财务预测与计划

财务预测与计划
财务预测与计划

财务预测与打算

本章考情分析

本章从内容上看与2004年差不多一致,只是对可持续增长率的例题和相关结论作了补充,提出了有效增长与无效增长的概念。

本章是介绍财务治理三大职能之一的打算职能,从章节内容来看,财务预测、现金预算的编制是比较重要的内容,而且也容易和其他章节结合出综合题。

从考试来看近几年分数较多,2004年试题的分数为7.5分,2003年试题的分数为10.5分,2002年试题的分数为15分,2001年试题的分数为13分,平均分数11.5分;从题型看单选、多选、计算、综合都有可能考查,特不是第二节有关增长率与资金需求的问题,专门容易和后面的相关章节综合起来出综合题,在学习时应予以特不的关注。

第一节财务预测

一、财务预测的含义与目的(了解)

1.含义:可能企业以后融资需求

2.目的:是融资打算的前提、有助于改善投资决策、有助于应变。

二、财务预测的方法

(一)销售百分比法

1.假设前提:企业的收入、费用、资产、负债与销售收入间存在稳定的百分比关系

会计恒等式:资产 = 负债+所有者权益

资金的占用资金的来源

例:A公司2004年销售收入1000万,存货300万,应收账款500万,应付账款600万,可能2005年销售收入1200万。可能的资产、负债为多少。(假设销售百分比不变)

可能资产>可能负债+可能所有者权益需追加资金

可能资产<可能负债+可能所有者权益资金有剩余

外部融资需求=可能总资产-可能总负债-可能股东权益

2.总额法差不多步骤

(1)区分变动性与非变动性项目。

教材P、66的例题

假设前述第二章ABC公司下年可能销售4000万元,预测的步骤如下:

1.确定销售百分比

销售额与资产负债表项目的百分比,能够依照上年有关数据确定。

流淌资产÷销售额=700÷3000×100%=23.33333%

固定资产÷销售额=1300÷3000×100%=43.33333%

应付款项÷销售额=176÷3000×100%=5.8667%

预提费用÷销售额=9÷3000×100%=0。3%

要注意区分直接随着销售额变动的资产、负债项目与不随销售额变动的资产、负债项目。不同企业销售额变动引起资产、负债变化的项目及比率是不同的。就本例而言,流淌资产和固定资产都随销售额变动,并假设正成比例关系;应付账款和预提费用与销售额成正比;关于其他的负债以及股东权益项目,则于销售无关。

表3-1

ABC公司的融资需求

(2)计算变动性项目的销售百分比(注意:据基期算)(3)计算可能销售额下的资产、负债及所有者权益

可能资产:

变动性资产=可能销售收入×销售百分比

非变动性资产:不变

可能负债:

变动性负债=可能销售收入×销售百分比

非变动性负债:不变

可能所有者权益:

可能所有者权益=基期所有者权益+增加的留存收益

增加的留存收益=可能销售收入×销售净利率×(1-股利支付率)

(4)计算应追加的资金(测算融资需求)

差不多公式:

外部融资需求=可能资产-(可能负债+可能所有者权益)

3.增加额法

差不多公式:

追加的外部融资=增加的资产-自然增加的负债-增加的留存收益

其中:

增加的资产=增量收入×变动性资产的销售百分比

自然增加的负债=增量收入×变动性负债的销售百分比

增加的留存收益=可能销售收入×销售净利率×(1-股利支付率)

依照表3-1

假设股利支付率为30%,销售净利率与上年相同(136÷300=4.5%),则:

留存收益增加=4 000×4.5%×(1-30%)=126(万元)

外部融资需求=2666.67-1 121.67-(940+126)

=2 666.67-2 187.67=479(万元)

融资需求=(66.67%×100%)-(6.17%×1 000)-[4.5%×4 000×(1-30%)]=666.7-61.7-126=479(万元)

教材P、66的例题

1.已知:某公司2002年销售收入为20000万元,销售净利润率为12%,净利润的60%分配给投资者。2002年12月31日的资产负债表(简表)如下:

资产负债表(简表)

2002年12月31日单位:万元

该公司2003年打算销售收入比上年增长30%,为实现这一目标,公司需新增设备一台,价值148万元。据历年财务数据分析,公司流淌资产与流淌负债随销售额同比率增减。假定该公司2003年的销售净利率和利润分配政策与上年保持一致。

要求:

(1)计算2003年公司需增加的营运资金

答案:计算2003年公司需增加的营运资金

流淌资产占销售收入的百分比=10000/20000=50%

流淌负债占销售收入的百分比=3000/20000=15%

增加的销售收入=20000×30%=6000万元

增加的营运资金=6000×50%-6000×15%=2100万元

(2)预测2003年需要对外筹集资金量

答案:预测2003年需要对外筹集资金量

增加的留存收益=20000×(1+30%)×12%×(1-60%)=1248万元

对外筹集资金量=148+2100-1248=1000万元

(二)其他方法

1.使用回归分析技术

2.通过编制现金预算预测财务需求

3.使用计算机进行财务预测

例题:除了销售百分比法以外,财务预测的方法还有()。(2004年)

A.回归分析技术

B.交互式财务规划模型

C.综合数据库财务打算系统

D.可持续增长率模型

答案:ABC

解析:财务预测是指融资需求的预测,选项A、B、C所揭示

的方法都能够用来预测融资需要量,其中B、C均属于利用计算机进行财务预测的比较复杂的预测方法;而可持续增长率模型是用来预测销售增长率的模型,并不是用来预测外部融资需求的模型。

第二节增长率与资金需求

一、销售增长与外部融资的关系

1.外部融资销售增长比

(1)含义:销售额每增加一元需要追加的外部融资

(2)计算公式:外部融资销售增长比=资产的销售百分比-负债的销售百分比-[(1+销售增长率)/销售增长率]×销售净利率×(1-股利支付率)

公式推导:利用增加额法的公式两边均除以新增收入得到(3)外部融资额占销售增长百分比运用

a.可能融资需求量

外部融资额=外部融资销售增长比×销售增长

例题:某企业外部融资占销售增长的百分比为5%,则若上年销售收入为1000万元,可能销售收入增加200万,则相应外

部应追加的资金为()。

A.50

B.10

C.40

D.30

答案:B

解析:外部融资额=外部融资销售增长比×销售增加额=5%×200=10万元

b.调整股利政策教材(P、70的例题)

c.可能通货膨胀对融资的阻碍教材(P、70的例题)

例如,该公司可能销售增长5%,则:

外部融资销售增长比=[0.605-4.5%×(1.05÷0.05)×0.7]×100%

=[0.605-0.6615]×100%

=-5.65%

这讲明企业有剩余资金[3 000×5%×5.65%=8.475(万元)] 外部融资额150×66.67%-150×6.17%-3150×4.5%×(1-30%)=-8.475

外部融资销售增长比=-8.475/150=-5.65%

通货膨胀对融资的阻碍

又如,可能明年通货膨胀率为10%,公司销量增长5%,则销售额的名义增长为15.5%:

销售额的名义增长率的计算:

销售收入=单价×销量

可能收入=单价×(1+通货膨胀率)×销量×(1+5%)

销售增长率=(可能收入-基期收入)/基期收入

=[a×(1+10%)×(1+5%)-a]/a

=(1+10%)×(1+5%)-1

=15.5%

外部融资销售增长比=0.605-4.5%×(1.155÷0.155)×0.7=0.605-0.2347=37.03%

例题4:某企业上年销售收入为1000万元,若可能下一年通货膨胀率为5%,公司销量增长10%,所确定的外部融资占销售增长的百分比为25%,则相应外部应追加的资金为()万元。

A.38.75

B.37.5

C.25

D.25.75

答案:A

解析:(1+5%)(1+10%)-1=15.5%

相应外部应追加的资金=1000×15.5%×25%=38.75(万元)。

2.外部融资需求的敏感性分析

(1)计算依据:依照增加额的计算公式。

(2)外部融资需求的阻碍因素:

销售增长、销售净利率、股利支付率

外部融资需求的多少,不仅取决于销售的增长,还要看股利支付率和销售净利率。股利支付率越高,外部融资需求越大;销售净利率越大,外部融资需求越少。

融资需求(销售4 000万元)

例题:在企业有盈利情况下,下列有关外部融资需求表述正确的是()。

A.销售增加,必定引起外部融资需求的增加

B.销售净利率的提高必定引起外部融资的减少

C.股利支付率的提高必定会引起外部融资增加

D.资产周转率的提高必定引起外部融资增加

答案:C

解析:若销售增加所引起的负债和所有者权益的增长超过资产的增长,则有时反而会有资金剩余,因此A不对;当股利支付率为100%时,销售净利率不阻碍外部融资需求;资产周转率的提高会加速资金周转,反而有可能会使资金需要量减少,因此D 不对

二、内含增长率

(1)含义:外部融资为零时的销售增长率。

(2)计算方法:依照外部融资增长比的公式,令外部融资额占销售增长百分比为0,求销售增长率即可。

例题:由于通货紧缩,某公司不打算从外部融资,而要紧靠调整股利分配政策,扩大留存收益来满足销售增长的资金需求。历史资料表明,该公司资产、负债与销售总额之间存在着稳定的百分比关系。现已知资产销售百分比为60%,负债销售百分比为15%,打算下年销售净利率5%,不进行股利分配。据此,能够可

能下年销售增长率为12.5%()。

答案:√

解析:由于不打算从外部融资,现在的销售增长率为内涵增长率,设为X,

0=60%-15%-[(1+x)/x]×5%×100%

因此X=12.5%

2.ABC公司19×1年有关的财务数据如下:

要求:假设该公司实收资本一直保持不变,计算问答以下互不关联的3个问题

(l)假设19×2年打算销售收入为5000万元,需要补充多少外部融资(保持日前的股利支付率、销售净利率和资产周转率不变)?

答案:

(1)融资需求=资产增长-负债自然增长-留存收益增长

=1000×(100%-10%)-5000×5%×70%(股利支付率=60/200=30%)

=900-175

=725(万元)

(2)假设19×2年不能增加借款,也不能发行新股,可能其可实现的销售增长率(保持其他财务比率不变)。

答案:资产销售比-负债销售比=销售净利率×[( l+增长率)/增长率]×留存率

100%-10%=5%×[(l/增长率)+l]×70%

增长率=4.05%

(3)若股利支付率为零,销售净利率提高到6%,目标销售

额为4500万,需要筹集补充多少外部融资(保持其他财务比率不变)?

答案:融资需求=500×(100%-10%)-4500×6%×100%

=450-270=180(万元)

三、可持续增长率

(一)含义:可持续增长率是指不增发新股并保持目前经营效率和财务政策条件下公司销售所能增长的最大比率。

此处的经营效率指的是销售净利率和资产周转率。

此处的财务政策指的是股利支付率和资本结构。

(二)假设条件

1)公司目前的资本结构是一个目标结构,同时打算接着维持下去;

2)公司目前的股利支付率是一个目标股利支付率,同时打算接着维持下去;

3)不情愿或者不打算发售新股,增加债务是其惟一的外部筹资来源;

4)公司的销售净利率将维持当前水平,同时能够含盖负债的利息;

5)公司的资产周转率将维持当前的水平。

在上述假设条件成立时,销售的实际增长率与可持续增长率相等。

(三)可持续增长率的计算公式

1.指标理解:

可持续增长率=满足一定前提条件下的销售增长率

因为资产周转率不变:因此销售增长率=总资产增长率

因为资本结构不变:总资产增长率=所有者权益增长率

因为不增发新股:所有者权益增长率=留存收益本期增加/期初股东权益

2.差不多公式:

(1)依照期初股东权益计算可持续增长率

可持续增长率=销售净利率×总资产周转率×收益留存率×期初权益期末总资产乘数

例2:A公司1995年至1999年的要紧财务数据如表3-2所示。

表3-2依照事实上股东权益计算的可持续增长率单位:万元

依照可持续增长率公式(期初股东权益)计算如下:

可持续增长率(1996年)=销售净利率×资产周转率×期初权益乘数×收益留存率

=5%×2.5641×1.3×0.6=10%

实际增长率(1996年)=(本年销售-上年销售)/上年销售

=(1 100-1 000)/1 000

=10%

注意:期初权益=期末权益-留存收益增加

(2)依照期末股东权益计算的可持续增长率

可持续增长率=(收益留存率×销售净利率×权益乘数×总资产周转率)/(1-收益留存率×销售净利率×权益乘数×总资产周转率)

=(收益留存率×权益净利率)/(1-收益留存率×权益净利率)

表3-3依照事实上股东权益计算的可持续增长率单位:万元

例题:下列计算可持续增长率的公式中,正确的有()。

A.[收益留存率×销售净利率×(1+负债/期初股东权益)]/{ 总资产/销售额-[收益留存率×销售净利率×(l+负债/期初股东权益)]}

B.[收益留存率×销售净利率×(l+负债/期末股东权益)]/ {总资产/销售额-[收益留存率×销售净利率×(l+负债/期末股东权益)]}

C.(本期净利润/期末总资产)/(期末总资产/期初股东权

商业计划书财务预测模板

商业计划书财务预测模板 篇一:创业计划书财务分析 财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材 料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金 19万元。 预计第一季度利润表 单位:元预计第一季度资产负债表 单位:元风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目 标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险, 甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是 竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不

确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会 有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度, 提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思 维为企业服务。 2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创 新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务 风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动, 就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于

创业计划书中的财务分析

财务分析 1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。预计第一季度利润表单位:元预计第一季度资产负债表单位:元风险分析 1.市场与竞争风险在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度,

提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策4.管理风险

创业计划书的财务预测

创业计划书的财务预测 创业计划书的财务预测篇一:创业计划书财务预测 篇一:商业计划书财务分析 7财务分析 7.1融资说明 公司拟吸收风险投资500万元,主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决 7.2财务预测7.3财务比率分析2004年度财务状况表单位:万元/人民币 从上表可以看出,公司目前流动比率稍低,资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。 7.4盈亏平衡分析 因现有需产业化产品基本已研发成功,根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡,并可实现相应数量利润。7.5风险投资的回报与退出 风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当的时候退出,并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置,将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。 投资者退出的方式主要有ipo(首次公开发行)、出售、清算或破产三种,其中ipo是最成功的退出方式,根据公司的发展战略规划争取在三年内上市,使风险投资家成功退

出。篇二:创业计划书财务分析 财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。

大学生创业计划书财务分析

大学生创业计划书财务分析 创业计划书一定少不了财务分析,那么财务分析怎么做?下面是为大家整理的:大学生创业计划书财务分析,仅供参考,欢迎阅读!更多容请继续关注 大学生创业计划书财务分析【一】 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资XX万,共为XX万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 S. . . . .

在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。 对策: 1、加大宣传力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策: 1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 S. . . . .

2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险 分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。 对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债 能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资S. . . . .

第三章长期计划与财务预测课后练习资料

第三章长期计划与财务预测 一、单项选择题 1.甲公司预计2010年的销售净利率将比2009年提高,2010年不打算发行新股并且保持其他财务比率不变,则下列说法正确的是()。 A.2010年的可持续增长率小于2010年的实际增长率 B.2010年的可持续增长率大于2010年的实际增长率 C.2010年的实际增长率大于2009年的可持续增长率 D.2010年的可持续增长率小于2009年的可持续增长率 2.假设市场是充分的,企业在经营效率和财务政策不变时,同时筹集权益资本和增加借款以下指标不会增长的是()。 A.销售收入 B.税后利润 C.销售增长率 D.权益净利率 3.某企业2007年的销售净利率为5%,资产周转率为0.5次,期末权益乘数为1.2,股利支付率为40%,则2007年的可持续增长率为()。 A.1.20% B.1.80% C.1.21% D.1.83% 4.甲企业上年的可持续增长率为10%,净利润为500万元(留存300万元),上年利润分配之后资产负债表中留存收益为800万元,若预计今年处于可持续增长状态,则今年利润分配之后资产负债表中留存收益为()万元。 A.330 B.1100 C.1130 D.880 5.某公司的内含增长率为10%,当年的实际增长率为8%,则表明()。 A.外部融资销售增长比大于零 B.外部融资销售增长比小于零 C.外部融资销售增长比等于零 D.外部融资销售增长比为6% 6.某企业上年销售收入为1000万元,若预计下一年通过膨胀率为5%,公司销售量增长10%,所确定的外部融资占销售增长的百分比为25%,则相应外部应追加的资金为()万元。 A.38.75 B.37.5 C.25 D.25.75

创业计划书财务分析模板

创业计划书财务分析模板 创业计划书财务分析模板 篇一: 大学生创业大赛计划书之财务分析报告模板摘要: 目前,我国大学生就业面临严峻的挑战,在这种情况下,大学生创业是增加就业的一条有效途径。但是,我国大学生创业也存在一些现实的问题,如何解决这些问题,更有效地促进大学生进行创业,政府和高校都负有相应的责任。只有加强大学生创业教育,才能真正解决创业中存在的问题。 关键字: 大学生就业创业研究近年来,随着各大高校实行扩招政策,导致大学毕业生就业人数急剧增长,“大学生就业之难,难于上青天”的戏谑之言也非常流行,这也从侧面反映了大学毕业生就业难的尴尬现实。目前,在支持大学生多渠道就业的同时,鼓励毕业生自主创业,既是社会发展的需要,也是大学生主动融入社会的积极选择。在政策利好的驱动下,越来越多的大学毕业生将目光投向了自主创业。本文着重论述大学生创业的特点以及面临的困难,并就一些高校中大学生成功进行创业的案例进行分析,由此看到加强当代大学生创业教育的必要性。 一、我国大学生就业现状大学生作为未来的社会建设者,在建设创新型国家的过程中具有神圣而不可推卸的责任。但是连续多年的高校扩招政策使得大学教育由“精英教育”逐渐转向“大众教育”。每年众多的大学毕业生与社会提供的岗位有着很 大的差距,因此,大学毕业生的就业现状不容乐观。 2017年3月29日至4月1日,全国职业技术技能人才就业交流合作洽谈会在广州召开。有关专家在会上预测,2017年全国高校毕业生的就业率在70%左右,将

有64万毕业生找不到工作;到2017年,这个数字将达到75万。著名经济学家萧灼基教授在广州参加2017年物流世界年会时指出“2017年的失业情况出现一个新的特点,那就是大学生失业。” [1]也就是从这一年起,大学生失业问题开始由“量变”转向“质变”,成为社会上普遍关注的话题。据统计,2017年全国高校大学毕业生人数有280万,2017年全国高校大学毕业生人数有340万,2017年全国高校大学毕业生人数有410万,2017年全国高校大学毕业生人数有495万,2017年全国高校大学毕业生人数有559万。2017年末,据社科院估计,今年将有100万本科毕业生毕业后失业。 2017年,国家实行研究生扩招政策后第一批研究生毕业。这些研究生加入就业大军,无形中抬高了就业门槛。英才网联合多所高校针对2017届硕士生、本科生、专科生进行的大型就业期望调查显示,认为“就业形势不好,就业压力大”的比例高达67%,还有29%的学生认为“就业形势严峻,就业非常困难”。仅有4%的学生认为“就业形势较好,就业压力不大”,在所有参与调查的学生群体中,没有一人认为“就业形势一片大好”。[2] 二、我国大学生创业的特点大学生就业之难,失业人数之多,已经成为无法改变的现实,但是,进入社会上的大学生,大多要靠自己来养活自己,因此,找到一份适合自己的工作,又是如此的迫在眉睫。这样,现实中找不到工作,又必须有一份工作,这种近乎悖论的情况到底怎么才能解决呢, 近年来,“大学生自主创业”一词已经屡见不鲜,在就业如此困难的情况下,有些人开始学着自己创业。我国大学 生创业最早起源于1997年清华大学研究生发起的首届“清华大学创业计划大赛”。1999年,第二届清华大学创业计划大赛更加火爆。之后,全国陆续有一些高校也组织了自己的创业大赛。目前国内知名的创业计划大赛有以清华大学为代表的校园创业大赛,团中央举办的“挑战杯”大学生创业计划大赛,“中关村”等省

财务预测与计划

财务预测与计划 本章考情分析 本章从内容上看与2004年基本一致,只是对可持续增长率的例题和相关结论作了补充,提出了有效增长与无效增长的概念。 本章是介绍财务管理三大职能之一的计划职能,从章节内容来看,财务预测、现金预算的编制是比较重要的内容,而且也容易和其他章节结合出综合题。 从考试来看近几年分数较多,2004年试题的分数为7.5分,2003年试题的分数为10.5分,2002年试题的分数为15分,2001年试题的分数为13分,平均分数11.5分;从题型看单选、多选、计算、综合都有可能考查,特别是第二节有关增长率与资金需求的问题,很容易和后面的相关章节综合起来出综合题,在学习时应予以特别的关注。 第一节财务预测 一、财务预测的含义与目的(了解) 1.含义:估计企业未来融资需求 2.目的:是融资计划的前提、有助于改善投资决策、有助于应变。 二、财务预测的方法 (一)销售百分比法 1.假设前提:企业的收入、费用、资产、负债与销售收入间存在稳定的百分比关系 会计恒等式:资产= 负债+所有者权益 资金的占用资金的来源 例:A公司2004年销售收入1000万,存货300万,应收账款500万,应付账款600万,预计2005年销售收入1200万。预计的资产、负债为多少。(假设销售百分比不变)预计资产>预计负债+预计所有者权益需追加资金 预计资产<预计负债+预计所有者权益资金有剩余 外部融资需求=预计总资产-预计总负债-预计股东权益 2.总额法基本步骤 (1)区分变动性与非变动性项目。 教材P、66的例题 假设前述第二章ABC公司下年预计销售4000万元,预测的步骤如下: 1.确定销售百分比 销售额与资产负债表项目的百分比,可以根据上年有关数据确定。 流动资产÷销售额=700÷3000×100%=23.33333% 固定资产÷销售额=1300÷3000×100%=43.33333% 应付款项÷销售额=176÷3000×100%=5.8667% 预提费用÷销售额=9÷3000×100%=0。3% 要注意区分直接随着销售额变动的资产、负债项目与不随销售额变动的资产、负债项目。不同企业销售额变动引起资产、负债变化的项目及比率是不同的。就本例而言,流动资产和固定资产都随销售额变动,并假设正成比例关系;应付账款和预提费用与销售额成正比;对

商业计划书的财务分析

商业计划书的财务分析 商业计划书的财务分析篇一:商业计划书财务分析 7财务分析 7.1融资说明 公司拟吸收风险投资500万元,主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决 7.2财务预测 7.3财务比率分析2004年度财务状况表单位:万元/人民币 从上表可以看出,公司目前流动比率稍低,资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。 7.4盈亏平衡分析 因现有需产业化产品基本已研发成功,根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡,并可实现相应数量利润。7.5风险投资的回报与退出 风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当的时候退出,并取得收益。我 们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置,将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。 投资者退出的方式主要有IPO(首次公开发行)、出售、清算或破产三种,其中IPO是最成功的退出方式,根据公司的发展战略规划争取在三年内上市,使风险投资家成功退

出。 商业计划书的财务分析篇二:如何做商业计划书里的财务预测 如何做商业计划书里的财务预测(2008-11-07 08:23:12) 标签:财务预测商业计划书杂谈分类:咨询相关财务预测 (一)财务分析基本数据与参数选取 财务预测的主要目的是为项目财务评价提供基本的财务数据和有关资料,财务预测需收集和测算的基本数据包括项目预测期内各年的经济活动情况及其全部财务收支及结果。具体内容包括:投资估算;成本费用预测;价格预测;生产负荷;税金预测;其它财务参数预测等。 1、投资估算 本项目总投资额为11730.00万元,其中固定资产投资9830.00万元,流动资金投资1900.00万元,无形及递延资产投资计为零,项目投资估算见表6.1。 表6.1 项目投资估算表单位:万元 项目第1年第2年第3年第4年第5年 固定资产投资9830 0.00 0.00 0.00 0.00 流动资金投资1900 0.00 0.00 0.00 0.00 无形及递延资产投资00 0.00 0.00 0.00 0.00 项目总投资额11730 0.00 0.00 0.00 0.00 2、成本费用预测 项目建成后,在生产经营活动中,必然伴随着活劳动

创业计划书财务规划

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到 事半功倍的效果。一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图 和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划 书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分 配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员 工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好 的第一印象。 (二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作

出判断。计划摘要一般包括 以下内容:公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和 业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务 计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍这部分的目 的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公 司作出介绍, 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析 中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发 展趋势等内 容。关于行业分析的典型问 题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报 率有多少? (五)产品(服务)介绍产品介 绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品 的市场竞争力; 产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场 前景预测;产品的品牌和

项目计划书财务分析

项目计划书财务分析 篇一:商业计划书财务分析 7财务分析 7.1融资说明 公司拟吸收风险投资500万元,主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决 7.2财务预测 7.3财务比率分析20XX年度财务状况表单位:万元/人民币 从上表可以看出,公司目前流动比率稍低,资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。7.4盈亏平衡分析 因现有需产业化产品基本已研发成功,根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡,并可实现相应数量利润。7.5风险投资的回报与退出 风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当的时候退出,并取得收益。我 们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置,将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。 投资者退出的方式主要有iPo(首次公开发行)、出售、清算或破产三

种,其中iPo是最成功的退出方式,根据公司的发展战略规划争取在三年内上市,使风险投资家成功退出。 篇二:创业计划书财务分析 财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现

商业计划书中财务预测的三要素

商业计划书中财务预测的三要素导语:几乎所有财会业务都与以下三张基本财务报表有关:利润表(也称作损益表)、资产负债表和现金流量表。但是会计报表与商业计划书之间存在本质的不同。 问: 我曾研读了一些关于财务预测和市场数据的资料,但是细节方面各不相同。请问,商业计划书中需要包括哪些财务预测方面的内容? 答: 显然,商业计划书是根据具体需求而制定的,但是考虑到业务的实际情况,我们几乎毫无例外地都会做一些的基本财务预测,即便你经营一家非营利性组织,也同样避免不了与资金运作。因此,你所制定的财务计划,必须确保银行账户有一定的现金。很难想象有哪份商业计划书不需要对进行财务预测。 几乎所有财会业务都与以下三张基本财务报表有关:利润表(也称作损益表)、资产负债表和现金流量表。但是会计报表与商业计划书之间存在本质的不同。会计是对历史交易情况的记录,并将这些交易分录到三张财务报表内。而商业计划书则着眼于未来,通过对每月经营情况的估算,预测未来的业务经营状况。 利润预测表 无论是利润预测表,还是利润报表,都是对企业经营损益情况的记录,显示企业在某一特定时期内(月度/季度/年

度)的财务表现。在商业计划书中所使用的利润预测表格式与财会所使用的利润报表格式相同。 利润表的编制是以销售额开始的,然后是与销售额相关的直接成本费用。根据业务情况的不同,这些费用可以是单位成本、商品销售成本,或者是提供服务的直接成本。从销售额中扣除直接成本费用,就得出了毛利润率,通常以金额或百分比表示。在对比本企业的经营状况与同行业标准时,毛利润率会派上大用场,并且银行和财务分析师也希望能够了解企业的毛利润情况。 从销售收入中扣除各种费用,包括利息和税金,就是我们所谓的净利润了,即众所周知的“损益表底线”。 在制定商业计划书过程中,你不可能编制出真正意义的上利润表,因为通常情况下还没有产生收入。相反地,你所编制的是一份利润预测表,也称为“预计利润表”。利润预测表所使用的格式与真正的利润表相同,但是内容是对未来业务经营状况的预期,因此里面的数字都是基于实际经营情况所做的估算。首先应对月度的经营情况进行精确估算,再以此为基础对其它财务项目进行估算。 资产负债预测表 资产负债表显示企业在某一特定时间(月末或年末)的财务状况,包括资产、负债和资本的情况。资产通常指企业所拥有现金、应收账款、经营性财产和设备,如:桌椅、咖

财务预测与计划

【最新资料,WORD文档,可编辑】

第一节财务预测 一、财务预测的含义与目的(了解) 1.含义:估计企业未来融资需求 2.目的:是融资计划的前提、有助于改善投资决策、有助于应变。 二、财务预测的方法 (一)销售百分比法 1.假设前提:企业的收入、费用、资产、负债与销售收入间存在稳定的百分比关系 会计恒等式:资产= 负债+所有者权益 资金的占用资金的来源 例:A公司2004年销售收入1000万,存货300万,应收账款500万,应付账款600万,预计2005年销售收入1200万。预计的资产、负债为多少。(假设销售百分比不变) 预计资产>预计负债+预计所有者权益需追加资金 预计资产<预计负债+预计所有者权益资金有剩余 外部融资需求=预计总资产-预计总负债-预计股东权益 2.总额法基本步骤 (1)区分变动性与非变动性项目。 教材P、66的例题 假设前述第二章ABC公司下年预计销售4000万元,预测的步骤如下: 1.确定销售百分比 销售额与资产负债表项目的百分比,可以根据上年有关数据确定。 流动资产÷销售额=700÷3000×100%=% 固定资产÷销售额=1300÷3000×100%=% 应付款项÷销售额=176÷3000×100%=% 预提费用÷销售额=9÷3000×100%=0。3% 要注意区分直接随着销售额变动的资产、负债项目与不随销售额变动的资产、负债项目。不同企业销售额变动引起资产、负债变化的项目及比率是不同的。就本例而言,流动资产和固定资产都随销售额变动,并假设正成比例关系;应付账

款和预提费用与销售额成正比;对于其他的负债以及股东权益项目,则于销售无关。 表3-1 ABC公司的融资需求 (3)计算预计销售额下的资产、负债及所有者权益 预计资产: 变动性资产=预计销售收入×销售百分比 非变动性资产:不变 预计负债: 变动性负债=预计销售收入×销售百分比

商业计划书怎么写财务分析

商业计划书怎么写财务分析 风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。 财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容: 1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测 主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划: 预计的风险投资数额 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 获取风险投资的抵押、担保条件 投资收益和再投资的安排 风险投资者投资后双方股权的比例安排 投资资金的收支安排及财务报告编制 投资者介入公司经营管理的程度 如: 产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 %

请提供:未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表; 注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。 一、执行概要。.. 4 公司概述。.. 4 核心产品。.. 5 市场。.. 5 赢利模式。.. 5 投资与财务。.. 5 组织与人力。.. 6 公司主要目标。.. 6 成功的关键因素。.. 6 二、产品介绍。.. 6 产业背景。.. 6 产品概念。.. 7 目标客户。.. 10 盈利模式。.. 10 广告收入。.. 11 信息收入。.. 12 百科收入。.. 12 络购物应用收入。.. 12

与博客服务提供商间的利益分成。.. 12 外包业务中的利益关系。.. 13 技术特点与市场进入壁垒。.. 13 版权与商业秘密。.. 13 站平台。.. 14 三、公司战略。.. 16 SWOT分析。.. 16 优势。.. 16 劣势。.. 16 机会。.. 16 威胁。.. 16 公司价值链模型。.. 17 竞争战略。.. 18 公司目标。.. 18 战略规划。.. 18 四、市场分析。.. 20 潜在的商业需求。.. 20 MShow的行业现状。.. 21 市场容量及预计市场份额。.. 21 潜在竞争者分析。.. 22 市场细分。.. 24 目标客户。.. 24

财务预测与计划文件

第三章财务预测与打算 考情分析 本章要紧介绍预测外部融资需求量的销售百分比法,内含增长率、可持续增长率的计算以及预算的编制方法。2007年教材对销售百分比法的步骤进行了修改,并将原第13章弹性预算的内容调整至本章,其他内容差不多未变。本章考试题型除客观题外,还可能出计算分析题或综合题,历年平均考分在6分左右。 最近三年本章考试题型、分值分布 要紧考点 1.销售百分比法; 2.销售增长与外部融资的关系; 3.内含增长率; 4.可持续增长率;

5.财务预算; 6.弹性预算。 【知识点1】财务预测的方法——销售百分比法 财务预测是指可能企业以后的融资需求 关于财务预测方法,教材中介绍了销售百分比法以及其他方法(回归分析技术、编制现金预算、利用计算机技术等。那个地点我们需要重点掌握的是销售百分比法。 【预测思路分析】

1.如何确定可能净经营资产? 【解析】 可能净经营资产=可能经营资产-可能经营负债——销售百分比法 本方法假定经营资产和经营负债的销售百分比不变。这一假设是理解这一方法的关键。 (1)可能经营资产的确定。 假设经营资产项目中应收账款基期(2006年)的数据为10万元,基期的销售收入为100万元,则应收账款的销售百分比为10%(10/100)。由于假定该比率不变,因此,假如下期(2007年)销售收入为200万元,则下期可能的应收账款项目金额为:200×10%=20(万元)。 [答疑编号11030101:针对该题提问] 每一项经营资产项目均采纳这种方法确定,合计数即为可能经营资产。 (2)可能经营负债的确定(同上)。 (3)可能净经营资产=可能经营资产-可能经营负债

创业计划书中财务预测的三要素创业计划书

创业计划书中财务预测的三要素_创业计划 书 创业计划书中财务预测是什么呢?有哪些要素呢?以下是小编分享的创业计划书中财务预测的三要素,欢迎大家阅读! 问:我曾研读了一些关于财务预测和市场数据的资料,但是细节方面各不相同。请问,商业计划书中需要包括哪些财务预测方面的内容? 答:显然,商业计划书是根据具体需求而制定的,但是考虑到业务的实际情况,我们几乎毫无例外地都会做一些的基本财务预测,即便你经营一家非营利性组织,也同样避免不了与资金运作。因此,你所制定的财务计划,必须确保银行账户有一定的现金。很难想象有哪份商业计划书不需要对进行财务预测。 几乎所有财会业务都与以下三张基本财务报表有关:利润表(也称作损益表)、资产负债表和现金流量表。但是会计报表与商业计划书之间存在本质的不同。会计是对历史交易情况的记录,并将这些交易分录到三张财务报表内。而商业计划书则着眼 于未来,通过对每月经营情况的估算,预测未来的业务经营状况。 利润预测表 无论是利润预测表,还是利润报表,都是对企业经营损益情况的记录,显示企业在某一特定时期内(月度/季度/年度)的财务表现。在商业计划书中所使用的利润预测表格式与财会所使用的利润报表格式相同。 利润表的编制是以销售额开始的,然后是与销售额相关的直接成

本费用。根据业务情况的不同,这些费用可以是单位成本、商品销售成本,或者是提供服务的直接成本。从销售额中扣除直接成本费用,就得出了毛利润率,通常以金额或百分比表示。在对比本企业的经营状况与同行业标准时,毛利润率会派上大用 场,并且银行和财务分析师也希望能够了解企业的毛利润情况。 从销售收入中扣除各种费用,包括利息和税金,就是我们所谓的净利润了,即众所周知的“损益表底线”。 在制定商业计划书过程中,你不可能编制出真正意义的上利润表,因为通常情况下还没有产生收入。相反地,你所编制的是一份利润预测表,也称为“预计利润表”。利润预测表所使 用的格式与真正的利润表相同,但是内容是对未来业务经营状况的预期,因此里面的数字都是基于实际经营情况所做的估算。首先应对月度的经营情况进行精确估算,再以此为基础对其它财务项目进行估算。 资产负债预测表 资产负债表显示企业在某一特定时间(月末或年末)的财务状况,包括资产、负债和资本的情况。资产通常指企业所拥有现金、应收账款、经营性财产和设备,如:桌椅、咖啡机以及车辆等。负债是指企业的应付账款、负债。资本是指投入公司的资金,通常包括初期投资和未分配利润。近期盈利通常计入资本项下,也因此与损益表相关。 商业计划书会涉及资产负债预测表,或“预计资产负债表”,这是另一项依据实际情况所做的估算,是对未来资产、负 债和资本情况的估算。

商业计划书中财务预测的三要素--商业计划书

商业计划书中财务预测的三要素--商业计划书 导语:几乎所有财会业务都与以下三张基本财务报表有关:利润表(也称作损益表)、资产负债表和现金流量表。但是会计报表与商业计划书之间存在本质的不同。问: 我曾研读了一些关于财务预测和市场数据的资料,但是细节方面各不相同。请问,商业计划书中需要包括哪些财务预测方面的内容? 答: 显然,商业计划书是根据具体需求而制定的,但是考虑到业务的实际情况,我们几乎毫无例外地都会做一些的基本财务预测,即便你经营一家非营利性组织,也同样避免不了与资金运作。因此,你所制定的财务计划,必须确保银行账户有一定的现金。很难想象有哪份商业计划书不需要对进行财务预测。 几乎所有财会业务都与以下三张基本财务报表有关:利润表(也称作损益表)、资产负债表和现金流量表。但是会计报表与商业计划书之间存在本质的不同。会计是对历史交易情况的记录,并将这些交易分录到三张财务报表内。而商业计划书则着眼于未来,通过对每月经营情况的估算,预测未来的业务经营状况。 利润预测表 无论是利润预测表,还是利润报表,都是对企业经营损益情况的记录,显示企业在某一特定时期内(月度/季度/年度)的财务表现。在商业计划书中所使用的利润预测表格式与财会所使用的利润报表格式相同。 利润表的编制是以销售额开始的,然后是与销售额相关的直接成本费用。根据业务情况的不同,这些费用可以是单位成本、商品销售成本,或者是提供服务的直接成本。从销售额中扣除直接成本费用,就得出了毛利润率,通常以金额或百分比表示。在对比本企业的经营状况与同行业标准时,毛利润率会派上大用场,并且银行和财务分析师也希望能够了解企业的毛利润情况。 从销售收入中扣除各种费用,包括利息和税金,就是我们所谓的净利润了,即众所周知的“损益表底线”。 在制定商业计划书过程中,你不可能编制出真正意义的上利润表,因为通常情况下还没有产生收入。相反地,你所编制的是一份利润预测表,也称为“预计利润表”。利润预测表所使用的格式与真正的利润表相同,但是内容是对未来业务经营状况的预期,因此里面的数字都是基于实际经营情况所做的估算。首先应对月度的经营情况进行精确估算,再以此为基础对其它财务项目进行估算。 资产负债预测表 资产负债表显示企业在某一特定时间(月末或年末)的财务状况,包括资产、负债和资本的情况。资产通常指企业所拥有现金、应收账款、经营性财产和设备,如:桌椅、咖啡机以及车辆等。负债是指企业的应付账款、负债。资本是指投入公司的资金,通常包括初期投资和未分配利润。近期盈利通常计入资本项下,也因此与损益表相关。 商业计划书会涉及资产负债预测表,或“预计资产负债表”,这是另一项依据实际情况所做的估算,是对未来资产、负债和资本情况的估算。 借贷相等是整套资产负债表的关键所在。资产必须与负债和资产的总额相等,如果不相等,就说明借方和贷方不平,表内一定有地方出错了。 现金流量预测表 现金流量表在制作实际财务报告过程中,有时给人感觉像是后期附表,但在制定商业计划书过程中,现金流量表却至关重要。如果此处出现错误,你会因为繁杂的财务复核工作,而导致商业计划书以失败告终。

财务预测与计划

财务预测与计划 Modified by JEEP on December 26th, 2020.

【最新资料,WORD文档,可编辑】第一节财务预测 一、财务预测的含义与目的(了解) 1.含义:估计企业未来融资需求 2.目的:是融资计划的前提、有助于改善投资决策、有助于应变。 二、财务预测的方法 (一)销售百分比法 1.假设前提:企业的收入、费用、资产、负债与销售收入间存在稳定的百分比关系 会计恒等式:资产 = 负债+所有者权益 资金的占用资金的来源 例:A公司2004年销售收入1000万,存货300万,应收账款500万,应付账款600万,预计2005年销售收入1200万。预计的资产、负债为多少。(假设销售百分比不变) 预计资产>预计负债+预计所有者权益需追加资金 预计资产<预计负债+预计所有者权益资金有剩余 外部融资需求=预计总资产-预计总负债-预计股东权益 2.总额法基本步骤 (1)区分变动性与非变动性项目。 教材P、66的例题 假设前述第二章ABC公司下年预计销售4000万元,预测的步骤如下: 1.确定销售百分比 销售额与资产负债表项目的百分比,可以根据上年有关数据确定。 流动资产÷销售额=700÷3000×100%=% 固定资产÷销售额=1300÷3000×100%=% 应付款项÷销售额=176÷3000×100%=% 预提费用÷销售额=9÷3000×100%=0。3%

要注意区分直接随着销售额变动的资产、负债项目与不随销售额变动的资产、负债项目。不同企业销售额变动引起资产、负债变化的项目及比率是不同的。就本例而言,流动资产和固定资产都随销售额变动,并假设正成比例关系;应付账款和预提费用与销售额成正比;对于其他的负债以及股东权益项目,则于销售无关。 表3-1 (3)计算预计销售额下的资产、负债及所有者权益 预计资产: 变动性资产=预计销售收入×销售百分比 非变动性资产:不变 预计负债: 变动性负债=预计销售收入×销售百分比 非变动性负债:不变 预计所有者权益: 预计所有者权益=基期所有者权益+增加的留存收益

创业计划书财务分析与风险

第六章投资分析 6.1 股本结构与规模 公司注册资本350万元,其中技术入股105万元,资金入股140万元,管理层筹资105万元。股本结构如下: 表7-1 股本结构表 图7-1 股本结构图

6.2 资金的运用与来源 公司初期向银行借款资金20.68万元,用作流动资金。资金主要用于购建生产性固定资产、运杂费等合计210.44万,以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等共计160.24万。 6.3 投资收益与风险分析 为了便于公司的投资收益与风险的分析,特作出如下假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4个月内完成,生产中能够保证产品质量。 6.3.1投资收益分析 对沈阳市浑南开发区进行了1000份调查问卷分析,收回800份, 从上面的调查问卷得之,顾客一定会买本公司产品的有122人,可能会买的有550人,可能不会买的有99人,不会购买的有29人;对购买欲望的结果汇总如下图:

图7-2 购买欲望分析图 假定投产当年沈阳有2万客户需要对防盗装置进行购买,从调查问卷了情况来看,一定会购买的客户有15.3%*2=0.306,可能会买以及可能不会购买人群中保守估计10%的人购买了本公司的防盗装置产品,则销量为10%*2=0.2,由此可以统计本公司投产第一年就会向外销售产品0.5万个。 本公司由于是处于建立初期,所以第一年只在沈阳地区进行销售,第二年扩大销售范围在东北地区进行销售,第三年到第五年由于该公司逐步趋向成熟,将产品推广到全国。

根据以上分析结果对该产品接下来几年进行销量与销售额的预测: 表7-2 销量与销售额的预测 注:制作成本530元/件 6.3.2 前五年投资现金流量表预测 表7-3 前五年投资现金流量表预测表 单位:万元

财务预测与计划

财务预测与计划 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

【最新资料,WORD文档,可编辑】

第一节财务预测 一、财务预测的含义与目的(了解) 1.含义:估计企业未来融资需求 2.目的:是融资计划的前提、有助于改善投资决策、有助于应变。 二、财务预测的方法 (一)销售百分比法 1.假设前提:企业的收入、费用、资产、负债与销售收入间存在稳定的百分比关系 会计恒等式:资产 = 负债+所有者权益 资金的占用资金的来源 例:A公司2004年销售收入1000万,存货300万,应收账款500万,应付账款600万,预计2005年销售收入1200万。预计的资产、负债为多少。(假设销售百分比不变) 预计资产>预计负债+预计所有者权益需追加资金 预计资产<预计负债+预计所有者权益资金有剩余 外部融资需求=预计总资产-预计总负债-预计股东权益 2.总额法基本步骤 (1)区分变动性与非变动性项目。 教材P、66的例题 假设前述第二章ABC公司下年预计销售4000万元,预测的步骤如下: 1.确定销售百分比 销售额与资产负债表项目的百分比,可以根据上年有关数据确定。 流动资产÷销售额=700÷3000×100%=23.33333% 固定资产÷销售额=1300÷3000×100%=43.33333% 应付款项÷销售额=176÷3000×100%=5.8667% 预提费用÷销售额=9÷3000×100%=0。3% 要注意区分直接随着销售额变动的资产、负债项目与不随销售额变动的资产、负债项目。不同企业销售额变动引起资产、负债变化的项目及比率是不同的。就本例而言,流动资产和固定资产都随销售额变动,并假设正成比例关系;应付账款和预提费用与销售额成正比;对于其他的负债以及股东权益项目,则于销售无关。 表3-1

相关文档
最新文档