设备管理流程图

设备管理计划总经理、副总经理、需求部、设备部、采购部相关文件、设备请购单、设备开箱、验收、交接、设备台账、固定资产登记表、设备年度维护保养计划、设备点检卡，设备检查日志、设备完整性检查记录定期检查并记录设备管理计划，设备部财务部负责人，执行本岗位、设备经理、设备技术员、设备经理、设备技术员的相关文件和表格，固定资产登记表，财务经理负责设备经理，设备管理计划，设备部，生产部负责实施相关主管部门主管部门设备主管部门设备采购申请管理流程机械设备标识卡（代码）设备故障/事故记录表设备事故处理工艺设备事故/故障处理表阶段工艺设备事故报告组织、事故分析、设备文件中的资产登记、工艺设备要求、设备购置评估申请、设备维护计划、定期维护，设备安装验收、固定资产登记、设备分类/备案、设备备案、设备使用管理审批、统计、设备需求评审选择/安装地点/电源配置审批设备日常维护固定资产登记表、设备使用和管理均在ERP文件中，设备经理相关人员，设备经理相关人员，设备管理程序，设备部，生产部主管，执行相关文件和表格，设备经理，设备修理工，年度维修计划，设备经理，设备维护人员、设备管理员、相关人员、设备管理员、设备管

理员、设备管理员、维护人员、定期检查记录、设备管理员、设备管理员、设备维护人员、设备管理程序、设备管理程序、采购部门主管岗位执行与工作有关的文件和表格，设备经理，设备技术员，备件管理计划，采购经理，设备技术员，仓库经理，仓库经理，仓库经理，仓库经理，仓库经理，组织事故分析，事故处理，改进/预防程序、关键设备维修计划和维修项目应根据维修情况通知使用部门达成协议，编制记录分析等级，完善维修备件分配计划，对备品备件的采购进行备件验收分析，完善备件计划的存储，录入、保存并下发计划维修水平记录归档计划，填写《设备经理、设备技术员分析和改进备件计划》、《设备管理程序》，设备部、需求部、采购部负责相关文件的实施。使用部门经理、使用部门经理、使用部门经理、使用部门经理、使用设备经理、设备经理、采购经理、仓库管理员、采购经理、采购经理、零星采购申请表、设备经理、维修人员、设备经理、设备经理，维修人员使用部门设备经理设备管理程序，设备部门需求部门采购部门负责人执行本岗位相关文件表格，使用部门负责人负责设备故障处理流程，设备维修人员，设备维修设备故障/事故处理表、设备维修管理流程、总经理/副总经理流程、

临时采购流程、维修统计分析、大修决策、设备异常、设备维修需求申请表（填写设备编号）、故障原因分析、备件需求分析、库存维修验证、正常工作流程、责任人审核需要改造且无维修能力的部门，联系厂家或专业维修公司将维修过程外包，并由设备主管和equ