在，无论是工程的严谨性还是技术性都要略低于高精度的建筑工程建设。很多人认为园林绿化工程无非就是种种树、排一排植物等，导致绿化工程被低水平的施工单位承包的例子比比皆是，不仅监督管理发挥不出实际的作用，同时施工质量也因为技术水平不足无法有效保证。（四）质量验收不规范施工验收包括过程验收与最终的成果验收，质量检验应重点围绕这两个环节展开。但很多施工单位抓住了质量检验的特点与流程检验特征，为了避免减少成本，偷工减料的部分被质量检验人员发现后施工单位往往会在背后做一些手脚，使得最终的检验结果符合国家的相关规定，但实际上问题众多，极大的影响了后续的应用效果。三、园林绿化工程质量管理与控制策略（一）做好前期准备工作首先是设计单位、施工单位以及建设单位三方应在正式开工前就技术的相关内容进行讨论，并最终确定图纸中展现出的艺术理念。通过这一过程也能发现其中蕴含的问题，从而不断完善工程细节以保证实际应用效果；其次是要对施工区域进行认真的现场勘察，无论是地质条件还是周围居住情况等都应作为考察的重点对象；第三是结合工程的实际情况建立优秀的项目建设团队，由项目经理全权把关，提前确定设备与技术人员，保证各项内容准确落实，确保工程能够有序开展及顺利推进，实现预期效果。（二）强化苗木的质量管理绿化苗木与工程质量有着密切关系，苗木的品质也是决定最终工程效果的重要因素。由于诸多的苗木材料本身的特性决定了其势必会因为周围环境与本身的质量影响其成活率，因此在挑选苗木前应确保苗木的生命力。不同的苗木有着不同的生长规律，要求的外部条件也有所不同，因此在栽种前应充分掌握每种苗木的生长特点，挑选苗木应重点观察苗木的树形、品种、高度以及根系发育情况等，确保其符合设计要求后才能制定植物的栽种任务[5]。另外由于苗木的生产地多数较远，因此要格外关注运输过程，一般选择带土移植，并用软布将根系完全包裹，避免根系受到损伤。（三）遵循植物生长规律并把握栽种时间不同的绿化苗木栽种时间与生长规律都有所不同，因此准确掌握植物的栽种要求并选择最合适的栽种时间是工程建设的重中之重。这就要求绿化工程质量控制人员与管理人员结合苗木的实际情况确定最终的栽种时间，以保证苗木的成活率，继而提升园林绿化工程的整体质量。（四）施工工序质量管理施工质量管理是施工单位应重点关注的问题，各个工序的规范性与科学性是保证工程应用效果的关键因素。工序质量管理包括土壤处理、定点放线以及植物种植深度等。在实际的施工环节中，应结合现场实际情况确定植物的种植位置，确定后开始处理土壤[6]，同时进行

园林工程施工管理及成本控制的研究

园林工程施工管理及成本控制的研究摘要：园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种，是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林施工管理项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。关键词：园林工程施工管理成本控制 1．施工现场管理长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。现场施工项目部近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视，推动了施工现场管理项目制的建立。一是对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定，任务下达后，很快即可运转，工作易于协调，而且职责明确，职能专一易于实现一元化领导，但是，不能适应大型项目管理的需要。二是对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。企业各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。 2．施工成本管理园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。（1）园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。（2）园林绿化施工成本控制的原则成本控制的原则包括：全员控制原则，全程控制原则，中间控制原则，目标管理原则，坚持节约原则，例外管理原则。

园林绿化工程施工现场管理方法

园林绿化施工现场管理办法摘要：实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。关键词：园林绿化现场施工管理办法第一章现场施工组织机构及部署一、施工组织机构： 1、实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。二、施工部署：

1、工期安排为使该工程尽早完工，根据本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分 2、施工安排根据设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。 3、施工部署种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。施工准备基础设施绿化施工收尾工验收第二章工程技术施工管理方案一、工期间的环境保护： 1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

《园林工程施工与管理》课程标准

《园林工程施工与管理》课程要求课程名称：园林工程施工与管理适用专业：园林绿化 2.前言 2.1.课程性质园林工程施工与管理是中等职业学校园林技术专业的一门核心专业课程。其功能是使学生掌握园林工程施工与管理方面的基本知识和基本技能，具备从事园林工程施工与管理的相关职业能力。它是《园林制图》、《园林测量》的后续课程，也是《园林工程材料》的平行课程，并为《园林综合实训》、《园林设计》等专业课打下园林施工方面的基础。 2.2.设计思路以园林工程施工与管理相关的共同职业能力为根据设置本课程。课程内容的选取紧紧围绕园林工程施工与管理相关职业能力的培养，选取园林工程施工与管理的典型项目，同时充分考虑中专生对相关理论知识的需要，种植工程部分没全部列入其中，但列入了与此相关的土方造型和种植土的准备工作、苗木种植预算，其他种植工程部分在《绿化施工与养护》中详述。课程结构以现场需要的园林工程施工与管理为线索设计，包括园林工程图的识读与分析（工作任务第1-6项）、园林现场的管理要求（工作任务第7-11项）、简易园林工程预决算编制（工作任务第12-13项）、小型园林工程施工组织设计（工作任务第14-16项）等4大工作任务群。在教学过程中应根据学生掌握程度与进度快慢适当有选择性压缩或调节6学时加上机动的8学时一起14学时作为整体机动时间，积极利用学生课余时间以小组为单位分组分内容作广泛的工地现场施工过程调查，以此来配合提高整体教学效果。本课程建议课时为54学时。 3.课程目标通过本课程的学习，使学生能够识图分析园林工程上的各分部分项，展开在园林技术专业上的小型园林工程组织管理等技术操作，并融入园林技术中级工的相关要求。同时培养学生良好的职业道德和安全意识，以及遵纪守法、求真务实的良好品质，并达到以下具体职业

浅析优化园林绿化施工管理的有效策略霍永红

浅析优化园林绿化施工管理的有效策略霍永红发表时间：2019-09-12T16:56:43.063Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：霍永红 [导读] 摘要：城市现代化发展进程加快，在城市内部园林绿化方面提出了较高的要求，同时也取得了良好的发展成果。身份证号码：15092719871230XXXX 摘要：城市现代化发展进程加快，在城市内部园林绿化方面提出了较高的要求，同时也取得了良好的发展成果。不断优化园林绿化施工管理策略，采用科学合理的方式和手段加以控制，强化工程项目的总体施工质量，提升园林绿化施工管理的整体水平。从园林绿化施工管理工作的实施现状分析入手，重点介绍了一些优化园林绿化施工技术的要点，并提出了优化园林绿化施工管理的有效策略，为全面有效提升园林绿化施工项目的总体水平提供一定的借鉴和参考。关键词：优化；园林绿化；施工管理；有效策略引言随着我国社会经济水平的不断提高，人们对自身居住环境也提出了越来越高的要求。我国各大城市越来越重视生态园林城市的建设，其中园林绿化工程的施工是一大重要途径。在实践中，为对城市园林绿化建设水平不断提高，应将城市建设发展规划作为主要依据，提高绿化工程的管理水平，不断完善绿化工程的管理方法。在制定园林绿化施工管理方法与管理制度过程中，要保证其具有显著的时代性。目前在我国城市现代化建设过程中，要有效结合自然景观环境，以提高城市园林绿化施工管理水平。 1进行园林绿化施工管理的意义近阶段，我国的园林绿化项目伴随着城市化的加快发展也是日益壮大，但这个上升空间较大的行业内随之而来的就是日益激烈的竞争，在这样的发展条件下只有不断提升企业的园林设计水平，并且在绿化施工过程中实行科学有效的管理体系才能实现自身的长远发展。园林绿化工程中最重要的环节就是对园林施工进行有效管理，这一点可以影响到最终的工程质量以及施工进度，因此对于高质量的园林设计来说合理有效的施工管理是必不可少的，促进优化配置所有资源并有利于施工过程的顺利竣工。 2我国城市绿化园林工程施工中常见问题分析 2.1施工人员专业能力不足当前在我国各个城市中尚且没有专业化的园林施工队伍，大部分园林施工队伍是临时组建的。而在这些队伍之中，不少施工人员的专业能力不足，无法全面解读施工图纸中的设计内容。不少施工人员仅认为园林绿化工程是简单的铺草、种树、浇花，对施工过程和后期养护重视程度不足。并且在施工过程中也存在工作积极性不足、偷工减料、多次返工的情况发生。 2.2企业管理存在问题城市绿化园林承建单位的企业管理水平一般，大部分企业只追求短期利益而忽视施工现场管理工作对企业的发展和城市环境的建设所发挥出的促进作用。在实际工作中，没有加大专业人员培养力度，缺少相关专业知识的培训，导致施工计划经常变更、施工问题层出不穷、施工效率大幅度下降、施工成本显著提升等现象发生。 2.3园林养护工作不到位后期养护工作对于城市绿化园林工程的发展非常重要。对现存园林管理现状进行分析可见，缺乏园林养护工作的园林工程出现了杂草丛生、植物生长状态不佳等现象。对于已移植而来的植物，如果不及时进行翻土、施肥、浇水、除虫，将会导致植物死亡、绿化造型变形、绿化效果不佳等。 2.4城市绿化园林建设缺少政策支持我国与城市绿化园林监理相关的单位数量较少，园林建设监管力度较低。城市绿化园林设计方案同类化较为严重设计水平较低。对所在城市园林设计院设计出的设计图纸对比分析可知，设计方案存在抄袭问题，缺少创新性。相关政府单位并没有对城市绿化园林工程的发展加大宣传力度，也没有专门的监管单位对园林的建设和发展提供必要的监督管理，相关的政策规定也不健全。 3优化园林绿化施工管理的有效策略 3.1建立健全园林绿化施工管理制度园林绿化施工作业过程中涉及到较多方面的内容，其中的各项步骤较为复杂，且具有较高的难度，需要有完善合理且行之有效的管理制度作为支撑和保障，才能够切实有效推进各项施工环节的顺利开展，为施工企业具体开展各项施工建设环节提供良好的准备条件。首先，要严格按照国家相关法律法规和城市建设管理规范，积极设计出园林绿化管理工作的合理方案，为积极开展切实有效的施工管理工作提供科学指导。其次，需要结合城市建设工作的实际情况，制定出适合城市发展和园林绿化施工的制度，保证园林绿化的精确化和细致化，及时发现施工过程中存在的不足，并加以改进和完善。再者，在得到政府相关职能部门的审批之后，要全面有效落实规章制度，并观测其在具体施工建设过程中的应用情况，保证其具有良好的科学性和合理性。最后，设立明确的施工管理标准，要针对园林绿化施工过程中的各项环节进行综合控制，制定出科学性的管理规范，重点明确具体的管理方法、施工结构、施工思维方式。施工单位要能够良好统一自身的管理思想，合理调整管理人员的位置，积极理顺各项管理工作思路，从而建立起先进有效的管理体系，支撑各项管理工作的顺利开展，保证园林绿化工程的顺利实施。 3.2控制园林绿化施工环节切实有效优化园林绿化管理工作，需要从实际园林绿化工作目标出发，针对各项施工过程进行全方位的管理和控制。首先，要全面细致地了解到设计者的意图，能从实际施工设计图纸出发，开展具体施工工作。从施工图纸入手，做好各项施工材料的准备工作，严格保证各项环节的施工质量，合理控制施工时间，保证工程工期在规定时间内。其次，实际开展园林绿化施工工作的过程中，需要严格按照施工设计图纸进行，良好贯彻施工设计理念，增强园林绿化工程的总体美化效果。全面控制好园林绿化施工各个环节，按照施工管理规范进行，强化总体的管理效果。 3.3全面有效监督管理园林绿化施工园林绿化施工是城市建设发展的重要内容，其工程量较大，涉及到的内容较多，其施工质量更是关系到城市居民的日常生产生活状态，需要不断监督和管理园林绿化施工环节，强化总体的施工效果。施工单位需要专门成立相应的管理部门，重点控制园林绿化施工细节，及时发现其中存在不良情况，并加以切实有效的改进和完善。建筑施工单位需要得到相关部门审核之后，开展施工作业，并且严格按

园林景观工程施工管理分析

园林景观工程施工管理分析【摘要】本文主要对园林景观施工管理进行了探讨。【关键词】园林景观；施工质量；施工管理 1 前言国民经济的迅速发展，提高了人民的生活水平，现在人们更加关心自身及家人生活环境，在选择住宅小区的时候开始重视园区的园林景观设计，在国内很多较发达的城市，优雅的园林景观已成为许多楼盘的卖点。因此我们要在园林景观工程施工中开始重视施工的管理，笔者从事了多年的施工管理工作，因此深深体会到了园林号观工程施工管理工作也是一门技术。本文就园林景观工程施工方面谈谈笔者在施工管理实践中总结的一些经验。 2 园林景观工程特点 2.1 园林绿化工程的随意性较强园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空问很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。 2.2 园林绿化工程要做到自然

所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇陉，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。 2.3 实施对象多是活体的特殊园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。 2.4 协调性是园林绿化的精髓每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种(各个科、属、种、目等)搭配的协调性。 3 园林绿化工程施工的准备工作随着我国经济和社会的快速发展，园林景观建设越来越受到人们的重视。人们都希望学习、生活、工作在一个景色优美、舒适怡人的环境中。因此无论是城市道路、公园、风景区还是办公场所、工