核电工程管理信息化建设情况调查问卷

核电工程管理信息化建设情况调查问卷

为了了解目前我国核电行业工程管理信息化建设的情况,特别制定此调查问卷,希望广大从事核电工程相关工作的专业人士积极参与。

一、基本情况

1.你所在的单位是?

2.你的工作职务是?

3.你的工作年限是?

二、信息化建设情况

4.你公司的核电工程管理系统是自主研发还是购买第三方软件?

5.如果是自主研发,研发团队规模如何?研发周期是多久?

6.如果是购买第三方软件,你们采购的软件品牌是?是否满足了你们的

需求?

7.你们的核电工程管理信息化系统包括哪些模块?例如计划管理、风险

管理、成本管理等。

8.你们公司对于工程数据的处理和管理采用何种方式?

三、信息化建设的应用

9.你们公司的核电工程管理信息化系统在工程实施中的应用如何?对于

提高管理效率、降低成本、提高质量等方面有何帮助?

10.在实际应用过程中,你们公司遇到过哪些问题?例如软件兼容性问题、

数据共享问题等。

11.你们公司有没有对核电工程管理信息化系统进行过定期维护和升级?

四、未来发展趋势

12.在新一轮科技革命和产业变革的浪潮下,你认为核电工程管理信息化

建设的未来发展趋势会如何?

13.在现有的核电工程管理信息化系统上,你认为有哪些方面需要改进和

优化?

感谢各位专业人士的参与,你们的宝贵意见将会帮助我们更好地了解和推进核

电工程管理信息化建设。

信息化应用调查问卷

1 .调查说明 调查目标 目前XX在使用的信息系统有ERP、PD∙M∖CRM、0A、生产MIS等,所有系统为XX的业务运营和管理提升发挥了重要作用。集团正在进行信息化规划咨询项目,为了解信息化应用的现状,为将来的IT规划提供依据,特进行本调查,其目的有: >了解现有信息系统的应用状况,从公司各级管理人员和业务骨干的角度看当前信息系统是否符合业务发展和运营管理的要求。 >协助分析信息化改进的方向和空间,收集各级管理人员和业务骨干对信息系统建设的需求和建议。 请根据您所了解的情况如实填写问卷,我们将认真对待您所提供的任何有价值的信息。 发放范围 XX仪表集团及下属各子公司。 问卷发放范围:公司正副总经理、产品线总监、部门经理、业务骨干。 填写说明 本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺:您所提供的任何信息将受到严格保密。 本调查是信息化咨询项目的重要组成部分,也是项目后续工作顺利开展的重要基础,请您认真填写,并提交电子版本。 1)问卷中的选择题,除注明是多选题外,只能选择一个答案。 2)如果选项中没有你所表达内容,也可以在空白处填写自己的观点或意见。 3)您的答案是您自己独立判断的。 4)您的答案是经过深思熟虑的。 5)所有的问题都没有对错和好坏之分,只是表达了您个人的意见和看法,不必有什么顾虑,为了公司未来的健康成长,也为了您个人的发展,请实事求是地认真回答。 问卷分为选择题和开放题两个部分,其中选择部分分单选题和多选题,单选题您在选择项中选择唯•答案,多选题在选择项中选择所有认为正确的答案(把选择项变成红色即可);开放部分问题,可以陈述事实、进行评价和提出改进建议,没有任何限制。 感谢您为XX仪表集团信息化咨询项目的支持!

工程项目质量管理调研问卷

工程项目质量管理调研问卷 填写说明: 1.统计口径为项目部自身情况 2.除非说明,按2021年年度统计 3.有带字母选项的,请在括号中划√;需要说明的,请注明。括号后有单位的,请填写数字 4.质量要素指“人机料法环”等 一、项目基本情况 项目所属企业名称: 项目(工程)名称: 1.所属企业资质等级 A特级资质() B一级资质() C二级及以下资质() 2. 项目类型 A PPP项目() B工程总承包EPC() C施工总承包() D专业分包() E其他 3. 工程类型 A建筑() B公路() C铁路() D港口与航道() E水利水电() F电力() G矿山() H冶金() J石油化工()K市政公用() L通信工程() M机电工程() —4 —

N 其他: 4. 工程规模情况 (注:请按工程类型填写规模,为完整反映工程情况,造价中包含业主单位独立发包部分)按造价计:A工程总造价()万元 按面积或生产能力计:B建筑面积()平方米 C 长度()公里 D发电()兆瓦 E其他: 5. 项目所在地:()省()市 二、质量管理体系 6. 项目部质量管理体系的基本组织构架与质量管理基本流程 (说明:项目质量管理体系基本构架的含义是指构成项目质量管理体系的组织机构设置情况,即项目部对全部质量要素进行管控的基本组织构架,包括部门(岗位)设置、人员配置、制度建设等;项目质量管理基本流程是指对各质量要素进行管控的基本工作流程,以及质量管理部门(岗位)与质量要素管理部门(岗位)之间的基本工作关系。基本构架可用组织机构框图表示,基本流程可用流程框图表示。信息不必复杂,简要反馈说明关系即可。) 7. 项目领导班子成员是否有人负责质量管理 (注:仅负责质量,不负责其他质量要素管理的为专职,如质量总监;还负责技术等质量要素管理的,如项目总工,为兼职负责质量) A1有,专职()岗位名称: A2有,兼职()岗位名称: B 否,无班子成员负责质量工作() —5 —

工程项目管理调查问卷

工程项目管理调查问卷 1.目前项目部管理是否适应公司的发展() A.非常适合 B.一般 C.比较差D。完全不能适应 2.目前项目部职能设置有以下哪些不合理的情况() A.没有设置计划管理、合同管理、质量安全管理、费用管理只能等 B.项目部岗位权利、责任设置不明或不对等,不相容业务未分离 C.其他不合理情况,如 3.项目部人力资源配置是否出现以下情况() A.专业人员配备不对口,非专业人员负责专业工作 B.人员流动快,经常出现人员离职 C.人员考核机制不健全,不能激发人员积极性、潜力 4.您认为项目部工程管理制度是否健全() A非常健全B。基本健全 C.较不健全 D.很不健全 5.您认为工程管理制度是否能得到严格执行() A.严格执行B。基本执行 C.较少执行D。基本没有执行 6.目前项目部在管理工程项目时,有无制定以下工程项目目标(多选)() A.工程进度目标 B.工程质量目标 C.成本目标 D.安全目标 E.其他目标,请列明 7.项目部制定的项目目标是否出现以下情况() A.目标过高,在实施过程中阻力大,无法得到落实 B.没有进行目标深度分解,无实施过程目标,可操作性差 C.缺乏定期对目标评估和绩效、奖罚,使目标落实动力不足 D.项目管理人员不重视项目目标的制定,制定目标流于形式,没有有效的数据支撑 E.无以上情况 8.您认为项目部目前在工程项目管理中采取目标管理模式是否能达到以下效果() A.动态控制项目过程 B.提高项目的效益 C.提高公司人员的积极性,激发员工潜力 D.本项目不不适合 9.您认为目前项目部成本管理效果如何() A.很好 B.一般C。比较差D。很差 10.项目部目前采取以下哪些措施控制成本() A.编制材料、设备、劳动力、施工器械等需用计划,严格执行 B.严格执行设备材料管理标准 C.编制成本预算,成本控制与人员考核挂钩 D.其他方式,请列明 11.项目部目前成本管理是否出现以下现象() A.项目部人工费用未与项目质量合格率、优良率、材料成本降低等因素挂钩,出现项目人员利用率低,成本高的现象 B.未对量大的材料应采取招标的方法,通过“货比三家”把价格降下来,或者直接从厂家进货,减少中间环节,节约材料差价;零星材料库存积压

企业信息化问卷调查表

附件: 企业名称: 所 在 地: 市 区(县) 填表人姓名: 填表人部门: 填表人职务: 联系电话: E-mail : 企业网址: 地 址: 邮 编: (请打对号选择,并在空格处填数据) A 、国有企业 B 、集体企业 C 、民营企业 D 、三资企业 E 、其他_______ C 、250-499 人 F 、 5000 人以上 B 、生产管理部门 E 、其他_______ B 、100-249 人 E 、 1000-4999 人 A 、100 人以下 D 、500-999 人 A 、信息中心 D 、办公室 C 、技术部 F 、无

固定资产总值(万元) 信息技术相关设备总价值(万元) 企业员工总人数 信息技术工作从业人数 信息技术研发工作从业人数 信息技术运行维护工作从业人数 硕士及以上人数 本专科人数 其他人数 信息化和信息技术投入总额(万元) 信息技术研发投入(万元) 信息技术改造投入(万元) 信息技术(软件)投资额(万元) 信息技术(硬件)投资额(万元) 信息化培训费用(万元) 信息化咨询费用(万元)

其他(万元) 年净产值(万元) 年销售收入(万元) 年利润总额(万元) 年交税额(万元) 因信息技术新增的年净产值(万元) 因信息技术新增的年销售收入(万元) 因信息技术新增的年利润总额(万元) 因信息技术新增的年交税额(万元) 计算机__ __台服务器_____台局域网带宽______兆 A 、Windows 占______% B 、Linux 占______% C 、UNIX 占______% D、其他操作系统占______% A 、ORACLE B、SQL SERVER C 、SYBASE D、其他__ __ A、电话拨号 B、ADSL C、五类双绞线 D、光纤 E、其他______ ______兆 A、企业Web 服务系统 B、企业邮件服务系统 C、企业网络安全系统 D、企业论坛系统 E、其他______

企业信息化建设现状调查问卷

企业信息化建设现状调查问卷 致谢: 首先感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间接待我们,我们对此表示诚挚的谢意 本次调查仅作为信息管理与信息系统专业暑期实习应用分析之用,保证不会将收集所 得信息作为它用;调查收集所得企业信息将作为本人写作调查报告的现实材料进行分析使 用,如贵单位需要,本人将会把分析所得调查报告备份交由贵单位查阅; 再次感谢贵单位的大力支持 有效期:一次性调查 调查人: 调查日期: 被调查单位: 以下内容由被访问人填写请在合适的选项前打“√”或进行适当的描述 被访问人: 单位:职务:联系方式: 企业集团名称:盖章 企业通信地址: 邮编: 企业网址: E-mail: 一、企业集团基本情况 1、主要经济指标 企业资产:

□ 500万以下□ 500万-1000万□ 1000万-5000万□ 5000万-1亿□ 1亿以上 年销售收入: □ 500万以下□ 500万-5000万□ 5000万-1亿□ 1亿– 10亿□10亿以上 利税率: □ 8%以下□ 8%-18% □ 18%-30% □ 30%以上 2、组织架构 企业集团分为级法人,下属子公司个,分支机构个 3、经济类型按工商登记分 □国有及国有控股□三资企业□民营□其它 4、企业规模 □大型□中型□小型 5、企业员工人数人 其中,管理人员为人,技术开发人员人,生产作业人员人 二、企业集团信息化工作机构、人员、制度 1、有无信息化机构□有□无 1信息化机构名称 2信息化机构负责人联系电话

传真 E-mail 2、有无主管信息化工作的高层领导□有职务:□无 3、企业集团信息化总体规划□已制订□正在制订□计划制订□无计划 4、企业集团有无统一的信息管理制度□有□无 5、是否有计划地进行全员信息化培训□是□否 6、企业集团信息技术专业人员人,占企业总人数 %;其中,工程师人, 高级工程师人;本栏特指信息化专业并负责企业信息化的技术人员 7、信息系统维护和升级 1有无专职的信息系统管理和维护人员□有规模:人□无 2有无稳定的系统运行和维护经费□有□无 3是否根据技术发展和需求提高而升级□是□否 三、企业集团信息化建设投资、收益情况 1、2002年企业集团在信息化方面的投入万元,其中,硬件类投资万元, 软件类投资万元 2003年企业集团在信息化方面的投入万元,其中,硬件类投资万元,软件类投资万元 2004年企业集团在信息化方面的投入万元,其中,硬件类投资万元,软件类投资万元 企业集团在信息化建设方面累计投入万元,形成固定资产万元,占总资产 %; 2、信息化建设投资效果

信息化建设情况调研问卷

XXXXX 信息化现状与需求调查问卷

一、问卷说明 1.本问卷分为如下两个部分: ①填表人信息;②部门信息化现状与需求情况。 2.本次调查将完全遵守客观公正的原则进行,不受任何其他因素影响;请各单位如实填报,我们将对涉及到机密的数据予以严格保密。 二、操作说明 1、记录方法:在□里打√或在题目后面的横线上填写选项。 2、需要填写数字或文字的表格,请用数字或文字作答。 3、开放性问题,请用文字作答。 三、问卷答疑 1、问卷填写过程中有任何问题,请咨询:XXX(联系方式)。 2、问卷填写完毕,请于X月X日前通过电子邮件发给:xxx(邮箱)。

第一部分填表人信息 第二部分部门信息化现状与需求情况 一、部门信息化基本情况 1.1 贵单位共有多少个直属部门?__________ 1.2 贵单位共有多少位工作人员(包括各级领导)?__________ 1.3 贵单位当前所处的信息化发展阶段是:__________ A、个别流程信息化阶段(处于已完成或正在建设个别流程信息化阶段) B、内部集成阶段(处于各个子信息系统已基本整合阶段) C、管理变革阶段(已完成各子系统整合,进入服务创新阶段) 1.4 贵单位信息化建设是否主要遵从上级的统一安排?__________ A、是 B、不是 C、主要是自己建设 D、上级安排+自主建设 1.5 贵单位信息化的资金来源为__________ A、上级拨款 B、本单位自筹 C、拨款+自筹 D、其它(请注明)__________ 1.6 贵单位2017年信息化投资额为__________,其中硬件投入__________,软件投入__________,维护费用__________。 1.7 贵单位2018年信息化投资额为__________,其中硬件投入__________,软件投入

企业信息化现状和需求调查问卷

企业信息化现状和需求调查问卷 企业信息化现状和需求调查问卷 调查目的:了解企业对信息化的认识程度,掌握企业信息化的现状,并了解企业对于信息化的需求。 说明:本调查问卷包含多项选择题,请根据实际情况选择合适的答案。同时,本问卷还包含开放式问题,请使用简洁明了的语言回答。 一、基本信息 1. 企业名称: 2. 行业类型:(请在下面选择适用的行业) a. 制造业 b. 服务业 c. 金融业 d. 零售业 e. 其他(请填写具体行业类型) 二、企业的信息化认识程度 1. 您认为什么是企业信息化?(请选择最符合您认知的答案) a. 通过信息技术手段将企业各个环节进行有机整合和优化,提高企业的效率和竞争力 b. 通过电脑、手机等智能设备来处理企业的各类信息 c. 感觉不了解或者不了解企业信息化的具体含义

2. 您是否认为企业信息化对企业发展具有重要意义?(请选择最符合您的认知的答案) a. 是的,企业信息化可以提高企业的效率和竞争力,对企业发展至关重要 b. 不是很确定 c. 不认同,对企业发展没有重要意义 3. 请问贵企业是否已经进行了信息化的应用?(请选择最符合您的认知的答案) a. 是的,已经进行了全面的信息化应用 b. 还在信息化进行中,但已经开始应用 c. 还未进行信息化应用 三、企业信息化现状 1. 请问贵企业在哪些方面已经实现了信息化应用?(请选择所有适用的选项) a. 生产管理 b. 人力资源管理 c. 供应链管理 d. 销售和营销管理 e. 财务管理 f. 其他(请填写具体应用领域) 2. 您认为贵企业目前信息化应用的效果如何?(请选择最符合您的认知的答案)

信息化规划调研问卷

XX集团信息化规划调研问卷 信息化应用本身不仅仅是技术手段的应用,也是管理方式的进步,更是企业观念,特别是企业中高层领导和业务骨干对信息化应用的认识。同样,信息化建设也不是一次性建设项目,而是贯穿在日常管理运作中,体现在对销售、生产、技术、财务、人事等各个环节的支撑上。 本次规划将为大家明确信息化应用能做什么,能够做到什么程度,建设周期如何。而了解XX集团的业务现状和发展目标是正确规划的基础, 通过此次访谈调研,我们期望达到三个目标: ●明晰XX集团未来3年业务发展目标,以及分析对XX集团信息化的要求; ●了解业务部门对信息化应用的期望,了解业务的关键需求; ●评估目前系统应用现状,分析未来系统建设思路和重点。 组织方面 1.您部门的主要工作职责有哪些? 2.您部门涉及的主要的业务流程有哪些? 3.您日常工作中所面临的主要问题是什么? 4.依据您在企业多年的实践经验,您认为怎么能较好的解决这些问题? IT方面 5.本部门目前使用哪些信息系统?这些信息系统目前使用情况如何? 6.您目前要得到的关键数据和重要的报表有哪些,能否及时得到?上级领导或其他部门需 要从您的部门得到哪些信息以支持他们的决策,能够满足其要求? 7.您是否知道同行业的其他企业使用哪些IT系统,效果如何? 8.您是否对集团内部电器股份公司的应用系统有所了解,具体评价如何? 9.您对未来信息系统的期望是什么样?依据您的经验,您认为,还有哪些信息系统能对您 的部门或公司有价值,分别会在哪些方面起到更好的作用?

销售方面 10.公司目前主要的客户群体是哪些?贵公司主要用哪些手段扩展市场? 11.公司有多少产品系列?分别是针对哪些客户群体? 12.公司主要的销售渠道有哪些?主要是销售区域在哪里?如何保持销售渠道的已有优 势? 13.公司的产品价格同同类产品其他公司的价格比较,是高还是低,产品的定价方式如何? 14.公司主要的销售结算方式是怎样的? 15.如何进行销售预测的?销售系统对产品、客户、渠道、区域、时间的分析。 16.公司平均月订单数及月订单额大约是多少? 17.从客户发出订单到客户收到产品,平均处理一张订单的时间大约是多长? 18.平均订单履约率大约是多少?不能满足订单主要是由于什么原因制成的,有没有什么控 制措施? 19.目前对于信息系统的期望有哪些? 生产方面 20.公司各产品生产周期分别是多长? 21.公司主要的生产瓶颈环节是什么? 22.公司生产计划的制定方式如何 23.公司外协加工的管理方式如何,如何控制外协的质量? 24.公司目前质量管理体系如何,如何对产品质量进行控制? 25.目前对于信息系统的期望有哪些? 采购方面 26.请谈一下供应商管理的方式? 27.一般情况下,各种主要原料的采购周期大约是多少?采购周期受什么因素的影响?

【调研问卷模板】关于企业信息化系统建设的调查问卷

【调研问卷模板】关于企业信息化系统建设的调查问卷尊敬的先生/女士:在和老师一起做一个关于企业信息化服务暑期实践项目,感谢您在百忙之中接受我们的调研,请您根据贵公司的实际情况填写问卷,您的回答对我们非常重要,我们也会根据整体调查的结果为贵公司在企业信息化发展方面提供一些有用的建议,非常感谢您对我们的信任与支持。我们郑重承诺. 此次调研只是为了了解您对企业的信息化管理现状的想法以及未来发展的建议;您填写的任何信息我们将对此严格保密;调查结果仅作为我们相关研究的参考,请您放心并尽可能客观的答题。再次衷心感谢您的支持! 1. 公司名称 ____________ 2. 公司地址 ____________ 3. 公司规模 ____________ 4. 所在部门 ____________ 5. 您的姓名 ____________ 6. 您的职务 ____________ 7. 联系电话 ____________ 8. 电子邮件 ____________

9. 贵公司是. 集团企业 单体企业 10. 贵公司所属行业是. 金融 保险 零售 政府机关 电力 其他 11. 贵公司的所有制形式 国有企业 中外合资企业 外商独资企业 民营企业 有限责任公司 有限股份公司 12. 贵公司目前是否使用管理软件办公系统 是 否(选“否”则6、7、8、9、10、17、18、19不填)13. 贵公司目前使用的管理软件办公系统有 OA协同办公管理软件 CRM客户管理管理软件 ERP企业资源计划 MRP2生产管理软件

HR人力资源管理系统 PM项目管理 进销存管理软件 财务管理系统 档案管理系统 其他______ 如果有人力资源管理系统,供应商是__________ 开始应用的时间(或已应用年限)_______________________ 如果有档案管理系统,供应商是_________________________ 开始应用的时间(或已应用年限)_______________________ 14. 贵公司的人力资源管理系统是否完善 是 否 15. 贵公司对目前正在使用的人力资源管理信息系统 满意度 很满意 满意 不确定 不满意 非常不满意 16. 贵公司对目前正在使用的人力资源管理信息系统若不满意,请选择具体问题 模块不完整只,能做基础人事运用,无法支持高端管理功能 产品灵活性、可配置性较差,无法满足企业特殊管理应用 产品为C/S架构,日常维护比较困难

煤炭企业信息化建设的现状调研调研报告

煤炭企业信息化建设的现状调研调研报告 煤炭企业信息化建设的现状调研调研报告 一、调研目的: 了解煤炭企业信息化建设的现状,掌握企业信息化建设的发展趋势和存在的问题,为相关政策的制定和企业信息化建设提出参考建议。 二、调研方法: 采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行调研。共发放问卷100份,其中有效回收问卷80份;实地访谈了10家煤炭企业的相关负责人,并收集了相关资料。 三、调研结果: 1. 信息化建设的普及程度:80%的煤炭企业已经开始推行信息化建设,但仍有20%的企业没有进行信息化建设。 2. 信息化建设的领域:大部分煤炭企业信息化建设主要集中在财务管理、库存管理、生产计划管理、销售订单管理等方面,辅助生产管理的比例较低。 3. 信息化建设的投入:信息化建设的投入金额差异较大,投入较多的企业主要是大型煤炭企业,投入较小的企业主要是中小型企业。 4. 信息化建设带来的效益:大部分煤炭企业认为信息化建设可以提高管理效率、降低成本和提升竞争力,但也有一部分企业认为信息化建设效果不明显。 5. 信息化建设面临的问题:信息化建设过程中存在的问题主要包括技术难题、人才匮乏、信息安全风险等方面。

四、调研结论: 1. 煤炭企业信息化建设已经取得了一定的进展,但仍存在一定的差距。 2. 信息化建设主要集中在财务和生产管理等方面,辅助生产管理的比例较低,需要进 一步加强。 3. 高投入的企业效益明显,低投入的企业效果不明显,需要合理安排资金投入。 4. 信息化建设过程中需要解决技术难题、加强人才培养和管理、加强信息安全等方面 的问题。 五、建议: 针对调研结果,提出以下建议: 1. 政府可以制定支持煤炭企业信息化建设的相关政策,并加大对中小企业的支持力度。 2. 煤炭企业需要加强对信息化建设的重视,合理安排资金投入,做好项目规划和管理。 3. 煤炭企业可以加强人才培养和引进,提高企业信息化建设的技术能力。 4. 煤炭企业需要加强信息安全意识,完善信息安全管理体系,防范信息安全风险。 5. 煤炭企业可以进一步拓展信息化建设的领域,如加强设备管理、生产过程监控等方 面的建设。 以上为本次煤炭企业信息化建设的现状调研调研报告,仅供参考。

核电调研报告

核电调研报告 核电调研报告 一、调研目的和背景 核电作为一种清洁、高效、稳定的能源,受到了越来越多国家的重视和广泛应用。目前,我国核电的发展已进入快速推进阶段,大量核电项目陆续建设,核电的地位不断提升。为了深入了解核电行业现状和发展趋势,我团队决定进行核电调研。 二、调研方法 本次调研采用了多种调研方法,包括采访、问卷调查和现场参观等。我们首先通过采访核电行业的专家和相关部门负责人,了解核电的发展历程、政策法规和未来规划。然后,我们设计了一份调查问卷,对核电行业的企业和关注核电的公众进行了调查,了解他们对核电的认知和态度。最后,我们组织了一次核电厂的现场参观,亲身感受核电的生产过程和安全措施。 三、调研结果 经过调研,我们得到了以下几个主要结果: 1.核电的认知:调查结果显示,大部分受访者对核电的认知还较为模糊,只知道核电是一种清洁能源,对核电的运行方式和安全问题了解不多。

2.核电的优势:调查结果显示,受访者普遍认为核电具有稳定、高效和环保的特点,能够保障能源供应,并减少污染物排放。 3.核电的安全:调查结果显示,安全问题是公众最关心的问题。但是,大部分受访者对核电的安全性持谨慎乐观的态度,相信核电站具备完备的安全措施和备份设备,能够有效应对突发事件。 4.核电的发展趋势:调查结果显示,大部分受访者认为核电在 我国能源结构中的地位将继续提升,核电的装机规模和发电量将进一步增加。 四、调研结论 通过本次调研,我们得出了以下几个结论: 1.核电的认知问题仍然存在,需要加强公众的科普教育,提高 对核电的了解和认可度。 2.核电的优势应得到广泛宣传,强调核电在解决能源供应和环 境污染问题上的优势,提高公众对核电的认可度。 3.核电的安全问题需要重视,加强核电站的安全措施和技术应 急能力建设,提高公众对核电的安全性的认可度。 4.加大核电技术研发力度,提高核电技术的创新能力和自主可 控能力,促进核电的可持续发展。

核电设备制造管理调研报告

核电设备制造管理调研报告 核电设备制造管理调研报告 为了了解核电设备制造管理的现状和问题,我们进行了一次调研,以下是我们的调研报告。 一、调研目的和方法 我们的调研目的是了解核电设备制造管理的现状和存在的问题,为核电设备制造企业提出改进建议。我们采用了问卷调查和访谈的方法来收集数据和信息。 二、调研发现 调研结果显示,核电设备制造管理方面存在如下问题: 1. 人员管理不合理:调研显示,存在一些核电设备制造企业存在人员流动率较高的问题,这导致了人员的稳定性和技能的不稳定。另外,一些企业在员工招聘和培训方面存在不足,缺乏高素质的专业人才。 2. 生产过程管理有待提高:调研显示,一些核电设备制造企业在生产过程管理上存在问题,如生产计划不合理、生产进度控制不准确等。这些问题导致了生产效率低下和产品质量问题的发生。 3. 质量管控不到位:调研发现,一些核电设备制造企业在质量管控方面存在不足,如质量检测设备缺乏、质量检验标准不明确等。这些问题会影响核电设备的安全性和可靠性。

4. 供应链管理有待加强:调研显示,一些核电设备制造企业在供应链管理方面存在问题,如供应商选择不合理、供应商评估不到位等。这些问题会影响核电设备制造的进度和质量。 三、改进建议 基于以上调研发现,我们提出以下改进建议: 1. 加强人员管理:核电设备制造企业应重视人才培养和人员稳定性,加强员工招聘、培训和激励措施,提高员工技能和素质。 2. 提高生产过程管理:核电设备制造企业应优化生产计划、加强生产进度控制,确保生产过程的高效和质量。 3. 强化质量管控:核电设备制造企业应加强质量检测设备的引进和质量检验标准的制定,提高产品质量和可靠性。 4. 加强供应链管理:核电设备制造企业应优化供应链管理,选择合适的供应商,并建立有效的供应商评估机制。 四、总结 核电设备制造管理是一个复杂而重要的领域,我们的调研结果显示存在一些管理问题。通过加强人员管理、提高生产过程管理、强化质量管控和加强供应链管理等方面的改进,可以提升核电设备制造的效率和质量。 我们希望通过这份调研报告,能够为核电设备制造企业提供有益的参考和改进方向,并促进核电设备制造管理的进步和发展。

信息化建设调研方案

信息化建设调研方案 随着信息技术的不断发展,信息化建设已经成为了企业发展的必然趋势。信息化建设可以提高企业的效率、降低成本、提高竞争力,因此越来越多的企业开始重视信息化建设。但是,信息化建设需要根据企业的实际情况进行规划和实施,否则就会出现浪费资源、效果不佳的情况。因此,进行信息化建设调研是非常必要的。 一、调研目的 1.了解企业信息化建设的现状和发展趋势,为企业信息化建设提供参考。 2.了解企业信息化建设的需求和痛点,为企业信息化建设规划提供依据。 3.了解企业信息化建设的投入和收益情况,为企业信息化建设的投资决策提供参考。 二、调研内容 1.企业信息化建设的现状和发展趋势 通过调研企业的信息化建设现状,了解企业已经实施的信息化项目、信息化应用情况、信息化建设的成效等。同时,了解信息化技术的发展趋势,包括新技术、新应用、新趋势等,为企业信息化建设提

2.企业信息化建设的需求和痛点 通过调研企业的业务流程、管理模式、信息化需求等,了解企业信息化建设的需求和痛点。同时,了解企业在信息化建设过程中遇到的问题和困难,为企业信息化建设规划提供依据。 3.企业信息化建设的投入和收益情况 通过调研企业信息化建设的投入和收益情况,了解企业信息化建设的投资决策是否合理,信息化建设的收益是否达到预期。同时,了解企业信息化建设的成本和效益,为企业信息化建设的投资决策提供参考。 三、调研方法 1.问卷调查 通过问卷调查的方式,了解企业信息化建设的现状、需求和痛点等。问卷调查可以覆盖面广,可以快速了解企业信息化建设的情况。 2.访谈调研 通过访谈调研的方式,深入了解企业信息化建设的情况。访谈调研可以针对性强,可以深入了解企业信息化建设的需求和痛点。

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公众对核能态度的现状调查及对策 文/项媛媛杨岩飞徐广震 摘要通过调查公众对核电及核安全的认识、态度和相关行为,分析公众对核能态度的现状和特点,从而有针对性地为相关政府部门和核电营运单位提出建议。用问卷调查的方法随机调查985名公众,用SPSS对数据进行因子分析、方差分析。结果表明,超过2/3的调查者表示不能了解到或很难了解到核电相关知识:半数以上公众表示对核风险存在焦虑:公众支持国家建设核电站但又不愿意核电站建设在自己的居住地;性别、年龄、学历、职业、居住地对于核能的认知度、焦虑度、信任度、接受度存在显著影响。结论表明,公众对于核风险的焦虑程度比较高,且不同人群对核能态度存在差异。 关键词核能公众态度;现状调查;邻避效应;核风险;核电;核安全 前言 核能的发展往往伴随着公众的高度关注。核电发展史上的数次重大核事故对环境和社会带来的巨大影响,引起了公众的恐慌心理,公众对核电的抵触情绪往往迫使核能开发利用陷入低谷。研究表明,技术发展成熟、政府支持和被公众接受是核电发展的三个必要条件。 随着我国核电建设的稳步推进、核技术应用的发展、公众意识的提升以及对环境安全问题的日益重视,核安全引起公众越来越多的关注,公众接受已成为影响核电发展的重要因素。近年来,江门鹤山核燃料项目、广西白龙核电项目、连云港核废料厂项目都引起了较大的公众舆情,甚至因公众反对而取消;北海市政府也因为民众压力决定暂不发展核电。研究表明,公众态度对的制定有较大影响。例如,Paul Burstein在问卷调查及文献调研的基础上,研究了在公共政策制定过程中公众态度的影响及影响公众态度的因素,并认为不论政府机构是否采取有关行动,公众态度对政策制定都有强烈的影响。因此,有必要对公众开展系统性的调查,研究公众对核能的认识、态度和相关行为,以便对政府公共政策的制定提供支持。 然而,目前我国在核电公众态度调查方面做得还远远不够。《核能公共政策手册》中指出“相对中国雄心勃勃的核电发展计划而言,我们太缺少第一手的调查数据,这对于进一步加强和推动核能决策的科学性是非常不力的。”《南方都市报》也曾发表文章《为何不开展公众核电接受度调查》,指出“当中国在建核电规模已为世界第一且在以堪称世界第一的速度在发展核电之时,居然还没有系统性地开展过公众核电接受度调查,可见在核电公共政策完善方面的进步空间之巨大”。

2019-2025年中国核电工程建设行业市场发展模式调研研究报告

2019-2025年中国核电工程建设行业市场发展模式调研研究报告 https://www.360docs.net/doc/f519235986.html,

2019-2025年中国核电工程建设行业市场发展模式调研及投资趋势分析研究报告 【出版日期】2019年 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价格】纸介版:8000元电子版:8000元纸介+电子:8200元 报告目录: 2001年-2018年,由于核电安全技术的快速发展、燃烧化石能源导致的严重环境污染和气候变暖现实,欧洲、韩国、中国等都核能发展列入本国中长期能源政策中。截止2018年3月两种堆型数量占比达93%。在各核反应堆堆型中,只有轻水堆和重水堆两种堆型在全球核电市场竞争中生存下来。截止2018年3月,全球在运核电机组达449座,其中压水堆290座,沸水堆78座,轻水堆(包括压水堆和沸水堆)数量占比达81.96%;重水堆49座,占比为10.91%。 智研咨询发布的《2019-2025年中国核电工程建设行业市场发展模式调研及投资趋势分析研究报告》共十三章。首先介绍了中国核电工程建设行业市场发展环境、核电工程建设整体运行态势等,接着分析了中国核电工程建设行业市场运行的现状,然后介绍了核电工程建设市场竞争格局。随后,报告对核电工程建设做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国核电工程建设行业发展趋势与投资预测。您若想对核电工程建设产业有个系统的了解或者想投资中国核电工程建设行业,本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。 第一章核电工程建设行业发展概述 第一节核电工程建设简介 一、核电工程建设的定义 二、核电工程建设的特点 三、核电工程建设的优缺点 四、核电工程建设的难题 第二节核电工程建设发展状况分析 一、核电工程建设的意义 二、核电工程建设的应用 第三节核电工程建设产业链分析 一、核电工程建设的产业链结构分析 二、核电工程建设上游相关产业分析 三、核电工程建设下游相关产业分析 第二章2015-2018年中国核电建设状况分析 第一节2015-2018年中国核电建设及规划 一、2015-2018年现役核电反应堆

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