创先争优劳模先进事迹材料汇编

创先争优劳模先进事迹材料汇编

——梁红，新乡豫新发电公司生产技术部副主任，中央企业“巾帼建功标兵”、“优秀共产党员”；集团公司“首届青工技能明星”、“十大杰出青年”；河南省“劳动模范”、“青年岗位能手”、“百名技术英杰”。

没有最好只有更好

尊敬的各位领导，朋友们：大家好！

我叫梁红，来自豫新发电公司，现任生产技术部副主任。作为中央企业“优秀共产党员”、“河南省劳动模范”，今天，能够有机会来到这里，向领导和同事们汇报并交流个人成长奋斗中的一些收获，感到十分荣幸和激动。

参加工作20多年来，从值班员到班长，再从技师到今天的管理岗位，我曾先后获得新乡市“五一劳动奖章”、“十大优秀青年”；中电投集团公司“首届青工技能明星”、“十大杰出青年”；河南省“劳动模范”、“青年岗位能手”、“百名技术英杰”；中央企业“巾帼建功标兵”、“优秀共产党员”等20多项荣誉称号。其实，我只是在平凡的工作岗位上尽了自己应尽的职责，组织上却给了我这么高的荣誉。在这里，我要感谢身边的同事和党组给予我的充分肯定。下面，就我工作中的一些体会向大家汇报如下。

当好排头兵、做好领头雁。班组是企业最基层的单位，

员工是班组的细胞，作为年轻的班长，我处处率先垂范，每逢机组启停、检查操作跑上跑下，在短时间内必须完成机侧几十个疏水门的手动操作。作为一名女同志，我总是率先拿起扳钩，和男同志比着干、抢着干重体力活，高温高压蒸汽熏得汗流浃背，巨大的噪音刺激耳膜嗡嗡直响，胳膊和双腿又酸又痛，可我从未退却。很快在班组内营造出了温馨和谐、比学赶超的浓厚氛围，我所在的班组多次被评为全国“质量信得过班组”、河南省“经济技术创新示范岗”、新乡市“五一劳动奖状”等荣誉称号。

剑锋磨砺出，付出有回报。2003年8月，新乡市举行发电运行专业技能大赛，我在理论知识和实际操作方面拿了两个第一。2003年9月，经选拔我参加河南省200MW火电机组汽机运行专业技能竞赛。当时手头没有任何参考书目，也不知道竞赛考试范围，我就把自己过去长期收藏的专业书籍和笔记搬上案头，在正常工作的同时，不分昼夜地潜心学习。由于连日劳累，我病倒了，班上值班人员少，我不愿请假休息，仍然带病监盘和操作。我既不愿耽误工作，也不愿耽误学习。在这种超负荷的条件下一个星期过去了，我的病情反而越来越重，当时人们对“非典”的恐慌还远远没有散去，眼看就要参加比赛了，我的咳嗽发烧还没遏制住，心里才真正害怕了，为了不错过比赛的机会，我下班后，只好带着专业书边输液、边学习，一直坚持到带病登上赛场，并一举夺冠，同时，还获得了技师资格证书，成为豫新公司最年轻的首位汽机运行技师。

由于业绩突出，我被调到部门从事技术管理工作，肩上责任更大，工作要求更高。但是，凭着过硬的专业技能，我总能独挡一面；凭着对工作的热情和执着，我总是冲锋在前。多次完成了机组启停、试验等重大操作任务，并正确果断处理了厂用电全部中断、机组跳闸、油系统泄漏等重大设备事故，为机组的安全经济运行做出了自己应有的贡献。

技能为基础，创新最关键。记得我在担任汽机专工期间，两台135MW机组存在凝汽器真空低、真空严密性不合格、汽封系统漏汽、润滑油含水超标等严重困扰机组安全经济运行的问题。为了根治这一“顽症”，我对系统进行了全面综合分析，并制定切实可行的攻关措施，有效破解难题，使两台135MW机组真空严密性均达到了优秀值100帕/分以下，其中1号机真空严密性由630帕/分降至20 帕/分，居河南公司系统所有机组首位，此成果当年被评为新乡市十大技术创新奖。

精细求效益，管理上台阶。走上中层管理岗位后，我严格遵循精细化管理理念，率先在发电运行部实施了运行人员绩效考核，目标层层分解，压力层层传递，良性的竞争机制更加激发了职工的工作热情和积极性。2007年，我主管的135MW机组创下了全年安全生产无异常的最好记录。

团结协作铸辉煌，群策群力结硕果。2000年至2008年，我带领QC小组全体成员，以机组节能降耗，解决现场实际难题为出发点，充分发挥集体智慧和优势，《降低1号炉飞灰可燃物含量》、《提高1号机真空及真空严密性》等9项攻

关课题先后荣获河南省电力行业QC成果六连冠、全国电力行业QC成果五连冠，为公司带来经济效益数千万元，堪称硕果累累。这八年的风风雨雨，充分发挥团队精神，展示团队实力，既当单打冠军，又当团体冠军，是我最为快乐的事情。

减亏显身手，降耗见成效。近年来，受电煤倒挂的影响，发电企业生产经营形势异常严峻。燃煤占发电成本70%以上，发1度电降1克煤，每年就能为公司创造200多万元的经济效益。担任生技部副主任主管节能工作以来，面对300MW机组供电煤耗居高不下的症状，我深感压力巨大。供电煤耗是综合能耗指标，影响因素众多，到底根源何在？节能降耗出路在哪儿？一连串的疑问让我寝食难安。然而，面对空前压力和多重困难，更激发了我的使命感和责任感，凭着多年来深厚的技术功底和管理经验，更增强了我战胜困难的信心和决心。我对照机组实际运行参数和历次试验报告，翻资料、查数据、跑现场；多次到同类型机组兄弟单位对标学习，取真经、找差距、定措施，解决了影响供电煤耗的48项技术问题。2009年至2011年，豫新公司供电煤耗连续三年持续下降，总共降低24.82克/千瓦时，创造经济效益4千多万元，为公司实现控亏减亏目标奠定了良好的基础。同时，我也被评为河南省“十一五”节能减排先进个人，中电投河南公司“节能工作”先进个人。

勤思出新意，借风好使船。随着我国能源政策和形势的不断发展，我深入研究和把握国家相关动向，广泛考察和收

集成熟的节能新技术，2011年，我成功向国家财政部、国家发改委申报了磨煤机衬板改造、空预器密封改造和#7炉小油枪改造3个节能技术改造项目。项目实施后每年可节约标煤1.33万吨，并争取到399万元的国家财政奖励资金，为公司生产经营的良性运转奠定了坚实基础。同时，我在节能降耗方面的突出表现也得到了公司领导的高度认可，节能技术改造国家财政奖励资金和降低供电煤耗也分别获得了公司“总经理特别奖”。

面对风霜雨雪，面对压力困难，我深深地感觉到：只有内心的强大，才是真正强大！成绩只能代表过去，在追求卓越的道路上，我将一如既往的坚定信心，抱定信念，坚持理想，战胜自我、超越自我、升华自我，努力实现“没有最好，只有更好”的人生目标，用花样的年华继续谱写电力女工的华美乐章！谢谢大家！

——李艳丽，平顶山发电分公司燃料质检中心化验班班长。集团公司“优秀班组长”、平顶山市“五一劳动奖章”获得者。

用天平度量人生的价值

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，我叫李艳丽，是平顶山发电分公司燃料质检中心化验班班长。作为一名普通电力员工，爱岗敬业是我的本份和职责，奉献社会是我毕生的追求，正是凭着这样的人生信念，参加工作25年来，我以勤勉踏实的工作态度，精益求精的业务作风，把热情与责任倾注在了平凡的工作岗位。我16岁参加工作，五年后调到燃料化验室，开始从事燃料煤化验专业。专业知识的贫乏让我无所适从，我深知只有高中文化是远远不能胜任发电厂燃料化验工作的。为了尽快提高自己，我半脱产在郑州电专进修了三年的专业课程，取得专科文凭；后来陆续在原煤炭部北京煤化学研究所、河南省电力中试所、上海高培中心等参加学习和培训。对于每一个进修的机会，我都认真对待，格外珍惜。在电专进修期间，我因为怀孕反应强烈，身体一度非常虚弱，亲朋好友都劝我休学一年，以身体为重，可是我没有缺过一次课。通过各种进修，我积累了扎实的理论知识，2009年，我成功考取了化验技师资格，这也是当时中电投河南公司唯一一个在职的燃料化验技师。

2009年，我来到平顶山发电分公司，刚开始心情很复杂。从5万机组到100万的高参数、大容量的超超临界发电机组，对于只从事过小机组燃料化验工作的我，是否有足够的技术和能力去胜任。然而，看到拔地而起的百万机组气势恢宏，作为电力人的自豪感油然而生。我一下子坚定了信心，要在这里大干一场。

化验工作是一份技术含量较高的工作，容不得半点草率与马虎。随着机组的投产，单日进煤量从最初的几千吨骤然升至最高三万吨，地方煤多达到几十家，而化验室的各种化验分析工作都在起步阶段，化验的煤样、仪器、步骤，设备的调试、校验，制度的起草等基础工作繁重。身为化验班长，我一边要协助部门进行设备调试，制度起草，一边还要全面负责化验员的培训工作，每天忙得不可开交。特别是在开启地方煤入厂初期，每天三十个以上的煤样，工作量十分巨大。那时候我简直像上了发条，连续一个月没有休息。由于长时期的操心劳累，我迅速瘦了一圈。

然而新设备的突发情况常常不可预料。2010年10月，有一台仪器做出的试验数据结果与实际值偏差很大，我立即投入到核查当中，从下午4点忙到晚上11点，设备说明书被翻来覆去的看得脱了页，我握着电话跟长沙的厂家沟通了近2个小时，终于找到了偏差原因，当填完化验单后，我感到头昏脑胀，趴到桌子上就睡着了。诸如此类的突发情况时常考验着我的专业能力和责任心。

一个人一旦真正融于工作之中，就能产生巨大的工作激情。

用工分仪的新式煤样勺称取煤样，我练了整整两个月，终于做到了一勺准。平时不管是在家里，还是在化验室，脑子里一旦蹦出一个专业问题，就忍不住想去翻查资料解决问题。“书痴者文必工，艺痴者技必良。”不一样的态度，就会有不一样的结果。几年来，我积累了扎实的理论知识和丰富的实践经验，总结出一套校验设备的标准煤样返校法，杜绝了异常试验结果的报出，保证了试验结果的准确性。同时配合部门参加打击掺假换煤活动，随时快速测定发热量，使化验工作走在了燃料验收的前端，节约了时间和人力。2010年11月份，河南省燃料公司集中组织各发电厂采制化人员编写燃料作业指导书。在编写过程中，我一直苦苦思索着如何既要把我干化验20多年的经验心得融入其中，又要对照国标，使内容详细准确，具有较强的针对性和指导性。这是个复杂而又艰巨的过程，我查阅了大量的设备说明书，技术资料、前沿书籍，与省市数位专家进行了深入的专业交流，同时深入考察，结合各厂实际情况以及采制化工作亮点和先进环节，写下了数万字的调查笔记，付出了很大的心血。终于，在燃料公司总结会议中，以我编写的煤化验作业指导书为蓝本，统一成为了中电投河南公司各厂的化验工作规范。

工作上的高强度和使命感让我心中事业与家庭的天平不知不觉就出现了倾斜，我将更多的时间和精力倾注到了工作和学习上，对家里的照顾欠缺的实在太多太多了，最让我感到愧疚的就是我的父亲。老人家近年来身体状况越来越弱，患有严重的糖尿病、冠心病、高血压、并发了脑梗等症状，住

院看病是家常便饭。2010年6月，父亲被再一次送到了医院，这一次情况非常严重，父亲已经昏迷，血压高达200。接到消息，我惊出了一身冷汗，恨不能马上站在病床前悉心照顾，以抚慰父亲病痛的身心。可这个时间正是参加河南公司采制化技能比武大赛的前夕，分身无术，我只好白天抓紧时间复习演练，晚上去医院值夜班照顾父亲，老父亲躺在病床上看着我疲惫的样子，关心地说“没关系，你工作忙就不用来照顾我了，有你妹妹呢，你放心吧。”越是这体谅的话语，越像鞭子一样抽打着我愧疚的心，我强忍着泪水说：“爸，等忙过了这一段，我一定专程在家陪您，您以后想去哪儿，我都陪您去”，这安慰的话说得父亲十分高兴，可直到今天，我也没有时间陪父亲出去旅游过。

工作再忙，我也觉得忙得开心，干得顺心，这是因为我有一个好的集体。俗话说，一个人浑身是铁能打几颗钉？个人的技术再好不算好，关键是要大家都掌握过硬的化验技术，只有这样，我们才能当好生产的“指标”。当初，班组组建伊始，成员水平参差不齐，我下决心要在短时间内将她们培养成具有一定专业水准的燃料化验工。根据煤化验班的实际情况，我编制了“操作指南”，同时每周在班组里组织一次“小讲堂”，每名员工都可以做老师，将自己的小技巧，小心得共享出来，使大家共同受益。为了强化实际操作的规范程度，我在化验班举办了长达百日的“劳动竞赛”活动，重点就是规范操作流程，提高标准化作业程度。由于培训工作抓得严，要求高，员工们的技术业务水平提高得很快，个个

都成为能独当一面的技术能手。除了专业技能不落人后，班组生活也非常愉快、幸福。身为班长，也是全班年龄最长的大姐，我始终坚持以情动人，以理服人，努力营造出舒心愉快的工作环境，让姐妹们都能体会到班组的温暖，共同把班组工作做好做优。

平日的努力验证了春天耕耘、秋天收获的道理。在大家的共同努力下，我们化验班先后荣获平顶山市“女职工建功立业标兵岗”、“工人先锋号”，“文明班组”、“先进工会小组”等荣誉称号。在2010年平顶山市职工技术运动会上，我和班组另外两名员工获得了平顶山市技术能手光荣称号。我个人2008年、2010年连续两年获得了河南公司技能比武大赛第一名；2011年获得中电投集团公司“优秀班组长”荣誉称号，同年又被授予“平顶山市五一劳动奖章”。

今年元月份，我光荣地加入了中国共产党，这是一个新的起点，对我来说意味着新的挑战和新的责任。面对企业，我唯有百尺竿头，更进一步；面对员工，我唯有“当好表率做好标兵”；面对事业，我唯有“不断挑战，战胜自我”；我会时刻铭记平顶山发电分公司“四讲两感”工作作风、秉承“无遗憾”的工作理念，在本职岗位上尽心、尽力、尽职、尽责，用天平度量我人生的价值！

回首过去，我感慨万分，面向未来，我将带领我的团队，在河南公司及平顶山发电分公司的航程新起点上，奋力拼搏，无私奉献，用实际行动诠释责任，为企业2012年的经营目标而奋斗。谢谢大家！

——梁栋，原开封京宇公司，现任河南公司计划发展部副主任，集团公司“优秀团干”、“青年岗位能手”，河南公司“先进工作者”、“优秀共产党员”。

热爱事业忠诚企业

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我叫梁栋，1979年出生，中共党员，现任中电投河南电力有限公司计划发展部副主任。今天有机会参加“创先争优”巡回演讲，倍感荣幸和自豪。

“春秋迭易，岁月轮回”。回首过去工作过的日日夜夜，我没有做过惊天动地的大事，没有取得灿烂辉煌的成绩，只是做了本职岗位内应该做的事情。12年的工作经历让我深深体会到“对事业的热爱、对企业的忠诚”是一名职工应有的职业操守，是每一个年轻人取得进步、实现人生价值的必经之路。

2000年7月，我告别了学校，离开了家乡，怀着无限的憧憬来到了开封火电厂，成为了一名普通的发电部电气值班员。身为一个刚满20岁青年，独自一人来到异乡工作，心中难免有些忐忑和不安。在各位师傅的悉心指导下，在领导同事的关心鼓励下，我很快适应了厂里的生活，通过扎实的工作，进厂半年便升至电气副值班员。在做好本职工作的同时，像广大年轻人一样，积极参加厂里组织的各项活动，演

讲比赛、辩论比赛、气排球比赛、文艺汇演等等，在展示自我的同时，也得到了厂领导的关注。

2002年的一个偶然机会，我被调入厂人事劳动部工作。面对新的工作、新的环境，我迅速调整自己，利用业余时间加强专业学习，很快熟悉了本职岗位的各项业务，熟练掌握了foxpro程序的运用和编程，为做好人劳部各项工作打下了坚实的基础。两年多的时间里，我分别从事社保管理、档案管理、工资管理、干部管理，无论在哪个岗位，我始终立足本职、认真负责、兢兢业业、一丝不苟，圆满完成了一个又一个工作任务。

2005年，是我人生的一个重要转折点。电力体制改革主辅分离，这对于企业和我个人来说都是头等大事。经过慎重思考，我坚决服从组织的安排，努力说服妻子和家人，毅然放弃了留在主业的机会，要求到辅业公司去锻炼。承蒙领导的器重和厚爱，25岁的我担任京宇公司人事劳动部主任，与两位新同志一起撑起了整个部门的工作，与五百多职工一道，踏上了一条曲折、坎坷的创业之路。京宇公司组建之初，经营困难，矛盾突出，面对艰难局面，我没有灰心丧气、抱怨埋怨，而是兢兢业业地做好政策宣传、职工稳定工作，妥善处理职工上访事件，鼓励广大职工与企业同呼吸、共命运，为公司尽快走出低谷做出了积极的贡献。担任四年人劳部主任，我与每位职工都有过沟通和交流，对五百多名职工的基本情况了如指掌，对他们的所思所想心中有数。在做好本职工作的同时，为进一步提升综合能力，适应形势需要，我到

河南大学进修了人力资源函授本科、并先后考取经济师和高级人力资源师。

2008年，京宇公司发展陷入低谷，经营困难、人心涣散，内忧外患、前途暗淡，上访事件时有发生，生产经营几乎停滞，成了河南公司有名的“老大难”单位。和以前的同事朋友聊天时，大家都替我惋惜：“身为辅业公司的中层干部，收入还不如发电公司的普通职工，你这是何苦呢？主业连年亏损、辅业能有什么前途，有机会回来吧。”听着大伙的好言相劝，我心里五味俱全。经过反复的思考，我没有后悔当初的选择，没有放弃对辅业的希望。我坚信，只要大家团结一心、迎难而上，面临的问题终会解决，眼前的困难终将战胜！

2008年底，京宇公司以曹亚骄总经理为核心的新一届领导班子临危受命。上任之初，新班子提出了“用发展赢得尊重，用形象促进发展”的治企理念，作出了“让干部有干头，让职工有盼头”的庄严承诺。火车跑的快、全靠车头带，有了这样优秀的领导班子，我干事创业的激情再次被点燃。

曹总上任的第一件事就是要解决困扰公司发展的股份、混岗、同工不同酬“三大历史遗留问题”。作为此次改革的主要参与者和执行者，我认真研究政策、分析面临困难、测算工改数据、提出合理建议。深入基层做好全民职工的思想稳定工作，与占地工座谈争取大家对工资改革的理解和支持，与退伍军人交流树立起他们对企业的信心和希望，与退休职工协商股权收购最大限度维护职工的权益。一系列严谨

细致的工作为三大历史遗留问题的顺利解决做出了积极的

贡献。

公司发展我成长，我与公司共担当。2009年3月，公司让我兼任办公室主任一职，怎样当好领导的参谋与助手？这对我来说是一个全新的课题。此时的京宇公司已确定了粉煤灰综合利用发展战略，全资收购了孟电水泥有限公司开封水泥厂。面对新的形势、如何落实好领导部署的各项任务，巩固改革成果，加强基础管理，实现公司各项工作大跨越，是我面临的最大任务。于是，我快速实现了角色转变，努力提高自身和办公室人员的整体素质。把强化政务，搞好事务，规范服务，统筹协调各单位工作，发挥合力作为自己的工作目标，使公司管理水平得到不断提高，使公司各项决策得到很好的贯彻和落实。

2010年底，公司安排我担任总经理助理兼办公室、党群部、信息中心、建材研究所主任，五副重担一肩挑，面临更大的挑战和更重的责任，我更加兢兢业业的工作，加班加点成了家常便饭。妻子偶尔不理解、发牢骚说我为家付出太少，对孩子关心不够。我劝她说：“我从事的不仅仅是一项职业，而是愿意为之奋斗一生的事业，曹总经常教育我们要像经营家庭一样经营我们的企业，作为总经理助理我更应该做出榜样，为公司的发展多做些事情。”而妻子调侃地说：“你呀！如果能像经营企业一样经营我们的家庭，那该有多幸福啊！”

一份耕耘、一份收获。自己所做的一切得到了企业的褒奖和职工的认可，组织上给了我很多的荣誉。先后获得集团

公司“优秀团干”、“青年岗位能手”，省电力工会“先进个人”，河南公司“先进工作者”、“优秀共产党员”，京宇公司“十佳职工”等荣誉称号。

机遇总是垂青有准备的人。今年4月，我通过公开招聘的形式，到河南公司本部担任计划发展部副主任一职，这是河南公司对我以往工作的肯定，也是对我工作能力的又一次锻炼和培养。知恩图报是中华民族的传统美德，此时此刻，我不仅要感谢培养我的各级领导，感谢锻炼我的京宇公司，更要感谢河南公司党组给了我们年轻人一个展示能力的机会和平台。面对新的岗位、新的要求我深知存在的差距还很大，需要学习的知识还很多，我会倍加努力，决不辜负领导的期望和嘱托。

回首过去，感慨万千。我从一个他乡的游子，成为河南公司大家庭的一分子；从普普通通的一线职工，成长为河南公司中层管理人员。我最大的收获就是始终践行“对事业的热爱，对企业的忠诚”。面对困难不屈不挠，面对压力迎难而上，面对逆境勇往直前，面对非议坚定信念，无论何时何地，都不曾放弃一名青年人的追求和实现自身价值的步伐。只有这样，才无愧于组织的培养，无愧于企业的关爱，无愧于年少的青春，无愧于自己的理想。

“恰同学少年，风华正茂。”中电投的发展需要我们年轻人，中电投的未来属于我们年轻人，作为其中的一份子，我将与广大青年职工一道珍惜岗位、脚踏实地、忠诚企业、顽强拼搏，用扎实的工作作风和过硬的工作业绩实现自己的

人生价值，为河南公司的改革发展做出新的、更大的贡献，为自己的人生谱写新的、更壮美的篇章。

谢谢大家！

——裴长义，开封发电分公司生产技术部主任，集团公

司“优秀共产党员”。

平凡岗位多彩人生

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

在生活中，总有一种人让我们感动。他们没有显赫的地位，没有耀眼的学历，在茫茫人海中，他们来去匆匆、平凡得像路边的一棵小草，沙滩上的一颗沙砾。但他们却在平凡的岗位上做出了优异的成绩，用激情、热忱和责任，绽放出人生的芬芳，默默地忠实践行着一名共产党员的神圣誓言。开封发电分公司生产技术部主任裴长义就是其中的一员。

裴长义1980年参加工作，三十多年来在生产一线摸爬滚打，先后从事开封发电企业电气运行电工、主值，电气检修高压配电班技术员、电气检修工程师、检修公司工会主席、公司副总工程师兼燃料质检中心主任、生产技术部主任等职务。工作岗位虽然几经变化，但他始终以优秀共产党员的标准严格要求自己。他常风趣地说：“在岗当好车马兵，义无反顾往前冲，建功须有凌云志，立业常怀赤子心。”他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，积极发挥党员先锋模范作用。2008-2011年相继被授予集团公司和河南公司“优秀共产党员”的荣誉称号。

任尔东西南北风，咬定青山不放松。裴长义对待工作有强烈的责任感和使命感。综合素质高、协调能力强是他的一大特点。2009年6月20日，他接任公司燃料质量检验中心主任，摆在他面前的可以说是一个烂摊子，制度的缺陷、设备的匮乏、人员思想的不稳定、工作流程的不完整、成了首当其冲的问题。党员！旗臶！责任！一个个字眼激励着裴长义向着人生的又一次挑战前行。他首先从制度上下手，向河南省燃料公司求助，向兄弟单位学习，利用晚上下班后的时间，仔细查看老制度，认真揣摩研究新制度，遇到不懂的就向老同志请教。他常说“我虽然比你们的年龄大，但是在业务方面我仍是你们的学生”。正是这种不耻下问的精神，成就了他精湛的业务水平。找资料、多请教，在不到一个月的时间里，就将过去所有老的制度修编完毕，又新增了入场火车、汽车煤质量管理办法和人员岗位培训等制度，并将制度印刷成册，下发到每一位职工的手中，使各项工作有章可循，有据可依。在具体操作过程中，他还组织实施了汽运煤采样时供应商与采样人员保持5米以上距离，火车煤采样时供应商不得与采样人员在同一车厢，制样间增设监控录像，供应商可以通过监控录像对制样进行全过程监督等新举措，这些举措被河南公司写进了制度，并在河南公司系统得到推广。

众所周知，燃煤费用占据火电厂的70%左右的成本，开封2×600MW发电机组24小时满负荷发电需耗4800大卡的煤13000多吨，按目前市场价格一大卡0.145元计算，一吨煤中多出一个大卡，13000多吨煤就是1885元。供煤商为了获得高额的利

润，常常利用各种手段来掺杂使假，而裴长义为了堵塞漏洞和抵制诱惑而刻苦钻研，从一个门外汉成为一个行家里手，他对煤炭知识的了解甚至连一些老职工都自叹不如。2009年12月2日，公司煤场共进金盛通公司火运煤25节，裴长义到现场巡视，由于煤质较湿，不易判断含矸量，但他利用自己的业务知识，判断出其含矸量较大，当即做出扣除60吨的处理决定，为公司避免了不必要的损失，而供煤商对这次扣矸数量毫无异义，心服口服。

裴长义并不满足做到这一步，在被查处的不法供煤商中，他们掺杂使假，以次充好，以获取高出实际几十、几百甚至上千大卡的热量，谋取暴利，给国家和企业造成重大经济损失。所以对进厂煤热值的化验直接关系到入场煤的价格，关系到企业的经济效益。为此，裴长义在公司纪委的大力支持下，采用先进的计算机二维编码和解码技术，代替传统的人工编码和解码，实现了在入场煤取样、制样和化验的过程中对供煤单位名称的保密，杜绝了人为作弊的可能性，进一步提高了监督效率。通过采用科技防腐手段，提高了企业的经济效益。

笑对人生多坦荡，情深义厚心无愧。裴长义在工作中，坚持做到抓行政、协助抓党务双管齐下，促生产、促稳定两路并行。他刚刚来到质检中心时，曾有个别班长撂挑子不干，而他耐心疏导，做好思想工作，并推出了一系列的政策稳定人心。比如每星期召开一次班长会听取大家的意见，同时积极改善职工工作环境和生活福利等，使职工确实认为有了知心人，提出不干的班长不但没有受到责罚，反倒受到了重用，现在已经成为了

质检中心的骨干。质检计量班一位女计量员因文化水平原因，不适合再继续从事计量工作。为此，裴长义以职工切身利益为出发点，结合公司的实际，专门和她拉家常、谈感受，最终使她愉快地接受了到制样班的调动。同时，他紧贴部门实际，积极策划组织开展别出心裁的趣味运动会和丰富多彩的业余文化活动，不仅考验职工个人工作技能，还增强了部门职工间的团结协作能力，有力促进了质检中心和谐稳定的发展。

大刀阔斧攻难关，功夫不负有心人。2011年，裴长义同志调任生产技术部主任，他在主管生产副总经理陈玉恒的直接领导下，针对机组非停事件多、助燃耗油量高的情况，千方百计组织完成了#2机组汽轮机汽机精密检修、凝结水泵改变频、循环水泵改双速、空预器蒸汽吹灰改造等项目，发电煤耗同比降低6.93克/度，综合厂用电率同比降低0.66%，公司1 号机组集团公司被授予“600MW等级运行状元机组”荣誉称号。

他还狠抓设备专项治理，组织对内漏门进行专项治理，组织制定《内漏阀门治理措施》及《阀门检修工艺标准》，对发现内漏的阀门，确定了技改方案，利用停机机会进行了治理，有效提高了机组效率。组织开展输煤系统和制粉系统专项治理工作，有效减少了粉尘污染。重点解决了磨煤机拉杆密封漏粉、一次粉管漏粉、热风关断门内外部漏风、落煤管局部漏煤等问题，保证了机组辅机系统的正常运行。

甘于奉献顾大局，家事私事两茫茫。舍小家，顾大家，裴长义的父亲一直卧病在床，他除了认真搞好工作，平时晚上还要照顾父亲，但是由于工作繁忙，经常无法去很好的照