[北京]住宅工程外墙装修改造工程监理大纲
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目录
1 编制依据 (7)
2工程概述 (8)
3 监理工作范围及内容 (9)
4 本项目监理控制目标 (13)
4.1工程项目质量控制目标 (13)
4.2工程项目进度控制目标 (13)
4.3工程项目投资控制目标 (13)
4.4其他项目控制目标 (13)
5 针对本工程监理的思路 (15)
5.1工程计划控制与管理 (15)
5,2本工程施工中质量控制重点 (15)
5.3安全文明施工管理 (21)
5.4造价控制 (21)
5.5协调工作的做法 (22)
6 监理工作策划 (24)
6.1监理工作依据 (24)
6.2监理工作指导思想 (24)
6.3监理工作总体方案 (25)
6.4监理工作计划 (26)
6.4.1 准备工作阶段 (26)
6.4.2 工程施工阶段 (27)
7 我公司监理特色服务 (29)
7.1选派优秀总监，强化监理班子 (29)
7.2按照IS09000标准，实现科学化管理 (29)
7.3应用电子计算机管理，投入先进的检测设备 (29)
7.4采用三控把关，实现有效控制 (29)
7.5满足业主多方面需求，拓展服务范围 (30)
7.6公司是本项目的坚强后盾 (30)
8 项目监理部组织机构、拟派人员、岗位职责及制度 (31)
8.1项目监理部组织机构 (31)
8.2项目监理部拟派人员 (32)
8.3项目监理部人员职责分工 (32)
8.3.1 项目监理部的职责 (32)
8.3.2 总监理工程师的职责 (32)
8.3.3 总监理工程师代表的职责 (33)
8.3.4 专业监理工程师的职责 (33)
8.3.5 监理员的职责 (33)
8.4监理工作制度 (34)
8.4.1 设计文件、图纸审查制度 (34)
8.4.2 施工组织设计（施工方案）审定制度 (34)
8.4.3 动工报告审批制度 (34)
8.4.4 签认材料、构配件、设备报验制度 (35)
8.4.5 隐蔽工程验收制度 (35)
8.4.6 工程质量检查、验收制度 (35)
8.4.7 工程质量事故处理制度 (36)
8.4.8 施工进度计划审批和监督制度 (36)
8.4.9 工程款支付签发制度 (36)
8.4.10 工程竣工验收制度 (37)
8.4.11 设计变更、洽商签认制度 (37)
8.4.12 监理会议制度 (37)
8.4.13 监理月报制度 (37)
8.4.14 监理资料管理与归档制度 (38)
8.4.15 旁站监理制度 (38)
8.4.16 见证工作制度 (39)
8.4.17 巡检制度 (39)
8.4.18 保密制度 (39)
9 监理工作内容及总工作流程 (41)
9.1监理工作阶段划分 (41)
9.2各阶段监理主要工作内容 (41)
9.2.1 工程前期准备阶段监理主要工作内容 (41)
9.2.2 工程施工阶段监理主要工作内容 (41)
9.2.3 工程竣工验收阶段监理主要工作内容 (43)
9.2.4 工程移交到缺陷责任期阶段监理主要工作内容 (43)
9.3监理工作总程序 (44)
10 施工前期的监理工作 (45)
10.1监理准备 (45)
10.1.1 组建监理机构、明确分工、建立工作制度 (45)
10.1.2 监理工程师上岗前的培训 (46)
10.1.3 现场办公设备的配备 (46)
10.1.4 监理办公室临设安排 (47)
10.1.5 施工现场检测工具配置 (47)
10.1.6 熟悉、审核图纸 (47)
10.1.7 准备相关资料 (50)
10.1.8 编制监理规划、监理实施细则 (50)
10.2前期其他监理工作 (51)
10.2.1 协助业主做好施工、甲供材料、设备的招标工作 (51)
10.2.2 参加设计交底、图纸会审 (51)
10.2.3 审定施工组织设计(施工方案) (51)
10.2.4 查验施工测量放线成果 (51)
10.2.5 召开第一次工地会议 (51)
10.2.6 监理工作交底 (51)
10.3施工准备阶段监理工作程序 (52)
10.3.1 工程开工控制程序 (52)
10.3.2 施工组织设计（施工技术方案）审查程序 (54)
11工程质量监理控制 (55)
11.1本工程质量控制目标 (55)
11.1.1 质量控制目标的确定 (55)
11.1.2 质量控制目标的分解 (55)
11.2工程质量控制的依据 (55)
11.3工程质量控制的原则 (55)
11.4工程质量控制方法和措施 (56)
11.4.1 工程质量的事前控制 (58)
11.4.2 工程质量的事中控制 (65)
11.4.3 工程质量的事后控制 (77)
11.4.4 质量问题和质量事故的处理 (81)
11.5工程创优措施 (83)
11.5.1 工程创优管理内容 (83)
11.5.2 装修工程创优措施 (84)
11.5.3 建筑电气安装工程创优措施 (86)
11.5.4 给排水及暖通工程创优措施 (88)
11.6针对主要分项工程质量控制措施 (90)
11.6.1 测量工程 (90)
11.6.2 砌体工程质量控制 (91)
11.6.3普通内门窗安装质量控制 (91)
11.6.4特种门工程质量控制 (92)
11.6.5内墙面瓷砖镶贴质量控制 (93)
11.6.6吸声板墙面质量控制 (94)
11.6.7石材墙面工程质量控制 (95)
11.6.8吊顶质量控制 (96)
11.6.9石材地面质量控制 (98)
11.6.10铺设地面砖质量控制 (99)
11.6.11木质饰面油漆工程质量控制 (100)
11.6.12涂料工程质量控制 (101)
11.6.13电气安装工程质量控制 (104)
11.6.14给排水及中水工程质量控制 (113)
11.6.15通风与空调工程质量控制 (127)
11.6.16给排水、空调等系统质量检验工作 (136)
11.6.17消防系统质量控制 (137)
11.6.18电梯安装工程质量控制 (143)
11.7季节性施工监理工作重点和质量控制 (147)
一．雨季施工监理工作重点和控制 (147)
二．冬季施工监理质量控制重点和措施 (148)
12 工程进度监理控制 (149)
12.2工程进度控制原则 (149)
12.3本工程进度控制的总体思路 (149)
12.4进度目标、目标分解和实现目标的关键控制点 (150)
12.4.1 进度控制目标 (150)
12.4.2 进度控制目标分解 (150)
12.4.3 实现目标的关键控制点 (150)
12.5进度风险分析及应对 (151)
12.6工程进度监理控制主要工作方法 (151)
12.6.1 进度的事前控制 (151)
12.6.2 进度的事中控制 (152)
12.6.3 进度的事后控制 (153)
12.6.4 控制工程进度风险的措施 (153)
12.7针对本工程在进度控制方面我们的工作设想 (159)
12.8工程进度控制程序 (162)
12.8.1 进度计划控制程序 (162)
12.8.2 工程延期管理程序 (162)
12.8.3 工程暂停及复工管理程序 (163)
13 施工现场安全生产管理 (163)
13.1安全生产管理监督依据 (163)
13.2安全生产管理监督目标 (164)
13.3安全生产管理监督原则 (164)
13.4安全生产管理监督组织、职责与分工 (164)
13.5本工程安全生产管理监督的重点和难点 (166)
13.6安全生产管理监督的主要工作内容 (167)
13.7安全生产管理的监督执行程序 (170)
13.8安全生产管理的监督工作措施 (171)
14 消防安全管理的监督 (172)
14.1消防安全管理的监督工作 (172)
14.2重点部位的防火要求 (172)
14.3防火监控 (173)
15 工程造价监理控制 (173)
15.1确定投资控制目标、目标分解和风险分析 (173)
15.1.1 确定投资控制目标 (173)
15.1.2 投资控制目标的分解 (173)
15.1.3 风险分析 (173)
15.2工程投资控制依据 (174)
15.3工程投资控制的原则 (174)
15.4工程投资控制的监理内容 (174)
15.5投资控制的监理程序 (176)
15.6工程量计量控制方法 (176)
15.6.1 工程量计量工作 (176)
15.6.2 工程量计量控制内容 (178)
15.6.4 工程量计量程序 (180)
15.7工程款支付控制方法 (181)
15.7.1 工程款支付的规定 (181)
15.7.2 工程款支付程序 (182)
15.8工程竣工结算的审核 (184)
15.9审批工程变更方案及价款 (185)
15.10工程投资的控制方法 (187)
15.10.1 工程投资的事前控制 (187)
15.10.2 工程投资的事中控制 (188)
15.10.3 工程投资的事后控制 (190)
15.11工程投资控制的针对性措施 (190)
15.11.1 组织措施 (190)
15.11.2 技术措施 (191)
15.11.3 经济措施 (191)
15.11.4 合同措施 (191)
15.11.5 工程索赔管理 (191)
15.11.6 严格做好设计变更和现场签证 (196)
15.11.7 防范重大设计变更的措施 (196)
15.11.8 适时控制工程款支付和使用 (196)
15.11.9 控制投资风险的措施 (196)
15.11.10 积极主动地向业主提供投资咨询意见 (197)
15.11.11 对投资控制目标进行动态控制 (197)
15.12工程量清单计价模式下的工程投资控制与管理 (197)
15.12.1 在工程深化设计阶段的工程投资控制与管理 (197)
15.12.2 在工程实施阶段的工程投资控制与管理 (198)
16 绿色文明施工、环境保护监理工作 (200)
17 合同管理 (204)
17.1合同管理内容 (205)
17.1.1合同管理的基本程序 (205)
17.2合同管理的重点及难点 (206)
17.2.1 合同文本的多样性 (206)
17.2.2 合同关系的复杂性 (206)
17.2.3 合同条款的保密性 (206)
17.2.4 合同履行的多变性 (206)
17.3合同签订前的管理 (206)
17.4合同签订后的管理 (207)
17.5合同有关事项的具体管理方法 (207)
17.5.1 设计变更、工程变更的管理 (207)
17.5.2 工程暂停及复工的管理 (208)
17.5.3 工程延期的管理 (209)
17.5.4 费用索赔的管理 (210)
17.5.5 合同争议的调解 (211)
17.5.6 合同违约的处理 (212)
17.5.8 承包单位施工合同的管理 (212)
17.5.9 分包合同的管理 (212)
18信息资料管理 (212)
18.1信息管理的目标 (212)
18.2信息及资料管理的中心是沟通及共享 (212)
18.3信息及资料管理原则 (213)
18.4信息及资料管理的依据 (213)
18.5信息及资料管理方法 (213)
18.5.1 信息及资料管理的分工 (213)
18.5.2 信息及资料管理的要求 (213)
18.5.3 信息及资料的计算机辅助管理 (214)
18.5.4 对工程各阶段的信息资料的收集 (214)
18.5.5 信息资料的归档管理 (217)
18.6信息管理的措施 (220)
19 监理现场组织协调工作 (223)
19.1组织协调工作原则 (223)
19.2施工监理阶段协调工作内容 (223)
19.3现场组织协调工作的方法 (224)
19.4监理与有关各方的协调工作 (224)
19.4.1 监理公司内部的协调与控制模式 (224)
19.4.2 监理方与业主之间的协调工作 (226)
19.4.3 监理与总承包单位之间的协调工作 (227)
19.4.4 监理单位与分施工单位的关系 (229)
19.4.5 监理单位对现场资源和机械设备的协调 (229)
19.4.6 与设计单位之间的协调工作 (229)
19.4.7 与政府建设行政主管部门之间的协调工作 (230)
19.5监理组织协调的攻略 (230)
19.5.1 会议协调 (230)
19.5.2 交谈协调 (231)
19.5.3 书面协调 (231)
19.5.4 访问协调 (232)
19.5.5 情况介绍 (232)
19.6现场组织协调工作的注意事项 (232)
19.7施工阶段监理协调工作重点和难点分析与对策 (233)
拆除工程监理规划
拆除工程监理规划文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
监理规划 工程名称江东北区提标改造项目拆迁工程 业主宁波市城市排水有限公司 承包商福建红珊瑚景观建设有限公司 总监理工程师 监理单位浙江工正建设监理咨询有限公司 2017 年 03 月 28 日 一、工程概况 （一）工程名称：江东北区提标改造项目拆迁工程 （二）工程地点：江东北区污水处理厂内 （三）建设单位：宁波市城市排水有限公司 （四）施工单位：福建红珊瑚景观建设有限公司 （五）监理单位：浙江工正建设监理咨询有限公司 （六）主要建筑结构形式：本拆除工程原采用现浇钢筋砼砖混结构，基础为桩基础。 （七）计划工期：1个月 二、监理工作依据 1、国家现行工程建设法律、法规及标准、强制性条文 2、业主与监理单位签订的委托监理合同 3、业主与项目承包单位以及总承包单位与分包单位签订的工程承 包合同
4、《建设工程拆迁安全监理规范》 5、《建筑拆除工程安全技术规范》 6、《建筑工程安全生产管理条例》 7、《建筑施工安全检查标准》 8、《建筑工程项目管理规范》 9、《施工现场临时用电安全技术规范》 10、《建筑施工现场环境与卫生标准》 三、监理工作范围和目标 根据委托监理合同约定，监理单位负责对江东北区污水处理厂综合楼、脱水机房工程项目拆除阶段安全实施监理，主要进行拆除阶段的安全、进度、投资控制，负责提供与工程相关的各种技术咨询，进行拆除施工阶段的合同管理、信息管理及协助业主进行拆除施工协调等工作。 目标控制是工程拆除施工过程中安全零事故，工期按时完成。四、监理工作内容 （一）拆除工程施工准备阶段监理工作的主要内容 1、制定安全监理工作文件，建立安全监理岗位责任制。 2、协助建设单位与施工单位签订安全生产管理协议。 3、审查总包单位、专业分包单位资质、安全生产许可证。 4、审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、爆破工、 起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格。 5、审查施工单位编制的施工方案是否符合工程建设标准和规范 的规定，安全技术措施是否完善并具可操作性。
住宅装修工程监理大纲
敬老院二期装修工程监理大纲 编制： 审核： 二00九年五月
目录 一. 项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 二.监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 三. 监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 四. 监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8工程质量事故处理 4.9安全文明施工监理 4.10合同管理 4.11现场监理信息与资料档案管理 4.12组织协调 五. 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则 六. 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责
6.3专业（装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 七. 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 八. 监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施
装修改造工程监理规划
装修改造工程监理规划
目录 1 、工程项目概况 4 1.1、工程项目特征 4 1.2、工程项目建设实施相关单位 4 1.3、工程概况 5 2、监理工作依据 5 3、监理范围和目标 6 3.1、监理服务的形式 6 3.2、监理工作的范围 6 3.3、监理工作内容7 3.4、监理工作目标7 4、工程进 度8 5、工程质量15 6、工程造价32 7、工程合同37 8、信息管理46
47 9、工作协调 10、安全管 理48 11、环境保护和文明施工52 12、项目监理机构的组织机构54 12.1 、监理机构组织形式和人员构成54 12.2 、监理人员的职责分工54 12.3 、监理人员进场安排54 13、项目监理部资源配置54 14、监理工作管理制度54 14.1 信息和资料管理制度54 14.2 监理会议制度54 14.3 监理工作报告制度54 14.4 其他监理工作制度54
1、工程项目概况 1.1 、工程项目特征 1.1.1 工程项目名称: XX 装修改造工程 1.1.2 工程建设地点: XXX 1.1.3 工程建设规模：建筑面积：XXm2 1.1.4 工程主要特点、重点、难点 本工程主要的改造有屋面的改造、外立面装修改造（含更换门窗）、室外增加疏散钢梯、结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修、电梯改造及室外工程；重点是结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修； 难点是结构梁板的加固质量控制和水暖电改造、室内精装修细部做法。 1.2 本工程项目建设实施相关单位 建设单位:XXX 项目管理单位：XXX 监理单位：XXX 施工单位：XXX 1.3 工程概况 工程名称：XXX 装修改造工程 结构类型：框架结构 建筑层数：XX 抗震等级：八度设防 建筑合理使用年限：50 年 建筑耐火等级：二级
大型商场装饰装修工程监理大纲(154页)
目录 第一章工程概述 (6) 一、编制依据 (6) 二、工程概况 (6) 第二章监理工作计划和方案 (7) 一、工作纲要 (7) 二、人员组织 (8) 三、工作计划 (8) 四、控制方法 (9) 五、监理报告 (11) 第三章监理指导思想和监理工作目标 (13) 一、监理工作的指导思想 (13) 二、监理目标 (13) 第四章监理工作范围及任务 (14) 一、监理工作范围 (14) 二、监理工作任务 (14) 第五章监理组织机构及人员配置 (30) 一、驻地监理的组织机构 (31) 二、拟派往本项目监理机构的监理人员 (31) 三、监理人员职责 (32) 四、监理工作守则 (38) 五、公司对项目监理部的考核 (38) 投标单位：*****
第六章投资控制的监理方法和措施 (39) 一、投资控制的目标 (39) 二、投资控制的任务 (40) 三、投资控制的方法 (41) 四、投资控制的措施 (41) 第七章进度控制的监理方法和措施 (44) 一、进度控制的目标 (44) 二、进度控制的任务 (44) 三、进度控制的方法 (45) 四、进度控制的措施 (53) 第八章质量控制的监理方法和措施 (57) 一、质量控制的目标 (57) 二、质量控制的依据 (58) 三、质量控制的任务 (58) 四、质量控制监理工作的方法 (60) 五．质量控制的措施 (64) 第九章质量控制要点 (70) 第十章旁站监理方案 (82) 一、旁站监理的要求 (82) 二、旁站监理人员的主要职责 (83) 三、旁站监理的措施 (83) 第十一章合同管理的监理方法和措施 (84) 投标单位：*****
附属改造工程监理规划(改造)
****＊*改造建设工程 监理规划 总监理工程师: ***＊** 编制人: *＊**** 审批人： *＊**** 编制日期: *****年*月＊*＊日 *****＊***＊****＊***** 一、工程项目概况
1．本工程为**＊***场地改造工程，现状运动场为*＊米煤渣跑道运动场,改造为**米塑胶跑道和**米直跑道,改造面积约＊＊**平方米。工程内容包括：１.塑胶跑道铺设；2．排球场1个，篮球场２个；3.乒乓球台８个；4.校道、校园广场、器械场地硬化;５.太阳能、风能节能灯安装；6．校园绿化树池安装；7．绿化；8.学校大门。其他内容详见招标人提供的有关图纸及工程量清单。 2.项目建设情况: 建设单位：**** 设计单位：**** 监理单位：**** 施工单位:＊*＊* 二、监理工作范围 工程的施工全过程监理,包括运动场土建、塑胶跑道工程、排水工程、篮球场工程等图纸全部内容。 三、监理工作内容 1.随时征求业主对工程建设的要求，积极配合为业主工作。 2．主持制定工程项目监理规划。 3.协助业主优化设计方案和施工图纸。 4.协助业主选择总、分包单位及供货商，审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。
5.审查施工单位的开工报告。 ６.审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。 ７.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并督促其实施。 8.参加图纸会审和设计交底。 9．审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；审查施工单位的年、季、月施工进度计划并督促其实施。 10.检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控以及签认,对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。 11.监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工,控制工程质量,对违反设计文件、规范和规程的工程,责令施工单位立即改正,必要时签发工程暂停指令。 12.签证隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收,未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。 １３.参加工程质量事故的分析和处理，并督促事故处理方案的实施。 14.审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。 15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应由建设
装修装饰监理大纲
监理大纲 第一篇大纲总则 一、工程概况 1、工程名称：苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程 2、建设地点：苏州工业园区星湖街218号 3、工程规模：C2#、C4#研发楼建筑面积约49，156M2， 4、质量要求：苏州市“优质结构”奖； 5、投资控制：约9000万元，控制在合理的造价范围内。 6、进度要求：工期为195日历天。 7、监理工作范围：建筑、结构、电气、给排水、强弱电、门窗幕墙、景观及等所有相关专业，土建、幕墙及安装专业各至少有一人监理过类似本工程性质及规模的项目。 施工阶段、保修阶段工程质量。 8、监理工作内容：监理工作内容：1、施工图设计及施工准备阶段的监理； 2、施工阶段工程质量与安全、进度、投资控制；施工合同及其它事项的管理；4、工程保修阶段起的监理。 二、监理工作的目标和控制内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项
目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。 我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本工程对整个项目的可持续发展作贡献，以各方满意为目标。 1、制定各项总体目标 2、系统控制 确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程文明安全、环境保护等社会问题。因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。 3、全过程控制
装饰工程监理大纲.pdf
目录第1章项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 1.5监理工作目标 第2章监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 第3章监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 第4章监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8 设备安全工程质量监理 4.9 煤气管道工程监理要点 4.10 工程质量事故处理 4.11 安全文明施工监理 4.12 合同管理 4.13 现场监理信息与资料档案管理 4.14 组织协调 第5章 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则
第6章 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责 6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责 6.5进度控制监理工程师岗位职责 6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 第7章 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度 7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度 7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度 7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 第8章监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施 第9章工程监理资料的提供 9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表） 9.4监理单位内部用表：（D类表） 9.5监理资料归档的主要内容
[江苏]酒店室内精装修工程监理大纲 185页(参考价值高 详细)
第一章施工程序总体设想和施工段划分 1.1施工程序总体设想 1.1.1 工程名称:苏州金科大酒店室内装饰工程 1.1.2工程地址：苏州市滨河路与枫津大街交界处 1.1.3工程质量目标 达到国家合格验收标准,符合业主使用要求。 1.1.4工程工期目标 服务业主，满足合同工期要求，总工期200日历天。 1.1.5安全生产目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。 1.1.6文明施工目标 符合江苏省安全文明工地标准，塑造企业良好形象。 1.1.7装饰施工部位的流程布置 施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点，按一定次序编排以表达施工程序。合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种交叉破坏，以期达到预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期的目的。 1.1.8编排流程先后次序的原则 （1）天棚、墙面的隐蔽工程在先，面层工程在后。本工程吊顶内有不少专业设备管道、管线，施工前期必须提前安排施工及检测；（2）基层处理在先，饰面工程在后。水电等专业管线安装工作在先(相关专业配合)，灯具、开关、插座等安装工作在后；
（3）同一空间施工，顶部在先、上部墙面在先，下部墙面在次，地面最后，超过3.6M的空间要提前搭设脚手架； （4）易受污损及贵重的材料，如石材等不易保护的应先预制、预订，而在工程中后期安排施工。
1.1.9施工程序总体设想图 天花饰面墙面面层 灯具、开关、插座
1.2 施工段划分 为保证工程合理的施工，人力资源的均衡，以及甲方对于工程工期整体部署，合理的划分施工区域，满足工程要求。 根据现场实际情况，按照施工总体要求，本项目工程施工按楼层划分为三个施工段。 1.2.1基本施工顺序 （1）总体施工顺序 施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→天棚各专业线路管道铺设→吊顶龙骨（必要时搭脚手架）→墙面龙骨→地面基层→墙面基层→天棚基层→吊顶/墙面面层→制品（包括油漆、石材）预制作→地面工程→卫生洁具/油漆→灯具/开关/插座安装→门窗安装→五金安装→机电专业设备安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。 （2）楼内施工顺序 先样板、后大面；先水电、后吊顶；先房间、大厅，后走廊；先湿作业、后干作业；先基层、后面层； （3）卫生间施工顺序 上下水管道安装→电气管线安装→地面找坡→防水层施涂→保护层→台面钢架制作安装→墙面铺贴→地砖铺贴→天棚龙骨及面层→台面基层板及面板安装→镜子及配件安装→卫生洁具及配件安装→成品套门安装(含门套及五金)。
装修改造工程监理规划
XX装修改造工程 监理规划 编制人： 技术负责人： XX有限公司 XX装修改造工程监理部 2016年1 月9 日
目录 1 、工程项目概况 (4) 1.1、工程项目特征 (4) 1.2、工程项目建设实施相关单位 (4) 1.3、工程概况 (5) 2、监理工作依据 (5) 3、监理范围和目标 (6) 3.1、监理服务的形式 (6) 3.2、监理工作的范围 (6) 3.3、监理工作内容 (7) 3.4、监理工作目标 (7) 4、工程进度 (8) 5、工程质量 (15) 6、工程造价 (32) 7、工程合同 (37) 8、信息管理 (46) 9、工作协调 (47) 10、安全管理 (48) 11、环境保护和文明施工 (52) 12、项目监理机构的组织机构 (54) 12.1、监理机构组织形式和人员构成 (54)
12.2、监理人员的职责分工 (54) 12.3、监理人员进场安排 (54) 13、项目监理部资源配置 (54) 14、监理工作管理制度 (54) 14.1信息和资料管理制度 (54) 14.2 监理会议制度 (54) 14.3 监理工作报告制度 (54) 14.4 其他监理工作制度 (54)
1、工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.1.1工程项目名称:XX装修改造工程 1.1.2 工程建设地点: XXX 1.1.3 工程建设规模：建筑面积：XXm2 1.1.4工程主要特点、重点、难点 本工程主要的改造有屋面的改造、外立面装修改造（含更换门窗）、室外增加疏散钢梯、结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修、电梯改造及室外工程；重点是结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修；难点是结构梁板的加固质量控制和水暖电改造、室内精装修细部做法。1．2本工程项目建设实施相关单位 建设单位:XXX 项目管理单位：XXX 监理单位：XXX 施工单位：XXX 1.3 工程概况
某房建工程监理大纲
某房建工程监理大纲 一、工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位：郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称：郑发大厦项目（一期）工程监理
3、工程项目地点：郑州市中原区，中原西路以北，兴国路以南，站前大道以北，图强路以西区域 4、工程建设规模：一期建筑面积约126195平方米，地上约84720平方米，地下约41475平方米 5、项目资金来源：自筹资金 6、委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。 7、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准：合格 10、工期控制目标：同施工中标工期 11、质量控制目标：合格 12、安全控制目标：无安全事故 第二节监理投标依据 1、本工程招标文件； 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定； 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定，现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。
二、实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 （一）工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件； 2、招标方有关工程管理文件； 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件； 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》； 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等； 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书； 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图； 8、xx地区气象、地震等自然条件； 9、xx工程设计合同、设计文件； 10、工程变更及其他文件； 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范； 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概（预）算定额及取费办法、预算定额等文件； 13、设计变更、工程洽商文件。 （二）法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》； 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等 （三）国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 第二节监理工作指导思想及监理的基本原则（一）监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤奋
城市道路改造工程监理规划
城市二级道路 维修改造工程 监理规划
城市二级道路 维修改造工程 监理规划 编制： 总监： 技术负责人： 日期：
监理规划目录 1.工程概况、工程特点、监理控制重点 (2) 2.工程监理依据 (9) 3.工程监理范围、时间和内容 (9) 4.监理工作内容 (10) 5.工程监理目标 (10) 6.工程监理组织机构及人员配备计划 (11) 7.监理设施 (12) 8.监理人员岗位职责 (12) 9.监理工作程序 (12) 10.监理工作制度 (12) 11.监理工作方法及措施 (12) 12.旁站监理实施要求 (16) 13.安全监理控制要求 (16) 14.附件 (17) 1.附表一、项目监理部监理人员岗位分工 2.附表二、投入本工程监理设施一览表 3.附图一、项目监理部组织机构示意图 4.附件一、《监理工作程序框图》 5.附件二、《监理工作制度》 6.附件三、《施工监理操作手册》 7.附件四、《旁站监理实施细则》
本项目监理部决心在马鞍山市花山区建设委员会指挥部的领导下，与堪察、设计、施工单位共同努力，确保马鞍山市花山区道路改造工程于2005年8月11日顺利建成并投入使用。 为确保工程质量、进度、投资、安全文明的目标得以实现，本项目监理部将遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则，坚持“精心服务、信守合同、顾客满意、持续改进”的质量方针，根据本公司“按合同要求做到全方位，全过程的项目优质服务；服务工作规范化、科学化；确保工程项目质量达到合同要求；服务质量满足或超越顾客要求。”的质量目标和本工程特点编制本《监理规划》，作为项目监理部实施监理工作的基本纲要。 1.工程概况、工程特点、监理控制重点 1.1.工程概况： 1.1.1.建设单位： 1.1. 2.建设性质： 1.1.3.维修改造工程 1.1.4.建设地点：马鞍山市花山区 1.1.5.建设规模和内容 道路改造工程内容包括：竹园路（427.37M）、健康路（469.51M）、城建路（299.343M），沿道路全长铺设的雨水主管、支管、检查井和污水主管、检查井等排水工程。 1.1.6.工程投资：约700万元 1.1.7.建设工期： 健康路：60日历天（计划开竣工日期2005年5月29日～2005年7月17日）， 竹园路、城建路：各75日历天（计划开竣工日期2005年5月29日～2005年8月11日） 1.1.8.工程设计单位： 1.1.9 工程承包单位：竹园路（城建路——花山路） 健康路（湖东路——跃进路） 城建路（竹园路——朝阳路） 1.2.工程特点： 1.2.1.竹园路：车行道宽5米+人行道（原状不施工）；
装饰装修工程监理细则(详解)
. ... . 目录 一、概况与目标 (1) 二、监理工作的流程 (2) 三、监理工作控制目标及控制要点 (5) （一）抹灰工程 (5) （二）门、窗安装工程 (6) （三）吊顶工程 (12) （四）轻质隔墙工程 (14) （五）饰面板（砖）工程 (17) （六）细部工程 (19) （七）涂饰工程 (22) （八）裱糊与软包工程 (24) （九）幕墙工程 (26) （十）地面工程 (32) 四、监理工作流程、方法和措施 (43)
装饰工程监理细则 我公司受委托，负责对工程实施装饰阶段的监理，依据《建设监理合同》，制定装饰工程监理细则，根据工程特殊性，针对现场实际进展情况，对于一些技术控制点进行总体阐述。 一、概况与目标 1、制定本细则的依据 （1）建设部文件[88]建字第142号《关于开展建设监理的通知》； （2）建设部、国家计委建监（1995）737号《工程建设监理规定》； （3）中华人民国建筑法； （4）监理合同和施工合同； （5）设计图纸及设计变更有关资料； （6）现行相关标准和规主要有： 《建筑装饰装修工程质量验收规》GB50210-2001 《建筑部装修防火施工及验收规》GB50354-2005 《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209-2002 《建筑外墙涂料应用技术规程》DB/T29-132-2005 《金属与石材幕墙工程技术规》JGJ133-2001 《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001 2、工程概况 建设单位：宿迁大阳房地产开发 监理单位：天园项目管理集团 施工单位：时代、岱山建设工程 3、监理围 装饰阶段全过程监理 4、监理工作目标 （1）质量目标：项目质量争创省优，确保市优。 （2）工期目标：以开工令为准。 （3）投资目标：根据业主提供该工程装饰的投资额，协助业主将实际投资控制在目标。
装修工程监理大纲
装修工程监理大纲
第1章项目概况 1.1 工程概况 1.1.1项目名称： 1.1.2建设地点： 1.1.3建设单位： 1.1.4建筑面积： 1.1.5预计工期: 1.2监理工作范围 监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制 1.2.1 设计阶段的服务 1.2.1.1 方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。 1.2.1.2 施工图设计审查：根据国家的法律、法规、技术规范与标准，对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况的独立审查。审查的主要内容如下： 1.2.1.2.1 建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主题结构体系是否安全、可靠； 1.2.1.2.2 是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生人防等有关强制性标准、规范； 1.2.1.2.3 施工图是否达到规定的深度要求、是否有损公众利益。
1.2.1.4进度控制 ●审核承包单位的总进度计划。 ●审核施工进度网络图，分项流程图，实施目标管理，确保总进度计划 实现。 ●在每月进度协调会，检查各分项的工序衔接和计划落实，协助业主协 调解决影响进度落实的具体问题（设计、物资供应、资金、外界干扰等）。 ●审批承包单位延长工期的申请。 ●分阶段协调施工进度，及时提出调整意见，控制工程进度。 1.2.1.5施工阶段的质量控制： ●协助业主做好开工前的一切准备工作，并审查承包单位各项施工准备, 协助建设单位下达开工通知书； ●督促承包单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健 全与实施； ●审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并督促其实施； ●督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质 量； ●抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。参与工程质量事故的 分析及处理； ●督促承包单位对工程阶段验收及竣工初验，并对工程施工质量提出评 估意见；协助建设单位组织竣工验收； ●协助建设单位组织和参与联动调试和项目交付使用前的各项准备工 作。 ●制定监理所需的监理规划和监理细则，核对有关表格和证书，并建立 监理程序和行政管理系统； ●严格检查放线与施工检测； ●严格质量管理，监督承包人确保工程质量达到施工承包合同所规定的 质量等级标准并积极争创优质奖杯； ●审核施工总承包人提出的分包人的资质，并提出意见；
小高层医院综合楼工程监理大纲
xx县人民医院住院大楼建设工程监理 监 理 大 纲 江西xx建设工程监理咨询有限公司 xx年xx月
目录 一．工程概述 (1) （一）编制依据 (1) （二）国家有关验收标准和技术规范 (1) （三）工程概况 (2) 二．工程监理工作的范围、内容、目标和依据 (2) （一）监理工作的范围 (2) （二）监理工作的内容 (2) （三）监理工作的目标 (3) （四）监理工作的依据 (5) 三．项目监理机构 (5) （一）项目监理部的组织形式 (5) （二）人员配备计划 (6) （三）项目监理部的人员岗位职责 (6) （四）监理工作守则 (10) （五）公司对项目监理部的考核 (11) 四．监理工作程序 (11) (一)监理工作流程 (11) （二）监理工作主要程序框图 (21) 五．监理准备阶段的监理工作 (31) （一）图纸会审 (31) （二）审查施工组织设计 (31) （三）审查承包单位的项目机构管理体系 (31) （四）审查分包单位的资格 (31)
（五）审核测量放线控制成果 (32) （六）编制监理服务质量计划 (32) （七）审核开工报审表 (33) （八）监理组织内部的监控准备工作 (33) 六．监理工作方法及措施 (33) (一) 质量控制的目标、方法与措施 (33) (二) 进度控制的目标、方法与措施 (136) (三) 投资控制的目标、方法与措施 (138) （四）安全生产、文明施工监督管理目标、方法与措施 (143) （五）项目合同管理目标、方法与措施 (148) (六) 项目信息管理工作 (153) （七）项目组织协调工作 (162) 七．本工程主要难点、重点的监理措施及合理化建议 (165) （一）本工程重点、难点 (165) （二）针对本工程重点、难点的监控措施 (165) （三）合理化建议 (174) 八．监理工作制度 (178) （一）监理资料整理与归档制度 (178) （二）监理日记制度 (179) （三）监理人员考勤制度 (179) （四）工地例会制度 (179) （五）监理月报制度 (180) （六）请示汇报制度 (181) （七）设计交底与图纸会审制度 (181)
全面老小区改造工程监理规划.doc
目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17
监理大纲(范本)word版本
一般房屋建筑工程 监理大纲 编制人： 批准人： 山西协诚建设工程项目管理有限公司 年月日
目录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料
一、工程项目概况 1、建设单位： 2、项目名称： 3、建设地点： 4、工程造价： 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： 8、建筑特征： 二、监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生； 2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷； 3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等； 4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令； 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）； 10）进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）； 11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）； 12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案； 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系（机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）；
(完整版)公园工程监理大纲
监理大纲 声明 我公司对项目招标文件及合同条款内容表示一致认可。 一、项目概述 1、工程名称： 2、建设地点： 3、项目概况：总占地约174公顷，总计划投资2.04亿元。包括：土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。 4、质量标准：达到国家施工验收合格标准。 5、计划工期：。 6、资金来源：财政拨款 二、监理工作依据 1、国家及省市颁布的有关工程建设的法律、法规；《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、国家强制性标准条文等。 2、国家及地方发布的有关建筑施工质量验收规范及标准： 《山东省城市绿地养护管理条例》（试行）； 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）； 《园林绿化工程质量验收规范》（DB440300T29-2006）；
《公园设计规范》（CJJ48-92）； 《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1- 90； 《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002； 《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-02； 《市政桥梁工程质量检验评定标准》CJJ2-90； 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90； 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203——2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207——2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——2001 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209——2002 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）； 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242——2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001 ； 3、与本工程有关的《地质勘察报告》、设计图纸。 4、业主与监理单位签订的《监理委托合同》及业主与承包单位签订的《建筑工程施工合同》、《监理大纲》。 5、《图纸会审记录》以及重大工程变更。 三、监理工作指导思想和监理目标
附属改造工程监理规划(改造)
. ******改造建设工程监理规划 总监理工程师：****** 编制人：****** 审批人：****** 编制日期：*****年*月***日********************
一、工程项目概况 1．本工程为******场地改造工程，现状运动场为**米煤渣跑道运动场，改造为**米塑胶跑道和**米直跑道，改造面积约****平方米。工程容包括：1.塑胶跑道铺设；2.排球场1个，篮球场2个；3.乒乓球台8个；4.校道、校园广场、器械场地硬化；5.太阳能、风能节能灯安装；6.校园绿化树池安装；7.绿化；8.学校大门。其他容详见招标人提供的有关图纸及工程量清单。 2．项目建设情况： 建设单位：**** 设计单位：**** 监理单位：**** 施工单位：**** 二、监理工作围 工程的施工全过程监理,包括运动场土建、塑胶跑道工程、排水工程、篮球场工程等图纸全部容。 三、监理工作容 1.随时征求业主对工程建设的要求，积极配合为业主工作。 2.主持制定工程项目监理规划。 3.协助业主优化设计方案和施工图纸。 4.协助业主选择总、分包单位及供货商，审查总承包单位选
择的专业分包单位的资质和分包合同。 5.审查施工单位的开工报告。 6.审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。 7.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并督促其实施。 8.参加图纸会审和设计交底。 9.审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；审查施工单位的年、季、月施工进度计划并督促其实施。 10.检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控以及签认，对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。 11.监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工，控制工程质量，对违反设计文件、规和规程的工程，责令施工单位立即改正，必要时签发工程暂停指令。 12.签证隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收，未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。 13.参加工程质量事故的分析和处理，并督促事故处理方案的实施。 14.审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。
装饰装修工程监理细则
一、本工程装饰装修分部工程的特点： 1、编制依据标准 （1）本工程装饰装修的施工图纸。 （2）上级主管部门和建设单位对该工程项目的有关要求。 （3）经审批的监理大纲、监理规划、监理委托合同。 （4）经审批的施工组织设计，工程施工承包合同、工程的预算文件。（5）国家的有关规定、规、规程。 2、本工程使用的规及图集 GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收标准 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规 JGJ133-2001金属与石材幕墙工程技术规 GB50325-2001民用建筑室环境污染控制规 GB50327-2001 住宅装饰装修工程施工规 DB31/T30-2003 住宅装饰装修验收标准 JGJ145-2004混凝土后锚固技术规程 外装修、装修、卫生间、盥洗室图集 3、本工程概装饰装修特点： （1）本工程装饰装修分部特点： 与基础、主体工程相比较，建筑装饰装修工程具有工艺复杂、材料品种繁多、施工方法灵活多变、艺术效果强烈等特点。本工程装饰装修分部的主要容有：地面工程：抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、饰面板（砖）工程、涂饰工程、细部工程。
本工程为改造工程，先拆除旧的装饰装修，再进行装饰装修。（一）装饰装修分部工程监理工作的流程： 1、装饰装修分部工程监理工作程序： （1）装饰装修监理人员及时到位，尽快熟悉装修图纸，做到图纸熟悉，配合好施工单位，不影响现场工作； （2）依据监理规划编制详尽的装饰装修监理细则报业主审批； （3）审查施工单位制定的施工组织设计中装饰装修分部的施工方案是否符合现场实际情况，切实可行； （4）审查施工单位装饰装修分部的技术交底，审查施工单位装饰装修质量自检、互检、专检、工序交接检查的制度及资料； （5）审查施工单位提供的装饰装修材料、构配件和设备合格证及复试报告，经监理工程师审批后方可采用。装饰装修材料变更时，需事前征得建设单位及监理的同意，否则监理工程师有权禁止使用。 （6）各类在装饰装修工程中的配合比、钢筋焊接、植筋、后锚固及其它新材料、新工艺、新技术的使用，需在事前报送试配，试焊结果及技术资料，经监理工程师审批后方可使用。 （7）监理工程师对装饰装修每道工序的质量进行旁站或巡视监理，施工单位在每道工序施工前进行施工技术书面交底，每道工序完成后进行质量自检，自检合格后将自检资料及相关技术资料送交监理工程师。经监理工程师认可后方可进行下一道工序施工。 （8）严格“三检”制度，坚决执行各专业会签制度。 （9）装饰装修中的隐蔽工程完成后，施工单位应在自检合格的基础上，
老小区改造工程监理规划 (1)
文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 1文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑. 西苑新村小区综合整治工程 监 理 规 划 2014年 月 日至2014年 月 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度、工程质量控制 、工程造价控制 工程进度控制 安全生产管 理的监理工作 合同与信息 管理组织协调 监理工作设 施 监理单位（章）： 总监理工程师： 监理单位技术负责人： 日 期： 江苏省住房和城乡建设厅监制
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17 一、工程概况 1、工程名称：西苑小区综合整治工程 2、工程地点：金湖县西苑小区 2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.