公司节能环保管理办法

节能环保管理办法

********集团有限责任公司

*****

2011 年5 月20 日

第一章总

目录则 (1)

第二章第三章管理机构 (2)

节能管理 (4)

第一条：水的节能管理 (4)

第二条电的节能管理 (4)

第三条煤的节能管理 (5)

第四条溶剂的节能管理 (5)

第五条油的节能管理 (6)

第六条蒸汽的节能管理 (6)

第七条*****各能耗指标考核细则 (7)

第四章

第一条

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条

第七条

第八条第五章

第一条

第二条

第三条

第四条

第五条第六章

第一条

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条

节能管理制度 (9)

能源消耗管理制度 (9)

能源统计管理制度 (10)

能源计量管理制度 (10)

能耗定额管理制度 (11)

主要耗能设备管理制度 (12)

节能技术管理制度 (13)

节能监督检查制度 (14)

节能培训制度 (15)

环境保护管理 (15)

废水排放管理 (15)

废气排放管理 (16)

固体废弃物处置管理 (16)

噪声排放管理 (16)

奖励和惩罚 (17)

环保管理制度 (17)

环保技术管理制度 (17)

环保监督检查管理制度 (18)

建设项目管理制度 (18)

环境保护设施的管理制度 (19)

防治污染的管理制度 (19)

环境污染事故管理制度 (19)

*****节能环保管理办法

为加强*****节能环保工作的管理，提高能源利用率，避免浪费，降低污染，

实现排污达标，充分发挥分公司各项能源设施的利用效能，提高能源管理、维护、使用人员的积极性，真正做好节能环保工作，特制定*****节能环保管理办法。

第一章总则

第一条为推动分公司节约能源，提高能源利用率，减少消耗，降低成本，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、冀中能源

邢台矿业集团有限责任公司关于节能环保的管理办法等有关法律法规，并结

合分公司实际情况，编制了本管理办法。

第二条本办法所指能源指：是指煤炭、石油、天然气、电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

第三条排污达标是指：分公司生产经营过程中排放的有害气体和经处理后的污染水各项监测指标达到国家规定的排放要求。

第四条节约能源（以下简称节能）是指通过采用新技术、新工艺、新设备及实施有效控制与管理，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失

和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。使各项能源消耗指标降低

到同行业、同规模企业的较低标准。

第五条环保（全称环境保护）指有意识地保护自然资源并使其得到合

理的利用，防止自然环境受到污染和破坏；对受到污染和破坏的环境必须

做好综合治理，以创造出适合于人类生活、工作的环境。

第六条第七条限制发展高耗能、高污染项目，积极发展节能环保型项目。

降低单位产值能耗和单位产品能耗，淘汰落后的生产能力，改

进能源的开发、加工、转换、输送、储存和供应，提高能源利用效率。

第八条施细节。

第九条将节能工作纳入分公司发展规划、年度计划，并组织编制和实实行节能目标责任制和节能考核评价制度，将节能目标完成

情况作为对各部门及其负责人考核评价的内容。

第二章管理机构

第一条分公司安全品控部负责节能环保具体工作，其职责：

一、负责贯彻落实国家及上级有关节能环保方针、政策、法规、文件，并负责制定落实、监督实施各项管理办法；

二、根据集团公司下达的节能环保考核目标，负责制订、分解分公司年度节能环保各项指标；

三、负责落实、检查、考核、分析各项分解指标的完成情况和质量，及时总结上述工作存在的漏洞和不足，不断完善各项管理制度；

四、负责对分公司节能、环保新建、改造或扩建项目具体工作的实施，负责及时与集团公司、环保部门业务工作的沟通；

五、负责具体实施分公司生产过程煤炭、电力、汽车动力油、蒸汽和6 号溶剂油的消耗考核工作。

六、负责及时贯彻学习节能环保法律、法规文件及有关指示精神；

七、负责向使用部门及时推荐节能环保的新设备、新工艺、新技术；

八、负责向总经理定期汇报节能环保工作的开展情况和工作中存在的不足；

九、负责向集团公司节能环保部及时汇报有关节能环保工作及相关信息；

十、负责对日常使用中的能源消耗设备、设施、计量设施实施检查和监督管理，做到用好、维护好；

十一、负责落实节能环保各项考核工作中的奖惩兑现。

第二条分公司各部室负责本部室业务范围之内的节能环保工作，并积极配合安全品控部开展好相应工作。

第三条三级管理网络图

安全品控部负责人：赵焕礼

↓

生产技术部负责人：张占红综合部负责人：段学武采购部负责人：达孟辉

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榨浸低供维香油出温热修油车车过车车车间间滤间间间车

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第四条生产技术部是分公司各项能源的主要使用部门，对科学合理地使用各能耗设备及设施负责，负责新技术的利用和工艺设施的改造，负责做好对能耗设备设施的日常维护、保养和检修；在组织生产过程中必须将环保放在重要位置，确保环保设施与生产设施同步进行，并对生产中的污染事件负责；

第五条财务部：负责节能环保工作采购、改造等工作费用保障，负责各部室能耗考核及奖罚的兑现；

公司节能降耗管理办法

公司节能降耗（水电）管理办法一、目的为了加强我公司的水电管理，保障安全生产和生活，减少浪费，树立节电、节水意识。按照“计量准确、按表收费、强化管理、减少浪费、改善服务”的原则，结合公司实际情况制定本办法。二、总则 1、公司成立节能降耗领导小组，由企划中心总监担任组长，行政部经理和设备管理部经理担任副组长，后勤主管和设备科长担任执行委员，节能降耗领导小组不定期组织相关人中对各责任单位对水电使用落实情况进行核查，统一检查地下漏水、龙头漏水、厕所漏水、办公楼、宿舍漏水、墙体渗水等浪费现象，检查并修正本办法的具体落实情况并对相关责任人和监督人进行专项考核。 2、公司的水电设施包括水龙头、高低水箱、阀门、管道，消防栓，空调、灯泡、日光灯、插开座等水、电设施均，是公司资产的一部分，由设备管理部和使用部门共同管理，节能降耗领导小组监督，督导使用部门负责日常维护，设备管理部负责维修和安全检查，并遵循“谁使用，谁保管，谁损坏，谁赔偿”的管理原则。三、基本要求 1、所有人员必须按水、电设施的设计功能正确使用，禁止私拉乱接电线、私自更改用电设备功率、私自加装用电设备、违章使用水电设施等，对造成的损失及后果由直接管理责任人负责。 2、各中心、部门/车间、宿舍要节约用电，节约用水，水电设施损坏，及时申报维修，杜绝长明灯，长流水现象，做到人走灯灭，人走水停，杜绝“滴、漏、跑、冒”和长流水现象。否则由此造成的损失由当值责任人和监督人承担。 3、所有用电设备在长时间不使用的情况下均应拔掉电源，不得处于待机状态。 4、凡公司范围内的所有用水、用电的开关及相应公共设施均设立责任人和监督人，责任人承担60％的责任，监督人承担40％的责任。责任人每天不少于4次对所在责任区进行巡查，监督人每天不少于2次对所在责任区进行巡查监督。四、实施办法（一）、关于宿舍（责任人：宿舍管理员，监督人：行政部、保安队） 1、公司职工宿舍的用水电费分房间计表计费，由设备管理部抄表，实际受用员工承担，集体宿舍则由该宿舍内员工共同分担，并从工资中扣缴。 2、各宿舍应每天轮流安排值日人员，并标识上墙。当天值日人员负责落实并实施本《办法》

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护目标责任制，预防重特大环境污染事故，进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民国环境保护法》、《节约能源法》和《省环境保护条例》，结合总承包项目部及各分部的实际工作，制定本办法。第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理（一）负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（二）负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标；（三）负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度；（四）负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告；（五）负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。第四条书记

（一）认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》；（二）抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作，并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见；（三）积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环境保护方面的先进典型；（四）参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题；（五）参与重大环境保护事故的调查处理。第五条其他班子成员（一）在项目经理的领导下，建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度；（二）组织各分部开展环境保护、节能减排工作；（三）主持或参与环境保护事故的调查处理工作。第三章部长环境保护、节能减排职责第六条质量环保部部长（一）认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法

企业节能降耗演讲稿

企业节能降耗演讲稿篇一：能降耗年度工作总结演讲稿节约资源是我国的基本国策，也是企业公司落实科学发展观，提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。为此，今年我公司围绕企业经营管理、技术革新和节能降耗目标做了大量的工作，取得了比较好的成效。具体情况如下：一、认真贯彻《节能法》和《节能条例》为根本，狠抓基础管理工作第一、坚持抓好能源管理组织体系和制度体系建设，使能源管理工作按部就班有序展开。在节能组织上我们建立了由主管经理、相关部门负责人和基层人员的三级能源管理网络，建立了节能降耗领导小组，把能源管理工作覆盖到生产班组和基层各个岗位，做到全员参与。在管理制度上，我们根据国家和本市的法律、法规建立健全了自己的制度和考核体系，使各项节能管理工作有法可依，有章可循。第二、制定科学严谨的量化能耗定额。我们始终把目光放在全市乃至全省一流同类行业的实际运行能耗指标，千方百计调研了解先进同行业的实际能耗情况，按照一流企业标准制定切实可行的量化能耗定额，结合本公司实际，查找差距，分析原因，制定改进措施。量

化能耗定额是实际生产运行结果的检验标准，既是全体员工能源消耗的工作目标，也是对企业日常运行工作的行为约束。第三、坚持抓好基础考核工作。公司三十余个换热站是耗能主体，控制好个别生产主体的能耗是实现能耗指标下降的基础和关键。我们坚持把能耗指标与生产计划同步下达、同时考核，使节能降耗成为公司一项基本的日常管理工作，同时，以各生产部门为重点，对水、电、车、油的消耗进行实时监控、日跟踪、周通报、旬分析、月总结，及时发现和调整生产过程中所出现的各种问题，不断优化生产方案，做到动态监管、事前控制。在日常工作中采取多种宣传、培训、激励措施，提高全员的节能意识，充分调动一线职工主动参与节能降耗的积极性，为降低生产成本出谋划策，使节能成为每个职工的自觉行动。二、向科技要节约，靠技术进步降能耗我们始终坚持把科技创新与技术进步作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进发展的重要手段，坚持科技进步，实现内涵发展，使节能工作贯彻到基层。第一、推广应用成熟的新技术、新设备、新材料促进节能技术水平的不断提高。例如：随着交流变频技术的发展，相关产品日趋成熟可靠，价格不断降低，从XX年起，我们有计划，有针对性地先后

汽车客运公司节能减排制度完整版

渭运集团韩城客运公司节能减排管理制度目录 1、节能减排领导小组----------------------------- 2 2、做好节能宣传工作----------------------------- 2 3、加强节能督导检查----------------------------- 2

4、节能减排统计制度----------------------------- 2 5、节能减排学习教育、培训制度------------------- 2 6、节能减排考核与奖惩制度----------------------- 3 7、节能减排的分类管理--------------------------- 3 ①加强用电管理 3 ②加强用水管理 4 ③加强燃油管理 4 ④加强办公用品管理 4 ⑤加强节能产品和技术的推广 4 8、节能减排措施 6 9、节能减排统计报告制度7 10、驾驶员节能操作规范8 ①驾驶员节能减排操作规程8 ②车辆在不同条件下的使用9 ③车辆在傍山险路条件下使用时应注意10 11、节能减排工作规划12 12、节能减排技改措施14 ①燃油消耗统计考核体系 14 ②GPS管理系统 14 ③G-BOS智慧运营系统 15 渭运集团韩城客运公司节能减排管理制度为了进一步搞好节能减排工作，依据上级主管机关和集团公司有关文件精神，结合我公司实际情况，特制订本制度。

一、设立节能减排领导小组。领导小组组长由总经理（郭军强）担任，副组长张宏、耿晓龙，成员由各科室负责人（赵世康、孙会海、张勇涛、刘相涛、马宗平）组成，下设办公室，主任：赵世康（电话：5222461）。二、做好节能宣传工作。以思想教育为切入点，加强对《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国循环经济促进法》以及相关节能降耗法律法规和政策的学习和宣传，依法推进节能降耗工作。组织好节能宣传活动，通过宣传专栏、悬挂横幅、张贴宣传标语等形式开展宣传教育工作，努力使节约意识深入人心，使节约成为干部职工的自觉行动。三、加强节能督导检查。领导小组要加强对全局节能减排工作的指导和监督，采取定期或不定期抽检相结合的方式对营运车辆及办公系统进行检查，发现问题及时纠正。四、节能减排统计制度 1、指定办公室主任负责能源消耗统计和分析，建立能耗原始记录和统计台帐。 2、认真执行能耗月报制度，确保按时上报有关材料，数据准确无误。 3、各科室负责人负责将每月节能减排相关资料交由办公室汇总、向上级报告。五、节能学习教育、培训制度 1、在每一个楼层的楼梯口、走廊、洗手间间悬挂关于

电梯节能降耗管理办法

电梯节能降耗实施办法一、电梯使用现状 1、电梯数量及分布

2、电梯运行状况目前我院所有电梯是24小时待机，控制系统和照明系统24小时运行，照明设备、继电器、接触器等是主要损耗器件。在业余时间、节假日、病员少的时间，电梯利用率低，电梯经常低负荷工作，资源浪费明显，同时造成机电设备损耗加大，增大维护成本和人力消耗。 3、故障原因电梯主要故障：分为硬件故障、软件故障。硬件故障往往随着使用时间的加长而不断增多，再加上维护保养不及时或维修不彻底，使用电梯带病工作，对电梯造成的损坏会理更严重。软件故障主要也是硬件故障延伸出的问题，程序紊乱往往是硬件存储器件年老化损坏的结果。因此，电梯的使用要科学合理，不仅出了问题时要及时处理，日常使用也要尽量减少损耗，低效率的使用电梯不仅浪费能源，而且过早的损耗老化也造成故障率增多寿命缩短。

二、电梯的主要能耗电梯能耗主要有：电梯有效能量、控制系统损耗、照明通风系统损耗、机械传动系统损耗和其它运动相关损耗。其中控制系统损耗、照明通风系统损耗是在待机状态也存在的，也就是说，24小时运转的电梯有相当一部分能量是白白浪费掉的。三、降低电梯能耗的办法 1、提高单梯工作效率及时更换老旧故障部件是提高单个电梯工作效率、延长电梯使用寿命的有效手段。对故障频发的电梯，要制定特殊的维护方案，增加维护次数，减少临时故障时间。另外，对电梯照明、通风系统做到智能控制，在长时间无人情况下能自行关闭照明、通风，减少电力损耗。 2、采用新技术电梯根据中国特检协会《电梯能效评价指标与检测方法研究》课题组对全国10个城市不同型号电梯的检测数据统计，在相同的测试方法下， AC-2电梯，运送每吨·千米的耗电量为8.30--8.76度; ACvv电梯，运送每吨·千米的耗电量为5.01--5.28度; vvvF有齿轮电梯，运送每吨·千米耗的电量为1.67--3.46度; vvvF无齿轮电梯，运送每吨·千米耗的电量为1.05--2.27度。测试数据表明，完成相等的运送量，不同的电梯的耗电水平相差可达8倍。而采用vvvF变频器的电梯具有明显优势。 3、错时关停部分电梯

节能环保工作措施

富甲项目部节能环保措施编制人：葛军伟审批人: 日期：月日

富甲项目部节能环保措施一、节能环保的目的及指导思想为贯彻落实国家节能环保有关政策要求、上级公司有关制度要求，建设“资源节约型”和“环境友好型”项目部，实现环境一流目标，持续提高节能环保工作水平，按照合理用能的原则，加强节能管理，推进技术进步，提高能源利用效率，推行清洁文明生产，降低成本，提高效益，减少有害物质的排放，预防环境污染和其它公害。特制订本措施。指导思想：全面贯彻落实科学发展观，坚持节能降耗减污增效的原则，以大幅提高能源利用效率，降低能源、资源消耗，减少污染物排放为核心，以加快技术进步为根本，以法治为保障，不断夯实基础管理，建立严格的管理制度、有效的激励和约束机制，规范能源统计，完善能源计量，强化节能环保宣传，依靠科技加快节能环保技术开发和维护，坚持经济与环境保护协调发展，促进企业的健康发展，实现安全高效和谐发展新局面，全面贯彻落实资源节约的基本国策。二、领导小组及职责为了明确职责，落实责任，保障节能环保工作的顺利开展，项目部成立节能环保领导小组。组长：杨启才副组长：马建文陈德峰幸德良成员：李志强葛军伟张修宇石军陈松刘兴亮张勇节能环保领导小组组长的职责：（1）负责组织、领导、安排部署项目部节能环保总体规划和年度工作计

划；（2）负责监督检查节能环保开展情况；生产技术组：（1）负责节能环保日常管理工作，贯彻落实国家节能环保方针政策、法律法规、标准和规章制度；（2）根据上级公司规划、计划，组织编制和实施年度计划及检查考核工作；（3）组织制订节能环保管理制度，监督检查制度的执行情况；（4）监督检查项目和计划执行情况；（5）负责节能环保新技术、新工艺的推广应用；（6）组织编制突发环境事件应急预案，负责启动突发环境事件应急救援预案，组织开展生产企业环境安全隐患排查、突发环境事件应急救援、较大及以上环境事件调查处理等工作。物资采购和设备组：（1）参与编制和实施年度计划及检查考核工作；（2）参与制订节能环保管理制度，监督检查制度的执行情况；（3）负责公司节能环保指标汇总统计及归口对外报送工作；（4）负责节能环保新材料、新装备的推广应用；（5）负责建立绿色采购制度，制订绿色供货商和绿色产品名录。党支部：（1）协助主持节能环保工作会议；（2）负责突发环境应急救援工作的协调和涉外联系工作；

节能降耗方案(精选10篇)

节能降耗方案（一）：为用心响应市建委下达的节能降耗文件精神，更好的做好节能降耗工作，我公司以培养意识，严格管理为首要原则，围绕我公司节能降耗总体目标，结合公司实际，特制定年度节能降耗工作计划 1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结，节能降耗年度工作计划。继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改善，对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展带给可靠依据。 2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针，成立节能降耗工作领导小组，落实、检查节能降耗工作开展状况，并进行指导监督，以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。 3、修订节能管理制度。为了使节能降耗工作真正落到实处，根据我公司的生产经营现状，进一步修订各类节能管理办法，对其进行梳理，使节能措施更贴合我公司实际状况，确保节能措施执行到位。 5、抓好节能监察和监控。透过限制消耗定额，对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。加强可用资源重复的利用。 6、根据公司部要求，利用空余时间，组织员工进行学习、讨论，不断强化员工的节能意识。 7、加强班组学习，并鼓励广大职工利用自我的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动，结合本公司特点，对节能降耗工作提出合理化推荐。 8、开展节能降耗讲座、培训，让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员，组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座，并组织交流。 9、建立节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人，重点能耗岗位，签订职责书，严格进行考核。 10、用心挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹，进行发掘，在公司内进行宣传。

公司节能减排管理考核办法

有色金属集团有限公司 2011 年能源管理考核办法为贯彻落实科学发展观，创建资源节约型和环境友好型企业，切实加强企业能源管理，降低能源消耗，提高企业经济效益，搞好公司“十二五”首年的开门红，特制订本办法。 1 总则 1.1 公司设立节能专项奖励基金20 万元，用于奖励在能源管理活动中作出贡献的单位和个人。 1.2 能源节约实行“多节多奖，超耗必罚”，奖、罚落实到人。 1.3 每月的能源考核扣罚款全部进入奖励基金，用于能源专项奖励。 1.4 生产管理部要加强对各二级单位的督导、检查和考核，使能源管理措施落到实处，并取得丰硕成果。 1.5 生产管理部每半年组织能源大检查一次，每季度不定期到各二级单位巡查一次，每月配合公司办在《公司能源简报》上通报各单位能源指标情况和现场检查情况，以及各单位的整改项目与整改项目完成期限及整改项目完成情况回执。 1.6 对各单位的考核按时兑现，并对考核情况进行通报。 2 煤、焦的采购、取样、制样和检测 2.1 能源取样、制样和检测部门应严格按照规章制度和操作程序，对采购回的每批煤、焦进行取样检测。

2.2 供应分公司煤、焦采购，必须严格执行公司制定的采购质量标准，不符合质量标准的煤、焦不得验收入库。否则，每批入库燃料扣2000 元以上。责任人：主管科长、采购员、入库验收员。 2.3 物检中心应委派专人对采购回的每批煤、焦进行取样、制样、送科研所检测，检测结果分别及时送交供应分公司、内控部、经营部和生产部备案。责任人：主管科长、主管统计员。 3 能源计量、统计考核 3.1 机电总厂杨家岭计量总表于每月25 日上午9：00 准时抄表，各生产单位配（变）电所（站）的用电计量总表应与机电总厂同步抄表。 3.2 机电总厂每月27 日上午必须报送出电量及水量结算表，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。 3.3 内控部应作好每批燃料检测结果的汇总统计，按《公司燃料统计表》的要求，完整填报数据，于每月28 号将统计报表上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、主管统计员。 3.4 供应分公司应认真作好煤、焦、燃油的入库统计、报表填报，并于每月28 号将统计报表上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、主管统计员。 3.5 各生产单位的能源报表必须于每月28 号上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。 3.6 各单位对生产部下发的临时性任务必须在限时内完成并上报，每延迟一天扣200 元。责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。

节能管理办法

节能管理规定一、各级能源管理机构的职责 1．全公司节能管理实行“三级管理”体系，即公司、公司所属各单位、项目经理部（机械租赁站）。各级节能管理机构均应成立相应的节能领导小组，并要由一名负责此项工作的领导任组长，生产、技术、机械、材料、行政等部门的负责人参加组成。 2．各级节能管理机构，应配备有一定专业知识，业务能力的人员具体负责。 3．各级节能管理部门要各负其责，把节能管理工作落到实处； 4．公司节能管理部门（1）贯彻执行国家、交通行业、上级单位的有关节能方针、政策和法规，并及时向下属单位进行宣贯。（2）督促各单位的节能技术改造和节能管理制度的实施情况。（3）组织、指导节能新技术、新产品的推广运用，开展节能宣传教育和培训工作。 5．各单位节能管理部门（1）认真贯彻执行国家、交通行业、上级单位的有关方针、政策和法规。（2）认真执行局能源管理办法，并结合本单位情况制定出相应的实施细则。（3）加强能源的计量、定额管理，定期对项目经理部的能源消耗情况进行监督、检查并考核。（4）加强机械设备的技术改造和维修保养，并对维修质量进行检查、考核，不断提高设备完好率。（5）积极推广节能新产品、新技术的运用。搞好节能宣传活动及培训工作。 6．项目经理部节能管理部门（机械租赁站）（1）认真贯彻执行公司、公司所属各单位制定的能源管理规章制度和实施办法。（2）加强能源计量管理，配备必要的能源计量器具。（3）加强机械施工组织和机械设备的日常维修保养，提高设备完好率和能源效率。（4）积极采用节能新技术、新产品、新材料。（5）积极开展群众性的节能宣传活动和节能培训。二、重点耗能设备的管理各单位要加强对重点能耗设备管理，重点耗能设备是指装机容量300KW（含）以上的施工机械设备，从而对推动全公司的节能工作。 1．各单位在用的重点耗能设备要做好各种原始记录和履历书的填写，实行定额考核和经济核算，奖罚兑现。

节能环保管理规章制度

项目节能环保管理规章制度 1、项目经理为节能环保施工第一责任人，负责节能环保施工的组织实施及目标实现，并指定环保施工管理人员和监督人员。施工项目必须建立以项目经理为组长、项目管理人员参加的节能环保施工领导小组，逐级落实现场节能环保施工的管理工作。 2、项目节能环保策划项目开工前应编制节能环保施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按规定进行审批。节能环保施工方案应包括以下内容： 2.1）、环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护其他设施和文物等资源。 2.2）、节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。 2.3）、节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。 2.4）、节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。 2.5）、节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。 3、项目节能环保实施要求 3.1、环境保护措施扬尘控制 1）、运送垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口应设

置洗车槽。 2）、施工阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等。 3）、施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。 4）、构筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。 5）、在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。噪音与振动控制 1）、现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的规定。 2）、在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）。 3）、使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。光污染控制 1）、尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。 2）、电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。水污染控制 1）、施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）

公司节能减排增效合理化建议管理制度

节能减排增效合理化建议管理制度 1、总则为鼓励公司员工积极提出节能减排增效合理化建议，积极深入培植“节约一分钱就是创造一分利润”的工作理念，让全体干部员工能够更好地参与到企业的节能减排增效的工作中，降低产品单耗，确保完成公司“十二五”节能减排目标，提高经营效益，特制定本条例。 2、组织机构与工作职责 2.1节能减排增效合理化建议评审小组：组长：副组长：组员：调度室、设备管理部、技术开发部、企业管理部能源管理办公室等部门负责人 2.2各单位主要负责人为节能减排增效工作第一责任人。 2.3合理化建议要严格按照提案单填写，否则不予受理。提案收集、登记、梳理、评审、公布及后期组织评审等工作由企业管理部能源管理办公室统一负责，各单位责任人要积极配合协助。 2.4节能减排增效合理化建议评审小组职责范围： 2.4.1提出或修订公司节能减排增效合理化建议活动的政策方针和总体规划； 2.4.2核定节能减排增效合理化建议提案的获奖额度；

2.4.3审查和监督重大合理化建议的实施； 2.4.4评审年终节能减排增效合理化建议优秀单位； 3、适用范围本制度所称的节能减排增效合理化建议，是指公司全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术创新、节能减排、优化环境、操作方式改进等诸方面的构想和方案。 3.1合理化建议的受理范围： 3.1.1工作流程、工作标准、产品性能及安全措施的改进； 3.1.2技术创新、作业方式的改进； 3.1.3工具、设备、仪器的改进； 3.1.4与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项； 3.1.5原辅材料节约、三废利用； 3.1.6节能降耗减排优化环境，降低成本，提高效率； 3.2 以下内容不在受理范围内： 3.2.1公认的事实； 3.2.2已被采用或已有的重复建议； 3.2.3在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）； 3.2.4无具体实施方案和操作可能性低的建议； 4、工作程序 4.1受理

节能服务管理办法

XXXX-XX-XX实施中国南方电网有限责任公司发布 XXXX-XX-XX发布客户能效服务管理办法

广西电网公司节能服务管理办法（稿） 1总则 .1 为加强和规范广西电网公司节能服务工作，依据《中华人民共和国节约能源法》等有关法律法规，制定本办法。 .2 本办法适用于公司各部门及公司所属各供电局、各级节约用电服务中心。 2规范性文件引用《中华人民共和国节约能源法》（中华人民共和国主席令第七十号）《国务院关于加强节能工作的决定》（国发【2006】28号）国家发展改革委《电力需求侧管理办法》（发改运行【2010】2643号）国家发展改革委《电网企业实施电力需求侧管理目标责任考核方案（试行）》（发改运行【2011】2407号） 3术语和定义 3.1节能告知：业务人员跟踪分析客户业扩资料、实际用电及设备运行等情况，对存在用电异常情况的客户，提出初步节能建议，向客户提供科学用电、节约用电等技术信息。节能告知的形式包括短信、电话、邮件及书面等。 3.2节能咨询：向客户开展的关于节能一般知识、节能技术和节能项目运作等方面的咨询。节能咨询可通过电话、短信、网络、现场等多种形式进行。 3.3 节能诊断：对客户能源综合利用情况及管理环节等进行调查及现场

测试，分析节能潜力，提出改造建议，并编写形成节能诊断报告。 3.4节能宣传培训：通过宣讲、演示、展览、展示、培训、交流和研讨等方式，面向社会开展的宣传国家节能政策法规、普及节能知识和方法。 3.5内部节能：是指公司在加强电网建设、优化电网结构、推广应用节能新设备和技术，加强办公、营业场所节能管理等工作中采取的措施。 4职责 4.1市场营销部各级市场营销部是各单位节能服务工作的归口管理部门，各级节约用电服务中心是客户能效服务工作的执行机构。 4.1.1公司市场营销部负责协调公司有关部门，确定公司年度需求侧管理目标电力电量节约指标；负责公司节能服务工作计划的制定、监督执行及考核。负责本单位节能服务资金使用计划、节约用电服务中心的管理。 4.1.2地（市）供电局市场营销部负责按公司下达的工作目标及计划制定本单位客户能效服务工作目标及计划，并进行监督、考核；负责本单位节能服务资金使用计划、节约用电服务中心的管理。 4.2计划部 4.2.1负责综合线损管理，优化电网架构，推动系统节能降损。 4.2.2负责组织开展公司系统线损“四分”管理与统计分析和线损指标异常波动分析，组织制定降低线损的管理与技术措施。 4.2.3负责组织电网节能降损实现节电的统计和考核评价。 4.3生产设备管理部 4.3.1负责公司技术线损的管理，负责制定并组织实施公司技术降损工作计划。

节能减排管理制度

节能减排管理制度为进一步加强节约型机关建设，有效贯彻落实《公共机构节能条例》，结合本管理处节能减排工作特点，充分挖掘潜能完善五项制度建设，建立节能减排工作的长效机制，从根本上降低能源消耗。一、用电管理 1、提倡每天少开1小时空调，节假日或少数人加班时不开空调；严格执行空调运行规定，夏季环境温度低于28℃、冬季环境温度高于16℃时停止使用空调。办公场所夏季空调温度设置不低于26摄氏度，冬季不高于20摄氏度，无人时不开空调，开空调时关闭门窗。 2、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不再开灯，按需求开启照明灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，降低瓦数。 3、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。下班前关闭电源开关(包括饮水机)。 4、优先采用环保型、节能型电器和设备，逐步淘汰高能耗、低能效设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。 5、禁止使用移动式采暖设备。二、用水管理 1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，杜绝长流水现象。做到随手关闭水笼头。

2、机关工作人员每天要根据需要装灌适量开水，市社机关会议一般不提供瓶装矿泉水。 3、禁止用桶装矿泉水洗茶具洗手，禁止用桶装矿泉水浇灌花木。三、办公用品管理 1、加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。 2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率，加快推进无纸化办公。 3、文件和材料的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印。提倡双面印刷。 4、提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔尽量做到换芯不换壳。 5、尽量减少电话的通话时间，尽量长话短说，禁止电话聊天。 6、笔记本要双面记录，禁止单面记录，用完后才能领取第二本。四、公务用车管理 1、公务用车严格按照公车的出车制度使用车辆，提高车辆的使用效率。 2、在集体公务活动中合乘公务用车，非紧急情况下外出尽量乘坐公交车，距离较近时不使用车辆，2、3人以下的外出人员一般不安排商务车，办公室要严格把握。

公司节能降耗管理制度

2012年节能降耗管理办法一、目的为加强办公室管理，科学合理利用资源，减少浪费；降低成本，提高单位整体经济效益，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于办公室资源能源消耗的管理。三、职责以各部门为主，经常性组织内部检查与考核工作。四、内容（一）使用节能灯，并且养成随手关灯的习惯，长时间不用电器设备应拔掉插头，以节省待机时的耗电。（二）倡导节约能源，各部门实行“谁在岗，谁管理”的原则，主动关闭其余不使用的灯，减少能源消耗。（三）倡导节约用水，并请专人不定期检测各水龙头和饮水机，避免漏水，浪费资源。（四）办公室使用饮水机应于每日下班后关闭电源，节省非上班时间之保温电源消耗。（五）落实资源回收，减少垃圾量。尤其是打印作废的纸，实现再利用。（六）下班以后关闭电脑显示器，并拔掉电源插头，避免发生不安全事故。电脑、传真等办公设备实行“谁主管，谁负责”的原则，凡因管理不落实而造成的损失一概自行负责。（七）使用省电功能复印机，一段时间未使用时可自动进入省电状态，节约电源，并且有专业厂商班里保养及日常维护。

（八）空调使用实行专人管理并列入工作考核： 1、空调使用和行政办公区电源管理落实专人负责：行政部由窦捷管控，生产部由白波管控，后勤保障部周富强负责行政办公区用电总监查，原则上不允许其他人员随意开启空调。 2、严格控制空调机使用开启温度，室内温度高于30℃、低于10℃时可开启空调，空调由各负责人开启。 3、为节约能耗和延长空调的使用寿命，温度设置要适中，空调开启后，请随手关门不开窗户，夏季室内空调温度设置不得低于26℃，冬季室内温度设置不得高于20℃。 4、在规定的空调开启温度以外及非工作时间，原则上不得使用空调。（九）会议室由总经办统一管理，各部门需要时应提前告知总经办，并负责使用完毕后关闭空调和照明，总经办负责监督并列入部门工作考核。（十）车辆定期保养维护，外出办理公司事务时，发起用车申请部门和驾驶员应主动协调其他部门，尽量减少用车次数，减少汽油消耗。（十一）提倡无纸化办公，文件传递尽量使用电子文档。必须使用打印件时，应遵守以下规定，总经办办公室负责监督检查并列入工作考核： 1、打印前仔细校核，尽量避免错误打印浪费纸张； 2、凡超过3页的文件必须实行双面打印； 3、如不慎出现错误打印，则将可利用的纸张用作接收传真。

公司节能减排增效合理化建议管理制度

节能减排增效合理化建议管理制度1、总则为鼓励公司员工积极提出节能减排增效合理化建议，积极深入培植“节约一分钱就是创造一分利润”的工作理念，让全体干部员工能够更好地参与到企业的节能减排增效的工作中，降低产品单耗，确保完成公司“十二五”节能减排目标，提高经营效益，特制定本条例。 2、组织机构与工作职责 2.1节能减排增效合理化建议评审小组：组长：副组长：组员：调度室、设备管理部、技术开发部、企业管理部能源管理办公室等部门负责人 2.2各单位主要负责人为节能减排增效工作第一责任人。 2.3合理化建议要严格按照提案单填写，否则不予受理。提案收集、登记、梳理、评审、公布及后期组织评审等工作由企业管理部能源管理办公室统一负责，各单位责任人要积极配合协助。 2.4节能减排增效合理化建议评审小组职责范围： 2.4.1提出或修订公司节能减排增效合理化建议活动的政策方针和总体规划； 2.4.2核定节能减排增效合理化建议提案的获奖额度； 2.4.3审查和监督重大合理化建议的实施； 2.4.4评审年终节能减排增效合理化建议优秀单位； 3、适用范围本制度所称的节能减排增效合理化建议，是指公司全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术创新、节能减排、优化环境、操作方式改进等诸方面的构想和方案。

3.1合理化建议的受理范围： 3.1.1工作流程、工作标准、产品性能及安全措施的改进； 3.1.2技术创新、作业方式的改进； 3.1.3工具、设备、仪器的改进； 3.1.4与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项； 3.1.5原辅材料节约、三废利用； 3.1.6节能降耗减排优化环境，降低成本，提高效率； 3.2 以下内容不在受理范围内： 3.2.1公认的事实； 3.2.2已被采用或已有的重复建议； 3.2.3在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）； 3.2.4无具体实施方案和操作可能性低的建议； 4、工作程序 4.1受理 4.1.1员工可随时提出节能减排增效合理化建议，明确提案人，规范填写建议提案单，若空间不够，可附图纸、数据、资料等，单位领导签字确认。电子版通过OA内网上报到公司企业管理部，领导签字版送企业管理部能源管理办公室备案审核。自提交建议单之日起，建议提出人有义务向公司详细说明建议情况和相关问题。 4.1.2企业管理部能源管理办公室受理建议后，应立即进行登记，并对提案内容是否符合规定受理范围提出初步资格审查意见。如不受理，则应及时、清楚、准确地告知原因。 4.2 实施 4.2.1 节能减排增效合理化建议正式受理后，企业管理部能源管理办公室及时将电子版转交评审小组领导审阅。 4.2.2 对各单位合理化建议在正式评审前，企业管理部能源管理办公

医院节能管理办法

文档序号：XXYY-ZWK-001 文档编号：ZWK-20XX-001 XXX医院节能管理办法编制科室：知丁日期：年月日

节能管理办法为合理利用能源，提高能源利用效率，降低能源消耗，创建节约型医院，根据《公共机构节能条例》、《山东省公共机构节能管理办法》等文件，结合我院实际，制定本办法。一、组织领导医院成立节能工作领导小组，具体组成如下：组长：XXX 副组长：XXXX 成员：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX 职责：（一）统筹医院的各项节能工作，召开节能工作例会，对医院节能工作进行安排、部署，确保医院能源管理的各项任务顺利完成；（二）贯彻执行上级部门节能工作的方针政策，制定医院节能目标、管理细则并组织实施；（三）制定医院年度节能计划及节能技术改造计划；（四）审定医院年度各类能源消耗指标和节能指标；（五）督导检查医院的各项节能工作；（六）对医院节能工作情况进行总结、分析。领导小组下设办公室，办公室设在总务部，负责医院节能工作日常事务。具体组成如下：组长：XXX

副组长：XXXX 成员：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX 节能联络员：XXX XXXX 职责：（一）贯彻落实医院节能领导小组的各项决定，并对各单位的执行情况进行督导检查；（二）负责医院能源利用普查、能量平衡测试和审计工作；（三）负责对医院用能进行计量监督、统计监督和节能检查；（四）按月度、季度、年度汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报、节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案和统计台账；（五）参与审查医院的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计具有正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作；（六）负责组织节能教育和技术培训，提高职工的节能意识和节能水平。二、能源管理（一）能源计量范围： 1．进院一次能源（天然气）、二次能源（电、成品油、

节能减排管理制度

节能减排管理制度一、为深入贯彻科学发展观，落实国家节能减排政策，建立健全公司节能减排管理体系，强化节能减排、保护环境、降本增效措施，发展低碳经济，提高能源利用效率，加快构建资源节约型、环境友好型企业，提升企业核心竞争力、持续盈利能力和可持续发展能力，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》、《中国煤炭地质总局节能减排管理办法（暂行）》制定本办法。二、本办法适用于公司、所属各分公司（以下简称“各单位”）。三、公司成立以总经理为组长的节能减排领导小组，负责公司节能减排决策工作。组长：公司总经理副组长：主管生产安全质量的副总经理、公司总工程师（技术负责人）组员：公司机关各部门负责人、各单位负责人。其主要职责为：

1．贯彻国家、地方政府有关节能减排工作的方针政策，落实公司节能减排工作要求。 2．领导、协调公司节能减排工作,决策节能减排重大事项。 3．制定公司节能减排战略总规划、建立健全监管组织、统计监测、考核奖惩体系，组织制定节能减排规章制度。 4．审定公司节能减排年度管理目标、考核指标；审批公司节能减排奖惩事项。 5．负责推行绿色施工模式，推进节能减排标准化工地示范、重点技术推广、合同能源管理，提高企业节能减排工作水平。四、公司成立以总工程师（技术负责人）为组长的节能减排工作小组，负责公司节能减排日常管理工作。组长：公司总工程师（技术负责人）副组长：工程管理部负责人组员：总工办、工程管理部、经营管理部、人力资源部、资产财务部、综合办公室、等部门相关人员。其主要职责为： 1．负责公司节能减排日常管理工作。 2．制定公司节能减排管理制度并组织实施。 3．研究制定节能减排量化考核指标，报经公司节能减排领导小组批准后，监督实施。 4．指导各单位建立健全节能减排管理体系，组织开展节能减排监督检查。

(完整版)节能降耗管理制度

雨润农产品集团运营管理部能源管理制度编制：审核：批准：日期：日期：日期：

第一章总则第一条适用范围本办法规定集团各公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水能源等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门；第二条目的（一）为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度；（二）能源管理坚持遵循集团制定的厉行节约、效能统一原则；（三）加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施；（四）节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止；第二章能源设备采购和审批管理第三条各类能源设备的采购计划由设备物业部编制，报分管副总、总经理审批后，由综合办公室采购；第四条按照货比三家的原则（比价格、比质量、比信誉），公开招标，并签订购销合同，合同内容条款中应涉及所购能源价格、质量指标、计量验收方法及其它条款要求等内容；第三章能源管控财务管理第五条财务部门应对公司的能源设备会同综合管理办公室定期进行盘点核查，确保帐、物一致；

第六条定期做好各类能源消耗的汇总工作，包括数量、价格、费用等内容，并按月上报有关部门；第四章能源管控使用管理第七条严格按照设备运行流程操作，，加强对用能设备各道工序的管理，全面掌握各工序能源消耗情况；第八条积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新，提高能源回收率和重复利用率，促进节能降耗；第九条积极开展能量平衡测试，提高用能设备利用效率，逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备；第十条制订年度节能技改计划和长远规划，并按计划实施；第十一条严格禁止三空、三长现象（空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽），合理安排交接班时间，提高设备工作效率，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象；第五章能源管控统计第十二条严格按照集团要求要求，对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析；第十三条做好各类能源消耗统计台帐，各类日报表、月报表等的汇总工作；第十四条准确及时全面系统地做好能源供应、消耗等基本情况和资料统计；第十五条提供能源供应、消耗、节约等计划方面的执行情况，并加以分析说明，提出节能工作的成绩和能源利用薄弱环节，不断减少能源浪费，降低能源成本费用；第十六条定期报送主管部门有关能源统计报表和资料，做到准确、及时并有分析、说明；第六章能源计量器具管理第十七条计量器具的添置由设备物业部报分管副总及总经理批准后，由综合办公室统一采购；

热力公司节能减排管理制度

热力公司节能减排管理制度热力公司节能管理机构职责一、节能领导小组的主要职责 1、热力公司节能领导小组在主管能源经理组织下，领导热力公司的节能工作，实施热力公司能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理热力公司的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。 3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。 4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 5、组织审定热力公司年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定热力公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查热力公司的各项节能工作。 8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。二、节能主管部门（或科室）的主要职责节能主管部门（或科室）为热力公司节能领导小组的日常办事机构，是热力公司节约能源的综合管理和监督、检查部门，在热力公司节能领导小组、主管能源经理领导下，负责做好热力公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查热力公司的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻热力公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。 3、具体开展热力公司的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体组织编制热力公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。 5、参与审查热力公司的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，