六神花露水的营销策划实施方案

六神花露水的营销策划实施方案
六神花露水的营销策划实施方案

六神花露水的营销策划方案

目录

概要提示————————————-——————————————1

一、六神花露水的市场分析————————————————————2

二、六神花露水的Swot分析————————————————————3

三、六神花露水的营销目标—————————————————————4

四、六神花露水销售战略——————————————————————4

五、六神花露水销售策略——————————————————————4

六、销售的计划实施和控制——————————————————————6

七、销售预算————————————————————————————6

八、效果评估————————————————————————————7

九、附件——————————————————————————————7

概要提示

随着市场上的日化品逐渐增多,各大日化企业的竞争也不断紧起来。而作为日化产品中的一员——花露水来说,它的市场竞争也是很紧的。对于花露水的品牌,“六神”对广大消费者是熟悉的。面对其他同类产品的激烈竞争,我们罗马玫瑰策划公司接受了家化联合股份的委托,就2014年度六神花露水在地区的具体营销策划。

1990年家化联合股份的第一瓶六神花露水上市。以“去痱止痒、提神醒脑”为明确产品诉求,通过“六神有主,一家无忧”的广告,迅速占领了花露水市场份额。中国现在是处于发展中国家,经济持续发展,人均收入增长,消费领域扩大,是六神花露水稳定发展的前提。

而六神花露水作为生活用品,价格低廉,十分实用,且适用人群广泛,使得六神花露水可以进一步扩大市场。我们具体针对的消费者目标在儿童、青年、老年人中,通过我们前期的对消费者的一个调查后,肯据消费者回馈的消息中来改进我们的产品,弥补我们的缺陷,利用产品组合策略,通过对竞争产品的分析,综合市场经济因素影响后来定价。同时我们采用的多渠道的分销策略,对中间商零售商施行一定的激励制度、评估制度来调整我们整体渠道建设。而我们的产品的销售旺季在6到8月期间,所以针对消费者的市场,我们做出的新品在一定的时间段给予优惠,我们可以利用广告、人员进行促销活动,从而回馈消费者并且在消费者心中树立我们是老品牌、放心产品的品牌形象。不过,最后不能缺的就是在我们计划实施之后,作为我们的主市场季节的销售情况还是要进行效果评估的,来确保我们的销售计划能圆满完成。

总之实施策划后,要将六神花露水在的市场占有率从70%上升到75% ,市场同类产品销量第一,我们品牌形象维持在放心产品的形象上。

一、六神花露水的市场分析

(一)宏观环境分析

1、随着我国经济的迅速发展,环境问题日益严重,生态环境恶化,生态间的平衡被打破。夏天一到,各种蚊虫就先后出来作怪,让人全身都受其伤害。对于驱蚊花露水的需求越来越高。尤其是今年的高温突来,夏季突然来访,花露水的需求量也随之增大。

2、随着我们经济水平的提高,人们生活水平也有所提高,也更加重视健康。花露水的价格不高,属于大众消费品。驱蚊花露水可以减少疾病的传播的途径,保护人的健康,也可以当作清新剂或者香水来使用,一物多用,省钱又省事。

3、科学技术的迅速发展,推动了对花露水的技术研究,从而不断地适应市场需求。六神花露水打破了30多年的传统香型,清新淡雅,不仅迎合当今香水潮流,而且老少适宜。配方筛选中解决了复杂的技术问题,产品质量稳定性好,深受消费者欢迎。(二)产品分析

2009年六神全新推出六神喷雾止痒花露水,特有强化止痒配方,针对蚊叮虫咬,快速止痒,并经过千人的临床实验验证,功效显著。

1、产品特点:由防风、黄芩、白藓皮等精心调配而成的强化止痒配方,针对肌肤因蚊虫叮咬引起的奇痒和肿痛,快速起效,止痒效果显著。添加"六神原液",具有防痱祛痒、清凉舒爽、提神醒脑的特别功效。

2、产品在广大消费者心目中的地位是不可替代的,六神品牌为大众消费者提供全家共享的夏季清洁、护理产品,帮助他们畅想夏日,体验清新。六神珍视传统,求真务实;崇尚和谐,追求创新,与大众消费者共享欢乐。只是由于相关成分问题,对于孕妇这类消费群体我们产品还不能满足其需求。

(三)竞争者分析

六神在品牌认知和品牌形象上都有较大优势,再加上产品研发技术上的优势以及强大的营销队伍和管理经验,确保了六神在花露水产品市场上的霸主地位。然而来自本土品牌和外资品牌的竞争一直在进行着,越来越多的的日化企业在涉足花露水市场,不断推出花露水新品,企图瓜分这一市场。

根据我们在超市的观察发现,百雀羚、隆力奇、宝宝金水等在市场上都占有一定份额,对我们的产品占领市场是具有威胁性的,所以我们应该时刻关注,及时做出应对措施。

(四)消费者分析

六神花露水在各大小商场都有销售。为了更好的了解六神花露水的市场销售情况,我们对消费者进行了问卷调查。我们在问卷星调查系统中投放了100份问卷,回收有效问卷100份,调查情况表明:

1、购买情况:男性占25.2%,女性占50%,未使用者占24.8%。购买六神的占49%,隆力奇的占22%,百雀羚的占20%,其他的产品占9%。

2、购买用途:自己用占82.5%,送朋友的占11%,其他占6.5%

3、购买方式:单独购买92.5%,团体购买占7.5%

4、购买原则:品牌质量的保证,味道适宜,价格合理,包装精美等。

二、六神花露水的swot分析

1、六神花露水的优势

六神花露水是家化联合旗下的一个花露水品牌,于1990年上市,上市当即大受欢迎,之后牢牢占据中国花露水市场,市场占有率超过70%。

(1)它的功能齐全,用途广泛,具有较强的竞争力。其生产规模大,资本雄厚,产品的更新换代快,能及时满足消费者需求。

(2)六神花露水国花露水品牌认知度第一的产品,在消费者心中具有一定的影响力,具有一定的忠诚度,有利于产品推广。

(3)六神花露水已经步入产品的生命周期的成熟期,因此不需要大规模的投放广告,而且经过多年的营销实践,有发达营销网络,所以只需要适当的广告提醒,保持消费者对六神的熟悉与认同喊就可以了。

2、六神花露水的劣势

(1)、我们最大的劣势就是对手过于强大。在国有中国驰名商标的隆力奇,还有百雀羚、宝宝金水等等一些国一线品牌。特别是隆力奇这个品牌具有自己独特的营销战略,是我们在花露水的市场占有率受到一定程度的威胁。

(2)、由于我们产品在2002年的时候减弱了投放和发展,间接给的给其他同类产品一定的竞争机会,使后来我们产品发展受到一定的威胁,造成产品形态和产品功效上缺乏差异性,品牌形象和现代生活产生了一定的距离感。

(3)、六神花露水只有夏季才是销售旺季,其他季节基本可以说没有市场。

(4)、六神花露水的驱蚊效果并不是特别突出,使其流失客户群。

3、六神花露水的机会分析

面临众多日化产品进入花露水的市场,花露水的品牌激增,在这些竞争中,让不同的使用者都得到满足,扩大产品市场占有率是我们产品必须抓住的机会。

(1)、市场经济的发展,日化品市场日趋细分,人们对花露水的品种要求日趋增多,比如不同年龄层次的消费者适合的产品不同。

(2)、花露水作为一种家庭常备用品,它的市场需求量大,价格完全在消费者能力之,消费者选放心的产品不会在乎多花一两元钱,所以我们要做消费者放心的产品。(3)、基于中国庞大的人口、国民经济的持续快速增长带来的居民消费能力的提高和消费观念的提升,加上新农村的建设促使了农民的消费,中国日化市场的发展潜力十分巨大。六神的高增长也就是大众消费带来的成果。随着人们收入状况的改善,六神较快增长将得以维持,纵观市场发展,我们需要的是进一步提高其占有率。

4、六神花露水的威胁分析

(1)、行业竞争激烈。由于进入的技术壁垒低,众多国外日化品厂家加入了花露水的竞争行列,导致价格竞争激烈。

(2)、花露水目标消费群广,价格需求弹性大。花露水作为中国千万家庭夏季的必备用品,其消费人群涵盖了上至老人下至小孩的几乎所有的人群,属于家庭消费占主导的普通消费品。对于目标消费人群来说,价格成为了一个敏感的因素。虽然六神是个老品牌,但是随着其他品牌者的制作工艺和价格相对低廉来看,消费者对其他的品牌花露水接受能力越来越强。

(3)、六神花露水的市场占有率属于成熟期了,较其他品牌增长难度大,所以面对众多

品牌的夹击,我们的市场占有率必须维持。

综上所诉,对于整个市场的分析之后,我们发现我们面对激烈的竞争环境,我们只有不断稳住自己市场,还要在这些威胁当中保持我们的销量,那就需要我们制定详细的计划,定下可实现的目标,找准我们新一年度的市场卖点。

三、六神花露水的营销目标

主要在2014年中,抓住我们的旺季销售市场(6月~8月),通过这三个月的时间,我们对产品进行一系列的营销战略策划,比如像产品策略、促销策略、价格策略、渠道策略的运用是我们的市场占有率能达到75%左右,我们的销量在同类竞争产品中稳坐第一,同时让我们的消费者忠诚度得以稳固。而在其它月份,为了实现我增加市场占有率的计划,把原有的销售渠道进行评估后调整,而经过市场分析之后,在未有的渠道板块上,我们就要努力建设维持我们的销售渠道,来确保我们主打市场的销量。

四、六神花露水的销售战略

(一)、STP战略

首先,公司需要确定市场上若干个不同的需要和偏好的购买消费者群体,描述他们的特征,进行市场细分。然后,我们经过分析整个中国日化品牌的市场来看,认为,我们把年龄和收入作为我们细分市场的主要依据。最后,根据这两个变量,还有市场消费者购买习惯看来,我们的产品定位在大众消费便利品中属于高端产品。

(二)CIS战略

六神品牌为大众消费者提供全家共享的夏季清洁、护理产品,帮助他们畅享夏日,体验清新。六神珍视传统,求真务实;崇尚和谐,追求创新,与大众消费者共享欢乐。六神花露水是家化联合股份旗下的一个花露水品牌,于1990年面市。面市当年即大受欢迎,之后牢牢占据中国花露水市场。在消费者心中是个老牌子了!而我们抓住当今社会的绿色安全消费理念,我们将在未来我们新品上市的时候给大家树立我们是安全放心的产品形象,让我们的企业品牌形象注入人心》

(三)竞争战略

我们六神花露水经历二十多年培养起来的若干个OEM专业产品生产基地都通过了ISO9000认证体系,六神花露水拥有国一流的制造水平。所以我们相对竞争着成本领先,采用差异化营销战略。

五、六神花露水的销售策略

1、产品策略

(1)、制定产品组合:六神花露水是日化品系列,属于大众消费产品,是人们日常生活中的必备佳品,特别是在炎热的夏天。在的夏季,气温高,但空气潮湿,容易导致蚊虫孳生,细菌繁殖,人的皮肤容易长痱子等问题。为了解决这些问题,同时进一步扩展市场,提高六神花露水的销售业绩,我们要特别注重产品差异化,对不同年龄不同肤质的消费人群采用差异化营销,运用产品的组合来生产相关产品。

(2)确定核心产品:根据市场反映,由于空调的普及,对于花露水的祛痱功效逐渐淡出人们的消费选择,但是,目前我们倡导绿色消费,健康消费的理念让我们寻求到新的产品特点——安全,驱蚊酯含量低,将成为我们的一大卖点,以更好更安全的特性吸引消费者。

(3)选择合适的包装:

a.对于我们产品包装可以保持原有的“玻璃瓶+绿色装纸+金色文字”,这个包装针对一些比较怀旧,喜欢收藏的消费者;

b.在婴幼儿的产品包装上,我们采用塑料瓶装,再加上可爱的卡通图片,不仅防摔还可以培养小朋友对我们产品的认同度和好感;

C.在针对年轻朋友的新品包装上我们可以采用星座图或者一些心情语录的图文附加在瓶身,以此来获取消费者好感购买。

2、价格策略

花露水作为一种日常生活用品,处于便利的日化品,它的价格变动很容易引起消费者的关注。而这种消费品不能又太频繁的价格变动,否则品牌质量将会受到质疑。六神作为夏季第一护肤品,它是一种经典的象征,所以我们采用撇脂定价法,(180ml 13.5元/瓶)把我们六神花露水进行全国统一定价,保持价格不变是对品牌形象的一种维持。六神一直以来具有较好的品牌形象,他的价格也在消费者的接受水平,可以稍贵于其它品牌,但是我们是做放心产品的,对于相差其它产品一两元,消费者都是可以接受的,所以我们要做到的就是:

(1)扩大销售渠道,以铺货的方式提高竞争力

(2)、重视产品质量,保护好产品形象和信誉

(3)、保持我们的产品价格,走高端消费品路线。在各大卖场粘贴我们的六神花露水的海报,使更多消费者了解认识我们。

3、销售渠道策略

(1)、建立多渠道营销

由于产品本身的特性便决定我们产品只有通过间接营销才能获得最大的利益,所以我们要建立扶植一级代理商、二级代理商或者更多的代理商

(2)、针对批发商:作为厂家和零售商的中间一环,很好的解决六神花露水的销售环节,以及帮助六神花露水开拓了许多新的市场,所以按照个批发商的销售能力划定各自的管理围,不留空白,把我们的市场遍及城市、农村。对于批发商,我们应该采取每年的绩效评估来决定是否继续让其成为我们产品的批发代理。

(3)针对零售商:零售商是与消费者密切接触的最终环节,他们可以直接在厂家进货或者在批发商那里进货,分布较广,所以针对他们,我们可以采用一些激励政策(根据提货量,给予一定的返点)。因为花露水是一种日化用品,几乎人人都会用,所以为了是我们六神花露水市场占有率扩大,那么我们的铺货率也要提高,这样一来我们产品就能分布更广泛,让消费者更容易买到我们的产品。

(4)在卖场设立专柜销售,这个渠道可以说是给我们的产品起到做宣传广告的作用。

总得来说,我们在旺季做好促销是关键,而在淡季市场我们要做好宣传,对于我们的渠道,我们也要给予补贴或者奖励的方式,根据他们的提货量或者销售量给与他们帮助。

4、促销策略

(1)、广告策略:

a.现在是信息化时代,我们拍摄一些新奇的广告,以微电影的的形式投放在网络平台上

b.在卖场设立临时专柜,让消费者免费试用(采用竞猜的活动方式进行)

C.在城市公交车上制作海报进行宣传

(2)、在指定的商业区,进行人员促销,为期三天的促销主题活动包括:

a.折扣促销:每瓶六神花露水在制定时间享受8.9折的优惠

b.搭配销售:六神不仅有花露水,还有香皂、沐浴露、洗发露、痱子粉等一些日化产品,我们可以和其中一种选择搭配销售,从中不仅花露水有了优惠,也让我们的品牌产品得以吸引一定的消费人群。

c.赠送销售:买一瓶六神花露水就送一个可爱的耳刮子或者一小包棉签,送完为止(1000

神花露水的营销策划方案

六神花露水的营销策划方案 目录 概要提示————————————-——————————————1 一、六神花露水的市场分析————————————————————2 二、六神花露水的Swot分析————————————————————3 三、六神花露水的营销目标—————————————————————4 四、六神花露水销售战略——————————————————————4 五、六神花露水销售策略——————————————————————4 六、销售的计划实施和控制——————————————————————6 七、销售预算————————————————————————————6 八、效果评估————————————————————————————7 九、附件——————————————————————————————7

概要提示 随着市场上的日化品逐渐增多,各大日化企业的竞争也不断紧张起来。而作为日化产品中的一员——花露水来说,它的市场竞争也是很紧张的。对于花露水的品牌,“六神”对广大消费者是熟悉的。面对其他同类产品的激烈竞争,我们罗马玫瑰策划公司接受了上海家化联合股份有限公司的委托,就2014年度六神花露水在重庆地区的具体营销策划。 1990年上海家化联合股份有限公司的第一瓶六神花露水上市。以“去痱止痒、提神醒脑”为明确产品诉求,通过“六神有主,一家无忧”的广告,迅速占领了花露水市场份额。中国现在是处于发展中国家,经济持续发展,人均收入增长,消费领域扩大,是六神花露水稳定发展的前提。 而六神花露水作为生活用品,价格低廉,十分实用,且适用人群广泛,使得六神花露水可以进一步扩大市场。我们具体针对的消费者目标在儿童、青年、老年人中,通过我们前期的对消费者的一个调查后,肯据消费者回馈的消息中来改进我们的产品,弥补我们的缺陷,利用产品组合策略,通过对竞争产品的分析,综合市场经济因素影响后来定价。同时我们采用的多渠道的分销策略,对中间商零售商施行一定的激励制度、评估制度来调整我们整体渠道建设。而我们的产品的销售旺季在6到8月期间,所以针对消费者的市场,我们做出的新品在一定的时间段内给予优惠,我们可以利用广告、人员进行促销活动,从而回馈消费者并且在消费者心中树立我们是老品牌、放心产品的品牌形象。不过,最后不能缺的就是在我们计划实施之后,作为我们的主市场季节的销售情况还是要进行效果评估的,来确保我们的销售计划能圆满完成。 总之实施策划后,要将六神花露水在重庆的市场占有率从70%上升到75% ,市场同类产品销量第一,我们品牌形象维持在放心产品的形象上。 一、六神花露水的市场分析 (一)宏观环境分析 1、随着我国经济的迅速发展,环境问题日益严重,生态环境恶化,生态间的平衡被打破。夏天一到,各种蚊虫就先后出来作怪,让人全身都受其伤害。对于驱蚊花露水的需求越来越高。尤其是今年重庆的高温突来,夏季突然来访,花露水的需求量也随之增大。 2、随着我们经济水平的提高,人们生活水平也有所提高,也更加重视健康。花露水的价格不高,属于大众消费品。驱蚊花露水可以减少疾病的传播的途径,保护人的健康,也可以当作清新剂或者香水来使用,一物多用,省钱又省事。 3、科学技术的迅速发展,推动了对花露水的技术研究,从而不断地适应市场需求。六神花露水打破了30多年的传统香型,清新淡雅,不仅迎合当今香水潮流,而且老少适宜。配方筛选中解决了复杂的技术问题,产品质量稳定性好,深受消费者欢迎。(二)产品分析 2009年六神全新推出六神喷雾止痒花露水,特有强化止痒配方,针对蚊叮虫咬,快速止痒,并经过千人的临床实验验证,功效显着。 1、产品特点:由防风、黄芩、白藓皮等精心调配而成的强化止痒配方,针对肌肤因蚊虫叮咬引起的奇痒和肿痛,快速起效,止痒效果显着。添加"六神原液",具有防痱祛痒、清凉舒爽、提神醒脑的特别功效。 2、产品在广大消费者心目中的地位是不可替代的,六神品牌为大众消费者提供全家共享的夏季清洁、护理产品,帮助他们畅想夏日,体验清新。六神珍视传统,求真务

移动营销策划实施计划方案

移动营销策划方案 1.移动营销的内涵 1.1移动营销定义

移动营销(mobilemarketing)指面向移动终端(手机或平板电脑)用户,在移动终端上直接向分众目标受众定向和精确地传递个性化即时信息,通过与消费者的信息互动达到市场营销目标的行为。移动营销早期称作手机互动营销或无线营销。移动营销是在强大的云端服务支持下,利用移动终端获取云端营销内容,实现把个性化即时信息精确有效地传递给消费者个人,达到“一对一”的互动营销目的。移动营销是互联网营销的一部分,它融合了现代网络经济中的“网络营销”(Online Marketing)和“数据库营销”(Database Marketing)理论,亦为经典市场营销的派生,为各种营销方法中最具潜力的部分,但其理论体系才刚刚开始建立。 1.2移动营销内容 移动营销是基于定量的市场调研、深入地研究目标消费者,全面地制定营销战略,运用和整合多种营销手段,来实现企业产品在市场上的营销目标。无限营销是整体解决方案,他包括多种形式,如短信回执、短信网址、彩铃、彩信、声讯、流媒体等。而短信群发只是众多移动营销的手段之一,是移动营销整体解决方案的一个环节。所以说,移动营销和短信群发是不一样的。 1.3移动营销特点 (1)App成为移动广告新载体; (2)社交+移动成为带消费者进店的最直接手段;

(3)技术成为创意的助燃剂。 1.4移动营销策略 (1)依托当地运营商手机报媒体,充分精准覆盖传播目标人群; (2)与强势无线媒体进行合作共同组织线上线下活动; (3)与移动广告平台进行精准推广。 1.5移动营销模式 1.推送模式 推送模式(PUSH模式)是指企业通过群发功能直接向用户发送带有广告性质的短信或者彩信。由于短信营销操作简单,成本较低,传播对象群体规模大,并且可以针对特定的对象展开营销。因此短信营销在移动营销中占据来了很大的份额。它具有很强的针对性,主要体现在针对特点区域、特点人群、特定时间、特定内容等几方面。随着移动通信技术的进步,短信营销向更高层次发展,出现了支持多媒体传送的多媒体短信服务(multimedia message service,MMS),即通常所说的彩信服务。相对传统的文本短信服务来说,MMS服务能够传递更全面的信息,包括图片、声音、动画等。

营销推广计划及实施方案

营销推广计划及实施步骤 店铺名称:那年·烧鸡铺 品牌:那年 二.产品介绍:那年烧鸡所用的原料鸡是出产于固始县的生态鸡,此品种鸡生长在山区,实行散养式喂养,吃的是五谷杂粮和林中草地昆虫,不使用任何食品添加剂,无污染。因经常活动味道鲜美,肉质紧实,富含氨基酸,为鸡中上品。牌烧鸡由于选料精良,极大的保证了本品烧鸡的优良品质,实为放心食品和绿色原生态食品。 一. 那年烧鸡的制作方法及特点: 那年烧鸡,在选鸡、宰杀、撑型、烹煮、用汤、火候等方面,始终坚持传统操作规程,采用循环老汤,经过十几道制作流程,佐以二十余种名贵药材和香料补品用文火煨煮而成,不添加任何化学添加剂。具有骨香肉烂,香味浓郁,咸淡适宜,口味纯正,久吃不腻,回味无穷等特点,使其色、香、味、烂最终形成了自己多元化的独特风格。常食可调气健神、驱寒止湿、益肝健脾,滋阴补肾,强身健体、延年益寿之功效,是传统工艺与现代美食的完美结合。 大料(八角)的功效 八角性温,味甘辛,具强烈香味,有驱虫、温中理气、健胃止呕、祛寒、兴奋神经等功效。可用于治疗恶心呕吐、胃脘寒痛、腹中冷痛、腹胀以及肾阳虚等病症。花椒的功效

温中止痛;除湿止泻;杀虫止痒。主脾胃虚寒之脘腹冷痛;蛔虫腹痛;呕吐泄泻;肺寒咳喘;肺寒咳喘;龋齿牙痛;阴痒带下;湿疹皮肤瘙痒。 茴香油具有刺激胃肠血管、增强血液循环的作用。 草果:燥湿除寒,祛痰截疟,消食化乱治疟疾,痰饮痞满,脘腹冷痛,反胃,呕吐,泻痢,食积。 肉蔻:肉蔻的功效是温中涩肠、行气消食,肉蔻的作用是治虚泻、冷痢、脘腹胀痛、食少呕吐、宿食不消 桂皮:味辛甘、性热,入肾、脾、膀胱经;有补元阳,暖脾胃,除积冷,通脉止痛和止泻的功效;有温肾壮阳、温中祛寒、温经止痛的作用。 三:开业日期:暂定“中秋节”(9月15日)提前10——15天为宜,即:9月1日正式开业 四.主料、辅料前期准备:(8月15日——30日) 1. 每只鸡重量在公斤左右,每日销量预计:整鸡只; 每日采购数量:负责人: 2加工地点:负责人: 3.运输方式:负责人:

六神沐浴液案例分析

六神沐浴液:本土品牌文化的胜利 [案例介绍] 在《成功营销新生代2002年—2003年度品牌竞争力排行榜》沐浴露产品类别中,上海家化的六神沐浴露以18.04%的市场份额排名第一,比第二名力士高出10.54%,而在市场份额前五名的品牌中,后四名均为跨国公司品牌。六神沐浴露的市场品牌忠诚度名列第二名,为72.85%,品牌竞争力综合指数以71.86%列第一位,排在第二名的只有32.14%. 企业介绍:上海家化公司是中国历史最悠久的化妆品企业,年主业营业额超过30亿元,盈利能力屡居同行第一。近三年中上海家化连续保持了30%以上的年销售收入增长幅度,是中国最大的化妆品企业之一。中国市场上第一瓶二合一香波、第一罐护发定型摩丝、第一瓶混合型香水、第一支护手霜……这一系列具有现代意义的日化产品均源于上海家化。企业拥有国内仅有的两个化妆品驰名商标美加净、六神及“清妃”、“露美”、“高夫”“佰草集”、“舒欣”、“飘洒”等著名品牌。 面对来势汹汹且实力雄厚的外国竞争对手,“六神”把握住了中国消费者的特殊品味——对传统中医文化的信赖,由此而确立的产品独特定位——中药成分的沐浴液,更是为自己建立了强势的市场区隔。在宝洁、联合利华等跨国公司的强势进攻下,“六神”沐浴露的策略,为中国本土公司如何利用本地优势做了一个漂亮的注解。 本土品牌文化成功阻挡国际品牌 从20世纪末开始,国际著名的日化集团开始将中国市场作为新兴利润来源地之一,他们凭借着成熟的产品体系,先进的营销推广手段以及雄厚的资金保障在中国市场上兴风作浪。一时间P&G、UNILEVER、KAO等公司的产品充斥着商店的货架,消费者也以使用这些舶来品牌为荣;而民族品牌在强大的竞争压力下有些逐渐销声匿迹了,有些则成了国外集团的收购对象,剩下的又大多在苦苦支撑。在沐浴露市场中,P&G的舒肤佳、联合利华的力士成为耀眼的明星。 而六神却凭借着鲜明的本土化品牌文化内涵树立了强大的民族品牌形象。 六神或“六位神灵”,是中医传统上用来治疗痱子和其它夏季疾病的药方名称,其中主要成分是珍珠粉和麝香。按照这个处方,1993年,上海家化推出了六神花露水,供夏天使用。以“去痱止痒、提神醒脑”为明确产品诉求,这个品牌迅速赢得了60%的花露水市场份额。 两年后,上海家化推出了“六神”沐浴露,专攻中国夏季个人洗护用品市场。 “六神”沐浴露的推出,一方面是鉴于“六神”品牌在市场上已具有的强大品牌效应,要将“六神”品牌的价值最大化;另一方面,面对跨国公司的挑战,上海家化把握住了中国消费者的特殊品味——在一些领域更加相信中医。 在对消费人群进行分析后,上海家化推出“六神”沐浴露,将目标对准了“六神”花露水的使用者及长期青睐传统中医产品的消费者。

花露水广告策划

1夏日随身系列产品介绍

2.1 花露水市场现状 前十几年,国内花露水市场主要由“六神”、“白莲”等几大老品牌牢牢占据,其中“六神”占据全国花露水市场的半壁江山。近十几年,花露水市场不断涌入一些新品牌,如“强生”、“隆力奇”、“索芙特”等多个品牌。此外,由花露水派生出来的蚊怕水和宝宝金水品类,也强势进入花露水市场。新品牌以新功能、新概念取胜,消费者对这些新功能颇感兴趣。因此,六神花露水的市场份额逐渐被侵蚀,压力也越来越大。 2.2 市场细分 根据目标群体划分:大众型花露水、女士花露水、儿童花露水;根据功能划分:普通型花露水、驱蚊型花露水、清凉祛暑型花露水、祛痱止痒型花露水、滋润美肤型花露水;根据酒精浓度划分:含醇花露水、低醇花露水、无醇花露水;根据成分划分:蛇胆花露水、金银花花露水、植物精华花露水、草本精华花露水。

花露水被称为“日化行业的边缘市场”,一年估计有10亿元左右的市场规模。 据我国第三次人口普查统计,女性占我国人口的48.7%,其中在消费活动中有较大影响的中青年女性,即20-50岁这一年龄段的女性,约占人口总数的21%。女性消费族群不仅数量大,而且在消费市场中占据着特殊重要的地位,女性对当前及未来消费市场发展趋势的影响日益凸现。 改革开放以来,女性地位有了显著的提高。随着女性受教育程度的提高、就业机会的改善和收入的提高,女性的经济独立性和在家庭经济决策中话语权均达到前所未有的高度。根据调查的已婚女性中,46.5%的女性将个人收入“自由支配”,51.3%的女性与丈夫“两人共同支配”收入,只有2.2%的女性将个人收入交给“丈夫支配”;在被调查者中,有77.3%的女性是家庭日常消费的决策者和主要购买者。 2.4 花露水的发展方向及香型流行趋势 性状上,水剂向乳状发展。传统的水剂设计的特点是挥发快、活性物保留时间短,用量也很难控制。乳状花露水对人的肌肤刺激小,还会形成一层油脂膜使肌肤柔化。 成分上,含醇向低醇、无醇发展。近年来比较突出的是乙醇带来的副作用,诸如加速皮肤水分流失,令皮肤干燥、容易老化、产生皱纹,对婴幼儿柔嫩肌肤的刺激更为突出。无醇花露水包含了普通花露水的特性,而且100%不含醇,性质温和,安全无刺激,尤其适合儿

六神花露水“前世今生”文案

六神花露水“前世今生”视频文案时长:04:25 内文: 如果说一个人家里有很多奢侈品 你一定认为他有个了不起的爹 但事实上很多我们现在习以为常的日用品 在它们刚诞生那会都是不折不扣的奢侈品 比如自行车和电视机 比如花露水 在1908年的上海 有人在唐朝古方的基础上研发出一种原创的香水 它的名字叫...... 当时它还没有名字 于是大家就到唐诗宋词中去找灵感 有人说叫“滚滚长江东逝水” 太长 “黯然销魂水” 矫情 “白毛浮绿水” 呃...... 就在这时有人读出了欧阳修的名句 “花露重,草烟低,人家帘幕垂” 浪漫的意境和韵味已经秒杀了之前所有的创意

于是就叫它花露水吧 在花露水刚刚诞生的年代 绝对是身份和品位的象征 出入十里洋场的旗袍妹子们人手一支 如果谁出门不喷点花露水在手帕上 都不好意思跟人家打招呼 不管是去看戏还是搓麻 从旗袍里飘出的淡淡花露水香味 都会令闻到的男人美得找不着北 用完的花露水瓶就算搬家也是要带走的 老一辈沪语里说“有点花露水” 就是夸人太有能耐了 当时的花露水品牌最出名的当属明星和双妹经典的产品设计就算放在到今天看 仍然高端的一塌糊涂 时光如高铁岁月如动车 中国人的生活越来越国际化 各种进口香水逐渐占据了美女们的梳妆台就在花露水险些要out的时刻 1990年六神花露水横空出世 和过去纯粹走气味路线的花露水不同 六神将中药古方和花露水结合 兼具驱蚊止痒和祛痱提神的作用

六神花露水中含有一定比例的酒精 而且是食用级的 但它绝非是为饮用而设计的 在我们伟大的中医文化中 以中草药和酒精调配使用称之为酒剂 酒精的挥发使得香味四处飘散 更重要的是它能杀菌消炎、舒筋活络、止痒健肤令中草药的药物成分效果倍增 在酒精挥发的过程中会从皮肤表面带走热量 再加上六神原液中的薄荷和冰片等药材 会让你感觉无比的神清气爽 传说中中东某些国家的人民 因为信仰的问题不能喝酒 偷偷从中国买花露水过去解馋 跟这些奇葩相比 在夜店里喝洋酒加绿茶神马的简直弱爆了 不过传说毕竟是传说 好奇心重的童鞋绝对不要轻易尝试 如今花露水早已不是“白富美”们的专利 在滴了几滴六神花露水的木桶里洗澡 成为很多孩子心中最惬意的童年记忆 事实上除了驱蚊止痒之外 工作累了喷一喷可以提神醒脑

六神swot

六神花露水的品牌优势主要体现在以下三个方面:一是上市时间早,于1990年推出市场,当年即大受消费者的青睐,之后牢牢占据中国花露水市场,最高市场占有率超过70%,奠定了六神花露水的市场基础。二是产品功能强大,可驱蚊、止痒、去痱、去异味、提神等,适合居家使用。其次是其款式众多,细分有居家型、旅游型,款式容量不一,居家旅游均适用。三是恰到好处的宣传和产品包装让消费者对其印象深刻,广告观念深入人心,使其成为国内花露水市场的经典品牌。 六神花露水的劣势表现在其驱蚊效果不是特别的突出,可代替产品多,而且缺乏新品上市,传统产品在产品形态、产品功效上缺乏差异性。在品牌形象方面,花露水和现代生活越来越远,在消费者面前曝光的机率减少,经典形象不免略显老态。 品牌机会:六神花露水系列产品17年同比上涨90%的净利润,且在其后依然保持着稳定增长的势态。上海家化依旧是国内最大的日化产品生产企业,占据着龙头地位。据调查,日化产品的常用人群在全民占比未到一半,如我国使用沐浴露的人口只占30%,因此,日化产品在我国的市场前景相当可观。 管理层降薪和简化管理层的举措大大稳定了管理层。16年资历丰富的张东方走马上任上海家化,结束了上海家化“管理层五年三换”的内斗局面。在上海家化“平安化”后,拥有了更多的资金去施展拳脚,且平安公司具有强大的销售团队对于上海家化的营销具有极大的帮助。 18年上海家化打造了现象级的营销案例,跨界合作取得了巨大成功。六神与RIO的跨界鸡尾酒销售一空,美加净与大白兔的合作也让人眼前一亮,跨界对于上海家化来说无疑是一条极具可行性的道路。凭借面向年轻化的营销策略的转变,签约华晨宇同时把产品广告植入热播剧里,使上海家化的年轻消费群体日与增长。 品牌威胁:势头强劲的外资企业,如宝洁、联合利华、欧莱雅,对市场有着强大的掌控。外资企业不断收购本土家化企业,使得本土强大家化企业越来越少,上海家化孤立无援,只能在外资包围中夹缝中生存。虽然不断地提倡国货,但外资对于中国家化市场的渗透,使消费者很难去分辨国货与洋货。外资企业不断挖掘本土农村市场,对于认同上海家化这种老品牌的消费群体无疑是一个巨大的威胁。 上海家化系列产品价格上的有劣势。其产品只比宝洁等一线大品牌略低,而国内诸多日化小企业以巨大的价格优势不断地蚕食着上海家化的市场,如广东中山为代表的中小日化厂家,凭借地势和成本优势,在一些区域取得很大的认同 过去上海家化着重于营销和渠道建设,对于产品的投入程度不足,研发比不足 2.5%,低于行业公认的2.5%及格线。最新的财务报告里显示上海日化“增收不增利”,销售费用持续增加而毛利却在下降。。

六神花露水的营销策划方案

六神花露水的营销策划 方案 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

六神花露水的营销策划方案 目录 概要提示————————————-——————————————1 一、六神花露水的市场分析————————————————————2 二、六神花露水的Swot分析————————————————————3 三、六神花露水的营销目标—————————————————————4 四、六神花露水销售战略——————————————————————4 五、六神花露水销售策略——————————————————————4 六、销售的计划实施和控制——————————————————————6 七、销售预算————————————————————————————6 八、效果评估————————————————————————————7 九、附件——————————————————————————————7

概要提示 随着市场上的日化品逐渐增多,各大日化企业的竞争也不断紧张起来。而作为日化产品中的一员——花露水来说,它的市场竞争也是很紧张的。对于花露水的品牌,“六神”对广大消费者是熟悉的。面对其他同类产品的激烈竞争,我们罗马玫瑰策划公司接受了上海家化联合股份有限公司的委托,就2014年度六神花露水在重庆地区的具体营销策划。 1990年上海家化联合股份有限公司的第一瓶六神花露水上市。以“去痱止痒、提神醒脑”为明确产品诉求,通过“六神有主,一家无忧”的广告,迅速占领了花露水市场份额。中国现在是处于发展中国家,经济持续发展,人均收入增长,消费领域扩大,是六神花露水稳定发展的前提。 而六神花露水作为生活用品,价格低廉,十分实用,且适用人群广泛,使得六神花露水可以进一步扩大市场。我们具体针对的消费者目标在儿童、青年、老年人中,通过我们前期的对消费者的一个调查后,肯据消费者回馈的消息中来改进我们的产品,弥补我们的缺陷,利用产品组合策略,通过对竞争产品的分析,综合市场经济因素影响后来定价。同时我们采用的多渠道的分销策略,对中间商零售商施行一定的激励制度、评估制度来调整我们整体渠道建设。而我们的产品的销售旺季在6到8月期间,所以针对消费者的市场,我们做出的新品在一定的时间段内给予优惠,我们可以利用广告、人员进行促销活动,从而回馈消费者并且在消费者心中树立我们是老品牌、放心产品的品牌形象。不过,最后不能缺的就是在我们计划实施之后,作为我们的主市场季节的销售情况还是要进行效果评估的,来确保我们的销售计划能圆满完成。

网络营销策划实施方案

] 2016童装网络营销方案 . 15电商1班 吉吉

目录 一、前言 (2) 二、市场分析 (3) 1、企业的目标和任务 (3) 2、市场现状与策略 (3) 3、主要竞争对手及其优劣势 (4) 4、外部环境分析 (5) 5、部环境 (6) 三、营销策略 (7) 1、营销目标/预期收益标准 (7) 2、目标市场描述 (7) 3、产品定位 (8) 4、市场营销组合策略 (9) 四、具体行动方案 (11) 五、总结: (12)

一、前言 现在人们的生活水平越来越高,父母对于子女的生活投入也越来越大,儿童消费呈现出明显的个性化,购买主动化的趋势。童装的市场发展空间将逐年增加,所以说童装品牌市场是一个有发展的行业。目前中国童装品牌的销售渠道还处于初级阶段,层次比较低,但中国童装品牌行业已开始踏入品牌竞争领域,竞争的激烈可想而知。童装品牌市场是一个相对特殊的产业,也是一个极具潜力的产业。 如今随着电子商务的发展,网络营销成为童装产业的又一营销渠道,巧用网络这块虚拟市场壮大童装品牌企业规模,不少的童装品牌企业已将传统营销模式转到网络营销模式上来。 目前我国年产童装46亿件,占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国童装消费总量约为21亿件;年均童装消费约400亿元,约占全国服装总消费的7%,全球童装总消费的3%。总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。 二、市场分析 1、企业的目标和任务 通过本次五一节网络营销促销活动,旨在提升品牌知名度,扩大市场份额,提高客户服务水平。 2、市场现状与策略

“六神花露水”TVC 创意表现案

“六神花露水”TVC 创意表现案 行业:日化/家庭用品 案例类型:创意 媒体类型:电视 策划执行单位:神兵天将传播机构 实施时间:2009 实施地点:全国性 案例简介 广 告 主:上海家化 实施时间:2009年至今 实施范围:全国 核心策略:创新广告,进一步巩固六神花露水的市场地位 创 新 点:情感营销,当红明星代言,并借助人文关怀推动品牌建设 调整明星策略,改为以老带家庭:斯琴高娃带蒋勤勤、陈建斌全家,从产品细分和明星阵容上全面超越竞争对手。 六神的感性诉求论——“六神花露水”TVC 创意表现案 【神兵天将传播机构】 品牌背景 1990年第一瓶六神花露水上市,以“去痱止痒、提神醒脑”为明确产品诉求,通过“六神有主、一家无忧”的广告,迅速占领了花露水市场份额。六神品牌早已成为上海家化夏令产品的主打品牌,并推出沐浴露等衍生产品,同样占有非常高的市场份额。 六神喷雾驱蚊花露水2008年1-8月,市场份额达到4.6% ,较去年同期的3.2%,同比提升了1.4%,成为六神市场份额排名第三的单品,增长迅速;公司销售数据2008年1-9月销售总额5313万元,较去年同期3195万元,同比增长66%。 六神花露水系列2008年1-8月,市场份额达到56.7%,较2007年同期的55.5%,同比提升了1.2%,市场份额仍然排名第一,占据垄断地位;公司销售数据2008年1-9月销售总额 6.25亿元,较去年同期5.56亿元,同比增长12%。 核心策略 六神作为花露水这个品类的领导者,在全国表现都非常优异,销售总额为数亿人民币之巨,但毕竟以往的TVC投放策略以华东地区和全国地区为主,所以在个别地区已经感受到来自隆力奇、宝宝金水的步步紧逼。同时,六神想要继续扮演市场的引领者,在2009年推出了六神驱蚊喷雾花露水,并重点推出随身喷雾装,就需要改变以往的策略。 神兵天将广告传播机构作为六神品牌TVC代理机构也已经有数十

某营销策划实施方案

【***?***】营销策划方案 一、***市经济增长状况: ***市2002年国内生产总值比上年增长8.7%;比四川省的增长7.5%高出1.2个百分点。 据凸美信息统计,至2002年,***市国内生产总值中,第二产

业所占比重为33.3%,第三产业所占比重为34.1%,已逐步形成了第二、三产业为主,第一、二、三产业协调发展的经济格局。 由以上可知,***市经济呈快速增长态势,增长动力主要来于第二、三产业;特别是第三产业增长速度最快,其中批发和零售贸易对第三产业的贡献较大。同时,随着***市加大力度经营城市建设,第三产业将得到更大的发展,从而进一步拉动***市经济增长,对***市房地产市场的发展也会起到一定的推动作用。 二、居民购买力分析: 1、储蓄: 据统计,2002年***市城乡居民储蓄存款余额由2001年的869708万元增至981158万元,增幅达12.82%,居民的潜在购买力有所增强。 2、工资水平: 据统计,2002年***市在岗职工年平均工资7685元,并且仍与经济增长相当的速度稳步递增,城市居民的实际购买力在稳步增强。 种种迹象表明,***市居民的实际购买力与日俱增。 三、区域慨况: 1、人口:***市人口总数373.17万人,其中市中区143.18万,射洪103.47万,大英51.74万,蓬溪74.77万人。 2、四川中部中心城市,辐射区域广。

四、***市经济发展所面临的机遇: 1、在西部大开发的大好形势下,四川省将把***市规划为四川省的区域性城市,***市将会得到更多的政府支持。 2、随着成南高速、遂合高速的开通,遂渝铁路的开工建设,***市将成为成渝两地的交通抠纽,中心城市,随之带动一方经济发展。 五、***市经济发展前景对本项目的影响: 1、***市目前经济增长势头较好,经济发展前景明朗,能在一定程度上增强潜在客户的消费信心,促使现有购买力较强的客户较为乐观的消费和以后有购买能力的消费者增强超前消费的信心。 2、***市整体经济的发展促使其城市化进程加快,作为项目所在的中心区域将会更快速发展,配套设施也将会更加完善。 3、***市的经济发展将会聚集外地或周边区域的“眼球”,其中一部分人将可能会选择此地作为投资首选,并为本项目带来了一部分潜在客户。 4,随着荣兴西路的动工,本项目与主城的距离大大缩短,也提 高了项目地理附加值。 小结: 本章对影响本项目的***市经济形势作了简要分析,而如何借***市经济发展的势头抓住本项目的潜在客户,将是以下各章节所要阐述的内容。

企业市场营销策划实施方案范文

企业市场营销策划方案文 市场营销战略是指企业在现代市场营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期市场营销发展的总体设想和规划。下面是有企业市场营销策划方案,欢迎参阅。 企业市场营销策划方案文1 前言 距中国首家商业俱乐部开始,中国健身产业的发展已经走过了十余年的时间,以、、、等一线城市为带头示的作用下,全国各地的健身俱乐部发展迅速,目前,在全国围的健身俱乐部已经发展到5000余家,发展速度不可不谓快速,但是深入了解行业,会发现在5000余家的健身俱乐部当中,能够做到盈利的却是不足十分之一,余下的都是利润持平或者处于亏损状态。这是它面临的一个十分紧迫的问题,本策划力求从健身俱乐部的现状着手,提出全动健身俱乐部的发展方向和营销谋划。 概要 全动健身俱乐部在创建过程中要适应外部环境的变化,要在市场竞争中生存并取得竞争优势,创新是其必由之路,只有创新才能在俱乐部这个大市场中生存并有自己的一席之地。创新就是在原有健身行业市场状况的基础上,对消费者需求做进一步细分,并作出相关的产品。必须在俱乐部的定位并在与之相配套的营销策划上进行创新,只有这样才能稳操胜券。全动健身俱乐部才能在十分激烈的市场竞争环境

下生存和发展。 一、俱乐部资料介绍 我们成立的全动健身俱乐部主要是针对不同年龄段、不同职业的人群开设项目,俱乐部将建在五一路。俱乐部布局合理,格调高雅,创造出时尚而又热烈的健身氛围;设有氧器械区、力量训练器械区、有氧操房、动感单车训练房、体能评测室、瑜珈养生馆、更衣淋浴区、水吧休闲区等区域,为广大会员提供方便、舒适、快捷的时尚休闲和运动健康服务,让人们能得到压力的舒解,进而享受真正身心健康的快乐。同时也为会员提供专业的健身运动空间而且营造了社交平台,丰富了人们的业余生活。俱乐部带着对美丽人生的无限至爱和对健身概念的全新理解,遵循“健康、时尚、专业、经典”的品牌经营理念,坚持“以人为本”的服务宗旨,致力于打造流行时尚和康体标准,为时尚人士奉献全新的健身理念。 二、市场环境分析 近年来,健身产业逐步形成,全国健身俱乐部每年以1000家的速度递增。在健身行业逐渐走向成熟的今天,它在市场中也开始呈现多样化的特点。据我们了解,在美国每八个人就有一个在健身,平均一万多人就拥有一家俱乐部,而我国平均一百万人还不到一个,随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,生活方式的转变也带来了消费观念和消费

六神花露水的包装)

六神花露水(195ml)的包装 包装有着保护商品,便于携带、存放,促进销售的作用。而在于现今注重商品外观的形势下,商品包装业更是成为了一种时代的发展重点。包装的分类方法有很多种,而在通常的情况下人们习惯把包装分为两大类:运输包装和销售包装。其中专业分类有以下几种方法: (1)以包装容器形状分类:可分为箱、桶、袋、包、筐、捆、坛、罐、缸、瓶等。 (2)以包装材料分类:可分为木制品、纸制品、金属制品、玻璃、陶瓷制品和塑料制品包装等。 (3)以包装货物种类分类:可分为食品、医药、轻工产品、针棉织品、家用电器、机电产品和果菜类包装等。 (4)以安全为目的分类:可分为一般货物包装和危险货物包装等。 今天,就具体为大家介绍一下六神花露水的包装。 销售包装(内包装): 六神花露水(195ml)是一种生活产品,它有着祛痱止痒、清凉舒爽、提神醒脑、祛除异味等作用。由于六神花露水是一种带香味的绿色液体,所以,它采用的是玻璃制内包装。在六神花露水的玻璃瓶上、下身上,还有贴着两张绿色为主的产品介绍纸张。其中,瓶颈上贴的是六神花露水的品牌及广告语“天然成分六神花露水”,在瓶肚上则具体的介绍了六神花露水的作用、成份、注意事项、条形码、防伪标志等,其内容具体如下: 左边部分: 六神花露水 含中草药精萃而成的“六神原液”,满足您祛痱止痒、清凉舒爽、提神醒脑、祛除异味等多种需求,是居家、外出的必备之选。 融合了世界一流香水制造技术和百年花露水的生产工艺。 使用方法: 夏季防痱:直接涂抹于肌肤,或适量加入浴水中,能有效预防痱子。 祛痱止痒:直接涂抹于肌肤所需部位,可清凉祛痱,并有效缓解肌肤因蚊叮虫咬

引起的奇痒。 清凉舒爽:直接涂抹于肌肤或适量加入浴水中,让您即感清凉舒爽。 提神醒脑:头晕疲劳时涂于太阳穴,让您即感精神振奋。 六神生活小贴士: 在清水中适量加入后擦拭凉席,有清洁和清凉的作用。 在清水中适量加入后浸泡毛巾、衣物,有清洁和清香的作用。 将本品按40:1的比例稀释,喷洒于空气中,有清闲空气的作用。 注意: 请放置于婴幼儿不能触及处,外用品,勿食用。 婴儿应稀释5倍后使用。 有严重皮炎及皮肤破损者请遵医嘱,孕妇慎用。 请避免入眼,如不慎入眼,请即用大量水冲洗。 由于配方内含中草药成分,长期放置可能会有沉淀,不影响品质,请放心食用。避火使用和储藏。 请认清六神防伪安全线原厂正品优质保证(生产许可:合格20140306AIAPH)上海家化联合股份有限公司 中国上海市保定路527号 卫生许可证(1990)卫妆准字06-XK-0001号 生产许可证:XK16-108 0443 执行标准:QB/T 1858.1 右边部分: 六神花露水R(中国驰名商标)清凉舒爽祛痱止痒 产地: 上海(S)浙江(Z)海南(H)四川(C) 产地见限期使用日期后的最后一位批号代码 成分:乙醇、水、香精、薄荷醇、冰片、黄薜树皮提取物、蛇胆提取物、水解珍珠、忍冬花(金银花)提取物、人工麝香、人工牛黄、EDIA二钠。 注:六神原液(薄荷醇、冰片、蛇胆提取物、金银花提取物、人工麝香、人工牛黄) 条形码:6901294177017

市场营销策划实施计划方案

市场营销策划案 导读:本文是关于市场营销策划案的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:市场营销策划案】 一)、策划目的。业开伊始,尚无一套系统营销略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性,这一容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。?促销式不务,消费者不了解企业产品。?服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划案执行期间,经济效益目标达到:总销售

六神花露水广告营销策划案——顾玮

六神花露水EF(高效&时尚)时代广告营销策划案 Effective and Fashion Times of Advertising and marketing planning about Liushen Florida W ater 作者:顾玮

目录 洞察与分析 P2—17 大环境分析/产品层次分析/ 竞争对手分析/消费者分析/ SWOT 分析/品牌定位 具体表现 P30—38 VI 设计/平面设计/ 影视广告脚本 媒介策划 P39—44 媒介策略/媒介设计/媒介排期与投放 附录 P47—52 软文/广告效果评估/问卷调查/参考文献 前言 P1 营销规划 P18—29 制定营销目标/ 使用营销工/ 创意方向与广告策略 (前期预热期/品牌树立期 /品牌延伸期) 结束语

六神花露水EF 时代广告营销策划案 Contents Insight and analysis P2—17 Large environmental analysis /products analytic / Competitor analysis / consumer analysis / SWOT analysis / brand positioning Introduction P1 Marketing plan P18—29 The development of marke ting objectives / The use of marketing tools /Creative direction and advertising strategies (preheating period / Brand building period / Brand extension period) Specific performance P30—38 VI design / graphic design / Television advertising script Media Planning P39—44 Appendix P47—51 Soft advertisement/Advertising effectiveness evaluation Questionnaire/ References Conclusion

年度营销策划实施方案

购书中心2012年度营销策划方案 班级:市0 8 2 姓名:徐厚杰 学号:089104483 老师:吴继东

摘要:本文通过市场调查有分析研究,综合利用社会各方资源,深入开展我公司已有的品牌大型活动,创办新的品牌活动以加强社会知名度。根据特定的节日或社会热点,每段时期设立一个主题营销活动,针对某一个销售楼层或综合几个销售楼层的特点,选择相关的出版资源、社会力量,合作进行展销、讲座、签售等类型的活动。同时充分利用网络资源,通过我公司网站开展网上购书服务,以各种促销方式吸引读者在网上购物,增加销售额。 关键字:活动;策划;资源 一、背景: 鉴于2011年前三个季度我购书中心的营业额零增长的情况,为了更好地适应当前书籍市场的行情,在同行业中建立竞争优势,有针对性的调动读者的积极性,开拓更广阔的书籍市场,特制定此计划备2012年使用,以吸引更多读者,提高销售额。 二、大型策划活动: (一)铿锵点书台 1、活动介绍:“铿锵点书台”从2009年10月推荐《创世在东方》开始启动至今,经过一年运作,已逐渐形成一项有相当影响力的营销活动。 2、活动内容:每月为一个推荐期,每期推荐2至3种人文社科类图书,在购书中心各销售楼层及分店以八折优惠销售。 3、活动形式:除书店内进行让利销售外,还联合媒体、学校针对推荐图书

举办宣传推广活动,如:与南方电视台合作推出“品书时间”节目,邀请作者进行访谈、名家论书、现场辩论赛等活动。与电台创新“开卷有益”栏目,邀请作者进行访谈及读书有奖问答。与《南方都市报》读书版合作,开辟“铿锵读书”栏目,内容包括书评推荐、读者短评等。与市内大专院校合作举办读书论坛,围绕推荐图书的内容由学生与作者、嘉宾进行现场讨论。 (二)我爱我读 1、活动介绍:“我爱我读”青少年读书活动由共青团市委员会、市青教办、购书中心、《青年报》、《少年报》、电视台、电台联合,经过三年的运作,已成为一项引导青少年阅读,推动未成年人思想道德教育建设的公益性读书活动。 2、活动形式:(1)“我爱我读?每月一读”活动;每月推荐两本优秀的青少年读物:一本向小学生推荐、一本向中学生推荐。市内中小学生凭学生证在购书中心、购书中心分店、购书中心网上书店购买当月该推荐读物可获九折优惠。 共青团市委、市青教办发动全市中小学生阅读推荐图书、写读书笔记,并鼓励学生向青年报社、少年报社投稿。 (2)“我爱我读”读书征文活动。选择一些适合青少年阅读的图书进行展销推荐。 在七月暑假开始至九月底向全市中小学生征集以读书为主题的作文,并对优秀作品进行评选表彰。在暑假期间举办一系列以“我爱我读”为主题的讲座、论坛、作家与读者见面会等青少年读书活动。 (三)英语角 1、活动介绍:“英语角”活动是购书中心推出的一个项目,目的是充分调动和利用各自的品牌影响力和资源,为广大英语爱好者建立一个学习英语的交

六神花露水广告策划

六神花露水广告策划 六神花露水广告策划 一市场背景分析规划 我们先做了个市场调查,在各家超市做一个口头调查,直接与六神花露水产品的负责人联系,了解他们的月销售量,年销售量,以及销售淡季与旺季等等。不难发现,在逛超市的时候,产品在货架的摆放上也存在着一定的规律。一般销售较好的,热卖的会摆在显眼的,易够着的地方。我们在观察营销环境时,就需要有敏锐的洞察力。现在是初夏时节,蚊虫渐渐增多,经过我的市场调查,各家超市相继将各种花露水摆上架,占位较多的还是六神牌花露水。 1990年第一瓶六神花露水上市,以“去痱止痒、提神醒脑”为明确产品诉求,通过“六神有主、一家无忧”的广告,迅速占领了花露水市场份额。六神品牌早已成为上海家化夏令产品的主打品牌,并推出沐浴露等衍生产品,同样占有非常高的市场份额。六神花露水的市场占有率较高,一度超过70%,但近几年在众多品牌的夹击下,市场占有率下降,基本维持在50%左右。六神花露水的占有率处于成熟期,进一步快速增长难度大,所以首先要做的是保持住六神的占有率,维持它的销售第一地位。 六神喷雾驱蚊花露水20010年1-8月,市场份额达到4.6% ,较去年同期的 3.2%,同比提升了1.4%,成为六神市场份额排名第三的单品,增长迅速;公司销售数据20010年1-9月销售总额5313万元,较去年同期3195万元,同比增长66%。 六神花露水系列2010年1-8月,市场份额达到56.7%,较2009年同期的 55.5%,同比提升了1.2%,市场份额仍然排名第一,占据垄断地位;公司销售数据2010年1-9月销售总额 6.25亿元,较去年同期5.56亿元,同比增长12%。

营销策划方案模板

营销策划方案模板(一) 一、封面:方案名称/方案制作者 ××××全程营销方案 ×××制作 二、方案目录 将方案中的主要项目列出。 三、方案内容 (一)企划客体环境 1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。 2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。 3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。 (二)竞争对手基本情况 1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。 2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。 3、策划项目概况。 (三)市场分析 1、市场调查 2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。 3、市场规划。 4、市场特性。 5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。

6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。 7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。 8、本项目的营销机会。 9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。 10、周边同类企划客体分布图 11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。 12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。) 13、市场机会点与障碍点 (四)项目定位 1、项目定位点及理论支持 2、项目诉求及理论支持 (五)市场定位 1、主市场(目标市场)定位及理论支持点 2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点 (六)业主情况 1、业主分类/分布。 2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?) 3、有多少业主? 4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?

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