做行业平台网站的商业计划书

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行业网站商业计划书

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第一部分网页提案

目录

1、策略综述

2、意念的引入

3、站点基本描述

4、功能的实现以及费用的预算

5、项目进度安排

6、维护与升级

7、未来扩展项目

8、附录

1、意念的引入

在当前的网络社会中,由于技术上的原因,当前网民在网络中的自由受到诸多的限制。我们不妨将当前的网络世界比做人类社会发展史上的原始社会,当中的网民犹如原始社会中的原始人,在他们力所能及的网络空间内进行一系列的采集-狩猎活动。面对这些原始人,我们只能以非常简单的思维模式去考虑他们在网络空间的行为。

如何吸引他们到我们的网站进行采集--狩猎活动?

人类的需要是多元化的。按马斯洛对人类需要的分层,结合当前网络社会的特点分析上网的人,他们在现实世界已解决了最基本生理需要,包括避免饥饿,逃避危险等,在网上虚拟的空间他们所追求,将是较高层次的多元化需求,如获得爱与尊重,实现自我价值。

如何才能满足网民高层次多元化需求的满足呢?

一方面是简单的思维与行为模式,一方面是高层次多元化需求的满足。如何把这两方面有效的结合起来将是我们的网站成功的关键。

2、策略综述

利而诱之是我们的第一个策略。

综观当前的各类网站,主要为网民提供了各种各样的服务,包括提供各类的新闻、图片资讯;让网民注册,申请电子邮箱,免费主页空间,进行聊天;有的甚至提供物品的拍卖,网上购物服务,归根结底,他们就是要吸引网民的注意力,让他们在网站进行采集--狩猎活动。我们也将采取这一策略,但侧重于网络派钱的概念。

强调商业操作是我们的第二个策略

考察各种大众媒体工具(massmedia)的发展史,我们可以看到每一种大众媒体工具(如广播,报纸,电视广播)的背后都有一套完善的商业操作,以及有效的资金来源支撑着。网络营运也必须找到它的资金来源。

在当今网络原始时代,众人都希望在网络营运中找到那只会下金蛋的母鸡。我们也不例外,一系列的商业操作(那只会下金蛋的母鸡)将是我们网站生存的关键。

倡导创意将是我们的第三个策略。

人是一种狡猾的动物,在原始本能驱动下所产生的动机,往往要堂而皇之地掩饰一番。为扩大我们网站的受众,提高我们网站的品位,倡导创意将是必不可少的。创意正是根源人类具有不安守本份的本能冲动。满足了人类这一本能冲动的网站将是成功的。我们是专业代写商业计划书的需要聊邱邱:意义私企领久久起以起倡导多元化是我们的第四个策略世界在网络的联结下变得越来越小,网络空间所聚集的人来自不同的国家地区,有着不同的需求。我们并不幻想以单一的网站满足网民的所有需要,但我们会以一系列网群的策划来实现多元化。

3、站点基本描述

A、站点结构概念

多面体两层结构:固定的STATIONWEBSITE与流动的TOPICWEBSITE,最大限度地网罗资讯与网民。我们所重视不是单一网站的概念,我们的视线亦将不再是局限于单一网站的建设,我们倡导网站群的概念,从整体上来规划一系列的网站。

我们这些单独网站之间的有机连接将形成一个以中华淘金网为首的网站群。

我们的网站群分为两类:

一类是两个固定的STATIONWEBSITE,特点是长期存在,规模大,交互功能强,是进行BtoC、BtoB的服务界面。我们将设置一个主要的网站:面对网民和面对企业的的淘金网。

一类是一系列流动的TOPICWEBSITE。特点是主题鲜明,内容简洁,规模小,极具娱乐性、艺术性与时效性,存在时间根据其主题以及赞助商来定,一般不超过一年。

固定的网站在一系列小型流动的网站包围下,互相进行功能的互补,分工是十分明确的。我们的设想是以淘金网为主导,通过淘金网进行一系列的市场营销活动以及市场调研活动,另一方面,淘金网又以有偿定向投稿的方式为一系列的流动主题网站提供源源不断的资讯更新。而流动主题网站则通过鲜明的主体吸引广大的网民进行浏览,以及引导网民进入我们的淘金网,负起扩大淘金网与外界联系的功能。我们是专业代写商业计划书的需要聊邱邱:意义私企领久久起以起

B、网站派钱的实现

我们网站的最大买点在于网站派钱的概念。

我们将采取银行转帐的方式进行派钱。

网民赚钱主要来自于他们参与我们网站所举办的各项活动包括:

1) 网页设计招标

2) 广告商标与广告用语征集

3) 疑难问题解决方法征集

4) 参与专栏投稿活动

5) 参与市场调研活动

要参加这些活动,网民必须在我们的网页上进行注册,我们的注册分为两类:

A、普通注册

1) 在网上进行注册,为了保证钱能够划转到注册网民手中,网民必须提供正确的资料以及银行信用卡资料给我们。

2) 凡普通注册的网民可以参加淘金网的所有活动,赢取奖金。

B、标准注册

1) 在网上进行注册,为了保证钱能够划转到注册网民手中,网民必须提供正确的资料以及银行信用卡资料给我们。

2) 标准注册的网民可以参加淘金网的所有活动,赢取奖金。

3) 标准注册的网民必须在我们指定的银行开立信用卡帐户,然后提供更为详细的资料,经过我们的进一步筛选,确定为我们进行市场调研的样本,未能通过筛选的网民自动成为A

类普通注册用户。

4) 一经注册成为我们的标准注册用户,在第二年开始可以获得50元/年的基本薪酬,而其他收入则根据用户在我们网上填写的市场调研问卷的多少来计算。

上述两类的注册,银行的信用担保体系起了关键的作用,为了保证我们能够把奖金转到注册网民的手中,网民必须提供正确的资料以及银行帐户给我们,这就保证了我们所收集的资料的真实性。

C、淘金网的资讯主题

我们所建立的淘金网除了赚钱的功能以外,必须有一个明确的资讯主题。这一主题必须对网民充满吸引力,网民不想赚钱也想到我们的网站看一看。综观改革开放的二十几年,追求财富越来越受到社会的肯定,加上我们的淘金网具有赚钱的功能,这就很自然地把追求财富定为我们淘金网的资讯主题。

围绕这一资讯主题,我们将向网民展示人们追求财富的方方面面,对钱财的控制管理技巧,当前社会盈富的种种方法,也让网民在我们的网页上发表他们对财富的看法,尽量营造出一种高品位的气息。我们倡导凡是进入淘金网的网民一定能满载而归,这种满载而归不但是在钱财上,还在思想上,精神上,观念上的获得。我们是专业代写商业计划书的需要聊邱邱:意义私企领久久起以起

D、站点设定

网站群的受众设定:面向全中国,以北京、上海、广州为重点目标人群描叙:

年龄在18-35 岁之间(占了网民人数的82.8%)

文化程度:大专以上

家庭人均收入水平跨度501~4000元之间

受众人数规模约730万

(参考中国互联网络信息中心公报的中国互联网络发展状况统计

目标:成年网民

定位:一个充满赚钱机会的网站,也是人们分享财富观念的天地。

内容:

1、财富论坛

2、盈富心得

3、创意专区

4、用户注册

5、各种赚钱机会:

a、参加各类有奖征集活动

(如网页设计招标,广告商标、用语征集,疑难问题解决征集)

b、参加各类商家赞助的有奖问答赢取奖金

c、填写各类市场调研问卷赚取酬劳

d、联系业务赚取佣金

e、有偿定向投稿

6、企业服务专区

信息专卖

网上征集委托

网上调研委托

营销策划

咨询服务

功能:内容的第1、2、3项是为了吸引和留住普通的浏览者。

内容的第4项是为会员服务的,其中a、b是倡导创意有偿的体现,

市场调研的活动是淘讯网最主要的数据来源

有偿定向投稿是我们一系列网群中资讯重要的来源

为浏览者提供注册服务

特点:倡导创意有偿,强调网站与网民的互动性,强调网民的积极参与,承诺让每一位点击进入我们网站的网民都能满载而归流动主题小型网群(Topic Web sites)

资讯收集与分析费用 3000元

首页制作 1,000元

栏目页面 800元

普通页面 400元

音频转换 MIDI,WAV,MP3,RM,MOD,VQF 按分钟计价(5分钟起) 200元

视频转换 AVI,MPG按每分钟计价(1分钟起) 500元

留言簿类别:普通 200元

反馈表单按照反馈单的大小,每A4幅面计价(不足一页按一页计算) 500元

BBS论坛 WEB-BBS论坛,ASP程序制作 2,000元

动画文字 Java Script文字的走动 300元

动画图形 Java Applet文字、图形的动画 500元

图片处理简单的二维GIF动画(需用户提供图片10幅以内) 200元

Flash动画标准格式为640X480,根据动画复杂程度而定 800元

ASP程序根据程序内容定价 600元

第二部分商业操作与市场策划

目录

一、形势分析

二、经营理念

三、经营纲要

四、发展目标

五、营运操作与策略分析

六、初步预算与盈利分析

一、形势分析

中国预计在今年的9月份加入WTO,其后,来自于世界各地的商品将蜂拥而至,中国的广告业必将蓬勃发展,市场营销活动也将热起来。而有关资料显示,1999年中国的网络广告投放资金已达2000万元,网民已达860万人,正高速增长。我们公司的成立,正是看到了这一发展趋势,亦将主动的迎合这一历史潮流。

综观现存的各类网络营运商,无一不是在亏损。体现出网站的巨大建设投入与单纯的广告收入不成比例,不足以支撑网站的生存。所以我们的网站群并不只是从广告来获取资金来源,而是通过充分的发挥网络的特质,开拓各类的网上增值服务,例如网上征集活动,网上调研活动,网上市场调研活动。来获得网站生存的资金。我们是专业代写商业计划书的需要聊邱邱:意义私企领久久起以起

当然,由于我们的网站的特殊结构,在网络世界里我们将面对来自于不同地区,同类性质的网站的挑战,但我们的优势在于整体网站群扩大了我们的受众面,迎合了网民不同的需求。从经营的角度来考虑,建设和维护一系列的网站将有利于实现公司的各类资源的优化配置,从而达到经营的规模效应。

二、经营理念

满足网民中共有的那一种不安守本份的本能冲动,以及多元化的需要,以一系列的商业操作,实现网络派钱的概念。与此同时,推崇创意与勇于接受挑战的精神,找到网络社会中创意与回报的合理运作方式,以有效的回报激发无限的创意,以无限的创意推动社会的发展。

三、经营纲要

本公司是一间极具实力的网络营运商,专攻网络征集活动以及网络市场调研活动的策划与执行。由我们自主开发的淘金网,附以面对企业的淘讯网,联合一系列的流动主题网站组成一个网站旗舰,灵活多变地满足不同网民的需要,并为企业提供全方位最优质的市场营销服务。

四、发展目标

本公司的目标是成为中国第一大的网上市场促销与网上市场调研公司。

这个目标将分阶段完成:

第一阶段:(2002年8月前)

1) 吸引到第一笔风险投资

2) 建成淘金网

3) 三个流动主题网站

4) 在北京、上海、广州的网民认知率达80%,在全国网民认知率达60%

5) 月平均浏览量达15万人次

第二阶段(2003年8月前)

1)全国网民认知率达90%

2)月平均浏览量达100万人次

3)增加流动主题网站到五个

4)开始购入自己的主机与服务器

第三阶段(2004年8月前)

1)与一家著名的网上银行结盟

2)与一家著名的网上购物中心结盟

3)流动主题网站达到十个

4) 在国外上市,吸引风险投资

营运操作与策略分析

1、公司的人事架构与部门设计

公司的组建初期便倡导团队精神,实行扁平化的组织结构。分设两个部门:

事业部:负责公司的营运管理与公司的市场推广

ECO1名:对外代表本公司,处理日常营运事务

助理1名:协助ECO开展活动与公司的人事管理

业务员(5人):负责联系业务与市场推广

技术部:负责网站数据库维护与功能扩展以及市场调研的策划

数据库与网络专家小组(2人):负责数据库维护与网站的维护

市场策划与调研小组(3人):负责策划实施网上市场策划与网上市场调研的开展。

在组建初期除了上述固定的人事架构,还将根据需要抽调人员成立任务小组

预计在草建初期将成立下列的任务小组

淘金网开发小组

流动主题网站开发小组

市场推广小组

当公司进入成长期,我们将把前期的部门进行精细分工,我们将特别重视流动主题网站的建设,将增设流动主题网站开发小组(配备专业网页设计人才3名),企求以高效率的网页开发,不断涌现的灵感,以一系列的流动主题网站战胜所有的固定网站。

2、征集活动的开展策略

考察当前在大众媒体主要是在报纸杂志所开展的各类征集活动,主要由下列几种形式:

1) 企事业单位标志征集

2) 广告用语,广告商标征集

3) 为某一主题开展的海报征集,艺术作品征集。

上述征集活动的开展,优点在于能够充分调动群众的积极性,收到比较好的社会效应,但整个活动的过程耗费大量的人力物力,特别在于对参赛作品的一系列的收集,分析,评奖的处理上。通过网上征集,我们将利用网络的便利性以及即时性,大大缩短处理作品的时间,提高了征集活动的效率,节省了大量的人力物力,这便是我们的价值所在。另外,我们还可以建立流动主题网站来展示所有的得将作品,顺便对所有的赞助单位进行网际宣传。除此之外,我们还将进行一系列的与网络有关的征集比赛,或许又将举行网络创业大赛,网页设计大赛。在发展初期,我们将集中为某些中小型企业提供一条龙的网上征集服务(包括活动策划、网页设计、宣传策划、评奖安排、作品网上展示)。它们力量小,无力在全国范围内开展征集活动,我们正是看中这一点,为它们提供优质、便利、高效、低成本的服务。我们是专业代写商业计划书的需要聊邱邱:意义私企领久久起以起

在成长期,我们将尽量凭借我们在网民中的影响力,争取获得大型企业以及跨国公司的网上征集委托。另外我们也将目光放到政府部门以及机关事业单位,为它们提供网上征集活动,提高我们的社会影响力。进入成熟期,我们的目标是承接一些历史性的征集活动,例如有关亚运会或者奥运会的征集活动,到期时将是我们公司的荣耀。

3、市场调研的开展策略

市场调研服务是本公司的另一重要的收入来源。考察当前我国的市场调研服务的状况,还处于相当落后的阶段。市场调研的手段还在不断的从西方发达国家引进,相关公司还在国内不断尝试探索着适合我国国情的市场调研方式。传统的市场调研形式有:

1) 电话访问

2) 邮寄访问

3) 面谈访问

电话访问的拒访率高,邮寄访问的回收率底,面谈访问的费用高。而举行一次调研活动,大量的人力物力将花费在样本的采集,以及资料的处理上面。针对这些传统市场调研形式的种种缺点,利用网络进行调研就显得拥有很大的优势。开展网上调研活动,受聘的样本在统一的时间内填写问卷,由于网上资料传输的即时性,我们可以对所收集的资料进行即时的处理分析,这样将大大减少资料录入的人力物力的耗费,也避免了资料的重新录入所带来的错误,效率将得到提高。

进行网上市场调研,工作的重点不再是考虑如何去有效的获得以及处理资料,而是集中在如何确保市场调研目标样本定位的准确性,以及目标样本所提供资料的真实性。这就要求我们必须培养一批忠诚的样本,在我们指定的银行开立信用卡帐户,由银行提供第三方的信用担保,保证了注册用户身份的真实性。定期向样本发放工资是一种办法。另外,将每一次由于采用网络进行调研而节省的一部分成本转移给样本,让他们得益,以保持样本与我们公司的长期合作。

样本资格必须经过一系列的筛选,以保证样本的质量。每年样本资格必须经过审核,不合格的样本将自动转为A类注册用户。在发展初期,我们将样本培养的重点集中在北京、上海、广州、深圳、规模大概有5000人,主要面向与网络电脑、时尚用品有关的调研活动。在淘金网我们进行样本培养以及各类的市场调研活动,而在淘讯网,我们则承接企业的各类市场调研委托,除了受委托进行的市场调研活动外,我们还会自发的进行一些市场调研活动,然后把报告在淘讯网上公开售卖或无偿提供。

在成熟期,预计中国的网民人将达到1000万以上,我们将把触角进一步扩大到国内的其他大城市,进一步扩大我们的影响力。

4、流动主题网站的建设策略

在公司成立初期,流动网站的作用主要在于扩大淘金网与外界的联系,丰富以淘金网为主的网站群的内容,扩大我们网上广告的受众面。到了后期,建设流动主题网站的服务将是本公

司在成熟期一个极具特色的业务。主要是考虑到公司在不断的发展过程中将积累到大量的网站建设经验,而随着中国的网络社会进一步成熟,人们对网站的定义将进一步拓展,除了需要固定的网站,人们还将需要一些生命周期比较短的网站,例如为某一电影作宣传的网页,电影上映后,网站就会消失。或者一些为了纪念某一重大事件的网站。这些网站的特点是贴近社会热点,在浏览量上有保证,只要有赞助商的支持,我们就不停的建立,以进一步扩大我们的影响力,实现我们的价值。

5、产品线策略

作为一家网上市场促销与网上市场调研公司,我们为客户提供的种种服务就是我们公司的产品。在公司初建时期我们将提供下列产品:

1) 网页设计征集

2) 广告商标征集

3) 广告用语征集

4) 疑难问题解决方法征集

5) 网上市场推广(有奖问答,派试用装)

6) 网际广告投放

7) 市场调研活动

8) 出售市场动态专题调研报告

当公司进入成熟期,我们将把历年来上述项目的盈利性作一个详细的分析,以确定上述项目在我们公司的战略地位,找出Cash Cow,Star,Dog,Question mark,在下一段的经营当中对产品项目作出战略性调整,同时我们将利用所积累的经验,把我们的产品线作进一部的扩展,将提供:

1) 网际宣传策划一条龙服务(包括搜集资料,设计,建设网站,然后在网站上开展一系列的促销活动)

2) 承接各类流动主题网站的建设(包括纪念某人的网站,为某一电影宣传的网站,为某一产品推广的网站,为纪念某一事件的网站)

6、产品定价策略

我们所提供的产品实质是结合了高科技的各类服务,这类高科技的服务由于是无形的,成本的界定将是盈利的关键。在公司建立初期,我们产品的定价是根据每年的投入成本,以及我们的年度盈利计划来确定的(详情看下列的盈利计划分析)。为了实现第三年开始盈利的目标,我们作出预计的产品定价。

但是当公司进入了成熟期,我们将不在基于成本来定价,因为我们相信我们所提供的产品的价值应该是与我们的知名度成正比例地增长的,所以我们产品的价格也应该是水涨船高的。

六、初步预算与盈利分析

第一年投入资金 1,496700元

一、委托建设网站合共花费 82300元

A、建立淘金网花费(合计) 48,400元

B、建立流动主题网站 11300元/个X 3个 33,900元

公司成立与营运费用 86400元

A) 公司注册费用(50万注册资金) 4,000元

B) 办公室写字楼租金与水电费 1500元/月X12月 18,000元

C) 购置办公室设备(三台电脑,一台传真机,一台复印机) 50,000元

D) 差旅费 800元/月X12月 9,600元

E) 电话费 300元/月X12月 3,600元

F) 耗材费 100元/月X12月 1,200元

人力资源开支 672,000元

A) ECO(1人) 120,000元/年

B) 助理(1人) 24,000元/年

C) 数据库与网络专家(1人) 300,000元/年

D) 数据库与网络专家小组见习助理(2人) 36000元/人 72,000元/年

E) 市场策划与调研小组(3人) 36000元/人 108,000元/年

F) 业务员(5人):负责联系业务与市场推广 9600元/人 48,000元/年

媒体广告推广开支 400000元

A) 报纸广告投放 200000元

B) 广播电台广告投放 100000元

C) 户外广告投放 100000元

五、注册用户薪金与投稿报酬 256,000元

B类注册用户: 5000人X 50元/人 250,000元

投稿报酬: 20元/千字X 300000字 6,000元

第二年投入资金 1959000元

开始建立自己的服务平台 140600元

1) 服务器三台 80000元

2) 主机托管费用(飞华电信) 36000元

3) ISDN装配使用费用 24600元

公司营运基本费用 32400元

A) 办公室写字楼租金与水电费 1500元/月X12月 18,000元

B) 差旅费 800元/月X12月 9,600元

C) 电话费 300元/月X12月 3,600元

D) 耗材费 100元/月X12月 1,200元

人力资源开支 780000元

原有开支 672,000元

新增流动主题网站开发小组(3人) 36000元/人 108000元媒体广告推广开支 700000元

A) 报纸广告投放 300000元

B) 广播电台广告投放 200000元

C) 户外广告投放 200000元

五、注册用户薪金与投稿报酬 306,000元

B类注册用户: 6000人X 50元/人 300,000元

投稿报酬: 20元/千字X 300000字 6,000元

第三年投入资金 1118400元

一、公司营运基本费用 32400元

D) 办公室写字楼租金与水电费 1500元/月X12月 18,000元

E) 差旅费 800元/月X12月 9,600元

F) 电话费 300元/月X12月 3,600元

G) 耗材费 100元/月X12月 1,200元

二、人力资源开支 780000元

原有开支 672,000元

新增流动主题网站开发小组(3人) 36000元/人 108000元三、注册用户薪金与投稿报酬 306,000元

B类注册用户: 6000人X 50元/人 300,000元

投稿报酬: 20元/千字X 300000字 6,000元

产品初步定价

小规模中型规模大规模

1) 网页设计征集 6000元 8000元 12000元

2) 广告商标征集 5000元 8000元 10000元

3) 广告用语征集 5000元 8000元 10000元

4) 疑难问题解决方法征集 1000元 2000元 50000元

5) 网上市场推广(有奖问答,派试用装) 1000元 2000元 50000元

6) 网际广告投放 4000元 8000元 300000元

7) 市场调研活动 5000元 10000元 400000元

8) 出售市场动态专题调研报告 10000元 30000元 60000元

9) 网际宣传策划一条龙服务 10000元 50000元 100000元

10) 承接各类流动主题网站的建设 20000元 30000元 400000元

各阶段的盈利预计分析

第一年纯收入预测:391000元投入1496700元

纯利润:391000-1496700= -1105700

累计亏损:1105700元

小规模中型规模大规模

1) 网页设计征集 6000元X 1 8000元X0 12000元X0

2) 广告商标征集 5000元X 1 8000元X1 10000元X0

3) 广告用语征集 5000元X3 8000元X 0 10000元X0

4) 疑难问题解决方法征集 1000元X0 2000元X0 50000元X0

5) 网上市场推广 1000元X2 2000元X1 50000元X0

6) 网际广告投放 4000元X5 8000元X1 300000元X1

7) 市场调研活动 5000元X1 10000元X2 400000元X0

8) 出售市场动态专题调研报告 10000元X0 30000元X0 60000元X0

9) 网际宣传策划一条龙服务 10000元X0 50000元X0 100000元X0

10) 承接各类流动主题网站的建设 20000元X0 30000元X0 400000元X0

第二年纯收入预测:1284000元投入 1959000元

年度利润 1284000元- 1959000元= -675000元

累计亏损:-1105700元- 675000元= -1780700元

小规模中型规模大规模

1) 网页设计征集 6000元X 1 8000元X0 12000元X0

2) 广告商标征集 5000元X 1 8000元X0 10000元X2

3) 广告用语征集 5000元X3 8000元X 1 10000元X1

4) 疑难问题解决方法征集 1000元X1 2000元X1 50000元X1

5) 网上市场推广 1000元X2 2000元X1 50000元X2

6) 网际广告投放 4000元X5 8000元X1 300000元X1

7) 市场调研活动 5000元X1 10000元X2 400000元X1

8) 出售市场动态专题调研报告 10000元X1 30000元X1 60000元X0

9) 网际宣传策划一条龙服务 10000元X0 50000元X1 100000元X2

10) 承接各类流动主题网站的建设 20000元X0 30000元X1 400000元X0 第三年纯收入预测:3177000元投入 1118400元

年度纯利润:3177000-118400=2058600元

累计税前盈利:2058600元-1780700元=277900元

小规模中型规模大规模

1) 网页设计征集 6000元X 1 8000元X1 12000元X1

2) 广告商标征集 5000元X 1 8000元X2 10000元X0

3) 广告用语征集 5000元X3 8000元X 0 10000元X1

4) 疑难问题解决方法征集 1000元X1 2000元X1 50000元X1

5) 网上市场推广 1000元X1 2000元X2 50000元X2

6) 网际广告投放 4000元X1 8000元X2 300000元X3

7) 市场调研活动 5000元X1 10000元X2 400000元X2

8) 出售市场动态专题调研报告 10000元X1 30000元X2 60000元X1

9) 网际宣传策划一条龙服务 10000元X0 50000元X1 100000元X2

10) 承接各类流动主题网站的建设 20000元X0 30000元X1 400000元X2

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5 9 H O U S E 房源平台

商业计划书

目录 一、公司概况 (33) 二、产品介绍 (33) 产品概述 (33) 与其他产品的比较 (44) 三、技术与服务 (44) 四、市场分析 (44) 市场分析 (44) 五.可行性分析 (1616) 项目可行性 (1616) 六、盈利模式 (1919) 七、营销策略 (2121) 用户营销 (2121) 第一期 (2121) 第二期 (2121) 网络权威推荐 (2222) 事件营销 (2222) 八、企业管理 (2222) 九、投资与财务 (2222) 项目初期财务分析 (2222) 发展期财务分析 (2323) 十、风险预案 (2525) 附件一:技术可行性分析 (2727) 一.客户端操作流程图. (2727) 三.技术难点 (2929) 四.总结建议 (2929)

一、公司概况 公司名称:上海千元餐饮管理有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:打造掌上社交找房互动平台 公司文化:诚实正直,合作共赢。与时俱进,高效应变。 公司使命:轻松社交、快意找房,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交移动找房平台。 公司简介:上海千元餐饮管理有限公司成立于2011年4月,它由部队出生的2名战友兄弟组成,公司以59House网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用 户提供更方便的一体化社交、找房平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合线上与线下的一款专业性房源信息平台,并结合线下专业团队洗盘带有服务性的互动手机APP网站平台,我们提供如下服务: 1、专业跟进洗盘团队。 专人每天跟进房源信息并筛选有效信息,并把有效的信息推送给用户。 2、跨平台注册形式 根据在59House绑定的其他网站,可以不用反复注册网站的帐号,即可进行跨区域注册过的帐号登录59House平台,形成一体化交流平台。例如:QQ,新浪微博等已有帐号邦定. 3、附近功能。 根据这款功能来了解在你所在的附近位置有哪些专业的中介公司以及行业的经纪人为您服务。 4、找下家功能。

网络信息平台项目创业计划书

网络信息平台创业计划书 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台,以互联网为媒介,并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交,盈亏自负。但成交结束后需要告知我们,以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制,在交易结束后,双方还可以在我们开设的BBS论坛上发表自己的心得体会,以及对提出一些批评和建议等。 2.2服务容与服务模式 2.2.1、服务容 1.供需信息的发布:资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的上发布,但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可

以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务,如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等,同样我们会向他先收取一点服务费。另外,我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家,这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放:商家在向我们缴纳了一定服务费以后,同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放,当我们的流量一旦上去以后,一般我们会跟商家多收取一些服务费,因为它们是我们创收的大客户。 3.论坛:学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会,对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的,旨在为大家提供一个畅所欲言的空间,最终扩大我们的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托,为校的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1维护都包括哪些容? 一、安全维护 1.数据库备份:对数据库备份,以电子或其它方式传送给管理员。 2.数据库后台维护:维护数据库后台正常运行,以便于管理员可以正常浏览。 3.紧急恢复:如出现不可预测性错误时,及时把恢复到最近备

服务网站商业计划书

服务网站计划书 撰写计划书,首先需要6C的规范。 首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。【服务】 其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。【精打细算的人群】 第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。【上海的都市客】 第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。【见计划书】 第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。【见计划书】 最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。【见计划书】 一引言 纵观互联网的发展,网站的竞争优势越来越明显,虽然有纷繁复杂的网站地址,但是真正能够获得利润实现企业价值的网站却很有限。所以在制定团购网站的计划书时,系统分析了相关网站的运营模式和盈利方式 二商务策划

现阶段的互联网的资源没有被完全的利用,有待一种新兴的使用互联网的方法的出现,这种使用互联网的方法能够使用户在互联网上的活动跟在实际工作中无缝的结合,在互联网上做的就是跟实际生活中一样的效果的事情。我们还发现生活中年龄段在20-40岁之间的人都越来越喜欢开放的生活,包括娱乐、活动、工作、交际,在中国教育越来越普及、人文环境越来越好的情况下,人的素质跟文化水平以及生活意识也在不断的提高。但是人们却没有办法,因为还没有提供给他们一种健康没有偏见与歧视的环境提供给他们。这种精打细算的生活方式,将会受到越来越多人的喜欢;第三,就是形成了精打细算的生活,跟人与人之间信任合作的机制,这钟生活在我进行调查的过程中发现现在的人不是没有钱,一般的中产也都喜欢精打细算,尤其是现在的白领,简单点,既可以省钱,跟大家在一起的开心是最重要的。 三商务分析 1.网站背后的传统行业的发展已经具有相当的规模,这些企业也非常希望有一个很好的 平台继续的发展,他们尤其希望通过互联网的方式来帮助他们更有效、迅速的开拓他们的市场空间。同时国外企业产品在华也有相当的规模,包括产品、服务、以及资源等等。 加之现在中国的物流业也在迅猛的发展,虽然有一些不稳定跟挫折,但是随着国家政策的扶持,市场越来越大,物流业的成熟也会是很快的事情,这些都对网站的发展提供了很好的基础点点拼网站的市场主要包括国内以及在华销售的各种企业产品,同样也包括一些符合网站目标的服务性的行业,比如旅游公司,饮食行业等等。网站将通过给用户提供方便的服务来吸引用户,所有现在和潜在的人群都将是我们的目标客户 四网站策划 网站项目的实施分为四大阶段:开发、运营、推广、业务。 开发阶段是网站的整体开发跟测试阶段,在该阶段结束后将可以直接进入试运行,开发阶段在现有的基础上将在三个月内完全开发完毕,包括测试。 运营阶段是网站运行过程中的一些维护、更新等工作。在此阶段将要投入很大以部分人力来负责,包括网站问题的解答,对运行的维护,以及版面内容的更新。 推广阶段将按照推广计划进行,开始将采用文章攻势,后期投放少量的广告,推广阶段将在三个月内预期达到100万的注册用户。 业务阶段主要是对网站的盈利阶段进行突破,针对网站的几大盈利模式由业务员去寻找商家,推广产品。这个阶段也将是以后网站的永久任务 1模块分析 网站的板块有AA制、人多力量大、拼资源几个大的拼的板块。 AA制是通常概念的拼的方式,主要就是拼饭、拼房、拼车、旅游、球友、舞会等等。

新媒体商业计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 新媒体商业计划书 篇一:新媒体商业计划书 【引言】 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨和目标 三、新媒体公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、新媒体公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持

第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、新媒体产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况,产品所处市场发展

电商平台商业计划书.doc

电商平台商业计划书 项目名称:某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。 2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、

(软件名称)软件销售平台的商业计划书

商业风险业务计划书 慨述 1背景和问题 互联网和万维网(WWW )已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信 息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。 2.目标和解决方案 我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以 看见周围的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机: “软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。 “软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。 3?产品:为全互联网用户提供简洁方便的交互平台 “软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传 和销售的渠道。 4.公司和管理 暂缺。 5 ?业务体系:以广告和商用信息收入为主 调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有 超过一百万的商业用户会成为“ 软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商 业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平 均从每个商业用户获得100RMB的收入,则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB 的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。 6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR ) 增长预测显示,在第五年“软件名称”将会有6000万RMB的销售额,且税后净利占销售额的21%。到那时,“软件名称”将会覆盖全国,员工90人。创办人将提供500,000RMB的初期投资,“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万RMB的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将需要1000万RMB的再投资,主要用于 市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将需要500万RMB的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部 收益率。 产品和服务 1.当前情况:网上趋势和市场动力 在过去的几十年里,网络已发展成大家不断谈论的“信息高速公路”的支柱。对于互联网的使用已经不再限于政府机关和学术研究,而变成广大用户的工具并带来潜在收益。根据 最近的调查显示,全中国已有800万人使用互联网,并以每年100%的速度增加。在如此高的使用频率下,各种规模的企业都不约而同的发现了网络的优势。

新媒体商业计划书13932

【引言】 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨和目标 三、新媒体公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、新媒体公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有

二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、新媒体产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、新媒体公司产品竞争优势 第五章新媒体市场营销 一、概述营销计划 二、新媒体销售政策的制定 三、新媒体销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策 六、创业计划书https://www.360docs.net/doc/f510973293.html, 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、新媒体产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

电商平台商业计划书

XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月 目录 第一章市场分析.......................... 错误!未定义书签。 目标市场定位......................... 错误!未定义书签。

市场现状分析........................ 错误!未定义书签。 保健品行业发展现状............... 错误!未定义书签。 电子商务行业发展现状............. 错误!未定义书签。 市场发展趋势分析..................... 错误!未定义书签。 竞争分析............................ 错误!未定义书签。第二章项目介绍.......................... 错误!未定义书签。 项目定位............................ 错误!未定义书签。 核心价值............................ 错误!未定义书签。 产品与服务.......................... 错误!未定义书签。 产品介绍......................... 错误!未定义书签。 销售方式......................... 错误!未定义书签。 入驻体系......................... 错误!未定义书签。 项目优势............................ 错误!未定义书签。第三章商业模式.......................... 错误!未定义书签。 运营模式............................ 错误!未定义书签。 盈利模式............................ 错误!未定义书签。第四章战略规划.......................... 错误!未定义书签。 竞争策略............................. 错误!未定义书签。

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

某软件销售平台的商业计划书

商业风险业务计划书 慨述 1.背景和问题 互联网和万维网(WWW)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。 2.目标和解决方案 我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以看见周围的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维

网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机: ?“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。 ?“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。 3.产品:为全互联网用户提供简洁方便的交互平台 “软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。 4.公司和管理 暂缺。 5.业务体系:以广告和商用信息收入为主 调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及

其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入,则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。 6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR)增长预测显示,在第五年“软件名称”将会有6000万RMB 的销售额,且税后净利占销售额的21%。到那时,“软件名称”将会覆盖全国,员工90人。创办人将提供500,000RMB 的初期投资,“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万RMB的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将需要1000万RMB的再投资,主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将需要500万RMB的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。 产品和服务

新媒体项目商业计划书

新媒体项目商业计划书

前言 《新媒体项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为:行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书()是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科 学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《新媒体项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、新媒体相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,对我国新媒体行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对新媒体项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。 【说明】商业计划书分通用版和定制版 【定价】通用版全套:¥电子版:可开具增值税专用发票 【定制版】定制版根据具体项目合理报价,是结合客户提供的资料清单,打造个性化的商业计划书,突出亮点,更容易打动投资方。详情请咨询在线客服>>

公用信息平台项目商业计划书

XX公用信息平台项目商业计划书 第一章:序幕 圣经创世就叫做“纪11章记载,大洪水后,挪亚后代聚集在一起,当时人们口音和言语都是一样的,所以共同做什么事情都没有不成就的,甚至聚集在一起建造通天的高塔。后来上帝使他们的语言彼此不通,他们就无法继续建塔,进而分散了。这个事件巴别塔事件”,用来形容无法交流和分散。长期以来,人们都以为人们不能沟通是因为语言的语音不同,而忽视了口音和言语是有区别的。语言不通并不单单指的是语音,还包括语法和语意的部分。对于这点,搞计算机多语言翻译系统的人员更能深刻的理解。 时钟转动到20世纪末和21世纪初的时间。电子计算机出现了、可以对数位并表示数位的信息做存储和计算的功能。后来互联网出现了,使数位信息可以通过网络流动并聚集起来。在后来,数码相机,摄像机、数码MP3录音笔、纷纷普及开来,人类开始把所拥有的一切都数码化。如:文字、图片、影像、思想、方法、法律、语音。目的也就是要把形态各异的资讯等都能通过芯片计算并转换然后通过网络方便的传输。特别是计算机语言并结构化SQL语言的发展,使人类在远古时期被上帝变乱的言语通过计算机标准语言开始统一起来。而分散的群体,也通过网络开始重新聚集起来,上网的人越来越多。人类又逐步进入到了几乎无所不能的分工协作的建塔

时代。而这个塔不是用砖头搭建起来的。而是用,结构并标准化的信息做砖,用网络做黏结的泥土、用计算机做骨架而建立起来的公共信息平台。一个可以使人、群体、自然、上帝之间和谐共处的资讯塔。并且通过这个塔,大家可以彼此互通信息,不仅仅是语音上的,更是语意上的。人们将重新进入无所不能的时代。 但愿这个塔不再成为巴别塔(分散的意思),而能成为一个和谐、合一的塔。 公用数据平台的现实商业价值: 伴随着资讯行业的蓬勃发展,和企业信息化程度的提高,在资讯产业发展中一些新的问题也随之出现。 例如:1:很难从企业内部或网络上的海量信息中提取出准确有效的可用信息,特别是需要再次统计并计算的信息。 2:虽然伴随着资讯时代的来临。越来越多的企业和政府实施数据化和网络化。虽然大家的信息都已经输入计算机,也都可以通过网络传输各种文本,图片、影音等信息,虽然操作系统并文件格式开始标准化并统一起来。但是由于单一文件之间和文件内部的信息之间并无关联和关系,所以信息的可利用性还非常的低。我们以一个例子为证。虽然目前的搜索引擎看起来无所不能,但是他可以搜索出十万条关于红门公司的信息,但是

教育平台商业计划书

教育团购平台商业计划书 一、背景介绍 1、项目概述 近年来,随着社会经济蓬勃发展,人民生活消费水平不断提高,终生学习的理念也逐渐深入人心。从原本就炙手可热的学前早教、文化课教育到成人教育、职业资格与技能教育等等,各方面教育培训的需求井喷式爆发。与此同时,随着移动互联网在我国的高度普及,教育行业在人们新的需求和互联网技术的支持下,也有了全新的迭代方式——在线教育。 本项目便是在上述背景下应运而生的。我们希望借着“互联网+教育”的东风,打造一款教育资源团购O2O第三方平台,从而解决学生者“资源难找”与培训机构“客源不足”的供需错配,利用LBS、大数据等最新技术及平台化、社群化运营的商业模式,成为教育培训机构与学习者之间的桥梁和纽带,互惠共赢。 2、项目团队简介 为推进项目更好开展,我们组建了一直10人左右的专业运营团队,集合了教育培训、市场营销、IT开发、数据运营等多方面人才,同时正在积极招募更多优秀人才加入团队之中。 二、行业分析/市场分析

1、宏观市场分析 从政策层面看,国务院在国家教育事业发展“十三五”规划中明确指出“要积极发展“互联网+教育”,加快推动教育服务模式和学习方式的变革”,为在线教育市场提供了重大利好。 在此政策推动之下,近年来我国互联网市场呈井喷式发展,市场增长率位连年在30%以上,位居全行业第三,仅次于信息技术服务业和电子商务,2017年市场规模达到2805亿元。 数据来源:百度教育行业研究报告 同时,据调研显示约有67%的互联网网民选择或曾经使用在线教育平台进行学习,另有%的用户愿意为此支付费用,说明人们对在线教育的使用习惯和消费意愿也在不断上升。 从行业细分看,基础教育(K12)、语言培训、早教等是目前在线教育较为热门的领域,分别占据了%、%和%的市场份额,职业教育、兴趣教育、出国等后起领域增长幅度较快。 2、行业存在主要问题 (1)传统教育机构转型难、获客难、价格贵 随着在线教育的兴起,诸多线下传统教育机构也纷纷尝试转型发展、力图在互联网的浪潮下分得一杯羹。然而,自身管理模式的局限、

电商平台商业计划书

电商平台商业计划书【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。

2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、市场供不应求。综上所述,乡村旅游未来市场扩容空间巨大,多业态(尤其是更高端业态)发展前景广阔 【某乡村游电商平台项目商业计划书大纲】 第一章项目概况 第二章公司介绍 2.1 公司介绍 2.2 股权结构 2.3 组织结构 2.4 核心团队 第三章行业及市场分析

直播平台商业计划书

直播平台商业计划书2017年12月23日

目录 一、中国在线直播市场4 1.1中国网红发展历程4 1.2中国网红分类5 1.3中国网红经济产业链构成5 二、网络直播的市场现状6 2.1市场规模6 2.2市场新态势7 三、平台发展资源9 3.1人力资源9 3.2 设备资源9 3.3 发展资金10 四、直播市场预测10 五、盈利模式10 5.1 打赏收入10 5.2 广告收入11 5.3 电商收入12 5.4 会员增值服务12 六、团队建设方案13 6.1建设团队人员组织架构13 6.2员工通则15 6.3工作纪律16

6.4财务制度16 6.5 团队绩效17 6.6 公司规划18 七、项目投融资计划18 7.1 成本估算18 7.2 盈利预测19 7.3 融资结构19 7.4资金管理原则20 7.5资金管理程序20 7.6 重大决策与会议监管程序20

一、中国在线直播市场 1.1中国网红发展历程 网红1.0:互联网尚处于文字和图片时代,博客、BBS 是信息传播的主要阵地,主流声音虽然是大趋势,但是以恶俗和恶搞等独具个性的作风能迅速赢得网友的关注,正可谓“无个性,不网红”,凤姐、芙蓉姐姐等因颠覆了传统的大众审美情趣而迅速得到传播,恶俗及审丑文化由此在网络世界拉开序幕。 网红2.0 :PC互联网用户呈爆发性的增长,视频传播成为了新的传播杠杆,网民的刺激、偷窥、臆想等对荷尔蒙的欲望追求为秀场主播的兴起提供了良好的土壤,以“出位”的表演来博眼球几乎成为了主播们的“标配”,网络直播平台开始频现涉“黄”涉“低俗”的情况。周杰伦的一次演唱

会最多几万人。而网红的一次视频直播规模可达几十万人,资本开始涌入直播行业。 网红3.0 :进入移动互联网时代,移动视频具有了其它传播方式所无法比拟的传播能力和营销价值,也让人人都具备了成为网红的可能。在团队的包装创作下,网红成为了一个个IP,热点不断爆发,为他们获得了持久的关注度,精准的传播人群和趋于零的营销成本使得他们离“钞票”越来越近,网红经济火起来了。 1.2中国网红分类 1、自媒体网红:Papi酱、艾克里里、呛口小辣椒、王尼玛…… 2、话题型网红:凤姐、芙蓉姐姐、犀利哥、木子美、钱志君…… 3、淘女郎:大奕、雪梨、大金、丹丹、大喜、樱萘…… 4、主播类网红:Miss、曼、小智、五五开、若风、mini、七哥…… 1.3中国网红经济产业链构成 一方面,直播平台仍然处于亏损状态。另一方面,网红们的成本不断攀升。如今的网红经济已经初步形成了上、中、下游紧密联动的专业化生产产业链,网红更像是一种产品,

新媒体商业计划书

【引言】 新媒体就是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨与目标 三、新媒体公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况与营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能与经营目标 四、新媒体公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有

二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、新媒体产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件与生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检与生产成本控制 6.包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱与) 产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测与市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分瞧竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况与市场变化分析 五、新媒体公司产品竞争优势 第五章新媒体市场营销 一、概述营销计划 二、新媒体销售政策的制定 三、新媒体销售渠道、方式、行销环节与售后服务 四、主要业务关系状况 五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策 六、创业计划书 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、新媒体产品价格方案 1.定价依据与价格结构 2.影响价格变化的因素与对策 八、销售资料统计与销售纪录方式,销售周期的计算。

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电商平台商业计划书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

店商平台-“互联网+”消费众筹项目正式启动! 你加入的不仅仅是一个项目,而是参与了一个改变生活的创业方式、是你获得广阔人脉资源的一个平台! 经营理念:专业的人做专业的事!智慧城市负责平台建设、食品城各大批发商负责货源、专业快递公司负责配送、众筹参与者负责协助平台宣传。 参与方式:联系本人入群,仅需300人(开业前,开业后永不增加众筹股东)!注册成为“食品城店商平台”会员并充值200元即可参与。200元可以在商城开通后全部消费完毕,没有任何限制。所有参与消费众筹客户的自动获得第二年的众筹股东资格。 分红唯一要求:1年内需要帮助平台注册10名消费者,并且有一次以上消费(在线支付和货到付款都算) 分红时间和比例:平台拿出净利润的30%作为众筹分红。第一年分红2次,每6个月一次!并且所有分红股东均有机会参加年终庆功大会。 参与资格:必须是本地人、或者在本地生活工作的人 时间表:即日起到9月24日注册阶段,9月25日开业。 食品城电商平台商业计划书 关于“互联网+”社区电商O2O平台运营模式 为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了给自己一个人脉资源的平台 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台

我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“崇州食品城电商”平台创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:成功者沙龙,定期举办各种关于创业、营销、管理等等为主题的沙龙活动。为正在创业中、准备创业的人提供先行者的成功的经念和失败的教训。 一个创客平台:各种创业项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。 经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与崇州食品城电商 你必须参加的原因如下: 1:模式:“食品城电商”平台是众筹模式,就是很多人一起参与平台管理或经营,这个模式会教会有创业想法的人拥有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。

新媒体商业计划书

新媒体商业计划书 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

【引言】 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨和目标 三、新媒体公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、新媒体公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持

第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、新媒体产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、新媒体公司产品竞争优势 第五章新媒体市场营销 一、概述营销计划 二、新媒体销售政策的制定 三、新媒体销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策 六、创业计划书 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、新媒体产品价格方案 1.定价依据和价格结构

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