CIP培训讲义

CIP培训讲义
CIP培训讲义

陕西海升果业运城分公司生产线培训教材

(CIP培训讲义)

二零零六年六月十四日(印)

一.CIP的定义.特点和原理:

1.CIP的定义

CIP为Cleaning In Place (洗涤定位)或 In—Place Cleaning 定位洗涤的简称.其定义:不用拆开或移动装臵.即可用高温高浓度的清洗液,对其加以清洗.把与食品接触面洗净的方法。因此,CIP完全不用拆开机械装臵和管道,即可进行刷洗,清洗和杀菌,并且在清洗过程中能合理地处理与经济能源节约的关系,是一种优化清洗管理技术,CIP装臵适用于物料直接接触的多管道杀菌机械装臵,如:果汁,饮料,乳品,浓缩果汁,豆浆等。

2.工作原理

(1)配制一定浓度一定温度的清洗液,对各罐、管道循环一定的时间,进行化学清洗和漂洗,以除去罐、管道内壁残留物,杀死微生物及防止微生物滋生,保证产品质量。

(2)CIP工位负责由榨机到灌装的进出料操作,与其他各工序都存在直接地关系,在各参数的可调配范围内,是各个工序的生产达到匹配平衡,保证稳定连续生产的调配中心。

3.CIP的优点

(1)能维持一定的清洗效果,以提高产品的安全性;(2)节约操作时间和提高效率;(3) 节省劳动力,保证操作安全;(4)卫生水平稳定;(5)节约清洗用水和蒸汽;(6)节约清洗剂的用量;(7)增加生产设备的耐用年限;(8)自动化水平高;

4.影响洗涤效果的因素

清洗的目的是去除黏附于机械上的污垢,以防止微生物在其间滋长,要把污垢去掉,就必须使清洗系统能够提供取污物的能力。这种洗涤能力的来源有三个方面,清洗液流动中产生的运动能,洗涤剂产生的化学能,清洗液产生的热能。这三种能力具有互补作用。同时,能量的因素与时间的因素有关。在同一状态下,洗涤时间越长洗涤效果就越好。

热能(洗涤液温度):在一定的流量下,温度上升,清洗液粘性系数会减少,运动能力会增加,故清洗液的温度同样是反映洗涤效果的一个因素。

5.CIP的设备组成及介绍

两个CIP站,一站,二站,四条回路,五台回流泵,树脂又设单一的碱罐可循环。如图:

一站:T21.1水罐、T21.2、T21.3碱罐、T21.4消毒液罐、T19.1浓碱罐;

二站:T22.1水罐、T22.2、T22.3碱罐、 T22.4消毒液罐、T22.5树脂供碱、碱液循环罐

T21.1--- 回路1站存放清洗漂洗所用的纯水装臵;

T21.2--- 碱罐,第一条回路清洗所需的具有一定浓度,温度配制好的碱;

T21.3--- 碱罐,第二条回路清洗所需的具有一定浓度,温度配制好的碱;

T21.4--- 一站消毒液存放装臵

T19.1--- CIP站存放30%以上浓碱装臵

二站如图:

T22.1--- 水罐存放清洗漂洗所用的纯水装臵;

T22.2--- 碱罐第三条回路清洗所需的具有一定浓度,温度配制好的碱液;

T22.3--- 碱罐第四条回路清洗所需的具有一定浓度,温度配制好的碱液;

T22.4--- 二站存放消毒液装臵;

T22.5--- 树脂清洗循环,供碱存放碱液配臵;

6. CIP站7个泵介绍:

(1)21P811:Ring1清洗泵;(2)21P812: Ring2清洗泵;(3)22P811:Ring3清洗泵;(4)22P812:Ring4清洗泵;(5)22P813:Ring5清洗泵;(6)18P811:供消毒液泵;(7)19P811:浓碱罐自吸泵;

7.化碱罐:将浓度为30%的液碱用纯水或冷凝水稀释,待浓度为2%-3(电导率)测为37MS,经加热到设定温度后方可用来清洗。

双氧水(伏泰)罐:根据清洗要求选择用消毒液循环清洗,操作人员可选择经检验合格后的双氧水或伏态,按一定浓度的配比加入T21.4,T22.4罐,经搅拌循环,检测浓度达到要求后可选择消毒液清洗。(根据工艺而定)

8.9个电导浓度计(QRIC):在四条回路上和5个碱罐上,

9.4个流量计(FIC):在4个回路泵上方,测定其流量

10.5个温度控制传感器(TIC):分别在5个碱罐上,当达到设定温度时,加热系统阀门会自动

关闭。

11. 9个液位控制开关(LCS):分别在9个罐上,当液位达到设定值时,进水阀自动关闭。12.蒸汽加热系统21P851,22P851循环泵:碱液经过蒸汽加热系统进行加热。

二、生产操作流程 (具体见操作规程):

1.CIP主要涉及从榨机到灌装的流程

(1)泵标示介绍:标号是相互对应的

P010:予浓缩物料; P020:浓缩物料泵;4P111/P112/P113:超滤进料泵;

6P111树脂进料泵;

21P811:Ring1的清洗泵; 21P812:ing2的清洗泵; 22P811:Ring3的清洗泵;

22P812 Ring4的清洗泵; 22P813树脂供碱泵; 21P814:给CIP1供消毒液泵;

22P814 CIP2供消毒液泵; 1P821:果浆罐、浊汁罐、预浓缩水罐清洗回流泵;

P821:酶解区回流泵T4.1—4.10 T16.1;5P821:T5.2/5.4/5.6回流泵;

8P821:T17.1/17.2,T6.1/6.2,T8.1/8.2回流泵;

11P821:T11.1—11.5 T14.1/14.2回流泵;

13P821:13.01---T13.20回流泵; 17P511树脂供水、消毒液循环泵

(2)阀标识介绍:(只介绍规律性的)

V11.X进料阀; V32X浓缩水进水阀; V12.X出料阀;

V821.V822清洗启动阀; V131排污手动阀;

V311浓缩水进罐阀; V811清洗喷淋阀;

V511纯水进罐阀; V812搅拌器喷淋阀;

V831清洗排污阀;

(3)在CIP操作屏上具体罐的界面显示为:

TM1.4---TM1.11---T2.1/2.2

T4.1---T4.10----T6.1/6.2---T8.1/8.2---T11.1—T11.5及

T16.1/16.2,T15.1/15.2---T17.1/17.2

TM1.4-1.7:一榨果浆罐容积40m3

TM1.8—1.11: 二榨果浆罐容积40 m3

T2.1/2.2:浊汁罐2个容积60 m3

T4:澄清罐 T4.1---4.10 容积60 m3

T5:循环罐T5.1/5.3/5.5 容积60 m3

T5:超滤水罐T5.2/5.4/5.6 容积60m3

T6:吸附前清汁罐2个容积60m33

T8:吸附后清汁罐2个容积60 m3

T16.1/16.2 :浓缩水罐 2个容积60 m3

T15.1/15.2 :预浓缩水罐2个容积60 m3

T17.1/17.2/17.3 :纯水罐3个容积60 m3

T14.1/14.2:香精罐2个容积20 m3

T11.1----11.5:批次罐5个容积160 m3

T13.01---13.20:储存罐20个容积320 m3

Ads1/2,Ads3/4 Ads5/6,:树脂罐6个3组,容积每个8 m3

(4)物料进出控制

1. 果浆罐一榨(1.4—1.7)进出料由前处理控制;

2. 果浆罐二榨(1.8—1.11)进出料由榨机控制;

3. 浊汁进料: 榨机压榨后的浊汁存放在T2.1/2.2内,在榨机开机前将T2.1/2.2进料阀打开(CIP 控制),两个罐同时边进边出,根据实际情况可调换清洗;

4. 预浓缩:根据浊汁量决定预浓缩的开启时间,蒸发器工位通过T1

5.1/15.2出水阀与T2.1/2.2出料的控制来实现生产与水运的相互转换。

5. 澄清进料:T4进料管道连接正确,进料阀门打开,积水排完后,关闭排污阀,进料时间作详细记录,并根据加酶通知单在合适液位添加配制好的酶制剂,各罐温度符合工艺要求,可用自动方式进行进料罐的转换。

6. 澄清出料:根据脱胶报告单,及时通知超滤工位可预选出料的罐号,同时打开出料阀。

7. 清汁进料:及时通知超滤工位可预选进料的罐号,选择并给信号,排水后,关闭排污阀。

8. 清汁出料,选用树脂吸附时,开启T6.1/6.2出料阀,进入相应可用的吸附柱,糖度大于4BX 时,开启T8.1/8.2进料阀,排污阀关闭,清汁进T8.1/8.2,不选用树脂吸附时,直接连接相对应的管道,清汁直接进T8.1/8.2。

9. 浓缩:根据清汁量决定浓缩的开启时间,蒸发器通过T16.2/17.1出水阀与T8出料阀的控制,来实现生产与水运的相互转换。

10. 成品进罐:开启浓缩前,用启动方式预选进料罐的序号,并打开T2.1/2.2 进料阀,当糖度符合成品进罐的要求时,从罐底排放积水后关闭排放阀;并及时按规定开启搅拌器。

11. 成品灌装:根据品控灌装通知单,在罐装机清洗灭菌合格后,可根据不同的要求开启相应成品罐的出料阀。

12. 冷凝水(软水),蒸发器运行时,打开相应的T15,T16进罐阀,预浓缩,浓缩及水运时的冷凝水进入T15/T16,供应前处理喷淋,一榨洗带,二榨加水,超滤的提糖臵换,蒸发器水运时所需。

三、清洗 (具体操作见操作规程)

CIP负责整个车间的清洗工作,保证所有的罐、管道清洗,CIP是个循环回路,清洗液罐--打出清洗液---清洗对象---回清洗液罐。如此对清洗对象循环一定时间,达到清洗要求。(按工艺要求清洗)

CIP分为2个站四个回路,树脂的清洗又单独分为一路,

Ring1:酶解区(T4.1---4.10,T16.1)P1/P2/P3三条浊汁管路、T5.1/5.3/5.5超滤循环罐;Ring2 :榨机区T1.4—1.11)T15.1/15.2T2.1/2.2P5/P6/P7;

Ring3 :批次罐区T11.1---11.5T14.1/14.2 T13.01---T13.20)

P10,P11,P12,P13,P14

Ring4 :超滤区T5.2/5.4/5.6,P15,P16,P17,P18,P19

清汁区:T6.1/6.2,T8.1/8.2,T17.1/17.2,T17.3/17.4

Ring5 :树脂供碱循环罐T22.5;

四、生产调配

CIP是生产工序的关键工位,起着前后衔接,匹配平衡的重要作用,因此在生产过程中应根据设备生产能力,作好均衡生产。

合理的生产调配,可以减少频繁开停机,保证产品质量,减少物料的浪费,缩短产品在线时间,使品质稳定,也减轻了操作人员的工作量。

五、生产清洗过程中的注意事项

1. 安全操作,车间内所有人员必须严格按照操作规程进行操作,不得随意违反安全守则,保证人身安全和设备安全;

2.卫生要求严格按HACCP及ISO9000标准执行;

3. 所有人员必须严格遵守卫生管理条理,保证人员和设备的卫生;

4. 操作人员必须认真负责、对设备随时进行监控,如遇意外应及时处理;

5. 及时与其它工位联系,了解生产现状,合理调配;

6. 酶制剂存放区及外包装,量器具干净卫生,防止污染;

7. 罐内冷凝水保持流动,防止微生物滋生;

8. 大灌区温度保持在0-5℃,保持地面干净无积水,定期消毒,并做详细记录;

9. 批次罐到灌装间的两条管道不能处于一个生产一个清洗的状态;

10.清洗过的管道、罐要及时用橡胶盲盖盖上,以免污染;

11. 果汁转移时低糖按要求回收并作详细记录,在转移果汁的同时,查看螺杆泵的压力,不得大于10Bar。

注: 一些常用英文注释

Flush Only (漂洗) Others Low Brix (低糖回收)

Caustic (碱洗) Prepare Evaporator CIP(蒸发器CIP)

Sterilant (消毒液清洗) Fill Demin wate (注纯水)

Fill (自动充填) Fill Condensate (注冷凝水)

EmPty (清空) Manual Flush (手动漂洗)

To Filler1 (到灌装机1) To Filler2 (到灌装机2)

To Storage(到大罐去) From Evap (来自蒸发器)

From Storage(来自大罐) Auto(自动) Manunl(手动)

CIP工位清洗操作规程

一.开机前准备

(一)准备条件:

1.压缩空气供应正常,压力不低于6bar;

2.蒸汽压力不低于5 bar;

3.自来水供应正常,纯水供应正常;

4.化碱间罐内液碱准备充分,碱液由P1碱泵打入CIP站T19.1浓碱罐中;

5.CIP站浓碱罐T19.1准备充分;由自吸泵19P811给其它各碱罐中配臵;

6.CIP站(T21.2/21.3;T22.2/22.3)碱罐中配臵好满罐的碱液,浓度约2%--3%左右(电导率为37 ms);

7.预先在消毒液罐中配臵好双氧水、或伏泰浓度要求(具体以工艺单为准);

(二)漂洗CIP站所有的水罐并注满水;

(三)在CIP清洗时所有的参数,时间,浓度,温度都是根据工艺要求设定好的,没有特殊情况时不能更改。

1.caustic(碱洗)管道1800秒、罐1800秒,(浓度37ms,温度70℃以上);

2.H202浓度,伏泰浓度 (具体以工艺单为准);

3.漂洗水PH . (具体以工艺单为准);

(四)CIP的清洗范围:

CIP1、 Ring1、罐T4.1---T4.10;T16.1;P1,P2,P3(管道)T5.1,T5.3,T5.5

Ring2、罐T1.4—T1.11;T15.1/15.2;T2.1/2.2 P6;P7;P5;(预浓缩供碱)

CIP2、 Ring3 、 T14.1/14.2;T11.1—T11.5 ;T13.01—13.20,310P10,310P11,310P12,310P13,310P14;

Ring4、T5.2/5.4/5.6、T6.1/6.2、T8.1/8.2、T17.1/17.2、T16.2、P15、P16、P17、P18、(浓缩供碱)。

1、酶解罐区 T4.1----T4.10、T16.1、P1、P

2、P3 :

待酶解T4X罐料出完以后自动程序下点击选择“Manual Flush”(漂洗)键,先予漂洗该罐3秒钟或手动冲洗然后根据清洗规定点击选择CIP碱洗或碱+双氧水清洗,清洗该T4X罐,清洗时4P821回流泵自动打开。漂洗到合格后取微生物样,为了节省水和漂洗时间,在漂洗的同时需可打开排污阀,酶解罐的清洗如图所示:

T16.1清洗时按照工艺要求可点击选择CIP碱+双氧水清洗该冷凝水罐,清洗时回流泵4P821会自动开启操作方法和酶解罐相同,根据超滤的生产情况排水,清洗到合格后取微生物样。

P1,P2,P3;所对应的超滤三条浊汁管路,在加水提糖结束后,该管道过滤网拆开并刷洗干净后,方可连接所对应的转换板,打开手动阀,检查管路无误,点击选择CIP,方可选择碱洗或碱

+消毒液清洗,或根据工艺要求进行清洗,清洗方法如下图:

超滤循环罐T5.1、T5.3、T5.5的清洗和其他罐相同。待T5X循环罐清空后和超滤工位沟通,清洗时取样阀打开,排污阀关闭,点击选择CIP进行清洗。

加酶器具的清洗:在每次加酶结束后,对加酶罐和加酶用过的量杯及时清洗干净,每班对用过的加

酶器具要定位存放,对加酶用的自吸泵也要定期的打开进行冲洗。

2、榨机区域:

(1)果浆罐:待一榨、二榨停机后,先漂洗所对应的果浆罐,冲洗果渣,打开手动排污排干净罐

后,可选择对该果浆罐的清洗,一榨停机的状态下可根据清洗规定选择CIP对某个果浆罐进行碱清

洗,回流泵1P821会自动开启,然后进行漂洗至合格,取微生物样。(和榨机工位相互配合)

(2)给预浓缩供碱,待浊汁罐T2.1/T2.2内料走完以后漂洗该罐排污阀打开,待罐内一些残留的

果浆、渣排干净后关闭排污阀,和蒸发器工位配合,并点击选择“Prpare Evaporator CIP”(蒸

发器CIP)给该罐内打入蒸发器所用的碱液到设定的液位值(10.5m3)。供碱结束后可选择对该

浊汁罐的CIP清洗或漂洗,点击选择CIP碱洗或碱+消液清洗该浊汁罐。如下图:

(3)P5(冷凝水管路):待蒸发器停机后,根据工艺通知单清洗该管路,连接好相应的转接口,检查无误后,点击选择CIP碱洗或碱+消毒液清洗自动程序下清洗至漂洗合格,取微生物

(4)P6、P7(一榨、二榨浊汁管路):和榨机工位联系,待榨机完全停机后,按要求可进行清洗,连接好相对应的转接口,检查无误后点击选择CIP自动清洗(碱洗或碱+双氧水清洗)漂洗合格至取微生物样。如下图:

(5)T15.1/15.2 清洗前与榨机工位,蒸发器工位联系,确定榨机不用该罐水,蒸发器不进水,待罐排空后,可点击选择对该冷凝水罐进行碱+双氧水清洗,清洗时取样阀打开,排污阀关闭,回流泵1P821会自动开启,,然后进行清洗,合格后并取微生物样。如图:

(6)T2.1/2.2,每班清洗一个,可选择CIP碱洗或碱+消毒液清洗。(清洗方法和其它罐相同)

3、批次罐区(T11.1---T11.5)

T11罐:待灌装出料结束后,先对该罐进行低糖回收,点击选择“Others Low Brix”低糖回收结束后可选择CIP自动程序碱+消毒液清洗,回流泵11P821自动开启,漂洗合格至取微生物样。清洗结束后取样阀关闭,水排干净后排污阀及时关闭。

T13罐,清洗时连接相应的转接口,检查管路的走向是否处于正确位臵,打开取样阀,点击选择CIP方可进行碱+消毒液的清洗。清洗时13P821回流泵会自动开启,清洗合格后取微生物样。洗完后打开罐的排污阀排干净罐内的积水。

T14.1/14.2,香精罐,每一次香精出料结束可点击选择CIP进行对香精罐进行碱+消毒液的清洗,清洗合格后取微生物样。方法同其它罐。

310P10批次罐----灌装1出料管路,清洗前连接好相对应的转接口,先作低糖回收点击选择“Others Low Brix”低糖回收,糖度达到要求为止。低糖回收结束后,打开旁通阀,取样阀,然后可转接成CIP清洗状态,11P111泵上的旁通阀打开,检查无误后点击选择CIP碱洗或碱+消毒液进行自动程序的清洗,清洗合格后取微生物样,清洗结束后打开11P111泵下的排污阀,排干净管道内的残留积水,并关闭取样阀、排污阀。如下图:

310P11批次罐---灌装2出料管路,先作低糖回收点击选择“Others Low Brix”,低糖回收结束后旁通阀打开,取样阀打开然后可转接成CIP清洗状态,11P112泵上的旁通阀打开,检查无误后点击选择CIP碱洗或碱+消毒液进行自动程序的清洗,清洗合格后取微生物样止,(清洗结束后打开11P112泵下的排污阀排干净管道内的残留积水,并关闭取样阀排污阀。

310P12 批次罐---大罐A区进出料管路,清洗时连接好相对应的转接口,(如管道内有果汁的情况下,先按要求做低糖回收,再进行清洗检查所对应的管路阀门处于正确位臵,检查管路无误后,可点击选择CIP自动程序的低糖回收,此状态下浊汁罐T2.1/2.2进料阀必须是处在开启的状态,才能够进行自动程序的低糖回收。一次低糖回收达不到要求,可选择两次或三次,用糖度计进行检测定论,低糖回收结束后,转接成CIP清洗状态,检查无误后可进行该管路的清洗,清洗至合格并取微生物样。

310P13批次罐----大罐B区进出料管路,清洗时和A区相同,先作低糖回收再进行CIP清洗。310P14香精出料管路,连接好相对应的转接口,检查管路无误后点击选择CIP方可选择进行碱洗或碱+消毒液清洗,清洗合格后取微生物样。

Ring4 UF区T5.2/5.4/5.6水罐,清洗时按要求和工艺规定在保证物料平衡的状况下,可进行对水罐的清洗,点击选择CIP,清洗合格后取微生物样。关闭取样阀、排污阀,根据需要,往清洗过的罐内打入纯水以便超滤用

4、清汁罐区 T6.1/6.2;T8.1/8.2;T16.2/17.1/17.2/17.4/17.3

T6.1/6.2,,清洗方法和其它罐相同,碱+消毒液清洗,,点击选择CIP清洗,漂洗合格后取微生物样,清洗结束后关闭取样阀。

T8.1/8.2的清洗同上。

蒸发器浓缩供碱:(T8.1/8.2)配制好碱液后,点击选择(“Prepare Evaporator CIP”)然后和蒸发器工位联系自动程序下供给浓缩清洗,待碱液抽完后可选择对该罐的清洗。

T16.2/T17.1/T17.2根据规定或按工艺要求清洗水罐,在均衡生产的状况下,选择对水罐的清洗。清洗方法和其他水罐相同。

P15/P16/P17 超滤的三条清汁管路,正常情况下是待超滤停机后,可选择其相对应的清汁管路,连接好对应的转接口,打开手动阀点击CIP自动程序碱+消毒液清洗合格后取微生物样,如图所示:

P18 清汁倒吸附柱管路,根据工艺要求每天清洗一次,待浓缩断料,树脂臵换结束后可选择对该管路的清洗,清洗方法和其它管路相同。

5、树脂再生

(1)吸附生产完毕,用纯水臵换出剩余糖度为4BX,再用自来水漂洗,准备再生,再生过程分别为反洗、正洗两种方式。碱洗,自来水漂洗为反洗,自来水冲洗和酸中和,消毒液杀菌为正反洗。

(2)清洗方法:浓度为1%---2%的碱液,温度为70℃以上,碱液冲洗40分钟(1罐15M3左右的配制好的碱液)先排放后,再用新配臵的第二罐碱液循环1小时静值12小时,然后将碱液回收(用水顶,回收至15 M3),生产状态下,3组树脂分别处在1组生产1组碱泡,一组清洗后待用,其它情况,可根据通知适当调配。

(3)碱洗后先用自来水漂洗1小时,再加酸中和,待循环起来后显酸性,再用自来水漂洗3小时左右合格为止,消毒液杀菌,采取正循环杀菌半小时,反循环杀菌半小时后排掉消毒液,漂洗该组树脂30分钟以上取微生物样,该组树脂待用,切记树脂不能干柱,洗完用完后要住满纯水。(4)经过CIP清洗后,必须对清洗效果进行检验用纯水漂洗的PH值应于纯水的PH值接近,浊度<1为合格,也可以根据工艺为准。

二、CIP清洗时的注意事项:

1.进行CIP清洗时必须上下工序协调一致,确保所需清洗的罐与管道没有物料,各种准备工作完毕后,方可进行CIP清洗;

2.进行CIP清洗时必须要检查所清洗的管道连接是否正确,阀门是否出于正确的位臵,只有确保完全无误后,方可进行CIP清洗;

3.严格执行清洗工艺保证清洗浓度,温度,循环时间;

4.取样严格按照标准操作进行,避免人为污染;

5.合理安排前后停机时间和清洗顺序,保证工位卫生区域卫生和设备表面卫生;

6.记录要及时、准确、详细、无误、不得涂改;

7.时刻与各工位保持联系明确清洗目标及开始结束时间,避免生产事故;

8.物料进罐及清洗时严格检查各阀门出于正确位臵,避免产品损失及生产事故;

9.低糖回收时严格按规定做,并做详细记录;

10.在所有罐及管道的清洗时,取样阀打开,清洗结束后及时关闭取样阀,碱洗后手动打开所有回流泵下的排污阀,排干净罐及管道内的残留碱液,以便于漂洗,排干净并关闭;

11.批次罐到灌装的两条管道,不能处于一条生产一条清洗的状态,系统设臵上有影响。

12.对于清洗后的管道,在水排干净的状况下及时用橡胶盲盖盖上,以便灰尘和细菌污染;

13.如有变动,以工艺技术通知单为准。

CIP生产操作规程

一.开机准备工作:

1 )、压缩空气供应正常压力不低于6bar。

2 )、蒸汽压力不低于5bar。

3)、纯水供应正常压力3--4bar。

4)、首次开机时应排空蒸汽管道内积存冷凝水。

5)、开启电源总开关.CIP操作屏主机打开,电脑自动进入操作界面。

二.生产运行(如图所示):

1)在生产前选择并点击“Fill Demin wate”则V511阀自动打开,由T17.3罐内纯水由

17P511泵注满T15.1/T15.2,保证榨机二榨加水和予浓缩用水,使其能够正常开启,点击选择出水“TO Ring”则予选相应的出水阀T15.1V121 /T15.1V122,T15.2V/121/122自动打开15P311泵自动开启,T15.1T15.2满罐时向T15.3补纯水(冷凝水),点击选择“Fill To T15.3”则15.3V311阀自动开启,水即可进入T15.3罐,可供前理清洗喷淋用,生产时首先检查各罐阀的状态处于正确位臵。

2)、蒸发器正常开机以后,水运生产过程中所蒸发的水进入T15罐,予浓缩部分进入

T15.1/T15.2点击选择“Fill Condensate”则15.1V311阀则会自动打开,予浓缩水自动进入。浓缩部分水进入T16.1/T16.2/点击选择"FIll"T16.1/16.2V311阀会自动打开,浓缩水进入,在

T16.1/16.2满罐后可选择进入“Fill To T15.3”

3)、在T15.1/T15.2/T16.1/16.2满罐时都可直接进入T15.3 ,系统自动转换

4)、根据超滤生产清洗情况,控制T5.2/T5.4/T5.6内纯水液位,调整并切换(则由T17.3内水打入)。如图所示:

1.果浆罐T1.4-T1.11

1) 在开机前根据清洗记录及交接班记录确定罐是干净可用。

2)检查果浆罐排污阀处于正确位臵。

2.浊汁罐T2.1/T2.2

1)果汁进罐前根据清洗和交班记录确定罐干净可用。

2)点击选择T2罐进料V111/V112阀是否开启,排污阀是否关闭。

3)当浊汁罐的液位到50 M3时根据榨机的生产状况,在T4酶解罐准备就绪的情况下通知蒸发器工位,开启予浓缩。

4)预浓缩开启时水运阀15V321自动关闭,果汁出料阀T2XV121自动打开并由P010泵打入蒸发器进行预浓缩。

5)观察T2.1/T2.2罐的液位变动,及时与蒸发器工位联系,调整进料量。若液位达到“H"高液位限值时在预选下一罐在进料的状态下,系统会自动换罐,若液位到低液位限值“L”时在预选下一罐出料的状态下,蒸发器自动切换到下一罐出料或水运(高低液位系统都会有报警的信号提示)。

3.酶解罐T

4.1-T4.10

1)预浓缩开启前,根据清洗和交班记录,确定至少有4个以上干净可用的酶解罐。

2)检查可用的酶解罐,一切准备就绪,通知蒸发器工位操作工在浊汁量(一罐满灌)供应正常的情况下,开启预浓缩,点击选择“Fill”则T4X/v111

阀自动打开,果汁进入T4罐。如图所示:

3)当酶解罐液位达到30M3时,设定搅拌时间(见技术通知单)并点击打开搅拌器“ON”键;4)注意观察进罐温度,检测罐内糖度并作详细记录,与蒸发器操作工联系,保证进料温度

50-54℃,糖度16-20Brix左右,按照品控下发的加酶通知单,准确量取相应的酶制剂,添加到加酶罐中,用果汁稀释(稀释到加酶罐1/3位臵),打开加酶泵,并把全部稀释好的酶由4P911泵打入酶解罐中,如下图:

5)果汁满罐后(通知品控部)搅拌20min停止。(具体要求见技术通知单)取样时间到20分钟后索取检验报告单。

6)见到检验合格报告单后方可出料,(出料前打开搅拌器15min;)如果检测不合格,按通知单执行;

7)及时通知超滤操作工,该罐可以出料,点击清空键“Empty”,则T4X/V12X阀打开,该罐即可出料,做好出料时间详细记录。

8)注意观察T4X罐液位,若达到高液位时,正常情况下,根据事先预选点击的T4X罐自动换罐顺序进料,程序将自动换罐,并做好记录。

4.清汁罐T6.1/T6.2 T8.1/T8.2如下图:

1)超滤开机前,根据清洗及交接记录,确定有干净可用罐,并预选点击可进的罐(则T6Xv111阀自动打开)。

2)清汁罐液位达到50m3左右时,依据三组树脂清洗再生的情况,选择完全再生合格的一组进行生产,并如实记录。

3)点击选择清空键“Empty”打开T6.1/T6.2的出料阀V121,连接好过树脂的接管板,选择过树脂,则6P111泵会自动打开(在过树脂前先选择对相应的树脂柱漂洗30min后再用果汁臵换水),用水顶出到糖度为4Brix时然后点击选择进T8.1/T8.2罐V111阀自动打开,树脂处排污阀手动关闭吸附后的果汁则进T8罐。

在不过树脂的情况下,根据相应的转换板选择不进柱直接由6P111泵打入T8罐。

3)当T8.1/T8.2罐液位过20m3时,打开搅拌器点击“ON”键。

4)当T8罐液位到40m3左右时根据清汁的供应情况,通知蒸发器操作工T8罐准备就绪的情况下准备开启浓,点击选择清空键“Empty”。

5)浓缩开启时,浓缩水阀T16.2V321自动关闭,出料阀8V121自动打开清汁由P020泵打入蒸发器进行浓缩。

6)调整树脂吸附的进料量,使其出料量与蒸发器进料量匹配以保持T8罐液位平衡,若T8罐高液位时吸附泵6P111自动停止,在液位低时需要重新开启进行吸附,如果T6罐无料时6P111泵也会自动停止,但T6罐高液位时还需再次开启。

7)若T8罐液位达到的低液位时,蒸发器自动切换到水运状态则T16.2V321阀自动打开

5.批次罐T11.1-T11.5

1)首先在浓缩开启前,根据清洗记录交班记录确定有干净可用的罐。

2)检查取样阀.排污阀是的正确位臵。

3)进料前再次排干净罐内的残留积水:

3)点击选择可进的批次罐通知蒸发器则T11XV111阀自动打开。如下图:

4)当液位到50m3时,点击(“ON “)打开搅拌器。搅拌时间根据工艺定。

如图:

5)当液位达到所要设臵的液位限值时,点击预选“From Evap”下一罐号程序将自动切

换通知蒸发器工位操作工、理化室并做记录。

6)罐满后通知理化室,搅拌时间到5小时停止搅拌;(搅拌停止2小时后才能进行灌装)

7)需要灌装时与灌装工位联系,在灌装前点击选择打开所对应的灌装机“To Filler1/To Filler2”出料阀T11x V121/V122则会自动打开(如上图所示)。(出料前打开排污阀排干净管道

内的残留积水)

8)出料完毕,对该罐管路连接好所对应的转接口,作低糖回收。(对应管接板号)

6、香精罐T14.1/14.2

1)确定一个T14罐干净可用,在接到蒸发器进香精的通知时,点击选择进料“FILL”如图:

2)在进料到设定值时点击选择“ON”键打开搅拌器并确认搅拌器的正常运转;(如上图所示)7.储存罐T13.01-T13.20的进出料操作:

1)据通知将T11罐内需储存的果汁打入储存罐。在打果汁前把清洗过的罐,管路中的积水排干净(在清洗该罐结束大概需要2小时后,才能进罐)并按要求做低糖回收并做好详细记录;

2)进料时确定一个T13罐干净可用,将转管接板接成进料状态,进料阀暂不打开;

3)打开出料阀作低糖回收到≥70.0 Brix时方可进罐。点击选择“To Storage”则T11X/V123阀会自动打开由P113泵打入。打料时通过调整螺杆泵的流量控制压力,不得大于10Bar如图所示:(降温)

4)从大罐内往外打料时,按照通知进行转移对应的罐号,果汁转移时应对果汁进行加热,在加热的同时确保换热板片内有足够的水以便循环,设定果汁加热温度为12℃,点击“Heating mode”补水,然后点击“By coolwater”加热,做好详细记录,按要求做好低糖回收。

三、生产时应该注意的事项

1、经常查看T15.1/T15.2水液位,如果水位不够及时补充,保证榨机正常生产。

2、经常查看T17.3罐水液位,如果水位不够及时通知纯水间补充,保证正常生产。

3、经常查看各罐液位,了解前后准备情况,及时与各工位和带班主任联系,作好调度工作缩短物料在线时间。

4、不能时开时停设备,造成物料浪费,影响产品质量。

5、树脂:

A、按照清洗规定,对自来水过滤器要进行定期(时间为一周)清洗、检查,并记录;

B、3组树脂过滤器在每次使用结束后,打开排污检查阀,用网袋接看是否有漏树脂现象;在运行过程中,观察树脂过滤器上的压力表,当压力超过3bar时,需要对过滤器进行清洗、检查并记录;

C、停运中的吸附柱严禁出现缺水现象;

D、每组树脂的运行周期以工艺通知单为准。

6、对于工艺特殊改动时,应以工艺技术通知单为准。

7、对于果汁转移:

A、应控制好果汁进入时的温度10℃,出料的温度12℃;

B、严格按规定回收低糖;

C、做好果汁进出的详细记录。

9、低糖回收:

A、对于浓缩前的低糖果汁,应及时回收,不超过4小时(防止发酵);

B、对于浓缩后的低糖果汁,保证每班下班前无存留;

C、对于低糖回收现场,确保地面干净,回收器具清洗干净并定点存放。

10、所有的生产控制必须是在自动状态下;

11、不得私自更改设臵好的工艺参数。

对标管理标杆管理

泓冰标杆管理(中国)顾问机构—— “对标/标杆管理”专题辅导式培训和咨询服务 ――快速提升企业核心竞争力!现场创造惊人的量化效益!打造学习型组织! 标杆管理、战略联盟与流程再造被全球管理学界称为21世纪三大管理工具,而标杆管理因它的广泛性和实用性被世界90%以上的500强企业所采用,有着巨大的应用价值。泓冰标杆管理(中国)顾问机构是中国标杆管理第一人、全球全面标杆管理理论体系创始人陈泓冰教授领衔开展对标/标杆管理相关业务的机构,专业提供全球领先的同业对标培训、标杆管理培训、同业对标咨询、全面标杆管理咨询、标杆思想的研究、图书的编辑、标杆管理软件开发与应用等服务。 陈泓冰教授领导的咨询团队拥有与标杆管理有关的全部核心知识产权,是在中国大陆范围内唯一合法具有对标管理咨询服务资质的顾问团队。自2011年以来,该团队通过独创的“标杆环”、“标杆四法”(剪刀思维法、责任层级法、要素建模法、协同创标法)、“辅导式培训与咨询模式”,已为多个行业企业辅导创造直接、间接效益总额超过数千亿元以上(注:咨询辅导出的标杆管理方案单项最高纪录中石油勘察研究院的油田改造项目,每年为中石油创造效益约120亿元)。如果您的企业准备开展对标工作或者已经开展,但在对标工作实施的过程当中遇到不知如何操作、对标指标数据如何获取等这样或那样的问题,或者希望大幅提高对标工作成效,请与泓冰标杆管理(中国)顾问机构咨询中心联系:刘丽★专题辅导式培训服务范围 首创的“辅导式培训”,我们敢于承诺“辅导式培训现场即为企业提出可行的、有效的改善方案”。即在对世界500强或大型企业进行标杆管理辅导式培训后,现场改善方案就能直接创造上千万甚至数亿元的降本增效的效益。 泓冰标杆管理(中国)顾问机构各行业授权专家(段位专家)的标杆管理系列一至两天版课程(知识产权授权课程) 由陈泓冰旗下授权的各行业段位专家主讲、现场短期辅导。针对成本、效能、服务、市场、品牌、企业文化、全方位精益化战略部署等,同时针对不同行业提供不同专家。 ——标杆管理系列课程:(所有课程都享有核心知识产权保护) ●从对标到创标——标杆管理 ●标杆思维与精细化、精益化管理课程 ●标杆管理与企业全面指标体系创建 ●标杆成本法(节能减排系)——全员降本增效课程

Tuxedo日常监控维护培训-v1-0

Tuxedo日常监控维护培训手册 (V1.0)

修订记录

目录 1.引言 (1) 1.1. 编写目的 (1) 1.2. 参考资料 (1) 2.tuxedo常用操作 (1) 2.1. tuxedo服务的正常启动和停止. (1) 2.2. 查看tuxedo的版本信息 (2) 2.3. tmadmin控制台进入和退出: (2) 2.4. 查看服务信息psr (3) 2.5. 查看交易信息psc (4) 2.6. 查看队列信息pq (5) 2.7. 查看客户端信息pclt (5) 2.8. 查看部分统计信息bbs (6) 2.9. 设置为观察某个节点的进程信息default (6) 2.10. 查看消息发送状态pnw (7) 2.11. dmadmin域控制台的进入和退出: (7) 2.12. 手动连接域 (8) 2.13. 查看域网关的连接情况 (8) 3.tuxedo日常维护 (8) 3.1. 对ubb文件只做语法检查(不真正的load成TUXCONFIG) (8) 3.2. 对dm文件只做语法检查(不真正的load成DMXCONFIG) (9) 3.3. 反编译tuxconfig 文件和dmxconfig文件 (9) 3.4. 如何清除IPC资源 (9) 3.5. sh命令直接执行tuxedo操作 (9) 3.6. 启动tlisten服务 (9) 3.7. 启动多机中备机的BBL (9) 4.tuxedo注意事项、常见问题及解决方法 (10) 4.1. WSL配置参数注意 (10) 4.2. UBB文件中MAX的配置注意 (10) 4.3. tuxedo WS 的配置注意 (10) 4.4. Can’t attach BBL (10) 4.5. 运行一段时间交易失败 (11) 4.6. 常见Tuxedo错误号 (11)

软件架构师培训大纲

软件架构师培训大纲1. 企业软件构架简介 ?Zachman架构框架 ?Meta Group/Open Group/Gartner企业架构 ?IBM企业架构/Microsoft架构框架 ?美国国防部架构框架(DODAF ) ?美国联邦政府架构框架(FEA) ?集成化结构框架(IAF) ?企业业务架构及描述语言(EBA-ML) ?企业架构与分区迭代 ?企业架构的不同视图 ?从企业架构到软件架构 2. 架构方法论 1)管理架构视图 ?软件架构规范的制订 o需求规范 o设计规范 o编码规范 o测试规范 ?软件架构文档管理与配置管理 o软件配置管理 o软件架构模版设计 o软件架构文档管理 o设置软件架构基线 ?软件架构风险管理 o软件架构风险管理模型 o如何识别和规避软件架构的风险 o软件架构风险管理与控制 ?如何描述和评估软件架构质量 o软件的质量建模 o软件架构设计的技术性评估 o软件架构设计的经济性评估 o评估软件架构质量的价值 o怎样改变软件架构的质量 o如何评价软件架构 2)业务架构视图 ?业务现状及评估

o业务战略定位 o业务现状调研及评估 o信息化现状调研及评估 ?领域(业务)分析,获得领域架构 o领域规范获取 o领域建模方法 o使用DSL定义领域语言 ?需求分析及需求建模,获得业务架构 o需求获取 o建立需求模型 o需求评审 o业务规则和业务流程描述 o使用OCL对业务定义业务规则 o利用26种业务模式进行业务建模 3)技术架构视图 ?构建信息化总体建设蓝图 o信息化总体架构设计(MTSS) o应用系统规划(REJ) o基础设施规划(MSA) o信息安全规划(MSA) o IT管控规划 ?软件架构的多维度 o面向对象(OOAD) ?面向对象本质论 ?面向对象的软件架构设计 ?设计模式精要 ?设计模式原则 ?GOF设计模式实现方法及其扩展 ?设计模式的整合与拆分 ?设计模式与软件架构 ?如何应用设计模式来实现好的结构 ?如何使测试改进架构 o面向方面(AOSD) ?同时使用用例和方面 ?使用用例捕获关注 ?保持关注点的分离 ?对用例片和方面建模 ?保持对等用例的分离 ?保持扩展用例的分离 ?保持基础结构能力的分离 ?保持平台具体细节的分离 o面向服务(SOA) ?服务的设计与原则

TUXEDO简介及命令介绍

Tuxedo是一个客户机/服务器的―中间件‖产品,它在客户机和服务器之间进行调节,以保证正确地处理事务。Tuxedo是一个事务处理(TP)监督器,它管理联机事务处理(OLTP)系统(参见―事务处理‖)操作的事务。客户通过结构化查询语言(SQL)调用,或其它类型的请求,产生对服务器的请求。这个事务处理监督器确信,正确地进行了修改,以保证数据的完整性。这在一个事务可以改变多个位置的数据库的分布式数据库环境是非常重要的。这个事务处理监督器使用双阶段提交,以保证所有的数据库都已经接收和认可了这些数据的正确性。否则,这个数据库返回它的事务前状态。 事务监督器从前都是与大的大型计算机系统联系在一起的,但是Tuxedo的设计是为了在不昂贵的基于UNIX的系统上运行。AT&T最初是作为它自己使用的联机事务处理开发Tuxedo的。虽然Tuxedo必须在U-NIX系统上运行,但是它可以与DOS、OS/2、Windows和UNIX客户一起工作。它还使用通用的通信协议,如传输控制协议/因特网协议(TCP/IP)和网络基本输入输出系统(NetBIOS),并且可以在这些环境提供分布式处理支持。例如,它可以根据请求的类型,服务请求从一个客户选择路由到一个特定的服务器。Tuxedo的基本特征是它的联机事务处理系统,但是,Tuxedo也工作于集成关系型的平面文件,以及层次数据库系统。 相关条目:Connectionless and Connection-Oriented Transactions无连接和面向连接事务;Transaction Processing 事务处理。 Tuxedo作为电子商务交易平台,它允许客户机和服务器参与一个涉及多个数据库协调更新的交易, 并能够确保数据的完整性。BEA Tuxedo一个特色功能是能够保证对电子商务应用系统的不间断访问。 它可以对系统组件进行持续的监视,查看是否有应用系统、交易、网络及硬件的故障。 一旦出现故障,BEA Tuxedo会从逻辑上把故障组件排除,然后进行必要的恢复性步骤。 BEA Tuxedo根据系统的负载指示,自动开启和关闭应用服务,可以均衡所有可用系统的负载, 以满足对应用系统的高强度使用需求。借助DDR(数据依赖路由), BEA Tuxedo可按照消息的上下文来选择消息路由。其交易队列功能, 可使分布式应用系统以异步―少连接‖方式协同工作。 BEA Tuxedo LLE安全机制可确保用户数据的保密性, 应用/交易管理接口(ATMI)为50多种硬件平台和操作系统提供了一致的应用编程接口。 BEA Tuxedo基于网络的图形界面管理可以简化对电子商务的管理, 为建立和部署电子商务应用系统提供了端到端的电子商务交易平台。

TUXEDO配置参数详解

TUXEDO配置参数详解 2007-07-10 09:39:47 大中小 TUXEDO应用系统的配置 3.1 TUXEDO应用系统的常见配置 配置文件UBBCONFIG介绍 一个TUXEDO应用系统的所有资源都在一个文本文件中进行定义,该文件称为UBBCONFIG,在配置完成后,UBBCONFIG被编译成一个二进制的文件TUXCONFIG.在TUXEDO系统启动时,从该文件中读取系统的配置信息。UBBCONFIG文件类似WINDOWS下的*.INI文件。它包括以下9大部分, 我们称之为节,RESOURCES,MACHIENS,GROUPS 这三个节必须的,其他的节是可选的。 RESOURCES(必需): 与整个系统有关的配置信息 MACHINES(必需): 一个TUXEDO应用系统可以跨越多台服务器,在该节中配置与每台服务 器有关的信息 GROUPS(必需): TUXEDO中的服务可被分为多个组,在该节中配置与组有关的信息SERVERS(可选): 与SERVER有关的信息在该节配置 SERVICES(可选): 与SERVICES有关的信息在该节配置 NETWORK(可选):与网络有关的信息在该节配置 ROUTING(可选) :路由规则在该节配置 NETGROUPS(可选):与网络分组有关的信息在该节配置 名称解释: TUXEDO应用系统 一个TUXEDO应用系统包括服务端,客户端,服务端安装在服务器上,客户端一般安装在PC 机上,从开发角度看,一个TUXEDO应用系统包括服务端程序,客户端程序,一个配置文件。此外,一个TUXEDO应用系统可以部署在一台服务器上,也可以部署在多台服务器上。SERVER: 服务端程序用C或COBAL编写,每一个程序文件编译成一个相应可执行文件,该可执行文件在运行时称为SERVER,它实际上就是一个进程。每个SERVER都有一个名字,也就是该进程的名字。为与TUXEDO应用系统的服务端区分,我们在本书中,我们用SERVER表示该进程,用服务端表示TUXEDO应用系统的服务端。 SERVICE: 在每个服务端程序中,主要是一个个的函数,在TUXEDO中称这些函数为SERVICE,一般 也称之为服务。在该SERVICE中实现业务逻辑,在客户端中调用这些SERVICE来实现各 种操作,如在前面的例子simpapp中,服务端程序为simpserv.c,它编译成可执行文件simperv, simpserv就是一个SERVER,该SERVER包括SERVICE:TOUPPER。 下面我们给出一个配置文件的例子: *RESOURCES IPCKEY 123456 MASTER simple UID 0 GID 0 PERM 0666

对标管理工作总结范文三篇

对标管理工作总结范文三篇 导读:本文对标管理工作总结范文三篇,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 (一)开展培训和研讨活动,初步建设对标队伍 今年下半年,集团邀请实效对标管理专家杨天河老师对集团团中高层及对标推行者进行标杆管理的相关培训,统一了集团的对标理念和对标方向,对集团公司的对标工作推动起到了较好的作用。 为进一步建设对标队伍,集团与中国标杆管理研究中心、广州共图管理咨询有限公司合作编辑了《标杆管理普及版资料》(**专用推行人员版),供集团对标管理相关人员学习。与此同时,集团还邀请了实效对标管理专家杨天河老师对集团及相关分子公司对标管理人员进行了辅导。 为进一步提高全员的对标意识、强化对标技能,集团还与中国标杆管理研究中心、广州共图管理咨询有限公司合作编辑了***集团专用的对标管理学习辅导资料,如《标杆管理基础知识手册》(**专用基层版)、《标杆管理普及版资料》(**专用中层版)、《标杆管理普及版资料》(**专用高管版),并组织了初步研讨。 (二)推进部分对标项目,在摸索中获得成效 今年,围绕集团业务发展需要,在摸索中开展了战略管理、品牌建设、流程重组等对标工作,初步起到了较好的成效。

(三)组织部分对标交流活动,走出去学习先进经验 为拓宽视野,学习国内外的先进经验,围绕业务发展需要,组织了一些标杆参观交流活动,如: 在战略对标过程中,集团组织考察了******; 为提高***能力,集团先后组织多次标杆参观交流活动,先后到****等企事业单位考察学习; 为*****,集团组织了****等单位到香港参观了****等单位,学习其*****; 为提高****服务质量和品牌影响力,***公司先后到***等地参观****的先进经验,并在此基础上创造性的推出*****。 (四)外聘专家把脉,构建长效对标体系 为使对标工作有效融入日常经营管理工作中,并建立长效对标机制,集团特邀请了实效对标管理专家杨天河老师对集团进行了调研和诊断,设计集团对标战略及对标管理运作。【篇二】 河北前进钢铁集团有限公司是集矿业开采、钢铁冶炼、钢材加工、国际贸易为一体的钢铁联合企业。公司从组建初期,就明确了打造“百年前进”的事业理念,从企业的各统的工作。且需要长期持续,涉及工序多、岗位多、参与人员多。为此,我公司了成立以总经理为组长,生产副总经理为执行组长,各分厂厂长、相关职能部门一把手参与的对标小组,完善了对标的体制和保障措施,在公司生产经营和管理的各个环节组织实施,并与生产经营责任制考核结合起来,公司领导全面指挥和协调公司的对标活动,将对标活动常规化、制度化。

对标管理心得体会

对标管理心得体会 篇一:关于对标管理的学习心得 关于对标管理的学习心得 为了进一步响应公司的对标管理工作,明确目标和方向,查找 自身的问题和不足,我部门反复组织大家学习关于对标管理工作的一 些文件等,目的在于提高全员对对标管理工作的认识,切实感觉到对 标管理工作的重要性。通过这断时间的学习,我主要有以下几点心得体会: 一、立足本职,找出差距 1、人员结构上出现断层现象 目前,由于我单位支援汉钢公司工程建设项目,陆续调走了一部 分的主力队员,使得我们单位人员紧缺,并且整体呈现出年轻化,工 作时间普遍偏短,缺乏工作经验,后备力量明显不足,不能满足目前

工作需要。 2、没有注重自身及科室人员综合素质的培养 伴着断层现象,使我深感自己工作上的欠缺与不足,以前大家的 分工以专业划分,人人都是各司其职,突然出现人员短缺,工作比较 被动。 3、不能开展创造性的工作 平常工作中虽能按时 二、确定目标,深入挖潜 1、努力学习,不断提高自身的业务水平,力争做到全面发展。 对于目前面临的这种状况,人员素质参差不齐,就我个人认为, 每一个人均可做为我们学习的标杆。孔子曰:“三人行,则必有我师”。,各有所长,我们可以各取所长,补已之短,这样才有助于我们做到全 面发展。才更有利于我们以后工作中与其它专业的衔接,避免了工作 中因专业衔接而发生的失误,同时

也达到了降本增效目的。 企业的命运与我们息息相关,我们左右不了大的形势,但我们却 能确保自己少犯错,不犯错。这就要求我们要具有较高的业务能力, 只有通过不断的学习,不断进步,才能紧跟企业的发展趋势。确保自己的环节少出问题,不出问题。“一蚁之穴,可以溃堤”,如果人人 都能从我做起,都住自己的漏洞,那我们的企业不是多了一份希望。 三、认定目标、狠抓落实 1、加强学习,补齐漏洞 为了解决工作中这一实际问题,尽快做好新老员工的衔接,我 科室已经制定了许多培训计划,要求新老员工展开“一对一”、“师 带徒”等方案,并且要求与其它各科室之间展开自学、互学,使新员 工能尽快达到独立上岗的水平。业务上,要求大家至少能够独挡一面。 2、为了培养一支适应能力更强的队

TUXEDO中间件介绍及应用

TUXEDO中间件介绍及应用 一、前言 首先介绍一下什么是中间件?中间件是一种独立的系统软件或服务程序,分布式应用软件借助这种软件在不同的技术之间共享资源,中间件位于客户机服务器的操作系统之上,管理计算资源和网络通信。 中间件屏蔽了底层操作系统的复杂性,使程序开发人员面对一个简单而统一的开发环境,减少程序设计的复杂性,将注意力集中在自己的业务上,不必再为程序在不同系统软件上的移植而重复工作,从而大大减少了技术上的负担。 世界著名的咨询机构Standish Group在一份研究报告中归纳了中间件的十大优越性: ●缩短应用的开发周期 ●节约应用的开发成本 ●减少系统初期的建设成本●降低应用开发的失败率●保护已有的投资●简化应用集成 ●减少维护费用 ●提高应用的开发质量●保证技术进步的连续性●增强应用的生命力 Tuxedo是第一个严格意义上的中间件产品。Tuxedo是1984年在当时属于A T&T的贝尔实验室开发完成的,但Tuxedo在很长一段时期里只是实验室产品。直到BEA公司1995年收购Tuxedo后,使Tuxedo现已经发展成为交易中间件领域事实上的标准。 TUXEDO是在企业、Internet 这样的分布式运算环境中,开发和管理三层结构的客户/服务器型关键任务应用系统的强有力工具。它具备分布式事务处理和应用通信功能,并提供完善的各种服务来建立、运行和管理关键任务应用系统。开发人员能够用它建立跨多个硬件平台、数据库和操作系统的可互操作的应用系统。 二、TUXEDO的组件软件模型 TUXEDO采用三层结构的组件软件模型。 图1 BEA TUXEDO 的组件软件模型概要

Tuxedo培训教材剖析

Tuxedo基础培训 1.概述 1.1 TUXEDO基本特性介绍 ● 中间件的基本概念 ● TUXEDO功能简介 1.2 使用TUXEDO进行应用的开发 ● 编写一个TUXEDO应用程序的基本步骤 ● 客户端程序的编写 ● 服务端程序的编写 ● TUXEDO常见ATMI函数说明 1.3 TUXEDO配置参数详解 ● TUXEDO配置文件的组成 ● 各组成部分的参数含义 1.4 TUXEDO管理工具的使用 ● 启动、关闭TUXEDO应用 ● 命令行管理工具的使用(tmadmin)

1.5 TUXEDO 应用系统设计要点 1.6 术语定义 ● BB:(Bulletin Board)TUXEDO应用启动时由BBL进程创建的共享内存块,包 含了TUXEDO用来进行管理所需要的全部信息 ● ATMI:(Application-to-Transaction Monitor Interface)面向事务的应用程 序编程接口 ● Server:是一个进程,守候一个消息队列 ● Service:是一个单一的函数。一个server可以包含多个services. ● DDR:(Data Dependant Routing)数据依赖路由 ● PRIO:(Priority)TUXEDO服务优先级机制 ● ACLs:(Access Control Lists)访问控制列表。TUXEDO的安全控制机制一种。 ● CLOPT:(Command Line Option)命令行参数。这是TUXEDO配置文件Server Section一个参数,在服务进程启动时,用来向服务进程传递参数。 ● MSSQ:(Multiple Server Single Queue)TUXEDO多服务单队列机制。多个server 共享一个消息队列。 2.中间件基本概念 2.1 商业计算模式的演变 (1)集中式到分布式 集中式模式下,所有的应用逻辑、数据资源都集中在一台服务器上。这个服务器一般是大型机。 分布式系统中,每个应用逻辑独立一条机器。数据资源单独一台机器 演变模式如下图: 应用逻辑1 应用逻辑2 数据资源1 数据资源2 大型机系统应用逻辑1 机器1 应用逻辑2 机器2 数据资源机器3 集中式分布式 (2)分布式系统的两层结构阶段

对标管理工作总结范文三篇

对标管理工作总结范文三篇 (一)展开培训和研讨活动,初步建设对标队伍 今年下半年,集团邀请实效对标管理专家杨天河老师对集团团中高层及对标推行者实行标杆管理的相关培训,统一了集团的对标理念和对标方向,对集团公司的对标工作推动起到了较好的作用。 为进一步建设对标队伍,集团与中国标杆管理研究中心、广州共图管理咨询有限公司合作编辑了《标杆管理普及版资料》(**专用推行人员版),供集团对标管理相关人员学习。与此同时,集团还邀请了实效对标管理专家杨天河老师对集团及相关分子公司对标管理人员实行了辅导。 为进一步提升全员的对标意识、强化对标技能,集团还与中国标杆管理研究中心、广州共图管理咨询有限公司合作编辑了***集团专用的对标管理学习辅导资料,如《标杆管理基础知识手册》(**专用基层版)、《标杆管理普及版资料》(**专用中层版)、《标杆管理普及版资料》(**专用高管版),并组织了初步研讨。 (二)推动部分对标项目,在摸索中获得成效 今年,围绕集团业务发展需要,在摸索中展开了战略管理、品牌建设、流程重组等对标工作,初步起到了较好的成效。 (三)组织部分对标交流活动,走出去学习先进经验 为拓宽视野,学习国内外的先进经验,围绕业务发展需要,组织了一些标杆参观交流活动,如: 在战略对标过程中,集团组织考察了******; 为提升***水平,集团先后组织多次标杆参观交流活动,先后到****等企事业单位考察学习;

为*****,集团组织了****等单位到香港参观了****等单位,学 习其*****; 为提升****服务质量和品牌影响力,***公司先后到***等地参观 ****的先进经验,并在此基础上创造性的推出*****。 (四)外聘专家把脉,构建长效对标体系 为使对标工作有效融入日常经营管理工作中,并建立长效对标机制,集团特邀请了实效对标管理专家杨天河老师对集团实行了调研和 诊断,设计集团对标战略及对标管理运作。 【篇二】 河北前进钢铁集团有限公司是集矿业开采、钢铁冶炼、钢材加工、国际贸易为一体的钢铁联合企业。公司从组建初期,就明确了打造 “百年前进”的事业理念,从企业的各统的工作。且需要长期持续, 涉及工序多、岗位多、参与人员多。为此,我公司了成立以总经理为 组长,生产副总经理为执行组长,各分厂厂长、相关职能部门一把手 参与的对标小组,完善了对标的体制和保障措施,在公司生产经营和 管理的各个环节组织实施,并与生产经营责任制考核结合起来,公司 领导全面指挥和协调公司的对标活动,将对标活动常规化、制度化。 一、汲取兄弟单位经验,创新企业管理体系 1、建构学习型组织 为了全面提升员工整体素质,强化公司的创新和持续发展水平, 持续增强公司的核心竞争力,前钢在企业内部建构形式多样的学习型 组织。通过培育学习文化知识岗位技能,持续引导全体员工养成终身 学习的良好习惯,为公司的持续发展提供保障和支持。各单位根据本 部门业务或工作及未来发展需要,并结合员工知识结构特点展开学习 活动,或展开读书活动,或组织讨论会,公司提供提供必要的资源支持。为巩固各单位学习成果,各相关职能处室根电气焊、钳工和管理 五个专业系统实行强化培训。在专业培训中理论和实践相结合,以技

tuxedo配置管理

中国建设银行北京市分行TUXEDO中间件配置规范 V1.0 信息技术管理部系统网络科 2012年10月

文档信息 文档修订记录

目录 第1章前言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2文档说明 (3) 1.3参考文档 (3) 第2章建行TUXEDO技术指导 (4) 2.1T UXEDO应用设计原则 (4) 2.2信息系统非功能需求 (4) 第3章TUXEDO配置规范 (6) 3.1系统平台环境 (6) 3.2T UXEDO版本补丁 (6) 3.3T UXEDO资源规划 (6) 3.4UBBCONFIG配置项 (6) 3.5DMCONFIG配置项 (10) 第4章TUXEDO配置模板 (12) 4.1UBBCONFIG文件 (12) 4.2DMCONFIG文件 (14)

第1章前言 1.1编写目的 为规范tuxedo中间件配置工作,合理使用产品功能,保证中间件稳定、持续、安全地运行,特编写北京分行TUXEDO中间件配置规范。 本规范是以总行相关技术规范为指导,结合分行自身实际情况,参照日常运维技术经验,组织编写完成。 本规范适合读者为北京建行信息技术部相关技术人员。 1.2文档说明 文档约定 1、粗体表示注意事项、操作命令 2、斜体表示示例 3、{}中内容为必选参数 4、[]中内容为可选参数,多个可选参数间用“|”分隔 1.3参考文档

第2章建行TUXEDO技术指导 2.1Tuxedo应用设计原则 为规范和统一建行信息系统的研发、运维技术环境,进一步提升技术架构管控能力,总行信息技术部组织起草了《中国建设银行Tuxedo应用设计规范》(便函信息技术管理部〔2011〕927号),文中对tuxedo中间件的一些技术要点做个描述说明: (1)部署模式 说明TXUEDO部署方式分为单域和多域部署模式。在综合前置上收总行后,分行自建系统与综合前置需采用多域模式部署。 (2)性能效率 Tuxedo WORKSTATION 客户端与服务器的数据通信采用高效传递,为WSH设置最大、最小启动数量来控制最大WSC客户端的连接数。并且为保证高效率,客户端到服务器端需要采用长连接方式,涉及到数据库访问连接时使用连接池。 在多server实例中使用MSSQ机制。 (3)故障恢复 设置监听服务器进程、业务服务进程、域网管连接等组件的故障恢复机制,使其具有故障恢复能力,保证系统的高可用性。 (4)超时控制 合理配置客户端连接超时、服务超时、Domain间的连接超时,使其与应用的超时相适应,避免由于超时影响业务系统的正常使用。 2.2信息系统非功能需求 为规范信息系统开发,适应稳定、安全和高效运行的需要,建总行下发《信息系统非功能需求规范》(建总函〔2012〕172号),文中对TUXEDO中间件的部署及配置明确出8点要求,内容摘录如下: (1)设计tuxedo服务时,根据响应时间、调用频率、优先级等相关因素进行服务设计,避免不同特性的服务相互影响。 这是明确指出TUXEDO服务应按类别进行划分。

人力资源对标管理工作方案

人力资源对标管理工作 方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

人力资源管理对标工作方案根据分公司发2011(85号)文件指示精神,本着实事求是、开拓创新的原则,以增强机制分公司综合竞争能力和创新能力为战略目标,特制定此对标工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,切实开展全面对标活动,提高分公司综合管理水平,优化分公司产业结构,突出“提升能力、提升标准、提升效率”,扎实开展对标定位,学先进、赶先进、争先进,进行多方位、多层次、多角度对标。 二、对标工作实施措施 (一)、人力资源管理对标工作。截止11月末,分公司现有管理人员108人,工人岗位529人,50岁以上28人占4%,40-50岁198人占31%,40岁以下411人占65%。管理人员平均年龄36岁,操作人员平均年龄27岁。由此可看,职工队伍正趋于年轻化。文化水平上,大专及以上文化程度144人占23%,中技及高中文化程度424人67%,初中文化程度69人占10%。2012年,人力资源将通过宣传、招聘、等方式,并大力开展年轻职工的培训工作,通过每月1-2期的培训,加强年轻职工队伍建设,增强年轻职工队伍的文化水平、技能水平。(由人力资源主管负责,时间为2012年全年)

(二)、职教培训对标工作。2011年人力资源职教培训26次,执行率达到了100%。2012年,人力资源将继续按照分公司发展目标及管理配置以下列方式开展培训工作,使职教培训达到100%。(由人力资源主管及职教干事负责,时间为2012年全年) 1、制定全年培训计划、方案。 2、组织培训方式。 3、制定培训考核方案。 4、跟踪调查、总结培训结果。 (三)、绩效考核对标工作。2011年,分公司1-11月人均收入万元,预计全年达到万元。2012年,人力资源将继续完善绩效考核办法,加强绩效考核管理工作,在现有收入的基础上,使职工收入有所提升。(由人力资源主管及薪酬干事负责,时间为2012年全年) 1、生产单位按产值、成本、利润、任务量及其他管理专项考核。 2、职能科室按核定人数核定工资基数,效益工资按生产单位的平均效益比例核定。 3、辅助单位按定员核定人数,实行定岗定薪。 4、完善、加强中层管理考核,细化岗位职责考核内容,量化考核指标,按中层管理岗位的技术含量、工作效率等因素核定考核标准,效益与与考核结果及平均效益挂钩。 (四)、人力资源管理制度建设对标工作。2011年,人力资源在岗位管理、人事管理、劳动纪律管理、薪酬管理、绩效考核管理、

tuxedo安装手册

Tuxedo安装 我用的是radhat5.0 配置环境: 1,首先要创建一个用户(我这里是tuxedo,密码123) 2,防火墙什么的必须要关 配置:在根目录里面打setup 3,要改一个主机名 主机名改动配置文件:/etc/hosts 直接添加一个主机名(我这里是info) 命令:vim /etc/hosts /etc/sysconfig/network 把文件直接修改成info 命令:vim /etc/sysconfig/network 4,需要安装gcc环境这个可能有依赖包,但是耐心点一定能装完, 知道打rpm –ivh gcc*出现下面的界面就说明安装好了

5;把tuxedo111120_32_Linux_01_x86.bin 文件传到/home/tuxedo文件下 记得改一下权限chmod 777 tuxedo111120_32_Linux_01_x86.bin 传完之后reboot启动一下系统 Tuxedo安装 然后用tuxedo用户登录(这里必须用tuxedo用户安装这个文件) 执行:./ tuxedo111120_32_Linux_01_x86.bin –i console 第一项是选择语言:1 这个是按enter继续 按1选择完全安装, 按1选择创建一个oracle目录 下面是写路径/dev/tuxedo/tux -------------tux是我创建的这个文件夹名字

这个选择2,确定选择创建的文件路径 下面选择y,确认 然后就开始安装了 这个是为tuxedo创建密码我写的是tuxedo 这个地方是说你的服务器是否要安装SSL,我们就不安装了选择2(NO)就可以了,如果你需要SSL 支持你可以选择,这里我就省略了。。。。 这样tuxedo就算安装好了 环境变量配置 进入配置文件cd /home/tuxedo/tux/tuxedo11gR1 下面我们为tuxedo成功启动做一个服务 在/home/tuxedo/tux/tuxedo11gR1 目录下创建一个目录 Mkdir Myserver 将/home/tuxedo/tux/tuxedo11gR1/samples/atmi/simpapp中的所有文件拷贝到Myserver目录下cp samples/atmi/simpapp/* Myserver cp ./tux.env ./Myserver/ 进入Myserver文件夹 Cd Myserver 编译vim tux.env

对标培训

对标培训 一、对标培训课程体系及配置说明 A、直接推行机构对标培训课程体系及配置说明 直接推行机构是指在本单位内推行对标管理的机构,如企事业单位、政府机构等。 1、直接推行机构对标培训课程体系 课程名称培训对象培训目标培训时间 标杆管理铸就 卓越中高管 1、掌握标杆管理核心精髓,激发兴趣, 坚定信心; 2、掌握对标及对标管理的基本技巧; 3、掌握对标体系的原理及构建思路; 4、掌握对标推行的思路。 1-2天 长效对标体系构建与运作对标管理者 1、掌握标杆管理核心精髓,激发兴趣, 坚定信心; 2、掌握对标及对标管理的基本技巧; 3、掌握对标体系原理及构建技巧; 4、掌握对标推行的技巧。 2天 对标能力强化 训练中基层管理 者 1、掌握对标的核心精髓,激发兴趣,坚 定信心; 2、掌握问题分析及对标的基本技巧; 3、掌握对标项目管理及创新的技巧。 1-2天 岗位创标训练一线员工1、掌握对标的核心精髓,激发兴趣,坚 定信心; 2、掌握问题分析与解决的基本技巧; 3、掌握岗位创标的技巧; 4、掌握创新的原理及技巧。 1天 注: 1、长效对标体系构建与运作课程包含大量的具体操作技巧,不能压缩时间。

2、直接推行机构对标培训课程配置说明 课程名称培训对象培训时间适用情况 标杆管理铸就卓越(普及培训)中高管导入初期 1、初次开展对标管理方面的培训,必选 课程; 2、以前参加过相关培训,现公司计划建 立长效对标体系,全面推广对标工作 (如电力、烟草行业)。 长效对标体系构建与运作对标管理者 中高管培训 一个月内 1、课程更适合于计划全面推广对标工作 的单位; 2、如果只是每年开展几个对标项目,则 推荐对标能力强化训练课程,且无需 岗位创标训练课程。 对标能力强化训 练中基层管理 者 中高管培训 完成后2-3 个月 1、非计划全面推广对标工作的单位,不 需要长效对标体系构建与运作的课 程,此课程却为必选课程; 2、后续更多中基层管理者培训,可由内 部讲师完成 岗位创标训练一线员工对标能力强 化训练课程 后一个月内 (最好接连 上) 1、岗位创标是挖掘全员潜能和降本增效 很重要手段,认识不足不计划大规模 推行岗位创标工作,可不需要该课程; 2、后续更多中基层管理者培训,可由内 部讲师完成。 注: 1、“最好连接上”的目的是在不降效果的情况下,为客户省掉一部分差旅费。 2、集团企业推行对标管理,建议先对集团的中高管(含子公司高管)进行普及培训,然后以某个单位为试点起模后再向集团其它公司推广。在以某个单位试点起模的过程中,最好四个课程均为必选。 3、标杆管理铸就卓越(中高管普及培训)培训时间可以仅为一天,若公司规模小,仍然希望全面挖掘对标潜能的话,可把该课程设计为两天,而免掉长效对标体系构建与运作的课程。 4、客户省钱攻略:将标杆管理铸就卓越、对标能力强化训练课程压缩为一天,岗位创标课程可不开设,加上长效对标体系构建与运作。规模小的企业可只设标杆管理铸就卓越与对标能力强化训练(只是应付上级要求的企业可不选)课程。另外,连续安排课程,可省掉部分差旅费用。

Tuxedo安装与配置v1

湖南IP网认证计费系统 中间件安装与配置手册 1、Tuxedo安装 1.1、所需软件 ●Tuxedo 8.1或者以后的版本 Oracle Tuxedo 11gR1的软件包(tuxedo111120_64_aix_53_ppc.bin),下载地址: https://www.360docs.net/doc/f46211538.html,/otn/bea/tuxedo/11g/111120/tuxedo111120_64_aix_53_pp c.bin ●Oracle客户端 ●Altibase客户端 ●gcc编译器 ●License文件License文件 Tuxedo 10gR3之后不需要 1.2、软件安装 1.2.1、选择控制台安装(非图形方式) $ls tuxedo111120_64_aix_53_ppc.bin $ ./tuxedo111120_64_aix_53_ppc.bin -i console

1.2.2、选择安装语言 Preparing to install... Extracting the JRE from the installer archive... Unpacking the JRE... Extracting the installation resources from the installer archive... Configuring the installer for this system's environment... Launching installer... Preparing CONSOLE Mode Installation... ============================================================= Choose Locale... ---------------- ->1- English CHOOSE LOCALE BY NUMBER: 1(语言为英文) ============================================================= Tuxedo 11.1.1.2.0 (created with InstallAnywhere by Macrovision) 1.2.3、同意协议 ============================================================== Introduction ------------ InstallAnywhere will guide you through the Tuxedo 11.1.1.2.0 installation. It is strongly recommended that you quit all programs before continuing with this installation. Enter "next' to proceed to the next screen. Enter "back" to modify the previous screen. You may cancel this installation at any time by typing "quit". WARNING: "Quitting" creates an incomplete Tuxedo 11.1.1.2.0 installation.You must re-install Tuxedo 11.1.1.2.0. For more information, see "Preparing to

2019对标管理工作总结范文【5篇】

2019对标管理工作总结范文【5篇】 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 对标管理工作总结【一】 河北前进钢铁集团有限公司是集矿业开采、钢铁冶炼、钢材加工、国际贸易为一体的钢铁联合企业。公司从组建初期,就明确了打造“百年前进”的事业理念,从企业的各统的工作。且需要长期持续,涉及工序多、岗位多、参与人员多。为此,我公司了成立以总经理为组长,生产副总经理为执行组长,各分厂厂长、相关职能部门一把手参与的对标小组,完善了对标的体制和保障措施,在公司生产经营和管理的各个环节组织实施,并与生产经营责任制考核结合起来,公司领导全面指挥和协调公司的对标活动,将对标活动常规化、制度化。 一、汲取兄弟单位经验,创新企业管理体系 1、建构学习型组织 为了全面提高员工整体素质,强化公司的创新和持续发展能力,不断增强公司的核心竞争力,前钢在企业内部建构形式多样的学习型组织。通过培育学习文化知识岗位技能,不断引导全体员工养成终身学习的良好习惯,为公司的不断发展提供保障和支持。各单位根据本部门业务或工作及未来发展需要,并结合员工知识结构特点开展学习活动,或开展读书活动,或组织讨论会,公司提供提供必要的资源支持。为巩固各单位学习成果,各相关职能处室根电气焊、钳工和管理五个专业系统进行强化培训。在专业培训中理论和实践相结合,以技能培训为主,穿插定量的管理课程培训。为达到最优的培训质量,培

训过程中生产副总助理及企划部专人全程进入课堂一同接受培训,观察培训效果,及时对培训安排进行调整。经过培训,绝大部分员工掌握了相关专业系统的常用技能、技巧,培训达到了预期目的,达到或超过三级工水平。 操检合一 为提高员工综合技能水平,培养复合型技能人才,公司号召并组织公司员工进行“操检合一”技能培训工作,各分厂纷纷响应号召,积极组织培训工作。通过公司及分厂领导的大力支持和参加培训人员的努力,自20xx年4月起至今,已有1770余名员工参加并通过了公司组织的相应技能考试。“操检合一”技能培训不但提高了员工的综合技能水平,而且使员工意识到学习的重要性,从而促使更多员工积极学习,在公司内部逐渐形成良好的学习氛围。 二、引进并消化吸收先进技术,提升企业自身技术水平 对标工作开展后,公司在内部管理方面有了较大幅度的提高,同时将自动化和信息化技术引入生产和能源管理系统,即提高生产作业率,同时大大提高公司经济效益,装备及各项技术经济指标水平也取得了很大的进步。 1、依托科研院所,提升技术水平及研发能力 20xx年前钢集团经廊坊市科技局批准成立了首批市级企业研发中心,同时配备了高标准的实验室。同年前钢集团与中国科学院过程研究所达成合作协议,成为该研究所钢铁中试基地,前钢有中试基地最终研究成果的优先使用权。前钢集团以应用中科院研究成果为契机,

linux下 tuxedo 安装说明

Tuxedo 学习笔记 看了很多网站的linux 下的安装说明,但是照做,不一定就能成功 这次,亲自实践了一把 做个总结 1,有两个环节要注意,一个是. bash_profile ,这个文件隐藏在你的用户根目录下比如用户是tuxedo,它就在/home/tuxedo/ 下,ls .bash_profile 可以看到 Ls -all 也可以看到这个文件 用vi .bash_profile (注意前面有个小点哦) 里面是相关的环境配置 下面是.bash_profile 文件

下面简单一下安装过程 操作系统是在fedoro 8 上(Linux zc 2.4.22)的,声明一下,fedoro 10 上报错,(内核2.6 上的) 安装文件名:tuxedo81_linux.bin 命令:sh tuxedo81_linux.bin -i console 然后就是稍微等待几秒钟,叫你选择English ,选择1 继续 Enter 只到叫你输入tuxedo 的密码 然后输入KEY ,lic,txt 这个等安装好了,在搞吧,很简单 Cp ,lic,txt /tuxedo8.1/udataobj/ 拷到这个目录下面就OK了

到这,tuxedo 算是安装完了,下面是配置,说实话,配置比安装难啊 先看tmadmin 有没用,如果有用,说明你的key 安装正确了 下面就是配置ubbsimple 了 建议把atmi 下面的例子拷到tuxedo8.1下面来,这样在ubbsimple 里面就好配置了 看下ubbsimple 文件 带# 的先不管了 # (c) 2003 BEA Systems, Inc. All Rights Reserved. #ident "@(#) samples/atmi/simpapp/ubbsimple $Revision: 1.5 $" #Skeleton UBBCONFIG file for the TUXEDO Simple Application. #Replace the items with the appropriate values. *RESOURCES IPCKEY 123457 这个值是唯一的 取值在3万到26万之间,且必须是唯一的(32768-262143) DOMAINID simpapp 管理域的标识符,随便取,没实在意义 MASTER simple site1,site2 主节点,用于多机环境中,起作用,site2备用MAXACCESSERS 10 MAXSERVERS 5 MAXSERVICES 10 MODEL SHM # 单台主机,MP多台主机 LDBAL N BLOCKTIME 6 #客户端等待服务响应的最长时间6*10 60秒 *MACHINES DEFAULT: 这个强烈要求.bash_proflie 里面一定要一致 APPDIR="/home/tuxedo/tuxedo8.1/simpapp" 应用程序路径 TUXCONFIG="/home/tuxedo/tuxedo8.1/simpapp/tuxconfig" tuxconfig 路径 TUXDIR="/home/tuxedo/tuxedo8.1" tuxedo 安装的路径 zc是用户名 在命令下可以用hostname 可以看出来 zc LMID=simple

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