杂志采编策划流程及时间

杂志采编策划流程及时间
杂志采编策划流程及时间

杂志采编策划流程及时间

《尊品》采编出版程序规范尊品》采编出版程(自 2007 年 11 月 20 日起实行)特别说明:此《规范》为 2007 年 4 月 1 日公布的《尊品采编考核制度》的补充,在 2007 年 8 月 15 日公布的《关于进一步规范采编和出版流程的有关规定》基础上进行了部分修改和补充,此《规范》公布的同时,《关于进一步规范采编和出版流程的有关规定》作废。为进一步规范采编和出版流程,提高采编质量,减少差错和失误,现将《尊品》采编出版流程规范如下:一采编程序1、采访程序 1)

需严格按照经总编确认后的选题执行方案进行,编辑记者从事采访活动,不允许借职务之便从事与选题无关的采访活动,也不允许擅自改变或偏离选题执行方案从事采访活动,否则不予发稿,并追究相关人员责任。

2)编辑记者参加各类新闻发布会,需把采访线索报执行主编,由执行主编请示首席执行官,并知会相关营销部门总监,经同意后方可参加,编辑记者不得私自接受客户采访邀请;未经首席执行官同意,编辑记者不得在营销部门总监的安排下擅自参加各类新闻发布会,否则不予发稿,并追究相关人员责任。

2、审稿程序 1)稿件提交时间:栏目主题策划人物座驾金融理财食尚3C 数码交稿时间(点之前)

交稿时间(上午 10 点之前)

每月 27 日每月 27 日每月 27 日每月 27 日每月 24 日每月 24 日栏目尤物地产运动潮流赏鉴旅游交稿时间(点之前)

交稿时间(上午 10 点之前)每月 20 日交图,日交稿每月 27 日每月 27 日每月 27 24日每月 20 日每月 24 日下午茶时光副刊每月 27 日每月24 日悦读资讯每月 20 日网络稿27 日,本地稿 30 日2)编辑记者应将稿件打印出来并填写稿签后才能提交。审稿程序为:

责任编辑―文案总监―执行主编―总编,如无特殊情况,不允许越级送审。

3、校稿程序设计室打印出来的所有版面清样必须按程序校稿和交叉校稿。校稿程序为:责任编辑―交叉校稿编辑―文案总监―执行主编,逐层校稿并签字后,才能交由设计人员修改。

二、广告发布程序 1、申报流程:业务联系人认真填写“广告版面申报单”,经首席执行官批准后,交给行财部出纳,由行财部出纳填写广告版面安排表后,送交执行主编,方可安排版面。

2、收稿流程:客户应提供广告设计稿菲林或光盘,以及客户签字确认的彩样一式两份,原则上不接收电子文档格式的设计稿;业务联系人从客户手中拿到设计稿和彩样,交给相应营销部门总统监核对和签字确认后,一交给执行主编,由执行主编检查无误后交给设计室。

3、校稿流程:收到设计稿后,设计室应打印出所有广告版面清样,校稿程序为:广告版面编辑(执行主编每期指定一名编辑负责广告版面校稿) ―执行主编,要求认真对照客户签字稿校稿,并逐级签字确认,如发现客户原稿中出现差错,须立即通知相关营销部门总监,与客户协商确认。

4、所有广告原稿在校稿后,一份交行财部保管,另一份由业务部门总监保管。

⒊霭娉绦1、出版时间:如无特殊情况(指在每月 5 号以后还要新增/减广告版面或其他软文稿件)

,杂志数码彩样须在每月 7 号下午 17:30 之前送执行主编、首席执行官、

出品人审阅;杂志印刷光盘和数码彩样交给印刷厂的截止时间为每月 8 号下午17:30。22、原则上不允许在数码彩样基础上再进行文字差错修改(重大差错除外)和版式调整(个别版面设计效果太差必须调整的除外)

,凡有重大修改的版面,设计室须重新打印修改后的彩样,粘贴并覆盖原版面。

四、有关违规行为和差错处罚标准1、采编人员应妥善安排采编进度,及时交稿。如无特殊原因,未在规定时间内交稿的,迟交半天以内罚款 50 元/篇,迟交半天以上罚款 100 元/ 篇。

2、采编人员应切实履行岗位职责。如果记者编辑违反程序,越级送审稿件,每次每篇罚款 100元;如果文案总监不认真履行审稿职责,则当月岗位工资降至与普通编辑记者同等水平;如果执行主编不认真履行审稿职责,则当月岗位工资降至与文案总监同等水平。

3、审稿环节中发现记者编辑未经认真校稿就提交稿件的,稿件差错处罚标准在见刊差错处罚标准(详见《尊品采编考核制度》)的基础上减半执行;凡涉及到重要客户的稿件,记者编辑必须将原稿交相关业务部门负责人核对并签字后才能提交,否则由此造成重大差错给客户造成不良后果的,每次处罚责任编辑记者 200元。

4、校稿环节中,文案总监发现差错,同时处罚责任编辑和交叉校稿编辑;执行主编发现差错,同时处罚文案总监、责任编辑和交叉校稿编辑。

处罚标准与审稿环节发现差错处罚标准相同。

5、数码彩样中发现的文字差错视同见刊差错,处罚标准详见《尊品采编考核制度》,如果编辑人员已发现的差错,设计人员未进行修改,则处罚设计人员。

6、业务部门如未及时按程序提交广告稿件,每人每次罚款 50 元。

7、广告版面校稿不认真造成的差错,视情况轻重,另行给予相关责任人处罚。

湖南尊品文化传媒有限公司二 00 七年十一月二十日3

发行创办杂志期刊手续和流程

发行创办杂志期刊手续和流程 一、期刊杂志创办流程 1、申办刊号: 需要创办国内外公开发行的期刊,需要到新闻出版局报送可行性报告,同时附上: ⑴办刊宗旨、编辑方针、专业范围 ⑵符合资格的主办单位及上级主管部门 ⑶符合资格的编辑部成员 ⑷办刊固定资金证明、固定场所证明、承印单位 ⑸办刊申请书(刊物名称、开本、页码、刊期、篇幅、发行范围) 申请正式刊号一般事业单位相对容易,企业较难。企业多半申请内部刊物,到出版局办理内部期刊准印证。 ⑹有广告业务需要到工商局办理广告经营许可证。 ⑺每期向出版局和工商局交纳样刊,每年参加期刊年检。 2、管理:组建编辑部、发行部、广告部 3、内容,杂志必是内容为皇 4、渠道, 渠道是商品到消费者之间的途径。如果说内容为皇,那么渠道便是王。好的渠道开拓者、好的渠道可以让你的产品更快的到达消费者面前,在依靠你的内容来让消费者产生购买心理病最终成为你的稳定读者。 渠道这个词比较高端,说个通俗的就是铺货。渠道是名词,铺货是动词,但究其根本两者是一样的。你的东西要放在哪里展示,在哪里销售,在哪里让消费者看到,这都需要针对你的具体情况来做具体分析。通常来讲,书刊类的商品绝对少不了的就是书店、图书馆、报刊亭,同时根据你的杂志方向来选择放在咖啡厅门口还是酒店大堂……尽可能多的展示你的商品,尽可能多的让人知道并看到你的商品,这就是渠道的意义所在。 5、宣传推广 这是与渠道相辅相成的操作。拥有好的推广、宣传,会让你的销售工作更加轻松。宣传的平台有很多,比如同类杂志刊物的广告、比如网络第三方平台的广告、比如实体铺面的展示广告等等……

杂志的宣传是必不可少的。宣传有两种,一是轰炸式的宣传,这种宣传的有效结果是让人知道你杂志的存在;二是品牌宣传,这一点是让人认同你的杂志,认同你的品牌,并由此产生购买。 附: 中华人民共和国《期刊出版管理规定》 第九条创办期刊、设立期刊出版单位,应当具备下列条件: (一)有确定的、不与已有期刊重复的名称; (二)有期刊出版单位的名称、章程; (三)有符合新闻出版总署认定条件的主管、主办单位; (四)有确定的期刊出版业务范围; (五)有30万元以上的注册资本; (六)有适应期刊出版活动需要的组织机构和符合国家规定资格条件的编辑专业人员; (七)有与主办单位在同一行政区域的固定的工作场所; (八)有确定的法定代表人或者主要负责人,该法定代表人或者主要负责人必须是在境内长久居住的中国公民; (九)法律、行政法规规定的其他条件。 除前款所列条件外,还须符合国家对期刊及期刊出版单位总量、结构、布局的总体规划。 第十一条两个以上主办单位合办期刊,须确定一个主要主办单位,并由主要主办单位提出申请。 期刊的主要主办单位应为其主管单位的隶属单位。期刊出版单位和主要主办单位须在同一行政区域。 第十二条创办期刊、设立期刊出版单位,由期刊出版单位的主办单位提出申请,并提交以下材料: (一)按要求填写的《期刊出版申请表》; (二)主管单位、主办单位的有关资质证明材料;

《期刊出版形式规范》说明.doc

期刊编辑规程 目录 一、总则 二、整体策划阶段 三、组稿阶段 四、审稿阶段 五、校对阶段 六、样刊监制阶段 七、市场反馈的监测与处理 一、总则 1.为了规范期刊编辑工作,提高期刊编辑效率,保障期刊产品质量,提升期刊文化品质,制订本规程。 2.本规程依据期刊编辑实践经验和对期刊编辑规律的认识。 3.本规程是针对单个期刊的编辑工作流程。 4.本规程立足于期刊出版单位自主策划的期刊项目,以投稿为主或其他类型的期刊项目可参照执行。 二、整体策划阶段 “整体策划”包括两方面含义,一是指确定期刊性质和读者对象定位,制订年度出版计划,进行栏目设置;二是指在某个期刊选题项目立项的时候,对选题内容及期刊编辑、制作、营销全过程所做的战略性筹划。

实施整体策划的目的在于:在重视开展调查研究、培养编辑策划能力和形成有利策划工作的内部环境的基础上,将编辑过程的各个环节合理组成相互作用、相互影响的有机整体,形成一个不断创新的编辑策划机制,从而出精品、创品牌。 整体策划阶段主要工作及有关事项如下: 1.制订计划。根据期刊性质和读者对象,制订年度出版计划,包括选题计划、出刊计划、封面设计风格,以及版式设计格式等。 2.栏目设置。期刊的栏目设置关系到刊物个性特色的发挥和社会目标的实现,栏目设置的重点在于要有独立的风格,要划分重点和一般,要有长远的眼光和相对稳定的规划,期刊的栏目设置是一种创造性的劳动,需要相关策划人员进行不断的实践和探索,并且拟订年度栏目设置计划,经编辑部门、营销部门和财务部门集体讨论通过后实施。栏目设置重点考虑如下方面: (1)栏目的主题及名称; (2)栏目的主要内容、规模及体裁; (3)栏目的风格特色; (4)读者对象。 3 .选题策划。选题策划从信息采集开始,信息采集从社会调查入手。编辑要有意识、有计划地进行社会调查,搜集社会发展信息、科学文化信息、出版行业信息、期刊市场信息、作者和读者信息,掌握大量一手材料,并使用科学方法和现代技术手段对其进行分类、综合、分析,从中寻找选题方位,进行选题策划。在信息分析的基础上,在期刊内容符合质量要求的前提下,根据文化、政治、经济和社会发展的需要,根据各类读者的不同需求,构思并策划选题。策划选题须考虑如下几个方面: (1)选题的主题及名称; (2)选题的内容、规模、体裁; (3)选题的价值; (4)与类似主题的期刊比较,选题的优点及特色;

党校 校刊编辑流程

党校校刊编辑流程 为进一步全面加强和改进党校校刊的编辑工作,不断改善办刊质量,提升办刊水平,经认真研究,提出如下工作构想。 一、党校校刊的定位 1.办刊风格:坚持正确的政治导向,不断推进理论创新,有效履行决策咨询功能。立足拉萨实际,注重学术品位,兼顾实践探索和经验交流,打造地域特色鲜明、党校特点突出,在西藏具有较大影响,拉萨一流的社科类期刊。 2.办刊理念:良好的全局观和宽广的学术视野、敢于改革的胆略和兼容并包的胸怀;积极专注的态度和专业的运作模式,精益求精的执着和自我突破的勇气。 3.办刊原则:严格遵循审批流程,严格执行编辑规范,严格遵守出版规定,严格监控刊物质量。 二、党校校刊编辑工作的组织领导 (一)组织架构 1.实行编委会领导下的主编负责制。 2.在现有编委会基础上,增设编辑部。编辑部设主任及副主任各一人,编辑2-3名。 3.根据刊物发展需要,可聘请特约编辑。 (二)责任分工 1.主编、副主编: ⑴确定各期的主要选题及栏目设置;

⑵审改重点稿件,终审、签发稿件,对每期所有内容的政治方向、理论观点负责; ⑶不定期主持召开编辑会议,及时总结办刊经验,不断改革创新,确保办刊质量稳定提升; ⑷负责重要稿件的预约修改,并起草本刊评论或编辑部的重要文章; ⑸全面负责编辑工作。 2.编辑部主任、副主任: ⑴主持编辑部日常工作; ⑵审阅编辑拟用稿件,提出具体编排意见,交主编审定; ⑶制定每期的具体编辑计划; ⑷掌握工作进度,做好稿件运转程序的协调;负责编辑、通联工作; ⑸编排目录; ⑹负责写稿约及编辑部一般文章; ⑺负责栏目责任编辑与每期责任编辑的调整安排; ⑻负责发行工作安排和审定稿酬标准。 ⑼负责每期整体美术效果及封面,内文标题,尾花、插画、图片、照片、广告的布局设计、约稿等; ⑽负责校(院)内外有关重大活动的摄影和图片、照片、美术作品的征集工作。 3.责任编辑:

期刊编辑出版基本流程

期刊编辑出版基本流程 学术期刊 收稿-编辑初审-送专家外审-作者修改-收版面费-编辑加工-排版-三校-送印刷厂出胶片-校胶片-印刷-出版 非学术期刊 1、制作的提前量一般两到三个月 2、各个阶段中的任务分工不同 3、每月流程存在任务交叉 步骤: 选题会:各编辑报选题,然后各自回头做稿子 第一次截稿 美术设计/第二次截稿 最终截稿 一校 美编设计截稿 二校 改二校 外校三校 改三校 主编终审 核红 改核红/一次发厂 改大样 二次发厂 签菲林

杂志开印 印完发行上市 校对不是单纯的找错别字 而是就整本杂志进行梳理 对杂志语言风格进行统一 重新拟定题目重新修改导语重新考量图片 杂志是改出来的 它的出版周期决定了其必须要在细节上下功夫 这么多次数的校对 其实是在雕琢和打磨 当一期杂志在文章齐全之后,杂志就进入编辑排版流程,这个流程,很多内刊很不严格,应该严格按照流程进行,在此给大家作以介绍,仅供参考。 【发稿签】 我们有个发稿签,有的杂志是没有的。这个发稿签是要每一位编辑把跟文章相关的东西写在上面,比如,文章的标题、作者姓名、文章署名、原文章的字数、编辑后文章字数、配几幅图、责任编辑意见、编辑部主任意见。意见写明文章发不发,需要砍多少字,改后的题目叫什么,这几个环节之后,最后总编终审,签意见发不发,发多少版面,发稿签签完之后,具体负责要把稿子组成杂志的人,下一个任务就是要做一个联络图。 【联络图】 很多内刊是拿文章往上灌,内容不管它,灌到哪算哪,我们是要有个联络图,比如杂志确定了做64页,那么联络图就是64页的空位,从1页到64页往上划,哪个文章在哪一页,哪个栏目是从哪一页开始到哪一页结束,比如说,这一篇文章是两页,那么就从2、3这个地方划,就要划出这么一个联络图。也有人把它叫作版位图,就是这个图统领整本杂志。排版的人就根据这个联络图设计,哪一篇文章在哪个位置,占多少版面。没有做过杂志的人就奇怪,为什么你们的文章不长不短,正好占一个版面?这是因为之前我们有这样的规定,给你安排好一篇文章大约多少字,设计按照你的字数和题目来安排版面,当然不长不短正好,根据字数,图可以做大一点,也可以做得小一点,也可以再做一个肩题,或者中间

新闻网工作流程

新闻采写工作流程 (一)事先了解所报道事件的流程。 (二)准备好采访所需的必要器材,提前到达活动地点。 (三)跟进所报道事件发生的全过程,搜集、记录好事件的相关信息资料。 (四)新闻稿件写作要把握真实性、典型性、及时性原则,24小时之内完成稿件的写作及审核;按照“文责自负”原则,新闻稿件应署上单位和作者的真实姓名,作者对稿件内容的真实性负责。 (五)稿件文字要严谨、简练、准确,语言要鲜明生动、通俗易懂,注重可读性和吸引力;一般新闻消息稿字数限定在600字左右,重要稿件字数一般在1000字左右,专题报道或理论文章一般不超过2000字。 (六)常用新闻要素具体规定 新闻报道应尽量统一、规范、得体,现就一般新闻中的常用新闻要素规定如下: 1、时间要素 新闻时间统一记为“*月*日”,前面不加年份,后面最细可以标识到“上午”、“下午”、“晚”,一般不具体到“*点*分”。 2、地点要素 新闻地点一般标识到某栋楼内. “*房间”、“第*会议室”,等一般性事件可淡化地点要素。 3、人物要素 新闻中涉及党政机关以及事业领导排序及单位、职务称谓时,一般应征求党政办或有关部门意见;涉及重要企业领导时,应注意排序,一般应采取“职务称谓+姓名”的方式,同一职务称谓可承前省略; 领导参加的重要活动可在姓名后加职称;涉及市区级以上重要活动的新闻,出现人物姓名一般应到校级领导为止;专项工作新闻可酌情出现牵头部门负责人正关系重要的人物姓名。 责任编辑工作流程

(一)工作周期内要求每天上午8点30,下午4点30查看一次新闻网投稿邮箱,及时处理网络投稿,按照栏目设置要求对稿件进行分类,对分类界限不明确的稿件,向编辑部主任报告。 (二)及时准确的安排好新闻报道任务,与相关职能部门或采访对象进行沟通协调,落实好具体的报道要求,并向文字、摄影记者进行说明。 (三)掌握稿件采写的动态,敦促稿件按时按质按量完成。 (四)稿件编辑要求: 1、按质选稿,择先录用,如新闻稿件内容相同时,在质量、手续符合要求的情况下,先上稿者优先采用,以保证新闻的时效性。 2、认真改稿,避免原则性错误和辞章、语句、词语、文字和标点符号的使用错误,稿件中的照片、文字表达、涉及的时间、领导的职务、教师的职称等不清楚时要及时询问新闻撰稿人;确保新闻稿件无重大导向性错误,语句通顺,新闻格式符合要求;新闻报道原则上应配活动照片,选择图片的主要标准是:优美、清晰、明亮、信息量大、主题突出,重要图片需由编辑部主任审定。 3、及时将编辑好的定稿送审,认真校对修改二审后的稿件,如有疑问及时进行咨询。 4、对已经在校园网主页发表的新闻进行认真审读,如发现错误,及时进行修改编辑。 摄影工作流程 (一)事先了解所拍摄事件的流程。 (二)准备好摄影所需的器材,检查器材是否工作正常,提前到达活动地点,熟悉拍摄环境和人物。 (三)图片拍摄要求 1、跟进拍摄新闻事件的全过程,拍摄中要讲究规划和构思,应根据所涉及的新闻题材进行取景和构图,所拍摄的新闻图片应清晰、优美、明亮、信息明确、主题突出。 2、室内活动需拍摄全景、与会发言者的单照、与会重要领导的单照;拍摄领导的室外现场活动,与拍摄对象的距离保持在2米左右,摄影记者拍摄的过程

浅析瑞丽时尚期刊的编辑出版现状

浅析瑞丽时尚期刊的编辑出版现状 摘要:《瑞丽》杂志由北京《瑞丽》杂志社倾力打造,目前主要有《瑞丽服饰美容》和《瑞丽伊人风尚》两大时尚类杂志,发行量稳居全国第一位和第二位。本篇论文以瑞丽时尚期刊为研究对象,从传播者、传播内容、传播效果三个方面分析了瑞丽时尚期刊对受众审美趣味的把握。 关键字:瑞丽出版宗旨出版理念编辑方针 时尚在中国自古就有,最典型的,"楚王好细腰,宫人多饿死",还有唐代以胖为美都是一种当时的时尚。近代以前,时尚通常是指当时最流行的装扮。而在物质文明高度发达的今天,时尚的内涵和外延都更加广博,在家居、体育、音乐、舞蹈等领域都可以看到时尚的身影。时尚已经成为现代社会中不可或缺的一个部分,它不但丰富着人们的物质文化生活,而且对经济的发展起着促进作用。 一瑞丽的出版宗旨 在传播过程的初级阶段,传播者是信息的编码者和发送者,是传播活动的起点,是传播活动的主体。《瑞丽》杂志社兼营广告、发行、活动推广、品牌包装、模特经纪等多项商业与传媒业务,已经成为当之无愧的强势媒体。从第一本时尚期刊创办到现在,经过十几年风云变幻,时尚杂志在中国终于迎来了稳定繁荣的局面,而女性时尚杂志更在其中呈现出蓬勃发展的前景。这些女性时尚杂志不仅走入了越多越多女性的生活,更深刻地影响了众多女性审美趣味和生活观念。1995年9月,一本风格独特的女性时尚期刊《瑞丽服饰美容》在中国问世。它以信息量大、实用性强、图片精美的特色开创了中国时尚杂志的实用先河。对女士审美趣味的导向起到了非常重要的作用。 “设计美丽,设计生活”,是瑞丽的出版宗旨,也是瑞丽多年不变的真诚努力。瑞丽将世界潮流热点与时尚精华融合为东方风格的实用提案,奉献给中国普通女性和家庭,指导她们欣赏和享用时尚,影响并改变着她们的审美趣味和生活方式。这正体现了瑞丽期刊的目标:成为影响和带动中国女性审美趣味取向和着装潮流、最具实用特色和竞争实力的综合立体传媒集团。瑞丽为此作出了不懈的努力。 二.瑞丽的出版理念 “伴随女性生命的每个阶段”,是瑞丽的出版理念,也是瑞丽多年恪守的美好

出版常识、出版社编辑工作流程(详解)

出版常识、出版社编辑工作流程 (详解) 出版常识、出版社编辑工作流程(详解) —、策划组稿 图书策划组稿,主要包括市场调查、形成选题、论证选题、预约书稿、订立合同等环节。 1.市场调查 (1)了解读者需求情况 确定拟策划选题的大致内容和读者对象,以及拟策划选题的实用功能(备学、备查、备考等),估计读者能接受的拟策划图书的价位。 (2 )了解同类图书情况 市场上如有与所拟策划选题同类或近似的图书,了解其编写编辑思路,主要内容及其特色,封面、版式、开本、印制特点,规模(总字数、印张数)、定价(含内文和封面用纸、印张定价),读者群定位和销售情况等。 (3 )征求发行中心的意见 在选题策划过程中,随时与出版社发行中心保持沟通、联系,并认真听取其意见,修正所策划选题的内容和形式。 2.形成选题

(1 )通过调查比较、充分地了解市场情况后,确定拟策划选题的内容、形式特点(卖点),同时物色合适的作者。 (2 )撰写选题策划报告,详细填写选题申报单,包括书名、作者、读者对象、规模(总字数、开本、印张数)、定价(含印张定价)、出版时间、主要内容及特色(区别于同类图书),成本核算(含稿酬和直接印制成本)以及市场预测(含预计总销售数、销售折扣和盈亏情况)。 3.选题论证 (1 )将所策划选题首先提交编辑室论证,充分吸收编辑室内部的合理意见, 修改、完善选题策划。 第2页共10页

(2)编辑室内部论证通过后,将所策划选题提交分管总编审查,按照分管总编的意见进一步修改、完善。 (3)所策划选题获分管总编同意后,交出版社编辑委员会论证,回答编辑委员会的质询。 4?预约书稿 所策划选题获出版社编辑委员会论证通过后,策划编辑根据编辑委员会意见进一步修改完善选题,并组织落实。同时,将有关信息报总编室,以便向教 育部报选题计划,向新闻出版总署实名申请书号。 (?)联系作者并向其说明选题策划的详细构想,尤其要说清楚选题的内容特色,并要求其提供编写计划、编写凡例和书稿样稿。 (2)审査作者提供的编写计划、编写凡例和书稿样稿等材料,并向作者提出明确而详细的修改意见。 5.订立约稿合同 (1)作者提交的编写计划、编写凡例和书稿样稿等获通过后,即可与作者订立约稿合同。约稿合同必须包括:作者保证拥有著作权、作者不得将书稿交与第三方使用、交稿时间、总字数(若为字词典还包括条目数)、稿酬标准和支付方式及时间、书稿编写要求等内容。 (2)订立约稿合同程序:策划编辑根据出版社标准约稿合同,拟定约稿合同,待室主任审查通过后交(寄)作者两份;作者签字(盖章)交(寄)回后, 待室主任签字后交总编室加盖合同章。合同原件一份交存总编室,一份交(寄)作者。室主任及策划编辑留存复印件。 6.督促作者按时交稿 (1)订立约稿合同后,在作者撰稿过程中,策划编辑注意与其保持经常联系,了解书稿编写进度,督促作者按时交稿。 (2)作者撰稿过程中如遇困难或问题,应力所能及地帮助其解决,以确保作者按时交稿。 二、稿件收取 收到作者提交的稿件后,要对书稿进行仔细检査。 1?检查书稿是否“齐、清、定”

期刊编辑出版规程_New

期刊编辑出版规程

为了规范期刊编辑工作,提高期刊编辑质量,新闻出版总署新闻报刊司组织制定了《期刊编辑出版规程》,现由中国期刊协会颁布施行。

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订年度出版计划,进行栏目设置;二是指在某个期刊选题项目立项的时候,对选题内容及期刊编辑、制作、营销全过程所做的战略性筹划。 实施整体策划的目的在于:在重视开展调查研究、培养编辑策划能力和形成有利策划工作的内部环境的基础上,将编辑过程的各个环节合理组成相互作用、相互影响的有机整体,形成一个不断创新的编辑策划机制,从而出精品、创品牌。 整体策划阶段主要工作及有关事项如下: 1.制订计划。根据期刊性质和读者对象,制订年度出版计划,包括选题计划、出刊计划、封面设计风格,以及版式设计格式等。 2.栏目设置。期刊的栏目设置关系到刊物个性特色的发挥和社会目标的实现,栏目设置的重点在于要有独立的风格,要划分重点和一般,要有长远的眼光和相对稳定的规划,期刊的栏目设置是一种创造性的劳动,需要相关策划人员进行不断的实践和探索,并且拟订年度栏目设置计划,经编辑部门、营销部门和财务部门集体讨论通过后实施。栏目设置重点考虑如下方面:(1)栏目的主题及名称; (2)栏目的主要内容、规模及体裁; (3)栏目的风格特色; (4 )读者对象。 3 .选题策划。选题策划从信息采集开始,信息采集从社会调查入手。编辑要有意识、有计划地进行社会调查,搜集社会发展信息、科学文化信息、出版行业信息、期刊市场信息、作者和读者信息,掌握大量一手材料,并使用科学方法和现代技术手段对其进行分类、综合、分析,从中寻找选题方位,进行选题策划。 在信息分析的基础上,在期刊内容符合质量要求的前提下,根据文化、政治、经济和社会发展的需要,根据各类读者的不同需求,构思并策划选题。策划选题须考虑如下几个方面: (1)选题的主题及名称; (2)选题的内容、规模、体裁; (3)选题的价值;

编辑出版论文选题参考

编辑出版基础理论研究 1.论编辑出版学科的特殊性 2.从传播学的“把关人”原理透视出版工作的若干环节 3.图书(期刊、报纸)发行与营销书目整理与分析 4.出版学的学科体系 5.编辑出版学书目整理研究 6.编辑与出版的关系研究 7.编辑出版史研究(选择一个角度) 8.编辑出版人物研究(编辑家、出版家等)研究 9.编辑出版机构(报社、杂志社、出版社等)的历史研究 10.编辑在文化建构中的功能研究 11.编辑的素质与精品培植 12.谈编辑的专业化 13.编辑审稿中的价值判断 14.创意在编辑实践中的作用 15.编辑思路与市场效应 16.网络时代的编辑特征 17.论编辑的创造性与前瞻性 18.编辑在文化传播中的作用 19.论编辑创造的特性 20.中外出版业比较研究(可细化角度,从图书、杂志、报纸等角度展开) 21.论选题与社会背景的关系 22.数字化环境下的读者研究 23.出版业与危机传播 24.易中天、于丹走红给出版业带来的启示 25.“盛世修典”理念探讨 26.论编辑组稿艺术 27.编辑与作者新型合作关系探索 图书编辑出版研究 28.编辑在图书营销管理中的定位 29.如何“做”好畅销书

30.从畅销书排行榜看市场走势 31.关于国家图书奖获奖情况的分析 32.中国人文类图书市场现状分析 33.影响图书成本的若干因素 34.图书发行业的改革与民营书店发展脉络 35.图书营销的外部环境分析 36.图书消费行为分析 37.图书市场调研策略 38.图书市场预测策略 39.图书营销策划与操作程序 40.图书营销的产品策略 41.图书营销的价格策略 42.图书营销的分销策略 43.图书营销的竞争定位策略 44.图书新产品的上市策略 45.图书营销的促销策略 46.图书营销的“势”战略 47.图书区域营销制度的建立与运作 48.图书营销计划的制订与运用 49.图书发行折扣的确定与运用 50.图书宣传炒作 51.图书直销研究 52.图书营销中的分销商辅助 53.参加图书订货会的策略 54.图书网络营销 55.图书品牌营销 56.图书营销中的出版服务 57.图书营销中的收款管理 58.图书俱乐部的管理与运作 59.图书连锁网络的建立与运作 60.图书营销的反盗版策略 61.图书营销的法律责任

出版社图书编辑绩效考核方式探究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/f510174548.html, 出版社图书编辑绩效考核方式探究 作者:周挺捷 来源:《经营者》2018年第09期 摘要出版社在运营过程中扮演着文化传播者的重要角色,而图书编辑是出版社文化产品的核心创造力。图书编辑考核方式须采用合理高效的考核体系来考核编辑图书的数质量,以及编辑名下图书的双效益,并及时反馈给图书编辑。这不仅可以让编辑了解自身的工作情况,而且有助于实现出版社的总体发展目标,以及出版社对编辑个人职业发展规划有全面的了解。此外,还有助于激发编辑开发选题和参与市场营销工作的积极性,从而全面提高编辑的工作绩效。 关键词出版社图书编辑平衡计分卡绩效考核 2008年出版社转企改制后,出版企业的运营模式发生了根本性改变,利润指标成为考核 的重点,出版社在经营过程中难免会发生经济效益和社会效益相冲突的情况,双效益的天平不可避免地向经济效益倾斜。因此,出版社在员工绩效考核中急需构建一个兼顾社会效益和经济效益的图书编辑考核体系。本文应用平衡计分卡理论为指导来构建出版社图书编辑绩效考核指标。 一、平衡记分卡的简介及应用 平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立符合企业战略发展目标的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。因此,人们通常认为平衡计分卡是加强企业战略执行力最有效的战略管理工具。 经过多年的实践,平衡计分卡在我国企业绩效管理中体现出很多优势,为企业的绩效考核带来了显著效果。主要表现在:第一,帮助企业克服财务评估方式的短期数据指标获得行为,通过加入非财务指标,避免了企业短期追求财务经营数据行为。第二,有利于企业员工与组织的沟通。协助企业把战略目标分解到每个部门,甚至每个员工,即企业战略通过绩效沟通传达到员工的过程。第三,量化指标易于考核。多采用具体量化的指标,便于绩效考核执行和后期统计分析。第四,有利于实现企业长远发展。可帮助企业管理层详细了解各部门及岗位的设置是否合理,梳理企业各环节业务流程,提高企业管理水平。 二、图书编辑部门绩效考核简述 出版社图书编辑部门的绩效考核是出版社根据企业发展目标,确定编辑部考核的各项指标,使用科学的绩效考评方法,对图书编辑的质量和数量进行客观、系统、全面的考评。

网站编辑日常工作流程

网站编辑日常工作流程 1、发现新的信息源。在这个Copy的时代里,不知道到哪Copy是件恼人的事。别只盯着新浪或者DoNews滚动,这样是省事,但永远慢一步。而且,别人的选择未必适合贵媒体的定位。 a)定期查看导航网站是否增加了新的内容网站。各门户网站、网址站都有专人搜集、整理、分类并权重重要网站。不要只相信自己的眼睛和判断,要相信更多的眼睛看得更多、更准。 b)从Google新闻中,发现新的信息源。Google全靠机器算法筛选新闻决定了它必须盯住所有有价值的内容站。并给所有内容网站权重。 c)到各种论坛中,特别是本站论坛中淘内容。论坛中的信息质量参差不齐,很多原创被埋没在了大量的垃圾内容中。论坛内容源能有效解决网站内容日益同质化的问题。 d)和同行交换内容源。同行和你一样关心、发现内容源,同行有一半的可能性比你搜集的内容源质量高。 e)将搜集而来的内容源整理、分类、积累、不断在原有基础之上增加。 2、选择文章时,反复揣摩这篇文章是编给谁看的。心中要始终有读者。否则读者眼中也没你。只有选准了读者,你才知道怎样处理标题,以及这篇文章的权重。 a)每类读者都选出一个典型。本站有几类读者,就对应几个大家比较熟悉的人。将读者分类具象为具体的人。自己容易想清楚,也容易和同事交流读者问题。从概念到概念的交流,意义不大。 b)和这个典型读者保持联系,问他们感受。 3、快速制作导读。导读和摘要不同。如果全文是美女图,摘要是缩小版的美女图,导读则是美女的一个袖脚,引导读者点击进去。摘要是为了快速阅读,导读的目的是诱发点击。所以,导读要放在目录页。摘要要放最终页。 a)最直接的导读是直接选取文章中能引起阅读和思考的段落。 b)编辑按式的导读要避免故意制造悬念。 4、标题是导读?还是摘要?网络媒体的标题首先是摘要。70%是摘要,如果能在摘要的同时,使用30%的文字兼顾导读,那就是好标题。否则,读者只看标题,不点击。 a)和报纸标题以词为基本单位不同,网站标题以主谓宾齐全的句子为基本单位。尽量不用倒装句。 b)所有标题的字数必须控制在规定范围内:不能超过20字,不能折行;也不能少于15字,不能长短不齐。 c)和报纸标题追求简练、惊人不同,网站标题更像新闻的导语。 d)和通讯社标题类似,网站标题可在标题中注明类型,如评论、观点、分析、图文、通讯、特写、长篇、快讯、详讯、综述等,在类型后加冒号。这是避免长标题单调,说明文章性质的有效手段。 e)以图片为主或图片精美的新闻标题开头注明“图文:”,以文字为主的文章在标题后注明“(图)”,一张以上可标“(多图)”或“多图:”或“组图:”。 f) 有后续报导的热点新闻题目可注明“‘某某事件’后续:”。 g)标题中尽量避免各种简称。中国地名省一级避免出现鲁、豫等;市、县地名如不知名,在其前面加上省或自治区的名称。涉及国家名,约定俗成的可用简称,比如美、英、俄;容易混淆的不要用简称,比如巴(巴基斯坦、巴勒斯坦),阿(阿富汗、阿根廷)等。标题中提及的人名如果不为受众熟知,应在不折行的条件下注明他的职务或头衔。 h)标题中不得出现港台用语。比如飞弹、软件、华文等等。

选题策划与图书编辑流程.doc

第一章出版物选题策划 第一节选题策划概述 一、选题策划的概念 1.选题策划:是编辑人员依据一定的方针和主客观条件,开发出版资源,设计选题的创造性活动。 2.作用:把握出版生产秩序,保证和提高出版物的质量,塑造出版单位的品牌形象。 3.类型:按规格分为系列性、成套性、单项性选题;按重要性可分为重点和一般选题; 按制订时机分计划内、计划外选题。 二、选题策划的基本步骤 (一)基础准备:对各种信息进行筛选和选择利用; (二)选题设计:1.捕捉新的选题生长点;2.构思出版物的总体结构(尽可能详尽、周密) 构思阶段应注意:1)内容所涉领域有哪些新发展,其前沿和制高点在哪里; 2)社会生活呈现出怎样的发展态势,它与选题有多大契合度; 3)社会的文化需要是什么,与选题特色关联,未来竞争力如何。 (三)选题论证:其目的,是凭集体智慧,对编辑提出的选题从主旨、内容、形式、市场前景可行性、主客观条件等多方面作全方位论证,以决定选题成立与否或提出进一步修改完善意见。 (四)选题优化:根据论证意见、在组稿等过程中实际情况,对原有选题部队修改和完善。 第二节信息采集 信息采集:为出版物的生产在信息资源方面做准备的工作,包括对信息的收集和处理。 一、信息内容与采集方法: (一)需要采集的信息内容: 1.社会发展信息:影响或制约社会发展的信息,包括国际形势、国经发展、方针政策、教育等。 2.科学文化信息:与出版物直接相关的科学技术、文化思潮及各门类学科发展变化的信息。 3.出版市场信息: 1)出版动态信息:各种学科类型出版物出版信息、市场需求、价格、出版业统计资料等; 2)竞争对手信息:与本出版单位存在市场竞争关系的其他出版单位相关信息, 包括对手出版规模、品种构成、出版特色、经济实力、出版策略、竞争战略等。 4.作者信息:反映作者基本情况的资料,含有关学科作者群分布状况及个人专长/学识等了解分析。 5.读者信息:对出版物反映和对为了出版物需求。评价、希望、对单位认知度和认可度。 (二)信息采集的方法: 1.出版物交易场所调研(最主要); 2.文献检索; 3.观众大众传媒; 4.人际交往; 5.专业市场调查。 二、信息采集的要求:1.真实性;2.针对性;3.综合性;4.预见性(获取新,淘汰旧,考虑趋势)。 三、信息处理的步骤:1.筛选;2.加工;3.存储;4.使用。目的:by筛加,便于传递、存储和使用。 第三节图书选题策划的内容 一、图书内容与形式的设计 (一)图书内容设计:对相应精神文化作品概貌的设计。图书主题和体裁,提供什么,怎么提供。 1.主题设计:选择确定该未来图书中需要为哪些读者提供什么样的信息,对图书定性、定量。 2.体裁设计:根据读者接受程度,确定提供知识信息的具体方式。 (二)图书形式设计

杂志编辑工作流程

杂志编辑工作流程 这个是比较详尽的编辑部工作流程,以财经杂志为例。 ?????? 杂志编辑工作流程 根据整个编辑流程和操作程序,流程报告按顺序分为三个部分:第一个部分是信息收集与整理,第二个部分是信息的再造,第三个部分产品生产流程。? 信息收集和整理???????? 该项主要解决编辑部的信息来源的问题,一方面要保证不遗漏重要行业的重大经济事件,同时统一报道的角度和降低采访的难度;另外一方面要积累各种行业和公司的资源,提高记者和编辑对行业和公司的理解能力。? 1.研究工作:研究工作是指对具体的行业和地区经济进行深入的研究,以提高我们杂志文章的深度和广度。 ■行业研究:对行业、公司资料的收集整理。内容包括:每个行业营业额前30名企业资料:联系人、公关公司、上下游客户、代表人物;政府、研究机构、代表人物、行业协会、主要网站等相关资源的联系方式。 ■区域研究:对一定地域内的主要行业及知名企业进行的调查工作。例如云南的烟草业,山东的家电制造业,四川的传媒业等。具体内容包括:区域内特色行业概述,包括行业规模,龙头企业、典型企业的联系人、上下游客户和代表人物。 2.常规工作:编辑记者在日常的采访报道流程中,随时积累的采访资源。 信息再造??????????? ????????????????? 信息搜集汇总后,由信息变为选题,并且在编辑记者的协作下进行文章写作。 1.选题产生:每月召开选题探讨会,所有编辑记者都必须参加。选题会的主要职能是综合编辑部的意见,将信息转化为选题,并为每一选题确定执行编辑、执行记者,并控制流程。在理想的情况下,编辑部应设立编委会来确定选题、安排工作,这样有助于提高效率。选题来源包括: ■主编和编辑部主任收集每月重大新闻及信息供所有编辑参考。 ■对行业信息的研究分析,以及研究工作的阶段性成果。 ■编辑记者的自身资源及资源开发成果。

2015年出版编辑规范标准与实务培训

2015年出版编辑规范标准与实务培训中国新闻出版研究院于2015年7月16日至22日在辽宁葫芦岛举办了一期出版编辑规范标准与实务培训班,邀请了原新闻出版总署新闻报刊司巡视员、副司长张泽清老师;南京大学信息管理系主任,南京大学CSSCI中心副主任沈固朝教授;中国科学院文献情报中心研究馆员,资源建设部副主任,中国科学引文数据库负责人刘筱敏老师;中国科学技术信息研究所情报方法研究中心张玉华研究员;以及北京大学图书馆研究馆员,《中文核心期刊要目总览》主编蔡蓉华老师。 中国新闻出版研究院党委副书记、纪委书记董毅敏作了开班致辞,他提到编辑工作是整个出版工作的中心环节,是政治性、思想性、科学性、专业性很强的工作,又是艰苦、细致的创造性劳动。在十二五期间,实现文化大发展大繁荣的重要时期,发展转型中的出版业对从业者特别是编辑的素质提出了新的更高要求,必须高度重视编辑的国际传播、语言文字、新型技术等工作规范。鉴于行业发展的迫切需要,新闻出版研究院在今年举办四期出版编辑规范标准与实务的培训班,本次培训的主要目的是帮助期刊从业人员进一步提高编辑工作规范、增强文化理性与精品以及编辑出版更多、更优秀的精品出版物。 课件一当前期刊问题及发展趋势(张泽青) 1.存在问题 1.1面对大数据时代的慌乱 过去的一年中,越来越多的期刊设立了微信公众号和iPad版等。不少期刊在新媒体上投入的人力财力不亚于纸质期刊。学术类期刊适应大数据时代形式发展的方式是加入各个数字集成发布平台,在平台上发布自己的内容。就目前情况看,学术期刊数字化的目的已经基本达到,但是,刊物的销售利润要与平台拥有者分享,自己并非经营数字销售的主体。更多的期刊则陷入不知所措的境地。 1.2学术期刊乱象仍然存在 我国特殊的国情使得很多学术期刊违反了出版规律,源源不断的学术论文涌向学术期刊,与之同时到达的还有作者自愿交纳的版面费。在第十届中国科技期刊发展论坛上,中国科协党组书记尚勇讲到“我国每年产出数百万篇学术论文,90%以上的高水平论文投向了国外期刊。”由于优质稿源大量流失,我国学术期刊普遍质量低下的局面短时间难以逆转。1.3文字作品稿酬提高起到对期刊市场的洗牌作用 国家下发《使用文字作品支付报酬办法》,较大幅度提高了文字作品的稿酬。稿酬标准

图书编辑发行如何形成合力(1)

唇齿相依、相辅相成-大数据时代编辑发行关系浅议有人把编辑和发行比喻为出版社的两个轮子,支撑出版社快速前进;也有人把编辑比喻为数字“1”,发行比喻为数字“0”,只有“1”存在,后面的“0”才有意义,也可加多个“0”后数字变得足够大;还有人说编辑是“龙头”,发行是“关键”。关于编辑和发行的关系有各种说法,但都体现了这两个部门在出版社中的重要性。我结合自己10多年工作,谈一下在大数据时代编辑和发行的关系,具体说法也许以偏概全缺乏准确性,请书界和管理界的方家指正批评。 发行部是对出版社销售部的习惯称呼,但目前职能逐渐增多,称呼改为销售部、市场部、营销中心等,甚至有的出版社成立独立的销售公司,本文仍统一沿用“发行部”。 实际工作中,出版社的总编室、出版部、财务部等各部门之间也会有矛盾,但唯有编辑部和发行部的矛盾比较突出并由来已久。有的编辑认为自己编出的书好,批评发行部销售不力,把自己辛苦编出的书变成库存甚至废纸;有的编辑认为发行部只重视某某书,不重视这位编辑书的营销发行;发行部认为编辑不出好书,书没有卖点,不受市场欢迎;发行部认为编辑把书出版后,就不管后期营销推广工作,或者需要编辑做的营销工作,编辑做得不到位。编辑和发行虽然有矛盾,但双方目标是一致的:把书卖好,为出版社带来更好的经济效益和社会效益。因此出版社的领导要充分重视这对矛盾,让这两个部门形成合力,真正实现“1加1大于2”。笔者认为出版社做好以下几方面工作有助于编辑和发行避免矛盾而形成合力。

一.建设“合和共赢”的出版新文化。 出版社文化是出版社的灵魂,是推动出版社发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是出版社的精神和价值观。“合作共赢”不但是当今社会的价值观,更是出版社文化建设的重要组成部分。出版社内部的不配合、拆台、斗争是出版资源的最大浪费。出版社中的各部门就像京剧中“生、未、净、旦、丑”各司其职,互不能分离的关系。因此,出版社要从整体上打造合作平台,各部门职责明晰,分工合理,对于边界区域或分不清边界的区域,鼓励各部门主动参与,力求为别的部门提供更好的服务。在全社塑造“出版社的事,只要自己干比他人干更方便更有效,就要主动去干”。社领导也要重视合作平台的构成,把合适的人放在合适的岗位,为各部门提供交流机会,如工作调度会议、文体活动等,引导全社员工从“总想证明别人不行”转变为“尽量通过努力证明自己行”,甚至“帮别人把事做好,自己会更好,全社才能好”。 二.出版产品特色是编、发共守的底线。 出版社转企改制后,多数出版社都制定三或五年的业务增长计划,但互联网时代整个图书的销售发生了很大的变化:一是网络媒体和移动媒体冲击读者的阅读习惯,二是传统书店在房租上涨和人工成本上升的压力下缩减面积或关门,三是网络书店带动多数销售渠道商要求出版社降扣返点。导致出

期刊操作流程

期刊操作流程 第一步:点击连“连续出版物管理”------“订购编目”---------“期刊联机编目(ILAS-Z39.5)” 界面显示如下: (1)点击:“设置”显示如下图:

注意:红框内必须要填写11 (2)填写完成后点击“确认”并退出 (3)点击“检索途径”选择所需的检索方式,并在红框内输入内容 检索结果有两种情况 第一种情况:左右屏幕都没有数据,

(1)点击“详细书目数据” 点击“新纪录”做新纪录,格式如下: 011 @a (a 国际标准刊号) 091 @aCN@b (b 国内统一号) 092 @aCN@b (b 订购号) 200 @a (a 正题名—刊名) 207 @a1988,no.1(1988,3)(a 创刊期时间) 210 @a@c@d (a 出版发行地名称,c 出版发行者名称,d 出版发行日期)215 @a@d (a 页码,d 书尺寸) 326 @a (a 出版周期) 690 @a (a 分类号,v 分类法版本) 711 @a@4 (a 团体责任者,4 责任方式) 905 @a@f (a 图书馆代码,f 排架区分号) (2)录入完成后点击“存盘” 第二种情况:数据在右边屏幕 点击上图红框的“详细书目数据”并把光标在右边屏幕中任意点击,

点击菜单上面的“复制记录”,显示结果如下图: 并修改红框内的905@a @f , 注意:905@f输入分类号后要加“/”,以便生成种次号。如:905 @aJXST@fK892.21/ 修改完成后点击“存盘” 第二步:点击“连续出版物管理”------“订购编目”---------“订购处理”

期刊杂志参考文献书写编辑规范

一、参考文献是对期刊论文引文进行统计和分析的重要信息源之一,一般期刊都采用GB 7714推荐的顺序编码制编排。 二、参考文献著录项目 a. 主要责任者(专著作者、论文集主编、学位申报人、专利申请人、报告撰写人、期刊文章作者、析出文章作者)。多个责任者之间以“,”分隔,注意在本项数据中不得出现缩写点“.”。主要责任者只列姓名,其后不加“著”、“编”、“主编”、“合编”等责任说明。 b. 文献题名及版本(初版省略)。 c. 文献类型及载体类型标识。 d. 出版项(出版地、出版者、出版年)。 e. 文献出处或电子文献的可获得地址。 f. 文献起止页码。 g. 文献标准编号(标准号、专利号……)。 三、参考文献类型及其标识 2、对于专著、论文集中的析出文献,其文献类型标识建议采用单字母“A”;对于其他未说明的文献类型,建议采用单字母“Z”。 3、对于数据库(database) 、计算机程序(computer program) 及电子公告(electronic bulletin board)等电子文献类型的参考文献,建议以下列双字母作为标识: 4、电子文献的载体类型及其标识 对于非纸张型载体的电子文献,当被引用为参考文献时需要在参考文献类型标识中同时标明其载体类型。本规范建议采用双字母表示电子文献载体类型:磁带(magnetic tape)——MT,磁盘(disk)——DK,光盘(CD-ROM)——CD,联机网络(online)——OL,并以下列格式表示包括了文献载体类型的参考文献类型标识: [文献类型标识/载体类型标识] 如:[DB/OL]——联机网上数据库(database online) [DB/MT]——磁带数据库(database on magnetic tape) [M/CD]——光盘图书(monograph on CD-ROM) [CP/DK]——磁盘软件(computer program on disk) [J/OL]——网上期刊(serial online) [EB/OL]——网上电子公告(electronic bulletin board online)以纸张为载体的传统文献在引作参考文献时不必注明其载体类型。 四、文后参考文献表编排格式

学术期刊编辑应该具备的素质有哪些

学术期刊编辑应该具备的素质有哪些 摘要:为了回应网络兴起环境下各种“唱衰传统媒体”的言论,解读学术期刊编辑应该具备哪些基本素质,笔者从学术研究行为和学术期刊出版行为的基本特征出发,梳理学术期刊编辑素质的内在要求和内生条件,并提出学术期刊编辑素质的提升路径。 网络的兴起正在改变着整个社会的思维方式和思维习惯,“唱衰传统媒体”是当前的“主流舆论”,各种基于网络的论坛、社区、微博、微信、微视等新媒体不断涌现,以此为标志的自媒体时代的到来更是触动着传统媒体人的神经,似乎是传统媒体人都彻底“OUT”了。我们需要思考的是:网络改变了什么?还有什么没有改变?应该坚守些什么?对于学术期刊这种传统媒体,网络给它带来了哪些改变?学术期刊编辑应该如何应对?学术期刊编辑在网络环境下应该具备哪些素质?难道懂得新媒体和网络技术就能够成为合格的学术期刊编辑了吗?传统纸本形态的学术期刊也许将来会彻底消失或者存量会趋于零,那么学术研究和学术期刊的本质是否就完全改变了?学术期刊编辑素质的内在要求是什么?哪些条件可以内生出学术期刊编辑所需要具备的素质?顺着对这些问题的思考,笔者试图从学术研究和学术期刊这个逻辑起点开始,梳理学术期刊编辑素质的内在要求和内生条件,并提出学术期刊编辑素质的提升路径。 一、学术研究与学术期刊 学术研究行为的主要特征是逻辑链条的建构,主要目的是解释客观世界和改造客观世界。从解释客观世界的角度来说,学术研究就是要透过现象来寻找现象产生的原因。能够使现象产生的因素可能有无数个,学术研究必须找出控制现象产生的主要因素及其相互之间的关系,而不同的学者可能对控制现象产生的主要因素有不同的认识,只要是自身的逻辑自洽都应该属于学术研究。从逻辑链条建构的角度来说,或长或短的逻辑链条总要有一个逻辑起点,这就涉及基本的前提和假设。由于学者对事物的看法可能有很多种,前提和假设这个逻辑起点也就可能有很多种,于是学术研究所建构的逻辑链条就可能多种多样,各种逻辑链条只要是自身的逻辑自洽就应该没有对与错之分,所以学术应该是超越对错的或者说学术是无对错的。[1]学术超越对错的特征内在地要求“百花齐放和百家争鸣”,也就是科斯所说的“思想市场应该与经济市场并驾齐驱”[2]。正是由于学术超越对错的特征,学术期刊这种学术交流平台或者说思想市场的基础设施才有了产生和发展的最为原始的充足理由。学术期刊可以视为不到场的讨论会,虽然没有学术期刊同样可以进行学术交流和讨论,但是学术期刊可以使学术交流和讨论建制化、日常化和高效化。从这个意义上来说,学术期刊原本应该是专业化的,不同兴趣爱好的学者会形成不同的圈子或者群体,而不同的圈子或者群体需要不同的学术期刊这种学术交流平台。学术期刊编辑是学术期刊产品的生产者,学术期刊产品的高效生产也就自然地依赖于学术期刊编辑的高素质化。 二、学术期刊编辑素质的内在要求 学术期刊的生产要由学术期刊编辑来完成,能够支撑学术期刊编辑完成本职工作的素质要求就是学术期刊编辑素质的内在要求。在我国正处于由计划经济向市场经济甚至是市场社会整体转型的大环境中,学术期刊要生存与发展离不开学术、市场、宣传这三重逻辑的束缚。 [3]学术逻辑就是要符合学术传播的规律,市场逻辑就是要符合市场的需要,宣传逻辑就是要符合宣传者的需求。与这三重逻辑相对应,学术期刊编辑就内在地需要具备学术素质、市场素质和宣传素质。学术期刊编辑要具备学术素质,就要求学术期刊编辑能够深入理解和洞察学术研究的特征,能够准确把握学术期刊作为学术交流平台或者说思想市场基础设施的基本属性,能够对学术论文这种学术期刊产品的生产要素或者说原材料的组织、审查和规范化处理的规律全面了解。至于学术期刊编辑应该是“专家”还是“杂家”的问题,不能泛泛而谈,要基于学术期刊编辑素质的内在要求而定。对于特定的学术期刊编辑来说,更多趋向于

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