废旧物资处置方案

废旧物品处置方案

一、处置原因：为规范废旧物品对外处置管理程序，库存积压废品处理，防止废旧物品转变成积压物资，清理闲置报废物资，加快资金的回收。特制订本方案。

二、处置范围：

1、经公司主管领导审批后的物资。

2、已办理资产报废手续的设备及备品备件等物资。

三、各部门主要职责：

1、办公室是已审批的废旧物品处置工作的归口管理部门；

2、审计部负责审核和汇总已审批废旧物品处置申请，具体实施已审批废旧物品处置；

3、财务科负责已审批废旧物品资产残值回收和账务处理；

4、保卫科负责对已审批废旧物品处置工作实施过程进行监督；

5、生产中心负责办理废旧物品审批手续；

6、办公室负责已审批废旧物品、申报处置申请和处置后与回收商办理移交实物。

四、已审批废旧物品处置批次计划安排：为加快已审批废旧物品集中处置速度，合理安排处置批次，提高申报处置申请的实效性，计划安排1个批次处置，并明确申报时间和处置时间。

五、已审批废旧物品变卖处置原则：已审批废旧物品处置以统一管理、集中处置，按照“公开、公平、公正”的原则，可采用招标、公开竞价、拍卖等

方式处置。

六、已审批废旧物品处置流程

1、办公室编制“废旧物品处理计划”，经公司主管领导审批后执行。

2、办公室负责建立已审批废旧物品收购用户档案。

3、对外处理的废旧物品必须有经公司审批，没有经公司审批的废旧物品，原则上不得对外处理。

4、大宗、大批量已审批废旧物品对外处理委托专业拍卖公司，拍卖公司根据《拍卖法》组织拍卖。

5、拍卖公司的确定采取由办公室、财务科、保卫科及审计部参加的公司联合谈判方式确定。

6、零星或小批量已审批废旧物品由办公室组织对外处理。

7、办公室组织处理已审批的废旧物品，由办公室统计废旧物品处理询价、报价单，通过公开或定向方式向外发出，原则上参加竞争的单位或个人不少于三家。

8、特殊不易处理、价值较低或定向处理的废旧物品，经报公司主管领导审批后，参加竞争方可少于三家。

9、办公室根据处理物资原值，通过采取组织召开竞争拍卖会或填写《废旧物品处理审批单》送审的方式进行处理。

10、对外处理的物资，坚持公开竞价、随行就市、按质论价、集体讨论、分级审批的原则。

11、独家购买的废旧物品要根据市场相关物资参考价或通过产品成本分析

由财务、审计等部门联合确定价格。

12、参加竟购的单位或个人需交纳竟拍保证金，竟拍保证金的金额，根据物资原值确定。

七、已审批废旧物品出厂

1、购买已审批废旧物品人员进入厂区执行保卫科和安环部管理要求，人员入厂前进行安全教育，提货车辆从北门入厂直行向西至废旧物品放置地点，入厂车辆不得私自驶入生产区域。

2、需要承重过磅的车辆入厂后凭开具的出库单先到计量站过空车磅，已审批废旧物品装车后再到计量站过重车磅，最后由计量站打印计量单，过磅过程中由办公室负责监督检查车辆。

3、对外处理物资出厂按入厂路线从北门出厂，购买方须持加盖银行收讫章和财务收款章的《已审批废旧物品出库单》和办公室开具的已审批废旧物品专用出门证。

4、化学品、化工三剂、残留有易燃易爆物资的设备等产品对外处理时必须同购买方签订“安全环保协议书”。

八、回收商管理：

1、回收商资质要求

（1）国内注册企业法人资格及工商部门核定的废旧物资回收资

质。

（2）具有地（市）级及以上相关部门核准的废旧物资回收经营企

业认定证书。

（3）能提供税务登记证、中华人民共和国机构代码证、法定代表

人授权委托书、被授权人身份证。

（4）从事废旧物资回收三年以上，能严履行合同义务，具有良好

的商业信誉。

2、回收商履约评价：每批次拍卖标的物完成后，办公室对回收商的履约情况进行评价，评价内容包括：余料变卖款到账及时性、是否按物资销售合同规定时间完成实物移交、服务质量、是否遵守安全规则和做好安全措施等。评价不合格的回收商，暂停该回收商参加废品物资竞拍资格。