铁路工程质量责任书

质量责任书工程名称

为贯彻落实国家质量方面的法律法规和铁道部、中电建路桥集团关于质量方面有关规定和规章制度，明确质量工作责任，确保XXXXXXXXXX项目质量目标的实现，特制XXXXXXXXXX项目部质量责任书。

一、质量管理目标

1、满足蒙华铁路建设质量总目标的要求，确保主体工程零缺陷；

2、按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%，单位工程一次验收合格率达到100%；

3、实现投标承诺创优目标，保证部优、争创国优，单位工程实现投标创优承诺；

4、在公司贯标内审中不发生严重不合格项，一般不符合项控制在一项以内；

5、不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报行为。

二、施工单位质量责任管理内容

1、施工单位应当在其资质等级许可的范围内承揽工程。不允许无证企业挂靠，不得转包或违法分包工程。

2、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。

3、施工单位应当建立健全质量责任制度，项目经理、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配备齐全，并具有相应资格。

4、工程施工前，施工单位应编制施工组织设计及各专业施工方案，并报监理单位审查批准。

5、施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

6、施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

7、凡相关规范、标准及规范性文件规定应见证取样和送检的试块、试件、材料，必须在建设单位或监理单位见证下现场取样，并送有资质的检测单位进行检测。

8、施工单位应全面负责具体住宅工程质量通病专项治理工作，明确责任，细化措施，制定专项治理技术方案，经监理单位审查，建设单位批准后实施。施工过程中严格执行技术方案和治理措施，强化技术交底和监督检查，加强专项

治理的过程控制和中间环节验收。工程完工后，应组织自评自改并提出专项治理自评报告。

9、严格落实样板引路制度，样板工程未经检查验收，不得进行全面施工。

10、施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知相关单位。

11、认真履行保修义务，对保修期内的工程质量问题，及时进行维修

四、作业队队长质量职责

作业队长是质量第一责任人，代表作业队全面履行施工期间的质量工作职责：

1、贯彻落实党和国家质量方面的法律法规，贯彻落实铁道部关于铁路建设质量方面的有关法规、蒙华公司、指挥部和项目部有关质量规章制度。

2、全面履行质量承诺，建立健全质量保证体系，建立并落实质量责任制、规章制度、操作规程和有关质量方面的技术措施。

3、接受工区质量指令，认真执行质量管理制度，对工点施工质量负直接责任。

4、熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图纸组织施工。

5、拒绝使用进场基础资料不完整、未经检验或检验不合格以及超期存放的材料。

6、坚持施工程序、组织班组自检、互检和交接检查，接受项目部及工区技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求组织整改。

7、组织对新工人进行岗前培训教育，带领员工学习工艺技术、施工指南、质量控制要点和工程施工质量验收标准。

8、如实向工区报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理。

9、落实原材料、半成品和成品保护措施。

五、作业队质检员质量职责

1、在作业队负责人领导下开展工作，具体负责工程质量现场检查与验收。

2、落实质量保证措施，检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况，发现质量问题按规定实施处罚。

3、填写质量日志，检查“三检制”落实情况，自检合格、报检相关资料完善后报监理验收，发现问题提出整改意见。

4、接受建设单位、监理单位、项目部和作业队管理人员的有关指令并督促实施。协助监理工程师做好工程质量监理检查工作，及时完成有关指令。对不按规定施工或违反施工程序的情况提出整改意见，并向领导报告处理意见。

5、及时收集质量信息，检查成品保护方案落实情况，参与质量事故调查。

6、参与对施工人员的质量培训工作。

六、作业队技术人员质量职责

1、掌握设计文件、验标、规范、指南、工法、标准。熟悉施工程序、施工工艺流程。

2、了解施工队伍能力状况，适时进行技术指导。

3、认真执行技术复核制度和技术交底制度。

4、履行施工过程技术指导和质量控制。

5、对工程施工技术指导的准确性和正确性负责。

6、完成竣工资料的日常编制、收集、整理等工作。

七、施工员质量责任

1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

4、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚

持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

7、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。

8、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。

9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

八、事故控制目标

1、遏制一般质量事故的发生。

2、杜绝发生在关键部位及影响工程整体评优和严重影响公司声誉的质量事故。

3、杜绝质量大事故及以上等级质量事故。

九、考核及奖惩办法

1、由项目经理部制定质量管理自控体系中质量考核奖罚标准表，对各类别及各责任人进行考核奖罚，根据考核结果兑现奖罚。

2、奖罚按项目经理部制定《质量管理自控体系》中质量奖惩制度有关规定进行。

十、附则

本责任书由项目经理与架子队队长共同签字生效，一式

二份，架子队队长存一份，项目部安全质量科存档一份。

项目经理：作业队队长：

年月日年月日