部门负责人就职演说

部门负责人就职演说

【篇一：部门经理就职演讲稿】

公司总经理就职演讲稿

尊敬的各位女士们，先生们：大家上午好！

我们不模仿别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什

么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此

为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能

面对各种不同类型的危机穿越小说网和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳

苦，但大家的勇气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比

安逸会更加美妙和愉快。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们

从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以

公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸

蒸日上。

我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽

快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。我们的事业：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的

联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场

的占有率，高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产

品将继续开发和发展，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，

的增长潜力，保证这种进入的光辉的前景！我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务！

我们的顾客：公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象，不管在

什么情况下都应该记

住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台，市场是

我们生存的条件，也是

我们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市

场经营的成功！我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始

至终的实现财务目标。在目前和今后

的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长

和公司的发展！我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，

我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功！你们肩

负的是我们公司的未来！不管道路多么漫长，多么崎岖，我们一定

要夺取胜利，没有胜利我

们就不能生存！我也希望大家都能认识到这一点，没有胜利一切将

不再存在！此时此刻，我

认为我有权要求所有的人都能以大局为重，团结一致，艰苦创业，

同甘共苦，群策群力，为

了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的一定要达到，也一定

能够达到！过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应该注意的

是今天。只有成功才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，

努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就

一定不会忘记大家！谢

谢大家！总经理、各位同事：

首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任副总经理这个职位，我

深知这个职位的重要，

它包含着大家对我的信任和期望。同时我也感到了不小的压力。今

天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新

的机遇，我感觉现在就是一个考生，正面临着的考题就是：如何把

公司发展地更好，让公司

取得更好的业绩和效益，让股东得到更多的红利。或者说我现在就

像是一个等着接力的运动

员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我该怎样让

公司在我这一棒跑得更快，

发展得更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在

今后的工作中恪尽职守，

踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命。只有这样，才能

回报大家对我的信任和支

持。

未来的时间，我将严格遵守公司章程和公司发展目标，以、、、、

为基础，抓住机会，加强

企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步

公司的发展打下坚实的基

础。我想和在座的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工

作做好，完成既定的各项

工作指标，这就是我的职责、义务和使命所在。我深知自己的能力有限，尽管如此，我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展

贡

献我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能补拙，相信有付出必有收获。我想只要我努力践行

“、、、”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我

坚信：有公司总经理的正确

领导，有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，

也一定可以完成。我希望

在明年的这个时候，得到的掌声更多，更热烈。因为你们的肯定就

是给我最大的褒奖。最后，我要说的是：我将铭记今天，我将忠实

履行我的诺言！尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们：

大家晚上好!

在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以

及市场营销实训室对

我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道

自己成为市场营销实训室

副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责

任。今天我面对上级领

导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同

时也很有信心带领市

场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训

室品牌!建立“严格高效，

善于思考，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良

作风!达到“提高素质，

提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成

员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：在担任副总经理期间，我

将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经

理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按

上级要求完成好工作和

达成目标的团队,做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微

笑服务服务广大师生.

以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值

不贬反升，这是一个

非常高的消息!!我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，

把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、

万事如意。

谢谢大家!

各位领导、全体员工：大家好!首先感谢公司董事会对我的信任，

在益华电器有限公司快速发展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到非常高兴，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我

向大

家表示衷心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，

为此，在今后的工作中我

将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，认

真履行好自己的职责。我们要以公司的利益为自己的利益，以公司

的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己

的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。益华电器经过

了几次企业组织架构的调整和完善。经过最新的调整，现在由我分

管的有

五个部门，分别是：总经办，行政人事部，财务部，采购部，安全部。我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活

稳定，合理安排公司资源，

开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全。其次：面

对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人

力资源的开

发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结

构不断优化，使公司人力

资源真正成为公司的优势资源。再次：继续加强项目基础管理，全

面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项

目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升益

华营造的品牌影响力和竞

争力。第四：在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈

的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到

我们还有管理方面的不足，

公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断

总结积累经验、吸收教训，

只有这样才能使公司得以长足发展。第五：在目前每一个对我们发

展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，

并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现

在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一

个市场必须有足够内在的

增长潜力，保证这种进入光辉的前景! 第六：我要在公司董事会的

领导下，严格按照上市公司的规范要求进行组织管理活动，

本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对

用户负责的原则，认真履

行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合

格的答卷。在今后的工作

中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、战斗力

和创新力，做到经营层分

工明确，各尽其责，构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展，推

进企业技术创新、机制创

新、管理创新和企业文化创新。我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，

不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将

要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家!篇二：总经理就职讲话稿尊敬的领导，亲爱的兄弟姐妹们：大家下午好！

首先，感谢公司决策层的信任，给我机会走进***；感谢在座各位优

秀的兄弟姐妹们两个

月来的帮助，让我能够很快熟悉行业，熟悉情况；更要感谢的是，

感谢***这个大家庭，你以

温暖的怀抱热情地接纳了我，让我感受到这个怀抱的温暖和力量！

感谢大家！没有优秀的个人，只有优秀的团队。一枝独秀，不可能

实现公司业绩翻一番，也不足以

在公司发展的历史上留下多深的印记。***今天的成就，不是老总一

个人干出来的，也不是在

座哪一个人的个人力量撑起来的，而是我们在座所有***人共同用心

血和汗水换来的！所以，

今天，站在这里，我要大声的告诉大家，我不可能，也没有能力凭

个人的一己之力把公司发

展得如何如何好，怎样怎样优秀。我所能做的，就是想尽一切办法，让在座所有人能够畅快

淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力量，共同

推进公司的发展！也就是说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家打扫干净操作

台，提供好支持（包括精神上的，方法上的，协作上的支持），为

所有人能够大显身手做好保

障；在需要冲锋的特殊时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一

点也包括在座所有的中层，

需要时，我们都可以是冲在最前面的卒！这是我今天要给大家表态

的第一点：把握准一个前

提——找准自己位置，我给自己找的位置就是：总后勤部长+先锋官。第二，坚持好一个原则：公司利益最大化。离开公司，你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟

大家分享的一句话。

不管任何时候，任何行业，永远是公司为个人提供发展的平台，是

公司成就了个人，而

不是个人成就了公司。我们必须明白，我们所拥有的一切都是公司

给的，随时随地维护公司

利益是我们每一个员工的本分。而且，只有公司利益有保障了，个

人利益才有可能。如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这

句话内涵，那么他会不断用自己的行

动去诠释，那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行

问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律

等品质问题等等，统统都

不是问题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。所以，无论业务还是管理，无论是客户关系还是员工关系，我

的原则只有一条：公司利

益最大化。凡是维护公司利益的，凡是维护公司长远利益的，凡是

维护公司最终利益的，都

会得到肯定和发扬；反之则会被否决或取缔。第三，明确一个目的：把我们品牌做到名符其实的行业第一。 *总说过，真正的第一名

是第二三四名加起来还赶不上他，这才是真正的第一名。在目前***

家装市场日趋成熟的今天，

这个目标是我们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里说

的是短期内我们可以实现的名符其

实的第一，可以从以下五个方面去诠释：即业绩第一，工程质量第一，员工收入第一，客户

口碑第一，企业形象第一。请大家注意这五个第一的次序，站在要

拿汗水换取第一的员工的

角度，是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一；站在关

注公司发展大局的决策层的角度来看，这五个第一则是应该倒过来的，即企业形象第一、客

户口碑第一、员工收入第

一、工程质量第一、业绩第一。但是，无论哪个次序，员工收入第

一始终是处于中轴的

位置的。也就是说，只要大家心中有公司，能脚踏实地跟着公司干，公司是不会忘记大家的！

这点上不单单指收入，更包括个人能力的发展，空间的发展，等等，这些***总平时给大家讲

的更多些，我不再赘述。

第四、演好角色。简要给大家汇报一下开展工作的思路：主要是通

过广开客源、竖工程

品牌、提高成交、确保客户满意度四个环节建立业务的良性循环，

再通过业务的良性循环逐

步渗透到团队建设的良性循环和企业文化建设的良性循环。那么，

就让我们一起来努力，把***做到真正的第一，大家有没有信心！

（谢谢大家！）最后，感谢大家以往对我的帮助，更要感谢大家以

后对我的帮助！谢谢！首先，感谢大家的帮助。表态四点：

第一：把握准一个前提——找准自己位置。我给自己找的位置是：总后勤部长+先锋官。强调团队的力量，强调全员努力的重要性。第二：坚持好一个原则：公司利益最大化。倡导员工感恩于公司，勇

于把公司利益放到第一位。第三：明确一个目的：把我们品牌做到

真正的行业第一。第四：演好角色：简述

工作开展思路。

最后，感谢大家以后对我的帮助。篇三：总经理就职演说亲爱的公司同仁：

今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上

的担子和所承担的责

任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎

难而上是我的个性，所以

我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的

目标只有一个：和公司的

同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个

新的未来。在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业

部经理、中心总监，得到了同仁

们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心

的工作有了全盘的了解，

也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位

工作的开展打下了基础：

总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长

分忧和服务于员工作

为出发点和落脚点．把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大

职能统筹兼顾，合理安

排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产

经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市

场竞

争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总

是在危机中孕育，机遇在

挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力

争获得更大的收获与成功。上任后我将从以下四个方面着手开展工作：首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是

指导战争全局的方法和策

略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要

战略，个人也要战略，大

家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共

同成长和成功的根本。我

希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未

来的工作。第二推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素

养分为职业价值观、职场道德、

职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一

个人都是企业“链条”中

重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。第

三强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。公司在过去的几

年中已经获得企业

标准化良好企业的先进单位，未来我期望将从简化流程更快速高效

的管理公司的运营上群策

群力。

第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。大家都知道，中

国的服装行业已经经

过了20多年的产业积累，完全进入超量过剩的阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、

销售、品牌、终端的全面压力，实现企业价格最大化。广告与销售

的协同，不同媒体的传播

效果的保证，销售模式的创新与通路利益协调，分销过程中的经销

商选择、管理与服务，贴

牌与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与能力养成，市场秩序的控制，直营区域与加盟大客

户的发展、分等、分类、分策等等，这些问题等着我们大家一起共

同努力去解决，让我们怎

么走出一条属于公司独特的道路。这是我对今后工作的一些初步设想，但设想要变成现实，需要大家的支持和配合。我们

公司是一个大家庭，对于我来说，各位同仁就是我的家人，在自己

家里，有困难大家一起解

决，遇到难题大家共同出谋划策，有收获大家一起分享。我虽身为

总经理，但我也是大家的

一份子，我跟大家一样，都希望伴着公司一起成长，公司的发展就

是我们的发展，公司的前

景就是我们的前景。团队的力量是无穷的，我期望所有的人都能以

大局为重，同舟共济、群

策群力，为了公司发展这个共同的愿望，为了我们共同的美好明天，不懈努力！最后，衷心的希望我在总经理这一职位上能给公司带来

更好的发展，给大家带来更好的

明天，我会秉公办理公司的任何事物，也希望大家能监督我，给我

多提宝贵的意见！谢谢大家！鞠躬！篇四：市场部经理就职演讲稿

尊敬的领导、老师：

上午好！我是**烟草市区二线客户经理***，我竞争的岗位是市场经理。我是2010年6

月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，

我一直牢记公司领导的警

示，坚持“清清白白做人，认认真真做事”的宗旨，以公司的利益为

出发点，全身心地投入

到工作之中，经过坚持不懈地探索和调整，不辞辛劳地奔走和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得

了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条

线路中名列前茅；销售层

面控制也基本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销

售总量的百分比均控制在

35%以下，超前性地达到了公司的要求。

【篇二：部门经理就职演讲稿】

篇一：公司总经理就职演讲稿

公司总经理就职演讲稿

尊敬的各位女士们，先生们：

大家上午好！

我们不模仿别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其

奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使

大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖

规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样

才能面对各种不同类型的危机穿越小说网和困难。然而，尽管我们

习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的勇气却来自天生而非训练

所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美

妙和愉快。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智

人士，我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我

们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，公

司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。

我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个

更高的目标发展和壮大迈进。

我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务！我们的顾客：公司全体成员应注重我们公司的

信誉和形象，不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个

信条。迅速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是我

们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场

经营的成功！

我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始至终的实现财务

目标。在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完

成资产收益率的增长和公司的发展！

过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应该注意的是今天。

只有成功才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们

尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大

家想着公司，公司就一定不会忘记大家！谢谢大家！总经理、各位

同事：

首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任副总经理这个职位，我

深知这个职位的重要，它包含着大家对我的信任和期望。

能够得到大家的信任是我的光荣，保温瓶行业是一个、、、、、、

的行业，在董事长、总经理及各位领导的带领下，取得了不菲的业

绩和效益。今天我有幸站在这里接受这个职位，我感到非常荣幸。

也非常感谢大家的支持和厚爱，你们的支持就是我最大的动力。感

到荣幸的同时我也感到了不小的压力。今天对于我来说是一个新的

起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉现在就是一个考生，

正面临着的考题就是：如何把公司发展地更好，让公司取得更好的

业绩和效益，让股东得到更多的红利。或者说我现在就像是一个等

着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我该怎样让公司在我这一棒跑得更快，发展得更好，这是对我的一

种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏

踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命。只有这样，才能回

报大家对我的信任和支持。

未来的时间，我将严格遵守公司章程和公司发展目标，以、、、、

为基础，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成

今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实的基础。我想和在座

的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既

定的各项工作指标，这就是我的职责、义务和使命所在。

我深知自己的能力有限，尽管如此，我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能补拙，相信有付出必有收获。我想只要我努力践行“、、、”的企业精神，

努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信：有公司总经理的

正确领导，有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声更多，更热烈。因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。最后，我要说的是：我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言！

尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们：

大家晚上好!

在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以

及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经

理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感

到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大

的责任。今天我面对上级领

导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同

时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新

型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，善于思考，团结互助,沟

通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质，提

升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：

在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化

的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好

“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生.

以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值

不贬反升，这是一个非常高的消息!!我相信，我们的合作与交流是我

们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推

上一个新的台阶。

最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你

们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

各位领导、全体员工：

大家好!

首先感谢公司董事会对我的信任，在益华电器有限公司快速发展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到非常高兴，这是公司领

导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示衷心的感谢。我走

上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我

将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，认

真履行好自己的职责。

我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，

以公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸

日上。

益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善。经过最新的调整，现在由我分管的有五个

部门，分别是：总经办，行政人事部，财务部，采购部，安全部。

我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产

生活安全。

其次：面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一

步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培

养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的

优势资源。

再次：继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化

团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步

改善，以不断提升益华营造的品牌影响力和竞争力。第四：在公司

良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残

酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要

认识到我们还有管理方面的不足，公司要实现有效扩张，必须整合

发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有

这样才能使公司得以长足发展。

第五：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续

保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特别

要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，

在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内

在的增长潜力，保证这种进入光辉的前景!

第六：我要在公司董事会的领导下，严格按照上市公司的规范要求

进行组织管理活动，本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原则，认真履行行政副总经理的各

项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的

工作中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、战

斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋发有为的

团队。坚持以创新求发展，推进企业技术创新、机制创新、管理创

新和企业文化创新。

我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们

尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大

家想着公司，公司就一定不会忘记大家!篇二：市场部经理就职演讲

稿尊敬的领导、老师：

上午好！我是**烟草市区二线客户经理***，我竞争的岗位是市场经理。我是2010年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个

月的工作过程中，我一直牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认认真真做事”的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入到工

作之中，经过坚持不懈

地探索和调整，不辞辛劳地奔走和努力，走出了一条适合区域销售

习惯的新路子，取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售

量屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层面控制也基本定型，

今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控

制在35%以下，超前性地达到了公司的要求。

一、对市场经理岗位的几点理解：

1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积

极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则

主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能

力等方面

2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分

析市场机会，确定目标市场；合理设定销售目标，制订销售计划和

销售策略；管理和指导一线营销人员（在**烟草这个营销组织中，市

场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销能力应该在一线营销人

员之上）市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着

教练员和指挥棒的作用，他必须教会和带领一线营销人员通过一系

列的营销活动来实现公司的营销目标。

二、对市场经理岗位工作的几点设想：

1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格，而不是简单粗暴

的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度管

理人。

2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，所有客户经理无法每天集中的实际情况，计划在电脑平台上设置一

个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与

访销员每个月至少集中一次进行沟通交流，提高工作质量和效率。

3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最

基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式，收集到

的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的原因在于客户经

理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想当然地乱收一通，如此分

析出来的结果可想而知。（实际操作）

4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累

的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流，取长补短，采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、

执行力和凝聚力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”

的优秀团队。

如果竟岗成功，我绝不会骄傲，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人

生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩！

如果竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地寻找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我相信，我仍然是

一名优秀的客户经理！

谢谢大家。篇三：部门经理竞聘演讲稿

部门经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

首先感谢公司提供了这样一个平台，也感谢同事们在工作中对我的

信任和支持。在这里我以平常人的心态，参与维护部经理岗位的竞聘，此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制

度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫xx，

xx年加入我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个

人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一

次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是维护部经理。我清楚地认识到，要成为一名合

格的经理不容易，做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还

要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不

仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。

我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：

1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，

必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的

领导，则是危险品。

2、目前的维护部发展迅速，已经是我们公司一个至关重要的部门。

我来公司维护部已经x年了，对公司的工作以及工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下，肯定能协调好

与部门之间的关系，把维护部的工作向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带

动人，让维护部的业绩更上一层楼。

4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务时，我总是先全面了解其优点、价格。然后在进行成本核算，并尽力推

荐他们使用适合我们的产品。

如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能当选的话，

我将会从以下几个方面着手工作：

第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要

从发展入手，在现有的资源状况下，努力开拓业务，使我们公司的

现有资源得到充分的的利用，争取更大的利益。第二提升服务，树

立品牌。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对

维护部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升维护形象，力争让每一个客户高兴满意。让客户来认知我们的

产品和接受我们的产品，大大提高了我的维护水平，从而提升公司

品牌。

第四：坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式，更重要的是加强落地执行，不让标准化工作流于形式。

第五：由于激烈的市场竞争，在业务上的体现已经不仅仅是取决于

维护了，因此，我们在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他

部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧密合作，才能保持维

护市场开拓。

空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大

精深的施政纲领。但我深知事业如山。我相信有在座的各位领导、

各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项

工作，当好一名称职的维护部经理。

坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想

无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对

在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和

这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿凉山通

服公司的明天会更好！

谢谢大家！演讲人：xx 2012年1月14日

【篇三：运营部部门经理就职演讲词】

运营部部门经理就职演讲词

运营部部门经理就职演讲

大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。今天，公司

任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。也是各

位同事的支持与鼓励。

我原来是一名开发工程师，在睿威，在各位领导的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利

完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。同时，也深深

的意识到，我还存在着不足。但是，无论遇到什么困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢于去面对任何

挑战。不断地挑战困难，才能不断地成长起来。

然而，1个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。公司的市场工作要

取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场开拓和

销售工作。

在新的一年里，我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩完成目标，

公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司胜利的一年。

上任后，我的规划有以下四点：

第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工作和职

能布局。

第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。

第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执行运营

策略。

第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成为市场

部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。

以上是我的部门规划，我衷心希望在20xx年继续得到各位同事的

支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进退，共

创优越的成绩，为公司作出最大的贡献。

我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。20xx 年，我们并肩奋斗！

谢谢大家，谢谢。