新编整理五金厂规章制度
五金厂规章制度
篇一：五金车间管理制度
五金车间规章制度
目的：为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续良好的工作环境，促进本公司的发展，结合五金车间的实际情况特制定本制度。
范围：本规定适用于五金车间全体员工。
管理内容：劳动纪律、岗位要求、工作环境要求、定位管理、安全操作。
一、劳动纪律
1、五金车间所有员工必须遵守公司各项规章制度；
2、五金车间所有员工必须无条件完成上级管理人员安排的生产任务（除非有不可抗拒的因素）；
3、所有员工不得醉酒上班，以免毁坏公司形象，避免安全隐患，人为损坏工具、量具、仪器的必须照价赔偿；
4、上班时不得无故窜岗、闲聊与工作无关的事，严禁在车间内嬉戏打闹追逐，严禁在厂内打架斗殴；；
5、不能电话请假，必须事先书面请假，在主管同意后方可不来上班；两天以上病假必须有病历证明；
6、不得把个人情绪带到工作当中，以免发生不必要的冲突，工作中遇到异常情况要及时反馈；
7、不得越级反馈问题，要随事逐级反馈，本部门能解决的尽量在本部门解决；
8、不得有偷窃行为，不得私自加工与本部门无关的产品，必要时须经车间主管同意。
二、岗位要求
1、操作人员必须严格按照设备操作指引及注意事项去作业，遵守安全制度和劳动纪律，不违章作业，保养设备时必须关闭电源；；
2、工作人员要严格按照机器操作规程进行生产，如遇到问题导致无法操作，应立即上报部门领导进行处理。严禁擅自调整机器，如出现擅自调整机器而导致机器损坏，由当事人承担全部责任。
3、所有操作人员必有熟悉本岗位生产中所用的各种原料及产品性能、设备性质，懂得防火和人体的安全急救知识，并能熟练的操作与正确使用安全和消防设施，在发生事故苗头时，应具有及时排除不安全因素的能力；
4、操作人员有义务查问与本岗位无关的人员，未经许可，任何人不准乱动设备、仪器等，不是自己分管的设备、工具不得动用；
三、工作环境要求
1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
2、车间管理划分清洁区域，每天下班后对自己负责的区域打扫和清理卫生。
3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢、倒置、甚至损坏。
四、定位管理
1、车间的工具摆放：常用工具摆放在工具箱中，非常用工具摆放到固定位置；
2、根据生产流程确定零部件存放区域和规范填写《转序单》；
3、安全通道内不得摆放任何产品、物料等；
4、垃圾桶、扫把、手动叉车等放到固定的区域内，每日由生产班组用完后进行清理，部门主管负责做好日常检查，督促员工做好本职工作，并保持工作环境干净整洁；
5、所有产品要轻拿轻放，有得随意抛、摔产品，有条件的情况下，产品不得落地，避免划伤、变形等不良产生；
五、安全操作：
1、严格按照工艺流程、操作规程的规定进行。
2、操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装设备及工具的正确使用方法和防范意外的方法。
3、生产工作时必须佩带安全防护用具（如手套等）如处理链条齿轮等设备将手套摘下以免连带伤手。其他情况一律佩戴。如不按要求佩戴防护用具对当事人造成伤害，属于违规操作由当事人自行承担责任。
4、熟悉车间防火知识包括防火方针，车间易燃易爆品的情况。防火的要害部位以及防火的特殊需要，消防用品放置地点，灭火器的性能，使用方法。
5、工作结束后将水、电、气阀门或开关关好，将电缆线及相关皮管盘收好，清理场地、熄灭火种、并将工具放回原位；
6、暂停使用设备或更换设备损耗件时，应先关闭电源，等设备完全停止动作时方可进行下一步动作，以免发生工伤等事故；
以上各项只限于五金车间管理，如果有和公司管理规定发生冲突的地方，以标准及要求最全为准。希望各位同仁严格遵守，如有违反的将根据情况对员工进行XX年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。2、春节假期为7天（年初一
至年初七）。
3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天（上初一至年初三），其余不算工资。
4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天数，则不计算工资。
5、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。
6、星期天放假，如加班则计算加班工资。以上之管理规定，于即日起实施，监督者为人事部。如有未尽之事宜或有特殊情况，厂方人事部会以书面形式事先通知员工
篇三：五金厂生产管理制度
五金厂生产批次管理规定
制订日期XX年08月23日
修订日期XX年6月8日
实施日期XX年6月8日
五金厂生产批次管理规定
更改记录
五金厂生产批次管理规定
目录
项目、标题页次
更改记
录.....................................................................2目
录 (3)
1.总
则 (4)
1.1适用范
围 (4)
1.2起草、更改、作废 (4)
1.3目
的 (4)
1.4权
责 (4)
1.5.定义 (4)
2.作业内
容 (5)
3．相关文件 (8)
4.相关表
单 (8)
5.流程
图.....................................................................9总页数：3页五金厂生产批次管理规定
、目的
为了加强对生产计划过程的管理，生产进度的追踪和对物料的退补换管理；同时为了使生产管理过程同商品条码管理、产品条形码管理等建立起有机的联系以便于进行质量追溯和反馈，特制定此管理规定。
2、适用范围
略。
3、术语/定义
3.1批号：即生产批次的代号，一个批号只能唯一表示一个特定的生产批次，不可重复；
3.2机型代码：用于批号中用于表示机型特征的代码；对于家用空调产品，室内机和室
外机都必须分别给予不同的机型代码；
3.3商品条码：即ean码，是各类商品在世界范围内（除欧洲外）进行流通的通用码，一般
粘贴或印刷于产品的外包装上。
3.4产品条码:由企业自行编制，用于企业内部流通及产品质量追溯等用途的条形码，一般粘
贴于产品上和产品的外包装上。
3.5结案：特指在进行批次管理过程中，当该批次无法实际完成时，而采用的某种人为强制
方式（冲红或强制取消等）使相关记录能够平衡。
4、职责
4．1制造部负责机型代码、批号、商品条码以及产品条码的规则定义、管理、维护和使用；
4．2开发部负责按国家有关标准，设计商品条码的图形尺寸，以用于制作或印刷专门的商品条码；
4．3采购部负责采购或按规定印刷商品条码，负责按需采购产品条码打印纸；
4．4品管部负责按标准和规定检验商品条码和条码纸；
4．5技术工艺部负责规定和规范商品条码、产品条码的印刷或粘
贴位置；
5、程序
第一部分：批号的定义及使用规定
5.1.1有限公司使用的生产批号共9位,由4部分组成,即①机型代码+②室内外机辨识码+
③时间码(年、月)+④批次码.各部分含义说明:
a.机型代码：由4位阿拉伯数字构成，含义请见下文第六条。
b.室内外机辨识码：用英文大写字母z表示整体式空调器(即窗机)；用英文大写字母n表示分体式空调器室内机组(包括分体机和柜机)；用英文大写字母东星资源网:五金厂规章制度)，及时组织研究，指定专人，限期整改，并结合公司的实际情况制定加强安全生产的实施细则和意见。
7、组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰和奖励。
8、每月主持召开安全分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。
9、经常深入生产现场和班组，指导安全生产工作，检查安全措施执行情况，严肃查处违章违纪行为。每月至少参加一次班组的安全日活动。
10、认真执行《电业生产事故调查规程》。严肃对待本公司发生的事故、障碍、异常情况，主持或参加事故、障碍等分析会。根据“三不放过”原则，做到原因清楚、责任明确、对策落实。并对所发生的
伤亡事故的调查、登记、统计和报告的准确性、及时性、完整性负责。
11、采取切实措施，不断改善职工劳动条件，认真搞好工业卫生和文明生产。按经营范围、行业要求，制定符合实际的安全工作规程（规定、条例），确保生产工作过程中的人身安全。
12、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。
13、搞好女工的特殊保护工作，抓好职工个人防护用品的使用和管理。
第三章党支部书记的安全职责
1、在思想政治工作中，把搞好安全生产作为重要任务，积极宣传、贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对安全生产的保证监督作用。
2、把安全工作列入党支部的重要议事日程，对公司发生的事故及不安全问题承担相应的安全责任。参与研究公司有关安全生产的重要活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产各项活动，发挥模范带头作用。
3、带领党、团组织，紧密围绕本公司的安全生产形势，开展思想政治工作，采取生动有效的形式，对职工进行思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。
4、经常深入现场、班组，了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工中的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止违章违纪行为。
5、在岗位考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。
第四章分管生产、安全工作的副总经理的安全职责
1、协助总经理做好公司安全生产工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任，支持公司安监人员开展工作。
2、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，同时布臵安全生产的有关事项。
3、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。
4、组织车间和有关部门定期或不定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查。对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决，或篇三：工厂生产管理制度xxxxx有限公司工厂生产管理制度1目录目
录....................................................................................................... ............................................1一、生产部组织结构与职
责....................................................................................................... ....31、生产部职能与组织结
构 (3)
1.1、生产部职
责....................................................................................................... ......31.2工厂生产组织结
构 (5)
2、生产部各科职
责....................................................................................................... ..........52.1、生产计划科的职责.................................................................................................52.
2、生产技术科的职
责.................................................................................................62.
3、产品研发科的职
责.................................................................................................72.
4、生产设备科的职
责.................................................................................................72.
5、生产质量科的职
责.................................................................................................82.
6、生产安全科的职
某五金制品厂消防安全管理规定示范文本
某五金制品厂消防安全管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
某五金制品厂消防安全管理规定示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条本制度根据《中华人民共和国消防法》及公安 消防机关颁的有关消防、防火法律法规，结合本公司具体 情况制定。 第二条本制度旨在加强我司的防火安全工作，保护生 产设备、企业财产及工作人员的生命安全，保障各项工作 的顺利进行。 第三条本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防 消结合”的方针，由防火领导小组负责实施。 第二章防火安全的组织与结构 第四条公司各部门、课、班组均实行防火安全责任
制，设防火责任人。本公司的防火责任人由总经理担任，各部门防火责任人由各部门主要领导担，班组的防火责任人分别由各班、组长担任。 第五条为确保各项安全防火措施落实，公司成立消防安全委员会，负责本公司的防火安全工作，各生产班组和要害工作部位设负责抓消防安全工作的兼职安全员。 第六条公司根据实际情况建立义务消防队，以防在发生火灾专业消防队未到达前，能起到控制火势漫延或把火扑灭在初始阶段的作用。 第三章防火安全职责 第七条公司全体职工都应增强防火意识，并有安全防火的责任和义务。 第八条公司防火责任人和各部门、班组的防火责任人分别对本公司、本部门和本班组的防火安全负责。 第九条各级防火安全责任人的职责是：
五金厂规章制度
工厂管理规章制度范本 目录 前言? ? 3 第一章总则? ? 3 第二章员工守则??3 第三章员工薪酬制度? ? 6 第四章安全生产管理制度? ? 6 第五章人事制度??7 第一节员工的招聘?? 7 第二节员工的录用?? 8 第三节员工证件办理?? 8 第四节员工培训??9 第五节人员调动??9 第六节考勤打卡规则? ?9 第七节请假规则??11 第八节员工投诉规则? ?11 第九节奖励种类??12 第十节惩罚种类??12 第^一节辞工制度??12 第十二节解除劳动关系条款? ? 13 第十三节奖惩处理程序? ?14 第十四节厂服管理规定? ?14 第十五节员工福利待遇? ?15 第十六节优秀员工评比? ?16 第十七节保险制度??17 第六章车间管理制度? ?18 第七章质量管理政策? ?18 第一节质量方针及目标：?? 18 第二节产品质量标准：?? 19 第三节品管组织人员编排：?? 19 第八章设备工具管理制度?? 20 第九章装配车间制度? ?21 第一节工作程序?? 21 第二节定置管理实施要求?? 22 第三节基本要求??22 第十章仓库管理制度? ?23 第十一章公共生活区管理制度? ? 24 第十二章员工住宿管理细则? ? 25 第十三章安全操作规程? ? 27 第十四章消防制度??28 第十五章附则 (28) 前言 为了保障劳资双方的合理利益 ,加强公司的治理工作 ,维护和保障正常生产 , 提高生产效益结合我厂实际情况 ,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统 化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。 第二条在当地政府有关部门领导下 , 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的办公室领
砖厂质量管理条例
四川建园新型建筑材料有限公司 质量管理条例 第一章总则 一、为了维护公司的形象和信誉，提高公司综合效益，产品质量必须达到或高于国家标准，把公司的产品质量提高到一个新的高度。 二、树立“以质量为中心”的管理思路，坚决贯彻执行“质量问责制度”。 三、严格管理各道工序的工艺标准，使激励机制和约束机制在质量管理中发挥作用，使各级管理人员都能严格控制生产过程中的产品质量。 四、为加强企业的质量管理，不断提高产品质量，根据国家标准GB5101－ 2003《烧结普通砖》、GB13554－2000《烧结多孔砖》、GB13545－2003《烧结空心砖和空心砌块》、GB7T2542—2003《砌墙砖试验方法》和《烧结砖瓦企业质量管理规程》，结合本公司的实际，特制定本条例。 第二章质量管理机构及职责 一、本公司的产品质量由总经理全面负责。质量管理部门在总经理直接领导下行使质量管理职权。公司职工的收入分配体现“质量第一的方针”。把产品质量与职工的荣誉和物质利益结合起来，使质量指标具有否决权。 二、公司领导和职工要不断强化质量意识，坚持“质量第一，用户至上” 的宗旨，积极推行全面质量管理，加强生产全过程的质量控制和质量检验，及时排除影响质量的因素，确保原燃材料、半成品、成品符合技术条件要求，出厂产品符合产品标准。 三、公司设立质量管理科，设科长1 名，成员2~3 名；各车间设立质检员1~2 名。 四、质量管理机构的职责 （一）品质检验
根据有关国家标准，对原燃材料、半成品、成品进行检验，及时提供准确可靠的检验数据。 （二）质量管理 根据产品标准的要求，制订原燃材料、半成品、成品的技术条件，并按质量管理规程对生产过程的产品质量进行监督和管理，制止影响产品质量的违章行为，应用数理统计等科学方法掌握质量波动规律，不断提高预见性防范和能力。使生产全过程处于受控状态。 （三）产品监督严格按产品标准检测出厂产品质量，签发出厂产品质量合格证。防止混等及不合格出厂。 （四）参与制定质量责任制及考核办法，评价各工序的产品质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。 （五）及时组织有关部门检查、处理出厂产品不合格等重大质量事故。第三章工艺操作 标准要求 一、原料车间： 1、原料车间在主任的领导下，使原料的粒径2伽以上不得超过13% 中等颗粒的不得超过20%。月累计合格率不低于99%；每天化验结果反馈到车间，月末由质管科根据化验结果考核。 2、一搅水份标准必须控制在%沱间，每天化验员将化验结果反馈到车 间，月末由化验室根据成型生产情况考核。月累计合格率100% 3、原料用料必须执行化验室提出的用料掺兑量，主要依据中控室提供的数据。用料位置及配比由车间主任依据化验单据来确定，以保证需要的发热量。配料时通知化验员，化验员到现场监督。 4、原料车间一搅岗位工随时观察下料情况，发现大颗粒要及时汇报到原料中控室，同时大
规章制度
环卫公司规章制度 一、保洁岗位职责 1、树立高度的责任心，关心公司的利益，严格区域保洁责任制，在 清洁过程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级汇报，负责管理好区域卫生器具，认真做到卫生器具整洁、布置合理，随时保持清爽、美观，保证公司内外的清洁卫生，不留卫生死角。保洁人员应随时巡视会所，发现污物杂物应及时处理，随时保证会所内的清洁卫生。 2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工 作安排，遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向上级请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到领班的批准，方才能到休息室休息。 3、承包岗位区域卫生必须达到规定标准，连续3次未达标者，分别 给予警告、罚款、辞退的处罚。当日值班人员须做好详细记录。 4、上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在左 胸前，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖 鞋。 5、保洁人员在工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人 恩怨懈怠工作，不准给同事设备工作障碍，不准以任何借口扰乱 工作秩序。 6、不准私拿公物，私卖物品，如发现，分别给予罚款并同时辞退； 如损坏卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交领班。
7、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处 理、解决时应立即向领班汇报，有权提出工作中的一些合理化建 议。 8、未经许可，保洁人员不得动用器材。 9、工作中捡拾物品财物要及时归还原主或上缴单位处理。 二、保洁领班岗位职责 1、接受保洁领班的督导，按照清洁工作程序带领属下员工负责完成 当日清洁工作。 2、合理调配员工，对当班清洁重点、难点部位进行保洁，督导员工 做好责任区域清洁工作，不留卫生死角。并做好每天的保洁工作 记录表。 3、察看本班员工出勤情况，对缺勤情况要查明原因及时采取补救措 施，合理安排属下员工确保当日工作任务完成，并及时向领班汇 报相关情况。 4、爱护保洁工具，合理使用各种器具，以免造成损坏，科学使用各 种清洁药剂，以免污染、腐蚀公共设施、保洁器具或对人体造成 伤害。 三、辞职、辞退、开除 1、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制 度规定履行手续。 2、员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不
五金制品厂管理制度
中山合泰五金制品厂 管理规章制度 为规范本厂的各项管理工作，促进公司的发展,同时也为全体员工创造一个安全、稳定、和谐的工作、生活环境，特制定本制度。 第一条：严格遵守国家法律法规，做知法守法好公民；严格遵守本厂各项规章制度，服从工作安排，勤俭节约、爱岗敬业、团结奋进。 第二条：注重个人行为及道德修养，上班不穿拖鞋及奇装异服；不准随地谈吐，乱仍瓜果皮、纸屑等杂物；严禁任何违法违纪行为，一经发现，严肃处理。 第三条：认真学习安全知识和各项设备操作规则，增强安全及自我保护意识，确保自身及他人的安全生产环境。 第四条：以厂为家，自觉维护本厂区各项机器设备及公物，下班做到随手关电；发现机器设备异常应立即通知相关负责人，相关负责人应及时进行改善或修正，以确保生产正常进行，员工不得擅自挪动、拆装机器设备等；严禁偷窃、故意损坏公物等不道德行为。 第五条：工作时间及要求 （一）员工上班时间为上午7：55分至11：55分，下午13：25分至17：25分，加班18：00-21：00（上班提前5分钟，下班提前5分钟打扫卫生），特殊情况另行通知。 （二）员工上下班以打卡为准，严禁私自签卡、替卡等行为，具体操作参照附则一。 （三）上班时间员工不得迟到、早退、旷工等，不得随意请假，具体操作办法参照附则二。 （四）上班时间员工不得随意串岗、擅自离岗以及扰乱正常的生产秩序，具体操作办法参照附则二。 第六条：非办公室人员未经允许不得随意进出工厂办公室，未经授权不得私自随意进出仓库。 第七条：公司一切物品（产品、工具及其他）的摆放应整齐合理，具体操作参照附则三。 第八条：员工工资发放时间为每月20日，遇周末及节假日则顺延。 第九条：员工入离职的相关规定具体操作参照附则四。 未尽事宜参照本厂其他制度。 附则一：中山合泰五金制品厂打卡制度 一员工上班时间为上午7：55分至11：55分，下午13：25分至17：25分，加班18：00-21：00（上班提前5分钟，下班提前5分钟打扫卫生），特殊情况另行通知。 二员工必须在上班时间开始之前完成打卡，未打卡可向相关负责人说明情况并由相关人员负责签卡，严禁替打卡、私自签卡等行为。 三公司严禁替打卡、私自签卡的行为，一经发现，严肃处理，具体处罚为：替打卡者处以每人每次50元罚款，并依次翻倍处罚；私自签卡处以每人每次100
砖瓦场安全生产管理(2021版)
砖瓦场安全生产管理(2021 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0789
砖瓦场安全生产管理(2021版) 楷体一、砖瓦场安全生产事故的类型及原因 砖厂有专用取土用地，原料取自附近山地，原料和内燃材料经过破碎、搅拌、挤压、截条、切条等工序后，制成砖坯，经自然风干后，进窑烧制成成品砖。在作业生产中主要存在如下安全生产事故。 一)、主要事故类型 1、水害（或堕入事故） 在汛期时山洪暴发极易发生山体滑坡和泥石流（特别是取土塘口四周没有设置警示牌和防护栏，夏季积水较多，容易造成过往行人堕入而引起人员伤亡。在汛期时，由于取土坑较深，受暴雨冲涮，极易造成土方塌陷，危及附近居民房屋及道路安全）。
楷体2、坍塌事故 企业经营者为了提高产量，降低生产成本，追求利益的最大化，违规挖掘。采土作业时发生坍塌（或浮石险石滑落伤人）事故。（砖窑缺维护存在坍塌危险） 防边坡垮塌措施 (1)每个阶段的坡面角不大于50°每个阶段安全平台宽度不小 于6米，阶段高度不得超过5米。 (2)采料场阶段坡面应平整一致，无明显裂隙和松动岩块。采场应派专人对各阶段坡面进行定期检查，发现问题及时处理。 (3)如发现坡面裂隙及节理发育，有偏帮滑坡危险时，应适当降低坡面倾角，以防止边坡垮塌。 3、触电事故 在电气设备设施运行、操作和检修过程中，作业人员缺乏安全用电知识、违反电气安全操作规程；电压、电气设备等方面选用与所处的环境条件不相符；使用了安全性能不合格的设备、器具，缺乏必要的保护装置；设备使用不当、超载运行；设备和线路的安装
五金企业规章制度
五金企业规章制度 【篇一：五金制品厂管理制度】 中山合泰五金制品厂 管理规章制度 为规范本厂的各项管理工作，促进公司的发展,同时也为全体员工创造一个安全、稳定、和谐的工作、生活环境，特制定本制度。 第一条：严格遵守国家法 律法规，做知法守法好公民；严格遵守本厂各项规章制度，服从工作安排，勤俭节约、爱岗敬业、团结奋进。 第二条：注重个人行为及道德修养，上班不穿拖鞋及奇装异服；不准随地谈吐，乱仍瓜果皮、纸屑等杂物；严禁任何违法违纪行为，一经发现，严肃处理。 第三条：认真学习安全知识和各项设备操作规则，增强安全及自我保护意识，确保自身及他人的安全生产环境。 第四条：以厂为家，自觉维护本厂区各项机器设备及公物，下班做到随手关电；发现机器设备异常应立即通知相关负责人，相关负责人应及时进行改善或修正，以确保生产正常进行，员工不得擅自挪动、拆装机器设备等；严禁偷窃、故意损坏公物等不道德行为。 第五条：工作时间及要求 （一）员工上班时间为上午7：55分至11：55分，下午13：25分至17：25分，加班18：00-21：00（上班提前5分钟，下班提前5分钟打扫卫生），特殊情况另行通知。 （二）员工上下班以打卡为准，严禁私自签卡、替卡等行为，具体操作参照附则一。 （三）上班时间员工不得迟到、早退、旷工等，不得随意请假，具体操作办法参照附则二。 （四）上班时间员工不得随意串岗、擅自离岗以及扰乱正常的生产秩序，具体操作办法参照附则二。 第六条：非办公室人员未经允许不得随意进出工厂办公室，未经授权不得私自随意进出仓库。 第七条：公司一切物品（产品、工具及其他）的摆放应整齐合理，具体操作参照附则三。 第八条：员工工资发放时间为每月20日，遇周末及节假日则顺延。第九条：员工入离职的相关规定具体操作参照附则四。
工程建设规章制度
工程建设规章制度 【篇一：工程建设企业规章制度】 工程建设企业 管理规章制度 二0一四年一月一日 文山海联建筑有限公司管理架构图 总经理 水电工程组 钢筋制安组混凝土工程组模架工程组装璜工程组砖砌工程组 行政副总经理财务管理部技术资料部行政办公室技术副总经理 文山海联工程建设有限公司管理规章制度 为规范工程承包建设管理，提高工程建设管理工作效能和工程质量，特制定如下管理规定： 第一章、总则 第1条、为加强本公司经营管理，建立和完善公司管理规章制度， 保护公司人员财产安全，维护公司员工合法权益和公司利益，保证 公司生产经营活动有序高效运转，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工程建筑规范》及 工程建设相关法律法规制定本公司管理制度。 第2条、文山海联建筑工程有限公司在激烈的市场竞争中，立足于 技术创新，重视品牌形象，奉行安全第一、质量第一、信誉第一， 顾客致上的管理经营理念，不断提高经营效益，把企业做大做强。 第3条、不断完善公司内部管理，建立现代企业管理制度， 努力培育企业文化，提高公司管理水平，不断提高公司经营效 益，改善职工工资福利待遇，努力创建和谐、幸福、快乐的企业文化。公司提倡勤俭节约，乐观向上，奋发有为，合作奉献的精神。 第4条、公司具有独立的法人资格，公司属于独立核算，自主管理，自主经营，自我发展，自负营的私营企业，公司管理实行总经理负 责制。 第二章、机构设臵和岗位职责 第5条、公司管理架构及管理人员根据实际需要设臵总经 理、副总经理、项目部经理、办公室主任、会计、出纳、资 料员、施工管理员等管理职位。下设水电、钢筋、模架、砖瓦、混 凝土、装璜装饰等六个班组，班组设班组长。
五金厂规章制度范文
五金厂规章制度范文 【篇一：欣达五金厂员工考勤管理规定】 欣达五金厂员工考勤管理规定 一、考勤制度 1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事 办理需负责人同意。 2、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。 3、严格请、销假制度：上班迟到10分钟，对其进行批评教育；10 分钟以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤。 二、岗位制度 1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情 节轻重，处以50元以上罚款。 2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款 50元。 3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。 4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。 5、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。 三、奖惩制度 1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、 调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到 学习。 2、对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖 励。 3、上班认真、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表 彰奖励。 4、无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予一定 处罚。 厂长办公室 2014-12-1 【篇二：工厂管理规章制度范本】 工厂管理规章制度范本
目录 前言 为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究， 从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作 有序进行，特制订本管理章程。 第二条在当地政府有关部门领导下, 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作, 聘用职工解雇职 工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。 第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。 第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程 序公正处理。 第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。 第六条各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。 第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。 第十条本章程于二零一零年九月一日正式颁布实施。 第二章员工守则 第一条员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。 第二条努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断 提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。 第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法 的优秀社会公民和企业员工。 第四条服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、 顾全大局的集体主义精神。
施工企业管理制度
第一章、总则 第1条、为加强本公司经营管理，建立和完善公司管理规章制度，保护公司人员财产安全，维护公司员工合法权益和公司利益，保证公司生产经营活动有序高效运转，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工程建筑规范》及工程建设相关法律法规制定本公司管理制度。 第2条、文XX建筑工程有限公司在激烈的市场竞争中，立足于技术创新，重视品牌形象，奉行安全第一、质量第一、信誉第一，顾客致上的管理经营理念，不断提高经营效益，把企业做大做强。 第3条、不断完善公司内部管理，建立现代企业管理制度，努力培育企业文化，提高公司管理水平，不断提高公司经营效益，改善职工工资福利待遇，努力创建和-谐、幸福、快乐的企业文化。公司提倡勤俭节约，乐观向上，奋发有为，合作奉献的精神。 第4条、公司具有独立的法人资格，公司属于独立核算，自主管理，自主经营，自我发展，自负营的私营企业，公司管理实行总经理负责制。 第二章、机构设置和岗位职责 第5条、公司管理架构及管理人员根据实际需要设置总经理、副总经理、项目部经理、办公室主任、会计、出纳、资料员、施
工管-理-员等管理职位。下设水电、钢筋、模架、砖瓦、混凝土、装璜装饰等六个班组，班组设班组长。 第6条、总经理履行以下工作职责： 1、主持公司的全面工作，负责处理公司的日常行政管理和生产经营事务，并直接负责材料采购、设备管理，保证建设项目按期完成。 2、做好财务计划管理，决定重大资金投资事项，审批各项财务开支。 3、加强对员工的安全教育，牢固树立安全和文明生产观念。 4、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、制定和完善公司各部门岗位职责。 5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促检查工程质量和工程进展情况。 6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗。负责公司的人员招聘和人事安排，决定人事任免事项，并对各种违章违纪行为进行处罚。 7、加强企业文化建设，负责组织、领导公司员工的业务技能培训，提高员工的专业素质和工作绩效。
五金厂安全生产管理规章制度
公司安全生产组织架构图 公司总经理朱威丞 （公司安全生产第一责任人） 安全生产领导小组 组长：总经理朱威丞 副组长：制造部课长李川工模部课长周君国 组员：陈任江余席春吴挺
安全生产责任制 总经理的安全员责 1、公司总经理是公司安全生产的第一责任者，对本公司的安全生产工作全面负责。既要支持分管安全工作的副总课长开展工作，又要督促分管其他工作的总经理做好分管范围内的安全工作。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及有关规定与标准。审定、颁发本公司的安全生产管理制度与年度安全生产目标。并根据年度安全生产目标，组织制订计划与措施，按单位控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂安全目标，层层落实安全责任，以确保安全生产目标的实现。 3、负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。 4、主管并建立独立有效的安全生产监督网络，按规定配备充足合格的安全员，健全安全监察制度，完善安全监察手段，支持安全员认真履行安全监察员责，主动听取有关安全工作的汇报。 5、牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在安排和审批生产建设项目（检修、施工、操作、挖潜、革新、改造项目）时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划。而且组织或参加措施的制订，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。 6、按照上级布置，认真开展季节性安全大检查活动。对查出的问题，及时组织研究，指定专人，限期整改，并结合公司的实际情况制定加强安全生产的实施细则和意见。 7、组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后
的厂、车间、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。 8、每月主持召开安全分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。 9、经常深入生产现场和班组，指导安全生产工作，检查安全措施执行情况，严肃查处违章违纪行为。 10、认真执行《电业生产事故调查规程》。严肃对待本公司发生的事故、障碍、异常情况，主持或参加事故、障碍等分析会。根据“三不放过”原则，做到原因清楚、责任明确、对策落实。并对所发生的伤亡事故的调查、登记、统计和报告的准确性、及时性、完整性负责。 11、采取切实措施，不断改善员工劳动条件，认真搞好工业卫生和文明生产。按经营范围、行业要求，制定符合实际的安全工作规程（规定、条例），确保生产工作过程中的人身安全。 12、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。 13、抓好员工个人防护用品的使用和管理。 副组长的安全员责 1、协助总经理做好公司安全生产工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任，支持公司安监人员开展工作。 2、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，同时布置安全生产的有关事项。 3、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。 4、组织车间和有关部门定期或不定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查。对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施。
五金加工厂规章制度
五金加工厂规章制度 【篇一：五金厂安全生产管理规章制度】 目录 公司安全生产监察管理网络示意图………………………………………… 1 安全生产责任制……………………………………………………………… 2 安全工 作奖罚规定 (19) 安全性评价标准实施细则……………………………………………………21 安全生产教育培 训制度………………………………………………………28 安全检查 制度…………………………………………………………………32 生 产现场安全监察规定………………………………………………………36 安全生产事故 调查规定………………………………………………………37 手持式 电动工具安全管理制度 (41) 安全帽使用与管理规定………………………………………………………44 机动车辆安全 管理制度………………………………………………………46 车辆管 理和调度规定 (50) 处臵突发事件预案……………………………………………………………54 消防安全 管理制度……………………………………………………………57 危 险点预控管理规定…………………………………………………………62 起重用吊索、吊钩使用检查规定……………………………………………64 油漆仓 库安全管理规定 (66) 危险物品的采购、管理、存放及使用管理规定……………………………67 电器试验安全管理规定………………………………………………………68 高处作业安全 管理规定………………………………………………………69 安全用 电管理规定 (70) 女工特殊保护管理制度………………………………………………………73 生活卫生监督 管理制度 (74)
砖厂规章制度
鑫源砖厂管理规章制度 第一章总则 1.为加强我厂安全、文明生产，严肃我厂劳动纪律, 强化员工的自我约束能力, 提高岗位 工作效率, 确保砖厂正常生产经营, 树立良好的企业形象, 特制定本制度。 2.本制度参照国家、省、市有关劳动法规而制订, 是全体员工日常工作行为的一般准则,每 位员工必须严格遵守本规定, 各级管理人员要起模范带头作用。 第二章考勤管理制度 1.砖厂员工不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工及擅自中途怠工停产现 象，每迟到、早退一次，超过30分钟作旷工半天处理。 2.凡上班时间需要中途离岗、离厂, 必须向负责人请假, 否则, 半小时内按早退处理，超过 半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以当事人相应处罚； 3.员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应提前请假，未经批准而不按时上下 班的作旷工处理。 4.凡旷工一天，扣罚两天工资；连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上，视作自动离 职，砖厂拒付所有工资且予以终止合同。 第三章生产车间管理制度 1.车间工作人员每天工作时间、工作任务需听厂长安排，服从调度， 2..车间工作人员必须保质保量按合同规定做好本职工作， 3.车间工作人员严禁上班时间饮酒或酒后上车操作，确保安全生产， 4.车间工作人员要定期对车辆，机械进行检查和保养，保持良好使用状态， 5.车间工作人员发现设备有问题及时上报，维修，不得拖延，影响生产， 6.搞好团结，保证各工序畅通无阻。 第四章仓库管理制度 1.仓库管理员每天登记好产品产，销，存表，月底汇总并盘底对账。保证账实相符，发 现盈余、短少、残缺要查明原因，分清责任，全额赔偿， 2.发货做到先产先出，凭单发货， 3.仓库管理员每月休息4天，其他时间无论天气好坏，是否生产都要按时到厂上班。 第五章仓库管理制度 1.出纳认真做好现金收支，银行结算，往来结算工作。 2.做到日清月结，手续齐备，数目清楚，资金不得挪作他用。
五金厂安全生产管理规章制度
五金厂安全生产管理规 章制度 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
公司安全生产组织架构图 安全生产责任制 总经理的安全员责 1、公司总经理是公司安全生产的第一责任者，对本公司的安全生产工作全面负责。既要支持分管安全工作的副总课长开展工作，又要督促分 管其他工作的总经理做好分管范围内的安全工作。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及有关规定与标准。审定、颁发本公司的安全生产管理制度与年度安全生产目标。并根据年度安全生产目标，组织制订计划与措施，按单位控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂安全目标，层层落实安全责任，以确保安全生产目标的实现。 3、负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。 4、主管并建立独立有效的安全生产监督网络，按规定配备充足合格的安全员，健全安全监察制度，完善安全监察手段，支持安全员认真履行安全监察员责，主动听取有关安全工作的汇报。 5、牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在安排和审批生产建设项目（检修、施工、操作、挖潜、革新、改造项目）时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划。而且组织或参加措施的制订，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。 6、按照上级布置，认真开展季节性安全大检查活动。对查出的问 题，及时组织研究，指定专人，限期整改，并结合公司的实际情况制定加强安全生产的实施细则和意见。 7、组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。 公司总经理 朱威丞 （公司安全生产第一责任人） 安全生产领导小组 组 长：总经理 朱威丞 副组长：制造部课长 李 川 工模部课长 周君国 组 员：陈任江 余席春 吴 挺
小五金厂规章制度
小五金厂规章制度 1
小五金厂规章制度 【篇一：小工厂规章制度】 工厂规章制度 一、总则 为确定生产秩序正常运作，加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使 员工尽快熟悉工作环境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人员都应遵守本规章之各项规定，对表现优良者给予嘉奖，小功，大功（100-500）奖励，对违规乱纪者视情节给予警告，小过，大过（100-1000），降职或记过开除处理。 二、管理要求 1、员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率； 2、工作期间，不干私活，不打闹嬉戏、高声喧哗和争吵等，尽职尽责做好本职工作； 3、公司员工应按时上下班，亲自打卡，不得迟到早退或旷工；
4、公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许后方可离开工作岗位； 5、讲究礼貌，注重仪容仪表，员工服装整洁、大方； 6、听从主管人员的合理指挥监督，须服从管理人员的工作安排，对于工作安排若有单方 面不公正意识时，须先服从后报备； 7、工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查，及时发现问题，及时处理； 8、在产品设计中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠，满足不 了顾客的要求，给公司造成经济损失，给予一定的处罚； 8、凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过, 当天办理离厂手续，并结算工资, 不得停留在厂, 若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿； 9、员工在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。 三、月、年度考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
材料标准化管理制度
材料标准化管理制度 主要有以下七大部分组成： 一、仓库管理制度 二、材料计划管理规定 三、材料采购员“三要、三不准、四勤、三深入”守则 四、现场材料管理细则 五、材料计量管理规定 六、物资统计、料帐工作制度 七、材料管理标准更改履历表 一、仓库管理制度 仓库管理工作是材料供应管理工作的重要组成部份，它对材料的验收、保管、发放、合理使用，包装品回收，废旧材料利用起着重要作用，它直接为企业经营管理，提高经济效益服务。为了不断提高仓库管理水平，特制订本制度。 1．仓库设置实行分公司（或项目部）、现场分级设库。 2．库容要求 2.1 布局合理、整齐有序、定量放码、标签齐全，实现标准化图表化。 2.2 划区分类、新旧分开、做到物资、货架、库房、库区干净整洁。 3．物资的验收、保管、发放 3.1 验收 3.1.1 验收工作要严格。凡进库物资，仓库管理员必须按入库单、验收单等凭证上的名称、规格数量、质量、严格认真地按照新产品质量标准，计量复验规定逐项核对，发现问题及时与经办人联系。做到“三不收”，即凭证、手续不齐不收，规格数量不符不收，质量不合格不收。 3.1.2 验收工作要及时。对量小、体轻或贵重物资必须当场验收，对量大、体重物资要在2～3 天内办完验收工作。 3.1.3 验收程序要规范。物资入库单、验收单等凭证应由经办人填写，经仓库保管员验收无误签名或盖章后，作为财务报销和仓库入帐凭证。 3.2 保管 3.2.1 物资进库后，应根据物资不同性能要求，采取相应保管方法，进行科学管理，
充分发挥仓库储存能力，提高仓库利用率，库存物资要分门别类，按规格顺序排列。上轻下重，五、十成行，五、五成方（堆），标签齐全，做到库存、架、层、位
砖瓦厂一般安全规定标准范本
管理制度编号：LX-FS-A19180 砖瓦厂一般安全规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
砖瓦厂一般安全规定标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、安全为了生产，生产必须安全，要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全体企业职工必须遵章守纪，加强防范措施，提高自我保护能力，杜绝事故发生。 2、严禁酒后上班，工作时间必须按规章制度、穿戴好个人劳动保护用品。 3、职工到车间上班，严禁带小孩进入车间。 4、工作期间必须严守职责，不得串岗、离岗、打瞌睡、不得穿拖鞋、赤脚进入车间。 5、机械设备及设施必须做到：有轮必有罩、有轴必有套、有台必有栏、有洞必有盖的防护装置。
五金厂规章制度
五金厂规章制度 1 2020年4月19日
工厂管理规章制度范本 目录 前言·· 3 第一章总则·· 3 第二章员工守则·· 3 第三章员工薪酬制度·· 6 第四章安全生产管理制度·· 6 第五章人事制度·· 7 第一节员工的招聘·· 7 第二节员工的录用·· 8 第三节员工证件办理·· 8 第四节员工培训·· 9 第五节人员调动·· 9 第六节考勤打卡规则·· 9 第七节请假规则·· 11 第八节员工投诉规则·· 11 第九节奖励种类·· 12 第十节惩罚种类·· 12 第十一节辞工制度·· 12 第十二节解除劳动关系条款·· 13 2 2020年4月19日
第十三节奖惩处理程序·· 14 第十四节厂服管理规定·· 14 第十五节员工福利待遇·· 15 第十六节优秀员工评比·· 16 第十七节保险制度·· 17 第六章车间管理制度·· 18 第七章质量管理政策·· 18 第一节质量方针及目标：·· 18 第二节产品质量标准：·· 19 第三节品管组织人员编排：·· 19 第八章设备工具管理制度·· 20 第九章装配车间制度·· 21 第一节工作程序·· 21 第二节定置管理实施要求·· 22 第三节基本要求·· 22 第十章仓库管理制度·· 23 第十一章公共生活区管理制度·· 24 第十二章员工住宿管理细则·· 25 第十三章安全操作规程·· 27 第十四章消防制度·· 28 3 2020年4月19日
第十五章附则·· 28 前言 为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。 第二条在当地政府有关部门领导下, 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作, 聘用职工解雇职工和开除职工以及其它重大事项由行政部共同批核。 第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。 第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。 第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。 4 2020年4月19日
烧结砖瓦企业质量管理规程
烧结砖瓦企业质量管理规程 （一九九一年一月十四日国家建筑材料工业发布） 【颁布单位】国家建筑材料工业局 【颁布日期】 19910114 【实施日期】 19911001 一九九一年一月十四日国家建筑材料工业发布 【章名】第一章总则 第一条为推动和加强烧结砖瓦（以下简称砖瓦）企业的质量管理，不断提高砖瓦质量，制定本规程。 第二条本规程适用于所有生产烧结砖瓦的企业。 第三条本规程由国家建筑材料工业局生产管理司和省、自治区、直辖市建材主管部门组织实施。 第四条企业领导和职工要不断强化质量意识，坚持“质量第一，用户至上的宗旨，积极推行全面质量管理，加强生产全过程的质量控制和质量检验，及时排除影响质量的因素，确保原燃材料、半成品、成品符合技术条件要求，出厂产品符合产品标准。 第五条企业要严格执行砖瓦产品国家标准、行业标准、企业标准和《工业产品质量责任条例》。 按照ＧＢ／Ｔ１０３００－８８《质量管理和质量保证》及本规程的规定，结合企业实际情况，建立健全质量管理机构，制订企业质量管理实施细则和各项责任制，推行方针目标管理并认真组织实施。 第六条企业的产品质量由厂长全面负责。质量管理机构在厂长直接领导下行使质量管理职权。企业职工的收入分配必须体现“质量第一的方针”。把产品质量与职工的荣誉和物质利益结合起来，使质量指标具有否决权。 【章名】第二章质量管理机构人员及职责 第七条砖瓦企业要按其生产规模大小设立专职或兼职质量管理机构，大、中规模（注）企业应设立专职机构，小规模企业应设立专职或兼职机构。专职机构内应设检验室、生产质量控制组、质量管理组等。
检验室要符合《烧结砖瓦企业检验室基本条件》。 兼职机构也要具有必要的检测手段。 注：企业规模暂按年产量划分，设计能力年产砖６０００万块或瓦５００万片以上为大规模；年产砖３０００－６０００万专或瓦３００－５００万片为中规模；年产砖３０００万块以下或瓦３００万片以下为小规模。空心砖产量折算成普通砖计。 第八条质量管理机构的职责 （一）品质检验对原燃材料、半成品、成品进行检验，及时提供准确可靠的检验数据。 （二）质量管理根据产品标准的要求，制订原燃材料、半成品、成品的技术条件，并按质量管理规程或质量管理实施细则对生产过程的产品质量进行监督和管理，制止影响产品质量的违章行为，应用数理统计等科学方法掌握质量波动规律，不断提高预见性防范和能力。使生产全过程处于受控状态。 （三）产品监督严格按产品标准鉴定出厂产品质量，签发出厂产品质量合格证。防止混等及不合格出厂。 （四）参与制定质量责任制及考核办法，评价各工序的产品质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决议。 （五）及时组织有关部门检查、处理出厂产品不合格等重大质量事故。 （六）有权向上级有关部门反映企业质量情况，企业领导和各级主管部门要支持其行使职权，不得无理干预，更不得借故打击报复，否则追究其责任。 第九条质量管理机构人员配备 （一）质量控制、管理人员的数量不得低于全厂职工总数的１％（不满１００人的企业配１名） 检验人员大规模企业不少于５－８名（其中外观质检员２名以上）。 中规模企业不少于３－５名（其中外观质检员２名以上）。 小规模企业不少于２名（其中外观质检员１名），各类规模企业检验人员要相对稳定。
五金机械厂规章制度
五金机械厂规章制度 【篇一：机械厂规章制度】 宝鼎重工股份有限公司 机械厂规章制度 1 员工劳动纪律的管理规定 所有员工必须严格遵守公司的作息时间，如有违反发现一次扣1分。所有员工必须先请假后休息，班组长及班组长以上人员请假一律由 姜总批准。员工请假两天以上（含两天）一律由姜总批准。 其余一律由班组长签好字以后由王华批准。 未按正常程序请假的发生一次扣1分。 矿工一次扣5分。 上班期间必须在自己的工作岗位上，没有特殊的事情离开自己的岗 位10分钟以上扣2-5分。 上班期间玩手机及做与生产无关的事情发现一次扣5分。 严禁在车间办公场所乱扔垃圾，发现一次扣1分。 严禁在生产现场抽烟（包括在你的责任区域内别人在抽烟）发现一 次扣5分。未按时参加晨会一次扣2分。 2 安全管理 所有员工必须正确佩戴安全帽，未佩戴的发现一次扣2分。 所有员工必须穿工作服，未穿的发现一次扣1分。 3 设备管理 设备每周检查2次并填写书面报告，少一次扣设备管理员2分。 设备按保养表格进行保养，检查发现保养卡无记录或记录未保养的 发现一次扣1分。设备周围一定要保持清洁，地面无铁屑无油污无 水迹，发现一次扣2分。设备工作台导轨主轴角铣头发生生锈 一次扣5分。 4 质量管理 严格按工艺进行操作，操作工在加工过程中必须自检，完成本工序 后及时通知检验员检验。未自检或自检有问题隐瞒不报的视问题的 大小扣3-5分。 每周不少于2次工艺纪律检查，必须填写书面报告，发现没报告的 一次扣2分。 5 生产管理 对安排的生产任务必须无条件服从，未按期完成的每项扣2分。
对下达的工时有异议的可提出，但必须继续加工，任何人拒绝加工 发生一次扣2分。 6 所有管理人员如果当天的任务没有完成必须无条件义务加班完成，未完成当天任务发现一次扣2分。 7 所有责任区域内管理人员如对以上的违纪行为发现而不予制止的 发现一次扣2分。 8 物品的领用 所有员工要领用物品必须报班组长统一开单领用。中班在交班时做 好准备，特殊情况报值班人员。 【篇二：某机械公司规章制度汇编】 第 1 页共 10 页 第 2 页共 10 页 第 3 页共 10 页 第 4 页共 10 页 第 5 页共 10 页 【篇三：机械厂安全生产管理规章制度】 山东普鲁特机床有限公司 安全生产管理规章制度 第一章总则 第一条 为了加强公司的安全生产管理，保护从业人员在生产过程中的安全 和健康，防止 和减少事故的发生，促进公司的发展和壮大，共同构建和谐社会， 特制定《山东 普鲁特机床有限公司安全生产管理制度》（以下简称“本制度”）。 第二条 本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和 公司对安全生 产管理的规定进行编制，凡在公司管理范围内从事与安全生产活动 有关的单位和 个人，必须遵守本制度。 第二章安全生产管理机构 第三条