采购需求货物需求一览表模板
采购需求货物需求
一览表
采购需求
( 仅供参考, 具体以谈判文件为准)
具体采购需求:
合肥三中通用技术实验室设备器材细目
1、通用技术设计室清单
2、通用技术实践室清单
备注:
1、投标人须在合肥有常设办事处或售后服务机构, 且在标书中提供服务机构地址、联系电话, 联系人等详细信息。
2、售后服务要求: 24小时内到达现场维修。
3、以下产品投标时须提供样品:
笔筒制作套件、百页窗制作套件、密码箱制作套件、书架制作套件、汽车模型制作套件
结构与设计学具套件、流程与设计学具套件、系统与设计学具套件、控制与设计学具套件。
4、须在中标后一周内提供桌、台、柜市级及以上质监部门出具的合格的检测报告, 否则业主方将不予验收经过, 由此造成的一切后果由中标人承担。
政府采购需求论证模板
******采购项目 需 求 论 证 报 告 采购人：****** ****年**月**日
一、采购项目基本情况及论证方式 （一）采购项目基本情况介绍 详见附件 （二）采购项目行政级别及预算情况： 1、本项目行政级别：县级 2、本项目资金来源：自筹 3、本项目预算金额：***万元 4、拟采用采购方式：公开招标 （三）论证方式：本项目拟采用第种方式进行需求论证（在以下3种方式中选择） 备注： 1、政府采购项目预算金额省级小于300万元、市级小于100万元、县级小于50万元采购项目，适用第1种论证方式。 2、政府采购项目预算金额省级300万元以上、小于1000万元，市级100万元以上、小于500万元，县级50万元以上、小于300万元的采购项目，适用第2种论证方式。
3、政府采购项目预算金额省级1000万元以上、市级500万元以上、县级300万元以上的采购项目，政府向社会公众提供的公共服务项目，采购人和实际使用人或者受益者采购项目，应当在开展相关调研的基础上，适用第3种论证方式，并在政府采购公示3个工作日以上，征求潜在供应商和社会公众的意见。公示容主要包括采购名称、预算金额、采购需求论证事项、专家组论证意见、采购人或者其委托的代理机构名称及联系人等。 二、论证专家组成 （一）论证时间：****年**月**日 论证地点：****** （二）论证专家组成：根据《省政府采购项目需求论证和履约验收管理办法》（川财采〔2015〕32号），成立了由人组成的论证小组负责本次采购项目的采购需求论证工作。 （三）论证专家组成员 三、专家采购需求论证事项及意见
论证专家签字： 政府采购项目需求论证
产品需求管理中的需求变更
产品需求管理中的需求 变更 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
产品需求管理中的需求变更 IT行业中失败项目的比例可以说明“项目管理”是很难做好的事情，项目失败的原因千千万，我认为需求管理、需求变更管理是个很重要的因素。恰恰PM的工作缺不了项目管理，更缺不了对于需求的管理，偶然的原因，和团队分享了我对于项目进行中“需求变更”的理解和管理方法。忽然发现之前写过很多产品思考和细节思考的东西，但从没有整理出方法论，后续应该多整理下方法论。 我认为对需求变更这件事是需要无限关心的，它的目的在于两点： 1，管理需求变更的过程，实际上是不断明确项目目标的过程，是自我完善的过程。 2，需求变更对虚拟团队的打击是PM需要避免的，无论是对PM的信任度，还是对于自身的挫折感，都很重要。 我整理的需求变更循环如下： 1，需求质量 需求包含调研过程、沟通过程、文档产出等内容，PM前期需要尽可能的想清楚、表达清楚，包括大局、节奏和细节。需求质量的高低能够对后续的变更起到决定性的作用，杂乱无章、漏洞百出的需求必然会导致无尽的需求变更。但需求质量也并不是绝对的，要看项目，看开放方案，对于敏捷开发来说，质量要求也许70分就够了，快速迭代才是硬道理。对于重大项目，也许要80分才能过各级的评审。但无论如何60分是必须的，需求达到一定质量才能立项进入开发阶段，这也是一般情况下采取的项目评审方式。 2，团队理解一致 PM团队、项目虚拟团队的沟通效果最重要，要明确每个人的理解一致。PM把自己的调研、设想、预期描述清楚是第一步，这也是PM的必须课。但更重要的是要明确每个人的理解是一致的。要知道很多时候不同的人对于同一句话，同一个描述段落，理解很有可能是不一致的，这必然会导致后续的发展不一致。因此团队成员每一个人的理解是一致的这件事很重要，不光是为了给大家洗脑，更重要的是让大家做同一件事。 3，越早发现问题越好 问题发现的越早，产生的破坏力越小，对项目进度的影响也越小。可行的方法有很多，随时关注开发进度、进行每日例行站会都是好方法。PM的责任当然不是启动开发后把所有的事情交由项目经理(或者开发负责人，或者什么人)去管理，正确的方式应该是要不自己就是项目经理，要不自己也参与项目的管理工作，最低自己也得随时关注项目的进度。 4，积极面对 发现问题后不能等待，要么变更要么放弃，必须做出选择。事实上经常会遇到一些情况，让我们很难去积极面对，比如资源紧张，比如时间紧张，比如麻烦太大，比如无法向老板交代，比如无法向同学们解释，比如会让同学们鄙视等等。但不作为永远都是下下策，积极面对是解决问题的唯一出路，也是必须要使用的方式。 5，及时更新文档 文档虽然不是最重要的，但记录变更非常重要。无论是对团队成员来说，还是对自己来说，记录变更内容都是非常重要的。每个人的记忆力都是有限的，每次评审都是没有记录的，每次邮件都是杂乱无章的，每次会议纪要都是不正式的。唯一正式、可靠的就是需求文档，将变更内容及时更新不但是良好的工作习惯，也是对项目团队负责人的表现，任何人这样做都会获得别人的尊重。 6，冻结时间点
浏览该文件-货物类采购需求模板(通用)
采购需求 一、投标方须知： 1投标文件的编制（都需加盖公章）： 1.1投标函； 1.1.1投标函（格式） 1.1.2投标一览表（格式见附件一） 1.1.3投标分项报价表（格式见附件二） 1.1.4货物说明一览表（格式见附件三） 1.1.5技术规格偏离表（格式见附件四） 1.1.6产品说明书及彩页资料 1.1.7本项目维保及售后服务条款 1.2资格证明文件(统一格式)，包括： 1.2.1法人营业执照的复印件（须加盖本单位公章） 1.2.2税务登记证书复印件（须加盖本单位公章） 1.2.3法人代表授权书 1.2.4经销商(作为代理)的资格证明 1.3报价要求： 1.3.1投标单位自行承担与准备和参加投标相关的全部费用。 1.3.2投标人所投产品必须为全新的、经检验合格的产品，进口产品须 有完整的报关证明和原产地证明等文件。 1.3.3本项目采用为包工包料方式，投标报价应包含以下但不限于以下 费用：设备费、运输费、施工费、管理费、税金、质保期维修服 务等所有相关费用。同时，若项目变更产生的费用不超过投标总 价的5%，采购人将不再追加费用。本项目最终结算价不得超过 投标价。结算货币为人民币。 1.3.4本单位对投标人的任何报价均视为其对本招标文件内容（包括对 产品名称、数量、配置要求、技术规格、履行期限、履行地点、 付款方式、安装条件等）已全部理解。 1.3.5投标人在投标时应将随产品附送的零配件等的费用计入投标总
价。 1.3.6交货地点为：深圳市第二高级中学。 1.4投标文件恕不退还。 2投标截止时间及投标文件密封、投递方式： 1.1投标截止时间为：详情请查阅https://www.360docs.net/doc/ff5980882.html,最新公告。 1.2标书必须密封，并在密封处骑缝加盖公章。 1.3投标文件请递交以下地址:深圳市第二高级中学四楼会议室 3投标文件的份数和签署： 3.1投标人应提供投标文件正本一份，副本两份； 3.2投标文件的封面应在右上角注明“正本”或“副本”，正本和副本若有 不一致之处，以正本为准； 3.3投标文件封面、投标函均应加盖投标人印章并经法定代表人或其授权 代理人签字或盖章； 4现场踏勘：投标人须于开标前两天来我单位进行现场勘查，熟悉采购人现有系统的运行情况以及环境情况，进而自行确定项目可能的施工等其他费用。5投标保证金：免收； 6评标与定标方式： 由我校评标委员会对各单位的投标书进行内部评议，采用最低价定标。 7合同签订： 7.1中标单位收到《中标通知书》后，需按照《中标通知书》规定的时间、 地点与我司签订合同，不得拖延或拒签合同。 二、采购范围 1、项目清单 三、商务需求
产品管理需求管理功能表格
产品管理功能表格v2.0 模板说明 由于文库无法显示所有表格故使用word形式进行展示，以下为插入附件 产品管理需求管理 功能表格.xl sx 本模板为xxxxxxxxx产品部门设计制作为公司内部文件 模板审核通过后即会在公司内进行统一使用 表格说明详见下文↓
产品管理表格所包含表格模块为： 产品一期、二期、三期的需求管理列表与对应功能列表： 需求管理列表为对项目相关人员对每期需求进行收集记录并进行管理，为内部文档。 功能列表为根据需求管理列表提取出的系统功能列表，可在需求确认完成后输出用于客户观看。 需求管理列表与对应功能列表相关联，仅需填写需求管理列表对应模块及功能即会自动填写到功能列表内。 产品缺陷管理表格 产品缺陷管理表格用来记录项目相关人员提出的产品缺陷并进行记录跟踪管理。 客户反馈bug表格 系统上线后记录客户反馈出的bug，并对客户反馈的bug进行跟踪管理。 需求状态统计 需求状态统计表格为对产品一期、二期、三期的需求数目及需求状态的数量统计，以及对产品缺陷及客户反馈bug的总数量与处理状态的数量统计。产品进度管理 产品进度管理表格为对产品进行中的多个产品计划进行状态的跟踪管理，和产品进度中出现的问题记录，具体详情可见表格。 个人时间安排 记录个人对该产品的任务及时间规划。 下拉列表字段管理 可在此处设置表格内下拉选项值，如有修改意见请联系部门管理员进行统一修改。
产品缺陷管理 5 v1.0.5 缺陷名称5 技术支持已关闭 6 v1.0.6 缺陷名称6 合作伙伴 7 v1.0.7 缺陷名称7 其他
客户反馈bug管理 6 v1.0.6 bug名称6 7 v1.0.7 bug名称7
采购需求书(服务类)
采购需求书（参考） 惠州仲恺高新区公共资源交易中心： 我单位就服务类采购项目-- 项目（采购批复编号：仲财采字[ ]）确定采购方式是公开招标/竞争性谈判/其他，以下是我单位提供的该项目的详细采购需求： 一、投标人资格 （一）符合《政府采购法》第二十二条规定的供应商； （二）在中国境内注册，在法律上、财务上独立，合法运作并独立于采购人和集中采购机构的法人； （三）本项目不接受关联企业投标； （四）本项目不接受联合体投标，不允许投标人对本招标货物及相关服务进行分包和转包； （五）法律、法规规定的其他条件。 二、投标总体要求 （一）投标人响应采购需求（“采购项目技术规格、参数及要求”和“采购项目商务要求”）时应具体、明确，含糊不清、不确切或伪造、变造证明材料的，按照不完全响应或者完全不响应处理。（二）本采购项目中标注★号的内容为实质性要求和条件，如果投标人所投标货物、服务与具体要求存在负偏离，且评审小组认为该负偏离将对采购单位使用造成重大影响的，评审小组在符合性审查将不予通过。 （三）本采购项目中标注▲号的内容为择优要求和条件，不响应▲号条款的投标人将影响综合得分。 三、采购项目技术规格、参数及要求
（一）本项目的采购预算金额为：人民币￥元。 （二）项目主要建设规模及主要内容： （三）项目要求： 四、采购项目商务要求 （一）工期要求： （二）交货地点： （三）验收要求： 1、验收时间： 2、验收标准： （四）投标人售后/后续服务： （五）报价要求： 投标人报价中必须包括项目全部内容的费用，费用不管是否在投标人报价书中单列，均视为投标总价中已包括该费用。 （六）付款方式： 1、合同签定后5个工作日内, 买方向卖方支付合同总金额的 %。 2、卖方采购的设备到货的5个工作日内, 买方向卖方支付合同总金额的 %。 3、卖方完成总体工程后，系统验收后的7个工作日内，买方向卖方支付合同总金额的 %。 4、质保期结束后，买方向卖方支付合同总金额的 %。 5、采购人不承担因财政资金不能及时到位给成交人造成的任何损失。 （七）其它要求及说明：
货物类采购需求模板(通用)
程控交换机200内线扩容项目采购需求 一、采购范围 1、货物清单 2、采购内容包括设备供货、备品备件、系统安装、调试、维护、用户培训、验收及售后服务等工作。 二、商务需求 （一）、资质要求： 1、投标人必须是具有本地服务机构的独立法人公司。 2、投标人所提供产品应为原包装正品。 （二）、其他要求： 1、交货期：中标单位需在接到中标通知书后5个日历日内与用户方签订合同，合同签订后 15个工作日内完成全部设备的供货、安装、调试和验收工作。所购设备须按期送达用户方指定地点，验货合格后的由用户方统一提供保管库房。 2、交货地点：深圳市南山区西丽茶光路北深圳市第二高级中学。 3、付款方式：系统设备安装调试完毕，经双方确认验收通过后，中标单位应先缴纳合同总 金额的 5%给采购单位，作为项目的质保金，质保金将在项目保修期满（即一年）后的拾个工作日内无息返还中标单位。采购单位收到质保金后，即刻为中标单位办理有关付款手续，由财政局一次性付完合同全款。
三、技术需求 1、本项目是在我校现有的程控机基础上进行扩容，新增设备、软件、板卡等须全兼容现有 系统，实现统一管理控制。 2、设备要求的技术参数均需满足，投标人须按顺序逐条响应所购设备的技术要求。 3、设备材料验收：投标单位提供的设备（货物）必须是全新（包括零部件）的（货物）设 备。有关设备（货物）必须符合国家检测标准，或具有有关质检部门出具的产品检验合格证明。产品质量和安装调试检验标准，以国家的、行业的有关规范，采购单位的采购需求说明，以及供应商现有的网站、彩页和有关宣传资料中的说明为准，进行产品的功能、性能、安装情况等方面验收。 4、投标单位对所提供的设备（货物）须提供6个月的免费维修保养期，。 四、服务需求 1、售后服务：服务条款须满足以下要求，但不局限于所列要求。 ①.质保承诺：要求所有采购货物均享有一年免费全保服务。质保期内非因需方的人为原因而出现质量问题，由供方负责。供方负责包修、包换或者包退，并承担修理、调换或退货的实际费用。供方不能修理或不能调换，按不能交货处理。 ②.服务响应：维修响应人员必须满足4小时内到达故障现场。 ③.所有货物的保修期自设备初步验收合格之日起计算。 ④.超过保修期后，供应商应提供只收取维修材料费用的维修服务，且材料费用不得高于同期市场报价。
百度产品需求管理文档模板
XXX项目/产品MRD 百度在线网络技术（北京）有限公司 (版权所有,翻版必究)
MRD修改记录 注：MRD提交评审之前的修改也可以记录下来
目录 1 项目背景................................................. 错误!未指定书签。 2 名词解释................................................. 错误!未指定书签。 3 可行性分析............................................... 错误!未指定书签。 3.1 前期调研信息和数据 (1) 3.2 项目预期目标..................................... 错误!未指定书签。 4 综合描述................................................. 错误!未指定书签。 4.1 功能概述......................................... 错误!未指定书签。 4.2 对其它产品的影响................................. 错误!未指定书签。 5 功能详述................................................. 错误!未指定书签。 5.1 功能需求......................................... 错误!未指定书签。 5.1.1 功能点1 ..................................... 错误!未指定书签。 5.1.2 功能点2 ..................................... 错误!未指定书签。 5.2 非功能需求....................................... 错误!未指定书签。 6 其它问题描述............................................. 错误!未指定书签。 7 附件..................................................... 错误!未指定书签。
台式电脑采购项目需求模板
台式电脑采购项目需求模板 采购需求 最高限价：人民币万元 资格要求： 1 符合《政府采购法》第二十二条供应商资格条件；分公司投标的，必须由具有法人资格的总公司授权。 是否接受联合体投标：（√）是（）否国货/进口产品 1 采购国货★本次采购产品为非进口产品（进口产品指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外的产品） 2 采购进口产品经政府采购管理部门同意，本次采购的产品为本国产品或不属于国家法律法规政策明确规定限制的进口产品（经审批采购进口产品的，如仅批准部分产品采购进口的需列明） 招标范围 1 采购内容台式电脑一批。 2 采购数量61台 3 政策要求★台式电脑属政府强制采购节能产品，投标人所投产品应已列入最新一期的《节能产品政府采购清单》（注：该清单可查询中国政府采购网） 请投标人打印投标产品所在《清单》页，建议对相关内容作圈记，如投标人未打印，视为投标产品未列入《节能产品政府采购清
单》）。但在最新一期节能清单中无对应细化分类且节能清单中的产 品确实无法满足工作需要时，可在节能清单之外采购。如本采购文 件公告后国家有关部门再发布新一期的节能清单，则两期清单中的 产品都接受。 3 …… 技术规格 序号内容技术参数要求 以下参数至少有处理器、硬盘、显示器三个品牌型号可以满足。 1 机型（）一体化台式机；（√）台式机； 2 处理器处理器类型：相当于或优于（√）；（）；（）；（）；（）赛扬双核；（）AMD；（）；其他； ：GHz； ：（）；（）；（）；（）；（）；（√）；（）；其他； 3 主板相当于或优于（）英特尔? Q87芯片组；（）英特尔? Q85芯片组；（）H81；其他； 4 内存内存容量：（）2GB；（）4GB；（√）8GB；（）16GB； 内存类型：（）DDR3 1066；（）DDR3 1333；（√）DDR3 1600；内存插槽：（√）≥2； 5 硬盘容量：（）≥300G；（）≥450G；（）≥500G；（）≥750G ；（√）≥1T；固态硬盘（√）≥120G 转速：（）；（）；（√）；（）；（）； 缓存容量：（）；（）；（√）M；
产品需求管理流程
中国联通音乐运营中心产品需求管理流程一、目的 为提高技术部与其他部门需求沟通效率，提高需求书质量，规范化需求文档，确保中音与厂商之间建立对需求的共同理解，特制定此需求管理流程。 其中产品包括：下载、流媒体、炫铃、铃音盒、电台、下载包、俱乐部以及对以上产品的组合形式。 产品需求涉及到以下部件中多个的修改：各门户、系统后台和各省分平台及总部平台。 产品需求不包括：单独对门户、后台或接口功能的优化和修改、统计分析、问题和故障的处理等。 二、需求管理流程 需求流程管理主要包含如下三个部分： 1)需求调研：产品需求方的产品负责人主导组织进行需求调研，汇总、分析和整理需求。 2)需求评审：产品需求方召开组织需求评审会，评审团对产品需求进行评审。评审通过则启动开发，由技术部项目负责人组织厂商
制定开发计划，产品需求方确认开发计划。 3)需求变更。 三、需求调研 需求方产品负责人参照需求书模板（见附件章节），拟定需求书初稿，提交技术部，技术部根据需求情况分配需求项目负责人对口需求。 在此阶段由产品负责人主导，技术部配合，协调相关单位、部门同事进行需求调研工作，开展详细的调研，对新产品的需求进行提炼、归纳和汇总，并且按照需求模板的从各方面详细考虑完善需求文档。 在需求的描述中，要首先明确项目的边界，哪些是业务系统内部的，哪些是业务系统外部的，并应该遵循如下规则： ●相关的需求都得到了识别和描述，确保需求的完整性； ●各个需求之间不产生冲突，确保需求的一致性； ●正确描述系统需求，引用的资料有明确的出处，避免模糊词语 的使用，确保需求的正确性； ●定义必要的术语，适当结合图形，结构图等方式进行描述，确 保需求无二性； ●确保描述的需求可以通过适当的方法进行验证，确保需求的可 测性；
物业管理服务采购用户需求书word版本
物业管理服务采购用户需求书 说明 投标人须对本项目的用户需求进行整体响应，任何只对其中一部分内容进行的响应都被视为无效响应。 《用户需求书》中打“★”号条款为实质性条款，投标人如有任何一条负偏离则导致采购无效。 第一部分项目概况 一、广州市天河区人民检察院检察业务技术大楼位于广州市天河区龙口西路19、21号大院内。该大楼由两栋建筑物组成，龙口西路19号大楼（简称南楼）1栋，龙口西路21号（含会议楼）大楼（简称北楼）1栋。大楼总建筑面积约11094.88平方米，地下车库建筑面积约1171平方米，广场面积约920平方米。 二、本项目的主要设备设施：北楼一楼变压器房1个，配电房1个；南楼变压器房1个，配电房1个；各楼层均有控制室；龙口西路7、9、11号小区内的高压开关电房1个；储水池3个、供水设备2套；北楼广场地下的机械停车设备1套。其他设备详见《附件一》。 三、本项目包括清理化粪池、隔油池。其中，化粪池3个，隔油池1套。 四、本大楼集办案用房和专业技术用房以及办公用房于一身，设有设备用房、会议室、档案室、接访室、办案区等，设施设备较为先进、齐全，智能信息化程度较高。检察院是国家司法机关，安全性、保密性、规范性要求严格，对安全服务／物业管理服务要求较高。 第二部分，投标人的资格 一、投标人应当具有企业法人资格。
二、投标人应当提供以下材料： （一）法人的营业执照、组织机构代码证和税务登记证（或三证合一证明）证明文件。 （二）2016年或2017年财务报告；投标人为新注册的，提供成立至今的月或季度财务状况报告复印件。 （三）2018年1月至6月（任意一个月）缴纳税收和社会保险的凭证。如依法免税或不需要缴纳社会保障资金的，应提供相应文件证明。 （四）提供参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。 （五）法律法规及其他规范性文件规定及本用户需求书要求提供的其他材料。 第三部分范围、期限、人数、条件及报酬 一、服务范围 中标人为广州市天河区人民检察院检察业务技术大楼提供物业管理服务，具体包括清洁卫生、设备设施的维护、水电管理、机械停车库设备管理、简单绿化等。主要设备详见《附件一》。 二、合同期限 服务期限为壹年，自中标人进场之日起计算，进场时间以采购人通知为准，服务期限由合同予以约定。自进场之日起90日内为试用期。新中标的供应商应当在进场前七日前来采购人处，做好接管前的相关工作。 三、人数及条件要求 本项目总人数为11名。其中，项目负责人1名、电工4名、保
采购需求一览表
采购需求一览表 一、建设目标 基于楚雄教育云大数据中心，利用高分辨率对地观测技术和无人机航测遥感技术，建立楚雄州中小学空间三维地理信息平台，实现楚雄州中小学空间分布一目了然，校园设施一清二楚，周边环境一览无遗，支撑教育资源可视化管理。 二、项目意义 楚雄州中小学地理信息平台，是教育资源可视化管理的基础支撑，是推进楚雄州教育大数据基础承载平台。有利于加强校园设施的可视化管控，提升教育设施、教育资产、教学活动的可视化动态管控水平；有利于加强校园周边环境的可视化管控，提升校园安全预警能力和应急处置能力，平台建设意义重大。 三、项目体责任 投标人需要承担楚雄州中小学空间三维地理信息平台的建设相关责任，项目内容包括数据采集与处理；展示平台软件建设。 （一）投标人须自行申请飞行空域许可证，并处理空域协调相关问题。 （二）投标人开展的无人机飞行、影像处理及倾斜模型生产等须符合测绘相关技术标准和规范。 （三）投标人须确保无人机飞行作业组的各项安全，并承担飞行作业中的任何事故责任。 （四）投标人须承担外业无人机飞行、外业数据采集以及软件开发的所有费用。 （五）投标人须确保采集的30米格网数字高程数据、POI点位数据，不侵犯任何第三方知识产权，否则自行承担全部侵权责任。 （六）投标人须独立完成数据采集与处理、展示平台软件建设。 （七）投标人须确保所建设的云服务平台软件和开发的应用软件系统与楚雄州教育大数据云平台互联互通，自行承担与楚雄州教育大数据云平台互联互通的协作开发和联调联试相关费用。 （八）投标公司要进行“类似项目自有成果演示”。演示的文件必须交甲方留存，作为今后项目验收时的技术参照文件。如功能效果有明显出入，将影响对项目的验收及付款。 四、项目完整性要求 本次招标的投标人不仅要实现本次招标项目的建设目标，还要确保本次招标
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 主讲：董奎（十多年高科技企业的研发与管理实践经验，在某著名高科技企业工作期间，先后担当项目经理、系统工程师、产品经理、软件部经理） 课程对象：企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等。 授课方式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评。 【课程背景】 通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在： 1、技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的还不错 2、研发从早忙到晚，产品开发的不少，但市场成功的产品屈指可数，开发的越多，死得越快 3、产品开发闭门造车，关注技术，不关注客户；产品开发出来才找客户、找卖点 4、了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，不知道需求应该谁负责 5、需求准确把握决定产品成败，但没有人关注需求，即使偶尔想关注也不知道如何关注 6、需求的表达不够结构化，充斥着“故事会”格式的需求，直接影响了不同团队对需求理解的一致性 7、缺少完备的需求收集、汇总、分析机制，“公司神经末梢与大脑失去联系” 8、不能从自身能力提升来引导客户需求，反而天天在抱怨客户需求经常变动 9、针对需求大家“吵成一锅粥”：公司与客户吵，市场与开发吵，开发与测试吵，…… 不能满足客户需求、给客户创造价值，再牛的技术也没有价值。根据权威机构统计项目缺陷的56%来源于需求定义错误，80%的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误，把技术变成金钱的不二选择关注、锁定、满足市场需求，创造客户价值。【课程重点】 1、如何确定目标客户，如何分析需求关系人？
2、如何从市场（客户）角度进行有效的客户需求收集？ 3、围绕产品成功2个核心因素差异化+成本优势，整理产品需求 4、如何对客户需求进行整理和分析，形成产品包需求？ 5、如何基于产品需求与竞争友商对比分析，确定我们的核心诉求，形成产品概念？ 课程贯穿案例分享，详细讲解目标客户?客户要求?客户需求?产品包需求?产品概念确定全过程，详细讲解把技术转变为金钱的方法和工具（利润区、回溯分析、决策模型分析、KJ、$APPEALS、BSA、概念定义7个核心秘诀、破坏性创新的3石蕊实验、SweetPoint模型、基于不同产品生命周期的12个创新思路等），提升产品的竞争力，确保市场成功、财务成功。 【课程价值】 1、掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求； 2、掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点； 3、掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制，从而降低产品的端到端生命周期成本； 4、掌握产品核心诉求的提炼方法，确定有吸引力的产品概念； 5、掌握支撑研发需求工程各个阶段工作运作的工具和操作方法； 【培训内容】 一、案例分享 二、六个基本概念 1、什么是客户？ 1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户 2、什么是需求？ 1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求 2)案例：某运营上广告折射对需求五层次的理解 3、需求工作的2个基本点：
单位明确采购需求和招标要求一览表【模板】
***位明确采购需求和招标要求一览表 采购单位名称：吉林省教育考试院采购单位项目经办人签字：蒯永华联系电话：********二○一九年十一月四日
附件：货物需求及规格技术指标 (一)服务名称：吉林省教育考试院各类考试租车服务 项目预算：25万元, (二)服务要求： 1.服务方全权负责车辆燃油、路桥、存放、维修、保险、年检费用及司机工资。 2.服务方全权负责车辆或司机出现的安全事故及交通违法责任。 3.服务方承担运营过程中人员伤害赔偿责任，但出租方证明伤亡是承租方人员故意造成重大过失或者自身健康原因造成的除外。 4.服务方服务期间，须配备专职驾驶人员，并确保驾驶人员的相关证件真实、有效，且驾驶证符合所驾车型。 5.服务方在考试租车服务期间，要确保车况良好；配备专职服务经理一名，全权负责协调处理问题；同时配技术车管两名，及时处理车辆使用中发生的突发状况。 6.服务方要组建救援团队,24小时提供应急救援服务。应急响应时间市内30分之内到达现场，在省外地市运营中出现车辆故障，需有应急预案，并在1小时之内恢复运营。 7.采购方承担司机食宿。 8.采购方付款:每次考试结束以实际业务发生量为结算依据。 9.服务期限为:2019年11月15日至2020年11月15日。 (三)货物需求及规格技术指标： 1.用车时间、型号、次数 2019年11月下旬非学历：45座大客，1辆2次去净月。 2019年11月下旬汽车班组长：45座大客，1辆2次去九台。 2019年11月27至12月9日高考美术：45座大客，1辆2次去九台。 2019年12月1日23日学考：53座大客，2辆2次去九台。 2019年12月中旬非学历：45座大客，1辆2次去净月。 2019年12月20日至30日研考：53座大客，1辆2次去九台。
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MRD修改记录
目录 1 项目背景................................................. 错误!未指定书签。 2 名词解释................................................. 错误!未指定书签。 3 可行性分析............................................... 错误!未指定书签。 前期调研信息和数据............................... 错误!未指定书签。 项目预期目标..................................... 错误!未指定书签。 4 综合描述................................................. 错误!未指定书签。 功能概述......................................... 错误!未指定书签。 对其它产品的影响................................. 错误!未指定书签。 5 功能详述................................................. 错误!未指定书签。 功能需求......................................... 错误!未指定书签。 功能点1 ..................................... 错误!未指定书签。 功能点2 ..................................... 错误!未指定书签。 非功能需求....................................... 错误!未指定书签。 6 其它问题描述............................................. 错误!未指定书签。 7 附件..................................................... 错误!未指定书签。
采购平台需求规格说明书
采购平台需求规格讲明书
目录 １概述 (4) 1.1 编写目的 .......................................... ４ １．２?参考资料 (4) 1.3术语和缩写词 (4) 1．4 平台运行 (4) 1．5?平台概述?４ 2?技术需求.................................................. ４ 2.1 技术架构 .......................................... ５ 2.2 代码规范?5 ２.3 开发框架 (5) 3?系统集成需求 (5) 3.1?与智慧供应链网络平台集成（简称：ＳCO)?5 3.1．１...................................采购公司用户5 3.1.2?供应商用户通过最终审核?5
３.1.3?采购公司治理............................... ５ 3.1．4?采购公司和供应商登录?5 3.1.５?采购公司和供应商登出?5 ３.1．6 ................................ 物料信息治理?5 3.1.7 合同治理?６ 3.1.8 采购订单通过最终审核?6 3.1.9 采购订单确认入库 (6) 3.1.10?进项结算单?6 3.1.11?销项结算单 (6) ３.1.12?手工结算单 (6) 3．1.13 采购平台登录失效同步?6 4?基础功能需求 (6) 4．１用户账户 .......................................... ６４．１.１..............................用户平台登录?6 4．２系统设置?9
产品需求说明书模板
<产品名称>产品需求说明书 [注：产品需求说明书的定义：此文档的目的是收集、分析和定义<
修订记录：
目录 一、简介 (4) 1、目的 (4) 2、范围 (4) 二、产品概述 (4) 1、目标 (4) 2、功能摘要 (4) 三、产品特性 (5) 1、特性一(FEAT1) (5) 2、特性二(FEAT2) (5) 3、特性三(FEAT3) (6) 四、其它产品需求 (7) 1、性能需求 (8) 2、监控需求 (8) 3、兼容性需求 (8) 五、风险分析 (8) 六、附件 (9)
一、简介 [产品需求说明书文档的简介应提供整个文档的概述。它应包括此产品需求说明书文档的目的、范围、定义、首字母缩写词、缩略语、参考资料和概述。] 1、目的 [阐明此产品需求说明书文档的目的。 此文档的目的是收集、分析和定义<
采购内容需求书
采购内容需求书 一、采购项目概况 、项目编号： 、项目名称：安徽省池州市贵池区“四好农村路”项目 、项目授权主体：贵池区人民政府 、项目实施机构（采购人）：池州市贵池区交通运输局 、项目背景：交通运输部《关于推进“四好农村路”建设的意见》中提出：到年，全国乡镇和建制村全部通硬化路，养护经费全部纳入财政预算，具备条件的建制村全部通客车，基本建成覆盖县、乡、村三级农村物流网络，实现“建好、管好、护好、运营好”农村公路的总目标。《国务院办公厅关于创新农村基础设施投融资体制机制的指导意见》（国办发〔〕号）中提出：建立政府和社会资本合作机制，支持各地通过政府和社会资本合作模式，引导社会资本投向农村基础设施领域。鼓励按照“公益性项目、市场化运作”理念，大力推进政府购买服务，创新农村基础设施建设和运营模式。支持地方政府将农村基础设施项目整体打包，提高收益能力，并建立运营补偿机制，保障社会资本获得合理投资回报。 综合池州市贵池区的发展需要，并积极响应国家政策，同时积累政府和社会资本合作的成功经验，池州市贵池区人民政府决定启动安徽省池州市贵池区“四好农村路”项目（以下简称“本项目”），并授权池州市贵池区交通运输局作为项目实施机构，具体负责本项目社会资本采购工作。 、项目地点：安徽省池州市贵池区。 、项目概况： 安徽省池州市贵池区“四好农村路”项目主要包括：贵池区所辖范围内部分县道、乡道、村道的建设、改造提升和运营，以及区级农村物流中心、综合运输服务站、村级综合运输服务点和相关配套服务设施的建设和运营。其中部分工程已由政府方招标的设计单位进行施工图设计，其余工程设计任务由项目公司承担。 各子项内容及规模如下：
产品需求管理高级实务
https://www.360docs.net/doc/ff5980882.html,/ 课程特色 课程收益 理解产品包需求（OR，Offering Requirements）的概念、产品包需求分层、需求工程方法论 了解产品包需求管理流程（OR流程）与市场管理及产品规划（MM流程）、产品开发流程（IPD开发流程）的接口关系，加强市场和研发的有效结合； 掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，构建需求收集长效机制，做好一线需求管理，形成高质量的客户需求，提高需求分析的充分性和有效性； 掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法，提高相关环节对需求理解的一致性； 了解如何建立需求数据库，掌握分发市场需求的途径和方法； 掌握产品包需求分析过程，形成完整的产品包需求，为后续产品设计和产品开发过程打下基础； 了解需求工程和系统工程的有机融合方法，形成更为细致的产品需求规格(设计需求)； 掌握产品需求规格（设计需求）的分解分配，以及架构设计和权衡分析的方法，确保需求与设计协同一致； 掌握对客户需求、市场需求、产品包需求、设计需求、设计规格进行持续验证和跟踪的机制和方法； 掌握支撑需求管理流程各个阶段活动的组织方式、一系列操作方法和工具； 分享讲师在著名企业产品开发、研发管理实践经验和十多年的咨询/培训经验，并通过现场的互动和全方位案例资料（如：流程、模板、查检表等）的展示帮助学员“学以致用”，理清适合自己企业在产品需求管理方面的工作思路以及具体的实践方法和工具。 课程背景 客户的需求不断变化，如何快速高效地推出满足客户需求、具有差异化优势和竞争优势的产品，并最终获得市场的成功，是企业的核心问题！我们发现国内许多科技型企业在产品需求管理方面存在如下问题：
货物类采购需求模板
程控交换机200线扩容项目采购需求 一、采购围 1、货物清单 2、采购容包括设备供货、备品备件、系统安装、调试、维护、用户培训、验收及售后服务等工作。 二、商务需求 （一）、资质要求： 1、投标人必须是具有本地服务机构的独立法人公司。 2、投标人所提供产品应为原包装正品。 （二）、其他要求： 1、交货期：中标单位需在接到中标通知书后5个日历日与用户方签订合同，合同签订后15 个工作日完成全部设备的供货、安装、调试和验收工作。所购设备须按期送达用户方指定地点，验货合格后的由用户方统一提供保管库房。 2、交货地点：市南山区西丽茶光路北市第二高级中学。 3、付款方式：系统设备安装调试完毕，经双方确认验收通过后，中标单位应先缴纳合同总 金额的5%给采购单位，作为项目的质保金，质保金将在项目保修期满（即一年）后的
拾个工作日无息返还中标单位。采购单位收到质保金后，即刻为中标单位办理有关付款手续，由财政局一次性付完合同全款。 三、技术需求 1、本项目是在我校现有的程控机基础上进行扩容，新增设备、软件、板卡等须全兼容现有 系统，实现统一管理控制。 2、设备要求的技术参数均需满足，投标人须按顺序逐条响应所购设备的技术要求。 3、设备材料验收：投标单位提供的设备（货物）必须是全新（包括零部件）的（货物）设 备。有关设备（货物）必须符合国家检测标准，或具有有关质检部门出具的产品检验合格证明。产品质量和安装调试检验标准，以国家的、行业的有关规，采购单位的采购需求说明，以及供应商现有的、彩页和有关宣传资料中的说明为准，进行产品的功能、性能、安装情况等方面验收。 4、投标单位对所提供的设备（货物）须提供6个月的免费维修保养期，。 四、服务需求 1、售后服务：服务条款须满足以下要求，但不局限于所列要求。 ①.质保承诺：要求所有采购货物均享有一年免费全保服务。质保期非因需方的人为原因而出现质量问题，由供方负责。供方负责包修、包换或者包退，并承担修理、调换或退货的实际费用。供方不能修理或不能调换，按不能交货处理。 ②.服务响应：维修响应人员必须满足4小时到达故障现场。 ③.所有货物的保修期自设备初步验收合格之日起计算。 ④.超过保修期后，供应商应提供只收取维修材料费用的维修服务，且材料费用不得高于同期市场报价。
政府采购需求书
. ;. 政府采购需求书（货物类） 贵池区第二医共体医疗设备采购及安装项目采购需求书 一、项目概况 项目概述【实施背景，现状（基本情况）描述，项目内容（采购内容和预算介绍）】，项目整体用途、性能或功能目标等描述。 二、供应商资格条件（必填） 、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； 、本项目不接受联合体投标； 、供应商存在以下不良信用记录情形之一的，不得推荐为成交候选供应商，不得确定为成交供应商： （）供应商被人民法院列入失信被执行人的； （）供应商或其法定代表人或拟派项目经理（项目负责人）被人民检察院列入行贿犯罪档案的； （）供应商被工商行政管理部门列入企业经营异常名录的； （）供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的； （）供应商被政府采购监管部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单的。 、供应商具有下列资质证书之一： （）医疗器械生产许可证； （）医疗器械经营许可证或二类医疗器械经营备案凭证。 三、采购清单(必填)
四、技术需求 包：全自动生化分析仪 全自动生化分析仪技术参数
. ;.
包：彩色多普勒超声诊断仪 彩色多普勒超声诊断仪招标技术参数一、货物名称：全数字彩色多普勒超声诊断仪
. 二、用途说明：腹部、产科、妇科、心脏、小器官、泌尿、血管、儿 科、急诊等及其它 三、为保证产品的先进性，要求为年（含）最新出产机型，以产品首次 注册日期为准（提供首次注册证证明）,所配软件为该机型的最新版本。 四、主要技术规格及系统概述： 1.主机系统性能 1.1全数字化彩色多普勒超声诊断系统主机 1.2≥寸高分辨率彩色液晶显示器,可上下、左右旋转 1.3彩色液晶触摸屏，支持多点触摸，支持手势操作临床图像放大、 旋转及图像模式切换等功能（提供彩页或检测报告等资料证明，如有疑问可现场提供样机或视频验证）。 1.4主机内置探头接口≥个，全激活，大小一致，互通互用 1.5主机探头接口位于机器正前方，方便拔插 1.6数字波束形成器 1.7多倍信号并行处理技术 1.8数字化全程动态聚焦 1.9数字化可变孔径及动态变迹技术，≥ 1.10接收方式：发射、接收通道≥ 1.11二维灰阶成像单元 1.12谐波成像单元 ;.